市場調查文件

⑴ 如何做外貿

做外貿說難不難，說簡單不簡單。只要做好三步就能輕松做好外貿，但要做好這三步並沒有那麼容易。首先要確定產品以及建立企業形象；其次確定采購資源渠道；確定外貿訂單接洽人員。

方法/步驟
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1.確定產品及建立企業形象
A做外貿的前提--確定要出口的產品以及出口的產品應當符合國家要求。
確定要出口的產品，應當符合國家要求。當然中國是出口大國，可以選擇出口的產品非常多。但是什麼樣的產品最合適做外貿呢？沒人有準確的答案。因為在實際的對外貿易當中，最好的產品並不一定是市場需求量最多的，也不一定是目前市場上最熱門的。選擇產品時，應該考慮以下三個要素：
一、你對產品是否足夠了解？
二、你是否有好的工廠能生產出合格的產品？
三、此產品是否在未來五年仍有穩定的目標客戶群體？
由於外貿和內銷在生意模式和細節上面有著種種不同。所以在選擇產品時，必須要根據自己的優勢選擇合適的產品，切忌盲目跟風。盲目的選擇可能會讓你的產品因為准備和了解不足很難具備競爭力，業務無法順利開展，影響信心，也不利於長期發展及樹立品牌形象。
B 做外貿的工具--國際貿易基礎形象
外貿是和全球的客戶做生意。因此地域差異、時間差異、語言及文化的差異是我們必須重視的問題。所以我們需要建立良好的企業及產品形象，方便全球的買家了解到自己的產品。這些形象包括：
國際營銷網站定製：讓外商無距離、全面了解企業的產品，通過營銷功能留下購買信號。
專業外貿信函：符合國際買家生意習慣，通過往來信函，能進行及時的業務交互。
國際產品報價單：專業的外貿報價單是外商決定是否合作的關鍵。

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2.確定采購資源渠道
外貿第一步行話就叫詢盤」， 英文為「inquiry」。意思是向別人介紹自己的產品，然後達到賣出產品的目的。目前能接觸到外商的方式主要有三種：
一、第三方外貿B2B平台：主要是指目前的B2B服務商，如環球資源，及國際采購網線上平台，alibaba等。
二、企業自身外貿平台：這里指的是企業自身的營銷網站，國際采購網的海外營銷專家呼籲企業重視同時建立自身的營銷平台，它同樣會為企業帶來客戶及向外商展示良好的企業品牌形象。
三、外貿展會：展會是一種傳統的外貿業務渠道，因為其投入成本比較高，開展難度大，一般對於產品客觀吸引力較強，或實力較強的企業。展會也是在外貿體系建立後可以去選擇的一種方式。目前針對實力一般的企業，國際采購網的展會合作部門也有提供一些東盟展會供企業選擇。相比歐洲及美洲的展會因為金融危機影響，東盟展會目前效果更佳，成本更低，有符合條件的企業，可以權衡考慮。

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3.確定外貿訂單接洽人員
有了國際形象和外商資源後，企業需要安排好實際接洽訂單的人員。一般有以下兩種情況：
一、有成型外貿團隊及人員
針對有基礎的企業，只需要讓外貿負責人制訂好市場拓展計劃，分析並確定產品所針對的目標市場。然後做好人員工作分工，就可以開始接洽外貿訂單。
二、沒有外貿人員或外貿人員沒有經驗
我接觸過很多之前沒做過外貿的企業。由於他們的公司目前沒有良好的外貿環境，也沒有積累一定的客戶，所以很難招聘到優秀並且有經驗的外貿人員。有時候，就算能招聘到人，人員的穩定性又很差。每個人找工作，都是有一定期望，要麼為了收入，要麼能學到更多外貿知識。但在沒做過外貿的企業里，這兩個目的都很難實現，人也就很難留住了。人員的不穩定對一個企業的發展是很不利的，而且企業還要付出比較高的成本。
所以企業在招聘的時候，需要綜合考慮。如果外貿業務能交給自己放心並且有能力的合作夥伴管理，那是比較合適的。倘若以上問題比較明顯，我們是非常不贊同沒有外貿經驗的企業直接招聘外貿人員。企業可以先通過國際采購網保姆服務的外貿老師輔助企業主體建立外貿體系，讓外貿老師輔助企業主體（企業核心人員）接洽外貿訂單，同時建立外貿體系。有了訂單基礎後，企業將更有信心、也有條件把外貿業務做的更大更好。

END
注意事項
以上是企業做外貿應該完成的三大工作。雖然沒有經驗的企業要做比較多的准備工作，但是國際采購網有扶持上千家企業成功開展外貿業務的經驗，我們同樣有信心，幫助您的外貿走向成功。

⑵ 怎麼寫服飾項目的市場可行性報告

還牽扯到其他問題，如融資問題，風險分析，財務分析，操作分析等，以下食物自己用過的模版，希望對你有用
第一章 項目總論
第二章 項目背景和發展概況
第三章 市場分析與建設規模
第四章 建設條件與廠址選擇
第五章 工廠技術方案
第六章 環境保護與勞動安全
第七章 企業組織和勞動定員
第八章 項目實施進度安排
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財務效益、經濟與社會效益評價
第十一章 可行性研究結論與建議

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

§1.1 項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應註明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區、地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的准備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

§1.2 可行性研究結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。

§1.2.1 市場預測和項目規模

（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產品定價及銷售收入預測。
（4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。
（5）主要產品及副產品品種和產量。

§1.2.2 原材料、燃料和動力供應

（1）項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

（2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置、佔地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項目工程技術方案

（1）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

（2）採用的生產方法、工藝技術。

（3）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

§1.2.5 環境保護

排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標准。
主要治理設施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動定員

工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7 項目建設進度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項目財務和經濟評論

（1）項目總成本、單位成本。
（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
（4）經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。

§1.2.10項目綜合評價結論

§1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第二章 項目背景和發展概況

這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§2.1 項目提出的背景

§2.1.1 國家或行業發展規劃

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

§2.1.2 項目發起人和發起緣由

（1）寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

§2.2 項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

§2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
2、市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。

3、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

4、擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求，取得的環境現狀資料及文件名稱。

§2.2.2 試驗試制工作（項目）情況

已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建築材料的試驗、擬採用的新工藝技術的試驗。對採用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

（1）各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
（2）初步選擇意見和資料。
（3）遺留問題。

§2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程

（1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。
（2）項目建議書所附資料名稱。
（3）審批文件文號及其要點。

§2.3 投資的必要性

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。

（1）企業獲得的利潤情況。
（2）企業可以提高產品質量，加強市場競爭力。
（3）擴大生產能力，改變產品結構。
（4）採用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率。
（5）產品進入國際市場的優越條件和競爭力。
（6）對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。

第三章 市場分析與建設規模

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，並確定建設規模。

§3.1 市場調查

§3.1.1 擬建項目產出物用途調查

本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。
產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命周期的哪一個階段，更新換代的可能時間。

§3.1.2 產品現有生產能力調查

（1）本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。
（2）國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。
（3）本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。
（4）已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。
在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。

§3.1.3 產品產量及銷售量調查

（1）全國或地區目前的產量總數。
（2）本產品一段時期以來的產量變化情況。

⑶ 公司做質量體系認證，《需求市場的調查分析控製程序》這個程序文件，該怎麼寫啊

不需要做，就不要做這個程序，這個不是標准要求必須建立的程序。生搬硬套害死人。

⑷ 開花店需要多少錢流程是怎樣的。

截止到2020年6月，開一個花店需要幾萬元到幾十萬元不等，具體價格要看花店的規模。

開花店流程：

1、確定花店位置 ,租金問題、交通問題、技術問題。

2、要確定經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。比如：確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鮮花，或者植物風水、植物軟裝修）。

3、考察當地市場，對打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。

4、尋找貨源、尋找固定大客戶。

5、資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行實際行動，開店啟動。

6、到工商部門辦理營業執照。准備所租店面的租賃合同（復印件）； 房屋產權證（可用復印件）； 身份證（復印件）； 登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右。

7、到稅務部門登記領取稅票。（辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。）

8、擇日開業。

(4)市場調查文件擴展閱讀：

開花店注意事項：

1、開店籌備

創業不是一件簡單的事，要想開好一家店，前期需要准備的東西有很多，沒有計劃好就匆匆開店的風險是很大的。其中開店選址、店鋪裝修、證件辦理等環節往往對日後的店面經營狀況起到關鍵性作用。

2、貨源采購

有了可靠、穩定的貨源，就像是有了最堅強的後盾，花店經營者接下來就可以集中精力提高自身的插花、包裝、花藝設計水平，為消費者提供更滿意的服務，以爭取贏得更多的客戶，贏得更多的銷售利潤。

3、花材養護

不同於家庭，花店有大量的鮮切花需要處理，而這些花材的養護與處理方法息息相關。鮮花養護的好與不好直接影響花期的長短，特別是對於一些新開的花店，如果不能很好地養護，那麼高價進的花材，只能虧本處理。

4、花店布局陳列

導語：精巧、美麗的陳列與布置，不但能吸引消費者的視線，引領其走進花店，而且巧妙的布置能營造出良好的氛圍，可以刺激顧客的購買欲。因此，經營者要有意識地經常對花店的陳列布置做適時的改變，既要讓花店給顧客一種比較既定的印象，又要不斷營造新鮮感。

⑸ 資料整理的作用和意義是什麼

作用：資料整理是根據調查研究的目的，運用科學的方法，對調查所獲得的資專料進行審查、檢驗，分類、屬匯總等初步加工，使之系統化和條理化，並以集中、簡明的方式反映調查對象總體情況。

意義：資料整理是資料研究的重要基礎，是提高調查資料質量和使用價值的必要步驟，是保存資料的客觀要求。

資料整理的原則是真實性、合格性、准確性、完整性、系統性、統一性、簡明性和新穎性。

(5)市場調查文件擴展閱讀：

數據資料的整理大體可分為以下幾步：

1、對原始資料進行認真、細致的檢查。從邏輯上檢查資料的准確性和完整性；從內容上檢查是否有遺漏、筆誤或邏輯錯誤，若發現問題應及時採取必要的補救措施。

2、選擇合適的分組標志，對原始資料科學地進行分類分組。這步工作很重要，分類分組不合理、不科學，將不能正確反映被研究現象的本質特徵。標志可分為數量標志和屬性標志。凡用數量界限將總體各部分區別開來的標志稱為數量標志，如按年齡大小分為若干組。

3、統計匯總。把數據資料按一定的格式分門別類地匯集起來。匯總的方法主要有：手工匯總和計算機匯總。

⑹ "把文件標題作為郵件主題"，這是E-mail進行市場調研該注意的問題嗎

當然是了，市場調研一定要讓題目吸引人的眼球才行。

⑺ 科技公司研發部管理制度

新產品開發項目管理制度

1.目的和作用
新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,它對企業產品發展方向、產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特製定本制度。
2.管理職責
2.1統籌規劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。
2.2技術研發部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。
2.3物控部、生產部、質管部應在整個開發過程中給予支持和配合。
3.新產品開發的前期調研分析工作
新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查後,對產品的社會需要、市場佔有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。
3.1 調查研究:
3.1.1 調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進要求.
3.1.2 以國內同類產品市場佔有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。
3.1.3 廣泛收集國內外有關情報和專利,然後進行可行性分析研究.
3.2 可行性分析:
3.2.1 論證該產品的技術發展方向和動向.
3.2.2 論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢.
3.2.3 論證該產品發展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協配套等）。
3.2.4 初步論證技術經濟效益。
3.2.5 寫出該產品批量投產的可行性分析報告。
4. 產品設計管理
產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的准備和管理,是產品開發的重要環節,必須嚴格遵循"三段設計"程序.
4.1 技術任務書:
技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批准後,作為產品技術設計的依據.其目的在於正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數、工作原理、系統和主體結構，並由設計員負責編寫（其中標准化規則要求會同標准化人員共同擬定）。現對其編寫內容和程序作如下規定：
4.1.1 設計依據(根據具體情況可以包括一個或數個內容):
a. 國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內"空白".
b. 市場經濟情報: 在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。
4.1.2 產品用途及使用范圍.
4.1.3 對計劃任務書提出有關方面的改進意見.
4.1.4 基本參數和主要性能指標.
4.1.5 總體布局及主要構件結構敘述.
4.1.6 產品工作原理及系統:需簡略勾畫出產品原理圖、系統圖，並加以說明。
4.1.7 國內外同類產品的水平分析比較。
4.1.8 標准化要求:
a 應符合產品系列標准和其他現行技術標准情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。
b 新產品預期達到的標准化系數：列出推薦採用的標准件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標准件系數指標。
c 對材料和元器件的標准化要求： 列出推薦選用的標准化系數和外購件系數指標。
d 與國內外同類產品標准化水平對比，提出新產品標准化要求，並預測標准化的經濟效果。
4.1.9 關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析。
4.1.10 對新產品設計方案進行比較,運用價值工程,著重研究確定產品的合理性能(包括消除剩餘功能),並通過不同結構原理和系統的比較分析,從中選出最佳方案.
4.1.11 根據有關方面對新產品設計方案進行的評議情況(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發展的需要,
4.1.12 敘述產品既滿足用戶需要,又適應本企業發展要求的情況.
4.1.13 新產品設計實施、試調周期和經費估算。
4.2 技術設計:
技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產品的主要計算和主要零件設計.
4.2.1 完成設計過程中必需的實驗研究(原理結構、材料元件工藝的功能和模具實驗），並寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。
4.2.2 做出產品設計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面的核算）。
4.2.3 畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，並校準。
4.2.4 運用價值工程原理,編制技術、經濟分析報告。
4.2.5 繪制系統工作原理圖,並作簡要說明.
4.2.6 提出特殊原件、外購件，材料清單。
4.2.7 對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正.
4.2.8 對產品進行可靠性、可維修性分析。
4.3 工作圖設計:
工作圖設計的目的,是在設計基礎上完成試制(生產)及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件.
5. 新產品試制的管理
新產品試制是在產品按科學程序完成"三段設計"的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.
5.1 樣品試制:
是根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝，由試制車間試制出一件或數十件樣品，然後按要求進行實驗，藉以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。
5.2小批試制:
在樣品試制的基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,並進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行.
5.3 編制技術文件:
在樣品試制和小批試制結束後,應分別對考核情況進行總結,並編制下列文件:
5.3.1 進行新產品概略工藝設計.根據新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。
5.3.2 進行工藝分析.根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自製件加工等項的工藝分析。
5.3.3 產品工作圖的工藝性審查.
5.3.4 編制試制用工藝卡片.
5.3.5 設計產品試驗的工裝.
5.3.6 計算試制用材料消耗和加工工時.
5.3.7 編寫試制記錄.
5.3.8 編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，並附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
5.3.9 編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產品經全面性能實驗後所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規定等。定型實驗報告由檢驗科編制。
5.3.10 編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗後所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規定。試驗通常委託用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。
5.3.11編制特種材料及外購、外協件定點定型報告，由研究所負責。
6.新產品鑒定的管理
在完成樣品試制和小批試制的全部工作後，按項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制後的樣品鑒定和小批試制後的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬於已投入正式生產的系列開發產品，經過批准，樣品試制和小批試制鑒定可以合並進行。
6.1鑒定工作需准備的文件：
6.1.1 鑒定應具備的圖樣及設計文件：供鑒定委員會用的成套資料。
6.1.2 正常生產應具備的圖樣及設計文件：供產品定型後，正常投產時，製造、驗收和管理用成套資料（產品圖應備有二十套，發設計、工藝、全資辦、檢驗科、生產科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，並存檔）。
6.1.3 隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產品提交給用戶的必備文件。
6.2 組織技術鑒定，履行技術鑒定書簽字手續。技術鑒定結論的內容是：
6.2.1 樣品鑒定結論的內容：
審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。
明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價）
6.2.2 小批試制鑒定結論的內容：
審查產品的可靠性，審查生產工藝、工裝與產品測試設備，各種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協、定點定型情況等，確定產品能否投入批量生產。

明確批量製造應改進的事項，搞好產品生產工程評價（C 評價）。
6.2.3 各階段應具備的技術文件及審批程序按照產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理。
7.新產品移交投產的管理
7.1 新產品移交投產應具備的文件：
7.1.1 新產品要力求結構可靠、技術先進，具有良好的工藝性。
7.1.2 產品的主要參數、形式、尺寸、基本結構應採用國家標准或國際同類產品的先進標准；在充分滿足使用需要的基礎上，做到標准化、系列化和通用化。
7.1.3 每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制後方可成批生產，樣品試制和小批試制的產品必須經過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，並決定投產與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產品，經工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制後，直接辦理成批投產的手續。
7.1.4 新產品移交生產線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全資辦、檢查、標准化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產品從技術上、經濟上作出評價，確認設計合理，工藝規程、工藝裝備沒有問題後，提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。
7.1.5 批准移交生產線的新產品，必須有產品技術標准、工藝規程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。
7.1.6 移交生產線的新產品必須填寫「新產品移交生產線鑒定驗收表」。
7.2 技術資料驗收：
7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標准和企業標准。
7.2.2 成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。
7.2.3產品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經總工程師審查批准。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。
7.2.4 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。
7.2.5 技術資料的驗收、匯總、歸口管理由技術研究部門負責。

XXXXX 公司研發部績效管理制度

一、考核目的
為更好的在公司范圍內提供生產技術支持，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性、有效性，特製定此方案，對部門內各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續改進。

二、考核原則
1．堅持量化與定性指標相結合的方式來衡量其工作績效，不可憑主觀感覺或印象等方式評定，以免造成不公平；
2．對無法實施量化績效考核之崗位，以 360 度績效考核為原型，注重其績效的全面考評，從其所在部門、內協部門、上下級以及關聯同事間收集考評意見，以最大程度還原績效考核真實性、准確性；
3．堅持做到以事實為依據，避免主觀臆斷和個人感情色彩；
4．堅持交流和溝通，及時把考核結果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環節，提出應努力和改進的方向。

三、考核范圍 研發部全體員工。

四、考核種類
研發部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；

五、考核內容
（1）新產品研製：
考核內容為月度內員工本人所承擔的新產品研製開發任務的完成情況；
（2）現有產品改進完善：
考核內容為月度內員工本人所承擔的現有產品改進完善任務的完成情況；
（3）工藝改進：
考核內容為月度內員工本人所承擔的工藝改進任務的完成情況。
（4）內部管理：
考核內容為月度內員工本人所承擔的研發部內部管理改進計劃的完成情況或產品技術項目負責人所承擔的項目內的管理、控制、協調等任務的完成情況。
（5）臨時工作：
考核內容為月度內員工本人所承擔的公司領導交辦的臨時工作任務的完成情況。

六、考核細則：
1、月度考核
（1） 年初公司經和研發部充分溝通後，制定研發部年度計劃，包括新品研製計劃，現有產品改進完善計劃、工藝改進計劃及研發部內部管理改進計劃；
（2） 研發部根據年度相關計劃分解到每個月，每月第一個工作日前制訂當月部門工作計劃；
（3） 研發部根據月度部門工作計劃，將工作任務分解到每個人（其中產品研製及改進完善任務應組成產品技術項目組，明確項目負責人及相關人員所承擔的工作），制訂每位員工月 （附後）度工作計劃及各項工作相應的權重，填寫《研發部員工考績表》 ，於每月第一個工作日提交部門負責人，經部門負責人審核簽字後由本人保存；
（4） 月度工作計劃應明確每項工作任務的考核人，其中在產品技術項目組內承擔的相關任務，考核人為該項目組負責人，項目負責人在該項目中所承擔的相關任務考核人為部門負責人，其它工作任務考核人為部門負責人；
（5） 月底研發部員工填寫經部門負責人審核簽字後的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，於次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人組織相關人員進行考評。
（6） 研發部員工月度考核得分由本人所承擔的新品研製計劃、現有產品改進完善計劃、工藝改進計劃、內部管理該計劃及臨時工作任務的完成情況五部分考核結果組成，各項工作考 ）核得分加權平均即為員工月度考核得分（考核評分標准詳見《考績表》。
（7） 考核結束後，研發部於每月第三個工作日前將部門全體人員的《考績表》提交人事部；
（8） 人事部將研發部全體人員《考績表》提交總經理審核後存檔備案。

2、季度考核
（1）新產品研製：
（2）現有產品改進完善：
（3）工藝改進：
（4）內部管理：
（5）臨時工作：
季度考核細則：
研發部員工季度考核得分為本人季度內各月考核得分的平均分。
3、年度考核
（1）新產品研製：
（2）現有產品改進完善：
（3）工藝改進：
（4）內部管理：
（5）臨時工作：
年度考核細則：
研發部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。

七、獎罰
1、月度考核結果作為績效工資發放和季度考核的依據；
2、季度考核結果和季度獎金掛鉤，部門負責人可對工作績效突出的員工提請獎勵，報總經理審批；
3、年度考核結果和年度獎金掛鉤，部門負責人可對工作績效突出的員工提請獎勵，報總經理審批；
4、研發部設計人員連續兩個季度考核結果部門設計人員前兩名者，除發放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負責人報總經理審批。
5、連續三個月考核結果低於 70 分（不含 70 分）或全年累計四個月考核結果低於 70 分的個人，對其本人除不發放獎金外，公司予以減薪、調崗或辭退處理。
6、未按規定時間提交或未按要求填寫考績表者，當月考核成績為 0。

八、績效面談與復評
1．員工績效考核結果由部門向被考核對象告知，並通過組織績效面談，以達成與員工的共識，由其最後確認考核結果；
2．復評時，在通常情形下對考核分數疑意不大的考核分予以認可，但需對特高分、特低分做出特別復評，必要時要做出適當調查了解或詢問，在事實確鑿後給予判定或修正。

希望上述資料對您有所幫助！

⑻ 遼價發[2003]55號文件的內容是什麼

內容如下：

【法規名稱】 遼寧省物價局關於下發《遼寧省涉案財物價格鑒定操作規程（試行）》的通知
【頒布機構】 遼寧省物價局
【發 文 號】 遼價發[2003]55號

遼寧省物價局關於下發《遼寧省涉案財物價格鑒定操作規程（試行）》的通知
各市物價局、各市價格認證中心：
現將《遼寧省涉案財物價格鑒定操作規程(試行)》發給你們，請認真貫徹執行，執行中遇到的問題及時向省局報告。
二○○三年四月一日
遼寧省涉案財物價格鑒定操作規程(試行)

第一章 總則

第一條 為了統一全省涉案財物價格鑒定標准，依法、客觀、公正地對涉案財物進行價格鑒定，規范價格鑒定行為，提高價格鑒定的科學性，維護國家利益，保障公民、法人和其他組織的合法權益，促進涉案財物價格鑒定工作健康有序地發展，根據《中華人民共和國價格法》、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、國家計委《關於統一贓物估價工作的通知》、《扣押、追繳、沒收物品估價管理辦法》和國務院清理整頓經濟鑒證類社會中介機構領導小組《關於印發＜關於規范價格鑒證機構管理意見＞的通知》及《遼寧省涉案物品估價管理條例》等有關法規、政策，結合我省實際，特製定本規程。

第二條 涉案財物是指各種刑事、民事、經濟、行政案件中涉及的財物，包括查封物、扣押物、追繳物、沒收物、應稅物、糾紛物、理賠物、抵押物、質押物、拍賣物、無主物、土地、房地產、資源性財物、交通事故財產損失以及其他各種涉案的有形、無形財物。

第三條 縣級以上人民政府價格行政部門是價格鑒證機構的主管部門，負責對價格鑒證機構的管理與監督。價格鑒證機構統一名稱為價格認證中心。價格鑒定人員是指取得價格鑒證師資格或國家計委頒發的涉案財物價格鑒證人員資格證書的人員。

第四條 除國家法律、法規另有規定外，本規程適用於本省行政區域內各級價格認證中心進行的涉案財物價格鑒定活動。價格認證中心按照本操作規程出具的價格鑒定結論書經行政機關、司法機關、授權組織、仲裁機構確認後，作為處理、審理、裁決、執行案件中確定涉案財物價值(最終以價格表示)的依據。

第二章 價格鑒定人

第五條 縣級以上人民政府價格主管部門設立的價格認證中心是涉案財物的價格鑒定人，具體負責本級行政區域內司法機關、行政機關、授權組織、仲裁機構涉案財物的價格鑒定工作。價格認證中心必須按照國家有關規定，取得價格認證中心資質。應當具備以下條件：
(一)具有法人資格，其性質為事業單位；
(二)具有固定的工作場所；
(三)具有相應的組織章程和必要的管理制度；
(四)具有價格鑒證師或持有國家計委頒發的涉案財物價格鑒證人員資格證書人員3人以上；
(五)具有技術職稱的人員不低於在編總人數的30%.

第六條 價格鑒定人員必須在一個價格認證中心內從業，定期參加業務培訓和後繼教育，按規定進行資格年審。價格鑒定人員必須遵守法律、法規和職業道德。

第三章 價格鑒定程序

第七條 價格鑒定委託人：
(一)刑事案件和行政處罰案件，委託人為負責辦理案件的審判機關、檢察機關、公安機關(含派出機構)、行政執法機關或授權組織、紀檢監察機關、經濟仲裁機構；
(二)民事訴訟案件、行政訴訟案件，委託人為審判機關，或經審判機關同意雙方當事人；
(三)罰沒財物，委託人為負責執法或處理的機關、組織；
(四)無主財物，委託人為法律規定的有權處理的部門或組織；
(五)依法需要變賣(拍賣)的查封、扣押、追繳、抵稅、抵貸、質押、抵債等財物的價格或者拍賣保留價格的鑒定，委託人為司法、行政執法機關或拍賣機構；
(六)不屬於上述情況的，由雙方當事人直接委託。

第八條 價格鑒定委託程序：
委託涉案財物價格鑒定時，委託人應遞交《涉案財物價格鑒定委託書》。《涉案財物價格鑒定委託書》應載明：
(一)委託人的名稱、通訊地址、聯系電話，委託價格鑒定標的品名、牌號、規格型號、數量、來源及購置時間、購置地點、購置價格、質量狀況、財物性質(指盜竊、搶劫、抵債、拍賣、罰沒等)，鑒定目的、鑒定基準日期、委託受託雙方的權利義務等內容，加蓋委託人印章，並根據需要附有關實物或圖片、合同、圖紙、權屬證明、技術說明、質量鑒定結論等資料；
(二)查封、扣押、追繳、罰沒財物應註明起獲的時間、地點及其被使用、損壞程度的記錄，涉案財物如有圖片的應附圖片(照片或圖片復印件)；滅失財物除填寫上述內容外，委託人應提供案件雙方當事人的詢問筆錄、證人證言復印件、辦案機關對有關情況認定結論(事實)書面材料及相關資料，並由委託機關負責人簽字；
(三)委託的時間及其他需要說明的情況。

第九條 價格鑒定基準日
基準日的確定，除法律、法規和司法解釋另有規定外，應以辦案機關確定的日期為准。辦案機關沒有確定基準日的，應按以下原則確定，但應取得委託人的同意。
(一)刑事案件中扣押、追繳、沒收財物價格鑒定基準日一般為侵財作案日(或案發日)；一案中有不同的作案日，應根據不同作案日分別進行價格鑒定。貪污、賄賂案件的返贓財物，按委託人要求確定價格鑒定基準日。
(二)查封、罰沒物一般以司法或行政執行查封、罰沒日期為價格鑒定基準日。如查封物、罰沒物需變賣處理，應以委託價格鑒定日為價格鑒定基準日。
(三)糾紛、抵債物一般以委託人約定的時間為價格鑒定基準日。
(四)抵押物一般以抵押合同生效的時間為價格鑒定基準日。
(五)無主物中無法交付貨主的貨物，以規定期限的最後一日為價格鑒定基準日；其它無主物以價格鑒定日或變賣處理日為價格鑒定基準日。
(六)其他涉案財物一般以委託價格鑒定時間或委託人約定的時間作為價格鑒定基準日。

第十條 價格認證中心受理委託後，依據委託人遞交的《涉案財物價格鑒定委託書》和所提供的有關資料進行現場勘驗、市場調查和資料搜集。
(一)現場勘驗：
現場勘驗必須由兩名以上價格鑒定人員參加，對技術含量較高、專業性較強的涉案財物鑒定，應聘請有關專業機構或專業技術人員參加。進行技術鑒定，配合做好技術(質量)鑒定結論，並在鑒定文書上簽字或蓋章。
1.勘察內容：按委託人提供的財物填報表順序對鑒定標的進行現場勘驗。核實鑒定標的。了解技術使用宏觀環境，如使用環境、強度、利用率、技術改造等情況。了解具體情況，如財物類別、規格型號、生產廠家、出廠日期、啟用時間、購買價格、產權歸屬、主要用途、功能、使用能源、工作精度、技術狀況、維修保養、大修周期等情況。了解其他與該財物價值相關的內容。根據勘驗情況現場初步估定單項成新率。在勘驗過程中如發現遺漏、重復以及與委託不符的情況，應及時與委託人聯系確認，必要時變更委託。
2.勘驗方式：對價值高的涉案財物，應逐個勘查；對價值低、數量大的成批財物，可按國家有關規定進行分類檢查或抽查，抽查數量不低於總量的30%；在勘察過程中，價格鑒定人員應填寫工作底稿，作好現場勘驗記錄。
3.技術鑒定：通過現場勘查無法確定新舊程度和尚可使用時間等價格鑒定所需的基礎資料時，價格鑒定人員須藉助一定的技術手段、方法對標的物進行技術鑒定。委託人未提供鑒定物質量狀況，鑒定人員又無法確定時，應要求委託人或由價格認證中心代理委託人到國家法定部門進行技術鑒定後，再進行價格鑒定。需要抽樣鑒定質量的，按照國家有關規定進行抽樣。
(一)市場調查與搜集資料：
市場調查和資料搜集要與鑒定目的、價格類型、鑒定基準日相一致，采價點一般要選擇三個以上，要注意扣除采價中不合理因素，採集與價格類型相符合的真實成交價。價格鑒定人員在調查前先根據委託人申報財物進行分類，如通用機械、專用設備車輛、船舶、儀表、電器、日用品、建材、文物、貴金屬、無形資產等，以便按類進行調查。
1.進行價格調查：
(1)按國家規定的定價形式進行調查。鑒定標的屬於國家定價的品種，採集國家規定的價格；鑒定標的屬於國家指導價的品種，採集國家指導價的中准價、最高限價、最低限價；鑒定標的屬於市場調節價的品種，採集市場中等水平的價格。
(2)按鑒定標的性質、鑒定目的分別採集不同經營單位的價格。大型設備及生產資料採集工廠直銷價或物資部門供應價；批量大的財物和批發企業的貨物分別採集生產經營單位的出廠、批發價格；小型機電財物、個人生活用品零售企業的貨物採集經營單位的批發、零售價格。
(3)特殊財物價格的調查。文物、珠寶、貴金屬應先請有關部門作品質鑒定後，再向專營商店採集同類財物的價格；一般野生動(植)物採集市場中等水平價格；進口財物在市場上有價格的，採集同類財物市場價格；市場上沒有同類財物價格的採集國外同類財物現價或價格變動情況、基準日匯率及各項進口費用。
2.價格指數調查
某些專用設備，委託人提供原購置價，但找不到鑒定當期價格的，可調查該財物當期當地價格指數，為使鑒定價格准確，盡可能採集該財物的小類價格指數。
3.搜集參考資料
價格主管部門編印的價格資料；有關部門編印的專業價格資料；信息報刊登載的價格資料；財政部清產核資辦公室編制的各年《清產核資固定資產價值重估統一標准目錄》；或國家統計局城市社會經濟調查隊《全國固定資產價值(評)估系數標准目錄》；當地統計部門編制的各期分類價格指數；有關部門發布的其它有關資料。

第十一條 屬於以下財物不做價格鑒定：
1.違禁品，如毒品、淫穢財物、槍支彈葯、管制刀具等；
2.國家文物管理局規定的館藏三級以上文物；
3.國家規定的重點保護動植物及其製品(衍生物)；
4.沒有取得土地使用權的土地和權屬不清的糾紛財物；
5.既無殘值又無使用價值的；
6.國家規定的其他不準進入流通領域的財物。

第十二條 價格認證中心對涉案財物價格鑒定時的當地同類財物質量狀況和新舊程度按質進行價格鑒定。所謂「當地」一般是指該地行政區域內。但對當地沒有同類財物價格的，可以鄰近地區的交易市場或中心市場交易價格為依據，並考慮運、搬費用等因素的影響。

第十三條 價格認證中心應當自接到《涉案財物價格鑒定委託書》之日起，刑事案件一般情況下，3日內作出價格鑒定結論；其他案件一般情況下7日內作出價格鑒定結論；另有約定的從其約定。價格鑒定結論作出後，應向委託人出具《涉案財物價格鑒定結論書》。《涉案財物價格鑒定結論書》送達委託人時，由委託人在《價格鑒定結論書送達回證》上蓋章，並由送達人和簽收人簽字後歸案存檔。

第十四條 《涉案財物價格鑒定結論書》必須由價格鑒定小組成員集體認定、價格認證中心負責人簽字或蓋章，並加蓋價格認證中心價格鑒證專用章後生效。《涉案財物價格鑒定結論書》應載明：
(一)價格鑒定標的的名稱、規格型號、產地、數量、質量狀況、鑒定目的、鑒定日期。
(二)價格鑒定標的的現存地點、現實狀況及鑒定說明。
(三)價格鑒定因素分析、鑒定依據、鑒定方法和過程述要。
(四)價格鑒定結論。
(五)鑒定結論需要說明的其他情況和有關材料。
(六)價格認證中心全稱，2名以上具有執業資格鑒定人員和價格認證中心負責人簽名或蓋章，並加蓋價格認證中心印章。

第十五條 委託人接到《涉案財物價格鑒定結論書》後，又發現了新的情況和材料，或有異議的，應當在接到《涉案財物價格鑒定結論書》之日起15日內，向原價格認證中心提出補充鑒定或重新鑒定，也可直接向省價格認證中心或省價格認證中心授權的、有復核裁定資格的市級價格認證中心申請復核裁定，或者向國家發展計劃委員會價格認證中心申請最終復核裁定。案件當事人對《涉案財物價格鑒定結論書》有異議的，可以向委託人申請，由委託人根據具體情況決定是否提出補充鑒定、重新鑒定或者復核裁定。申請復核裁定時，需提交《涉案財物價格復核裁定委託書》。《涉案財物價格復核裁定委託書》應載明：
(一)提出復核裁定的主要理由；
(二)提出復核裁定的主要理由的依據，以及搜集和取證過程概述；
(三)依據的提供方和收集依據的具體經辦人應加蓋印章，並對提供依據的真實性負法律責任；
(四)原價格認證中心涉案財物價格鑒定、補充鑒定或重新鑒定結論書；
(五)其他需要說明的情況；
(六)委託人聯系人簽名並加蓋公章。

第十六條 如有下列情況，復核裁定機構不得進行價格復核裁定：
(一)人民法院已對案件作出終審判決的；
(二)司法機關、行政執法機關按照當時的法律已經結案的；
(三)按有關規定，司法機關、行政執法機關認為無需重新進行價格鑒定或復核裁定的；
(四)案件當事人未經辦案單位許可自行委託的；
(五)委託人自收到價格鑒定結論書之日起，在復核裁定時限內沒有提出異議的；
(六)同一刑事案件司法機關、行政執法機關之間委託鑒定的目的、范圍、提供的原始資料有差異，價格認證中心難於判別，司法機關又無法達成一致意見的；
(七)價格鑒定後標的物的形態發生變化或者滅失的；
(八)國家計委價格認證中心已經作出最終復核裁定的。
復核裁定一般應在受理復核裁定30日內出具復核裁定結論，另有約定的，從其約定。
復核裁定結論與原鑒定結論上下不超過10%，一般情況下應維持原結論不變。

第四章 價格鑒定方法

第十七條 由於價格鑒定目的不同，價格鑒定特定條件不同，可選擇不同的鑒定方法；並根據物價部門的價格歷史檔案、成本資料庫、價格信息網路、價格監測網路提供的有關數據，以及通過當地市場的價格採集，客觀公正地作出價格鑒定結論。

第十八條 價格鑒定基本方法有市場法、成本法、收益法、專家法。一般涉案財物價格鑒定可根據情況選用一種方法，重要財物應選用其它方法進行驗證修訂

第十九條 市場法。是指通過市場調查，選擇若干(三個或三個以上)與價格鑒定標的相同或近似的參照物，針對各項影響價格的因素，將鑒定對象分別與參照物逐項進行價格差異的比較，綜合分析各項差異比較結果，確定價格鑒定標的價格。
(一)基本計算公式：
鑒定值＝參照物市場價格×(1±交易情況調整系數±時間調整系數±地域調整系數±功能調整系數)
(二)現行市價法的適用條件：存在三個或三個以上具有可比性的參照物；價值影響因素明確，並且可以量化。

第二十條 成本法。是指根據價格鑒定標的在現時條件下重新購置(或建造)的價格，減去已發生的實體性、功能性和經濟性貶值，計算現時價格。
(一)基本計算公式
1.鑒定值＝重置價一實體性貶值一功能性貶值一經濟性貶值或＝重置價x綜合成新率
(二)成本法適用條件：必須具有被鑒定財物的完整資料或者通過現場勘測可以取得完整資料，包括製造的材料或新型替代材料及其價格，以及設計標准、格式和技術參數等。
(三)採用成本法計算出的價值不低於該財物清理變現的凈收益。對於基本能夠正常使用的財物，其成新率不低於15％，鑒定值不低於重置價的15%，一般以能繼續使用為前提假設的。

第二十一條 收益法。是指通過估算鑒定標的未來預期收益或者潛在收益並折算為價格鑒定基準日的現值。
(一)基本計算公式：
鑒定值＝未來收益期內各期的收益現值之和
(二)收益額。是指標的使用帶來的未來或潛在收益期望值，必須是由鑒定標的直接形成的收益。收益的構成可以是稅後利潤、現金流量或利潤總額，具體選擇要視標的類型和鑒定目的確定，並與折現率保持一致。
(三)折現率。是指未來有限期的預期收益折算現值的比率，由鑒定人員以涉案財物行業的平均收益水平為基礎，結合其社會收益水平以及企業、鑒定標的收益水平及其未來變化情況綜合確定。折現率一般包括無風險利率、風險報酬率和通貨膨脹率。其中無風險利率可等於一年期存款利率或國庫券利率，風險報酬率可根據鑒定標的所在地區的經濟狀況及未來預測鑒定標的的用途及新舊程度等確定。除有可靠憑據表明確實具有高收益水平或高風險以及確有特殊情況之外，應按規定的方法或其他方法(如市場提取法，復合投資收益法等)計算折現率。

第二十二條 專家法。是指對書畫作品、古董、昂貴的珠寶製品、收藏品等價格鑒定標的，由於其獨特或唯一的特性，藝術價值、科學價值、歷史價值差異懸殊，而導致價格相差甚大，可比性差，進行價格鑒定可採用專家法，應當選擇有代表性的專家3人以上進行咨詢，然後確定其價值。

第五章 價格鑒定文書檔案

第二十三條 價格鑒定結論書。價格鑒定結論書包括正文和附件兩部分，其內容主要是報告鑒定結論，闡述鑒定結論成立的前提條件，說明取得結論的主要過程、方法和依據，閉幕式附必要的文件資料。價格鑒定結論書的基本內容和格式包括如下方面：
(一)標題和編號；
(二)緒言；
(三)價格鑒定標的；
(四)價格鑒定目的；
(五)價格鑒定基準日。寫明鑒定基準日的具體日期，式樣為：本項目價格鑒定基準日是××××年××月××日；
(六)價格定義；
(七)價格鑒定依據，包括法律法規、委託人提供的有關資料、鑒定方法收集的有關資料等；
(八)價格鑒定方法；
(九)價格鑒定過程，寫明起止日期、主要步驟等；
(十)價格鑒定結論，即價格認證中心對鑒定標的作出的最終結果。鑒定結論中的計算結果一律以人民幣為計價單位，並大寫。按金額大小確定尾數；屬於刑事案件的一律精確到元，元以下四捨五入；屬於非刑事案件的，萬元以下保留到元，元以下四捨五入，萬元至十萬元保留到拾元，拾元以下四捨五入；拾萬元以上保留到百元，百元以下四捨五入。
(十一)價格鑒定特別事項說明
1.價格鑒定結論成立的前提(或限定)條件和假設。
(1)寫明委託人提供資料必須客觀真實；
(2)寫明鑒定結論系根據特定的前提條件和假設得出，只有在該前提條件和假設存在的情況下成立；
(3)寫明鑒定結論僅為本鑒定目的服務，如鑒定目的發生變化，鑒定結論需要重新調整；
(4)寫明是否考慮了國家宏觀經濟政策發生重大變化以及遇有自然力和不可抗力的影響；
(5)寫明是否考慮了特殊交易方式對鑒定結論的影響；
(6)寫明鑒定結論的有效期。
2.價格鑒定人員在鑒定過程中已經發現可能影響鑒定結論、但非價格鑒定人員所能計算的有關事項。
3.提示報告使用者注意特別事項對鑒定結論的影響。
4.聲明
(1)說明價格鑒定結論受到價格鑒定結論書中有關條件的限制；
(2)說明委託人應為其提供的資料的真實性負責；
(3)價格鑒定結論書應由辦案機關送達有關當事人。未經本價格認證中心許可，委託人不得將價格鑒定結論書向委託人及有關當事人之外的任何單位和個人提供或公開於媒體上，否則負法律責任。
(4)寫明價格鑒定委託人如對價格鑒定結論有異議，可以在價格鑒定結論書收到後15日內，向原鑒定的價格認證中心提出重新鑒定、補充鑒定或直接向上級具有價格鑒定復核裁定資質的價格認證中心申請復核裁定。案件當事人對《涉案財物價格鑒定結論書》有異議的，可以向委託人申請，由委託人向價格認證中心提出申請。
(十二)價格鑒定作業日期
(十三)價格認證中心，包括價格認證中心全稱、公章、機構資質證書編號；
(十四)價格鑒定人員，由兩個以上具有價格鑒定執業資格的執業人員和價格認證中心負責人簽名或蓋章，並寫明執業資格及資格證書編號。
(十五)附件。價格鑒定結論書附件包括以下方面：
1．價格鑒定技術報告；
2. 價格鑒定明細表；
3. 價格認證中心資質證書復印件；
4. 價格鑒定人員資格證書復印件；
5. 必要的產權證明文件和其他文件資料。

第二十四條 價格鑒定工作底稿。價格鑒定工作底稿是價格認證中心從接受委託開始到全部鑒定工作為止的全過程中，鑒定人員所取得或記錄的反映價格鑒定項目全貌和鑒定結論形成過程的記錄及依據的各種資料。價格鑒定工作底稿一般由能夠反映價格鑒定工作程序、組織管理、鑒定標的狀況、鑒定方法和依據、主要問題分析處理等方面的各種記錄、圖表、文件、憑證及其資料所組成。具體包括：
(一)價格鑒定工作底稿目錄；
(二)鑒定過程總結說明；
(三)價格鑒定方案(包括項目負責人和鑒定人員的組織安排、鑒定起止時間、鑒定范圍、標的、程序和方法等)；
(四)價格鑒定方案實際執行情況，方案內容逐項說明；
(五)價格鑒證目的相關文件；
(六)有關原始憑證(包括圖紙、技術鑒定結論書、合同、發票、設備運行維修改造記錄等)；
(七)質檢報告；
(八)價格鑒定依據的文件、技術標准、價格資料、現場勘驗筆錄、詢價筆錄等；
(九)價格鑒定工作記錄，發現問題及分析處理意見；
(十)價格鑒定結論書初稿；
(十一)對價格鑒定結論有重要影響的未決定事項、期後事項及其它特殊事項的有關材料和情況說明、聲明；
(十二)價格認證中心項目負責人、審核人、法人代表對結論書和工作底稿的檢查、修改情況，內部審議記錄；
(十三)工作底稿均需註明日期，並由撰寫和收集人簽字；
(十四)價格認證中心和當事人聲明。工作底稿中價格認證中心、鑒定人員及財物佔有方和有關當事人應分別聲明。保證其撰寫或提供的資料、構成工作底稿和價格鑒定結論書各組成部分的內容真實完整，未作虛假陳述，也未遺漏重大事項；
(十五)價格鑒定工作底稿是價格鑒定主管機關和復核裁定機構審查價格鑒定結論的重要文件，原則上僅供價格鑒定主管機關、復核裁定機構審核、復核裁定價格鑒定結論和檢查鑒定工作之用，非法律、行政法規規定，材料的全部或部分內容不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸公開媒體。

第二十五條 檔案保管時間
(一)刑事案件價格鑒證文書檔案一般保存期為適用刑期後一年；
(二)其他案件價格鑒證文書檔案一般保存期為五年。

第六章 附則

第二十六條 未納入本規程范圍內的其他涉案財物的價格鑒定和復核，國家有規定的按照有關規定鑒定，無規定的參照本規程的原則予以鑒定。具體涉案財物價格鑒定原則暨計算方法，由省價格認證中心提供。

第二十七條 本規程自文件下發之日起執行。

⑼ 證監會是管什麼的

證監會是管證券交易的，監管是否有違規行為。