母嬰產品市場調查報告

❶ 世界奶粉排名前十名是哪些品牌

根據調查報告顯示，世界奶粉排名前十名有：荷蘭版牛欄奶粉、德國版愛他美奶粉、英版牛欄奶粉、荷蘭版hero baby、MeadJohnson美贊臣、Abbott雅培、Nutrilon諾優能、雀巢、愛他美、佳貝艾特。

1、荷蘭版牛欄奶粉

荷蘭版牛欄奶粉占據了國際媽咪APP海外奶粉品類銷量排行榜榜首，給寶寶吃國外奶粉的媽媽對荷蘭版牛欄奶粉應該非常熟悉吧。自國內奶粉質量安全事件後，荷蘭版牛欄奶粉便成了國內媽媽最青睞的國外奶粉品牌之一。

4、荷蘭版hero baby

荷蘭hero baby奶粉是荷蘭嬰兒奶粉市場佔有率第二的奶粉品牌，有著140年以上品牌歷史，母公司是全球四大乳製品巨頭之一，產品熱銷全球30多個國家和地區，和一般的乳業集團不同，荷蘭hero baby奶粉和超過2w名農場主聯合經營，共同管理，所以奶源方面是由農場主親自把控源頭。

5、德國版喜寶有機

大名鼎鼎的德國喜寶奶粉，可是德國媽媽的最愛奶粉品牌，喜寶擁有130多年的品牌歷史，是德國老字型大小品牌，是德國嬰兒奶粉的鼻祖，也是全球有機奶粉的開創者。

選購技巧

1、看生產日期

無論是罐裝亦或是袋裝奶粉，媽媽在選購時一定要注意其包裝上都應有營養成分表、產品保質期、生產日期、生產批次等詳細說明，避免不小心購買到過期奶粉，對寶寶造成傷害。

2、看顏色

另外好的奶粉顏色應該為乳白色或者乳黃色，色澤均勻，顆粒均勻，有光澤感，若是裝在鐵罐里的奶粉，媽媽們無法瞧見，但可以聽見聲音，只需搖動它，會發出「沙沙」的清晰聲響；塑料袋裝的奶粉用手捏時，感覺柔軟鬆散，也會有輕微的沙沙聲。

❷ 母嬰行業好不好做

現在做母嬰的越來越多，要在這龐大的市場里立足，分的一杯羹，必須具備良好的品牌，能打開市場，並且還必須保證質量，有自己的目標群體。
即將到來的生育高峰已經可以預期給嬰童用品需求帶來很大影響。因為僅以每年多生100萬人這個數字來計算，產業價值也是巨大的。以美國為例，其每年新生嬰兒只為400萬人，而日本則只有100萬。而中國基數大得多，每年有1600萬新生嬰兒。
雖然很難精確計算生育新政帶來的影響，不過也可以粗略估算。根據新快報日前的計算結果，即使「窮養」一個娃，也要投入30萬元。有媒體更計算，根據上海社科院2005年的一項調查，一個孩子從出生到大學畢業需要花費48萬元，其中包括食品、教育、醫療等方面的費用。如果以這個數字作為基線，假如2015年-2019年期間新增800萬新生兒出生，根據前瞻產業研究院《中國嬰童用品行業產銷需求與投資預測分析報告》，未來5年內，因新生兒將衍生多出近4萬億元的產業紅利。
增加800萬新生兒將為我國嬰童產業打造一片新「藍海」，補償性生育高峰將疊加嬰童消費升級，促進嬰童產業加速發展。在未來5年-10年內，我國將會形成一個規模適度的嬰兒潮。「單獨二胎」政策出台，並且完善相應的配套政策，將會形成一組強有力「組合拳」，釋放巨大的改革紅利。

請採納答案，支持我一下。

❸ 產品市場調查報告

產品市場調查報告範文

如果對某一情況、某一事件完全陌生，我們需要開展調查工作，一般會把調查結果匯集成一份調查報告。那麼調查報告要注意什麼內容呢？以下是我為大家整理的產品市場調查報告範文，希望能夠幫助到大家。

產品市場調查報告1

一、調查方案

(一)調查目的：通過了解大學生手機使用情況，為手機銷售商和手機製造商提供參考，同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二)調查對象：在校生

(三)調查程序：

1、設計調查問卷，明確調查方向和內容;

2、進行網路聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表;

3、根據回收網路問卷進行分析，具體內容如下：

(1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特徵，推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

(2)根據各個同學對手機功能的不同要求，對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數據分析

根據以上整理的數據，我進行數據分析，得出結論：學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解，對於我們共同的特點進行分析，得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析：

(1)沒有經濟收入;

(2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

(3)學生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

(4)品牌意識強烈，喜愛名牌產品;

(三)學生消費者購買手機的准則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學生購買手機的四個基本准則。在調查中表明，大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，佔65%;但大學生也並非一味追求外表漂亮，「內涵」也很重要，所以手機功能也佔有一席之位，佔50%;其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現在的大學生還是比較看重實際的。

產品市場調查報告2

一、嬰幼兒用品安全形勢嚴峻

最近一段時間以來，有關國內嬰幼兒用品質量安全問題，讓眾多家長驚慌失措。奶粉問題自不用說，尤其是一些國產奶粉頻頻被爆出一些質量問題，導致許多消費者不得不從國外高價購置奶粉。

嬰幼兒的化妝品強生也出現了問題，在國際市場大肆召回，而對中國市場則「視而不見」，再加上一些兒童服裝毒素超標事件屢屢出現，嬰幼兒產品質量問題，頻頻考驗著中國家長的神經。

據宇博智業研究中心預測，我國已經進入了又一次持續時間更長的生育高峰期，經歷第四波嬰兒潮，時間將持續到2015年。這股嬰兒潮將全面沖漲起容量巨大的中國嬰兒用品產業市場，形成一個0到6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產業群。

尋找高質量、有信譽的嬰幼產品，成為眾多家長的願望，尤其伴隨80後一代生育高峰的到來，他們對嬰幼產品的要求更高。

如何在這一背景下獲得市場的一席之地，成為許多經營者的重點考慮問題，特別在北京、上海這樣的一線城市，居民收入水平較高，對於嬰幼用品的要求顯得更嚴格。目前許多經營者也將產品的健康、安全視作公司長久發展的基礎。

二、中高端市場比較緊缺

從國內嬰幼兒用品市場來看，目前中高端銷售平台也比較緊缺。

有業內人士分析，近年來，我國孕嬰行業呈迅猛發展的態勢，母嬰用品市場成為很多的創業者爭奪的高地，一方面是，母嬰市場前景廣闊，已成為人盡皆知的「朝陽產業」，另一方面，目前我國市場上的母嬰用品店在規模、服務、購物環境、經營范圍等方面差別較大，其中也是魚龍混雜，市場競爭日趨激烈。

業內人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對孕嬰產品及服務的需求將越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環境舒適，更要求服務的周到、細致。一次性可買齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊等候，孕嬰用品超市「一站式」的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式。

目前在北京，已經有一些商家開始將目光定位在中高端市場。一些商家在店內匯集了許多國外的品牌產品：嬰兒衣服、化妝品、奶嘴、玩具、嬰兒床，一應俱全。其中在一家嬰幼超市，有一種來自紐西蘭的水，非常昂貴，專門用於為兒童沖沏奶粉，5升裝，價格在人民幣100多元。

據中國報告大廳發布的《2011-2016年母嬰用品行業項目調研及投資預測研究報告》一文指出，我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規模。

據了解，從上世紀90年代中後期開始，我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增17%以上，嬰幼兒用品的銷售方式也逐漸從商場專櫃到專賣店。在城市，追求健康和高品質目前已經成為眾多消費者的首選。目前國內的母嬰用品店經歷了十多年的發展，正處於瘋狂擴張的階段。但在這個市場中，缺少知名的品牌銷售平台，導致國內許多消費者不得不花大價錢從國外購買。

三、服務將成為新的增長點

目前國內嬰幼兒用品銷售業態呈現多元化，除了傳統的百貨商場、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店，一些創新的零售模式也逐漸被消費者接受，大有快速增長的`趨勢。例如，線上線下相結合的嬰幼兒零售品牌、數量眾多的C2C嬰幼兒用品的網路店鋪等，其品牌效應逐漸凸顯。

隨著市場的成熟，消費者對於品牌的認知具有累積效應，而消費者支付能力的提升，對品牌的消費偏好會逐漸增加。具有豐富行業經驗、品牌認知度很高的嬰幼兒用品品牌將獲益更多，品牌效應會愈加凸顯。

如何在這種市場競爭中獲得更多的利潤，一些商家也在尋求創新。

有分析人士指出，雖然目前國內的嬰幼兒市場很大，但是缺少一些大的銷售平台，消費者需要一個信得過、貨品齊全的大型「超市」，在這里不僅能「一站式」購齊所需產品，還能享受到額外的服務。

北京一些嬰幼兒用品商家也在服務上開動腦筋。不再單純以銷售產品為主要服務，反而在提高服務方面下功夫。比如，一些專營店注重對銷售人員的培訓，讓他們了解更多的嬰幼兒知識，以幫助更多的「孕媽媽」了解「寶寶」的需求。同時在商場開辟更多的服務區域，與「孕媽媽」展開面對面的交流等。

「更專業、健康的服務，可能會成為整個嬰幼兒用品銷售行業的重要銷售增長點。」一位業內人士稱。

產品市場調查報告3

一、進入中國市場的時間。

今年正好是改革開放的初期，也是城市發展的起步時期，工業和城市的飛速發展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。

二、科技優勢，人才優勢。

三、專業的市場策劃

目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息，並經過分析後指引公司以後前進的方向，發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等，就等於掌控公司的命脈。

四、產品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句：P&G，創造生活無限美，雖然沒說的P&G屬於寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產品都是屬於P&G公司的。

以消費者心理學的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之後會想用其它牌子的產品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以後的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳，並且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，並且產品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。

五、良好的公司文化

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的產品多種多樣，單洗發水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。

寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。

寶潔公司的產品多種多樣，單洗發水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品。

飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發、護發二合一，令頭發飄逸柔順。「飄柔」，從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，「含絲質潤發素，洗發護發一次完成，令頭發飄逸柔順」的廣告語，再配以少女甩動如絲般頭發的畫面，更深化了消費者對「飄柔」飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經舉辦過2屆「飄柔之星」活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，並收到了極好的效果

六、多品牌佔領市場

關於品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場佔有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由於質量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人願意用較高價錢購買，但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者，於是它採用一個不一樣的策略來達到降價的目標：設法提高生產效率，同時改變配銷策略。一般尿片都放在葯房裡，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市。由於它的銷量大，超市願意賣;又因為銷量大，降低了單位生產成本，從而產生良好的循環，使;邦寶適成為一個成功的產品。

七、廣告成功方程式

在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著，廣告會迅速告訴你，有個解決方案，就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重復出現好幾次。廣告重點是在清楚地強調，寶潔可以為你帶來什麼好處。

八、品牌管理的嚴格培訓

寶潔的品牌管理主要體現在嚴謹地人才培訓上。品牌經理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。

九、品牌經理承擔一切責任

對於自己所負責的品牌，品牌經理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會有人挑戰他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發精的經理曾經被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什麼。

十、嚴謹的備忘錄訓練

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊，而是採取百分之百的內升政策，因此內部的培養制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、採取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會，來幫助員工提高。

在寶潔的訓練制度中，備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養成一種習慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析、現狀報告、業務情況、競爭分析和市場佔有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背後的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學會寫備忘錄。

在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理後，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。

當許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。

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❹ 嬰兒奶嘴行業怎麼樣誰能給我一份最近的嬰兒奶嘴購買行為調研報告多謝

嬰兒奶嘴購買行為調查;0-36個月的寶寶因為需要喝奶的緣故，家長都需要把奶嘴作為孩子的必要工具。而現在奶嘴市場上的花樣也層出不窮，……橡膠等材質，貝親、NUK、新安怡等品牌，到底如何選擇奶嘴才能避免一些誤區呢？下面我們就來看看大家對於嬰兒奶嘴購買到底持有何種態度和決策。;調查時間：2014年05月15日-2014年05月15日調研方式：賺零用APP在線調研樣本設計：全國隨機抽樣，22-45周歲，已婚且有3歲以下孩子，3個月內購買嬰兒奶嘴人群，投放樣本：1000；實際回收有效樣本：660;;;報告要點： 1.選購嬰兒奶嘴時，人們更看重產品材質，其次是品牌、口碑和價格 2.貝親品牌的奶嘴選購率最高，遠超其他品牌； 3.大部分人更傾向於在母嬰用品專賣店購買奶嘴，另有二成多人選擇在大型超市選購;報告摘要：; 一、奶嘴材質引人關注;選購奶嘴時，近九成人更看重奶嘴材質，同時還有83%的人看重品牌，其次是口碑（63%）和價格（43%）。所以奶嘴材質被大多數人所看重，其次品牌口碑等因素也會左右人們的購買決策。;;; 二、貝親奶嘴市場表現尤為強勁;下次購買奶嘴時，43%的人會選擇貝親，愛得利和好孩子下次選購率均為11%，NUK和布朗博士的選購率同為10%。2002年，這家日企打著「our;love;to;your;baby」的口號順利進軍中國市場，憑借其自然實感奶嘴在國內奶嘴市場一枝獨秀。雖然NUK、布朗博士等品牌的奶嘴也有特點，但在市場推廣上顯然不及貝親。;;; 三、母嬰用品專賣店成為選購要地;下次購買嬰兒奶嘴的渠道，七成人選擇了母嬰用品專賣店，22%的人則願意去大型超市選購，網購人群達到8%。毫無疑問，母嬰用品專賣店是大家普遍願意選購奶嘴的平台，其專業性和可靠性都能讓人放心。相比之下大型超市在專業性略顯不足，而購物網站可靠性讓人有所顧忌。;

❺ 關於母嬰行業的報告有哪些

2019年中國母嬰零售行業分析報告-產業規模現狀與發展前景預測

【報告大綱】

第一章 2016-2018年中國母嬰零售行業發展概述
第一節母嬰零售行業發展情況概述
一、母嬰零售行業相關定義
二、母嬰零售行業基本情況介紹
三、母嬰零售行業發展特點分析
第二節中國母嬰零售行業上下游產業鏈分析
一、產業鏈模型原理介紹
二、母嬰零售行業產業鏈條分析
三、中國母嬰零售行業產業鏈環節分析
1、上游產業
2、下游產業
第三節中國母嬰零售行業生命周期分析
一、母嬰零售行業生命周期理論概述
二、母嬰零售行業所屬的生命周期分析
第四節母嬰零售行業經濟指標分析
一、母嬰零售行業的贏利性分析
二、母嬰零售行業的經濟周期分析
三、母嬰零售行業附加值的提升空間分析
第五節中國母嬰零售行業進入壁壘分析
一、母嬰零售行業資金壁壘分析
二、母嬰零售行業技術壁壘分析
三、母嬰零售行業人才壁壘分析
四、母嬰零售行業品牌壁壘分析
五、母嬰零售行業其他壁壘分析

第二章 2016-2018年全球母嬰零售行業市場發展現狀分析
第一節全球母嬰零售行業發展歷程回顧
第二節全球母嬰零售行業市場區域分布情況
第三節亞洲母嬰零售行業地區市場分析
一、亞洲母嬰零售行業市場現狀分析
二、亞洲母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、亞洲母嬰零售行業市場前景分析
第四節北美母嬰零售行業地區市場分析
一、北美母嬰零售行業市場現狀分析
二、北美母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、北美母嬰零售行業市場前景分析
第五節歐盟母嬰零售行業地區市場分析
一、歐盟母嬰零售行業市場現狀分析
二、歐盟母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、歐盟母嬰零售行業市場前景分析
第六節 2019-2025年世界母嬰零售行業分布走勢預測
第七節 2019-2025年全球母嬰零售行業市場規模預測

第三章中國母嬰零售產業發展環境分析
第一節我國宏觀經濟環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品母嬰零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析
第二節中國母嬰零售行業政策環境分析
一、行業監管體制現狀
二、行業主要政策法規
第三節中國母嬰零售產業社會環境發展分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
五、消費觀念分析

（共十四章，因網路限字數，第四章以下略）

❻ 2020母嬰行業有什麼新的報告

報告挺多的，我看到有一個合集

《2020中國互聯網母嬰市場年度綜合分析》

《疫情之下：百萬母嬰群體行為報告》

《踏青出行季母嬰人群出行態度及防護行為洞察》

《賽迪CCID：2020年中國互聯網母嬰行業深度調研報告》

《2020年中國互聯網母嬰新生代研究報告》

……

❼ 紙尿褲行業好不好做

紙尿褲的行業是比較好做的。他不僅可以適用於嗯，幼兒也可以適用於老年人。其實一些生活不能自理的老人，市場需求會比較廣泛的。

❽ 2020孕婦人群「精緻消費」研究報告

在2017年到2019年之間，我國人口出生數量出現了「三連跌」，出生率的逐年下降對嬰幼兒市場增長產生了最直接的影響。在此背景下，不少母嬰品牌瞄準孕媽群體以尋找增長突破口，孕產消費市場成為母嬰行業一大增量市場。另一方面，95後/00後的年輕孕媽加入生育大軍，新一代孕媽消費觀念更迭，精緻悅己主義盛行，再加上二胎政策的全面放開也催生了孕產新需求。因此，了解當代孕媽人群的消費需求、興趣愛好、觸媒習慣等成為觸達該群體的有效利器。

對此，中國領先的專業 育兒 平台和綜合 育兒 服務提供商- 育兒 網全平台聯合優酷親子，在媽媽社區APP和優酷親子頻道發起問卷調查；根據調研問卷與孕產消費數據，對調研結果進行深度分析，發布了《母嬰消費新「孕」勢--2020孕婦人群「精緻消費」研究報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》以「4P」營銷理論為基礎，通過研究孕婦人群的產品需求、消費力、消費場景及觸媒偏好等，解碼孕婦人群「精緻消費」的內核，為母嬰品牌的產品升級、市場布局、媒體推廣等提供借鑒意義。

一、聚焦產品需求（Proct）--精緻

孕產市場細分品類加速滲透，近8成孕媽積極響應

孕勢一：孕媽需求被充分挖掘，多元消費彰顯「精緻孕期」

母嬰行業朝著細分化發展，各母嬰品牌也充分挖掘了孕媽的消費需求，使得孕產品類更加細分，覆蓋了孕媽生活的「衣」「食」「美」「行」。孕裝市場出現了防輻射服等細分品類；孕婦零食的出現讓孕婦食品更加細分；孕產婦面部護理、防妊娠紋產品、孕婦專用彩妝等品類讓孕婦美容/美妝品類更為細分；孕產活動也增加了孕婦健身、孕產課程等細分項目。

孕媽對此細分市場積極響應，《報告》顯示，媽媽們在孕期對於葉酸、一站式待產包、孕婦裝的購買率超過90%，對於哺乳用品、孕期營養品、孕婦零食的購買率達到80%以上。

孕勢二：吃貨孕媽當道，「零食黨」崛起迅速

營養攝取是孕媽飲食的核心訴求，86%的孕媽會購買孕期營養品。

孕婦零食在以往的母嬰調研中常常會被忽略，市場現有的產品其實並不多，但本次《報告》中，81%的媽媽會在孕期專門購買孕婦零食。隨著孕媽「零食黨」的崛起，孕婦零食逐漸成為孕產細分品類的一片藍海。

孕勢三：「愛美經濟」滲透孕媽圈層，5成以上孕媽願意為顏值買單

伴隨著女性獨立自主意識的覺醒，愛美經濟不再局限於年輕未孕的女性，逐漸向孕媽圈層滲透。精緻孕媽們對於護膚用品和彩妝用品的消費需求提升，且「孕期專用」意識強。

一方面，她們對自身的護理標准在不斷提升，60%的媽媽在懷孕期間會使用孕期專用護膚品，「專用意識」相比2014年提升了15%，爽膚水、洗面奶、乳液等基礎護理產品是她們的最愛。

另一方面，孕媽們不再推崇「素麵朝天才 健康 」的孕產思想，近50%的媽媽會在孕期化妝，孕產婦唇膏/口紅是她們最心儀的單品。

比較有趣的是，相較於一胎新媽，二胎孕媽們似乎更加佛系：超過6成的一胎孕媽有妊娠紋防護液的消費需求，但願意購買妊娠紋防護液的二胎孕媽卻不足5成。針對這樣的需求差異，《報告》中還采訪了兩位二胎媽媽，她們都表示，因為懷大寶時已經長出了妊娠紋，所以二胎孕期對此也只能選擇佛系面對了。

孕勢四：游泳健身普拉提，懷孕也要燃燒卡路里，1/5孕媽接受孕期運動

從孕產活動消費中，也能洞悉孕媽的「精緻」本質：越來越多的孕媽會為運動消費，對於孕期健身、孕期瑜伽、孕期游泳等塑形項目的接受度有所提升。可見， 健康 身材管理也是精緻孕媽生活中不可或缺的一環。

二、聚焦消費力（Price）--精質

消費升級or消費降級？品質和性價比才是終極追求

孕勢一：六隻口袋養一個娃，多數孕媽沒有經濟壓力

當代家庭的孕育生活，往往離不開雙方長輩的支持，因此，55%的媽媽表示在孕期沒有經濟壓力。此外，95後孕媽的經濟壓力高於85後孕媽，二胎孕媽的經濟壓力也略高於一胎孕媽。

孕勢二：品質為主，性價比為輔，花錢就要花到最值

三、聚焦消費渠道（Place）--精智

孕媽擁有「雙重標准」，決策偏好線上，購物難舍線下

孕勢一：多元決策，線上平台影響力擴大

被稱為互聯網原住民的新生代孕媽，在消費決策這件事上也更偏向信任互聯網，83%的孕媽將母嬰類平台作為獲取母嬰產品信息的主要渠道，也有超過6成孕媽傾向於從媽媽群了解母嬰產品信息。

由於年初疫情的影響，孕媽們足不出戶主要依靠線上平台獲取母嬰產品信息，因此，母嬰類APP/網站、媽媽群、微信/QQ/微博等線上平台的影響力都有所增長，而線下母嬰店導購的影響力則下降了37%，從曾經的消費決策首選成了現在的第四名。

孕勢二：左手網購，右手實體店，線上消費比例進一步擴大

線上消費比例進一步擴大，超過7成孕媽通過綜合類電商平台購物，直播平台、垂直母嬰電商平台等線上渠道也是孕媽消費的重要渠道。

即使線下母嬰店導購在孕媽消費決策過程中的影響力下降，但作為消費渠道，社區母嬰店和線下連鎖母嬰店的支持率均超過50%，仍然是各母嬰品牌與消費者建立聯系的重要空間。

孕勢三：直播平台熱度攀升，成為孕媽的第四大消費渠道

綜合類電商平台是孕媽消費首選。自從薇婭李佳琦直播帶貨「出圈」後，疊加疫情因素，直播帶貨熱度攀升，通過直播平台購物也成了一種新興的購物方式。雖然只有26%的孕媽選擇在直播平台購物，但其已然成為孕媽的第四大消費渠道。

聚焦營銷（Promotion）--精摯

孕媽自我意識覺醒，邊玩邊學，定義瀟灑孕育時光

孕勢一：孕媽群體對於母嬰類話題的興趣度進一步提升

母嬰類話題是孕媽最感興趣的，且相較於整個母嬰人群，孕媽群體對母嬰類話題的興趣度更高。

孕勢二：科學孕育意識強烈，9成以上孕媽每天鑽研孕育知識

隨著科學 育兒 理念的滲透，學習也成了孕媽生活的一部分，93%的孕媽願意每天主動花時間學習。母嬰類平台是孕媽們充實自我的「根據地」，超過9成孕媽傾向於通過母嬰類平台獲取孕育知識。

各類孕育知識形式中，孕媽們普遍信賴專家類知識，各類專家知識的信任度均超過75%。媽媽（達人）經驗分享文章是孕媽的「心頭好」，在孕媽心中的偏好度與信任度均頗高。

母嬰品牌想要在孕產市場分得一杯羹，勢必要滿足孕媽人群不斷變化與升級的需求，做好產品升級和品牌口碑傳播，以專業的產品水準和優質的內容資產打動「精緻孕媽」。

❾ 新經濟形勢下母嬰用品行業前景如何

◆嬰幼兒用品市場總概： 中國全年有2000-3000萬嬰兒出生，8-36月齡的嬰兒約為4500萬，兒童為3.2億，開展這一市場，不但是具有良好的社會效益，同時也將獲得可觀的經濟效益。 據第五次人口普查發布的統計公告，中國大陸0-3歲新生兒用品家庭月消費達900多元左右。再加上廣大農村城鎮地區嬰兒消費，中國大陸的嬰兒用品市場到2008年已經達到了8000億元的市場規模。 嬰兒用品品種繁多，除了常用的奶瓶、奶嘴外，別出心裁的嬰兒指甲鉗、嬰兒面巾、嬰兒專用勺外，還有睡袋、玩具、科教用品、護膚用品、服裝一應俱全，甚至小到嬰兒用的小別針、枕頭等。 不斷遞增的消費需求，在計劃生育基本國策的影響下，一個家庭只有一個孩子，「望子成龍，望女成鳳「是天下父母的普遍心態。智力投資，尤其對兒童教育的重視已經為大多數中國家庭所認同，在黨的十六大提出建設小康社會的良好環境下，居民生活水平的顯著提高，為中高檔嬰兒用品消費奠定了物質基礎。這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發等嬰兒用品市場逐步升溫的內在動因所在。 現在孕婦及嬰兒的健康和護理越來越受社會的關注，對孕婦和嬰兒的生活用品的品質要求越來越高，這都是基於傳統觀念的改變，人們開始更多地選購質優價廉的品牌商品，來滿足消費的需求。 嬰兒用品是目前乃至以後發展潛力最大，收益豐厚的產業之一。嬰兒用品行業是拉動各國GDP增長的動力源泉。嬰兒用品產業是21世紀的朝陽產業。 ◆ 市場潛力分析 1 、市場購買力的分析 ： 中國計生政策的實施與老齡化的社會現狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關注的焦點，又是老一輩人疼愛的核心。當前的「小皇帝」、「小太陽」現象都說明， 孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。僅新生兒年消費就在 2-5 千元之間（不含食品消費）。且其消費的重點正逐步向素質教育等消費方面轉移。2 、社會的重視和投入： 妊娠期是人生成長過程當中最需關愛與呵護的特殊階段，孕婦需要得到家庭的認可與支持，新生兒更需要得到生理和心理上精心培養。因此，國家投入大量的人力、物力、財力進行優生優育的宣傳，促使現代父母、嬰兒健康的要求不僅僅停留在物質的供應、傳統的呵護，而且更多注意心理的調適、心靈的蔚藉與汲取科學孕嬰文化。孕嬰行業本身也提出了更高更新的發展要求，將產品、文化、服務導入市場，是孕嬰行業未來最大的賣點。 3 、孕嬰觀念的更新： 孕嬰文化的推進使得傳統的孕嬰觀念全面更新。現代生活對多功能、多樣化、、高技術含量的產品和完善、人性化的售後服務、專業指導的渴求與日俱增。 4 、消費者的消費訴求： 新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，帶來育養知識的渴求和健康意識的增強，但缺乏孕育實踐，造成了傳統育養觀念與現代化文明進程的沖突。這使孕嬰市場呼喚傳統育兒與科學育養相結合，促進對全新護理實踐的了解，增強全面護理、專業服務的意識，從而完成人生特殊時期的呵護與關愛。 5 、消費群體的衍生： 僅孕嬰幼兒這一群體的消費能力是有限的。但不要忘記中國是一個極其重視人情世故的社會。孕嬰幼兒身邊的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等人群都會前來看望、恭賀。那麼，圍繞孕嬰幼兒這一群體又會衍生出一大批頗具購買力的消費群體。每個孕婦或嬰幼兒身邊至少有 8-12 個具有購買力和決定購買權的消費者，消費潛力無窮。 ◆ 市場現狀分析 1 、實用性品牌專營嚴重空缺： 在國內孕嬰幼兒市場僅處於幼稚的起步階段，除少數大型商場、高檔專賣店外，幾乎沒有具備品牌效應的專營店。一些較發達的地區，孕嬰幼兒賣場產品牌子雜，質量參差不齊，種類不齊全，安全性能無保證，售後服務差勁。更多的地方仍舊將孕嬰幼兒用品同其他日用百貨在一起銷售，極不方便消費者購買。因此，市場急切呼喚具有品牌價值的高品質的專營店，以適應消費者購物心理。市場的空缺留給在新興行業在展宏圖的絕佳機會！ 2 、國內專業運營商稀： 目前國內孕嬰行業真正的運營商很少，有實力、具有雄厚基礎的運營商更是鳳毛麟角。一些自稱是「運營商」的企業居然沒有自己的品牌，而將標有其他廠家品牌的產品塞滿所謂的專營店，「專營不專賣」。最終導致終端銷售競爭無力，專營店利潤無保障、信譽無保障。 3 、購物地理環境局限性大： 孕嬰幼兒用品（禮品除外）的消費主體為懷孕 6-10 個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特殊階層的特定消費群體，活動不便，對安全性要求特別強。她們希望購物接近所在社區，交通便利，購物環境優雅。然而，目前的孕嬰幼兒用品多設在大型市場、購物中心，對消費者來說非常不方便。 4 、缺乏系統的、綜合的市場組織，市場相對單一： 孕嬰幼兒用品涉及服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品等數十個行業，廣泛而分散。而現在的孕嬰幼兒用品賣場僅限於用品、服飾兩類商品，而日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。孕嬰幼兒用品市場缺乏專一的、系統的、綜合的供銷組織。因此，專業品牌，系統供銷成為業內發展的方向。 5 、銷售方式單調、滯後： 孕嬰兒用品賣場的銷售仍採用古舊的「你來我賣」、「賣完完事」的傳統方式接待顧客。單調、滯後的銷售方式造成市場終端呆板，產品滯銷。由於孕嬰兒消費品群體的特殊性，該行業需要社區服務、人性化服務、便利式營銷、親情式營銷等打擾的銷售方式。只有新興的模式才能為該行業注入新鮮的血液。 6 、現有賣場價格體系不合理： 目前，國外進口產品與國內假冒偽劣產品充斥市場。一方面進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步，一方面質低價廉的產品又不能適應中層消費者的需求。 ◆ 市場前景展望 1 、市場初創 前景廣闊 目前，國內孕嬰幼兒用品市場屬初創時期，雜貨鋪式的商店居多。能夠提供規范管理，統一形象，高品質，低價位的中高檔品牌店將是市場的需求。因此，發展孕嬰行業市場前景廣闊。 2 、供不應求，潛力巨大 整體市場處於供不應求狀態，且永遠不會枯竭。各類孕嬰幼兒用品市場銷售調查報告分析，市場供需嚴重失衡。 3 、特許加盟，前景無限 國際連鎖加盟協會（ IFA ）成立 40 多年以來，據其統計，特許經營幾乎涉及了各個行業，包括所有服務行業，已達 59 類， 5 萬多品種。美國聯邦政府出台了《聯邦貿易局 FTC 法規》加強連鎖經營的市場規范與管理。自上個世紀 70 年代以來，特許經營國際化趨勢不斷加強，近 10 年來，連鎖經營從原來集中於零售業和飲食業轉向新型行業進軍，包括旅遊業、不動產業、租賃業、健身美容業、展覽業、物產管理業、裝修業、教育培訓業、信息咨詢業等。上個世紀末，美國 50-60 萬商家以連鎖加盟的方式經營一年就創造超過 60000 億美元繁榮銷售業績，佔全美零售業總金額的三分之一強。 當今社會，市場經濟已經融入人們生活的各個領域。嬰兒用品、兒童用品已經成為大眾日常消費中不小的一筆開支，購買嬰幼兒用品是很多家庭必不可少的一項支出。所以開拓嬰兒用品、兒童用品市場成為很多有識之士的首選！實踐證明，嬰幼兒用品大有可為。開始從事一個新的行業，必然對其運行特點及營銷技巧知之甚少，選擇加盟、代理的方式不失為一種快速入門的好方法。金寶兒致力於嬰幼兒用品的市場推廣，採用靈活多樣的加盟方式供代理商選擇，完善的售後服務為你解決後顧之憂，選擇金寶兒是您實現創業夢想的最佳開始，金寶兒是您從事嬰幼兒用品行業的最佳商業夥伴。

❿ 中國母嬰產業的現狀

2008-2009年中國母嬰用品消費市場及領先企業運作模式深度研究報告
【關 鍵 字】: 母嬰用品 母嬰用品行業市場運作 模式創新 業內合作 渠道創新 營銷策 略 領先企業
【出版日期】: 2008年12月
【交付方式】: EMAIL電子版或EMS特快專遞
【報告頁碼】: 180頁
【圖表數量】: 120個
【中文價格】: 紙介版7500元RMB EMAIL電子版8000元RMB 兩版合價8500元RMB
【英 文 版】: 紙介版3200美元 EMAIL電子版3400美元 兩版合價 3600美元
【報告編碼】: DHD

訂購電話：0755-25407296 25407295 25407397 25407713
中商情報網：http://www.askci.com

報告說明
《2008-2009年中國母嬰用品消費市場及領先企業運作模式深度研究報告》是由在FMCG行業多年從業經驗的專業團隊，根據國家統計局統計數據、行業協會統計數據、消費者調研數據和企業深度調研數據的基礎上，結合公開的報紙、雜志、網路媒體、專業資料庫等大量的公開信息的基礎上寫作完成。針對母嬰用品市場的層次結構非常明顯的特徵，我們將全國母嬰用品企業分為全國性品牌、擴張階段品牌及地方性品牌母嬰用品。本報告的核心思路是研究母嬰用品企業從戰略層面向戰略層面的運作模式，分析各個戰略運作模式、管理運營模式及市場運作模式的各個元素，通過對重點案例、重點企業、傳統模式和新興模式的深度對比研究，為企業提供各種模式的深度研究咨詢服務。

目 錄
第一章 母嬰用品市場運作內外部發展環境研究
第一節 宏觀經濟環境
一、 2006-2008年中國經濟增長狀況
二、 2006-2008年中國消費經濟增長狀況
三、 2006-2008年中國居民收支增長狀況
四、 2006-2008年中國物價指數增長狀況
第二節 宏觀政策環境
一、 中國政府擴大內需政策
二、 稅收政策
三、 增值稅改革
四、 消費稅政策調整
五、 母嬰用品業的地方政策
第三節 產業/行業政策環境
一、 母嬰用品業的生產政策
二、 母嬰用品業的標准政策
三、 母嬰用品業的流通政策
四、 母嬰用品業的認證政策
五、 母嬰用品業的品牌保護
六、 母嬰用品業的環保政策
第四節 社會環境
一、 中國消費者的健康消費理念
二、 中國消費者的品牌消費理念
三、 中國消費者的時尚消費理念
四、 中國消費者的仿古消費理念
五、 中國消費者的禮品消費理念
六、 中國消費者的節日消費理念
第五節 宏觀消費環境
一、 中國居民消費動機
一、 中國居民消費信息獲取習慣
二、 中國居民影響消費因素分析
三、 中國居民消費場所分析
四、 中國居民消費傳播分析
第六節 資本市場環境
一、 證券市場環境
二、 債券市場環境
三、 個人投資環境
第二章 母嬰用品產業鏈及價值鏈研究
第一節 母嬰用品產業鏈及價值鏈分布研究
第二節 綜合品牌商
第三節 專業品牌商
第四節 OEM/ODM/OBM商
第五節 經銷代理商
第六節 零售商
第七節 周邊服務商
第三章 中國母嬰用品市場運營現狀及發展趨勢
第一節 母嬰用品行業運行現狀
一、 行業發展歷程
二、 行業成功關鍵因素
三、 行業的消費屬性分析
四、 行業的運作模式分析
第二節 母嬰用品市場運行現狀
一、 2008年母嬰用品市場發展特徵
二、 2005-2010年中國母嬰用品供給預測
三、 2005-2010年中國母嬰用品市場規模預測
四、 中國母嬰服裝市場現狀分析
五、 中國母嬰食品市場現狀分析
六、 中國母嬰輔食市場現狀分析
七、 中國母嬰家居用品市場現狀分析
第三節 母嬰用品市場競爭格局分析
一、 進入退出壁壘
二、 競爭特點
三、 品牌格局
四、 行業集中度
五、 差異化競爭格局
第四節 母嬰用品行業市場問題分析
一、 產品問題
二、 品牌問題
三、 價格問題
四、 營銷問題
五、 渠道問題
六、 資金問題
第四章 中國母嬰用品市場戰略運作模式研究
第一節 母嬰用品業的OEM/ODM/OBM模式
一、 OEM/ODM/OBM的優劣勢SWOT分析
二、 OEM/ODM/OBM模式下的產業價值鏈
三、 OEM/ODM/OBM模式的核心要素
四、 OEM/ODM/OBM模式發展現狀
五、 OEM/ODM/OBM模式現存問題
六、 OEM/ODM/OBM案例分析
七、 OEM/ODM/OBM發展趨勢
第二節 母嬰用品業的電子商務+目錄營銷模式
第三節 母嬰用品業的業務多元化模式
第四節 母嬰用品業的連鎖經營模式
第五節 母嬰用品業的葯店模式
第六節 母嬰用品業的經銷代理模式
第五章 中國母嬰用品市場運作十大核心因素研究
第一節 渠道布局
第二節 品牌營銷
第三節 推廣模式
第四節 電子商務
第五節 媒體策略
第六節 文化營銷
第七節 KA營銷
第八節 危機營銷
第九節 包裝策略
第十節 竄貨管理
第六章 中國母嬰用品行業國內領先企業市場運作模式研究
第一節 強生
一、 企業發展概況
二、 2005-2008年企業經濟效益分析
三、 企業文化建設及維護
四、 資本路線及發展趨勢
五、 營銷模式（4Ps+SCP分析）及發展趨勢
六、 品牌建設及發展趨勢
七、 渠道模式及發展趨勢
八、 產業價值鏈模式及發展趨勢
九、 企業市場競爭力SWOT分析
第二節 寶潔
第三節 好孩子
第四節 雀巢
第五節 貝因美
第七章 中國母嬰用品業優勢企業市場運作模式研究
第一節 娃哈哈
一、 企業發展概況
二、 2005-2008年企業經濟效益分析
三、 營銷模式（4Ps+SCP分析）及發展趨勢
四、 品牌建設及發展趨勢
五、 渠道模式及發展趨勢
六、 產業價值鏈模式及發展趨勢
七、 企業市場競爭力SWOT分析
第二節 麗嬰房
第三節 貝親
第四節 郁美凈
第五節 亞寶
第八章 中國母嬰用品市場運作機會與風險研究
第一節 新經濟形勢下的母嬰用品行業影響因素
第二節 新經濟形勢下的母嬰用品市場SWOT分析
第三節 母嬰用品行業發展機會深度分析
第四節 母嬰用品行業發展風險深度分析
第九章 中國母嬰用品市場DHD研究成果及戰略建議
第一節 研究成果
第二節 戰略建議