① 開一個拍攝寫真為主的攝影工作室需要准備哪些東西
成立寫真工作室的基本條件：
1，首先要一件房子，裡面有拍攝室，列印室，圖片處理室，接待室，化妝室，基本上用一件大的房子做成許多小隔間就可以了；
2，准備照相機，基本上以中斷單反相機為主，佳能和尼康根據自己的經濟實力來，關鍵是要有幾套好的鏡頭，建議拍人像寫真，用大光圈鏡頭，以能拍攝背景虛化的那種為主。相機的快門線，濾鏡也准備點，但是濾鏡不需要太多，因為這不是拍風景照。
3，三腳架的准備，買好點的三腳架，不要嫌重，獨腳架也要准備，這在以後的拍攝中會經常用到。
4，反光板准備2到3套，還有外置閃光燈，這些主要是為了在室外拍攝逆光人像時會經常用到。
5，補光燈，這個在室內，頂燈，側燈，後置的，前置的，基本上有6個左右。
6，准備電腦兩台，一個台式機處理圖片，一個筆記本給顧客展示圖片，台式機主機處理圖片能方便，運行起來也比筆記本流程。
7，照片列印機，現在有直接列印的，還有用圖片洗出來的照片，整體來說洗出來的效果好，就看顧客的選擇了。
8，接待室准備沙發，茶幾，接待之用，裡面配置些電腦桌，純色背景布也准備幾套，一般就白色的黑色的。
9，化妝室的鏡子，化妝台，化妝品，這些可以雇個女性來幫你選擇，還有道具衣服。
10，以上准備好了就要僱人了，攝影師，圖片處理人，拍攝策劃都可以一個人來兼職，下來就是要雇化妝室一名女性為主，後勤男性力氣大的可以搬運，拿反光板，平時買飯。基本上3個人就可以了，這樣可以縮小開支，
最後，祝你成功。
② 攝影創業計劃書
一項具備可行性持續性的 創業項目 ，它不是由一時的興趣和沖動執行的。而是由創業者自身的優越條件和創業者對事業的執著心，一步一步走出來的。以下是我為大家整理的關於攝影 創業計劃 書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
攝影創業計劃書篇1
一、項目概況
二、項目背景
三、項目選址
四、SWOT分析
1. 優勢Strengths
2. 劣勢Weaknesses
3. 機會Opportunities
4. 威脅Threats
五、營銷戰略
1.外部
1.1 網路推廣
1.2. 設置校園代理
1.3. 實行會員制
2. 內部
2.1 營銷隊伍與管理
2.2 價格決策
一、項目概況
由於傳統的拍照已經跟不上飛速發展的潮流，手機拍照又不能體驗拍照帶來的樂趣，於是我們將結合證件照、情侶照、大頭貼、寫真集等為服務項目，在這高達6W人的市場開辟一家引領照相行業的休閑服務娛樂場所。
拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在，更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝，歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什麼，深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什麼風格!
手機已雖然步入百姓人家，手機的像素也越來越高，各種相機軟體轟炸安卓等手機市場，但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞，拍出來的是自拍，是自戀，然而我們的“一拍即合”相館給你的是藝術感。
我們擁有更專業的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術體驗。
二、 項目背景
一拍即合，是以攝影拍照制圖為核心，輻射整個楊林職教園區的一家服務場所 楊林職教園區更是昆明市重點發展的 教育 基地，它擁有雲南工商學院、滇池學院、雲南師范大學文理學院、雲南城市建築學院、雲南大學商學院、亨德森外事外語學院、昆明醫學院海源學院等多所著名大學，其中雲南工商學院更是全日制二科
院校。楊林職教園區發展迅猛，潮流時尚也步趨前沿，大學生群體對時尚和自由的追求勢不可擋。但因地勢較偏，去嵩明縣和去昆明市都不方便，諸多服務行業也還未觸及，因此服務業的發展在此具有良好勢頭。現有的服務有網吧、服裝、飲食、日用品等，缺的就是一家休閑服務場所。
三、 項目選址
惠爾佳二期三樓
惠爾佳商業城是楊林職教園區最大最火的商業中心，一期商業去已經供不應求，滿足不了飛速發展的需求市場，於是二期應運而生，二期正大量招募商戶入駐，其滿足了我們相館對地域人流和輻射的要求，所以我們的選址在三樓，主要原因是三樓租金相對便宜同時三樓也是大學生能夠接受的樓層，而且一二樓大部分商鋪已被入駐，很難找到三間連空的鋪面。
四、SWOT分析
1.優勢Strengths
由於創業者本身是大學生，所以接近大學， 由於創業者本身是大學生，所以接近大學， 清楚的了解大學生的需求心理， 楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會，多人籌資，資金壓力小。
2.劣勢Weaknesses
大學生創業社會 經驗 不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占。對這樣規模稍大的店，對管理運營的要求能力較強，我們沒有這方面的經驗，摸著石頭過河純屬無奈之舉。
3.機會Opportunities
雲南工商學院校內有三家照相館，經營項目為證件照為主。其餘學院最多也只有一家同樣經營證件照的照相館，有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個經營項，但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店尚無企業涉及，仍是 一個空白市場，這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿，這個市場只容得下這樣一家店。惠爾佳商業區二期許多店鋪閑置，正大量招納商戶，廉價的租金給我們帶來了機會。
4.威脅Threats
小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸， 競爭雖不是很激勵，但是要求的運營能力強，而且此店是小規模的多人創業，內部成員的合作分工 考研 極大。短時間內不能佔領所有市場， 制約，所以很可能資金回收慢，消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
五、 營銷戰略
開業大酬賓，3天免費體驗自拍藝術，贈送精美小禮品。
1.外部
1.1 網路推廣
在各高校BBS論壇、微博上注冊會員，廣發前期開業 廣告 和在活動期間活動內容，讓更多的同學知道“一拍即合”的存在，讓更多的人產生好奇心。
1.2. 設置校園代理
在每所高校找1-2名勤工儉學的同學(前提具備良好品德，良好形象，熱衷服務行業，吃苦耐勞)，以底薪+提成模式讓其為我們的相館吸收更多的顧客。
1.3. 實行會員制
對一次性消費滿100元和累計消費3次的顧客免費贈送會員卡，對會員實行8折優惠。
舉辦活動
在開學期間和各節假日進行活動開設，活動打折，參與活動可活動小禮品和獲得相館打折券，會員更是可以享受折上折。
2. 內部
2.1 營銷隊伍與管理
期初8人團隊+各校園代理12人=20人團隊
2.2 價格決策
攝影創業計劃書篇2
一、規劃書摘要部分
1.公司宗旨：本影樓以服務大眾，奉獻至上精品，滿足顧客需求為宗旨，竭誠為顧客 提供優質產品與服務。
2.管理團隊：本公司擁有一支強大的創業隊伍，主要成員有大廳經理 化妝師 攝影師 公關人員 業務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富，技術運用嫻熟，密切配合，協調一致，各員工盡職盡責，吃苦耐勞，能夠為公司的發展出謀劃策。
3.創業項目：本影樓以經營懷舊照 婚紗照 寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝 沖洗與設計為主，此外兼營光碟的刻制。
4.公司的法律形式：經注冊的合法的私人企業。
5.公司戰略：打造廊坊市高質量與優服務的影樓形象，現在本地市場占據一席有利之地，而後擴大影響，打開河北省市場，逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象，使本影樓獨具一格，茁壯成長，蓬勃發展，譜寫影樓事業燦爛篇章。
6.技術特點
(1)具有豐富的拍攝經驗。
(2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。
(3)c.能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧。
(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。
(5)能夠運用數碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。
7.經營特色
(1)服務具有可持續性。可為顧客提供長期服務，真誠與其保持聯系，適時提供優惠活動信息，及時反饋顧客意見。
(2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動，為獲獎者頒發榮譽證書，贈送精美禮品，並將其照片在店內展覽一個月。
8. 商業模式 ：私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股，以雄厚的資金壯大影樓創業力量，便於公司的更大發展。
9.資金狀況：啟動資金預計30萬元，儲備資金5萬元，資金需求總計35萬元。
二、產品與服務
1.所處階段：目前我影樓正處在創業階段，企業的起步我們走可持續服務的路線。既已成為本店顧客，在其生日、結婚紀念日及各大節日時送出祝福。
2.產品特色：為給您提供優質服務，享受獨一無二的絕對理念，您可以自己diy您的相冊、相框，另外，我們也將提供獨特的相冊、相框設計，讓您有超值體會，感受與眾不同。
3.服 務
(1)門廳服務：當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄，遞上一杯印有本店logo的熱水，把顧客當朋友一樣對待，並對顧客提供全程服務，對顧客在本店的消費全過程負責，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費，對其信息進行登記、存檔並保密。顧客拍完照後，並定下選照片時間，並在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客，並至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前台，並打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客，說明情況並至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。
(2)電話服務：顧客打來投訴電話時，要認真傾聽並記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決，會及時致電通知，並感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策，服務項目時，及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節日致電給其誠摯的祝福。
(3)外景服務：外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前准備好，並帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品，一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西准備好。
三、行業分析
1.行業現狀 現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來，一般都經歷了三個階段：即產生期 成長期 發展期。作為時尚 新潮的新生服務行業，在這三個階段該行業的純利潤一般在200%上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業的狀況卻不容樂觀，當然這也並不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高，對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，並且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
2.競爭狀況 婚紗攝影屬於十大暴力行業，吸引許多人相繼投入到這個行業中來，相關從業人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現更是以每年20%～30%的速度增長，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業，大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區，尤以步行街第四大街最為集中，它們以婚紗攝影為主要項目，繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優勢迅速占據市場，同時加重競爭態勢。
3.競爭策略面對激烈的市場競爭，應謀劃和製造相關的競爭策略。要提升企業自身的競爭力，首先是創新。在同類行業中脫穎而出，如贈送禮物、獨特的打折優惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念，讓顧客享受到優質的服務。具有物質價值的評價，有助於樹立良好的企業形象，從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員，提高整體工作人員的素質，並不斷提高企業自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理，在開業初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數碼相機中沒有鍾入婚紗相冊的，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。
4.市場定位分析
(1)位置宜選在人們活動頻繁區、環境適宜、交通便利的地方和中心商業區。婚紗攝影是人們追求個性情調的行業，既不能設在工業區，也不能設在遠郊地區。設在商業區和居民區為宜。在廊坊市商業區和居住區的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助於就進進行拍攝。且有明珠、華聯、華森等大型商廈設與此，提供了較好的周圍環境。
(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客，設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環境設備。
四、營銷組織
1.品牌策略 作為廊坊新近的時尚影樓，我們的品牌理念是“留住瞬間美麗，打造時尚經典”以懷念經典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。
2.包裝策略 懷念經典：主要針對的顧客群是中老年人，主題為“花開無聲，歲月有痕”將美麗的夕陽之情記錄下來;精美婚紗：主題為“浪漫純美，真愛一生”將女人一生中最重要的時刻定格永恆，絕美的風華永記於心;可愛寶寶：主題為“快樂軌跡，回味無窮”純真的內心，稚嫩的外表，無邪的笑容，銘記歲月;隨性寫真：主題為“真實自我，自由展現”華麗一瞬，記錄永恆。
3.營銷策略四月，草長鶯飛，鳥語花香，一個令人心動的季節，陽光燦爛的你，不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念，我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進入市場前：開業當天，在影樓門口派發傳單，在廊坊日報及第五季上刊登廣告，為進來參觀的小朋友派發特別的棒棒糖，並將店內所有紙杯印有 的標志。在開業當天及前三天有模特展示相關服裝系列。進入市場後拓展：當顧客第一次來時，附上“多照多折”政策宣傳單，即老顧客第二次來照時，可打九折優惠，介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優惠，介紹的越多折扣越低，詳細記錄每位顧客的資料，如他們的生日、結婚紀念日、寶寶生日等，以後每一年的這一天，會由服務部打電話給客戶，除了表達祝福之外，也詢問他們是不是需要我們的服務。每到新季度主題系列上市時，將新的宣傳冊寄到顧客家裡或給顧客發簡訊息。評選每一季度的相關獎項，如“最美奐新娘”“最靚的寶貝”“這座城市最美麗的愛情”等，並頒發證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客，隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。
4.定價策略 懷念經典系列：XX元左右 精美婚紗系列：精緻典雅 3000元左右 復古宮廷 4000元左右 貴族情懷 4000元左右 浪漫小資 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可愛寶寶系列：500元左右 隨性寫真系列：700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復古)
五、財務計劃
1.房租預算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好，交通便利的商業區內，一般商業區低價偏高，美之尚婚紗影樓屬於中等規模的影樓，所以需要店面不宜過小。預計一樓分兩個部分：一樓大廳設前台，大廳中央設幾台茶幾和椅子供洽談生意;大廳兩側部分設兩列化妝台，大廳中後部設一隔板，後半部分作為操作間，安置電腦和圖片編輯人員，供後期圖片製作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述：預算租金為15萬。
2.室內裝潢：5萬 3.攝影器材的購置
(1)數碼相機：①專業長焦一台，供外景拍攝需要，預算2萬元。 ②專業單反兩台，供室內寫真需要，預算1萬元。
(2)輔助器材：①柔光箱：3隻 ②反光板：一隻 ③蜂窩罩：一隻 ④影視燈：3隻 ⑤背景幕布：10幅 ⑥道具：若干 共計：3000元
(3)服裝：a女式婚紗：10套 女式民族特色服裝：3套 b男式禮服：3套 男式民族特色服裝：3套 共計：5000元
4.其他硬體設備
(1)電腦：3台 預計6000元 一台電腦放在台前，用於管理影樓日常營運; 其餘兩台電腦用於編輯圖片，顧客選擇相片。
(2)化妝品類：化妝品 頭飾 預計1000元
5.廣告宣傳預算
(1)創設自己的網站，購買域名。
(2)設計相關優惠活動，製作獎品，例如製作logo
(3)印製宣傳冊子。
(4)在雜志上做廣告，在廣場屏幕上做廣告 共計：6000元
6.人員配備預算
(1)大廳經理一名：1500～XX元+提成
(2)業務介紹兩名：1500+提成
(3)化妝師三名：1500+提成
(4)攝影師三名：XX～2500+提成
(5)圖片編輯人員兩名：1000～XX+提成
(6)公關人員一名：1500～XX
(7)助理三名：900+提成 總結 ：啟動資金預計30萬元，儲備資金預計5萬元，資金需求總計35萬元。
六、生產計劃
1.生產製造計劃
(1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現場的布局設備。
(2)相冊相框的多樣化，可供客戶盡多參選。，
(3)設有圖片社進行各種圖片製作，室內配有各種感光片沖洗技術設備及電腦處理加工設備。
(4)干凈心怡的室內拍攝場景、閃光燈和擺設布局設備。
2.新產品投產計劃
(1)引進不同地域風格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型，使之融入現代婚紗風格中，形成獨特風格。針對不同的年齡階段購進溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學生服等。精心打造經典時尚、個性獨特的服飾。
(2)設置不同特點個性的相框相冊類型，用不同的飾物對相框進行裝飾和點綴，採用水晶等質地製作牆掛式、攜掛式、落地式等相框，使之與家居相映襯。
(3)在服裝配飾上，引進獨特新意具有古今風格結合的假發頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現代時尚風格回異的時尚經典。
3.技術提升和設備更新的要求
(1)完善攝影技術設備，引進專業相機和攝影機，使用高科技技術進行處理。
(2)多加吸引國外先進攝影技術和技術設備。
(3)提高沖洗照片設備和照片設計的技術含量，提供婚紗攝影錄像，進行光碟刻錄。
4.質量控制和質量引進技術
(1)在照片沖洗質量和相框製作上加以控制和監督，注重相片清晰度和相框的耐制度。
(2)提供底片和光碟。
七、組織計劃
1.創業團隊：大廳經理：1名 業務介紹：2名 化妝師：3名 攝影師：3名 圖片編輯人員：2名 公關人員：1名 助理：3名大廳經理：為該影樓的管理者，擁有者熟練地管理經驗與組織能力，善於與他人溝通，進行業務方面的交流，主要負責日常的業務管理、營銷策略的制定。業務介紹：責任心強，能夠詳細的解釋顧客提出的疑問，熟練地介紹拍攝類型，為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務，主要負責拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務。化 妝 師：熟練地化妝功底，較高的審美能力，3年以上的化妝經驗，為人誠實、善良、有耐心。主要負責為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝 影 師：擁有4~5年的攝影經驗，對於攝影技術有自己獨特的見解，熟練地攝影技巧，善於與顧客進行交流，耐心聽取他人意見，滿足顧客的合理要求。主要負責拍攝任務。圖片編輯人員：有熟練的圖片製作能力，獨具匠心的審美眼光，善於運用不同種類的技術手段增加作品的美感，帶有強烈的時尚感、藝術感。主要負責圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關人員：責任心強，善於與他人進行溝通交流，有耐心，想法多樣，善於組織安排的協調工作。主要負責協調拍攝工作，人員的配備等公關工作。助理：吃苦耐勞，良好的溝通能力，反應靈敏。主要負責場地的布置，協助攝影師，解決顧客拍攝過程中的一些問題，提供人性化服務(如為顧客提供休息場地，為顧客倒水等)。
2.正規化管理 作息時間：要求負責各方面的員工每天准時上下班，不準以任何形式、借口、無理由的遲到早退。 儀表：統一的著裝，儀表大方，不帶飾物。 工作態度：上班時間不準與同事閑談，待人接物時聲音要清楚，態度要真誠，耐心聽取顧客的問題、意見。 人性化管理：提供午休時間，合理安排人員的休息，提供良好的休息環境。
3.組織機構 培訓：定期培訓員工的業務技能，提高員工的專業素質。發揚民主聽取員工意見 ：耐心聽取員工業務上的建議，進而進行業務的加強管理。調動員工積 極 性 ：為員工提供良好的工作氛圍，減少工作上不必要的壓力，使員工有效率、有質量的完成工作。
4. 企業 文化 追求時尚 打造精美 服務大眾 真誠待客。
八、風險評估
經過一定的 市場調查 ，目前，我們影樓普遍存在的風險有
1.市場風險：前景是否廣闊;
2.競爭風險：如何使自己立於不敗之地;
3.產品質量風險：產品服務如何讓消費者滿意，並達到消費者的要求
4.技術風險：影樓的專業水平是否夠高;
5.管理風險：如何保證整個影樓的正常運作;
6.財務風險：怎樣合理安排資金分配，讓影樓贏利;
7.其他各方面風險：如法律、政策、火災等。面對以上各種風險，我們影樓的應對 措施 有
(1)市場風險：對影樓周圍的市民做市場調查，即使聽取各方面的意見和建議，了解大眾需求，迎合大眾口味，在當前市場情形下進一步開闊消費市場。
(2)競爭風險：面對同行之間的激烈競爭，我影樓要做到“他有我有，他無我有，並且定價合理”，做出自己的風格，合理定價商品，不斷創新，保持新鮮活力，提高競爭力。
(3)產品質量風險：我影樓對產品質量要求嚴格，不管是拍攝、沖洗，還是製作，都嚴格把關，精益求精，服務熱情，視顧客為上帝。絕不欺騙消費者，信譽第一。
(4)技術風險：我影樓無論是攝影設備還是工作人員，都有嚴格的把關，每一台相機的質量都是高品質的，每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的，絕對專業。
(5)管理風險：影樓的每個部門都有明確分工，上至領導，下至員工，都有嚴格的紀律要求，保證良好的團隊合作與優秀的管理水平。
(6)財務風險：我影樓的資金運用有詳細合理的規定，日常的各項收入與支出有詳細的記錄，每日進行 財務總結 ，保證資金運作正常。
(7)其他風險：另外，影樓還投有 保險 ，以應對突發狀況。在國家規定的政策下合法經營，杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。 美之尚影樓本著“服務至上”的理念竭誠為您提供滿意的服務，真誠歡迎廣大客戶的光臨!
③ 大學生攝影創業計劃書
由於創業者本身是大學生，所以接近大學， 由於創業者本身是大學生，所以接近大學， 清楚的了解大學生的需求心理， 楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心。以下是我為您整理的大學生攝影創業計劃書，供你參考。
一.投資案匯總
1.公司簡介：
經營部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部
經營項目：婚紗攝影，個人寫真.全家福，婚禮慶典
經營團隊：前台兼大堂經理(店長)1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數碼師2名
(約10-16人組成經營團隊)
2.資金需求與預計用途
預計總投入資金30萬：
(1)影棚：佳能5D1台(28-105鏡頭)20000,尼康D80一台6000影室燈2組8隻10000，背景架及背景+實景建築5000，道具5000
(2)數碼後期及選片：電腦4台12000，小型列印機1台持續供墨500，後期製作設備及相冊3000
(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000
(4)裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊2000元，空調3台約9000，音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預計20000
(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料，單據，考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他：工商稅務600，電話，寬頻及網路1000，開業慶典用品及禮儀5000，
預算外投資資金(包括秀場設備.工裝……)約10000
周轉流動資金：30000(主要用於前3月員工工資等)
3.投資報酬率
回收期間：預計1年，婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%
注;面對品種繁多的數碼設備產品，我們必須制定一個全面的數碼計劃，以便設備一步到位，並要降低數碼投資的風險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二.公司基本資料
1.公司的緣起：
XX婚慶發起人張XX於2006年創辦XX喜慶社，本著“以人為本”的經營思路，在穩步經營，投資6萬，年盈利7萬以上
因考慮婚慶市場的淡季時間過多，浪費大量的時間，現預備投資婚紗攝影，成立XX婚紗婚慶公司
2.企業文化：影樓企業文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為准則，是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的
3.XX企業文化主導：細心.熱心.誠心.信心
4.各項手續及其日程表(籌備……)
三.公司組織
1.籌備期間籌備處組織：現由張XX主要負責
2.公司組織系統圖預擬：
3.主要經理人張XX
4.股東：
一 工作室介紹
攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2台。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時，取得最快的辦事效力。
同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，並填寫一份定單發至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。
二 業務介紹
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業。
在藝術寫真的基礎上，目前，........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業務：
(一).....
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
3.......
三 價值評估
按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每個月最少接到....套)。
每個月製作.......。
合計：元
預計.....。
四 團隊管理
1.隊伍狀態
目前攝影工作室的成員共有..個人。
成員名單以下：
負責人：
成員：
2.組織協作關系
負責人兼店主：
財務：
門市：
分工安排：
備註：業務繁忙時，具體分工具體安排，沒必要苛求。
五、定單
我們開設了網上定單服務(QQ定單服務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就能夠通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們，然後等待我們的回復。一般，我們在收到定單幾分鍾以內，就能夠與客戶獲得確認，大大進步了效力。
第三章 市場分析
一、市場介紹
目前，.....，裝備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)
據初步了解.......，我們可以捉住個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。(市場調查)
二、目標市場
目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類：...。
三類目標市場的論述(略)
目標客戶 ：早期目標客戶主要定位於....。
建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天，大硬體購買辦理公司各種證件，製作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬體購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。
招聘店面在。。。進行。
創造區域上風：其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對范圍變大，在區域內獲得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)
三、可行性論證
此計劃經過市場調查，根據需求分析的深進研究，可從三方面來論證其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述，此項目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭：其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。並在產品質量上做到精益求精。同時盡可能下降本錢，給客戶提供更多地優惠空間，取得價格上的一定上風。最後再以真誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善，是搶佔先機之時。
第五章 風險分析
1.外部風險
有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，沒法依照預定計劃到位，那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
某些主要裝備價格的不確定性
這包括二手裝備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網路的不確定性。
2.市場風險
市場的巨大變化
劇烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業來講，好的作品愈來愈難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因此要讓目標客戶在短時間內接受並委託攝影工作室為之服務。
公道性和可實現性
選擇攝影行業為創業項目，首先是由於人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而桂林的攝影的發展得其實不規范完善，競爭程度較低。
第六章 財務計劃
1、硬體裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租展面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。
3、展面的普通裝修合計25000元
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬頻安裝800元/年， 總計2600元。
5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元
合計：11萬元。
一、計劃摘要
本公司致力於拍攝全中國最好看的證件照，在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意，因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求，比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等，而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然，本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成，包括多名管理者和技術人員，各抒己任，共同營運公司，根據調查顯示，在深圳各大商業圈並沒有類似的攝影工作室，因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬，包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成，店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。
本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等，提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等，運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的後期處理與相片的沖洗等。
二、企業介紹
DREAM PHOTO創意攝影工作室是一間起始於深圳南山區，由6名深圳大學的學
生共同創辦與運營的自主品牌公司，致力於拍攝全中國最好看的證件照，提供包括化妝、拍攝與洗照等服務，我們的戰略目標是在2015年內完成所有手續與起步工作，並正式開始營業，在2017年發展地市級以上代理商5家，營業額在500萬元人民幣以上，並通過收取加盟發展企業，利潤率保證在50%-70%。
三、行業分析
類似於照相館這樣的行業並不是新興的，然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材，與很不專業的修圖工具，就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已， 如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾，這張相片可能伴隨著 你七八年，很多大學生在校園里的時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片 遮起來，原因就是證件照真的很難拍好看。
一張體面得體的求職照可以大大提高面試者 的first impression，也能大大提高求職的成功率，然而絕大部分的照相館都是很不負責 的，他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求，而並沒有去追求將相片拍 好看，更加符合人們的審美。
因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的， 拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在，更加自在!可以配合花樣百出的道具和 服裝，歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什麼，深沉、搞怪、端莊、唯美、 賣萌??隨便什麼風格! 手機已雖然步入百姓人家，手機的像素也越來越高，各種相 機軟體轟炸安卓等手機市場，但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲 勞，拍出來的是自拍，是自戀，然而我們的DREAM PHOTO相館給你的是藝術感。 我們擁有更專業的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術 驗。
四、服務介紹
工作室承包如下服務：求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片，一般用於簡歷上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候 可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝，如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等; 全家福一般是半身照，可以選擇一些道具配合攝影，可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果; 證件照與求職照不同的是，證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片; 寫真則是拍攝一些比較文藝的相片，且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包 公司產品的拍攝用於公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會 等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→ 修正→取照，我們將會有專業的人員為顧客造型，如簡易的修眉與淡妝遮瑕等，並使用 最先進與專業的攝影器材完成攝影工作，並在拍攝完成之後承包顧客相片的後期處理， 整個流程一共大概30分鍾，類似於證件照的收費為80元一組，而類似於全家福的有 藝術感的相片則為120元一組，而寫真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收 費。
六、市場預測
目前深圳市內並沒有類似的攝影工作室，在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的並已成功運營近一年，累計利潤約計60萬元，因此公司的前景還是十分可觀的，服務的銷售壓力較小，建議利用各種銷售網路(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售，目前已經初步了解具體流程，確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大，且居民的消費水平較高，大部分人都願意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照，因此很看好本工作室的未來前景。
七、營銷策略
(1)秉著以人為本，以團隊的成長為核心，不斷去激發員工熱情，培養員工才能，用最好的團隊服務客戶。
(2)“注重細節”，不管是領導還是基層員工，一拍即合崇尚細節，從服務做起，從企業每一個人做起，進入一拍即合照相館店內，服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店裡服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎，並耐心禮貌的為消費者服務。
(3)“使命和願景”，一拍即合相館的使命是致力於社會，打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館願景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶願景是品質、創意、感動，見證幸福人生;員工願景是在快樂工作中實現自我價值。
八、工作計劃
由於創業者本身是大學生，所以接近大學， 由於創業者本身是大學生，所以接近大學， 清楚的了解大學生的需求心理， 楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生 的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會，多人籌資，資金壓力小。 大學生創業社會經驗不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占。對這樣規 模稍大的店，對管理運營的要求能力較強，我們沒有這方面的經驗，摸著石頭過河純屬 無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館，經營項目為證件照為主。
其餘學院最多也只一 家同樣經營證件照的照相館，有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的 其中一個經營項，但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店 尚無企業涉及，仍是 一個空白市場，這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場 難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿，這個市場只容得 下這樣一家店。
海岸城與桂廟有許多店鋪閑置，正大量招納商戶，廉價的租金給我們帶 來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸， 競 爭雖不是很激勵，但是要求的運營能力強，而且此店是小規模的多人創業，內部成員的 合作分工考研極大。短時間內不能佔領所有市場， 制約，所以很可能資金回收慢，消 費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
九、財務規劃
(1) 各種認證、許可證、商標等：10萬元
(2) 公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等：20萬元
(3) 房租、轉讓費、人員工資(半年)：30+20+12=62萬元
(4) 參加展會、廣告費、宣傳費用：20萬元
(5) 攝影器材的購置與店鋪的裝修：30萬元
(6) 周轉資金：30萬元
(7) 攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置：20萬元
合計：192萬元
十、風險與風險管理 (1)停業風險
每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清，顯然惠爾佳的人流量大幅度減少，我們還得承擔房租和固定資產折舊，這造成假期的停業風險。 假期可以進行設備租賃，由承租人去承擔設備折舊。
(2)管理風險
企業的運作是團隊協作指揮，內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯後。做好內部工作，分工明確，分紅透徹，向有經驗者請教管理模式，設置內部半數以上通過制。
(3)經營風險
天乾物燥容易著火，電路繁多容易短路，人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期，牆上粘貼小心煙火字樣，定期對線路進行清理檢查，貴重物品不隨意丟放，每個成員要增強警惕感，眼睛放機靈點。
④ 怎樣可以做好攝影工作室的營銷
外界的人都以為影樓工作室簡直就是暴利，一個成本幾十塊錢的相冊搭配一兩賀斗個相框就要賣幾千塊，能不暴力嗎？其實不然，你如果想開好一個攝影工作室，房租，技術人員，營銷這禪激磨三塊基本就吸走了所有的營收，一年到頭不虧，基本上就算不錯了，尤其在婚紗照這種低頻的行業里獲取新客戶的成本，始終是居高不下，那麼又將如何做好一個攝影工作室的營銷呢，我給大家從幾個方面說起
一明確客戶群，做專業的主流市場，要麼古裝，要麼兒童，要麼婚紗。努力打造一個屬於自己的專業市場。
二通過微信朋友圈送免費體驗卡，或者做團購搞活動開發新客戶，建議每年拿出8%的純利潤反饋消費者，尤其照顧重點客戶，也許不出幾年，你的生意就會做得很好，只要拉住鉛弊中間消費群，他們就會全心全意的幫您推薦給親朋好友。時間越長，口碑效應就越好，這樣就不愁沒有客戶，當然，你還需要有個前提條件就是你的拍照技術要相當過關，並且要保證個性化服務，試圖讓每個客戶滿意。
三店面服務也很重要，為客戶准備咖啡，果汁等飲品，當然，糖果也是必不可少的，這樣我們就能更快的打開銷售之門，只要有了暖心的服務，再說產品的優勢也不遲。
四不斷學習先進的拍攝技術，再結合國內的拍攝手法，在最短的時間內形成大眾所喜愛的獨特風格，只要你用心，萬事都不成問題，也許你的利潤在頭一年，很多都是為了客戶貢獻出去，但是你收獲的卻是客戶的信任與市場口碑，只要口碑好，就不怕沒有客戶？（原創）
⑤ 攝影公司創業計劃書
對於正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。以下是我為您整理的攝影公司創業計劃書，供你參考。
攝影公司創業策劃書書怎麼寫?
攝影公司創業策劃書書怎麼寫?
一般來說，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月曰
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表) 8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
靚麗人生攝影室
計 創
姓名：郭兵紅
院系：機電與信息工程學院
專業：機械設計製造及其自動化
學號：
班級：
業 計 劃 書 21106071013 11機械卓越班
目錄
第一章：摘要??????????????????? 3
第二章：靚麗人生攝影室簡介????????????3
一.工作室簡介
二.業務介紹
三.價值評估
四.團隊管理(1.隊伍情況，2.組織協作關系)
五.訂單
第三章：市場分析?????????????????4
一.市場介紹
二.目標市場
三.可行性論證
第四章：競爭性分析????????????????5
第五章：風險分析?????????????????5
第六章 ：財務分析??????????????????6
第一章 摘要
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、願望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大，成員間的利益平等，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統領所有人員，各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。
目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。
我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由於我們是剛畢業的學生，所以在初期資金上會略有不足，所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“靚麗人生攝影室”，主要是以藝術寫真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業務，同時兼顧網上訂單，數碼照片加工列印及大頭貼製作。
第一章 攝影工作室介紹
我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過於花竅而令情感失真。感受生活。靚影攝影工作室，我們主要從事服務行業，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童..。.
第二章 靚麗人生攝影室介紹
一.工作室簡介
靚麗人生攝影室，主要從事藝術寫真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作。
攝影工作室配置3台高檔電腦進行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時，獲得很快的辦事效率。
同時，開通“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄www.xxx.com把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，並填寫一份訂單發至工作室郵箱，我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。
二.業務介紹
隨著大學生網路技術水平的提高，我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展，並且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟體有很好的運用能力。
在藝術寫真，婚紗攝影的基礎上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項：組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業務
1.藝術寫真
2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等)
3.兒童攝影
4.兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作，刻錄。
三.價值評估
按二天接單一套個人寫真，每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照，每起3000元，每月總計收入24000元.
其他形式的副業，比如數碼照片加工列印及大頭貼製作
1.按每天列印 60張照片 0.8元 X 60=48元.每張成本0.3元，利潤30元。
2. 每天列印100頁 0.3元 X 1000=30元，每張成本0.1元，利潤20元。
3. 每天復印400張 0.3元 X 400=120元，每張成本 0.1元，利潤80元
4. 每月攝像兩次，1000元，並製作DVD20套400元，利潤600元.
5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套，利潤400元.
每月合計：30+20+80+600+400=1130元
四.團隊管理
1.隊伍狀況：我們的創業團隊總共有四人。
2.目前攝影工作室的成員共有4人，全部是大學本科生。
成員名單如下
負責人：郭少旭
成員：XXX XX XXX XXX
組織協作關系：具體工作具體安排。一般情況下，XXX負責整體工作，XX負責財務管理，XXX負責攝影拍照，XXX負責網路技術支持。
2.負責人兼店主：XXX
財務：一般情況下由XX管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。
門市:由於臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。
分工安排：具體工作具體安排。一般情況下XXX負責整體工作,XX負責財務管理，XXX負責攝影拍照，XXX負責網路技術支持。
備註：業務繁忙時，具體分工安排，不必苛求。
五.訂單
我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們，然後等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鍾內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。
第三章 市場分析
一.市場介紹
目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。 我們創業分為了幾個階段，階段目標：短期目標、中期目標和長期目標。短期目標就是初期項目的投入以及店面的裝修，客戶的拉攏與吸收，爭取把第一步計劃實施完好，中期目標就是在市區的主要街道開設大型店面，擴大營業，把市場進一步做大。長期目標就是在全市乃至全省全國開設連鎖店面。把自
目錄
一、公司簡介 ...................................................... 3
1.1 公司概況 .................................................... 3
1.2 公司宗旨 .................................................... 3
1.3 公司組織架構 ................................................ 5
二、產品與服務 .................................................... 6
2.1 產品與服務簡介 ............................................. 6
2.2 產品與服務內容 ............................................. 6
2.3 產品與服務價格............................................17
2.4 顧客分析..................................................17
三、市場營銷 ..................................................... 17
3.1 目標市場 .................................................. 17
3.2 定價策略(Pricing Strategy) ................................ 18
3.3 銷售渠道分析 .............................................. 18
3.4 推廣策略 .................................................. 18
四、公司戰略 ..................................................... 19
4.1 共同願景 .................................................. 19
4.2 發展戰略 .................................................. 20
4.3 人力資源戰略 .............................................. 20
4.4 企業文化建設 .............................................. 20
4.5 可持續發展戰略 ............................................ 20
4.6 宏觀戰略..................................................21
五、市場及競爭分析 ............................................... 21
5.1 受益方分析 ................................................ 21
5.2 SWOT分析.................................................. 22
5.3 競爭環境分析 .............................................. 23
六、財務分析 ..................................................... 24
6.1 財務制度 .................................................. 25
2.2 審計制度 .................................................. 26
6.3 主要財務假設..............................................27
七、風險評估與對策 ............................................... 33
7.1 風險評估 .................................................. 33
7.2 外部風險 .................................................. 33
7.3 內部風險..................................................34
7.4 風險對策..................................................34
7.5調查問卷及結果分析..........................................35
八、保險與法律實務36
一、 公司簡介
本公司是一個以年輕消費者為主導客戶群的、具有全新理念、主要面向校園的專業攝影
有限公司。
1.1公司概況
賽思攝影有限公司，以誠信、創新、共贏為經營理念，是一個以工作室為主
的全方面服務性攝影公司，由客服部、市場調研部、策劃部、媒體技術部、行政
事務部、財務部構成。
公司主營業務為個人寫真照、多人藝術照、DV短片拍攝、微電影拍攝製作，
兼營業務為證件照和集體畢業照、設備租賃和攝影培訓課程，另外還提供校內攝
影比賽贊助。
我們將以優秀的技術團隊以及擁有豐富管理知識的管理人才作為基石，擴展業務
脈絡和客戶范圍。
1.2公司宗旨
為客戶提供最完善最貼心的服務使我們的使命與宗旨。我們團隊將以誠信為
本 、以創新為理念、以共贏為目的，為客戶提供出色的攝影服務，全力打造一
個不一樣的你!
1.3公司組織架構
與傳統的攝影公司不同，我公司市場定位更為新穎且更為細致，且因立足校園的市場
理念，我公司除需要傳統攝影公司均具備的管理、技術、營銷、財務人員外，更需要相當數
量的志願者，高素質的校園代理和具有新穎理念的專家團隊。以下為我公司人員的職責劃分
CEO：徐灝倫
CEO應該有具有出類拔萃的智商、情商和膽商。 智商指的是智慧和知識的
儲備以及如何利用智慧和知識創造財富的勇氣和能力。情商指的是處世和通的能
力特別是建立關系和整合資源以及聯盟經營校園網路的能力。膽商指的是有膽識
和決策的魄力能夠把握一切機會以最快的速度應對環境的變化。
CEO應該具備決策能力、創新能力、應變能力、公關能力和塑造企業文化的
能力這五種基本能力。
1) 決策能力是指做正確的事情就是企業的戰略決策必須是正確的。
2) 創新能力是指在環境變化萬千的市場中可以跳出以往的成功和
思考模式可以不斷突破自己並建立一個不斷創新的平台保持同時代以及
行業發展的同步或走在行業發展的前面的能力。
3) 應變能力是指面對挑戰和外界或內部環境的改變快速地作出回
應的戰略和戰術可以使整個團隊在變化的情況下平穩過渡。
4) 公關能力是指CEO可以利用自己獨特的溝通能力和公關意識利
用科學的公關手段提升企業形象塑造企業的無形資產得到目標受眾的支
持並同他們建立密切關系。
5) 塑造企業文化的能力是指總經理堅信企業文化是企業的靈魂企
業不是靠CEO的魅力而是靠有共識的文化核心理念包括企業的使命、願
景、企業精神等內容。因為人們不是跟隨命令而是追求理想和理念。
財務部 財務總監 胡夢馨
該部人員應具有過硬的專業技能和事件經驗，並能熟練應用專業知識負責公
司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，
確保公司資金正常運轉。並能在公司內部有效推廣財務管理理念，建立公司會計
核算體系及內控制度，建立嚴格的資金管控措施，控制公司運營風險，為公司進
一步發展奠定良好的基礎。參與公司的融資過程，配合董事長成功引進風險投資。
能獨立搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分
析、提出建議，定期向總經理報告。從而確保企業財務運轉正常。
行政事務部行政總監 曹越
該部人員應有良好的專業素養和服務精神，可勝任負責服務、協調總經理辦
公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室，保證總經
理辦公室各項工作的正常運作。協助總經理的各項工作並處理公司運營所需解決
的行政問題，並根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、
調配、離職等工作。使組織能擁有充滿凝聚力的員工隊伍。
媒體技術部技術總監毛智欣 副總監張亦鳴
該部人員應有過硬的專業技能和新穎的設計理念，善於發現生活中的點滴，
熱愛創作，能結合校園市場進行針對性的活動設計和項目開發。該部門人員應由
兩種具有專業技能的人才構成。一部分應由具有專業攝影技能的攝影師組成，另
一部分應由掌握過硬計算機技術並能熟練運用Photoshop，Dreamweaver，Flash，
CAD等計算機技術將設計理念加以實現。兩種人員應根據自身專業特質進行優勢
互補，使組織目標得以高質量的實現。
該部為技術部的下屬部門。該部人員應由一批相當數量的高素質科技精英和
掌握大量經濟、法律、哲學等文化知識的學者構成。一方面能配合技術部攻破產
品設計開發中的技術難關，另一方面能熟練完成總經理交代的其他工作，並能對
有關組織的生存發展的重大決策上提出建設性的意見，
業務部 業務總監 俞亞歡 副總監 程夢歡
該部人員應有較強的市場敏感度，能獨立勝任市場調研、戰略管理、銷售管
理、體系管理等工作。應具有良好的表達能力和溝通能力，並有較好的人際關系。
能運用個人魅力和綜合能力實現市場開發、拓展，並能協助總經理實現對市場信
息的全方位掌控。
調研總監 連潔
該部為業務部的下屬部門。市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀
況及市場力量(market forces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機
會。該部人員應擅長與用戶和潛在用戶交流 ，與直接面對客戶的一線同事如銷
售、客服、技術支持等交流 。可獨立進行研究市場分析報告及文章 ，完成試用
競爭產品 仔細觀察用戶行為等工作並最終會形成商業機會、產品戰略或商業需
求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。配合業務部實現對消費市場的全方
位把握。部
該部為業務部下屬部門。人員以青年群體為主，在校大學生從優，並應有充足
的空餘時間完成團隊任務。對工作有熱心和信心，並有出眾的口才表達能力，能
勝任宣傳和推廣活動。有良好的人際關系。
策劃總監 田崢嶸
該部人員應具有較強的綜合素質，能配合業務部出色完成產品推廣的各方面
活動，如活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等。是產
品成功走向市場的橋梁和紐帶。
組織架構圖
⑥ 網路營銷在婚紗攝影工作室怎麼做
婚紗攝影行業網路營銷策略結婚，是人並罩一輩子最重要的事情之一，隨著近年來卜碼人們生活水平的不斷提高，普通大眾在結婚方面的花費越來越大，從而便形成了婚紗攝影行業這個龐大的產業，由於進入門檻低，導致婚紗攝影公司數量多，競爭也越來越激烈。電腦和網路對於攝影行業的商家來說，是接觸非常多的。
所以除了傳統的線下廣告宣傳之外，利用網路進行廣告宣傳也是很多影樓工作室都會嘗試的方式。但是網路又不同於現實生活，所以網路營銷的方式在具體操作上和線下也會有很多不同。如果對網路的認識和了解程度不夠，盲目地開始網路推廣，其結果往往都是錢花了不少，但是顧客卻一個也沒帶來。下面我們對婚紗寫真攝影行業常見的幾種網路營銷方式進行介紹和分析：
一競價廣告所謂競價廣告就是通過購買搜索引擎相關關鍵詞搜索結果頁中的排名位置。事實上已經有非常多的影樓工作室都在採取這種方式進行網路推廣，其中有很多效果非常好的，當然也會有推廣效果不太理想的。其實競價推廣的道理看似很簡單，但是也並非是花了錢就能立刻見效。尤其是關鍵詞的設置優化技巧和單價控制是直接決定你的競價推廣成敗的因素。同時，對於大部分中小型影樓工作室來說，每月數萬元的廣告費用並非都能承受，所以中小影樓工作室就需要掌握其他低成本同時有有效的網路營銷方法。
二搜索引擎優化競價推廣的目的就是為了在搜索引擎中占據好的排名。在網路等搜索引擎中，搜索結果的第一頁中除了競價推廣的網站外，還有10個自然排名的網站。因此SEO的目的就是在首頁的自然排名中讓網站占據更好的位置。當然這種工作是無需像網路等搜索引擎付費的。同眾多商家的網站一樣，對於搜索引擎優化，大都是將這個業務外包給專業的網路公司來策劃和執行。如果網路公司或者SEO團隊能將商家的網站優化至搜索引擎的首頁，那麼其效果就等同於競價推廣了。但是因為排名情況的不穩定性，所以商家需要在SEO之外嘗試其他更有效的網路營銷方法來彌補因排名下降直接導致顧客量丟失的情況。
三推廣業務外包現在網路上也有很多規模和營銷能力不等的各種網路營銷公司提供營銷服務。對於一些網路營銷或者網路認知不太深的商家來說，將這種推廣業務外包給網路營銷公司執行也是一種不錯的選擇。同時根據具體營銷業務或目的的不同，其收費也從數千元到上萬元不等。至於這些營銷公司的具體操作，有高端的廣告策劃，也有低端的簡單信息發布等等。這也是很多中小型影樓工作室通常選擇的營銷方式。
隨著互聯網的型蔽哪發展，婚紗攝影公司員工年輕化，對網路的接受程度較高，大多數婚紗攝影公司在宣傳這塊開始重視網路，這種低成本高回報的宣傳形式，甚至有很多婚紗攝影公司會專門招聘網路這塊的人員來負責公司的網路營銷。其實網路營銷，重要的是如何藉助網路這個媒介用一種更有效的營銷思路來指導你的網路營銷策略。所以低成本的網路推廣並非不可行，關鍵是你的營銷思路是否能建立和掌握。當然前提是還需要對網路有一定的了解和認知。
⑦ SYB創業計劃書攝影工作室
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形，一般沒有資金進行企業注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在，一對一的拍攝服務是區分攝影工作室和影樓的重要因素。下面是我帶給大家的SYB 創業計劃 書攝影工作室。
SYB創業計劃書攝影工作室
目錄
第一章：摘要
第二章：攝影工作室介紹
一、工作室簡介
二、業務介紹
(一)攝影
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
三、價值評估
四、團隊管理
1.隊伍狀態
2.組織協作關系
五、定單
第三章：市場分析
一、市場介紹
二、目標市場
三、可行性論證
第四章：競爭性分析
第五章：風險分析
第六章：財務計劃
第一章 摘要
攝影工作室主要是以藝術寫真、婚紗攝影......為第一主業，同時，........業。
.......
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室，我們的主要是從事服務行業，我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2台。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時，取得最快的辦事效力。
同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，並填寫一份定單發至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。
二 業務介紹
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業。
在藝術寫真的基礎上，目前，........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業務：
(一).....
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
3.......
三 價值評估
按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每個月最少接到....套)。
每個月製作.......。
合計：元
預計.....。
四 團隊管理
1.隊伍狀態
目前攝影工作室的成員共有..個人。
成員名單以下：
負責人：
成員：
2.組織協作關系
負責人兼店主：
財務：
門市：
分工安排：
備註：業務繁忙時，具體分工具體安排，沒必要苛求。
五、定單
我們開設了網上定單服務(QQ定單服務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就能夠通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們，然後等待我們的回復。一般，我們在收到定單幾分鍾以內，就能夠與客戶獲得確認，大大進步了效力。
第三章 市場分析
一、市場介紹
目前，.....，裝備簡陋，其攝影質量不是很高。( 市場調查 )
據初步了解.......，我們可以捉住個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。(市場調查)
二、目標市場
目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類：...。
三類目標市場的論述(略)
目標客戶 ：早期目標客戶主要定位於....。
建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天，大硬體購買辦理公司各種證件，製作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬體購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。
招聘店面在。。。進行。
創造區域上風：其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對范圍變大，在區域內獲得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)
三、可行性論證
此計劃經過市場調查，根據需求分析的深進研究，可從三方面來論證其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述，此項目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭：其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。並在產品質量上做到精益求精。同時盡可能下降本錢，給客戶提供更多地優惠空間，取得價格上的一定上風。最後再以真誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善，是搶佔先機之時。
第五章 風險分析
1.外部風險
有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，沒法依照預定計劃到位，那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
某些主要裝備價格的不確定性
這包括二手裝備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網路的不確定性。
2.市場風險
市場的巨大變化
劇烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業來講，好的作品愈來愈難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因此要讓目標客戶在短時間內接受並委託攝影工作室為之服務。
公道性和可實現性
選擇攝影行業為 創業項目 ，首先是由於人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而桂林的攝影的發展得其實不規范完善，競爭程度較低。
第六章 財務計劃
1、硬體裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租展面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。
3、展面的普通裝修合計25000元
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬頻安裝800元/年， 總計2600元。
5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元
合計：11萬元。
攝影工作室的優劣狀態
優勢
早期區分攝影工作室是以樓宇內的小型店加網路店的經營模式。現很多工作室都已經大型化，甚至影樓化。但是一對一的拍攝服務還是區分攝影工作室和影樓的一個重要區別。攝影工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過於花竅而令情感失真。感受生活，才是攝影師與主角溝通的重點，透過攝影師的藝術感，帶領新人的情緒投入角色，令每輯婚紗照變得獨一無二，絕對個性化。
工作室一般都是透明消費，前期一次性收取費用，後續不用另外付費。比如化妝時間假睫毛安瓶首飾都是免費使用，挑選婚紗時也是任選的。最重要的是拍攝影都是一對一拍攝，也就是一位攝影師一位化妝師還有一位燈光助理全天跟隨拍攝。拍完後即把底片贈送給客人，不會讓客人再花一百多塊錢買一張底片。一對一的拍攝，使得新人在拍攝過程中更放鬆、更自然，攝影師也有足夠的時間找出新人最美麗的一面，而不是像影樓一樣，一個攝影師拍三對甚至七八對。正因為如此N多人性化的服務，全國各地的工作室發展的都較好。
因為定製的原因，想要拍攝婚紗照的新人可以在攝影工作室獲得比傳統影樓更專業和個性化的服務。
不足
攝影工作室也面臨服務和水平參差不齊、售後服務不到位等一些問題，影響了攝影工作室的整體形象。所以選擇攝影工作室拍攝還是需要對其進行考察和信譽度的評估，慎重選擇。
比如場地硬體，人員素質，化妝用品等等。
攝影工作室攝影分類
按照拍攝內容，攝影工作室可以分為婚紗攝影工作室、商業攝影工作室、 兒童 攝影工作室和寵物攝影工作室。
1、婚紗攝影工作室
早期的攝影行業都以照相館命名，北京最早的成規模的照相館可以追溯到20世紀初期，八十年代末期以前可以說攝影行業一直以照相館的形式運作。攝影工作室發展迅速，他們以個性化的拍攝和價格透明的優勢以及擁有拍攝愛情MV的技術勢力得到了廣大新人的認可。
行業紅紅火火，北京在那個時期幾乎被台灣影樓壟斷著,工作室以方便的地理位置和超大的規模及合理的運作模式迅速成為了京城百姓拍照的首選!
2、商業攝影工作室
商業攝影既不同於新聞攝影(以最簡化的方式傳遞信息)，也不同於藝術攝影(可以採用很隨意的方式製作照片)，最終目的是以傳播商品信息和告意念為主要動機，迎合消費者情趣，達到促銷的目的，具有明顯的功利性。
攝影工作室的風格大致可以分為4種，姐妹們想要找到自己最合適的，還要根據自身的情況來參考，這樣才能量身打造出自己最滿意的婚紗照。
那麼攝影工作室風格都有哪幾種呢?
第一種：影樓純內景婚紗拍攝。
這種婚紗攝影是最傳統的方式，即在專業的婚紗影樓里，由專業的化妝師攝影師在室內的人工背景前拍婚紗照，價格大概在2500~5000元。根據2013年攝影工作室價位在3000-20000區間。
這種婚紗照當天就可以全部搞定，而且婚紗影樓內景的最大優勢就是化妝，燈光可以做到非常到位，能把你漂亮的優點全部突現出來，同時你的漂亮又能把單調的室內背景壓過去，性價比是最高的。選擇這種風格的姐妹們要注意：內景主要看的就是人和衣服，相對比較單調。所以再挑婚紗影樓的時候只要挑最漂亮服裝和配飾就可以，如果有造型師的話，也可以反復和造型師探討最時尚的造型方案，這樣能讓婚紗照的效果達到最理想的狀態。
第二種：內景外景相結合這種夜是時下最主流的婚紗攝影方式，隨著婚紗攝影工作室的興起，外景婚紗照逐漸成了主流趨勢。如今無論是專業的婚紗影樓還是攝影工作室，基本上都是採用內景外景相結合的方式，由專業的化妝師攝影師在室內的人工背景前拍攝，以及部分城市或城郊外景的拍攝，價格比單純的室內婚紗照稍貴一些。
在外景的最大好處是你的神態會變得很自然可愛，有優美的風景作為襯托。外景空間大，也給攝影師一個極大的空間去幫你避開缺陷，另外鏡頭中長景的運用，會把你溶入最美麗的風景中，有意境的婚紗照就自然耐看又與眾不同，這就是以景襯人的道理。
選擇這種風格的姐妹們要注意：想要為自己的婚紗照增添與眾不同的個性，可以搭配一些個人藝術寫真，變化一些情侶裝，少一些大特寫，這樣可以增添不少效果呢。獨特的運營服務形式所被80後、90後新人朋友所接受，全國各地有個性的攝影工作室持急速發展狀態。
第三種：蜜月旅遊全外景婚紗照。
對於要求較高的新人，則會選擇遠一點的美景來拍婚紗照。在享受蜜月旅行的過程中，挺實在在風景絕佳的自然外景地留下最美好的瞬間，著實是再好不過的選擇。不過這種婚紗攝影方式對資金投入相對較高，國內最受歡迎的蜜月外景地有海南、雲南，西藏，四川等等。 蜜月旅行式的全外景婚紗照是花費最高的，怎麼也要萬元以上。帶著攝影師和化妝師一行，一邊旅行一邊拍，人吃馬喂，再加上來回的路費，花的不可能少。不過如果是計劃要去蜜月旅行，婚紗照和蜜月一起搞定，這樣算下來的費用也並不吃虧。
選擇這種風格的姐妹們要注意：這種純外景婚紗照的用光多為自然光，對攝影師和化妝師的實際操作比較高，而且很容易受氣候影響，最好提前做好各項預備工作。 第四種：自己動手 DIY
婚紗照DIY也就是自己策劃，自己買婚紗，請朋友做化妝師、攝影師甚至燈光師來拍，然後找後期製作公司PS、輸出，最終做成相冊和 其它 後期成品。
自己動手拍婚紗照可以充分享受婚紗攝影的樂趣，而且花費也是最少的，一般1200元以下就可以全部搞定。
選擇這種風格的姐妹們要注意：DIY的過程雖然好玩，不過最終出來的效果通常都不好，你如果不是搞藝術的，最好不要嘗試。
第五種：定製式婚紗攝影。
很多工作室推出，定製式拍攝，拍攝張數，套系內容。相冊大片都可以跟據新的的要求。選不同的產品和數量。這種拍攝方式早在2004年成立的上海攝影工作室，為代表在江浙滬及全國各地個性攝影工作室發展起來!
3、藝術真攝影工作室
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⑧ 攝影工作室怎麼經營才會賺錢
攝影室要想賺錢需要這樣經營：
1、注重產品質量和服務；
2、聘用專業的攝影師和化妝師；
3、購買專業的設備；
4、開展推廣促銷活動；
5、增加攝影室的知名度，做一些廣告宣傳。