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茶飲料消費者市場調查

發布時間:2023-09-01 02:01:47

A. 茶飲企業市場調查營銷策略研究

茶飲企業市場調查及營銷策略研究

茶飲企業作為生產企業,除非極大型的茶飲企業,不然其生產端與銷售端是要區分開來的。在新時代的全球性經濟競爭下,中國茶飲企業唯有進行深入的市場調查,制定合適的營銷策略,才能屹立於全球茶飲企業中而不敗。

摘要:

提到中國茶文化,相信很多人都有所了解。而茶飲類產品作為茶文化的現代分支,其生產企業逐漸在消費品市場上佔有一席之地,其茶產品種類以及相關的市麵店鋪越來越多,飲茶(新型茶飲產品)成為大眾消費的主要潮流之一。在此基礎上,本文將針對茶飲企業的未來發展,結合新時代下中國經濟轉型發展的新形勢,對茶飲企業的市場進行深入地調查,再由此研究中國茶飲企業的營銷策略,以供參考。

關鍵詞:

中國茶飲企業;市場調查;營銷策略;研究

1中國茶飲企業與市場營銷概述

市場營銷,是指在合適的時機、合適的場所,用合適的價格提供商品的一種手段,其范圍內容所涉及面極廣,絕非只是廣告,也不是純粹的為了市場調研,研究市場營銷者往往在此混淆,故此筆者在此加以強調。通常情況下,市場營銷分為三種:消費市場營銷、工業品市場營銷與服務市場營銷。通過對消費品市場營銷,即通過零售渠道直接銷售給公眾的特點定義,我們可以將中國茶飲企業定義為消費品市場營銷的范圍。對於中國茶飲企業的定義,許多研究者單調地、僵硬地以市面上的奶茶店、茶餐廳對之進行范圍定義,這是不對的。沒有調查便沒有發言權,筆者通過查閱資料與實地考察,中國的茶飲業雖在注重於快餐消費的當代,以奶茶店、茶餐廳、茶樓為主,但是也不乏茶館、室內茶空間等的存在。而且,更有許多綜合類型的茶飲企業存在,這些企業劃分了功能區,例如,在大型的茶文化商城內,劃分商業區、飲食區、休息區等,這些都是現在大型茶飲企業存在的多功能化、多服務化現象。筆者在此著重強調茶飲企業的分類與市場類型,是因為只有深入研究中國茶飲企業在市場上的類型,才可比較出近十年來茶飲企業的發展趨勢,在此基礎上,才可得出切中肯綮的營銷策略,這點尤為值得注意之處。故此,筆者的市場調研創見是,以大型企業的多功能化為啟示,將會引領其他企業的營銷方式轉變趨向,針對此,營銷策略的轉變,當從以開發新產品或採取某種營銷方式為主,趨向於綜合策略為主。

2中國茶飲企業的營銷策略研究

根據市場調查,迅速做出營銷策略改變,是市場營銷的重點。市場上的信息是迅息萬變的,如何得到信息,篩選信息,並在真實可信的信息的基礎上得出初步結論,是策略研究的第一步。針對市場信息進行策略研究,再由之定出產品的開發創新方向,決定試銷、實銷的地點,設計銷售組合,這是任何企業進行實際運營的第二步。茶飲企業在消費品型營銷范圍內,其決定性因素便是其產品更新與服務跟進,故此,對之進行深入的營銷策略研究,包括具體的茶飲企業市場調查研究、茶飲企業產品營銷策略研究、茶飲企業渠道營銷策略研究意義重大。筆者在下文中,將對之進行深入探索,以供參考。

2.1中國茶飲企業市場調查研究

在市場調查領域,具體操作時應注意與市場營銷的目標相結合。原因在於,市場營銷的目標往往便是企業的商業目標,即產品的市場份額,得到了詳細的市場份額信息,進而定出詳細的調查步驟,才能完滿地完成市場調查活動。

一,調查目標。以中國茶飲企業為例,調查目標當定為茶飲在中國消費市場上的比例,由此可見中國茶飲業有多少市場份額。在既定市場份額的`基礎上,再訂小目標,便是具體的營銷目標,例如某種品牌的具體生產量,以實例舉明,如格蘭仕微波爐的營銷方式,就是在既定45%的市場份額目標上,通過一系列降價措施所完成。故此,中國茶飲業在進行具體市場調查方面,不妨向一些已經取得成功的企業學習其經驗。

二,詳細步驟。在總體的、抽象的大目標的基礎上,將之分為詳細的具象的小型目標逐個解決,可以提高茶飲企業的銷售效率。而且,此種小型目標策略的重要性還在於,市場是變化無端的,單純的制定單一計劃,往往跟不上市場情況的變化,而小目標卻可以自主修改,例如,一號奶茶產品在市場上不受歡迎,那麼在一號奶茶產品的生產線上可以減少生產,避免產品積壓,增加成本支出,這是其一;又如,既定的實銷地點因為政策因素會導致銷售成本大幅增加,那麼針對此種情況實行早已備好的B方案,可以很快解決問題,這些都是制定詳細步驟的優點。

三,具體調查方法。市場調查的方法多種多樣,一般情況可以分為普查和抽查。普查耗費的人工和成本較大,只有大型企業特別是高新科技行業採用,抽查則比較適宜於茶飲類企業的市場調查。應注意抽查的人群和所用的方法。在茶飲企業方面,人群的設定,主要以青少年為主,在青少年中又以女性顧客為主,因為根據已有的二手信息,女生對茶產品情有獨鍾,所以人群選擇的問題可以得到解決。而採取的抽查方法,則可以是內部抽查,或是外部抽查。外部抽查存在成本支出大,抽查對象有時不配合的弊端,而內部抽查,又往往不能客觀地看待產品,故此,如何在兩者間選擇契合點,是所有茶飲企業應該因時因地做出適應的事,筆者在此不能蓋棺定論。綜上所述,調查目標、具體步驟、具體調查方法,是茶飲企業展開市場調查所需研究和注意的三個方面。

2.2中國茶飲企業的產品營銷策略

無論研究何種企業的營銷策略,首先都要從其產品著手,而結合茶飲企業對於產品的依賴度,研究其產品的營銷的策略。其實產品的營銷策略,不外乎分為產品的製作,產品的定價,以及產品的銷售三個主要方面。下面,筆者將圍繞這三個主要方面進行論述。其一,產品的製作。產品的定義極廣,既可以是成型的商品,亦可以是不成型的服務,但是嚴格來說,服務亦可以定義為商品。在論述茶飲市場時,筆者注意到,商品市場是無時無刻在產生變化的,就像流水般不會滯留。故此企業產品的製作,亦應不斷創新,以此保持長久的競爭力。在製作新產品的過程中,市場調研的作用就顯得極為重要,簡直是中流砥柱。筆者認為,新產品的製作:1.要符合科技的未來潮流;2.要符合消費者的現時心理,過時、過於新異的產品,大部分消費者都不會有好感;3.要考慮銷售量與成本的關系。

而這三個重要信息,都要從市場調查中得到,故此前文中論述市場調研的重要性,從此處可以發現,亦可相互佐證。其二,產品的定價。價格戰幾乎成了現代企業必打的一戰。但是據筆者分析,價格戰的打法,則根據不同企業有不同體現。在大型高新科技企業上,體現為高定價,緩降價,穩低價;而在茶飲企業上,筆者認為亦應高定價,緩降價,但是不要穩低價。首先,茶飲產品,例如紅茶類飲料,其內部價格彈性的變化小,通俗來講,其價格幅度變動的大小都不會對消費人群造成太大影響,這點與手機企業是不一樣的。故此,茶飲企業的定價,可以偏高。其三,產品的銷售。此處的產品銷售不等同於市場營銷,只能說包含於市場營銷之中。茶產品初期的銷售,以試點營銷為主,例如宗慶後在測試哇哈哈奶茶時,便選擇只出一條生產線,試點定點並且是免費提供來促銷其產品。

2.3中國茶飲企業的渠道營銷策略

前面從理論層面,深入研究了市場營銷的各個方面,即茶飲產品的市場,市場調查方法,以及具體產品製作與促銷策略,在此,筆者將以實際方法論述茶飲企業實行市場營銷的渠道。第一,產業促銷。值得強調的一點是,因為茶飲企業所賣的茶類產品,不管是奶茶等新型產品,還是綠茶、紅茶等古已有之的產品,都包含了一定的茶文化在內,因此在產品發布現場,一定要結合茶產品的文化內涵。而在發布之前,也可以採取飢餓營銷策略。第二,消費者促銷。此處重在抓住消費者的心理與服務方式。在茶飲企業中,生產茶產品,所考慮的不僅僅在於茶產品,而更應注重於茶產品的售後服務等。甚至,相較於茶產品本身的促銷,研究如何使茶產品門店為消費者所接受,更顯得實際與合理。第三,貿易促銷。茶飲企業作為生產企業,除非極大型的茶飲企業,不然其生產端與銷售端是要區分開來的。那麼,研究如何同零售商和批發商連線,並說服他們銷售茶類產品就是貿易促銷的主要內容。筆者認為,在此階段,亦要強調茶飲產品的文化性,則茶文化的內涵,如此更可使零售商和批發商發現茶飲產品的內在市場潛能。

3結束語

茶產品中包含了博大精深的茶文化內涵,因此,在當代對之進行創新性的加工發展,使之重受大眾喜歡,成為日常飲料中的主要潮流,既是商業行為,亦是文化傳播行為。中國茶飲企業作為肩負傳播茶文化與打造中國茶文化品牌的企業,任重而道遠。在新時代的全球性經濟競爭下,中國茶飲企業唯有進行深入的市場調查,制定合適的營銷策略,才能屹立於全球茶飲企業中而不敗。

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B. 飲料市場調研報告

飲料市場調研報告

導語:飲料是大多數人的喜愛,夏天清涼解渴。我國飲料市場的前景如何?下面由我給大家整理了我國飲料市場的調研報告,有興趣的人可以了解一下。

飲料市場調研報告

一、背景

目前,我國飲料市場以碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料和功能飲料為主。

其中,碳酸飲料已進入成熟期,市場已被「兩樂」基本瓜分完畢,兩者合計佔有率接近80%,其他競爭者難以撼動其市場地位;瓶裝水市場龐大,但由於生產工藝簡單,品牌繁多,市場格局變動頻繁,尚未形成居穩定統治地位的品牌;茶飲料市場即將進入成熟期,「康師傅」、「農夫山泉」占據相對優勢,但娃哈哈、可口可樂與雀巢的冰爽茶、百事可樂與立頓的冰紅茶正在蠶食前兩者的市場份額,格局仍在重塑;果汁飲料處於快速成長期,尚未形成穩定的市場格局;功能型飲料和咖啡飲料等新品類處於市場導入期,雖然目前消費量還不高,但前景十分看好。

可以說,無論是從市場規模增長潛力來看,還是從市場競爭格局變動的角度分析,我國飲料市場都充滿了生機,蘊藏著大量的商機。

為了更加詳細地了解西安的飲料市場,我們就對此展開了一次市場調研。

二、 調研概述

1、 調研目的:

為了提高飲料行業廠家的競爭力,了解西安市民對飲料產品的消費心理及需求,以便廠家生產更適合消費者的產品,做到品種齊全,特徵突出,特對西安市民進行調查。

2、調查對象:

以xx市市民為調查對象,主體為16-30歲間;我們分為16歲以下、16-30歲、31-50歲、50歲以上做為調查區間。

3、調研過程:

(1)、首先經過小組討論我們快速制定出調研計劃,側重調研消費者對飲料價格區間、現有飲料的品牌喜好、對新品牌樹立的看法、及對未來飲料的期望。

(2)、根據調研方案我們設計出調查問卷、我們共進行300份問卷調查;並進行人員分工:鍾樓、長安大學城、東大街、西大街、南大街、北大街等地區進行調查。

(3)、我們用一天的時間到各個指定的目的地進行現場問卷調查,通過努力我們調查小組保質保量地完成了任務。

(4)、調查方式、方法:採用問卷調查、人員定點訪問的調查方式;採用自填式問卷發放形式。

三、調研結果及分析

1、飲料產品分析

(1)茶飲料分析

現有市場的茶飲料可分為:純茶、調味茶和含汽茶三類,像康師傅、農夫山泉、樂百氏、娃哈哈、可口可樂等廠家就多以調味茶打主力。

具體而言,又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。

從消費者對不同種類茶飲料的購買情況來看,消費者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶、冰茶、

(2)碳酸飲料分析

根據產品的原料成分和口味的差異,碳酸飲料分為以下五類:果汁型原果汁含量不低於2、5%的碳酸飲料,如桔汁汽水、橙汁汽水、菠蘿汁汽水或混合果汁汽水等。

由於含有一定量的果汁,不僅可以消暑解渴,還有一定的營養作用,是營養價值較高的一種碳酸飲料,現在我國市場上果汁型碳酸飲料產品較少。

果味型以果香型食用香精為主要賦香劑,原果汁含量低於2、5%的碳酸飲料,如桔子汽水、檸檬汽水等。

主要有雪碧、芬達、非常檸檬、非常蘋果等產品,以年輕人消費為主。

可樂型含有焦糖色、可樂香精或類似可樂果和水果香型的辛香、果香混合香型的碳酸飲料。

無色可樂不含焦糖色。

主要產品有可口可樂、百事可樂、非常可樂等產品,以年輕人消費為主。

低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類的各型碳酸飲料和蘇打水。

主要有可

樂、蘇打水等產品,適合老年人、肥胖人飲用。

其他產品包括含有植物抽提物或非果香型的食用香精為賦香劑以及補充人體運動後失去的電解質、能量等的碳酸飲料,如薑汁汽水、運動汽水等,適合運動後飲用。

(3)水飲料分析

水類飲料分為礦泉水,純凈水和蒸餾水。

礦泉水的英文直譯是春天之水,是富有礦物營養的健康之水,能給人帶來生命和活力。

純凈水最早源於"太空水",即宇航人員經過凈化、提純等工序,在宇宙飛船艙內循環使用的水,這種水被用於商業開發後,增加了一些工序,但在去除細菌等雜質、品質純凈的同時,也剔除了水中對人體有益的礦物質,長期飲用易造成人體礦物質缺乏,引起疾病,絕大多數專家對其持否定態度。

(4)功能性飲料分析

凡是通過調整飲料中天然營養素的成分和含量比例,以適應某些特殊人群營養需要的飲品統稱為『功能性飲料』,包括運動飲料、營養素飲料、能量飲料和其他特殊用途飲料在內都統稱功能性飲料。

」功能性飲料細致區分,大致可以分為以下幾類:多糖類、維生素礦物質類、運動平衡類、益生菌類、低能類飲料。

(5)果汁飲料

我國果汁飲料消費人均消費量為世界人均消費量的1/7,不到世界發達國家人均消費量的2%。

隨著人們對健康和時尚的追求,作為天然飲品的果汁飲料無疑成為消費者的首選,中國果汁飲料市場潛力巨

大。

正是在這種背景下,從2001年到2002年,國際性飲料企業如可口可樂、百事可樂、農夫山泉、台灣頂新集團等,或強勢進入,或加大投資力度,同時,國內果汁飲料企業如匯源果汁、露露集團等也紛紛加大了擴張的步伐,我國果汁飲料市場競爭漸趨激烈。

2、消費者行為分析

(1)飲用頻率:調查數據顯示,飲料消費情況, 輕度消費者(1周飲用1-2次以下)的比重僅為10%,而較輕度消費者(3-5次)的比重為20%,占輕度與重度之間(一周5-7)的比重為32%,重度消費者(一周7次以上)的比重為38%。

這表明目前西安市的飲料需求旺盛,飲料市場這塊蛋糕很大。

每周喝飲料頻率表 價位需求表

(2)購買價位:目前市場上的飲料價格多為2元、2-3元、3-5元、5元以上。

從調查結果分析消費者對飲料的價位需求主要為2-3元,而2元、3-5元消費者還是比較能接受,5元以上的需求就比較小。

(3)購買原因:主要是在口渴的時候購買飲料,運動、逛街之後購買的機率也很大。

在口渴的時候,茶飲料是相當受歡迎的。

3、消費者購買習慣

(1)購買動機:解渴還是消費者購買飲料的主要動機。

由調查數據分析在解渴的情況下購買的人數是最多的,其次是運動、聚會、逛街等情況下。

調查顯視,口感是影響消費者購買的最重要的因素,其次是營養、價格等等,品牌和健康也是一個重要的因素。

對於包裝,時尚等因素,多少也影響著消費者的消費觀念。

當然,隨著時代的發展,生活水平的提高,人們的消費需求也在不斷增加,影響消費者

最重要的口感,人們的要求也在不斷

提高,都希望可以經常推出新的口味,

再增加新的有益的營養成分進去。

購買優先考慮的情況

(2)對某些品牌飲料的喜好程度:

a、可口可樂:對於可口可樂各方面的情況,不管是口味,包裝,廣告,印象都是有著良好的評價,畢竟是這么多年的老牌子,自然有著他獨到的一面。

b、百事可樂:從我們調查的數據顯視百事可樂的喜愛程度都比可口可樂有一定百分比的高出,這樣看來,可口可樂的霸主地位已經被百事可樂所取代。

c、農夫山泉:比較喜歡和一般程度的消費者佔到多數,農夫山泉有了一定的長期顧客,但不是很多,如果農夫山泉想要獲得更多的利潤,我想,他一定要再繼續完善各方面的技術。

d、康師傅:他的情況和農夫山泉的非常相似。

冰峰:作為西安的本土品牌,也是一個老牌子,在口味方面,消費者的喜愛程度還是不錯的,在其他方面也很均勻。

(3)包裝分析:從產品的包裝材質來看,主要有紙塑無菌包裝、熱灌裝塑料瓶,罐裝,從現調查結果看,大學生還是較喜歡瓶裝飲料。

(4)獲得信息渠道:人們選購飲料主要是通過電視獲得,當然,朋友的介紹也是一個重要的渠道。

(5)影響購買的重要因素:調查顯視,口感是影響消費者購買的最重要的因素,其次是健康,現在不管是什麼,健康也是一個重要的因素。

對於價格,品牌,包裝,時尚等因素,多少也影響著消費者的消費觀念。

當然,隨著時代的發展,生活水平的提高,人們的消費需求也在不斷增加,影響消費者最重要的口感,人們的要求也在不斷提高,

都希望可以經常推出新的口味,再增加新的有益的營養萬分。

(6)運動型飲料:人們普遍比較喜歡牌子響亮點的飲料,像排名第一的紅牛,是個有著多年經驗的老品牌,人們當然擁護。

像脈動,能過一些宣傳,及本身的實力贏得了年輕顧客的信賴。

運動型飲料顧名思義是以補充能量為自己的特色,可是調查顯視,大家選擇運動型飲料還是以解渴為首要因素,口感為次要因素,補充能量才是其後,由此可以看出,運動型飲料廠家要大力宣傳自己的特色,提高顧客的認同度。

3、飲料需求

在對被調查的大學生中,他們覺得果汁和蔬菜飲料在未來幾年裡會更令人喜愛,這跟飲料的原材料的純自然和有營養是密不可分的,現代大學生已經偏向於健康飲料,而茶飲料的發展潛力也不可小視,大學生在追求健康的同時,還想讓自己有苗條的身姿,特別是女生,對這個需求特別大,乳製品和碳酸飲料的發展潛力沒有前幾個那麼樂觀, 碳酸飲料沒有向已往那麼受歡迎了,這跟它對人體的健康情況有關,喝多了對身體不好,而乳制飲料有一定的局限性,這與飲用的時間性有關,所以大學生普遍認為果汁、蔬菜飲料、茶飲料在未來幾年裡會比較受歡迎的。

不過,在調查中,大學生對飲料的質量安全問題也很關心,在肯德雞和麥當勞都出現質量安全問題時,他們對飲料的添加劑非常重視,對關乎人體健康的問題不可忽視,他們在購買飲料時,經常會對產品的生產期進行核對,過期的產品對人體十分不利;相對而言,消費者對包裝問題沒有像對其他幾個那麼重視,但問題還是存

在的,其實飲料的包裝也得重視,比如:瓶子爆裂、有洞,裝飲料的瓶子的塑料怎麼樣,包裝盒能不能承受飲料的重量等問題也不可小視,這些就得生產廠家注意了。

對現在飲料的意見:對現在飲料消費者主要營養不全面、口感不好存在意見。

廠家一定要把握消費者心理,研發出更符合消費者的品種。

對現在飲料的意見

對未來飲料的期望:隨著生活水平的提高價格已不是主要的因素了,消費者更希望有新的口味和更富有有益於健康的元素。

對未來飲料的期望:

四、結論和建議

1、結論

飲料從早期上等社會餐桌上的奢侈品,到初入尋常百姓家父母省吃儉用作為孝敬老人疼愛孩子的表示,到現在漫街都是價格各異、檔次不同、包裝迥異的各種飲料,所有的人幾乎都可以毫不猶豫,在任何地方隨意買到自己想要的飲料。

飲料從其誕生開始,最根本的目的

是在普通水之外讓人們有更多的解渴飲品可以選擇。

在人們的傳統觀念中,飲料更多是作為一種普通水的補充。

但時至今日,飲料在中國人的飲用消費中則大有替代普通水之勢。

從對大學生的調查中可以看出,飲料已在不知不覺中成為大學生日常生活必需品,變得與穿衣、吃飯一樣自然。

如今的市場上,飲料種類五花八門,廠家不斷推陳出新,向人們提供不同口味、成份、功效的飲料。

面對各種類型的飲料,人們有不同的選擇習慣。

總體看來,多數消費者都不會只局限於一種飲料,而會喝幾種;衷情於一種類型飲料的人群比例較少,僅占;也有的消費者在不同種類的飲料間轉換,沒有較明確的選擇范圍,他們只是「有什麼喝什麼」,不管什麼種類。

但在對大學生的調查中,問及對未來幾年裡會哪些飲料會比較受歡迎時,他們對茶飲料都情有獨鍾,在飲茶類飲品進入市場初期,由於與傳統的飲茶觀念和飲茶習慣有很大的沖突,而一度存有爭議,但現在這一產品也有了較大的市場。

廣告接觸先聲奪人,產品接觸推波助瀾。

伴隨著對飲料種類的認知,人們也從不同方面接觸到飲料品牌,從而對品牌做出選擇。

在本次調查中,當問到認知各種不同品牌的兩種主要途徑時,大多數受訪的大學生聲稱主要是通過電視廣告獲悉各種不同品牌飲料,而自己喝過後知道的也佔一半以上,其他諸如親友介紹和零售商的'介紹也為消費者認知各種飲料品牌起到一定的作用。

2、建議

(1)企業加強宣傳,改變消費者消費觀念,引導消費。

(2)企業遵守「質量求生存,以信譽求發展」的原則。

以創造顧客滿意為根本。

(3)增加產品的附加值。

(4)要有好的產品策略。

(5)價格策略要恰當。

(6)廣告促銷: 廣告接觸先聲奪人,產品接觸推波助瀾。

(7)對目標市場進行細分。

(8)企業推陳出新,研發全新產品,開辟競爭新陣地。

xx市飲料市場調查報告

飲料市場隨同天氣而不斷升溫,終成為居民消費又一亮點話題。

放眼xx飲料市場,瞬息萬變,群雄皆懷獨霸天下之心,或運籌帷幄,或鐵馬金戈。

傾刻間,硝煙彌漫,形勢紛亂而復雜。

為了解xx市飲料市場現狀及預期發展狀況,發現問題,解決問題。

我們在xx市區范圍內對飲料市場做了為期二十天的市場調查。

其中,包括消費者調查、銷售商調查和生產商調查。

至此,對xx市飲料市場我們方可窺豹一斑。

(一) 消費者部分

報告名稱:xx市市民飲料市場調查

調查地點:中原區 金水區 邙山區 管城區 二七區

調查對象:各個年齡段消費者

調查方式:街頭抽樣問卷調查

樣本 :500份

有效統計:356份

報告內容:

水市場,如日中天。

純水或礦泉水穩居xx飲料市場霸主地位。

綜合提及率45.7%。

而且,水市場較為集中。

主要表現在兩方面:第一,消費群集中,主要集中在21—35歲男女。

第二,品牌集中,娃哈哈,樂百氏,農夫山泉三分天下。

果汁市場方興未艾。

果汁飲料作為新興的時尚飲料,其佔有巨大的市場份額。

20歲以下青少年構成了果汁飲料的巨大消費群。

而女性較之男性更為突出,不僅20歲以下如此,即使其他年齡段亦然。

在果汁飲料家族中,可口可樂的酷兒、統一的鮮橙多尤為走俏,成為青少年消費者的新寵。

而諸如其他如露露、匯源等提及率很低,前幾年大紅大紫的榮氏認知度甚至為零。

茶類飲料擠身新貴。

茶飲料倡導健康新概念,為其開辟了巨大的市場,成為老少皆宜的飲品,綜合提及率達到28.6%,緊隨果汁其後,成為飲料帝國新貴族。

雖然茶飲料品牌日漸增多,但總的格局並沒有什麼大的變化。

依然是統一、康師傅共執牛耳,其中,綠茶、冰紅茶始終占茶飲料的主流。

啤酒獨領風騷

啤酒的消費群集中在男性。

特別是35—50和50歲以上男性。

雖然這兩個年齡段的消費者在此次調查中比重過小,但作為啤酒銷售的旺季,其綜合提及率還是不低的,根據調查可以看出,奧克、金星等xx本土的產品佔有絕大多數的市場。

碳酸飲料,一家獨霸。

隨著飲料多元化發展。

碳酸類飲料地位已危危可岌。

但是做為碳酸類飲料龍頭老大的可口可樂,由於其品牌經營的成功,幾乎壟斷了整個碳酸類飲料市場。

而諸如百事可樂、非常可樂等產品,雖然佔有一定市場,但顯然競爭力不強。

調查結果還顯示,72.1%的消費者注重口味,而品牌和價格其次。

人們的購買大多在超市進行,隨機采訪顯示,出現這種情況的原因是超市價格比較統一,而且質量有保證。

調查結果顯示了xx飲料市場巨大的發展潛力,其一:人們的購買動機大多停留在解渴的階段上。

其二:人們的飲料購買量呈上升趨勢。

而出現這種變化的原因大多為消費觀念的變化。

根據以上幾點,企業只要加強宣傳,改變消費者消費觀念,引導消費。

飲料市場必然會出現新的發展。

64%的消費者對xx市場滿意,也有部分對xx飲料市場不滿意者,意見主要集中在價格和質量上。

消費者在對xx飲料市場的建議上,主要集中在調整價格和打假上,也有少數希望增加飲料的品類,可見,消費者的要求越來越高,並且有消費者提出,希望能夠建立專門的飲料超市,所有這些,都應該是企業努力的方向。

(二)銷售商部分

經過對一系列銷售商包括xx市內各大量販、知名超市及零售攤點的調查了解,xx飲料市場猶抱琵琶半遮面,漸而呈現在我們眼前。

隨著消費者需求被無限激發,使得飲料市場多元化發展,競爭面越來越廣,且越來越為分散,但大浪淘沙,競爭的結果卻使得市場相對集中了起來。

例如:與消費者調查結果相同,可口可樂系列、奧克等本土化產品分別獨霸於碳酸和啤酒市場。

而娃哈哈、樂百氏、農夫山泉三分水市場。

康師傅、統一一統茶市場。

酷兒、鮮橙多走紅果汁市場。

唯一與消費者調查結果不同的就是:頗受廣大市民歡迎和認可的花花牛產品卻被銷售商們所遺忘,據了解,花花牛產品在一些超市的貨架上,很難覓其蹤跡。

這就恰恰暴露了其分銷渠道存在著巨大的缺陷,而在這一點上,伊利、光明做的相對要好一點。

花易賞而難養,91.7%的銷售商對銷量大的產品情有獨鍾,但他們同時也普遍反映,銷量大的商品往往利潤很低。

這也許就是魚與熊掌不可兼得吧。

在競爭日趨白熱化的今天,銷售商對廠商抱有很大的期望,其中有54.2%和45.8%的銷售商分別希望廠家增加對產品的促銷活動的支持和進行銷售獎勵。

和消費者調查結果如出一轍,他們的意見和建議也大多集中在價格不統一方面,另外廠商對不同銷售商有不同待遇的做法令一些銷售商特別是零售商很不滿意,特別是在進價上存在的差別。

由此,生產商應努力統一價格,這樣對樹立良好的品牌形象有著很好的幫助。

(三)生產商部分

經過與一些生產商的接觸和溝通,我們終可更進一步揭開飲料市場那神秘的面紗。

一睹其面目。

在市場經濟日漸成熟的今天,飲料市場多元化發展不僅使飲料類型多元化,更使得飲料品牌多元化,不計其數的品牌角逐在有限的利潤空間,你方

唱罷我登台,嚴重影響了人們正常的視聽,各個生產商紛紛上馬新項目,努力擴大產品組合,以求達到以點帶面的效果,如:可口可樂推出陽光、酷兒系列,健力寶推出第五季等等,諸如此類,比比皆是。

當然,這裡面不乏成功之例,但這樣大而全、小而全的發展趨勢並不容樂觀,如果照此下去,勢必會造成市場混亂。

隨著飲料市場競爭日漸深化和充分,其發展也許會有兩種趨勢:第一,所謂合久必分,分久必合,現在大而全小而全的發展必然要以行業重組結束,進行專業化生產從而形成規模效應,實現利潤。

第二,推陳出新,研發全新產品,開辟競爭新陣地。

經過此次調查,我們欣喜的看到xx飲料市場蓬勃發展而且潛力巨大,隨著競爭的進一步深化,xx飲料市場必然會日趨規范。

商場如戰場,企業若想洗盡鉛華,創造輝煌,就必須勇於創新,以適應市場的變化,但無論市場如何改變,競爭如何變化,以質量求生存,以信譽求發展的原則不能變。

正如孔子所言:君子之於天下,無適也,無莫也,義之與比。

創造顧客滿意始終是企業的根本。

我們以滿懷的熱情去憧憬xx飲料市場明日的輝煌!


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C. 茶葉市場調查報告

茶葉市場調查報告第一篇:
北京是我國北方的主要茶葉消費城市,年消費茶葉近20億元。龐大的消費群體促使京城自發形成了馬連道茶葉一條街。每當提起北京人飲茶時,我們不經然地會想到花茶,融昌普洱茶,「融昌普洱茶雲南原生態健康茶飲享譽京城。
近年來,隨著人民消費水平的提高,以及北京舉辦各地茶葉推介活動,北京市民的茶葉消費結構也發生了一些變化。為了更進一步了解北京市民對飲茶、買茶以及茶文化、茶品牌等的了解程度,北京日報在6月份的北京日報上刊登半版的調查問卷,整個調查在全北京市展開,覆蓋人群態螞達130萬人,收回有效問卷251份,現對調查的有關情況總結如下:
一、飲茶職業分布情況
從調查結果來看,目前北京飲茶更多是從事政府與事業機關比較多,佔36.2%,其次是行政人員,佔23.2%,再者是退休人員,佔11.8%,還有是普通的工人,從事其它職業的人飲茶很少,這不排除北京日報的受眾對象是政府機關也有點關系,但不管怎麼說,從飲茶的職業來說,反映出茶葉在日常飲用中功能性劃分:一方面用來招待客人,主要集中體現在政府機關、事業單位,另一方面是考慮到茶葉的保健功能,這部分主要集中在老年人群和工人。其它的群體如學生、軍人等職業群體飲茶量比較少,這部分人群都是其它飲料的替代者。
二、消費者辨別茶葉的能力
調查結果發現,北京市民消費茶葉更多的是停留在感性消費上,對茶葉比較的了解人群只佔24%左右,58%的人只是略懂一點茶葉,11%的人購買茶葉只是憑感覺購買,因此茶葉還有很大的消費潛力,特別是企業對茶葉宣傳這一塊做得不夠,很多的企業更多是考慮如何宣傳企業自身,而沒有把更多的精力放在宣傳茶葉的功效、茶葉的鑒賞、茶葉的飲用方法及茶葉的貯存等上面。消費者對茶葉的認識比較模糊。
三、消費者對北京品牌連鎖店的忠誠度
從我們的柚樣調查來看,品牌忠誠度「張一元」排在第一位,達42.5%,其次是「吳裕泰」,達36.7%,占據第三位是「更香」,為6.8%,往後分別是「元長厚」,為6.6%,「天福」為5.4%,「正興德」為2.1%。從這幾個品牌連鎖店來看,張一元、吳裕泰、元長厚、正興德都是百年老字型大小企業,而張一元、吳裕泰的消費者忠誠度遙遙,作為新興的品牌連鎖店來說,更香發展速度很快,其次是天福。調查中還發現,元長厚雖然近年來經營規模上有所減少,但其品牌的感召力依然存在,北京老百姓對老品牌忠誠度依然很高,因此,元長厚公司有必要加大公司宣傳,繼續弘揚老字型大小的創業精神,以報答北京市民對其厚愛。
四、消費者喜歡飲用的茶類
目前,北京市民最喜歡的還是飲用花茶,佔24%左右,這次調查,我們沒有想到的是北京市民對龍井茶(佔20.7%)的喜好大於鐵觀音(佔19.2%),雖然鐵觀音的市場普及率很高,幾乎是每一家店面都在賣鐵觀音。同樣,普洱茶的市場普及率也很大,但是只佔7.7%,因此在北京飲用普洱茶還是很少,可能主要還是以收藏為主。而碧螺春呈上升趨勢,達到16.7%,黃山毛峰也佔有一定的份額,達9.8%,立頓紅茶最低,只佔1.9%,可能只是在京的外國人或賓館里飲用較多。北京市民喝立頓紅茶很少。從整個調查情況來看,北京市民的飲茶結構正不斷地發生變化,主要是花茶、烏龍茶和名優綠茶。雖然當前興起了普洱茶熱,但真正消費普洱茶的很少,因此企業應該把更多的精力花在宣傳如何飲用普洱茶,而不是放在收藏上,以免造成普洱茶消費的誤區襪雹。
五、消費者對茶產品的品牌認知度
從圖上可以看出,北京的消費者對竹葉青的品牌認知度,達到27%左右,其次是「貢牌龍井」達26.3%,在普洱茶類中,中茶的品牌的認知度,其次是融昌普洱,再者是下關,大益。烏龍茶產品品牌只有「八馬」。綠茶中的「天方」茶葉,而對這些品牌都不了解的高達16.5%。從中我們也發現,很多消費者只知道產品名稱,根本不知道產品對告閉帆應的品牌,除了對「竹葉青」與「貢牌龍井」認知度高以外,其它產品的品牌認知度非常低,更有甚者,消費者甚至對公司的名稱與產品品牌相混淆,比如消費者知道「大益牌」普洱茶,不知道是勐海茶廠生產的,知道下關沱茶的廠名,不知下關茶廠的「雙鴿」牌,因此,企業在做品牌時,一定要區分清楚產品品牌與公司名稱。
六,消費者選用的茶葉形式
通過調查,我們發現北京市民選購茶葉時主要還是以散茶為主,佔54%左右,其次是包裝禮品茶,佔28%,飲用袋泡茶佔10%,茶飲料佔8%。茶葉的包裝茶主要還是以禮品茶為主,這類茶主要集中在節假日銷售比較多,除此之外,普通老百姓還是以購買散茶為主,這樣質量優劣現場可以辨認,作為茶飲料與袋泡茶都是快捷飲茶的一種方式,兩者所佔的比例差不多,這種消費方式在西方比較流行,在北京,老百姓還是喜歡比較傳統的飲茶方式,散茶占據北京市場壟斷地位的狀況不容忽視。
七、消費者選擇飲茶的原因
從圖上很顯然看出,消費者選擇飲茶主要還是為了健康考慮,佔39%,其次是為了解渴佔31%,選擇減肥的佔12%,健康、解渴與減肥是飲用茶葉的主要原因,累計佔82%左右,再者是解困佔10%,時尚佔3%,無理由佔5%左右。因此,在推廣茶葉消費上,應著重點放在茶對身體有益的健康宣傳理念上來,渴茶是為了解渴這一基本的生理需求不可忽視,對於女性減肥這一市場,也有很大的空間,這一些都需要企業做進一步臨床試驗,以確鑿的證據證實這一說法,從而使更多的人飲用茶,這是至關重要。
八、消費者的選茶購茶的場所
目前北京市茶葉經營的專賣店很多,大大小小累計達幾千家之多,調查顯示,消費者從茶葉專賣店購買占絕優勢,達47%,其次從大型商場購買茶葉,佔19%,從超市購買佔18%左右,而從馬連道一條街購買茶葉只佔15%,其它比如通過電視、報紙和網站等方式購茶很少,只佔1%,這一方面反映了,目前消費者對茶葉的辨別能力較弱時,選擇品牌茶葉專賣店是消費者的選擇,其次是商場與超市,以確保質量上得到保障,另一方面,報紙、電視、網路購茶,由於消費者難以見到真實的茶樣,一般很少嘗試這種購買方式,其主要原因是我國的商業信用體系尚未成熟。當然,從調查的側面,也反映出馬連道茶葉一條街茶葉商戶,一定要加強質量管理,樹立良好商業信譽,做到誠信經營,合法經商,同時要力推產品品牌。
九、消費者購買茶葉價位分布情況
在茶葉銷售中,茶葉的價格定位十分重要,調查顯示,大部分北京消費者購買100-300元左右價位的茶葉,佔41.6%,其次是50-100元左右的價位,佔28.3%,而300-800元也有一定的人群,佔22.2%,50元以內,800元以上的消費人群佔少數,其中50元以內的消費人群佔4.7%,800-1000元佔2.2%,而1000元以上的只佔1.1%左右。因此北京的市民的消費大部分在中檔以上,價格大約在100-800元之間,此部分消費人群的比例很大,佔63.8%,因此茶葉企業在提高自身產品的市場佔有率方面,價格定位必須考慮到這部分消費人群。
十、消費者購茶的動機
消費者購茶的動機是了解細分茶葉市場的一個重要方面,通過調查我們發現,大眾消費者市場佔有很大的比例,佔76%左右,這是引導北京茶葉消費的主要方面,其次禮品茶市場佔15%左右,再者單位團購佔4%,其它佔5%,即協助別人購茶等情況。因此,節假日要做好禮品茶的銷售工作,平時要做好大眾消費者的營銷工作,單位團購雖然所佔比例很小,其銷售量與銷售金額也相當可觀。這幾個方面作為茶葉經營者都應該是重點考慮的對象。
十一、消費者對廠家的社會責任感關注情況
一個企業的社會責任感對於企業的長遠發展十分重要,通過我們對消費者的調查了解到,大多數消費者希望企業主動地告訴他們如何辨別茶葉的真偽,佔31%,其次是要告訴消費者茶葉功效及茶葉泡法,各佔23%,對於企業的簡介,消費不太關注,只佔6%,甚至更多的關注產品的簡介,佔17%。我們經常發現在企業的宣傳冊上,大部分篇幅介紹本企業的發展歷程及相關簡介,甚至總經理等等之類的介紹,這際上消費者對此並不感興趣,如果在宣傳冊上詳細介紹如何挑選本企業的茶產品及如何辨別真偽,同時介紹茶葉的功效及泡法,這才是上上之舉,也是企業打造本企業品牌、獲得長效發展的選擇。
十二、消費者對各種飲料的喜歡程度
當前,隨著北京市民生活水平的提高,老百姓越來越重視起自身的健康,這在茶葉的消費結構的變化上可以得到佐證,而近年來茶飲料業的發展就是一個很好的例子。根據調查結果我們可以看出,在各種類型的飲料中,消費者最喜歡的是茶飲料,約佔54%左右,其次是純凈水與礦泉水,佔34%,乳酸飲料佔8%,排在最後的是碳酸飲料(如可樂類),只佔4%。因此,茶飲料是未來的一種消費趨勢,而且方便快捷,如果在生產工藝上有所提高與改進,應該說,茶飲料有著其廣闊的市場前景。
十三、消費者可接受的促銷方式與售後服務
就消費者針對商家的促銷方式與售後服務有不同的看法,其中關注更多的還是希望商家向消費者發放茶與健康、科學飲茶及茶與文化有關的宣傳手冊,約佔31%左右,其次是在售後服務上,消費者要求商家發現質量問題無條件賠付,佔27%,定期向消費者推薦新上市的茶葉,也是關注的熱點,約佔22%左右,發現味道不合口,隨時調換佔18%,對於有獎售茶的模式,不太看好,只有2%的消費者願意接受。因此,商家在推廣銷售茶葉以及在售後服務上,向消費者發放茶與健康手冊及發現質量無條件賠付十分重要,同時商家應做好老顧客的會員登記工作,定期向老顧問推薦新上市的茶葉,這是一個較好的促銷方式,而且消費者也樂於接受。
總結
「開門七件事,柴米油鹽醬醋茶」,如果使茶真正成為人們的生活必需品之一,還需要我們做出大量的工作,雖然我們邊疆地區少數民族能做到這一點。但通過我們對北京市場的調研發現,茶葉的消費市場潛力很大,應該來說,有很多可開拓挖掘的地方,但是作為商家,應該根據市場的需求來選擇其銷售的產品,適銷對路,同時要做好茶產品的健康宣傳工作,再者商家的商業信譽十分重要,尤其是當前的北京市民的對茶葉的消費還留在感性消費上,商家應該承擔起更多的社會責任感,主動向消費者介紹如何辨別真偽產品,對於稀有的特種茶類,應做好原產地保護工作,狠抓茶葉質量問題,建立茶產品質量可追溯體系,在品牌鑄造方面,消費者對茶葉的通品品牌忠誠度高於產品品牌。因此,當前的茶葉專賣店或專營店仍是消費者選擇的購茶場所。總之,希望茶葉生產廠家及經營者能從中得到啟發,並對照自己的實際經營情況,以找出自己的不足加以改進,只有知己知彼,才能百戰不殆。在此,特別感謝北京日報對本次調研的大力支持。
茶葉市場調查報告第二篇:
一:包裝:
現在市面上對茶葉的包裝過於的單一,顏色方面也是過於簡單,不能讓人過目不忘,讓人感到很市場化。沒有什麼特點,南北兩地的包裝的喜愛也有很大的差異 北方人喜歡大氣包裝 ,並喜歡將這種茶作為禮茶贈人。喜歡大氣的包裝,與他們的審美情調相承,主要體現於包裝規格、包裝物顏色選擇,以及質地喜好上。
1.顏色:大多喜歡金色或大紅色,特別是包裝盒和包裝袋更是如此。需要提醒的是,由於品飲水平有限,他們對沖泡方法和飲用方法格外看重,應當在內外包裝上明顯標示。茶包裝色彩更直覺的印象,設對包裝色彩和印象直接描述:如刺激的/平常的;新鮮的/陳舊的;現代的/懷舊的;都市的/鄉土的;簡潔的/繁瑣的;明朗的/模糊的;高檔的/經濟的等,有人曾把四份同樣品質的綠茶倒人紅 、綠、藍、棕色的茶罐中,然後請人飲用四個茶罐中的茶水,結果表明:80%的人認為:紅色茶罐里的茶氣味較濃郁,回味持久,茶葉檔次較高。96%的人認為:綠色茶罐里的茶氣味清新、香醇,品質純正,茶水顏色清澈,是新茶。87%的人認為:蘭色茶罐里的茶有酸澀感,風味不佳。92%的人認為:棕色茶罐里的茶氣味濃郁、醇厚,回味持久,品質純正,是陳茶。茶葉作為食品,包裝顏色必須符合色彩對人食慾的刺激。紅茶湯色紅艷清亮,應選用暖色調,讓人有濃郁、味厚之感;綠茶色澤翠綠,應選用綠色這樣的冷色調,使人有一種清新鮮爽的感覺;白茶的特點是白毫滿身、湯色杏黃,所以宜選用清淡,柔和的色調。
2.質地:外包裝用紙袋居多,用木盒、鋁合金盒也可。從製作材料的不同可分為硬包裝、半硬包裝和軟包裝三類,如硬包裝有鐵罐、錫罐、瓷瓶、玻璃瓶及工藝小木盒、小竹盒、工藝刻花鍍金盒等;半硬包裝有各種硬紙盒;軟包裝有紙袋、塑料食品袋和各種夏合袋等,
3.規格:喜歡一斤裝或半斤裝兩種,要求上仍然要進行真空包裝;包裝盒、罐、袋喜歡偏大號,總之體積稍大者,他們相對更喜歡。
大多數茶葉品牌都有vi(視覺識別系統),但是往往沒有在包裝上進行運用。對標准色、標准字體隨意改動。這就造成了消費者記憶的混亂,淡化了品牌個性。一個不斷推出爛廣告但訊息一致的品牌,要比一個時常有好廣告但訊息顛三倒四、錯亂不已的品牌具有更大的成功機會。
比如同一個品牌的鐵觀音,雖然因為茶葉級別的不同,要採用不同的視覺設計以作區別,但是在整體風格上應當是統一的,只做色彩的調整,或者採用同一系列的主畫面進行替換,而字體、各元素位置、廣告語等,都不應當隨便改變。
而茶葉得包裝也是極有潛力的,有著精美包裝的茶葉更適合於作為禮品,因此有了一定規模的茶葉 企業 應委託製作或自製包裝盒,由於小包裝茶是直接供消費者使用的,固在包裝上要多加講究。在設計中,應力求使廣告宣傳、 藝術 欣賞、禮品器具融於一體,集多功能於一體,使包裝既具有良好的保質作用,又能宣傳茶葉,傳遞商業信息。品牌和標簽文字優美,商標突出,字形、符號、圖案得體,使消費者一看就能產生良好而深刻的印象。 內容 符合食品標簽通用標準的規定,標明品名。質量等級,凈重,單價,出廠單位和地址,生產日期,保存期限和品飲方法等。如果是外銷的,其外包裝的文字,圖案要充分考慮銷售對象的文化傳統,宗教信仰, 經濟 發展 水平,生活方式等諸多因素,色彩也要根據不同國家和地區的消費者的需求和民族習慣而定。
要提升茶葉包裝的檔次,真正提升茶葉企業的形象,必須從以下幾個方面著手。
一、茶葉包裝要符合品牌識別的統一性
茶葉是一個包裝不斷更新換代的行業,設計開工前,我們不妨花點時間去研究:原來的包裝上的哪些優點需要繼承,如果對包裝進行重新設計,它是為了開發新的市場還是為了扭轉日趨下滑的銷售狀況,其同類產品銷售如何,有何優劣。
二、如何將文化內涵運用到包裝上
要做好茶葉包裝,必須理解東方的茶文化。同大多數中國人一樣,。如何有效利用當地的文化元素,在茶葉包裝設計中加於運用,是表現品牌內涵的關鍵。
1、研究當地的歷史建築、自然景觀,巧妙的運用到包裝上。
就閩西而言:永定土樓,堪稱建築「一絕」,其客家風情、民俗,令人流連忘返;連城冠豸山,風景名勝,觀者無不贊嘆「令人如身在仙境;古田會議會址,福建省十佳風景名勝之一,讓你在歷史的腳步聲中沉思。這其中的任何一個元素,如果能在包裝上運用,都能突顯產品的文化價值,在禮品茶的開發上,具有極高的商業價值。但是可惜,並沒有一家企業很好的運用這一題材。
也可以根據各類茶葉的不同產地,將各產地的人文景觀,體現在包裝上,既讓消費者了解了茶葉產地,又體會到了異域風情。如雲南的普洱茶,留給人的是熱帶雨林的一縷清香;而杭州的西湖龍井綠茶,留給人的是對西湖煙雨的眷戀;安徽的黃山毛峰,帶給人的是「一品黃山,天高雲淡」。
2、對書法、國畫、年畫、水墨等元素的引用。
在消費者心理研究中發現,悠久的歷史能帶來對商品的信賴感。我們在分析日本企業的包裝時發現,其中並沒有常見的文字誇耀,倒是包裝上簡朴古拙的"白描"插畫,在視覺精神上吸引了消費者。利用我們所熟悉的傳統文化運用在包裝上,往往更能打動人心。
茶葉是一種民族性的商品,我們可以運用一些如中國畫、水墨、吉祥圖案這些具有強烈民族文化氣息的元素來表現茶葉的傳統性,利用其中的「傳情、含蓄、細膩」等內涵融入其中,使之含蓄地表現出來。
二.店面選址
合理的選址是商業經營最注重的是「地氣氣」,這並非迷信,「地氣」主要是看這個地方有沒有商業氛圍,這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適,「人氣」主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。
茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段
1、繁華商業中心:這些地區商業氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍「商業中心」當然正確,何謂搶占「制高點」呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,「客來泡茶」是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經營大廳,從提高格調並可以與茶藝結合起來。
3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優惠,適合一些字型大小較老的,無形資產較大的客商進入,剛剛入門的客商不要盲目開立茶店。
4.、 高檔物業區:這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業員素質更佳,包裝應精緻,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業時間放長一些。
5.:如旅遊景點,不適應大規模經營,適當經營一些紀念性包裝茶等等。

D. 茶飲料的調查報告

標准寫法
調查報告是對某一事件、某一人物、某一問題,通過深入細致的調查研究之後所寫出的真實地反映情況的書面報告。調查報告的運用范圍十分廣泛,凡制定正確的方針政策,解決各種實際問題,弄清事情真相,交流典型經驗,吸取教訓,推動工作等都離不開調查報告。
調查報告的特點:針對性。調查報告的針對性體現在撰寫目的上,撰寫調查報告,一是為了給決策者提供決策的依據,二是發現典型,總結經驗,指導工作,三是為領導機關了解情況,處理實際問題。因此,從實際出發,有針對性地調查研究,總結經驗,回答人們最關心的問題,提出現實生活中迫切需要解決的問題是調查報告的關鍵所在。調查報告的針對性越強,社會作用越大。真實性。調查報告的主旨是調查研究後所揭示的客觀事物的本質和規律。因此,寫調查報告必須是自己親自調查了解到的情況,絕不能道聽途說、東拼西湊一些虛偽的材料。在調查報告中,不僅主要人物和事實要真實,就是事件的時間、地點、過程及各種細節,也要絕對真實,不能有半點浮誇和歪曲。敘議結合。調查報告的表達採用敘議結合的方式,簡明扼要、條理清楚地敘述事實。調查報告不追求事件的曲折波瀾,只求敘說清楚。調查報告還要對調查材料中得出的結論進行適當的分析、議論,但只是畫龍點睛式的,點到即止,不作展開,不反復論證,有時甚至觀點於事實之中,用事實說話。
調查報告的正文由前言、主體和結尾三部分組成。
(1)前言。前言是調查報告的開頭部分,通常是簡要地敘述為什麼對這個問題(工作、事件、人物等)進行調查;調查的時間、地點、對象、范圍、經過以及採用什麼方法;調查對象的基本情況、歷史背景;以及調查後的結論等。這些方面的側重點由調查人根據調查目的來確定,不必面面俱到。前言部分常見的寫法有:說明式、概述式、提問式、結論式等,寫作時不論採用何種方法,都要簡明扼要,具有吸引力,便於引出下文。
(2)主體。主體是調查報告的核心部分。是前言的引申展開,是結論的根據所在。主體的內容一般包括三個方面:一是調查到的事實情況,包括事情產生的前因後果、發展經過、具體做法等;二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質及其特點、規律;三是提出具體建議或應採取的一些具體措施。主體部分內容豐富,結構安排力求條理清晰、簡潔明快。調查報告主體部分的結構框架有:一是根據邏輯關系安排結構如:縱式結構、橫式結構、縱橫式結構。這三種結構,以縱橫式結構常為人們採用。二是按照內容安排結構如:「情況——成果——問題——建議」式結構,多用於反映基本情況的調查報告;「成果——具體做法——經驗」式結構,多用於介紹經驗的調查報告;「問題——原因——意見或建議」式結構,多用於揭露問題的調查報告;「事件過程——事件性質結論——處理意見」式結構,多用於揭示案件是非的調查報告。
(3)結尾。調查報告可以有結尾部分也可以不寫結尾部分。
一般而言,結尾也叫結論。有四種情況需要寫結尾:一是主體報告情況,介紹經驗,需要結論;二是主體中沒有提到的問題、希望、要求、建議等,需在結尾中提及;三是附帶說明有關情況,如調查過程中遇到的一些情況,主體中沒有提及,需在末尾加以說明;四是有附帶材料需要加以說明的,如一些典型材料、專題報告、統計圖表等。無論採用哪種形式,都必須簡潔有力,切忌拖泥帶水,畫蛇添足。
範文
寒假社會調查優秀作品
關於中學生消費狀況的調查報告
高二(一)班 陳雪晴 阮景
調查背景:現在的中學生生活在信息通訊、科技發達的新時代,我們的視野可能比長輩們還要廣闊,加上我國城市人民生活水平的不斷提高,中學生的消費市場成為商家的必爭之地,有的中學生能正確利用好手上的錢,但是有的人卻表現出亂消費的現象,為了更深入的了解中學生消費狀況,揭示這一現象,警示有亂消費這種行為的學生,並建議正確的消費途徑,我們做了一組調查。
在中學生當中,絕大多數的同學都曾自己進行消費,而我們調查所得,中學生當中有98.6%的人是有零花錢的,而僅有1.4%是沒有的,這些錢主要來源是父母親,零用錢的數額在每月0~200元以上,這個范圍,且分布比較平均。
從數據上看中學生的零用錢數額不少,有些學生的零用錢足以維持一個生活比較困難的家庭的日常開支!但這算不算亂消費,還必須調查一下這些錢的用途。經過我們調查所得,零用錢最多是用於買零食吃,玩電子游戲,買衣服及各種消遣、娛樂活動等。可見,現在中學生亂消費的現象的確很嚴重。
為了找出這種現象的原因,我們在同學及家長中進行抽樣調查,最後經過整理、總結,得出以下幾點原因:
①青少年自尊心強。主要表現在:注重外表,很在意別人對自己的看法。現在許多中學生穿的都是名牌的衣服、褲子、鞋子甚至襪子都要名牌的,平時用的、吃的、喝的都要買好的,原因就是名牌的更漂亮,可以在同學面前炫耀,想別人都尊重自己,這樣很容易在同學之間形成攀比的風氣,致使亂消費的現象更加嚴重。
現代信息通訊技術發達,中學生們對新產品、新技術十分敏感,加上青少年的好奇心強,很容易把錢花在這上面。如手機和電腦,現在在中學生當中,有的人在沒有必要的情況下購買了手機和電腦等,其實這樣做是很不理智的,是很浪費的,但這種情況屢見不鮮。
②父母對兒女的溺愛。現在的中學生大多數是獨生子女,父母對他們十分疼愛,很容易使他們養成「要風得風,要雨得雨」,以自我為中心的性格。錢用完了,又向父母要,父母不給,便發脾氣……如此下去,輕則更加助長了他們亂消費的風氣,重則使他們變得自以為是,一意孤行,不考慮別人處境的自私性格。
還有很多其他原因,這里就不一一列舉了。而總的來說,中學生亂消費都是受外界影響為主。既然外界的環境不易改變,那麼要培養良好的消費習慣,只有從小開始培養,以自身做起,有零用錢是正常的,但數額一定要合理,要合理的使用零用錢,不大手大腳,當用則用,不必用在一些既昂貴又不實用的東西上,花錢要花在刀刃上。
進入21世紀,競爭更加激烈了,有能力的人才能站住腳,而消費也是一種能力,我們不應該浪費自己的能力,而只有正確利用這些能力,未來才會掌握在我們的手裡!
附:問 卷
1、你有沒有零花錢? A、有 B、沒有
2、你每月的零花錢是多少?
A、50元以下 B、50~100元 C、100~150元 D、150元以上
3、你每月零花錢的來源?(可多選)
A、父母 B、祖父母/外祖父母 C、自力更生 D、其他
4、平時與什麼人外出消費?
A、父母 B、朋友 C、自己 D、其他
5、這些零花錢你主要用於干什麼?(可多選)
A、購買書籍 B、儲存起來 C、零食、飲料等 D、體育運動
E、買衣服 F、娛樂消費(卡拉OK、酒漢、球桌、網吧等) G、其他
6、你經常購買的書籍?
A、科技叢書 B、報刊雜志 C、專業用書
D、漫畫書 E、文學著作 F、其他
7、你對吃零食、穿名牌的看法如何?
A、不會因價格貴而不買 B、在經濟條件允許下可以考慮
C、沒什麼看法 D、不應該
8、你的消費理念和風格:
A、做好計劃 B、能省就省
C、肆忌揮霍 D、看到合適的就買,相信自己]
9、購買一種商品,你會考慮的因素是( )
A、商品的用途 B、價格
C、款式及包裝 D、是否符合時間潮流 E、其他
10、你是抱著什麼心態購買?
A、必要才買 B、合適就買 C、喜歡就買 D、求異心理
11、和朋友一起消費時,一般如何付款?
A、AA制 B、請客 C、其他
12、你會為自己所用的錢作系統的安排嗎?
A、從來不會 B、有 C、問中 D、沒有想過
13、你喜歡的各類產品的品牌?
14、你對中學生消費的看法是什麼?
15、請簡述你對中學生生活費狀況的看法?
16、你認為什麼是正確的消費觀?

E. 市場調研與分析

市場調查是讓我們對一件東西或是一個行業的重新認識,所以在開拓一片領域時,市場調查就尤為重要。為此,下面由我為大家整理市場調研與分析相關內容,歡迎參閱。

市場調研與分析篇一

一、前言

近幾年,我國軟飲料年產量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。軟飲料市場已成為中國食品行業中發展最快的市場之一,進入2006年軟飲料依然保持產銷兩旺的態勢,產成品銷售收入和利潤都比同期有了較大幅度的增長。人民收入水平提高,使飲料生產量和消費量的持續增長成為可能;消費者對天然、低糖、健康型飲料的需求,促進了新品種的崛起。但增長點將會轉移,碳酸飲料的傳統主流地位雖然會受到挑戰,而且瓶裝飲用水、茶飲料、果汁飲料、功能型飲料等將受到更多消費者的青睞。

大學生作為飲料消費的主要群體,他們的消費習慣和消費行為一直受到關注。目前的飲料消費市場競爭日趨激烈,品牌不斷涌現,飲料消費市場成為典型的買方市場,人們的選擇范圍越來越大。大學生要做如何的選擇呢?在消費日益冷靜的今天,廠家又將如何面對呢?帶著這些問題,我們日前對大學生的飲料市場進行了調查研究。

二、調研概述

(一)調研目的

1、了解大學生最喜歡喝的飲料類型

(1)大學生對飲料的關注因素(口味、價格、包裝等)

(2)品牌對大學生選擇飲料的影響程度

(3)飲料在大學生中的流行趨勢

2、了解大學生在飲料上的消費情況

(1)大學生在飲料上的消費觀念

(2)新上市的飲料在大學生中的消費市場

3、了解大學生的飲料購買習慣

(1)選擇何地購買以及原因

(2)購買量,購買方式

(二)調研方法

1、方案 調研(查詢相關資料,了解我國的飲料劃分標准以及我國飲料市場的發展趨勢)

2、網路搜尋,上網查閱有關資料,了解商家、經營者對飲料消市場的看法)

3、訪談法,對有經營者進行訪談

4、問卷調查

對訪問人員的要求:

(1)熟悉問卷內容

(2)具有良好、整齊的外在儀表

(3)具有清晰的口齒,流利的語言以及簡明扼要的口頭表達能力

(4)認真負責,積極向上的工作態度

(三)調研對象的選擇,樣本分配以及調研方法

1、調研對象:嶽麓校區的各所高校的大學生

2、調研方法:

(1)定點訪問,攔截訪問

(2)當面訪談法(訪問店主)

(3)調查原則:樣本數量一共是60份。對調查所得到的資料,數據進行分析、統計,得出被調查者對飲料消費的習慣以及其他的相關數據。

三、調查結果分析

通過為期一周調查,共設計樣本數60份,回收有效問卷60份。總結大學生對飲料消費的主要呈現以下的特點:(可供果汁飲料企業提供參考之用,為營銷決策提供一定的市場依據)

(一)碳酸飲料飲料依然是大多人的選擇

碳酸飲料、茶飲料和水飲料構成了飲料消費的主要部分。其中碳酸飲料的消費人群達到60%的比例。這類飲料的特點是以解渴為主,在功能上比較基礎,在價位上也相對較低。這也說明消費者對飲料消費的主流,仍然僅僅要求它最基本的功能,並對價位較敏感。

果汁飲料的消費人群佔25%。這其中既包括純果汁也包括一般的果汁飲料。從消費比例上看,與去年的數據相對平穩並稍有上升。從功能上,果汁飲料與水飲料及碳酸飲料是有差異的,這種差異也註定了果汁飲料無法全面代替這些傳統飲料。但從消費比例的發展來看,果汁飲料依然有一定的上升空間,但上升的幅度被認為並不樂觀。另外茶飲料以及礦泉水等並不是大學生最受歡迎的飲料。圖表分析如下:

消費者喜愛飲料類型分析圖

[next]調查發現,大學生的生活費用依然對飲料的選擇起著一定的作用。費用越高的人,他們是果汁飲料、功能飲料的大量購買者,而收入越低的人,則對水飲料以及茶飲料具有更高熱情。這也說明,大學生對飲料消費,生活費用是一個很大的影響因素。

(二)在各品牌中,可口可樂的消費量匹馬領先

在消費量方面,可口可樂依然是龍頭老大,以23%的消費面匹馬領先。緊隨其後的,是康師傅、百事可樂,皆為16%,統一為15%,三者不相上下鼎足而立。

處在第三集團的,是國產品牌農夫山泉、匯源、娃哈哈和酷兒,在3%至6%之間。國產品牌在飲料市場已經立穩了腳跟,雖然目前與那些國際巨頭依然相差較遠,但穩定的市場份額和良好的市場口碑,已經使國產飲料擁有了一個良好的局面。大學生在品牌上的選擇遠遠超過了其他的消費群體。

消費者購買飲料品牌分析

(三)口味與品牌是影響消費者購買的最大的二個因素

1、飲料的口味是影響因素中最大眾的因素,影響著最多的消費者。有53%的人認為對飲料的口味會很在意,口味對自己適合與否,會影響對飲料的選擇與購買。

2、飲料的品牌對消費的影響是僅次於口味的又一大因素,35%的被調查者認為,飲料的品牌會影響他們的選擇。調查中,17%的被調查者表示,知名度會影響他們的選擇。大學生消費者,更注重品牌,也更關心飲料的知名度。因為他們走在潮流的前端,對於新產品的推出抱有新鮮度,對於新廣告的播放格外關注。

3、位列影響選擇的因素第三集團的有營養成份、價格和保質期等因素,分別有23%、20%和19%的消費者給了選擇。

保質期影響消費者的選擇是有一定的局限。一般來說,對於即將過期的產品,消費者是不願意選擇的,但這通常並不能對某一產品的購買造成直接的影響,在此情況下人們往往會在既定品牌中重新選擇那些看起來更新鮮的產品。對此影響更大的,應該是購買場所。人們之所以更樂於選擇超市,超市的貨物流通快速而能保證產品新鮮是重要的原因之一。

價格對產品的購買產生較大的影響。這種影響不僅在於對購買場所的選擇,也沖擊著對產品品牌的選擇和對產品類別的選擇。

消費者對於營養成份的選擇,不應該僅僅理解為飲料中應該包含哪些成份的要求,或者對某種特殊成份在飲料中是否存在的一種追求,同時也應該包含著另一層含義,即飲料中不應該含有某種成份的一種要求。

市場調研與分析篇二

校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對於校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規律可循的,我們就可以通過一次關於化妝品市場的調查來使問題更具體化。

一、引言:

全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。

但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的營銷策略呢?

二、調查基本情況:

帶著這樣的問題,我們在工業學院內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。在抽樣的方法上,我們採取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發放問卷兩張。調查對象則挑選了一個國內化妝品品牌---色彩地帶。調查的經費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學生使用。

三、問卷調查結果分析:

一、市場容量

在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例佔到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,包裝設計、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設為G,市場份額設為N,如果針對全體消費者,工業學院的市場容量大約為51.5%GN,而只是面對包設等文科系來看,市場容量為65%G85%N(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業)。

比較而言,65%G85%N>51.5%GN。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

通過這次調查,我們把包裝設計學院暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓包設系的學生帶動藝術學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,佔到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別佔到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅佔3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是嚮往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉化為現實消費者。

從她們的選項來看,‘認為不必刻意修飾’是當前存在的一個重要誤區,在後期宣傳的活動上,我們應該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而‘沒時間化妝’和‘不會化妝’這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結底還是學生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質的服務,對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。

二、品牌認知

在色彩地帶的品牌認知度上,即聽說過色彩地帶的人群數量,雖然在數據上已經達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的人只佔小小的一部分。這讓我們深刻的認識到,colour zone的品牌形象在工學院學生當中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內購買。

在選擇什麼價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現,回歸高雅的品位,產品多是一些穩重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學生選擇的可能性會很大。

美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產品直接去面對消費者。因此,促銷活動應該多做,而且必須要多做。

三、購買心理

在學生希望得到怎樣的優惠服務上,選擇‘不定期的價格打折或促銷活動’佔57.3%;‘價格適中的學生套餐’佔54%;‘贈品、優惠卡’佔48%;‘定期的化妝技巧講座’佔31.4%。

這里我們看到了學生對價格的關注程度,說明學生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點不容忽視。是否我們不能按照常規推理去判斷學生這一類特殊消費群的消費特徵,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計劃,但在調查中我們卻發現,學生對短期的利益關注遠遠超乎了我們想像,而學生對我們長期的品牌維護工作似乎並不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質的品牌宣傳活動。所以在後期的營銷行為上,我們不能死守價格陣地,應該放長線,用價格或其他性質的直接讓利活動來刺激消費,我們覺得這是針對學生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。

學生會選擇怎樣的化妝品這一問題上,選擇‘唇彩’的佔69.3%;‘粉底’佔46.3%;‘睫毛膏’佔45.7%;‘指甲油’佔44.7%;‘眼影’佔41.4%,‘腮紅’佔16.7%。我們看到,唇彩的需求量是最大的,原因何在?我們分析為,使用唇彩的技巧要求很低,而其他化妝品需要有一定化妝經驗才能正確的使用,所以還是回到剛才需要提供講座的服務上去,在學校定期做一些化妝技巧的輔導,成為當務之急。

但從這里看來,似乎和剛才提到的‘學生對長期的品牌維護工作(講座)並不敏感’形成矛盾,事實上,這里並非矛盾,我們分析,學生對輔導講座並不存在直接的需求,但需要一些化妝技巧的指導,其實也是一種間接的需求,進行指導其實還是需要舉行講座來完成。而實際上,在問卷中的另一問題,即‘是否有興趣去聽關於彩妝方面的講座?’,被訪問者還是報有一定興趣的觀望態度。有興趣或稍有興趣的人佔了60%,而選擇‘無所謂’的人也達到了20%左右。而當被問及‘通過什麼渠道來獲取化妝方面的信息’時,80.8%的人選擇從雜志書籍上,30.9%選擇通過親友介紹,只有16.5%的人是通過電視或現實中的講座來獲取信息。這說明了學生現實生活中的化妝信息獲取量遠遠不夠,我們都知道化妝技巧通過書本,是很難正確的傳達。學生潛意識的需求,我們應該去盡力滿足。討好消費者,他們才會更自覺的掏腰包。

對於學生心中,什麼樣的風格的妝對她們最具有吸引力,絕大部分的人都選擇了‘簡單自然’。這類人群佔了96%左右,雖然也有少數的人選擇了‘時尚新潮’,‘另類個性’這兩項,但主流的聲音仍然以適合學生使用的簡單妝。在制定相應的學生套餐中,我們應該以淡妝為訴求點,宣傳上也要以此為突破口。

很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見,表面上看似乎意義不大,但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態,也許太過理想化,例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當我有錢的時候,我們會去買那些牌子響的產品”

這句話無疑是代表了大部分人的購物心態,分析這句話,可以看到有三層意思:

第一層是“物美價廉基本是沒有的”她似乎用代表了許多消費者的口吻對現實里的一些商品產生了不信任的或是一種警覺的心態,認為物美價廉基本是沒有的,更是表明了大學生的購物觀消費觀的成熟。

第二層是“當我有錢的時候......”說明了大學生手頭上的閑錢不是常年都有,不是時時刻刻都有僅憑興趣購買產品的機會,管你一個月生活費有多少錢,學生還只是純粹的消費者,而且主要任務不是為了消費而是求學讀書,雖然不是每個人都這樣清楚的認為,但大部分的人潛意識都是這樣認為,所以價格仍然是學生胸口上永遠的痛。想從學生的口袋裡掏錢是容易的,但是能掏多少,也是值得思考的問題。

第三層是“買名牌”。這里我還要引用一個被訪問者的話:品牌知名度可以反映出產品受歡迎的程度和此產品的質量過關,這說明了消費者對名牌的追逐並不是非理性,追名牌其實也是追的是質量,尤其在化妝品上,衣服是假貨無所謂,但化妝品是抹在臉上的,在購買決策上,化妝品比任何的商品都特殊。

市場調研與分析篇三

一、對於理想的購買場所,選擇在專賣店購買化妝品的消費者達到56.2%;選擇在學校門口購買的消費者為15%;在商場或超市購買的佔9%,托朋友或同學購買的為6.7%。這提醒了色彩地帶應該抓住這樣的信息,走好專賣店銷售這條渠道,首先就應該讓慾望購買者清楚色彩地帶專賣店所在地點,使她們上街購買化妝品的時候有針對性。

即使沒有打算購買,在逛街中如果易於讓她們發現專賣店的所在地,並藉助從前的宣傳印象,這樣就會更容易引起他們的購買慾望並產生購買行為。

在店面地點的選擇上,我們可以通過學生上街行走的路線來考慮,在這個問題上,大部分的人都選擇了肯德基至株百這條街,而富豪街這段路以及河西很少有人逛街顧及,雖然有很多人去南大門逛街,但由於那邊的環境嘈雜混亂,在那邊設店會直接影響品牌形象。

這里還要談到一個“購物影響者”的概念,我們在訪問一些女生情況的時候了解到,男友和女伴對她的影響很大,往往有決定性的因素。因此,在宣傳活動中,我們也不能冷落了男生,況且男生也是化妝品市場的一個候補力量,不容忽視。

幾乎所有的被訪問者都認為質量的最重要的,化妝品目前的品牌差異已經日益縮小,在同質化已經愈演愈烈的今天,質量在各品牌之間已經沒有太大的差別,消費者購買時候只能靠品牌來區別,雖然有很多人都說:“他們不看中品牌,只能看質量,用後效果好,品牌自然形成......”,但是這只是表面的意思,並非由決策購買的潛意識得出的結論,我們不應該被它迷惑,其實一個沒聽過的品牌,就算質量再好,她敢輕易使用嗎?買都不敢買,她有用過效果評價的機會嗎?再說,兩個品牌同時面臨選擇,沒有人會放棄一個知名品牌而去選擇購買一個一般品牌,況且化妝品尤其是彩妝,一般人都是認為有刺激傷害皮膚的可能的,現在有些謹慎的學生消費者都避免使用除護膚品外的其他類的化妝品,我們在宣傳上必須保證首先要強調質量,讓人放心。二、由調查結果分析給出的營銷建議:

colour zone在學生中的印象不深,因此,進入工學院市場,我們建議分為三個階段:第一為形象宣傳階段。第二為形象維護階段。第三為誘導購買階段。具體的講就是讓消費者先聽說這個品牌,然後再讓他們了解,最後才是使他們產生購買行為。

前期談到了把包裝設計學院做為突破的重點,然後帶動其他的文科專業,最後才是整個的學生市場。所以根據專業的特點,可以推出一系列有針對性的活動,比如說pop宣傳海報設計大賽,色彩地帶標志徵集大賽等等,就拿海報設計大賽來說,好處有二,其一是促使學生消費者以積極的姿態參與到活動中來,達到宣傳的目的。第二是利用參賽的作品,影響到其他學生。在評出獎項之後,在學校再舉行一次獲獎作品的展覽活動,並且在今後的宣傳中,可以張貼這樣些作品,這樣可以節省宣傳海報製作費用,而且由學生製作的宣傳畫在審美方面更接近學生消費者,更容易被他們接受。

在一系列的活動過後,將進入品牌維護階段,這個時期學生已經對色彩地帶這個品牌產生初步的印象,維護階段就要加深這種印象,我們建議,每周在學校進行一次化妝品知識講座。在前面的分析中,我們也談到學生中存在最大的問題就是對化妝品使用知識的缺乏,導致許多學生消費者不會使用而不敢使用。在搞講座的同時,在校園內應該經常設立宣傳點,在宣傳點上擺設產品樣品,進行現場講解,現場化妝,並在宣傳點上擺出印有“色彩地帶”品牌介紹的宣傳板。

最後的階段則是誘導購買階段,這一階段是直接體現效益的階段,我們要提出足夠的購買理由讓消費者產生購買行為。根據調查問卷分析我們了解到學生中貪小便宜的心理廣泛存在,所以在促銷活動中可以採取入戶派發樣品的宣傳手段,派發樣品並不局限於化妝品本身,我們考慮到彩妝產品的成本很高,在派發中可以贈送一些化妝用具,如簡易睫毛夾,小鏡子,化妝盒,化妝袋等等,這些贈品上印有“色彩地帶”的標志字樣,讓消費者收到實在恩惠。在學校經常進行促銷活動也是必需的,我們建議在學校的超市設立銷售點,這樣學生足不出戶就可以輕松購買到產品。

在“在購物影響者”的身上,我們也要花一定的工夫,在分析我們就談到了男友和女伴在購買決策中起到的重要作用,同時提醒我們在發放宣傳單或贈品時也不能忘了男生寢室,並且在宣傳過程中,鼓勵他們以禮物形式送給自己的女朋友或好朋友。在營銷過程中,我們要讓消費者積極溶入進來,無論是搞宣傳活動還是促銷活動,都應該鼓勵學生消費者積極的參與。

另外,對與大四學生這一板塊,我們更要努力爭取機會,大四求職對彩妝的需求的最大的,但大四學生的購物心理已趨近成熟,購物習慣已經定型,用一般的宣傳很難打動,這時候要抓住學生消費者的購物心理,比如說,在大四學生快要離校求職的時候,在學校據舉辦一次求職經驗交流會,邀請一些用人單位的人事經理,以及一些畢業生,現身說法的談談化妝品對求職的重要性,並現場請化妝師用專業的角度講講求職化妝方面應注意的事項,並現場鼓勵消費者以行動來嘗試,產生購買的慾望。

三、結語

總的來看,工學院彩妝市場的前景是樂觀的,色彩地帶應該抓住春秋這兩個銷售旺季在宣傳和促銷活動上下功夫,學生消費者的消費觀是不成熟的,這意味這存在更大的商機,就看我們怎麼去誘導。在實際的宣傳中,我們應該堅定他們的購買決策,第一步是關鍵,一旦學生消費者形成品牌忠誠度,則很難在短時間內去改變。

工學院內一萬師生,假設三分之一的人每年消費五十元的彩妝,每年就有十五萬元以上的利潤,而株洲市又有其他的大學,整個學生市場的容量是巨大的,商機是巨大的。

另外,由於這次調查活動波及范圍之廣(涉及到75%以上的女生寢室),在某種程度來看,已經完成一次良性的宣傳活動。總的來說是開了一個好頭,給今後的宣傳活動的開展,打下了堅實的基礎!

F. 花茶市場調研報告

【 #報告# 導語】中國作為茶葉的發源地,茶葉消費者眾多,那麼中國的茶葉市場怎麼樣?以下是 整理的花茶市場調研報告,歡迎閱讀!

花茶市場調研報告篇一


一、中國國內的茶葉市場基本概況

以1984年為標志,中國茶葉內銷市場才完全進入了市場經濟,國內核櫻茶葉市場的開放是在茶葉產大於銷的背景下進行的,所以中國國內茶葉內銷市場,與其他商品不同的是,它是由推銷庫存產品開始的,長期以來計劃經濟的結果、生產、加工型的茶企業帶著鮮明的生產型企業的特色,暨沒有品牌,又沒有直接的產品銷售的通路,近二十年以買方為主的中國內銷茶市場一直沒有擺脫產品推銷的陰影,二十年來,為賣而賣,為解決產品的銷路,由自產內銷的門市到銷區茶葉批發市場的形成,茶農自產自銷徹底*了計劃體制下的一級站、二級站的批發網路,完成了「農村包圍城市」的異地銷售。目前中國茶葉內銷70-80%靠的是這種產銷見面的市場批發模式,因此也培育了北京馬連道、山東濟南、廣州芳村、上海大不同等超大型專業茶葉市場。二十年,為適應市場需求而作出的產品結構調整,傳統歷史名茶的挖掘,名優茶的應市,給了消費者極大的挑選餘地,同時也培育和刺激了新的消費,促使了內銷市場的穩定增長。二十年來,在茶文化和名優茶熱的雙重作用下,傳統的區域性消費習慣正在瓦解,二十年前,從北京為中心的華北、東北、西北等北方市場,花茶的消費要佔據95%以上,二十年後,花茶的比重已下降到不到60%,綠茶、烏龍茶,普洱茶呈快速增長之勢,尤其是綠茶,在2003年的那場非典以後,綠茶有益健康的觀念深入人心,綠茶的增長速度超過20%。二十年前時名茶生產還剛剛起步,市場總容量不到1萬噸,二十年後,名優茶市場銷量已達20萬噸。茶葉消費正逐漸成熟,尤其是人們生活水平的提高,以及茶有益於健康的觀念的不斷深入人心,擁有13億人口的中國內銷市場,消費前景樂觀。

目前,中國茶葉產銷的基本概況是:

到2004年,全國的茶園面積為127萬公傾,茶中產量為84.2萬噸,內銷為55萬噸,內銷金額155億元(人民幣),出口為28.02萬噸,出口金額為4.37億美元。

2005年預計,茶園面積為130萬公傾,茶葉產量為87萬噸,國內銷售為57萬噸,內銷金額為166億元,1-10月份茶葉出口為24.47萬噸,金額為4.06億美元。

據有關資料,全國有8000萬茶農,內銷市場,總體上是小規模,分散經營的市場,在內銷茶葉市場中,無論是生產、加工企業、還是零售企業,單個企業的年銷售金額在億元以上的只是鳳毛麟角,在生產企業中,四川省峨嵋山竹葉青茶有限公司,四川敘府茶葉有限公司與我省的浙江華發出口茶廠三家企業是重點農業龍頭企業,竹葉青與敘府是內銷茶品牌企業,而華發則以出口為主。此外,還有品牌企業猴王——長沙茶廠、福建安溪八馬、安徽天方。零售企業有北京張一元,吳裕泰、北京更香等,在國內市場運作最成功的是天福茗茶,目前已擁有526家連銷店,2005年實現銷售5.2億元人民幣,完成了產供銷一條龍的完整的營銷體系。

浙江省是名優茶大省,多數縣市是政府打造品牌,茶農受益,市場銷售,很少有直通終端市場的品牌企業,諸暨綠劍是比較成功的品牌企業,目前仍屬於產品型,羊岩勾青,亦是產品型企業中較好的企業,在杭州西湖龍井茶產區有貢牌、獅牌、御牌等企業,規模在3000-4000萬元左右。

二、竹葉青的成功模式及其他

「竹葉青」的成功模式是以品牌來佔領市場,推動茶產業的發展。這家成立於1987年的民營企業,一開始便以「竹葉青」作為品牌名稱和茶葉的商品名稱以及企業名稱來進行品牌建設的。

1964年由陳毅元帥在峨眉山萬年寺賜名,竹葉青作為四川的地方名茶,經過幾十年的發展在當地早已有了一定的認知度,要將這樣一個已經被許多茶農廣泛使用的茶葉商品名稱統一到一個企業的品牌里,難度的確很大。竹葉青品牌的唐小軍是如何重新整頓竹葉青市場,建立規范化的品牌管理?一直是我們所關心的。

唐小軍介改者叢紹說,竹葉青已經成了有名的商品,擁有了一定的市場,這也是一種優勢,當竹葉青注冊成功為商標後,企業想到的嫌前是如何收復市場的失地,作為正牌的竹葉青,以怎樣的有別於茶農的產品質量定位產品,設計系列包裝,建設竹葉青的企業文化,是他首先想到的,所以公司改制後,他不是急於去開發什麼市場,而是對公司的發展前景以及營銷策略進行了系列規劃,請專門的品牌設計策劃公司做方案,重新定位產品,建立從茶園到加工儲存包裝、物流等新的生產管理體系。從日本引進了全自動用於提香和乾燥的精製設備,建設了近5000立方米的名茶保鮮庫,通過引進高科技制茶設備來達到名優茶的工業化生產,並以全新的營銷理念,設計竹葉青品牌包裝,加強廣告宣傳,使「竹葉青」品牌脫穎而出。以包裝茶形式來佔領市場,唐小軍避輕就重,先放棄茶農自產自銷的竹葉青散裝茶市場,他選准一個目標規范小包裝市場。對市場通路中假冒竹葉青包裝的品牌的行為決不手軟,品質的觀念,新穎的包裝,廣告宣傳以及服務,為竹葉青的品牌樹立了良好的形象,「平常心、竹葉青」這個廣告詞已經在茶界廣為流傳。

「竹葉青」三個字,人們想到的是一個形象完整的企業,不光光是一種產品。竹葉青公司的發展速度是跳躍式的,起步的時候,只有千萬元的銷售,第二年就有了三千萬元的銷售,第三年就到了5000萬元。十多年後,竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產企業的佼佼者,「竹葉青」不僅是四川的第一品牌,更是全國茶葉的品牌。新建成的峨眉山竹葉青生態茗園,藉助峨眉山的旅遊優勢,切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業態,竹葉青,無疑是茶界品牌運作較為成功的樣板企業。

竹葉青的經驗:

1、成功的產品定位,在傳統竹葉青的加工生產上,引入新的工藝設備技術,提升了傳統竹葉青的產品質量。

2、成功的營銷策劃,思路決定方向,方向決定目標。好的營銷策劃,可以直取目標,避免摸索市場而可能走的彎路。品牌設計專家的方案,可以使企業一步到位地站著可以競爭或合作的目標企業面前,以高起點介入市場運作。

3、適時廣告宣傳。

4、找准市場定位,建立營銷通路。

5、峨眉山竹葉青生態茗園,發展休閑觀光、旅遊產業,使竹葉青品牌上一個新的台階,文化推進了產業。

竹葉青的「品牌+龍頭企業+基地+農戶」的茶葉產業化發展思路,已成為一種成功的模式。新成立的四川嘉竹茶葉有限公司和四川另一家國家重點農業龍頭企業——四川敘府茶業有限公司走的都是與竹葉青相近相仿的產業化之路。

敘府茶業,自2000年改制為股份制企業後,以科技研發產品,先後開發了敘府龍芽、鳳葉、春芽、毛峰、春露、炒青等等6個敘府系列產品,選擇敘府為品牌,靠品牌來拓展市場,以基地來確保產品質量,經過幾年的努力,已建立了近20萬畝的無公害茶園基地,帶動6萬多農戶,2004年擁有總資產1.7636億元,實現產值1.2060億,2005年10月在宜兵建成佔地4800畝的茶葉科技園區。

三、北京茶葉市場概況

北京是目前中國茶葉內銷市場最有前景的一個區域,北京不僅有著1400萬居民人口,而且是聯系全國及世界的旅遊城市,據中國茶葉流通協會數據,北京茶葉消費值約20個億,有茶葉經營商戶8000多家,主要分布在馬連道、亞運村茶葉市場,福麗特茶場、各大商場和超市。天福茗茶、張一元茶莊,吳裕泰茶莊,元長厚茶店等是北京市場中具有一定規模的零售連鎖企業,占據北京城區的主要終端通路。

在北京去那兒買茶?一是去馬連道等茶葉市場,二是到上述企業的連鎖門市,三是去大型商場和超市的茶葉專櫃,四是茶藝館里買茶,五其他產地開設的零星門店。在連鎖茶店中,北京的市民比較信賴張一元、吳裕泰等老字型大小茶莊,以致於在近10年內張一元、吳裕泰在沒有強大競爭對手的情況下(京華茶葉的收購及退出無疑給了他們一個極好的機會)迅速完成了連鎖和擴張。目前張一元已擁有80多家連鎖茶莊,吳裕泰擁有100多家連鎖茶莊,張一元在2004年實現銷售2.1億,吳裕泰實現銷售1.7億元。

北京茶市的銷費結構:(哪些人買茶?)

市場消費:5年前,北京市民的花茶消費在80%-90%之間,如今花茶的比重已下降到60%。部分消費群體已轉向綠茶、烏龍茶及其他茶。有資料顯示,北京市民消費的層次為:花茶30元-60元/斤,禮品茶為90-160元/斤之間,名優綠茶的定位在120-150元/斤之間。

禮品茶消費對象為北京市的企事業單位和團體、駐京機構、遊客等,在茶文化的作用下北京市民也逐漸流行選擇名優茶作為禮品。單位的購買力較強,趨向中高檔。

勞保用茶及辦公室用茶,企業發放勞保茶一般選用50元/斤左右的花茶,辦公用茶已轉向綠茶,一般在100元/斤左右。

北京市民消費的茶,一般習慣於稱散茶再包裝,或簡易紙袋包裝,禮品茶流行禮盒包裝。馬連道有近1000多家門店,平時做著等客上門的生意,而春茶上市或節假日的禮品茶是各商家獲得利潤的主要來源,他們靠平時積累的回頭客和利用各種關系建立起的企事業的團購作為目標客戶,所以馬連道的生意不在馬連道的街上。

來自浙江武義的北京更香茶葉有限公司是馬連道眾多茶商中做得的一家,「更香茶葉」品牌作為新崛起的北京產品,成了馬連道的一道風景,俞學文夫婦靠賣包裝起步,後又搶市場先機主推「有機茶」概念,大膽投入資金宣傳「更香茶葉」品牌,通過連鎖店,完成了規模的擴張,目前銷售收入已達億元,在北京及周邊地區已擁45家連鎖店,在馬連道開設超大規模近1000平米的大賣場和較大規模的茶藝餐館。

在北京擁有50多家連鎖店的北京天福是成功的,北京地區一直是天福的主要贏利市場,如果說,天福的成功是它巨無霸連鎖業的品牌效益的必然,那麼張一元和吳裕泰的成功靠的則是百年老店老字型大小的信譽,盡管這兩家企業並非是真正意議上的百年不衰的老字型大小,*時期的改名,構成了歷的斷層,他們在上世紀九十年代中後期才恢復老字型大小,他們是靠挖掘老字型大小的文化,拿文化的想像力修補了老字型大小的形象與聲譽。北京的老百姓就是可愛,他們相信政府相信黨,相信老字型大小,相信國營企業,相信品牌,相信來自媒體的任何宣傳,信譽與美譽是敲開北京市場大門的金鑰匙。更香的成功,是極時抓住了健康、安全的新的消費理念,演繹了「有機茶——綠色茶、安全茶」的概念,抓住了現代都市人們崇尚自然,返璞歸真的消費心理,加上適度的廣告宣傳,使更香茶葉具有了美譽度,早期北京老百姓買更香茶葉,是因為它有機,是因為媒體有過宣傳。

四、上海市場考察情況

2006年新年伊始,我們赴上海進行了市場考察,走訪了上海大不同天山茶城的部分經營戶,並約見了上海百聯集團上海奧特萊斯品牌直銷廣場有限公司的負責人。

上海是茶葉消費發展最快的一個城市。10年前,上海地區人均消費茶葉為200克,目前已上升為1000克左右,遠遠高於全國水平300克,得益於上海有關方面連續12年舉辦上海茶文化節之持久的茶文化宣傳,同時上海十分注重少兒茶藝培訓,多數小學設立少兒茶藝培訓課程,帶動了上海年輕家庭茶葉消費,上海可以說是品茗之風盛行的一個城市,目前全市約有6000多家茶店,有茶館茶樓、茶坊3000餘家(有說4500家的)。在上海形成規模銷售的是上海大不同大統路茶葉市場,大不同天山茶城和九星茶場,零售連鎖企業除天福外,有汪滿田(安徽)、黃山茶葉店、零售的巨艦店是第一食品商廈第一食品茶葉公司,在上海專業茶葉市場的影響力遠遠超過了品牌店,「上海去哪裡買茶葉」?很多人想到的是天山茶城,九星茶城等茶葉市場,因為上海還沒有像北京那樣叫得很響的老字型大小茶莊和品牌店,上海的老字型大小汪裕泰、上海浙江茶葉店等沒有隨上海市場的發展完成擴張。

上海是許多地方品牌和茶葉企業瞄準的市場,我省的安吉白茶、開化龍項、大佛龍井以及綠劍茶等,無不以上海市場作為品牌著陸點,並取得了成功。上海市場60%是綠茶市場,龍井茶銷售處於前矛,上海普遍市民看好60-180元的中檔茶,高檔禮品茶,因外資企業、白領、中青年高收入者較多具有不小的市場。上海是一個理性消費的城市,質量及茶品個性和價格是選擇的主要因素。

一年一度的上海茶文節,是各產地茶葉品牌宣傳自已,拓展市場的好時機。

花茶市場調研報告篇二


一、調查結果分析

1、調查方向:針對淘寶、京東網路銷售平台,包括高中低檔多種品類進行調查,主要調查內容為茶葉暢銷品牌,消費者接受程度較高的價格區間,以及購買率較高的包裝規格等。

2、調查內容:調查了淘寶、京東多家綜合、人氣、銷量排名靠前的產品和店鋪,針對品牌、價格、包裝三個內容作重點調查,結果大致如下:

(1)品牌:通過對多家店鋪的調查結果顯示,在網路平台暢銷的茶葉以花草茶和烏龍茶為主,在數家店鋪中,花草茶和烏龍茶在店鋪里占據了極大位置;此外,十大名茶中的鐵觀音、碧螺春兩個品牌的茶葉在網路平台銷售情況較為突出。西湖龍井、武夷山大紅袍次之。

(2)價格:對於價格,我們分別針對禮品茶、散茶進行調查。①禮品茶:250g的鐵觀音88元與128元兩種價格的包裝銷路較好,500g的鐵觀音250元與350元較為暢銷,月銷量達到5000多筆;對於250g與500g兩種包裝,碧螺春250g與500g兩種包裝規格中較為好賣的價格集中在50~90元、100~200元這兩個價格區間,月銷量達到2000筆左右;②散茶:散茶的銷售,在網路上銷量低下,主要是購買需求問題,網上消費者大多是用來送禮。

(3)包裝規格:調查結果表明,包裝茶有150g、250g、500g等多種規格,但消費者歡迎的就是其中250g與500g兩種包裝規格。

3、調查結果分析:綜合調查情況來看,暢銷的茶葉價格大致都集中在50~500之間,最為好賣的就是100左右、200左右這兩個價格。最為暢銷的茶葉品牌就是鐵觀音,尤其以150元/斤的鐵觀音為主,幾乎每個店鋪都占據了較大位置;對於西湖龍井、信陽毛尖由於價格普遍偏高,所以銷量不是很大,其他品牌則很少見到,只有少部分店鋪有陳列。至於包裝規格則以250g和500g為主,包裝風格主要有兩種形式:一種比較有歷史感、注重體現文化層次;另一種則清新亮麗,更加貼近自然。

二、市場分析

1、市場容量分析:網路平台近年消費人群火爆增長,去年更是創下雙11當天350億高峰。隨著網路消費發展步伐的加快,人民的消費觀念逐漸改變,消費觀念也趨向於健康消費、文化消費,對生活品質的追求越來越高,而飲茶正好適應了這一發展趨勢。由此可見,飲茶習慣將會影響越多越多的人跨入「茶粉絲」的行列,茶葉將會走進更多網路消費者的家中。

2、競爭者分析:作為一個電商企業,公司對於茶葉項目的經營以線上銷售為主,最終實現線上線下互動(O2O)。

(1)對手的優勢:①部分較早進入市場,有著自己固定的銷售渠道;②已經培養出一批忠誠度較高的客戶;③茶葉經營經驗豐富,對茶葉市場經營模式有著更為透徹的了解。

(2)對手的劣勢:①目前都僅限於網上銷售,缺乏強有力的競爭能力;②品牌意識差,缺乏有效的市場營銷手段,對茶產品與茶文化的宣傳不到位;③產品單一,附加值較低。

(3)我們的優勢:①公司處於起步階段,作為新立的茶葉項目,公司全體員工充滿激情與拼勁;②茶源地進茶將大大降低成本;③自主選擇包裝更有利於符合網路消費主體的需求;④經營品種多樣化,能滿足不同顧客群體的需求。

(4)我們的劣勢:①進入相對較晚,市場份額被瓜分一部分;②缺乏茶文化經驗;③需要新入駐網路平台,半年內盈利不會太大。

3、市場前景預測:隨著國家「十二五」規劃中將茶產業列為我國重點產業之一,政府加大了對茶葉產業的扶持力度,加上線下茶葉行業多、亂、弱的特點,給公司發展茶葉網路經營項目帶來了極大機遇。隨著人們收入的提高以及消費觀念的轉變,在健康與文化兩大主線的引導下,茶葉項目將會有極大的發展空間。

三、營銷策略

1、宣傳理念:自然、和諧

茶文化最注重的就是返本歸元,大道自然。茶崇尚自然、和諧的生活態度,追求一種「淡泊以明志,寧靜以致遠」的精神境界,在茶文化的宣傳上,我們就必須以自然、和諧為主要元素,就像人們喝咖啡想著情調、小資一樣,喝茶時就能想到高雅、平和,只有這樣才能更好地進入客戶的心靈,在打開市場的同時也有利於培養客戶忠誠度。

2、渠道策略:

茶葉消費的形式主要有4種。包括家庭消費、團體消費、禮品消費、休閑消費等。

家庭消費:經濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優茶,消費量也大;一般的居民以大眾優質茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。這一群體是我們的主要目標客戶。

團體消費:主要為機關、企事業單位。如工作會、招待會、聯歡會、新聞發布會以及招待來往客人,由於各單位對茶的保管認知不是很強,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。這一群體是我們的重點客戶,需要公司充分發揮自身公關能力,爭取拿到大批量團購。禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

休閑消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

飲茶不僅具有養生保健之功效,更有助於陶冶情操。我們要緊緊抓住茶文化這一主線,加上現代茶葉深加工帶來的諸多功效來做好宣傳,爭取與茶館(茶莊、茶社)、商場超市、茶葉專賣店達成合作,從而拓展市場。

3、促銷策略:

建立客戶會員制,當客戶消費到特定的消費額,將給予一定的物質獎勵。各大節日制定出詳細的促銷計劃,可以附送成本較低但精美的茶具、健康飲茶知識、茶文化精美圖冊等。

G. 奶茶市場調研報告

奶茶市場調研報告

隨著社會不斷地進步,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是我收集整理的奶茶市場調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

奶茶市場調研報告1

調查目的

(1)了解商家何時、為何來此經營

(2)了解經營者的經營方式和奶茶店的現狀;

(3)綜合分析消費者和經營者提供的信息,了解市場經濟形成的原因。

調查對象

1、Sunshine奶茶店店員

2、學校學生

調查方式

1、隨機詢問

2、實體店探訪

調查時間

xxx年11月15日

調查內容

1、請問你們什麼時候來這里開店的呢?

答:今年6月裝修營業的。

2、請問你們為什麼會想著來堯山校區開奶茶店呢?

答:隨著生活節奏的加快,方便簡單快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶遍布各地,消費者在任何地方都能夠買得到。同時奶茶較其他食品(泡麵等)更為方便,即買即飲,不管是在辦公室里,教室,宿舍,還是去教室的路上,同學們都可以隨時飲用,節省消費者的時間。由於學習工作的壓力,一些消費者沒有時間選擇或者購買自己的早餐或是午餐晚餐,奶茶隨點隨飲,為消費者帶去了諸多方便。

同時,隨著經濟的發展,人們對生活的質量越來越高,美味,營養,天然,健康,成為消費者對奶茶的新要求。其次,同學生活學習相對於初中高中自由的情況下,有空約上三兩朋友一起點上兩杯,聊天談心。或者相約在奶茶店,玩玩游戲紙牌,談談工作計劃或者生活趣事等等,讓奶茶店成為課後放鬆寫意的好去處。

再者,在消費方式上,大多數消費者以少量,零星,隨機購買為主,習慣於即買即飲的消費者佔大部分,經常購買和批量購買的比例及較小,此外,休閑消費成為消費者購買奶茶的一個新特點。

自從桂電搬遷進來,帶來了大量的學生,由廣大的客戶資源。而且這邊同類店面不多,競爭相對較弱。

3、請問你們是什麼樣的經營模式呢?

答:我們都是自己自產自銷的,也會僱傭一些學生做鍾點工。

4、奶茶店現狀如何?

(一)銷售方面:

優勢:

(1)該店為顧客發放積分卡,無論大杯小杯,每集夠5杯可免費獲贈一杯相同規格的奶茶,吸引消費者。

(2)板僱傭在校學生做鍾點工,為學生提供實踐機會,提高學生的實踐能力,間接拉動產品銷售。

劣勢:

(1)該奶茶店開業時間較短,與其他奶茶店相比競爭力不足,沒有鮮明亮點吸引消費者。

(2)價格方面:與其他奶茶店的價格相同,顧客沒有理由必須選擇此家奶茶店。

(3)宣傳方面:本店雖然推出特色的蓮子粥,但是鮮有人買,而且很多消費者因盛放蓮子粥的怪異容器而退避三舍,更不用說走近消費。另外,本店的門面太小、不夠鮮亮,不能吸引消費人群,甚至很多人都不知道有此家店鋪。除積分卡外無其他優惠方式。

(4)奶茶喝到最後,剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能飲用干凈,造成了不必要的浪費,一份的量微不足道,但是大量的浪費,著實會造成資金的流失。

(二)銷售環境

1、店址分析:地理位置優越,位於美食街的入口,有很多的人會注意到該處店鋪,為自己的經營銷售帶來方便。

2、店面實用面積:店鋪面積較大,有足夠的座位供顧客坐下歇息,能坐下好好品嘗產品,此外,店家提供了各種娛樂消遣,如:圍棋、三國殺、象棋等。

3、競爭者分析:在美食街和學校周圍有很多類似奶茶店,與其他店鋪相比,該店沒有特別突出的地方,而且門面面積和銷售品種單一,導致更沒有太大的競爭力,因此,如我們所見,該店銷售狀況明顯不如別家。

4、宣傳方面:宣傳牌示很小,不能引起消費者的注意,著實是一個缺點。在我國傳統節日或西方節日時沒有做出相關的宣傳(如:在情人節來到時,懸掛類似「將你的他/她一起捧在手心吧!」的牌示)來增加自己的銷量。裝修不夠精美,讓人沒有想回頭的感覺。

5、店內情況分析:店內衛生狀況良好,裝修美觀;製作奶茶時,工作人員一般是在工作間里,製作過程不公開,並且自己店面在此時也很容易被盜。

在購買頻率上,重度消費者的比例比較小,僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多,二輕度消費者的比例比較大,很多消費者每周飲用一次或更少,也就是目前奶茶的固定消費人群較少,市場還可進一步培養。

6、請問你們為什麼會選擇來這里消費呢?(學生)

A、隨便找的。

B、別人推薦的

C、奶茶口味不錯。

D、比較近。

E、環境不錯。

F、有很多好玩的。

G、過來看美女的。

經營建議

為了給廣大消費者創建良好的用飲環境同時也讓消費者能夠得到滿意的服務,經營者必須根據店面存在的不足及消費者的要求與建議,對店面進行改善和合理規劃。如:不斷改變奶茶的種類與口味,多提供些娛樂道具,製作愛心牆等。同學們購買奶茶是大多數品種口味,所以奶茶店在售賣奶茶時只要合理制定奶茶的價格,設置一些優惠搭配,在品種口味上做好,銷量定能提高。奶茶店應該盡量豐富奶茶配料的種類,給廣大學生更多的選擇,以便適應不同學生的需求。而且奶茶店的服務態度一定要好。學生對奶茶店的氛圍也有很大的要求,所以營造的氣氛和情調也是吸引大家的重要因素。另外,該店銷售種類單一,缺乏競爭力,可以考慮配賣其他食品,如:爆米花、薯條、雞翅等調查總結

通過這次調查我們了解到,店主是是因為這里有學校,學生眾多有很大的消費市場才到這里開店,這是屬於市場調節的結果。「消費者的需求,產生市場,吸引廠商經營,進而形成市場經濟」。與計劃經濟相比,市場經濟對促進經濟發展具有更強的適應性、更顯著的優勢和較高的效率。於此同時,市場經濟具有的自發性、盲目性會引發惡性競爭、短期行為、道德缺失等。奶茶店越來越多,競爭越來越大,是該店生意不景氣的原因之一。

結合課本知識,本店僱傭了三個員工,所以屬於私營經濟。老闆將自有的資本經營奶茶店,他的收入屬於勞動以外的生產要素所得者參與分配的。而店裡的員工的收入方式屬於以勞動作為生產要素參與分配的。

這次調查讓我們明白了我們不能只停留在學習理論上,要落實到實踐上,我們要把理論知識應用到實踐中來。在這次的實地調查中,我們學會了把前面所學過的知識和實際結合起來。我們還有很多做的不足的地方,但是我相信在今後的活動中我們會做的越來越好。同時,在調查過程中,我們嘗試到了做調查的不簡單,和與不同的人打交道的困難,但是我們明白,這是我們鍛煉自己,提升自己能力必須要經歷的過程。最重要的.是,我們體會到了團隊協作的必要性和合作精神的重要性,培養了我們的團隊合作意識和勇於面對任何挫折的精神。為自己的人生創造輝煌,為自己的生活增添光彩,讓我們一起為自己的未來努力、奮斗吧!

奶茶市場調研報告2

奶茶發源於我國台灣省,如今已遍布全球,是休閑飲品的主流之一,深受消費者歡迎,在許多地區市場,遠遠超過眾多世界著名品牌飲料。現在琳琅滿目的飲品貨架上,奶茶類產品占據了很大一部分市場份額。既有茶的清香,又有牛奶的營養,奶茶以其香濃美味的口感,贏得了眾多消費者、特別是年輕一代的好感。相比於傳統的碳酸飲品、果汁類飲品,奶茶類飲品近年來發展勢頭迅猛,但是同時也現實的表現了奶茶界激烈的競爭。

1:立頓產品的由來及現有狀態(產品簡介):

從目前的奶茶市場來看,「立頓」———歸於聯合利華旗下,是全球最大的茶葉品牌。它既是茶葉專家的代表,又象徵了一種國際的、時尚的、都市化的生活。100多年來,立頓始終保持著歷代相傳的優良品質和芳香美味,而立頓奶茶也很好地繼承了這一點。在短短5年之後,立頓就在中國百家商城系列調查中獲得茶包銷售額第一、市場佔有率第一的成績。

2:了解立頓產品消費群體:

主要為年齡在15—30歲的年輕人尤其是女性。

由於女性占奶茶消費群的68.7%,所以年輕女性是奶茶的重度消費群,所以對年輕女性的消費心理再作深度剖析。

15—30歲的女性:消費者的自我概念或自我形象一致是影響購買動機的重要因素,自我形象/產品形象一致構成了女性消費者消費的第一動機。

現代年輕女性消費心理新動向

(1)女性的變身動向。希望生活多樣化。希望嘗試不同的生活方式。希望改變身份。希望經歷各種體驗。立頓杯裝奶茶給女性帶來了一種新的體驗。

(2)女性的挑戰動向。希望冒險。希望向某些事物挑戰。一些標新立異的商品、服務正是順應女性這種想突破被約束的現實而產生的。立頓奶茶的方便杯、高纖椰果正合女性喜歡標新立異的心理特點。

(3)女性的自立動向。希望在經濟和精神方面都能自立。表現女性自立和強調自我意識的商品更能博得她們的歡心。

(4)女性的即時動向。希望節時、方便。例如,使用速食食品的情形增加了。既能照顧家人,又節省自己時間的有效辦法,就是利用省時的商品。

3:了解立頓現有包裝優缺點:

優點:立頓以其明亮的色彩向世界傳遞它的宗旨—光明,活力和自然美好的樂趣。立頓奶茶得益於其產品形態的創新,以經典對抗流行,以文化底蘊對抗速食文化,根據不同國家的市場特點,推出不同的新產品。在中國市場,當奶茶受到消費者初步認同後,立頓立刻推出了全新的立頓奶茶香濃口味:口感香濃原味、純正幼滑;立頓奶茶清新怡神口味:口感清新怡神、自然清香;立頓奶茶金裝倍醇口味,金裝倍醇、口感雙倍幼滑。

缺點:沒新意。很呆板。

4:競爭對手:

香飄飄奶茶:在外觀上著手。它的杯子相對其他奶茶品牌的要大一些,量顯得更足、更加實惠;紙杯用紙考究,外觀精美,有檔次感。一般奶茶品牌都是將吸管隨便一折就放入杯子里,而香飄飄則想得更周到,它們特別定製了雙節組合式的吸管,平時是短短的兩節,用時只要插在一起就變長了,可以方便地放入杯中。使得其在幾年內從銷售額不足500萬元的品牌到現在4億元的優秀成績,成為了奶茶飲品界的領軍人物。

優樂美奶茶:營銷上跟進時代潮流。五大奶茶品牌,百年歷史,第一奶茶品牌,國內外著名的休閑食品生產企業。優樂美採用的銷售方式是與校內網合作推出的免費禮品贈送,嘗試了將群眾與禮物相結合的方式,由贊助商提供禮物,在禮物中心的相關地方添加群鏈接。由於校內網的用戶眾多,達到了好幾千萬,所以這種營銷的效果非常好。

雀巢茶語奶茶:雀巢的起源地於瑞士,「雀巢」既是公司創始人的名字,又代表著安全、溫馨、母愛、自然和營養。承襲雀巢70多年來對速溶飲品的永恆專業追求和持續創新,以獨特調配工藝,萃取上品高山綠茶的天然甘醇,並與香濃牛奶完美融合,誠心奉獻精緻茶品。活力、怡神、悠閑,在此悠然呈現現代生活緊張忙碌,一杯香濃的雀巢茶語青青奶茶,讓消費者享受片刻悠閑,有助身心放鬆和恢復活力。

調查體會與建議:經過多年的努力,立頓奶茶已經形成了一定的規模,擁有一批固定的消費人群,在奶茶行業佔有了相當的份額,但依然存在一些有待改善的地方:

1、應該加大宣傳力度,利用傳媒,廣播手段來加大自己的影響力;

2、加大對自己產品的開發力度,注重對中低端產品的開發,面向更廣大的消費對象;

3、適當地採取促銷措施,如發放優惠卷,打折等,提高消費者對其的認知度。

奶茶市場調研報告3

一.前言

固態沖泡奶茶是近年來興起的一個新的休閑食品品類,最早是來自台灣風味的奶茶店現泡奶茶。其中香飄飄是最早在國內推出杯裝沖泡奶茶,讓這一產品真正成為了走上貨架的商品。隨後廣東的果凍大王喜之郎、浙江的瓜子大王大好大和河北的果乳大王小洋人跟進,相繼推出優樂美奶茶、香約奶茶和妙戀奶茶。隨後眾廠家把產品進行升級,用木薯為主料做的珍珠取代椰果果粒推出珍珠奶茶,形成珍珠奶茶和椰果奶茶兩大系列。09年福建蠟筆小新推出了差異化的穀物奶茶系列。

然而從超市的貨架陳列和消費層次來看,奶茶這一品類還處在一個成長期,這一品類還是一個窄眾的品類,品類尚未充分裂變,市場競爭僅僅表現在渠道、價格等較為初級的競爭狀態。目前奶茶還沒法成為和方便麵、薯片、餅乾等休閑食品並列成為大的休閑食品品類。

不僅如此,那麼就品類下面的奶茶品牌,香飄飄、優樂美、相約、立頓······究竟誰更能獲得消費者的青睞,成功的經驗和銷售的瓶頸又是什麼?這應該是該行業領導者最為關切的話題。在中國奶茶行業內外競爭趨於白日化的階段,我們有必要對徐州奶茶業進行一次市場調查。這對於企業的經營,是掌握市場信息研究擬定營銷策略即掌握企業制勝的先機。我們研究的主要目的就是為奶茶企業營銷戰略與策略決策提供相應的訊息。

二.調研項目

(一)蘭州消費者購買奶茶行為調研:選用奶茶所考慮的因素;

(二)奶茶行業競爭現狀分析,包括:奶茶市場競爭力;奶茶價格競爭;奶茶品牌競爭;蘭州奶茶行業營銷策略制定;

(三)蘭州奶茶飲料市場結構及需求分析:包括奶茶消費者需求;奶茶飲料產品結構分析;同時了解奶茶市場的產業未來發展趨勢。

三.調研目的與內容

1)調查了解蘭州市市區的奶茶市場現狀與發展趨勢,包括奶茶市場細分與市場產品及品牌結構,市場規模與潛力,市場成長與發展趨勢;

2)調查了解徐州奶茶消費人群特點,包括購買考慮因素及,使用考慮因素等。特別注重奶茶消費者細分研究,包括重級(20/80消費者),中級,輕級消費者特徵;分析20/80消費者購買特點;

3)調查了解影響徐州奶茶市場發展的環境因素分析,包括宏觀環境、中觀環境等。

1、目標市場;目標市場是青少年。

2、青少年的消費心理:

第一,追求新穎時尚。青少年大多思想解放,富於幻想,容易接受新事物,喜歡獵奇。他們購買的商品要求是「新、奇、美」的,然後才是實用,他們往往是某些新產品的首批購買者和消費帶頭人。為了追求時新,他們也會去模仿所崇拜的明星,他們之間也會相互觀察、議論、模仿,使得在消費流行中能盡量趕在前頭。第二,追求個性化。青少年的自我意識加強了,有他們自己的性格、志向、興趣等,他們在各類活動中都會有意無意地表現他們的特殊性。因此,青少年不僅僅是追新逐異,而且要求在消費中反映他們的個性,喜歡購買能反映其個性的商品。當然,單個商品是很難反映各類青少年的不同個性的,因此青少年是在他們全部消費活動中來表現其個性的。為了在消費活動中反映自己的個性,他們就不只是對名人、明星進行模仿或簡單地獵奇,還必須有獨創性,因此他們在消費上的學習方式是多樣化的。第三、注重感情和直覺,沖動性購買色彩濃烈。青少年雖然已有較強的思維能力,決策能力,但仍然容易感情用事。他們特別看重商品的外形、款式、顏色、牌子、商標,當直覺告訴他們商品是好的,他們就會產生積極的感情,從而迅速做出購買決策,非買到不可。至於商品的內在質量、價格、是否會很快過時等問題就較少考慮了。

3、市場定位是形象差異化戰略。

好處:企業能過強烈的品牌意識、成功的CI戰略,藉助媒體的宜傳,使企業在消費者心目中樹立起優異的形象,從而對該企業的產品發生偏好,一旦需要,就會毫不猶豫地選擇生產這一企業的產品。消費者能從企業或品牌形象方面得到一種與眾不同的感覺。對個性和形象區別是很重要的。個性是企業確定或定位它自己或產品的一種方法。形象是公眾對企業和它的產品的認知方法。實施品牌戰略實際上是基於差異化戰略理論觀點而選擇的一種營銷戰略。建立品牌的目的是藉以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或服務,並使之同競爭對手的產品和服務區別開來,品牌忠誠增強了一個品牌對競爭者的抵抗力。品牌忠誠使企業能保持它現有的顧客而且不用花費大量的資源來贏得新顧客。

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H. 如何做市場調查.我是做飲料的

如何做市場調查方法步驟:
一、明確調查目標
進行市場調查;首先明確市場調查的目標,按照企業的不同需要,市場調查的目標有所不同,企業使經營戰略時,必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢,尤其要調查所處行業未來的發展狀況;企業制度市場營銷策略時,要調查市場需求狀況,市場競爭狀況,消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。
二、設計調查方案
一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容:
1.調查自的要求
根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如,本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.調查對象
市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對於化妝品,調查對象主要選擇女性;對於酒類產品,其調查對象主要為男性。
3.調查內容
調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過於繁瑣,避免把與調查自的無關的內容列入其中。
4.調查表
調查表是市場調查的基本工具,調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題;(3)調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最後;封閉式問題在前,開放式問題在後;(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞彙,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。
5.調查地區范圍
調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由於調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人日特徵中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。
6.樣本的抽取
調查樣本要在調查對象中抽取,由於調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定,市場調查結果准確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中,在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量,按調查項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制,以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致。
7.資料的收集和整理方法
市場調查中,常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法,一般來說,前一種方法適宜於描述性研究,後兩種方法適宜於探測性研究。企業做市場調查時,採用調查法較為普遍,調查法又可分為面談法。電話調查法、郵寄法。留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點,適用於不同的調查場合,企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可採用統計學中的方法,利用Excel工作表格,可以很方便地對調查表進行統計處理,獲得大量的統計數據。

I. 飲料產品的市場調研報告

關於飲料產品的市場調研報告

導語:市場調研報告是經過在實踐中對某一產品客觀實際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進行分析研究,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗,最後以書面形式陳述出來。這就是調研報告。以下是我整理關於飲料產品的市場調研報告,以供參考。

一、 調研背景

20XX年的夏天還沒來到,國內飲料市場已是硝煙彌漫,走進各大超市,貨架上的飲料產品琳琅滿目,讓人應接不暇,飲料產品市場調研報告。有業內人士稱,隨著網購時代的到來,飲料行業也將面臨重新洗牌的境遇,市場有可能進一步壟斷,但究竟鹿死誰手,有營銷專家表示,雖然目前飲料市場被幾大品牌企業所包裹,成敗的關鍵是在營銷策略方面如何尋找到差異化,生產出適合消費者需求的產品。

娃哈哈近期推出一款名為「小陳陳」的個性化飲品,該款產品從口味、定位、推廣方式等方面都與娃哈哈的傳統飲品不同。筆者在網路上看到該款產品的介紹,也非常有個性化——體重又飆升了?今晚又加班了?上班遇上堵車?吃貨遇上沒胃口?網購遇上斷網?為什麼生活總是在跟我開玩笑,我的生活模式總是very hard!老天虐我千百遍,我實在很難待他如初戀。類似的情況相信大家在生活中都遇到過,煩躁?著急?上火?到底怎麼辦?小陳陳告訴你——生活要淡定。我們小組利用課余的時間,到市區內進行問卷調研,對於有代表性的人進行訪談,同時通過問卷網在網路調研。

二、 調研目的

通過對消費者的問卷了解消費者的情況,通過分析了解市場的一般情況。

三、 調查對象

全國消費者

四、 調查內容

消費者對產品的認知 、消費者的消費情況、消費者對產品的記憶、通過游戲宣傳產品的情況

五、 調查方法

1、問卷式——抽樣調查

2、訪談式

六、 調查步驟:

20XX-5-20——20XX-5-21完成選題;

20XX-5-21——20XX-5-28製作問卷並發放;

20XX-5-28——20XX-5-29 統計調查結果,製作調查報告,調查報告《飲料產品市場調研報告》。

七、調查人員安排:

發收問卷:全部人員

統計數據:XX

調查分析:全部人員

八、問卷設計及結論

本次調研同發放問卷150份,收回132份。

小陳陳青梅陳皮植物飲料調查問卷

Q1_您的性別

根據餅圖,看出本次調研的男女比例相近,其中男42.42%,女56.82%。 Q2_您的年齡

由圖可以看出,本次調研16-39歲居多。

Q3_您的職業

本次調研學生、企業/公司職員居多

Q4_您的除去生活必需品外剩餘零用錢會花在食物上嗎

本次調研,剩餘零用錢會花在食物上的人佔83.93%,其餘則不會。

Q5_您喝過娃哈哈小陳陳嗎(選B,不用回答Q6、Q8、Q11。選 其他繼續答題)

本次調研,喝過小陳陳飲料的人只佔20%左右,而沒有喝過的.佔60%左右,不記得有沒有喝過的佔10%左右。那就是說小陳陳飲料市場很大,現在很少人知道該產品。

Q6_您覺得小陳陳是您喜歡的飲料嗎

本次調研,對於不記得有沒有喝過該款飲料的人來說大多數對認為小陳陳不是自己喜歡喝的飲料,而對於喝過飲料的人來說大多數認為喜歡喝這款飲料。

Q7_您覺得有一款產品從口味、定位、推廣方式等方面都與娃哈哈的傳統飲品不同你願意嘗試嗎(選B終止回答)

根據調研結果,80%左右的人覺得有一款產品從口味、定位、推廣方式等方面都與娃哈哈的傳統飲品不同而願意嘗試,其他則不願意。

Q8_請問您是通過什麼途徑知道這款飲料的?

根據調研結果分析,40%的人是通過淘寶消費的,25%的人是經過朋友介紹消費的,10%的人是通過廣告得知消費的,15%的人在商店、超市等進行消費。

Q9_如果在天氣炎熱、您沒胃口的情況下,您會選擇什麼飲料?選DF繼續答題,選其它則終止回答

數據顯示,53%左右的人在天氣炎熱、您沒胃口的情況下,選什麼飲料都無所謂,15%左右會選擇新產品小陳陳,其他則選擇其它飲料。可以看出消費者在進行選購時大多數人都覺得無所謂,所以該產品應該投放到消費者其而易見的超市、商店等人流量多的地方。 Q10_您了解小陳陳原型人物以及小陳陳這款飲料嗎?

根據調研,有喝過小陳陳的人對於小陳陳原型人物以及小陳陳這款飲料都基本了,而沒喝過的人大多數不了解,可以看出小陳陳在消費者心中是個謎,需要大量的媒介傳播小陳陳的信息。

Q11_請問小陳陳飲料的包裝是否給您留下深刻的印象?

根據調研,有喝過小陳陳的人對於小陳陳飲料的包裝有21%的人喜歡,一眼就難忘,21%的人覺得一般,少數人不喜歡,而對於不記得自己有沒有喝過該款飲料的人來說覺得小陳陳飲料的包裝看了都忘記。

Q12_請問您能接受小陳陳網購的這種形式嗎?

根據調研,對於喝過這款飲料的人來說小陳陳網購的形式53%左右的人不能接受,15%左右的人可以接受,30%左右的人無所謂。顯然,小陳陳網購的形式讓消費者覺得該款飲料不能及時享受而不能接受。

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