為了突出接下來工作任務的重點和目的,所以我們要提前做好相關策劃書。策劃書一定需要寫的有條理一些。關於如何寫策劃書需要我們去仔細地鑽研!以下「關於市場營銷策劃書怎麼寫」由為大家收集整理,希望能漏鍵旁幫助到你的學習和工作!
活動背景
主辦方:
XXXX學院
參展商:
由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊
參展目的:
為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓
活動策劃
贊助商提供的紙器時代產品屬於日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。
一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷
1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展,因為紙器時代的產品比較有創意,返橡也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果後再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那麼對於後期的學生市場推廣是更加有效的.
2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因為兩者皆為品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場裡面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應),因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對裡面的系列產品進行推廣,那麼就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪為什麼賣的好,為什麼消費者不買他們的而要買夢娜的,因為夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利於夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場
校園市場營銷的策劃書
3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌,但是為了和本次我們團隊展銷的產品發生沖突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由於冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人了解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的
二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線
三、誠聘校園代理
讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定製一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們
團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場)團隊分工
策劃運營:吳佳檬、金劍芳
銷售咨詢:章倩、楊滬寶
產品成列及展館布置:龔謙、俞俊江
我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!
活動目的
本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!
市場營銷方案怎麼寫,如何做企業市場營銷策劃書?
基本上會包含以下內容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
2)營銷戰略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠征代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
3)策劃方案各項費用預算。
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
4)方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。
現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。
一、飲料市場競爭態勢
1.市場領導者:xx純果汁
2.市場挑戰者:xx水果原汁
3.市場追隨者:xx水果園
4.市場補缺者:本公司產品——xx純果露
二、飲料營銷的目標市場
外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴及中、小學生,最後將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場細分
1.性別:女(大多數)男(較少數);
2.收入:月收入xxx元以上;
3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品;
4.生活型態:注重健康、養顏、美容;
5.區域:都市化程度高的地區——xx市。
四、商品定位
1.商品:「純果露」是果計,但在名稱上否定「計」,因為「露」給人的感覺比「汁」珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2.包裝:150cc鋁箔包,飯後食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。
五、通路策略
·超級市場
·速食店
·便利商店、平價中心
·百貨公司中的美食廣場
·西點麵包店
·咖啡廳
·飯盒承包商
·pub
·餐廳、飯店
·disco
·車站,機場
·機關營區福利站
·學校福利社
·小吃店
·路邊攤
·公車票亭
·檳榔攤
·自動售貨機八、推廣策略
(一)廣告:
1.電台:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網;
2.電視:三台晚上六點到九點時段;
3.報紙:xx報;
4.雜志:xxx;
(二)促銷:
1.試飲;
2.抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券;
3.贈獎:集盒上剪角即送贈品;
4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十;
5.贊助公益活動。
(三)宣傳報道:
所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作報道
一、概要
現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。
二、策劃目的
冰糖雪梨符合現代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先後推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養等效果,適用於夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業績和品牌知名度。
三、分析當前的營銷環境狀況
1、政治環境食品飲料行業是「十二五」規劃發展的重點行業之一, 國家相關政策的支持 將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。
2、社會經濟環境隨著國內生產總值GDP不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。
3、文化環境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。
4、技術環境 康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發出新的飲料產品。
? 5、行業背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現差異化走向.果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業競相加入到果汁飲料的生產行列中來。
? 6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是台灣背景的企業統一,以包裝的創新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業;還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等
四、對產品市場影響因素進行分析
在中國國內市場中,冰糖雪梨同類產品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞. 目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業技術學院、常州機電學院、常州紡織職業技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區高校。
五、產品相關信息
1.核心產品: 冰糖雪梨
(1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養。
(2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml
2.形式產品:
(1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑 (2)包裝:瓶裝
3.產品分析:
(1)賣點:可滋補養顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品 (2)市場生命周期:
開發期、引進期、成長期、成熟期、衰退期 (3)所處銷售階段:成長期
六、SWOT
七、營銷目標
1、銷量達到50千箱
2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業的60%。
八、營銷戰略
定價策略
1.目的:
爭取市場佔有率,一年內達30% 2.其他廠牌:
(l)義美小寶吉: (2)統一水果原汁: (3)波蜜水果園: 3.定價:
目標為爭取冰糖雪梨的市場佔有率,定價為2.5元/450ml 通路策略
·超級市場 ·速食店
·便利商店、平價中心 ·百貨公司中的美食廣場 ·西點麵包店 ·咖啡廳 ·飯盒承包商 ·pub
·餐廳、飯店 ·disco
·車站,機場 ·機關營區福利站 ·學校福利社 ·小吃店 ·路邊攤 廣告:
1.電台:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網 2.電視:三台晚上六點到九點時段
3.報紙:工商時報、聯合報、經濟日報、民生報 4.雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越 5.車廂內、外 6。海報、dm
7.氣球:做成水果形狀
促銷:
1.廣告語:傳世新飲,清熱驅燥,潤肺滋養。 2.免費品嘗 在促銷地點可以進行免費品嘗, 讓還沒有購買慾望的人品嘗後產生購買行為。
買二送一促銷活動,並送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。 3.憑收集的瓶蓋換取獎品 只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,並獲得一次抽獎的機會,每人只限一次 。
4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十
5.贊助公益活動
6. 拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。 給予適當數量折扣,鼓勵多購。
信息傳播最大化
媒體覆蓋最大化
經濟效益最大化
我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。
我們應當採取以下策略進行銷售:
1珠江三角洲
2廣州
3深圳
4香港
1珠江三角洲:營業額546萬,
2廣州:營業額1049萬,
3深圳:營業額664萬,
4香港:?
註:a以上數據來自XX年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。有效細分的要求;
b歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析:
人口810萬人,港澳僑胞135萬人
1.6萬元。年人均消費1.14萬元
團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。
散客出遊多以旅行社組織出遊為主要形式。時間上為一日游或二日游。
企業團體出遊形式上有旅行社和自行出遊兩種方式。時間上也以一、二日為主。
地接團隊市場,廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。
今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。
a共計126家。
廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客,大約30--40萬人次。
b散客組團社實行零團費的組團方式。
c旅行社團費和利潤來源於景點門票團散差價和購物回扣。
d旅行社組織企業團體出遊多有事先計劃和安排,主導權在企業自身。
e以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導游現場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。
a各省駐廣州辦事處共有160家。
b除企業自身組織的活動外,各類中介機構也會組織各種活動。
活動主題:蘭州理工大學第十屆「共青杯」市場營銷大賽
活動目的:
以傳播市場營銷理念,豐富校園生活,提高學生的策劃能力,培養學生的團隊精神為宗旨,引導大學生對創業和市場營銷的正確認識,提升大學生對創業和市場營銷的興趣,讓我校學子在踏上工作崗位前能夠獲得一次難得的實踐練兵機會。
大賽宗旨:
我們的大賽採用科學的比賽流程,零分險的銷售模式,全透明的計分環節。真正讓同學放心比賽,用心比賽,全心比賽。
主辦單位:蘭州理工大學經管學院、杭州娃哈哈集團蘭州分公司
承辦單位:蘭州理工大學經管學院社管中心 市場營銷俱樂部
參賽方式:組建自己的團隊3~6人,並上報隊長名單,或者個人單獨報名,後主辦方隨機組隊,挑任隊長。
大賽流程:
第一階段:實戰營銷參賽小組進行實際銷售比賽,銷售物品為娃哈哈全系列產品,銷售利潤歸各團隊所有,銷售成本按比例以40%計入最終成績;
第二階段:營銷策劃答辯採用ppt展示和現場答辯形式進行,所得成績以60%計入總成績。
比賽獎勵:
一等獎————現金1000元加校級證書 (1組團隊或個人)
二等獎————現金500元加校級證書 (2組團隊或個人)
三等獎————現金300元加校級證書 (5組團隊或個人)
同時優秀團隊或個人可獲得知名企業實習資格
報名時間:
11月10日到11月13日報名地點:紅柳廣場和南村食堂設置現場報名點
溫馨
提示:
在大賽開始前,我們會邀請企業經理人和專業老師對參賽選手進行培訓,針對營銷策劃、策劃書的撰寫等方面內容進行專題講座和培訓,幫助參賽團隊完成一份完整營銷策劃方案。參賽選手第一階段的實戰營銷只需上交銷售成本,採用先拿貨銷售,未銷售的直接退貨,銷售的按進價結算貨款的方式,真正讓參賽選手零分險風險,零投資。
❷ 營銷策劃方案
【推薦】營銷策劃方案範文集合六篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前准備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎麼制定呢?以下是我幫大家整理的營銷策劃方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
4、雜志,報紙登刊:(因為比較高檔的餐廳,所以,名流方面不用多講)該店的唯一不好的地方:就是讓你們兩位情人,在那種環境中表現出那種親昵的沖動。
5、現金返還。現在很多企業開始實施現金返還的促銷策略。只要消費者購買了規定的產品,可立即在購買處獲得現金返還。現金返還可以讓消費者感到這是實實在在的現金優惠,可由消費者任意支配;而不會像返券那樣在購貨時受到時間,地點和產品牌子的限制。因此這種促銷方法更受消費者的歡迎,促銷效果更加明顯
6、推出折扣券,增加菜品,增值服務,開展娛樂活動;推出一款情侶套餐,附增玫瑰一朵;
就餐過程中可以播放輕音樂,也可設置點歌頻道。
可以開展餐後抽獎活動,獎品為心型氣球,小型娃娃等以女性為主體的獎品,或親一下,抱一下的溫馨字條。以降低成本為主。簡單又不失浪漫。
7、(如果可以)飛機煙霧的形式或者電視。
8、室內裝飾以簡潔為主,粉色為佳,忌雍容華貴。
;❸ 產品市場調研報告範本
【 #報告# 導語】在發布一個心得產品之前,要做好充分的准備,首先就要從市場下手,做好調查。以下是 整理的產品市場調研報告範本,歡迎閱讀!
篇一
一、進入中國市場的時間。**年正好是改革開放的初期,也是陵禪城市發展的起步時期,工業和城市的飛速發展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其扶持的時機,所遇到的阻力也最小。二、科技優勢,笑汪茄人才優勢。
三、專業的市場策劃目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業,只有在市碰察場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,並經過分析後指引公司以後前進的方向,發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等,就等於掌控公司的命脈。四、產品的包裝宣傳寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句:P&G,創造生活無限美,雖然沒說的P&G屬於寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產品都是屬於P&G公司的。以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之後會想用其它牌子的產品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以後的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳,並且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,並且產品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。五、良好的公司文化一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的:寶潔公司的產品多種多樣,單洗發水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果並沒明顯區別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽„但是它們之間偶爾也會出現相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度,但是也會偶爾制止,以免發生惡性競爭。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。寶潔公司的產品多種多樣,單洗發水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果並沒明顯區別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽„但是它們之間偶爾也會出現相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度,但是也會偶爾制止,以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品。飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發、護發二合一,令頭發飄逸柔順。「飄柔」,從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,「含絲質潤發素,洗發護發一次完成,令頭發飄逸柔順」的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭發的畫面,更深化了消費者對「飄柔」飄逸柔順效
果的印象。在廣州,還曾經舉辦過xx屆「飄柔之星」活動,邀請眾多明星出場,為其打入市場造勢,並收到了極好的效果六、多品牌佔領市場關於品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場佔有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由於質量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人願意用較高價錢購買,但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,於是它採用一個不一樣的策略來達到降價的目標:設法提高生產效率,同時改變配銷策略。一般尿片都放在葯房裡,;邦寶適卻減少利潤,降價進入超市。由於它的銷量大,超市願意賣;又因為銷量大,降低了單位生產成本,從而產生良好的循環,使;邦寶適成為一個成功的產品。七、廣告成功方程式在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著,廣告會迅速告訴你,有個解決方案,就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重復出現好幾次。廣告重點是在清楚地強調,寶潔可以為你帶來什麼好處。八、品牌管理的嚴格培訓寶潔的品牌管理主要體現在嚴謹地人才培訓上。品牌經理競爭激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。九、品牌經理承擔一切責任對於自己所負責的品牌,品牌經理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發精的經理曾經被主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什麼。十、嚴謹的備忘錄訓練寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,而是採取的內升政策,因此內部的培養制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、採取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,來幫助員工提高。在寶潔的訓練制度中,備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養成一種習慣,清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析、現狀報告、業務情況、競爭分析和市場佔有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,重點包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背後的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,先學會寫備忘錄。在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說,一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理後,一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。當許多公司希望能夠抓住消費者口味,在市場成功出擊的時候,寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。產品市場調查報告範文(二)(一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復甦前景變數較大,國際市場不利消息頻頻發出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,采購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業訂單數量下降明顯,采購商觀望態度增強。(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲並帶動電子信息產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20**年下半年到20**年上半年,人民幣一直處於單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設周期較長,人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。(三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。(四)融資問題對企業影響巨大。去年底以來,央行為控制通脹連續加息,進一步加大了企業的融資成本,中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢庄快速發展,但其利息很高,中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成
套企業影響尤其明顯,國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業融資成本居高不下。有些項目,承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險,但由於保費偏高,最終業主不願意承擔。(五)電力供需矛盾突出。持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解,部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。(六)物流、倉儲逐漸成為影響企業成本的重要因素。如對我汽車行業來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。(七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處於多發階段。由於各國經濟形勢並未根本好轉,國際金融態勢也不容樂觀,國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關產業利益,各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查,20**年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。
篇二
我們對水果店、蔬菜店、米面糧油店、水產店、調味品店市場做了小范圍的調查研究工作,收集了部分產品的零售價、進貨價、銷售量、進貨周期,了解了商家跟消費者消費意向的有關信息。
本次調查面向代縣、繁峙縣、原平3地,調查側重於商家對農產品的消費意向,同時涉及現行市場的發展狀況。在進行調查時,我們介紹了本公司運營模式及功能、服務等,部分商家表示看價格而定,而只有少數的商家表示不會去嘗試,
大部分商家會去試是因為對於自己有利潤的人們總是會有興趣,或是想要去驗證一下其好壞與否。作為營銷人員,我們應該牢牢抓住這個心理打好第一仗,無論是產品、質量、服務等方面都要給商家留下的印象,從而穩固地抓住商家。
關於農產品的價格問題,現在各個地區市場上的價格不統一,進貨地區也不一樣。在銷售渠道構建方面,70%的商家願意在比現進貨方式價格低的情況下由本公司配貨。另外,對於專門的售油、米面門市或者高檔糧油油店,有專門廠家批發商給配送。對於金道物流的知名度,我們在調查重點外的商家也發了本公司的名片,介紹了本公司的服務。我們集取了商家的建議,商家表示應該加大廣告宣傳力度。雖然現在社會廣告泛濫,但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓商家認知和接受,由此可見,傳統的電視廣告仍然占據十分重要的地位,可以起到很好的宣傳作用。但是,隨著電子時代的來臨,網路以其信息量大、速度快等特點得到越來越多人的喜愛。為應該依靠以上的三大媒體,尤其要發揮網路的優勢,發布廣告,提高本公司知名度。
篇三
發展歷程:
•1989年:自主開發PBX。
•1994年:推出C&C08數字程式控制交換機。
•1995年:成立知識產權部。成立北京研發中心,並於2003年通過了CMM4級認證。•1996年:推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同,為提供固定網路解決方案。成立上海研發中心,並於2004年通過了CMM5級認證。•1997年推出GSM設備。成立了聯合研發實驗室。截至2005年6月,華為共有10所聯合研發實驗室。華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面採用外來顧問
•1998年:產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心,並於2003年6月通過了CMM4級認證。
•1999年:成為中國移動全國CAMELPhaseII智能網的主要供應商,該網路是當時世界上和最先進的智能網路。
成立班加羅爾研發中心,並於2001年通過了CMM4級認證,在2003年通過CMM5級認證。•2000年:合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心
•2001年10GbpsSDH系統開始在德國的柏林進行商用。成為國際電信聯盟的成員。
2002年華為的國際銷售額還是增長了68%通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2003年:在世界各地部署了1億個C&C08埠,創造了記錄。與3Com成立合資企業,生產企業數據網路設備,通過了DNV(DETNORSKEVERITAS)的ISO14001認證。為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務。幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。
•2004年與西門子成立合資企業,針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額,成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。與中國電信簽署合同,建造1,200多萬個ADSL線路,進一步鞏固了華為作為中國電信戰略夥伴的地位。
•2006年5月8日,華為推出了新企業標識。在香港ITU展上,推出了基於AllIP網路的FMC解決方案。和摩托羅拉的UMTS聯合研發中心在滬成立eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路
•2007年70%的50運營商選擇華為,獲Vodafone2007全球供應商大獎PCT國際專利申請量居全球第四移動網路躋身全球強,綠色節能將網路優勢延伸至終端與行業夥伴建立互存共贏的合作關系•
典型機型
04年華為推出超薄系列小靈通手機,A526和A528,可以說這2款小靈通為中國的廣大消費者提供了更多的選擇機會。A526、A528是華為手機業務部成立之初就立項的小靈通系列手機之超薄、超輕機型,前期做了詳細的市場調查,分析了中國消費者對小靈通手機的消費需求和今後小靈通手機發展的趨勢。在研發過程中,A526、A528充分借鑒了GSM和CDMA手機的設計理念,是華為公司為中國消費者精心打造的傑作。
05年,「亞洲3GSM世界大會」華為高調亮相,華為手機展出了全新系列的WCDMA、百萬像素3G手機新品U636,以及榮獲查爾頓媒體集團「3G手機獎」的U526,華為U636有26萬色TFT彩屏,130萬像素的攝像頭,支持WCDMA和GPRS,配置180°可旋轉130萬像素攝像頭,262kcolorTFT雙彩屏,72和弦鈴聲,支持MP3/MP4,支持Java游戲和應用軟體,通過USB和藍牙實現PC同步,SD卡可擴展到1G。
07年,全球的通信廠商華為舉行新品發布會,在發布會上,首次亮相的U550是華為手機3G新品,U550是一款跑車型的超薄折疊手機,支持HSDPA3.6M/UMTS/EDGE/GSM多種制式,外屏配有觸摸按鍵,無須打開翻蓋即可直接播放音樂,支持多種音樂播放格式,它還可以作為高速Modem輕松實現移動上網,即插即用,無需安裝驅動程序,是追求科技和時尚人士購機的首選
09年,華為自主研發的Android智能手機Pulse僅僅上市三周銷售量就過萬,華為手機獲得了更多人的關注和期待。Pulse採用3.5英寸HVGA觸摸屏,是當年屏幕的Android手機。Pulse擁有圓滑的鉻金屬外殼、HSDPA、Wi-Fi、GPS,在外觀、功能上與Iphone旗鼓相當
11年,華為手機
突破了種種限制,成為了智能手機的佼佼者。最為代表的華為C8800和C8500,華為C8800融時尚、商務於一身。C8500在中國的銷售量突破了200萬台,創造了Android智能手機在中國的銷量神話
發展趨勢
電子展揭示的五大主要趨勢包括:
全高清5寸大屏幕
繼宏達DroidDNA(即蝴蝶)後,索尼XperiaZ、華為AscendD2和中興GrandS均配置了5英寸大屏幕,解析度為1920×1080像素。
此外,阿爾卡特也將在拉斯維加斯展會上推出其全高清5英寸智能手機:OneTouch和Vizio。更大的屏幕和更高的解析度已經成為供應商說服消費者購買其新設備時所強調的主要特點,而三星電子GalaxyNote系列的成功已經表明,這是用戶的興趣所在。最初的GalaxyNote配置了一個5.3英寸屏幕,而隨後的NoteII的屏幕則增至5.5英寸。
在消費電子展上,華為還推出了AscendMae,該設備擁有一個6.1英寸的顯示屏,但屏幕的解析度較低,只有1280×720像素。
屏幕更大和像素更高所引發的一種擔憂是電池使用壽命的縮短——用戶對DroidDNA的褒貶不一便是的證明。XperiaZ和AscendD2的電池容量分別為2330毫安時和3000毫安時,均高於宏達DroidDNA電池2020毫安時的容量。
四核處理器
智能手機廠商有望在今年全部採用四核處理器。
XperiaZ和GrandS均採用高通SnapdragonS4Pro處理器,而華為的AscendD2則選擇使用該公司內部開發的四核處理器。
處理器製造商們也紛紛在展會上亮相:高通、英偉達(Nvidia)和意法愛立信(ST-Ericsson)均推出四核處理器。
高通Snapdragon800處理器的性能優於SnapdragonS4Pro處理器(高出75%)。此外,該處理器還為LTE和802.11ac標准提供集成支持。第一款使用該處理器的智能手機將於今年下半年開始出貨。
高通公司的處理器將與英偉達的Tegra4展開競爭,後者是第一款採用ARMCortex-A15架構設計的四核處理器。Cortex-A15已經用於Nexus10平板電腦中(該版本採用雙核處理器)。電池節能計劃
高解析度大屏幕加四核處理器的組合並不意味著電池壽命長。但是,除了為其智能手機配置壽命更長的電池外,索尼和華為還通過節能功能延長電池的使用時間。
索尼的電池耐力模式(BatteryStaminaMode)提高了手機待機時間——通過在屏幕進入休眠狀態時自動關閉耗電應用程序並在屏幕再次啟動後啟動這類應用程序。索尼公司指出,用戶安裝的應用程序越多,這一功能的效果越顯著。
華為通過自動關閉不進行數據傳輸時的發射機電路降低電池消耗,從而使AscendD2的待機時間更長。
增加防塵和防水功能
索尼和華為的新產品還具備防塵和防水功能,希望藉此說服消費者選擇他們的新機型。索尼公司表示,假如所有埠和蓋子都關緊,XperiaZ可以防止「從所有可能方向低壓噴射的水流進入,並在1米深的淡水中保持30分鍾不透水」。
AscendD2的防水性較低,但仍可以在向其噴水的情況下保證不滲水。
索尼和華為並非首批為其設備添加防塵和防水功能的供應商。例如,松下公司曾在去年的世界移動通信大會上推出Eluga智能手機,意在打入歐洲市場,但最終以失敗而告終。防塵和防水功能能否成功吸引消費者關注仍有待觀察。
相機的解析度更高
索尼、華為和中興所展示的新手機擁有同樣的攝像頭解析度:三種產品均配置了後置攝像頭,像素均為1300萬。
XperiaZ和GrandS還配置了一個200萬像素的前置攝像頭,支持用戶拍攝1080p視頻。如上所述,索尼新推出的主打手機已經實現了視頻和靜態影像的高動態范圍成像。索尼解釋說,利用高動態范圍成像功能,攝像頭能夠以不同的暴露水平拍攝同一個圖像並對圖像進行分層處理,從而產生一個優化的最終結果。這一技術允許用戶在一個窗口前或在太陽直射所拍攝物體背後時,拍攝視頻短片。
索尼智能手機的用戶也可以在拍攝視頻時拍照,並配置了一個能夠以每秒拍攝10張圖片(900萬像素解析度)的突發模式,這一功能可以一直持續,直到存儲空間耗盡。
❹ 機械設備最好採用什麼分銷策略
我是教授市場營銷學的老師,我可以給你專業的回答。首先,你需要明白常見的分銷策略有哪些,常見的分銷策略有三種:密集分銷、選擇性分銷和獨家分銷。密集型分銷主要適用於生活用品,因為這類產品的顧客多且分布廣泛,產品價格也不太高,需求量大,顯然,你說的機械產品並非是普通百姓的日常需求,所以,不適合採用密集分銷的策略。對於選擇性分銷,主要是在一個地區或城市選擇少數幾家有影響力、有水平的分銷商進行銷售,對於一般的機械設備比如餐廚設備、普通機電設備等是可以採用選擇性分銷的。而獨家分銷顧名思義就是在某一地區僅選擇最好的一家分銷商獨家分銷產品,對於特殊的品牌機械設備,需求量也不大,客戶也比較單一,也可以採取獨家分銷策略。
❺ 市場營銷學的判斷分析!
1、錯。互聯網企業以草根聞名,數量眾多的低端用戶絕不可以忽視
2、對。
◆產品生命周期定價策略
每個產品在某一市場上通常都會經歷導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。不同階段應採用不同的定價策略。
●導入期定價策略
▲市場撇脂定價策略
高價導入新產品,目的是在短期之內收回投資,迅速獲利。
適合產品的特點:高品質;高品牌知名度與美譽度;產品需求彈性較小;產品技術含量高,使用的技術處於壟斷地位。
▲市場滲透定價策略
低價投放新產品,旨在迅速開拓市場,搶占市場份額,抑制競爭對手的滲入。
適合產品的特點:具有一定的規模效應;技術含量較低;產品需求價格彈性相對較大。
●成長期定價策略
進入成長期後,產品的銷售量開始迅速上升,利潤達到最高點。促銷的平均費用低於導入期的促銷費用。競爭日趨激烈。此時可以考慮市場滲透定價,以鞏固競爭地位。
●成熟期定價策略
在產品成熟期,銷量達到最高點,而利潤增長速度開始下降。此時由於競爭已進一步加劇,可以適當下調價格。實力雄厚的企業將處於價格主導地位,弱小企業則處於比較被動的地位,是價格的追隨者。
●衰退期定價策略
進入衰退期後,產品銷量迅速下降,價格已降到最低水平,企業利潤微薄,應考慮削價銷售產品。
◆心理定價策略
●尾數定價
根據一些消費心理學家的調查,消費者從習慣上樂於接收尾數價格,不喜整數價格。例如某商品價格為4.90元或4.95元時,銷量遠比價格為5.00元時要大。
●分級定價
由於同類產品生產者多,花色品種各異,如果給同類產品定一個價格,會增加選購的難度。因此,零售商往往把同類產品分為若干檔次定價,以滿足具有不同的購買力與購買意願的消費者的不同需求。
●聲望定價
一家商店的店號在消費者心中享有聲望,則它出售的商品價格可比一般商店高些。名牌商品亦可採用「優質高價」策略,既增加了盈利,又讓消費者在心理上感到滿足。
●習慣定價
有些商品市場價格基本已經固定下來。例如,鋼材、水泥等原材料。定價時不宜改變那些約定俗成的價格。
●招徠定價
企業可利用節假日,舉行「大減價」,採用讓利招徠定價法。如美國有一家著名的「99仙」商店,所售商品一律定價99美分,甚至彩電也是99美分一台(每天僅供應10台),藉此招徠顧客。
◆折扣定價策略
●現金折扣
為了鼓勵買主用現金購買或提前付款,常常在定價時給予一定的現金折扣。例如,某項商品的成交價為360元,交易條款註明「2/10凈價30」意思是:如果在成交後10天內付款可享受2%的現金折扣,但最後應在30日內付清全部貨款。現金折扣在很多行業都有通行的管理,其功能是促進賣方的現金周轉。
▲數量折扣
★累計數量折扣
規定在一定時間內購買商品總量達到一定數額時,給予折扣,這樣可以是客戶向某一特定的供應商訂貨,而不是從多個來源購買同一產品。
★非累計數量折扣
只按一次購買數量大小,給予折扣。例如,購買一件商品,單價1元,購買10件,每價0.9元。非累計數量折扣誘導客戶從某一特定的賣主那裡一次性購買大量產品。
▲季節折扣
淡季打折:鼓勵提前定購,使廠商能在一年中維持比較穩定的生產。
旺季打折:旨在提高市場佔有率,鞏固並增強競爭地位。
❻ 國際市場營銷案例分析
國際市場的營銷案例好多,為此我為大家整理了國際市場營銷案例分析,歡迎參閱。
國際市場營銷案例分析篇一
《在巴西進行市場營銷》討論題
1. 巴西在限制進口方面有哪些規定,其實質是什麼?
答:巴西在限制進口方面的規定有:(1)進口許可證。必須持有巴西中央銀行發放的進口許可證,才能進口某種商品。(2)高額進口稅。巴西對消費品的進口無一例外地徵收較高的進口稅。(3)其它稅。對進口貨物除了徵收較高關稅外,往往還要徵收其它一些稅,其中較重的是營業稅。(4)反傾銷。一般情況下,當某種商品的進口量非常大且增長速度較快時,巴西國內有關產業或產業協會就可以向政府提出反傾銷申請。
(5)政府采購。只要國內有同類產品,巴西政府部門、官方機構和國營企業就根本不買國外貨。即使巴西國內沒有同類產品,進口也受到嚴格的限制。巴西限制進口的實質是本國保護主義,主要目的是保護本國產業。
2. 為什麼在巴西進行投資的外國公司在不斷增加?
答:在巴西進行投資的外國公司在不斷增加的原因有:(1)向巴西出口商品受到很大的限制,大多數外國公司如果考慮進入巴西市場的話,只有在合資經營或獨資經營的基礎上進行當地化生產,才是最好選擇。
(2)除了某些領域如銀行或傳播媒介部門,外國公司可以向巴西或某個巴西公司投資,其資本金額與利潤匯回在數量上沒有任何限制。(3)巴西有許多州對進行生產性投資的投資者給予鼓勵性政策,投資可以獲得許多特權。(4)巴西自然資源豐富,其許多礦產資源和能源資源均列世界前,而且森林覆蓋率高,水力資源豐富。(5)巴西進行了經濟結構調整,通貨膨脹受到控制,投資風險減少。(6)巴西區位優勢明顯,它在拉丁美洲人口最多、面積最大、地理位置優越,而且自然資源豐富,基礎設施較好,經濟結構正在調整完善。
3. 巴西通貨膨脹可能對跨國營銷的影響有哪些?
答:巴西通貨膨脹可能對跨國營銷的影響有:(1)對巴西國內的消費需求變得復雜。從理論上講,一國發生通貨膨脹,人們的實際工資下降,購買力下降,需求也會下降;但從實際上看,消費者從心理上擔心物價進一步上漲,所以紛紛搶購商品,這樣,通貨膨脹反而刺激了需求。(2)通貨膨脹會使企業的成本控制變得復雜化。一方面,通貨膨脹會降低貸款成本;另一方面,通貨膨脹可能導致原材料采購成本上升。(3)消費需求和成本控制項制的復雜化會使定價決策變形得更為復雜化。(4)通貨膨脹會導致投資風險增加,實際利潤縮水,從而會出現資本外逃,FDI減少等情況。
4. 在巴西投資可能會遇到哪些政治風險?
答:在巴西投資可能會遇到的政治風險有:(1)沒收、徵用和國有化。19xx年巴西政府接管了美國公司擁有的發電廠。(2)外匯風險。對於所有的匯款,巴西政府都要徵收預扣稅款,當匯款超過一定比例時,預扣稅款的金額會直線上升。外國資本的首次投資必須辦理注冊登記,便以在紅利匯回和資本撤出時徵收稅款和獲得批准。(3)進口限制。有進口許可證和高額關稅、反傾銷、政府采購等措施。(4)稅收管制。巴西對進口貨物除了徵收較高關稅外,往往還要徵收其它一些稅,其中較重的是營業稅。(5)物價管制。目前,巴西國內正實行著一套綜合的物價管理措施,意圖提高商品價格的公司必須首先得到部際價格管理委員會的批准。這個委員會統管著大多數工業產品、葯品和主要消費品的價格,違反了該委員會規定的公司會受到嚴厲的制裁。
5. 巴西收入狀況會對國際營銷產生哪些影響?
答:巴西的收入狀況呈現出明顯的區域差異和嚴重的兩極分化。對於這種狀況,分析巴西的市場時,應注意不同地區和兩極人口巨大差別,處於不同地區和收入兩極的人口,具有不同的購買力和需求特性,往往代表著不同的市場,企業應向其提供不同的產品,實施不同的營銷策略。
6. 你認為中國企業有哪些比較優勢?中國企業在巴西有哪些市場機會,或者說,中國企業在巴西投資,應投向哪些行業領域?
答:我認為,中國企業的比較優勢有:(1)勞動力充足,勞動力價格便宜;(2)加工、裝配技術成熟發達;(3)高科技產業正在不斷興起,而且水平高於巴西;(4)技術水平、管理水平正好適用巴西現狀,許多產品也能正好滿足巴西消費者的需要;(6)國內對外投資、出口受政策鼓勵;水電建設經驗足、技術高(8)經濟總體水平比巴西發達。中國企業在巴西投資的行業可以是:機電產業(電器及電子設備、機械設備、金屬製品等)、高新技術產業(計算機與通訊技術、生命科學技術等)、焦碳產業、紡織紗線產業、零附件生產裝配產業、資源獲取產業、電力建設產業等。
《“長虹風波”凸顯國際貿易風險》思考題:
1.中國企業出口貿易中的財務風險是如何形成的?
答:(1)中國企業生產的商品雷同化程度高、競爭力低,業務談判能力差;(2)選擇海外合作夥伴的信譽差,原因有二:①信息(信用、咨信)獲取能力差,②中國企業治理結構完善,決策領導有私心、不負責任,對高層領導的激勵與約束問題沒有很好地解決;(3)沒有採用信用證結算方式;(4)國內企業只競爭不合作。
2.中國企業如何規避出口貿易中的財務風險?
答:(1)加強產品研發力度,提高差異化程度和競爭力,提高國際談判能力;(2)建立信用管理體系和風險預警機制,關鍵在於信息發信收集,所以要完善海外分支機構和政府服務職能;(3)發揮行業協會的作用,一方面引導業內企業加強合作,另一方面這也是一個重要的信息來源;(4)根據企業自身情況投保出口信用保險,一方面減少損失,另一方面提高貿易成本;(5)可以加強與國內成熟的外貿公司合作,利用它們的優勢進入海外市場;(6)完善企業管理結構,有效激勵和約束高層領導;(7)選擇適合的海外進口商作為合作夥伴。
《中國彩電為何在美遭“封殺”?》討論題:
1.為什麼中國企業屢遭外國反傾銷?
答:中國企業屢遭外國反傾銷的原因有:(1)普遍採用成本領先戰略:①出口增長太快,影響東道國及其它跨國公司的利益;②產品雷同化,競爭力差;③技術含量低,不能很好地滿足消費需求;④大打價格戰;⑤市場集中,國內同行企業缺乏合作。(2)國際大環境不利:①貿易保護主義盛行,②市場經濟地位不利,③東道國和其它跨國公司的利益受到沖擊,對中國企業提起反傾銷訴訟。
2.中國家電企業如何應對外國反傾銷?
答:(1)企業:建立反傾銷預警機制,廣泛獲取信息,早作準備;受到反傾銷投訴時,積極應訴,提高主動性,提高判斷能力。具體做法有:①選擇合適的海外中間商,並與其加強協作;②經常與行業協會、進出口商會溝通,通過它們提供的服務獲取信息;③從海關了解同類企業的進出口情況;④聘請國內外有經驗的律師,並向律師事務所獲取信息;⑤建立符合國際標準的會計准則。(2)行業協會:①及時為企業提供信息服務;②加強對企業行為的監督和約束;③由行業協會出面集體應訴,促進企業間的合作;④建立行業反傾銷應訴基金,為企業應訴提供資金支持和保障。另外,無論是企業還是行業協會,都在個體方面爭取個案待遇;在整體方面致力於市場經濟體制的建立和完善,而不參照第三國。
3.中國企業在應訴反傾銷時,應選擇集體應訴還是單獨應訴?
答:我認為應選擇集體應訴,這不僅可以降低應訴費用,而且因為一致對外,可大大提高勝訴的可能性。而且先盡量使中國企業對外取得有利集體的結果;應訴之後再根據應訴企業各自的責任大小分攤費用。
《海爾的國際化經營戰略》討論題:
1.概括海爾的國際化戰略的基本思路。
答:在培育國際名牌的終極目標下,先後採取品牌多元化戰略,產品出口難後易戰略和對外直接投資戰略,並在此過程中慎重選擇目標市場和進入方式。
2.海爾國際化戰略模式需要企業具備哪些條件?
答:具備的條件有:雄厚的資金支持,高水平的研發能力,國際型的復合人才,較好的跨文化管理,完善的治理結構。
3.您如何看待海爾在美國的直接投資行為?
答:海爾在美國的直接投資,可以降低海外市場進入成本,避開貿易壁壘,生產符合本土標准要求的產品,但這需要以上五大條件的支持。
4.您認為海爾要獲得成功,今後要著重解決哪些問題?
答:海爾今後要著重解決的問題有:(1)在國際市場上的現金流回籠問題,以及一旦現金斷流可能帶來的破產風險;(2)低端品牌形象問題;(3)個性化研發能力不足的問題;(4)國際人才招攬、培訓和保留的問題。
《應派誰去沙特談判:小李還是小王》討論題:
1、兩派意見的根據是什麼?
答:(1)小李派:①有著豐富的國際商務經驗和處理復雜問題的能力;②主動請命,信心十足。(2)小王派:①女性在沙特地位低下,有可能不被沙特人接受;②近年來在與客戶交往中也積累了一定的知識和技能;③對公司產品有更全面、深入的了解
2、你支持哪一派觀點,你的理由是什麼?
答:支持小李,理由是:(1)根據文化適應理論,女性在沙特地位低下屬於選擇性文化,從國際商務利益角度出發可以不遵守,因此小李去沙特不會受排斥;(2)商務談判理論,國際商務談判代表應具備的素質有:①豐富的國際商務經驗;②較強的談判交際能力和臨場突發問題、復雜問題的處理能力;③對項目或產品的專業技能或知識的熟悉程度。綜合考慮上述三項,小李較合適,而且女性在人際交往中具有天然的親和力和更強的壓力承受能力。
國際市場營銷案例分析篇二
《“長虹風波”凸顯國際貿易風險》思考題:
1.中國企業出口貿易中的財務風險是如何形成的?
答:(1)中國企業生產的商品雷同化程度高、競爭力低,業務談判能力差;(2)選擇海外合作夥伴的信譽差,原因有二:①信息(信用、咨信)獲取能力差,②中國企業治理結構完善,決策領導有私心、不負責任,對高層領導的激勵與約束問題沒有很好地解決;(3)沒有採用信用證結算方式;(4)國內企業只競爭不合作。
2.中國企業如何規避出口貿易中的財務風險?
答:(1)加強產品研發力度,提高差異化程度和競爭力,提高國際談判能力;(2)建立信用管理體系和風險預警機制,關鍵在於信息發信收集,所以要完善海外分支機構和政府服務職能;(3)發揮行業協會的作用,一方面引導業內企業加強合作,另一方面這也是一個重要的信息來源;(4)根據企業自身情況投保出口信用保險,一方面減少損失,另一方面提高貿易成本;(5)可以加強與國內成熟的外貿公司合作,利用它們的優勢進入海外市場;(6)完善企業管理結構,有效激勵和約束高層領導;(7)選擇適合的海外進口商作為合作夥伴。
《中國彩電為何在美遭“封殺”?》討論題:
1.為什麼中國企業屢遭外國反傾銷?
答:中國企業屢遭外國反傾銷的原因有:(1)普遍採用成本領先戰略:①出口增長太快,影響東道國及其它跨國公司的利益;②產品雷同化,競爭力差;③技術含量低,不能很好地滿足消費需求;④大打價格戰;⑤市場集中,國內同行企業缺乏合作。(2)國際大環境不利:①貿易保護主義盛行,②市場經濟地位不利,③東道國和其它跨國公司的利益受到沖擊,對中國企業提起反傾銷訴訟。
2.中國家電企業如何應對外國反傾銷?
答:(1)企業:建立反傾銷預警機制,廣泛獲取信息,早作準備;受到反傾銷投訴時,積極應訴,提高主動性,提高判斷能力。具體做法有:①選擇合適的海外中間商,並與其加強協作;②經常與行業協會、進出口商會溝通,通過它們提供的服務獲取信息;③從海關了解同類企業的進出口情況;④聘請國內外有經驗的律師,並向律師事務所獲取信息;⑤建立符合國際標準的會計准則。(2)行業協會:①及時為企業提供信息服務;②加強對企業行為的監督和約束;③由行業協會出面集體應訴,促進企業間的合作;④建立行業反傾銷應訴基金,為企業應訴提供資金支持和保障。另外,無論是企業還是行業協會,都在個體方面爭取個案待遇;在整體方面致力於市場經濟體制的建立和完善,而不參照第三國。
3.中國企業在應訴反傾銷時,應選擇集體應訴還是單獨應訴?
答:我認為應選擇集體應訴,這不僅可以降低應訴費用,而且因為一致對外,可大大提高勝訴的可能性。而且先盡量使中國企業對外取得有利集體的結果;應訴之後再根據應訴企業各自的責任大小分攤費用。
《海爾的國際化經營戰略》討論題:
1.概括海爾的國際化戰略的基本思路。
答:在培育國際名牌的終極目標下,先後採取品牌多元化戰略,產品出口難後易戰略和對外直接投資戰略,並在此過程中慎重選擇目標市場和進入方式。
2.海爾國際化戰略模式需要企業具備哪些條件?
答:具備的條件有:雄厚的資金支持,高水平的研發能力,國際型的復合人才,較好的跨文化管理,完善的治理結構。
3.您如何看待海爾在美國的直接投資行為?
答:海爾在美國的直接投資,可以降低海外市場進入成本,避開貿易壁壘,生產符合本土標准要求的產品,但這需要以上五大條件的支持。
4.您認為海爾要獲得成功,今後要著重解決哪些問題?
答:海爾今後要著重解決的問題有:(1)在國際市場上的現金流回籠問題,以及一旦現金斷流可能帶來的破產風險;(2)低端品牌形象問題;(3)個性化研發能力不足的問題;(4)國際人才招攬、培訓和保留的問題。
《應派誰去沙特談判:小李還是小王》討論題:
1、兩派意見的根據是什麼?
答:(1)小李派:①有著豐富的國際商務經驗和處理復雜問題的能力;②主動請命,信心十足。(2)小王派:①女性在沙特地位低下,有可能不被沙特人接受;②近年來在與客戶交往中也積累了一定的知識和技能;③對公司產品有更全面、深入的了解
2、你支持哪一派觀點,你的理由是什麼?
答:支持小李,理由是:(1)根據文化適應理論,女性在沙特地位低下屬於選擇性文化,從國際商務利益角度出發可以不遵守,因此小李去沙特不會受排斥;(2)商務談判理論,國際商務談判代表應具備的素質有:①豐富的國際商務經驗;②較強的談判交際能力和臨場突發問題、復雜問題的處理能力;③對項目或產品的專業技能或知識的熟悉程度。綜合考慮上述三項,小李較合適,而且女性在人際交往中具有天然的親和力和更強的壓力承受能力。
❼ 機電產品市場營銷策劃書
產品定位,是指企業對用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。客戶定位(即市場定位),是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇. 二者
❽ 營銷方案範文
營銷方案範文
營銷方案範文,職場中,很多的工作都是要准備方案的,好的方案才能把工作做的更好,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃,以下分享營銷方案範文。
月餅銷售方案
一、活動背景:
中秋節吃月餅的習俗於唐朝出現。北宋之時,該種餅被稱為「宮餅」,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時俗稱「小餅」和「月團」。蘇東坡有詩雲:「小餅如嚼月,中有酥和怡。」
之後演變成圓形,寓意團圓完美。中秋是中國的一個傳統節日,消費者在這期間比較活躍,容易構成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的大好時機。
二、活動主題:
中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿
三、目標人群:
應對廣大消費者
四、活動方式:
精美包裝的月餅,冰皮月餅大盒定價500元,中盒定價300元,小盒月餅200元,消費400元獲得獎券一張,700元可獲得兩張獎券,1000元可獲得四張獎券
五、活動目的:
1、透過此活動增加月餅銷售利潤,並增加其銷售額
2、透過刮開獎券方式送價值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)
3、增加企業競爭手段,做出差異
4、以刮開各種大獎的方式吸引來消費者,增加銷售量,增加銷售額
六、活動資料:
1、時間:九月五日---九月十二日
2、地點:鎮江
3、活動准備:
a、安排3個抽獎點和一個兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點
b、准備5000抽獎券,一等獎5個,二等獎15個,三等獎50個
c、前期准備(九月五號到九月七號)月餅2000盒,透過發傳單、打廣告等宣傳方式推廣此次活動;
中期准備(九月八號到九月十號)2000盒,加緊宣傳
後期准備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發傳單,適量的打廣告
(一)公司網站
這個平台完全由公司控制,宣傳方式具有直觀性、全面性、主動性。但公司網站對網民的訪問吸引力不強,很少有人會專門去訪問一個公司的主頁。公司網站一定要注重推廣。
打個比方,做網站,相當於做宣傳彩頁;做網站推廣,相當於把宣傳彩頁散發出去。所以做了網站一定要推廣,就像你做了彩頁一定要發出去一樣,否則,還不如不做。經過推廣的網站可以更好地提高企業知名度、快速獲得統計數據和反饋信息,甚至對企業產品的升級換代都大有益處。
所以,要想化公司主頁宣傳作用,做網站推廣,提高網站的訪問量守鍵中的關鍵。
(二)地方性門戶網站
在地方性門戶網站投放廣告是另一網路宣傳平台,其宣傳方式包括:
1、投放網路廣告,如購買圖片、動畫、文字等形式的廣告位置,
2、撰寫文章宣傳、推廣等等。通常我們稱之為「軟文」.我們可以撰寫發布一些有關聖合得的文章。這樣看文章的人就會對產品產生興趣。
但對於長治的企業來說,門戶網站的選擇范圍小,而且這些網站自身的訪問量並不大,導致宣傳效果一般。
(三)地區性網路社區(論壇、貼吧)
網路社區投放廣告成本小,宣傳范圍比較廣,而且宣傳受眾群體契合啤酒的潛在消費群體,是個不錯的宣傳平台。
宣傳方式包括:
(1)投放廣告:
(2)贊助冠名活動
但是長治地區的網路社區文化並不發達,訪問量很大的網路社區並不多。要想在網路社區的宣傳上做文章,首先得解決網路社區自身的訪問量問題。經過調查,長治學院、長治醫學院等高校目前均沒有自己的網路交流論壇,我們可以在這上面做文章。
二、網民分析及目標消費者分析
(一)網民與目標消費者契合點
網民與網路宣傳推廣的直接對象是網民。而網民的主體是35歲以下的年輕人。
啤酒消費者的主體是50歲以下的消費者(男性為主)。
從這兩個主體的重疊部分,我們可以找到網民與目標消費者契合點,將網路推廣的主體對象定位為:35歲以下的長治網民。
(二)長治地區網民構成及特點分析
(1)高校學生:如長治學院、長治醫學院、華北機電學校、太行技校的學生等。
特點:
1.年齡在1624歲之間,空閑時間較多,網路活動頻繁。
2.對啤酒的消費需求是在朋友聚會、班級聚餐、畢業聚餐飯、生日節日聚餐等時間。
3.年齡較小,如果能抓住這個群體的消費需求,對企業長遠發展有極大好處。
(2)社會人員:包括企事業單位在職人員、社會閑雜人員等
特點:
1.一般具有穩定的收入,
2.同事聚餐,朋友聚會,婚嫁請客較多,對啤酒的消費需求較大,是啤酒消費市場的主體。
三、聖合得產品分析
任何品牌要想在更大范圍發展壯大,首先要在一定的區域發展壯大。聖合得品牌應該將長治地區作為推廣的重中之重。
聖合得啤酒作為長治本土的啤酒品牌,具有得天厚的情感優勢。所以,應該把聖合得啤酒定位為「凝聚上黨情懷的啤酒品牌」,再進一步說白了就是「長治人自己人的啤酒」、「聖合得,長治的,自己的」。所謂大道至簡,在千頭萬緒中找出品牌最適合的`位置就是成功。
我們在產品宣傳中要將產品的本土化優勢發揮的淋漓盡致。
通過強化聖合得啤酒的本土化概念,使「聖合得,長治的,自己的」或「長治人自己的啤酒」這個概念深入人心, 從心理上、情感上為聖合得啤酒和本土消費者找到一個強有力的對接點。
使聖合得品牌突破產品被同質化的局限,通過紮根本土文化,賦予產品以情感,從消費者心理入手,以情感去打動長治消費者,從而在長治啤酒市場的競爭中實現突破。
四、網路營銷推廣計劃
根據以上網路宣傳平台、網民、目標消費者的分析,我制定了以下網路營銷推廣計劃:
(一)建立網路宣傳平台
1. 建立公司網站及論壇:建立公司主頁和公司交流論壇。全面直觀地展示公司的形象。
2. 建立高校論壇(可以通過申請網路免費論壇實現):根據我的調查,目前長治學院、長治醫學院等學校的學生並沒有自己的交流論壇,我們可以為其建立論壇。
目的是為目標消費者提供一個聚集的平台,將消費者掌握在自己手中。然後通過迂迴的方式將消費者吸引到聖合得公司主頁或者論壇中,解決公司網站的訪問量問題,達到宣傳公司產品的目的。
(二)宣傳推廣
針對網民的兩個構成部分分別採取不同的宣傳方式:
1. 對高校消費者(以長治醫學院為例)
首先必須通過實體宣傳的方式將我們建立的「長治學院論壇」宣傳出去,提高其訪問量及注冊用戶。可以採用在長治學院散發傳單等方式。
等到論壇訪問量達到一定程度,在論壇投放廣告並開展一系列冠名活動,將目標人群吸引到聖合得公司的主頁或者聖合得論壇中。如採取「聖合得論壇logo有獎徵集活動」,然後將活動作品提交地址鏈接到公司主頁。
2.社會消費者
根據這部分人群特點,採取實體宣傳和網路推廣相結合的方式。
網路宣傳包括在長治市各大網路論壇、網路社區、交流論壇、貼吧等平台投放廣告。
實體宣傳可以在各街道舉舉辦「聖合得廣告語有獎徵集」活動,而廣告語得提交需在聖合得有限公司的網站主頁提交,將目標消費者引導到公司網站。還可舉辦「聖合得,上黨情」萬人條幅簽名等活動。
(三)促銷跟進
第一個環節,大量鋪貨於酒家、飯店、超市。
第二個環節是招聘促銷人員,進行強化訓練,要求促銷人員在風格上大方、得體、自然,熟悉廠家情況及珠啤與眾不同的風味,以便向客人推薦。
第三個環節是搞好社區服務,在社區組織促銷活動,吸引大量觀眾,並且一邊免費品嘗一邊現賣。
第四個環節是合理靈活地運用促銷贈品。如印有聖合得廣告的環保購物袋等。
總之,聖合得品牌在長治地區的網路營銷推廣,只要藉助本土品牌的情感優勢,從高校宣傳入手,結合實體宣傳,將「長治人自己的啤酒」這一概念深入人心,讓長治人人人知道聖合得,人人了解聖合得,一定能搶占更多的市場份額。
一、官方活動力度:
據天貓內部相關人士透露,天貓將於今年xx月份對其於20xx年1月11日啟用的商城新品牌(原淘寶商城)天貓新風尚,進行天貓更名以來最大規模的線上及線下推廣。此次天貓推廣活動的主題是:天貓新風尚,風格有你創。
線上推廣時間為xx月16號—xx月25號,涵蓋了國內各大主要的門戶網站、視頻網站、垂直社交網站、各大知名社區等。線下推廣主要分兩個主要部分:
一是xx月16號—30號將會在北京、上海、杭州、成都、廣州的地鐵及候車廳進行密集的廣告投放;
二是xx月16號—10號也是本次天貓新風尚品牌推廣的重中之重,主要是xx電視台、xx衛視等各省市電視台的黃金時間的高強度密集曝光。
更有文件表示:這是淘寶商城20xx年更名以來的第一次大的促銷及天貓新品牌的宣傳活動,並且這次活動的宣傳促銷力度將遠超去年的雙11加雙12的總和。
二、活動意義:
緊跟天貓腳步,合理利用活動期間官方引來的大量流量加上本店鋪前期利用自己的方式引流,促成活動期間訂單,預計效果不詳,後期可總結經驗與不足,方便下一次做大型活動,逐步完善。
二、活動方案:
1、店鋪名稱:
xx家居專營店
2、店鋪地址:
3、活動上線時間:
xx月16日————xx月25日(1622是預熱,2325正式)
4、活動促銷文本(活動疊加的層層模式):
⑴收藏單品,xx日18:00開始,前三位免單
⑵參加免單沒成功的贈送倆次抽獎機會,獎品為價值xx元的花瓶一個
⑶滿300減60,上不封頂。
活動說明:雙重幸運,驚喜不斷,掌櫃發話了偶系真心要送哦!
參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下並付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運費,沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會贈送倆次抽獎的機會,在頁面中完成抽獎即可,中獎者將產生於當天的買家中,雙重幸運,雙重驚喜,同時滿300減60,上不封頂哦!
5、店內裝修:
⑴前期推廣前店內打上活動預告的文案圖片,文案內容+即將開始+點擊收藏店鋪等吸引內容。(xx月8號前做好)
⑵活動期間,首頁頂通掛活動banner,連接到特價分類頁面(單品庫存僅限一個),分類頁面廣告語:本店承諾:全網唯一,搶到即賺到。等類似內容的廣告語。
6、推廣(4月5號到15號)重點(推廣的時候可更為系統和廣泛,需要推廣人員可根據自己的推廣經驗達到最好的推廣效果。定一個詳細的推廣方案,可作為活動後期經驗總結的參考。
三、推廣內容參考:
⑴老客戶維護:客服用自己的方式通知到已經買過我們產品的老客戶。
⑵站內站外同時推廣:
重點推:活動促銷
⑴收藏單品,xx日18:00開始,前三位免單。
⑵參加免單沒成功的贈送倆次抽獎機會,獎品為價值xx元的花瓶一個。
⑶滿300減60。
四、活動說明:
雙重幸運,驚喜不斷,掌櫃發話了偶系真心要送哦!
參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下並付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運費,沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會贈送倆次抽獎的機會,在頁面中完成抽獎即可,中獎者將產生於當天的買家中,雙重幸運,雙重驚喜,同時滿300減60,上不封頂哦!
五、推廣地址:
淘寶論壇,淘寶幫派,網路,天涯,豆瓣,蘑菇街,微博,博客,大眾點評網等等,能插入鏈接的為最佳。
可選擇有針對性的網站進行推廣:
天氣逐漸轉暖,准備結婚,裝修房屋的人應該會很多,選擇一些傢具網站和婚慶網站等這類對象經常上的網站,宣傳活動的同時宣傳店鋪。
六、宣傳推廣用語:
雙重驚喜,免費贈送,不容錯過!
免單+抽獎,雙重好禮,看到此消息,即為您是幸運的,小店新開張,流量不多,別再擔心那麼多人,怎麼可能會是我啊,您看見了,您知曉了,您就是幸運的,也許您就是中獎的那個人哦
因為知曉少,所以機會多,如果您此刻正好想買一個花瓶裝飾您的溫馨家,那麼更應該抓住這次機會,也許被幸運免單的就是您,也許中獎的那個就是您,即使都沒中,您得到了一個限時折扣的美麗花瓶,您也是值得的。