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美容市場調查結論

發布時間:2023-08-18 06:50:15

1. 美容市場的調研報告

美容市場的調研報告

隨著社會的發展,人們經濟條件的改善,美容行業將會出現一些新的熱點,美容行業現階段最缺乏的是管理人才,雖有一些美容管理人才從香港到大陸發展,但遠遠無法滿足美容行業發展的需要。下面是我為大家整理的美容市場的調研報告,希望能夠幫助到你們。

一、美容行業發展概況

隨著我國社會的不斷發展,GDP連續十年保持在8%以上的增長速度,人們的生活水平得到了根本的改變。人們消費的熱點正從房地產、電子產品、汽車和旅遊,向美容行業過渡,美容行業巨大的商機已經凸現。今後幾年,以品牌創新、質量創新、服務創新為本的「新美容經濟」將成為中國第三產業中的最大亮點。

2006年,中國已有美容院154萬家,經勞動部門正式簽發確認的美容教學機構673家,每年培訓出來的各級美容師25萬名;而全國用於美容業投入和改造的資金大約在2000億元以上。

2007年,「美麗經濟」保持快速增長,整個美容行業產值接近4000億元,還間接拉動數以千億元計的其他消費。

2008年的美容行業更加快速發展,雖有很多的爭議和不規范,可政府對美容美發行業的監管,都不斷加快著美容行業規范化的腳步。盡管經過了20多年的`發展,但美容業至今沒有進入成熟期,整個行業由於長期處於無序發展狀態,尋找一種嶄新的適合時代要求的產業運作模式迫在眉睫。

二、美容行業存在的四大特點

1、市場需求大;2、從業人員結構復雜;3、實驗性比較強;4、產業結構水平比較低。美容行業存在的這四大特點,正反映了美容行業的機會和挑戰。機會是指美容市場的巨大空間,每年有4000億消費產值;挑戰是指從業人員整體水平較低,產業結構科技含量較少,美容業的很多資源泛濫或是浪費,很多美容機構都存在或多或少的誠信危機,整個美容行業將面臨重新洗牌。

三、 美容行業人才現狀

美容行業現階段最缺乏的是管理人才,雖有一些美容管理人才從香港到大陸發展,但遠遠無法滿足美容行業發展的需要。我國高等院校幾乎都沒有開設美容方面的專業,只有一些中職類的學校培養的技師,其並不能擔負美容行業管理的責任。更多的情況都是自己美容院,從技師中選拔出來的人員擔任管理工作。

美容行業的飛速發展急需高端人才。發源於濟南市的莎蔓莉莎美容院正以「人才第一、利潤第二。人才就是財富、人才就是品牌,人才就是業績,人才就是發展」為宗旨,積極培養人才,為其美容院的迅速發展做准備。莎蔓莉莎美容院還與陳安之培訓機構結成戰略合作夥伴,在企業內建立美容文化促進美容教育,使企業內每一個員工都成為美容專家,真正當好顧客的美容顧問。

四、 美容行業現有相關政策法規

美容行業的迅速發展,使得相關的政策法規都不健全,現僅有《美容美發業管理暫行辦法》、《美容業國家管理政策法規》、《醫療美容服務管理辦法》、《初級美容師國家職業標准》、《高級美容師國家職業標准》。

五、未來幾年美容產業新熱點

隨著社會的發展,人們經濟條件的改善,美容行業將會出現一些新的熱點,比如:1、新興的手部美容業;2、牙齒美容將是愛美人士的新課題;3、眼睫毛移植將沖擊美容界;4、氧氣美容將成為美容新時尚;5、腦部護理將成美容新潮流;6、花朵美容將成新寵。

六、美容行業經營策略

由於美容市場的巨大空間,使得各種規模的美容院相繼出現,各種經營策略也層出不窮,主要有下面幾種:

1、直銷模式正在與美容行業進行嫁接,這主要指美容產品通過店面顧客,一帶一的銷售;

2、專業線美容品牌建設;這主要是區別日化線的美容品牌,其特點主要是靠口碑、靠服務,專門通過美容院贏得客戶;

3、原有營銷模式的升級;這主要是指在原有的營銷模式中,不斷的更新產品,還增加了會議營銷和事件營銷,更多的是增加了廣告的投入;

4、美容行業淡季精準營銷的策略;精分市場,有的放矢;聚焦大戶,政策傾斜;終端補貨,培訓先行;活動推廣,刺激消費;推陳出新,吸引訂貨;銷售競賽,推動走量。

5、美容院新經營模式;1)連鎖加盟經營式 :主要有(a)直營連鎖,即由總店全資或控股開設多門店,統一所有,統一經營,分散銷售,集中管理;(b)自由連鎖,即各門店均為獨立法人,由不同經營者所有,但是各自願意聯合起來共同合作,統一經營和銷售策略;(c)特許連鎖,各門店通過與總店簽訂合同,取得使用總店商標、商號、經營技術及銷售總店開發的產品。

2)電腦網路式經營 :Internet以其無可比擬的優越性迅速燃遍中國大地,美容業固然也不可避免地遭遇到網路。美容企業在未來的發展中應通過網際網路宣傳自己的產品和服務,與用戶及其他企業建立實時性互動的信息交換,達到生產、流通、消費各環節的商務,實現企業的經營管理全面信息化。

3)專門店式經營 :美容的概念現已產生豐富的外延,美體、美甲等項目紛至沓來,各種配套設施層出不窮,這些都給各類型服務的專門店創造了市場與空間。美甲店和美體中心從臉部護理中剝離出來已不足為奇,同樣市場的細分也不容忽視消費對象的細分,專為男性和老年人而設計的美容也在市場上出現。

4)整合服務式經營 :現代都市人的快節奏生活,使假日或小憩更顯珍貴,因此,一種大而全的集體休閑娛樂和多種美容服務為一體的經營場所成為可能。

這種類型的美容中心規模很大,裝潢講究服務周全,可涉及美容沙龍、桑拿健身、化妝造型、養發紋刺等諸多方面的人性化服務項目。此類經營方式的美容院,管理要求極為細致,其主要實行會員制。

七、合肥地區美容市場的現狀

《城市競爭力藍皮書:中國城市競爭力報告》對中國大陸城市群競爭力進行比較,排名最前的是長三角城市群,其次是珠三角城市群,合肥城市群排名第15位。合肥是長三角城市群的一部分,作為大發展的省會城市,合肥也以每年GDP兩位數的增長速度迅猛發展,合肥的大發展必將帶動美容行業的快速發展。

根據調查,除合肥本地大大小小幾百家美容服務場所外,還有從濟南、西安、上海和南京的美容機構,都紛紛搶占合肥美容市場。合肥本地美容機構普遍是只注重硬體投入,忽略對軟體的投入,也就是不注重對管理的加強;營銷模式也雷同單一,普遍都缺乏對員工的高度重視,員工對未來看不見希望。比如,澳洲EV,麗妍季節都採用金卡,銀卡,這樣就不能做出套餐組合,限制了促銷手段;內部沒有設立員工成長階梯,員工沒有主人翁意識。而外來美容機構,比如,莎蔓莉莎在內部注重為員工設立夢想,對外注重對營銷手段的變化,各種套餐組合月月翻新,並以超低價格吸引顧客,使得其在很短的時間內贏得了消費者。

綜上所述,我們能看出美容行業有著巨大的市場空間,其中機會與挑戰並存,只有準確定位,並真正把握行業本質的企業,才有可能脫穎而出!因此,我們建議香花戀雨:

1、不做通才做專才,就是准確定位自己的美容院做什麼和不做什麼,把自己要做的事做到最好,做出自己的特色;

2、明確企業的經營理念,就是把員工放在首位,為員工建立成長的階梯,明確經營企業就是經營人心,因為,只有員工才是支撐發展、創造利潤的主體。充分調動起企業內部的資源能量,形成高度凝聚的團隊力量,一致對外;

3、注重品牌建設。強調自己的服務,多做概念,概念是營銷成功的第一要素。要有自己獨到的、有吸引注意力的、在廣告傳播里有靈魂的好概念。

4、要做口碑。美容業太多的噱頭或泡沫無法讓消費者信服。噱頭太多就變成了雙刃劍。而美容服務顧客群的特點是受商圈限制和回頭客。所以,一定要扎扎實實把口碑提升到前所未有的高度。要特別重視普通消費者中的影響力人群。真正改變看法或傳播觀念的人都是社會中的極少數人群。如果你發現了這些人並在營銷中抓住他們,傳播力比打100次廣告都要好;

5、加強信息化建設和大客戶管理,這樣才能以最高的效率贏得客戶,留住客戶,從而立於市場競爭的不敗之地。

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2. 化妝品市場調查報告範文

現如今人們生活水平不斷提高,化妝品的需求也越來越多,化妝品市場發張迅速。下面三篇化妝品市場調查報告範文,由整理提供,歡迎閱讀。


篇一:化妝品市場調查報告

隨著我國改革開放的深入進行,國民經濟迅速增長,人們的生活水平不斷提高,化妝品市場也得以迅猛發展。1987年我國化妝品市場的銷售額僅為10多億元,1991年增加到40億元,1993年猛增為90多億元,近年來平均年增長率都達到50%。為了解泉州市化妝品市場現狀、消費者狀況與消費心態、市場的未來發展等問題,我們對泉州市化妝品消費市場進行了這次問卷調查,從中我們對泉州化妝品市場的概況及消費者的行為特徵有了初步的了解。

護膚類化妝品為主流在接受調查的大多數讀者中,高達87%的人主要使用護膚類化妝品,而對於彩妝類化妝品的使用者僅佔2、7%,兩類均使用者為10、3%。化妝品市場調查報告。結果同時調查顯示:除了有48%的人每天使用一次化妝品外,有41%的人一天要使用幾次。這說明在泉州化妝品已成為大眾商品,其普及率很高。在使用頻率方面,男士和女士有比較明顯的差異,45%的女士選擇"一天幾次",44、1%選擇"每天一次",而有18、1%的男士選擇"一天幾次",59、7%選擇"每天一次"。雖然男士使用化妝品的頻率低於女士,但是其使用頻率的絕對值並不是很低,這也說明泉州的男性化妝品的市場容量不容小視,是值得商家開拓的一個市場。

長期以來,男性化妝品在化妝品市場一直處於弱勢地位。隨著生活水平的提高,越來越多的男士開始注重自己的儀容儀表,開始關心自己的皮膚,這一點在前面的分析中已經提到。那麼,泉州的消費者又是如何看待目前男性化妝品存在哪些不足這一問題的呢?

44、6%的被調查者認為,目前的男性化妝品品種不夠豐富,22、1%的被調查者認為購買不方便,20、1%的被調查者認為質量不夠好,21、1%的被調查者認為功能不全,13、4%的被調查者對服務不滿意。化妝品市場調查報告。可見,目前泉州市場上的男性化妝品在品種、質量、功能、購買的方便性等方面存在明顯的不足,這也說明泉州的男性化妝品市場具有較大的發展潛力,是商家不能錯過的一塊大蛋糕。

超市為最大銷售渠道從化妝品來源上看,有96、4%的人是自己購買,有3、6%的人是接受親友饋贈。在購買化妝品的人中,有45、3%是從超市購得,42、7%選擇化妝品專賣店,12、7%是在一般化妝品店購買的,而僅有4%來自於美容院。這顯示了泉州化妝品市場的一大特色:較多的人是在超市中購買化妝品的,這是泉州的超市特別發達的緣故。化妝品專賣店的從業者一般具有美容護膚的專業知識,能夠為消費者提供詳細的產品介紹和咨詢,而且專賣店提供的化妝品品種比較豐富,所以有一大部分的人在專賣店購買化妝品。

目前,在泉州美容院的作用更多的是提供美容服務,而非銷售化妝品。在使用化妝品的人當中,有54、7%的人認為應該用完再買,但也有不少人(25、7%)認為只要好就可以買,隨意購買和偶爾購買的人只佔到了其中的16%。百元價位最受歡迎據這次調查統計結果,泉州人的化妝品月平均消費額在50-100元之間的佔38、5%,100-200元的佔15、9%,200-400元的佔4、7%,超過400元的僅有0、3%。可以看出,泉州的消費者中化妝品月消費額在50元以內的比較多(佔40、5%),月消費在400元以上者大多為"白領"女性或其他高收入者。

在護膚品價格的調查中,42%的被調查者可以接受的價格在20元到50元之間,29%的被調查者可以接受的價格在50元到100元之間,13、7%的被調查者能接受100到200之間的價格,接受200元以上的護膚品的被調查者只有2、7%。由此可見,價格在100元以下的護膚品更受泉州消費者的青睞。

中青年是消費主力軍在此次調查中,我們發現化妝品使用者的年齡集中在20-40歲之間,其比例高達84、6%,20歲以下、40歲以上的使用者所佔比例則很小。調查還顯示,年齡在30歲以下的消費者,化妝品月消費在50-100元之間的較多,佔40、3%;年齡在30-40歲的消費者中,可接受的月平均消費在50元以下的有40、7%;而50-100元的消費水平佔了37%,二者相差不大。但年齡大於40歲的中老年人的化妝品消費則較低,每月願意用於化妝品消費的金額在50元以下的就佔到68、8%。這與他們的生活習慣和消費觀念有很大關系。

篇二:大學生化妝品市場調查報告

校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對於校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規律可循的,我們就可以通過一次關於化妝品市場的調查來使問題更具體化。

一、引言:

全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。

但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的營銷策略呢?

二、調查基本情況:

帶著這樣的問題,我們在株洲工學院內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。在抽樣的方法上,我們採取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發放問卷兩張。調查對象則挑選了一個國內化妝品品牌---色彩地帶。調查的經費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學生使用。

三、問卷調查結果分析:

一、市場容量

在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個「先導消費群」的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例佔到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,包裝設計、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設為G,市場份額設為N,如果針對全體消費者,工學院的市場容量大約為51.5%GN,而只是面對包設等文科系來看,市場容量為65%G85%N(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業)。

比較而言,65%G85%N>51.5%GN。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

通過這次調查,我們把包裝設計學院暫定為『先導消費群』,如果我們能夠讓包設系的學生帶動工學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,佔到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:『認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。』(有55.6%的潛在消費者選擇此項);『平時太忙,沒時間化妝』和『不會化妝』也分別佔到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為『在這方面花錢不值得』,選這項的人僅僅佔3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是嚮往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉化為現實消費者。

從她們的選項來看,『認為不必刻意修飾』是當前存在的一個重要誤區,在後期宣傳的活動上,我們應該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而『沒時間化妝』和『不會化妝』這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結底還是學生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質的服務,對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。

二、品牌認知

在色彩地帶的品牌認知度上,即聽說過色彩地帶的人群數量,雖然在數據上已經達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的人只佔小小的一部分。這讓我們深刻的認識到,colour zone的品牌形象在工學院學生當中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內購買。

在選擇什麼價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現,回歸高雅的品位,產品多是一些穩重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學生選擇的可能性會很大。

美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產品直接去面對消費者。因此,促銷活動應該多做,而且必須要多做。

篇三:化妝品市場調查報告

全球化妝品行業的零售額達253億美元,而且持續5年強勁而穩定的增長趨勢,尤其從**-**年,以每年11.7%的增長率遞增。另一方面,據分析家預測,雖然化妝品行業近幾年來銷售業績節節上升,但就整個行業來講缺乏革新的觀念,因此無論是生產者還是銷售者都面臨不能滿足消費者日益提高的消費品位的危機。

雖然近5年來化妝品行業不斷涌現新品,但大多數只是在原有產品的基礎上加入護膚的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妝品市場日益成熟的今天,生產商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰。各式各 **樣女性美容時尚雜志及廣告也成為推動化妝品行業革新的一個重要因妝品牌爭先恐後推出其新品牌,其中臉部化妝品表現最為出眾,佔全球銷售市場35%的份額,比較著名的品牌有露華濃的skinlights和shin--brightening系列,lvmh旗下的紀梵希也准備推出兩到三款星級產品以鞏固其在行業中的地位。

口紅又是整個臉部化妝品中佔有率最大的一部分,達30%,市場投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場蓬勃發展的重要因素。為了提升銷售業績,許多生產商還選定了中老年消費群,推出抗衰老口紅,取得了相當不錯的反響。使用及攜帶方便是另一個重要的市場因素,許多二合一及三合一的化妝品是近5年來市場的熱賣品

排名前5位化妝品牌美國(20**)

品牌

市場佔有率%

1、倩碧(雅詩蘭黛)

10.3

2、美寶蓮(歐萊雅) 9.9 3、Cover girl(寶潔) 9.4 4、露華濃 8.9 5、蘭蔻(歐萊雅) 7.1

分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素:廣告宣傳中的產品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志,除去產品名稱及廣告宣傳標語,都是千篇一律的美女,再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產品差異,選出適合自己的產品。

談到產品原料,全球香精香料的供應已從原來的50%縮減到20%,因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛,而一些生產能力薄弱的小化妝品生產企業也在這殘酷的競爭中被淘汰了。

化妝品市場的種種不利因素促使商家們努力創新、突破,以自己的優勢和獨一無二的配方鞏固其原有地位並吸引更多的顧客。

20**年對美國彩妝市場而言可謂是危機四伏,除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7%,(其中口紅上升6.8%,眼部產品上升1%),其餘彩妝品皆呈下滑狀態,指甲用產品表現平平,截止去年12月30日,臉部彩妝品已連續52周下滑,跌幅達3.3%。

據information resources調查公司資料顯示,美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置,其中experteyeyes是其最暢銷產品,市場佔有率8.6%,但就眼部彩妝品整體而言,美寶蓮仍有1.2%的跌幅。這與寶潔公司covergir的情形非常相似,雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4%,()但它仍是該領域內銷售業績突出的品牌,市場份額達8.2%。

由於美國經濟疲軟的影響,許多彩妝品消費者開始轉向在價格較為低廉的大眾市場購買,雖然目前仍沒有準確的數據,但這種跡象越來越明顯,大眾市場的彩妝品銷售商成為了最大的受益者。然而,並非所有的大眾市場銷售商都受益平均,icn(international cosmetetic news)雜志對目前美國市場最暢銷的四種產品作了一次價格調查,分別在riteaid葯房和wal--mart百貨公司,調查結果顯示,wal--mart百貨公司仍是購買這幾類彩妝品的上佳選擇。

另外,目前有許多彩妝品的大眾市場價格與百貨公司價格已相差無幾,倩碧表現尤為明顯。但百貨公司的專櫃會為消費者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產品小樣,這些都是大眾產品市場無法比擬的,因此,百貨公司的化妝品專櫃仍是美國人的首選。針對這一現象,大眾市場化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路,他們陸續推出一些低價位的新品來吸引顧客,並把某些做得較好的品牌改為連鎖經營的形式,如anereade就在紐約設立了200個葯店連鎖。然而,寶潔公司彩妝部副總監marcpritchard指出,銷售商們不能忽視大品牌的市場效應,8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角,這說明消費者在購買產品時對知名品牌的認可以及這些生產企業持續多年來的努力。同時,這些較大的知名品牌也占據了相當大份額的市場,對整個化妝品市場起著舉足輕重的影響。如前段時間原可口可樂公司行政總裁傑克入主露華濃,雖然很多行業人士對這一舉動表示不太樂觀,但他們仍希望傑克能扭轉露華濃的劣勢,因為這也同樣意味著扭轉整個化妝品業的劣勢。彩妝品與香水的比例已從原有的5:5到如今的4:1,可見化妝品在整個行業中占據的重要位置。

一方面,由於美國零售集團kmart的破產,2100家銷售店關門,這對消費者及銷售商都是一次重創。另一方面,許多產品在技術革新方面取得了重大的突破,銷售業績也節節上升,以maxfactor的lipfinity和covergirl的outlast口紅為例,截止去年12月30日,已連續52周保持銷量上升,超過5200萬美元。

眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味,成為化妝品市場的又一類暢銷品。如2000年和20**年,化妝品廠商們把目標集中在20歲以下和20-25歲的年輕顧客,如arcancil、debby、等。

20**年是化妝品市場的豐收年,一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產品在不同的地方購買,價格也會有所不同,在美國葯店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元,因此人們更願意去百貨公司購買化妝品。

pritchard還指出,在產品配方革新的同時,公司同時還推出了「先試用再購買」的活動,以及通過網上互動美容教育來讓顧客買到最適合自己的產品。露華濃公司就曾對300多名顧客進行隨機抽樣調查,找出她們喜歡的貨品擺放方式及產品介紹方式,不斷進行改良來滿足顧客需要。現在有許多化妝品企業放手讓銷售商自己去設計產品的配套設施,雖然節約了不少成本,也為銷售商提供了更大的發展空間,但缺點是千篇一律的設計會減少產品本身的市場沖擊力。因此,在林林總總的化妝品牌中,如何讓顧客第一眼就被產品吸引,並在最短時間內了解產品的色彩、功效,輕松地選擇到稱心如意的產品已成為化妝品企業及銷售商面臨的一大難題。

創立化妝品行業的個性化品牌

一個化妝品牌要想成功,就得為顧客提供不一樣的獨特感覺,它包括從產品銷售的模式、外包裝以及與之相關的各類廣告宣傳和促銷活動,只有對產品進行全方位的革新與創造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者,它在保持自己原有優勢的前提下,不斷地出新招,顯示獨特的個性,因此,無論從廣告、商場的專櫃,還是其它銷售場所,倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產企業在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點,即賦予產品與眾不同的生命力。只有擁有個性的化妝品牌才能藉助包裝與廣告來擴大自己的影響力。紀梵希英國市場總監david說,以口紅為例,這是彩妝中不可缺少的一部分,每年也有不少新的品牌出現在市場,然而真正暢銷的也就那麼一兩個品牌,很簡單的道理,那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。

如今的消費者對化妝品的喜愛在不停的變化,她們關心的是每天有什麼新品問世?新產品能帶給她們什麼樣的驚喜?以紀梵希為例,公司每季都會推出一兩款彩妝必備品,以滿足愛美人士的需求,同時也讓消費者期待著下一季的新品上市,讓顧客心裡永遠都記著這個品牌。另外,隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊,也能吸引住不少愛新奇的顧客,尤其是年輕消費者。露華濃的skinlights系列也依靠這一點取得了非凡的銷售業績。

另外,產品的外觀設計與包裝也是不可忽視的一點,因為人們在選擇色彩與質地的同時也會考慮到產品的包裝問題,這並不需要太高的技術水平,只要賞心悅目,讓消費者覺得好看就行。比較成功的範例有克利斯汀·迪奧的addict口紅。


3. 美容市場調查分析

美容市場調查

一、 美容行業的巨大商機根據市場調研機構分析結果顯示,近年來中國美容業的產值已超過 13000 億,占國民經濟 18%;並且,美容業一直保持著 25--30%的高速增長。保守估計,到 2015 我國美容業產值將超過 25000 億,這其中必然蘊含著巨大的商機。

二、 男士美容,一座待挖掘的巨大金礦隨著男士美容的興起,男士美容市場越來越吸引人們的關注美容、塑身、SPA?彷彿是時尚白領麗人的「專利與特權」,美容院的門外似乎打上了「男士禁止入內」的門牌。而今,這一現象已被悄然顛覆,男士美容風尚和理念逐漸流行,男性美容 SPA 健康會所開始走進男人的世界,並逐漸得到一些白領和成功男士的青睞與追捧,同時也為個人投資者打開了另一扇創富之門。

俗話說:愛美是女人的天性。可也有這么一句話:愛美之心人皆有之。美容--這項女人的愛美專利,現在男士也可以「光明正大」的享用了。在經濟和時尚不斷發展的今天,男士美容作為一種新觀念或是一種新的生活形態而誕生,其背後隱藏的能量是巨大而不可估量的,這點和女士美容的發展過程極其類似。

男士美容市場現狀

男士美容市場正蘊育成形,消費市場反應漸趨強烈。有專家預測,未來 5 年中,中國男士對化妝品的市場需求將每年以 96%的速度遞增。盡管目前這一市場的基數還比較小,但高於整個化妝品市場 80 多個百分點的'增速。

年國內化妝品銷售總額為 1800 億人民幣,加上 spa 美容養生服務收入,已經達到 3680 億人民幣,而這個數字幾乎完全由女士占據。根據我國成年男性人口所佔比例,僅在男性化妝品銷售及 spa 美容服務一項應占女性的 40%,即 240 億。在全球市場,男士化妝品銷售總額已達 100 億美元。隨著全球經濟一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發展,必將更快地推動美容業同國際發展趨勢接軌。因此,一旦男性美容市場啟動,其發展勢頭將極其迅猛。

從消費能力來看,很多人都認為女人是天生的「消費狂」,其實,男士的消費能力是少而高,較之女性有過之而無不及。有數據顯示:國內各大城市的白領男性與白領女薪的薪水比為 1.2:1,男性平均薪金水普遍高於女性。近年來許多時尚雜志、廣播電視頻道、互聯網站等傳媒業對男士美容的推波助瀾般的熱捧,間接的引發了男性美容意識的萌芽;加上商家有意識引導和拉動,越來越多的男性對美容逐漸認可。

另外,隨著商業業務的交往發展,越來越多的男士認識到在事務上外表形象的重要性,而這在以前只注重衣服包裝的男士們,開始求助化妝品或者美容護理來提升自身的品位及改變自身的形象。此外,現代女性對男士的審美觀念從粗獷型到優雅型的轉變都直接推動著男性美容觀念的迅速形成。

一項在北京、上海和廣州三地展開的調查顯示:58%的被調查者支持男士美容,其中 20 歲到 29 歲的年輕人認為男士應該美容的佔到 61%。在實際的消費行為中,一部分男性,特別是二十世紀七八十年代出生的年輕人,他們越來越注意個人衛生和個人形象。由於男士美容意識的覺醒,越來越多的男性加入到美容消費中來,目前已凸顯出供求矛盾。對於商家而言,男性美容市場就像一個有待開發的「金礦」,蘊藏著無限商機。

男士美容投資分析

在節奏繁忙的現代都市中,男人背負著各種壓力,失眠、焦慮、緊張、憔悴等接踵而至,不少人處於亞健康狀態。男人更需要放鬆、需要減壓以及自身的美容保養。

4. 大學生的護膚品市場調查報告

“不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必須深入實際,進行調查研究。為此,下面由我為大家整理大學生的護膚品市場調查報告相關內容,歡迎參閱。

大學生的護膚品市場調查報告篇一

摘要:

校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對於校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規律可循的,我們就可以通過一次關於化妝品市場的調查來使問題更具體化。

一、引言:

全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。

但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的營銷策略呢?

二、調查基本情況:

帶著這樣的問題,我們浙江大學紫金港小區內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷234份,其中有效問卷215份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。

三、問卷調查結果分析:

首先來看看化妝品的銷售結構和現在社會人群對化妝品銷售的價位選擇,讓我們對化妝品市場有一個大體把握,以便了解我們後續的一些關於學生市場的數據分析。

再來看細分至大學生,具體的狀況如下:

一、 市場容量

在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例佔到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,外語學院、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們可以大約估算一下,我們選取的9類專業都是人數大致相同的,都按

11%計算。比較而言,65%G44%N>35%G*55%N。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

通過這次調查,我們把文科專業的學生暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓該群體的學生帶動其他學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

二、品牌認知

在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳,而仍有很多品牌名牌在中國有很大的潛在市場。這讓我們深刻的認識到,很多化妝品牌形象在消費者中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強品牌的促銷活動展開。

三、購買心理

在學生希望得到怎樣的優惠服務上,選擇‘不定期的價格打折或促銷活動’佔57.3%;‘價格適中的學生套餐’佔54%;‘贈品、優惠卡’佔48%;‘定期的化妝技巧講座’佔31.4%。

這里我們看到了學生對價格的關注程度,說明學生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點不容忽視。是否我們不能按照常規推理去判斷學生這一類特殊消費群的消費特徵,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計劃,但在調查中我們卻發現,學生對短期的利益關注遠遠超乎了我們想像,而學生對我們長期的品牌維護工作似乎並不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質的品牌宣傳活動。所以在後期的營銷行為上,我們不能死守價格陣地,應該放長線,用價格或其他性質的直接讓利活動來刺激消費,我們覺得這是針對學生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。

學生會選擇怎樣的化妝品這一問題上,選擇‘唇彩’的佔69.3%;‘粉底’佔46.3%;‘睫毛膏’佔45.7%;‘指甲油’佔44.7%;‘眼影’佔41.4%,‘腮紅’佔16.7%。我們看到,唇彩的需求量是最大的,原因何在?我們分析為,使用唇彩的技巧要求很低,而其他化妝品需

要有一定化妝經驗才能正確的使用,所以還是回到剛才需要提供講座的服務上去,在學校定期做一些化妝技巧的輔導,成為當務之急。

對於學生心中,什麼樣的風格的妝對她們最具有吸引力,絕大部分的人都選擇了‘簡單自然’。這類人群佔了96%左右,雖然也有少數的人選擇了‘時尚新潮’,‘另類個性’這兩項,但主流的聲音仍然以適合學生使用的簡單妝。在制定相應的學生套餐中,我們應該以淡妝為訴求點,宣傳上也要以此為突破口。

很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見,表面上看似乎意義不大,但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態,也許太過理想化,例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當我有錢的時候,我們會去買那些牌子響的產品” 這句話無疑是代表了大部分人的購物心態,。

四、購買行為

對於理想的購買場所,選擇在專賣店購買化妝品的消費者達到56.2%;選擇在學校門口購買的消費者為15%;在商場或超市購買的佔9%,托朋友或同學購買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對於品牌專賣還是比較依賴的,而實體專賣的成本會很大,所以如果利用電子商務平台,構建網路專賣店,類比與現實情況,市場很大。

幾乎所有的被訪問者都認為質量的最重要的,化妝品目前的品牌差異已經日益縮小,在同質化已經愈演愈烈的今天,質量在各品牌之間已經沒有太大的差別,消費者購買時候只能靠品牌來區別,雖然有很多人都說:“他們不看中品牌,只能看質量,用後效果好,品牌自然形成......”,但是這只是表面的意思,並非由決策購買的潛意識得出的結論,我們不應該被它迷惑,其實一個沒聽過的品牌,就算質量再好,她敢輕易使用嗎?買都不敢買,她有用過效果評價的機會嗎?再說,兩個品牌同時面臨選擇,沒有人會放棄一個知名品牌而去選擇購買一個一般品牌,況且化妝品尤其是彩妝,一般人都是認為有刺激傷害皮膚的可能的,現在有些謹慎的學生消費者都避免使用除護膚品外的其他類的化妝品,我們在宣傳上必須保證首先要強調質量,讓人放心。

大學生的護膚品市場調查報告篇二

一、引言:

全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。

但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的營銷策略呢?

二、調查基本情況:

帶著這樣的問題,我們在株洲工學院內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。在抽樣的方法上,我們採取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發放問卷兩張。調查對象則挑選了一個國內化妝品品牌---色彩地帶。調查的經費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學生使用。

三、問卷調查結果分析:

一、市場容量

在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例佔到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,包裝設計、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設為G,市場份額設為N,如果針對全體消費者,工學院的市場容量大約為51.5%GN,而只是面對包設等文科系來看,市場容量為65%G85%N(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業)。

比較而言,65%G85%N>51.5%GN。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

通過這次調查,我們把包裝設計學院暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓包設系的學生帶動工學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,佔到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別佔到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅佔3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是嚮往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉化為現實消費者。

從她們的選項來看,‘認為不必刻意修飾’是當前存在的一個重要誤區,在後期宣傳的活動上,我們應該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而‘沒時間化妝’和‘不會化妝’這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結底還是學生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質的服務,對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。

二、品牌認知

在色彩地帶的品牌認知度上,即聽說過色彩地帶的人群數量,雖然在數據上已經達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的人只佔小小的一部分。這讓我們深刻的認識到,colour zone的品牌形象在工學院學生當中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內購買。

在選擇什麼價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現,回歸高雅的品位,產品多是一些穩重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學生選擇的可能性會很大。

美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產品直接去面對消費者。因此,促銷活動應該多做,而且必須要多做。

大學生的護膚品市場調查報告篇三

一、我國休閑食品行業現狀

隨著我國旅遊行業的興旺發展,休閑食品進入不斷改進和創新的發展新階段。休閑食品消費長速度很快,漢鼎咨詢統計顯示,近年來我國休閑食品市場規模呈幾何級的速度增長,高出食品市場平均增長率20個百分點,在中國食品市場的地位日益重要。

2009年休閑食品製造業創造工業產值4364.54億元,同比增長27.53%;實現銷售收入4304.03億元,同比增長31.39%;實現利潤117.71億元,同比增長52.87%。

休閑食品行業在規模增長的同時,品種和類別也大幅度增多。目前,市場上大行其道的休閑食品共有以下幾大類:穀物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸穀物類、食糖類、肉禽魚類、干制果蔬類等。但中國休閑食品產量與國外發達國家相比相距甚遠,尤其同世界休閑食品消費大國美國相比,中美兩國人均消費差距約為150倍。另一方面,中國因幾大休閑食品生產廠家都集中開發穀物膨化產品,使得產品品種單一,競爭較為激烈;由於技術力量相對薄弱,導致目前休閑食品風味還不能與國際上同類產品風味相媲美;國內除幾大合資企業外,許多國營中、小型廠家製造的休閑食品包裝色彩及品質較為粗糙;因技術力量不足、食品機械落後,使許多適齡產品的開發尚處空白。

二、我國休閑食品行業的競爭格局及發展趨勢

從20個世紀90年代開始,歷經十多年,中國休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。超市作為方便食品、休閑食品銷售的大本營,它的主戰場雖然仍在沿海大城市,但這些地方市場拓展的空間已逐漸縮小,因此,隨著超市連鎖業在全國的發展,休閑食品已經顯現出向周邊及中西部地區發展擴大趨勢。

中國的休閑食品走過了民粹時期和全盤洋化階段,現在進入了嚴重的同質化時期,從概念到實體都沒有實質的差異性,同質的代價是銷售費用的爬升:)03年我國餅干類產品促銷費用為16.38億,年環比增加16.25%,行業利潤下降到4.5%(工業生產的危險點是5%),這是條看不到希望的路,生產者和經銷者都很迷茫——休閑食品走向哪裡?

休閑食品行業雖然在快速擴展壯大、在逐漸被企業所重視,但我們也應該看到在目前國內休閑食品市場上,外資、合資企業仍占據市場的絕對優勢,不少本土企業因無法緊跟市場發展步調,不能持續做大做強,最終被市場所淘汰,這也是目前國內市場高端休閑食品一直被外資壟斷的原因之一;再者,食品企業數量繁多,休閑食品的“價格戰”此起彼伏,品類越來越豐富,消費者的選擇餘地卻越來越大,市場競爭越演越烈。諸多的因素使休閑食品企業在迎來發展機遇的同時,也面臨了巨大的挑戰。在群雄並起的“戰國”時代,本土休閑食品行業該朝什麼方向發展?

企業應該從以下幾個方面入手:

1、健康是休閑食品的發展趨勢

在西方國家,低油馬鈴薯食品和以水果蔬菜為原料的休閑食品受到人們的青睞,銷售勢頭越來越好,這說明在日益升級的市場競爭中,休閑食品開始趨向健康化。隨著休閑食品行業的發展以及人們生活水平的提高,休閑食品開始貼近人們的生活,但由於不健康的飲食習慣,過多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運動不夠等原因造成的肥胖症,特別是兒童肥胖症問題在城市家庭中已成為關注的焦點,而休閑食品與肥胖症的關系也引起了越來越多的關注。因此,開發健康和功能性食品將是休閑食品市場未來的主流。

2、新品開發將貼近生活習慣

休閑食品是消費者為了“休閑”應運而生的食品,是能使消費者感到輕松、休閑、享受的食品。因此,未來的休閑食品行業必將越來越接近人們的日常生活和飲食習慣,如帶湯汁的、便於咀嚼利於下咽和消化的食品在休閑食品市場將大受好評。

3、差異化是企業發展的方向

休閑食品行業的市場前景廣闊的和發展潛力巨大,但是由於食品行業已進入完全競爭階段,企業利潤日趨平均化,並且行業整合、市場細分也即將完成。因此,休閑食品企業應抓住機會跳出產品同質化的圈子,實施差異化戰略,用差異化特徵來提高消費者的消費意識,用產品的內在優越性將消費者與企業緊密聯系起來,通過創新產品、建設品牌和拓展市場走出一條可持續發展道路。

4、品牌成為競爭關鍵

休閑食品市場的日益壯大以及消費水平的不斷提高,使跨外資企業看好中國市場。早在10餘年前,箭牌、達能等跨國大企業就開始進入中國市場,現在已基本完成企業的整合、產品的細分和市場布局,今後他們將加大市場拓展力度,並運用他們在資金實力、品牌管理經驗、渠道運作等方面經驗大力蠶食中國休閑食品市場。因此,在外資企業迅速佔領中國市場的時候,本土休閑食品企業想要立於不敗之地,就要努力提高產品的質量,不斷創新產品,並且要更加註重品牌的樹立和培育,品牌是決定競爭力的關鍵。

5、本土企業應聯合拓展市場

外資強勢進攻和市場的發展成熟,促使本土企業品牌意識和團結意識開始增強。國內一些有實力的企業開始不滿外資獨佔領中國大部分市場的現狀,聯合起來共同與外資品牌抗衡。福建軍團就是近年來迅速“躥紅”的黑馬,他們通過在央視廣告上的集體發力、明星代言、概念打造和發揮區位優勢等運作方式,使雅客、奇客、親親、銀鷺等一躍成為國內一線品牌,逐漸有了向外擴張的野心和快速打造品牌的需求,成為本土迅速崛起的新興品牌。

中國已經進入了社會群體多元化的時代,群體之間的價值導向和需求標准也是多元化的,因此很多差異化的空間為小企業和具有地方特色產品的經濟開發提供了發揮的基礎。把地域性的稟賦產品作成具有一般認知價值的流通產品將是很多地區產品甚至包括一些傳統手藝得以保留延承的有意義的方向。無論是休閑化還是多元化,其實就是一個現代化,現代化的口號很長時間了,我想我們的餅干行業的現代化是不是也要多元化一些?眼睛向外是對的,但並不就是說眼睛向內就不是現代化,現代化的一個重要元素應該是多元化。

站在中國巨大的版圖面前,我們看到的不應當僅僅是應有的絕對市場的巨大,而且也應當看到這些相對的市場價值。

雖然本土休閑食品企業還處於弱勢,市場競爭又如此激烈,但我國休閑食品的生命力旺盛、市場前景廣闊,並且食品業已經進入完全競爭階段,企業利潤日趨平均化,市場細分和行業整合也將完成,因此,休閑食品企業應抓住發展機遇,通過新產品研發、品牌建設和市場拓展等手段,運用差異化戰略,走出一條快速、健康、可持續發展的道路。

5. 化妝品市場調查報告

在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是我整理的化妝品市場調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護膚類化妝品為主流在接受調查的大多數讀者中,高達87%的人主要使用護膚類化妝品,而對於彩妝類化妝品的使用者僅佔2.7%,兩類均使用者為10.3%.結果同時調查顯示:除了有48%的人每天使用一次化妝品外,有41%的人一天要使用幾次。這說明在泉州化妝品已成為大眾商品,其普及率很高。在使用頻率方面,男士和女士有比較明顯的差異,48.5%的女士選擇"一天幾次",44.1%選擇"每天一次",而有18.1%的男士選擇"一天幾次",59.7%選擇"每天一次".雖然男士使用化妝品的頻率低於女士,但是其使用頻率的絕對值並不是很低,這也說明泉州的男性化妝品的市場容量不容小視,是值得商家開拓的一個市場。

長期以來,男性化妝品在化妝品市場一直處於弱勢地位。隨著生活水平的提高,越來越多的男士開始注重自己的儀容儀表,開始關心自己的皮膚,這一點在前面的分析中已經提到。那麼,泉州的消費者又是如何看待目前男性化妝品存在哪些不足這一問題的呢?

44.6%的被調查者認為,目前的男性化妝品品種不夠豐富,22.1%的被調查者認為購買不方便,20.1%的被調查者認為質量不夠好,21.1%的被調查者認為功能不全,13.4%的被調查者對服務不滿意。可見,目前泉州市場上的男性化妝品在品種、質量、功能、購買的方便性等方面存在明顯的不足,這也說明泉州的男性化妝品市場具有較大的發展潛力,是商家不能錯過的一塊大蛋糕。

超市為最大銷售渠道從化妝品來源上看,有96.4%的人是自己購買,有3.6%的人是接受親友饋贈。在購買化妝品的人中,有45.3%是從超市購得,42.7%選擇化妝品專賣店,12.7%是在一般化妝品店購買的,而僅有4%來自於美容院。這顯示了泉州化妝品市場的一大特色:較多的人是在超市中購買化妝品的,這是泉州的超市特別發達的緣故。化妝品專賣店的從業者一般具有美容護膚的專業知識,能夠為消費者提供詳細的產品介紹和咨詢,而且專賣店提供的化妝品品種比較豐富,所以有一大部分的人在專賣店購買化妝品。

目前,在泉州美容院的作用更多的是提供美容服務,而非銷售化妝品。在使用化妝品的人當中,有54.7%的人認為應該用完再買,但也有不少人(25.7%)認為只要好就可以買,隨意購買和偶爾購買的人只佔到了其中的16%.百元價位最受歡迎據這次調查統計結果,泉州人的化妝品月平均消費額在50-100元之間的佔38.5%,100-200元的佔15.9%,200-400元的佔4.7%,超過400元的僅有0.3%.可以看出,泉州的消費者中化妝品月消費額在50元以內的比較多(佔40.5%),月消費在400元以上者大多為"白領"女性或其他高收入者。

在護膚品價格的調查中,42%的被調查者可以接受的價格在20元到50元之間,29%的被調查者可以接受的價格在50元到100元之間,13.7%的被調查者能接受100到200之間的價格,接受200元以上的護膚品的被調查者只有2.7%.由此可見,價格在100元以下的護膚品更受泉州消費者的青睞。

中青年是消費主力軍在此次調查中,我們發現化妝品使用者的年齡集中在20-40歲之間,其比例高達84.6%,20歲以下、40歲以上的使用者所佔比例則很小。調查還顯示,年齡在30歲以下的消費者,化妝品月消費在50-100元之間的較多,佔40.3%;年齡在30-40歲的消費者中,可接受的月平均消費在50元以下的有40.7%;而50-100元的消費水平佔了37%,二者相差不大。但年齡大於40歲的中老年人的化妝品消費則較低,每月願意用於化妝品消費的金額在50元以下的就佔到68.8%.這與他們的生活習慣和消費觀念有很大關系。

新華網福州12月23日電隨著我國改革開放的深入進行,國民經濟迅速增長,人們的生活水平不斷提高,化妝品市場也得以迅猛發展。1987年我國化妝品市場的銷售額僅為10多億元,1991年增加到40億元,1993年猛增為90多億元,近年來平均年增長率都達到50%.為了解泉州市化妝品市場現狀、消費者狀況與消費心態、市場的未來發展等問題,我們對泉州市化妝品消費市場進行了這次問卷調查,從中我們對泉州化妝品市場的概況及消費者的行為特徵有了初步的了解。

護膚類化妝品為主流在接受調查的大多數讀者中,高達87%的人主要使用護膚類化妝品,而對於彩妝類化妝品的使用者僅佔2.7%,兩類均使用者為10.3%.結果同時調查顯示:除了有48%的人每天使用一次化妝品外,有41%的人一天要使用幾次。這說明在泉州化妝品已成為大眾商品,其普及率很高。在使用頻率方面,男士和女士有比較明顯的差異,48.5%的`女士選擇"一天幾次",44.1%選擇"每天一次",而有18.1%的男士選擇"一天幾次",59.7%選擇"每天一次".雖然男士使用化妝品的頻率低於女士,但是其使用頻率的絕對值並不是很低,這也說明泉州的男性化妝品的市場容量不容小視,是值得商家開拓的一個市場。

長期以來,男性化妝品在化妝品市場一直處於弱勢地位。隨著生活水平的提高,越來越多的男士開始注重自己的儀容儀表,開始關心自己的皮膚,這一點在前面的分析中已經提到。那麼,泉州的消費者又是如何看待目前男性化妝品存在哪些不足這一問題的呢?

44.6%的被調查者認為,目前的男性化妝品品種不夠豐富,22.1%的被調查者認為購買不方便,20.1%的被調查者認為質量不夠好,21.1%的被調查者認為功能不全,13.4%的被調查者對服務不滿意。可見,目前泉州市場上的男性化妝品在品種、質量、功能、購買的方便性等方面存在明顯的不足,這也說明泉州的男性化妝品市場具有較大的發展潛力,是商家不能錯過的一塊大蛋糕。

超市為最大銷售渠道從化妝品來源上看,有96.4%的人是自己購買,有3.6%的人是接受親友饋贈。在購買化妝品的人中,有45.3%是從超市購得,42.7%選擇化妝品專賣店,12.7%是在一般化妝品店購買的,而僅有4%來自於美容院。這顯示了泉州化妝品市場的一大特色:較多的人是在超市中購買化妝品的,這是泉州的超市特別發達的緣故。化妝品專賣店的從業者一般具有美容護膚的專業知識,能夠為消費者提供詳細的產品介紹和咨詢,而且專賣店提供的化妝品品種比較豐富,所以有一大部分的人在專賣店購買化妝品。

目前,在泉州美容院的作用更多的是提供美容服務,而非銷售化妝品。在使用化妝品的人當中,有54.7%的人認為應該用完再買,但也有不少人(25.7%)認為只要好就可以買,隨意購買和偶爾購買的人只佔到了其中的16%.百元價位最受歡迎據這次調查統計結果,泉州人的化妝品月平均消費額在50-100元之間的佔38.5%,100-200元的佔15.9%,200-400元的佔4.7%,超過400元的僅有0.3%.可以看出,泉州的消費者中化妝品月消費額在50元以內的比較多(佔40.5%),月消費在400元以上者大多為"白領"女性或其他高收入者。

在護膚品價格的調查中,42%的被調查者可以接受的價格在20元到50元之間,29%的被調查者可以接受的價格在50元到100元之間,13.7%的被調查者能接受100到200之間的價格,接受200元以上的護膚品的被調查者只有2.7%.由此可見,價格在100元以下的護膚品更受泉州消費者的青睞。

中青年是消費主力軍在此次調查中,我們發現化妝品使用者的年齡集中在20-40歲之間,其比例高達84.6%,20歲以下、40歲以上的使用者所佔比例則很小。調查還顯示,年齡在30歲以下的消費者,化妝品月消費在50-100元之間的較多,佔40.3%;年齡在30-40歲的消費者中,可接受的月平均消費在50元以下的有40.7%;而50-100元的消費水平佔了37%,二者相差不大。但年齡大於40歲的中老年人的化妝品消費則較低,每月願意用於化妝品消費的金額在50元以下的就佔到68.8%.這與他們的生活習慣和消費觀念有很大關系。

6. 美發店市場調研報告

美發店市場調研報告 篇1

一、美發店市場調查背景分析

近年來學生們的理發行為日趨多樣化,而長大工院周邊的理發機構之間的競爭也不斷加劇,要想抓住河南科技大學眾多的學生消費者,必須了解學生的消費心理及消費習慣,使各項服務及優惠活動有的放矢。對大學生的理發消費行為做出引導,以更好地服務理發行業和大學生客戶群體。因此對長大工院2017級在校大學生進行調查,共統計100份有效樣本,主要覆蓋管理學院的工商管理、會計、市場營銷等專業。調查日期為2017年3月16日至3月20日,主要採用了抽樣調查的方法。

二、美發店市場調查的目的

1、調查我校美發店發展的穩定性

2、調查我校學生美發消費趨勢

3、預測在我校開設美發店前景如何(是否可觀)

4、針對所學的知識進行實踐操作。在鞏固書本知識的同時,更能學以致用。

5、更多地針對自身能力的一種提高而進行。既可以分享別人創業的經驗,又能啟發自己的創業聯想。

三、美發店市場調查設計與組織實施

3.1、確定調查目標、方法

調查作業布置以後我們小組首先利用課後時間針對調查的目標和方法展開了一次小組討論,就這些問題提出自己的意見和建議,最後得出針對校內美發店進行調查的決定,還決定了利用問卷調查和詢問調查的方法進行調查。

3.2、設計、形成問卷表初稿

在決定目標(調查對象)、方法的同時,小組再次利用大腦風暴法開展了一次探討,這次的討論的主題是針對問卷表的製作。經討論最後決定了問卷的問題,並製作和列印100份問卷調查表。

3.3、調查的具體實施

我們小組利用課余時間,分別在三棟教學樓階梯、一棟教學樓外過道、商業街、宿舍樓過道以及美發店這些地方進行攔截問卷調查,還深入校內美發店對店主進行問卷。工作完畢後,小組還利用早上得時間會聚在一起,對問卷結果進行整理,分別對問卷問題答案的人數、自由問題的答案、店主問卷的答案進行匯總。

四、美發店市場調查對象構成

校內對美發需求量的最主要對象全校學生;流行線(隆鑫)、審美理發店(後街)、 東方(三才)

五、市場調查方法

問卷調查的對象是全校學生,問卷運用了實地調查法的面談詢問法、問卷調查法進行調查。其中共制發問卷100份,回收有效問卷83份,無效問卷17份,基本達到理想的效果。由於調查的對對象只為校內所以我們小組選擇抽樣調查法進行統計調查。

六、市場調查的數據及其分析

1、你一般在校內還是校外剪頭發?

2、你認為校內美發店的價格合理嗎?

3、您多久會去一次理發店打理頭發?

4、你願意花多少錢在改變自己的發型上?

5、您會不會接受嘗試美發師向你推薦的發型嗎?

6、你對美發店滿意取決於以下哪些因素?

7、您對過去經常去做發型的美發店的服務滿意嗎?

8、燙一次讓您滿意的頭發,您覺得以下什麼價格能讓你接受?

七、綜合分析

從市場調查問卷分析,發現我校美發店發展的穩定性差,我們小組認為一方面從校內學生的評價上分析,在校內理過發的學生對幾家美發店的價格都是一般的接受態度,從柱狀圖形上分析,美發店的營業最旺的時期是星期五至星期天共3天時間,其中星期一、星期二人數相對大大減少,原因可能是因為學生是正常上課時間,沒有空餘的時間享受服務。

從三家美發店好評度上分析,東方理發店毋庸質疑是最具影響力的一家,但是從他們三家店的日顧客人流量上分析,審美每天約平均9人到店裡美發,流行線每天約平均6人到店裡美發,然而審美理發店卻保持著每天約平均每天12人到店裡美發。我們小組認為,其中原因為:第一,由於流行線位置是隆鑫,男生多女生少,相對於東方理發店,審美理發店所處的位置為後街,距離醫專近,人流量巨大,所以營銷額相對較大;

第二、由於審美理發店為新開的美發店,學生們都抱著嘗試的態度去消費,嘗試不僅包括價格相對較合理、員工服務態度較好,而且也包括嘗試美發師的技術。因此,從這幾家美發店的營業狀況而言,我們小組認為,我們學校確實是一個巨大的美發消費市場,因為我們認為從學校的地理位置、美發店的數量、巨大的潛在客戶上分析,我們學校美發市場的前景和趨勢是不可限量的。但任何市場都會存在競爭,在競爭激烈的市場內,你運用優越的管理模式進行經營,你就有可能在競爭中勝出,如若不然,你便會被這殘酷的市場競爭所淘汰。

八、預測可能遇到的風險、對策

從美發店的經營模式、價格分析、顧客流量方面可得知,幾家美發店如果不注重健全的經營管理,不重視美發技術的提高和創新,不重視合理的定價,不重視優質的服務,不重視環境的優化,不重視美發產品的多樣化,不重視店鋪的適時裝修的話,那麼它們的好評度會逐漸變差,進而人流量也一定會逐日下降,最後也會像之前的一樣退出旅專美發市場,被殘酷的競爭所擊敗的。

九、市場調查總結與建議

這一次市場調查,使用我們更進一步認識到了長大工院的美發市場,認識到了如果要在校內開一家美發店,應該注意的一些問題以及面對這些問題我們所要做出的應對策略。這也為將來希望自主創業的我們上了一節深刻的創業課。不僅積累了創業的經驗,而且更多的是認識到了社會競爭的激烈與殘酷,更明確了我們大學乃至畢業之後的發展目標。

關於校內美發店,我們小組提出總結的結論與建議:

(一)大學生理發消費市場特徵

雖然大學生群體大多數人經濟沒有獨立,但他們在觀念意識、開放性和潛在商業價值方面更接近薪金較高的職業群體,雖然經濟條件有限,但他們的消費慾望很強烈,他們的思想很開放,他們是未來消費市場的中堅力量。他們處於信息化的時代,處於日新月異的新世紀,他們追求個性張揚,同時他們並不排斥與群體保持一致,想佔有大學生市場,必須首先了解這個群體的整體市場特徵。

1、基本消費追求實用

大學生消費觀念的具體表現是理性消費和感性消費相互影響,消費方式在理性指導下實用與前衛並存。從大學生的消費狀況分析,不論大學生的基本生活消費中的衣食住行消費,還是大學生學習消費中的學費、書雜費、電腦花費等,不論是大學生的休閑及娛樂消費,還是大學生的人際交往消費,都帶有濃厚的實用色彩。所以大學生在進行理發機構時也會首先考慮消費價格是否合理實惠。

2、通過個性表達觀念

多元化發展源於個性化的彰顯。大學生理發消費個性化的表現,可以理解為時尚化和風格化,而不僅僅是傳統的青年文化對個性和自我的刻意追求和表現。新知識的爆炸式增長、新技術的迅速推廣應用和新的信息傳播媒介對日常生活的深入影響,使時尚的形成和流行更快捷,同時具有更鮮明的主題和更人性化的表現形式,並因而成為大學生日常生活和社會活動中具有象徵性和大眾化的色彩和基調,即成為一種風格化的東西。其所反映的是青年大學生的這樣一種觀念:沒有什麼東西是不能改變的,沒有什麼系統是完全封閉的,沒有兩個人是一模一樣的。

3、有相互影響的趨勢

大學生的消費具有情緒性和示範效應。而示範效應是大學生消費中非常重要的一個因素,比如別人買了一件衣服,很漂亮,有的同學就會有自己也想擁有一件的強烈願望。這種示範效應與「21世紀是信息世紀」的社會觀念相結合,其產生的消費需求是非常強烈的。很多同學在選擇理發機構的時候,都會向旁邊的同學了解他們的理發情況,在這個同學之間的互相影響過程中,就形成了很大一部分理發機構的潛在消費者。另外大學生消費的情緒性還表現在消費上的連續性,消費一次後如果感覺很滿意,就可能會連續消費同企業的相同或不同產品,並且還會推薦自己的夥伴消費。

(二)市場推廣策略及建議

通過上述一系列的調查分析,我發現在現行的理發行業當中,專門面向大學生的消費項目並不多。而面向大學生這一龐大的消費群體,在此如此激烈的市場中還存在著很大的一個市場空白,各理發機構正好可以抓住這個空白,並制定一項適合大學生的市場推廣策略。

1、符合大學生需求的理發項目

通過以上調查分析,我們知道大學生的特點是追求時尚潮流,與眾不同。但又沒有足夠的經濟來源,經濟獨立性差,因此為了滿足大學生的理發消費需求,理發機構的項目主要可以定位在以下兩大塊:

⑴中高檔:它主要是針對那些資金來源寬裕,或追求時尚潮流的特殊群體,追求發型款式設計,理發產品質量高, 它不是以營利為目標,而是為了樹立品牌形象和地位。提高品牌認知度。

⑵中低檔:它主要是針對大眾化的群體,合理定價,力求實惠而的價格和自然的發型效果。利用這個高品質的品牌形象,推促大眾化的產品特色。

2、採取多種優惠促銷方式

⑴利用網路、雜志促銷:通過調查我們知道,現在的大學生大多都愛好上網,也就是說接觸最多的媒體就是網路,因此我們可以利用這一點,大量的`做網路宣傳,提高機構知名度,且成本又低,這是最佳的一個促銷方式。可以推出現在較為流行的團購方式活動,增加顧客量。

⑵與各大高校合作:通過贊助等方式,在各高校宣傳,並專門在學校聘請幾個學生宣傳、推廣本機構。分發一些優惠券,激發潛在消費力。

⑶搞一次長期的宣傳模式:在理發機構開業的或店慶等特殊時間段,可以搞一些活動,例如只要每人每次理發消費滿50元以上,就可獲得該店銀卡一張,以後消費可打八五折;每人每次消費滿100元以上,就可獲得該店金卡一張,以後消費可打七五折。

美發店市場調研報告 篇2

針對校園周邊美發店的營銷問題,我們對周邊美發店的定價,裝修,理發師技能,理發店距離等相關因素進行了調查。

一.調查目的

1、調查我校周邊美發店發展的穩定性。

2、調查我校學生美發消費狀況。

3、對所學知識進行實踐操作,讓自己在實踐中學習。

4、對美發店的營銷方法進行探索。

二.調查設計與實施

1、作業布置後,我們小組利用課後時間討論後,決定對校內美發店進行調查,並採用了問卷調查的方式,隨後設計出了針對消費者和店主的兩份問卷。

2、實施。我們利用周六周日等課余時間對學校周邊的學生,店主進行了問卷調查,在詢問後對問卷進行了匯總,分析數據製作幻燈片。

三,研究方法

本次調查重點採用的是抽樣調查,通過隨機發放調查問卷的方式,對目前整個學校在校學生的理發情況進行調查,從而對整個學校周邊理發市場及普遍需求進行整理和分析。

在問卷中,主要對消費需求量,消費結構,消費動機,進行了問題設置,在發放問卷的過程中,主要使用堵截的訪問法,在學校人流較密集的校門口,食堂等地進行調查,另外在學校周圍的幾家理發店對店主進行了訪問,然後綜合比較各個理發店的營銷策略,宣傳方式,定價依據,盈利情況等方面的比較,找出各個門店的優勢所在並加以整理。

四,數據分析

從問卷調查分析,發現我校周邊美發店發展不均衡,理發店生意有的很火爆,而有的卻很冷淡。下面我們針對兩個例子做了分析:

1、「美玲」理發店每天平均35人到店裡美發,生意很好,我們小組認為其原因為:

第一,由於美玲位於後街門口,距離長大工院學生宿舍和醫專學生宿舍都很近,所以人流量大。

第二,由於老闆是個幽默,技術好,年輕的帥哥,看起來賞心悅目,自然也吸引了不少顧客。

第三,由於這家店有很多營銷方法,其中不乏有各種優惠措施來吸引新老顧客,很多方法都是一種捆—綁式的營銷。比如很多優惠卡可以轉借他人使用,這無疑又會帶來更多新顧客。

2、相反另一家「出發點」生意卻一直不怎麼好,我們認為其原因為:

第一。雖然這家店也位於隆鑫宿舍和醫專宿舍之間的主道上,但是該店的裝修和門面卻不怎麼吸引人,很多人都有著一種防備心理,寧願選擇遠一點的理發店。

第二,該店在營銷方法上比較單一沒有採取一些優惠措施來吸引顧客。

第三,可能是老闆的美發技術不是很好,使得沒有回頭客。

學校周圍開理發店的優勢是擁有一大批數量巨大而且穩定的客源,因為學生是很好建立忠誠度的人群,一旦認准某個理發店一般是不會改變的,所以理發店給學生建立一個好的第一印象是很重要的,調查顯示很多同學都有一個所忠於的理發店,而且數據顯示55%的顧客來源於老顧客,所以防止老顧客流失同樣很重要。

另外校園的美發市場是一個低端市場,只能以低成本,低技術,低產品來進行經營,所以在價格上最好採用等級消費,在保證能盈利的情況要盡量符合學生的消費觀。

此外美發店的服務質量也很重要,其中最重要的就是技術,數據顯示顧客對手藝技術的看重度大45%。當然,能吸引眾多顧客的因素還有適合的價格,人氣以及距離遠近,個性化的店面裝修風格也是吸引學生的一個原因。

另外言談要自然,柔和,有禮貌其中要多用專業術語。然後理發店的環境必須要清潔舒適,舒適的環境不僅可以帶給顧客心靈上的愉悅,而且還可以刺激消費,店內還應該放置一些書刊雜志,播放一些悅耳的音樂,提供一些茶水供顧客等候時消遣所用。

五.學結

通過本次調查了解到,很多理發店都存在進一步改進的地方,比如服務態度和行業規范性等。因為在現如今以時尚未潮流的時代,更好的服務才能取得更多的顧客,要想在眾多同行中走出自己獨特的一面,就必須憑借實力和能力不斷完善自己的服務質量和服務態度。大學生有著極為強烈的消費慾望和超前衛的消費觀念,但這些又與他們非經濟獨立造成的承受能力不足存在著很大的矛盾,這就使得他們的購買力減弱。但這並不意味著大學生沒有消費市場,由於大學生理發消費最大的特點還在於追求時尚化。

追求時尚的東西,喜歡新奇和浪漫的事物,消費品追求個性的張揚,因此大學生消費有一個趨勢就是從實用化向時尚化過度,理發的目的已經不再是為了讓人看著精神,而是已經成了人們在滿足基本需求後的更高享受,理發消費在大學生中已經漸漸佔有一定比重,大學生比較前衛並帶有時尚氣息。所以調查大學的理發市場是有著重要意義的。

另外,這次調查讓我們了解了長大工院的美發市場,認識了要在校內開一家美發店應該注意的問題以及面對這些問題要做出的應對措施。同時讓我們在實踐中運用了所學知識,並在活動中鍛煉了自己,不知不覺中提升了自己的能力,這使得我們為未來創業積累了經驗,也讓我們知道了市場中競爭的激烈和殘酷。

美發店市場調研報告 篇3

我於11月24號到位於xx市xx區洪xx街的一家名叫"剪亮人生"的理發店做調查。

這是一家面積與規模都不算太大的店面。外牆是橘黃色的漆,給人的第一感覺很溫馨。這家店代理巴黎歐萊雅專門美發產品,但價格卻比店裡的其他產品貴很多。

店裡共有7個人,以及可供6人同時理發的墩位。7人中有一人是店長,同時是技術總監一般不給人理發,除非是特殊情況或是很熟識的顧客,還有一個小女孩是專門為顧客洗頭的,其餘五人為理發師傅,三個大工兩個小工。店裡有一個洗發水池,和兩台美發機器店中央擺放一個桌子,上面擺放的是流行雜志和美發書籍。燈光是柔和的黃色與店內裝修很相稱。

這家店採用會員制來拉攏顧客,因為離家較近,所以我也在這辦理了一張會員卡,由於只發行一百張會員卡所以會員一般都是老顧客。這里的價位不是太高,短發或是中長發一般都是10元。特殊的發型依情況而定,燙發的價格按照葯水的價格定,若是使用店裡代理的巴黎歐萊雅的產品可能就會比普通的高出很多。這里對會員顧客還採取打折和積分制度普通的理發分為7折,8折不等,燙發按照價格定。積分到了一定的分數還有禮品贈送,比如:者哩水,洗發水等。

店裡的員工每月的工資按照幹活的多少來定,只有洗頭的是每月一千元固定,但都是包吃包住。其餘幾人是每天乾的活都有記錄,無論是剪發燙發或是其他,都統計起來然後每天的收入是其中自己收入總數的百分之二十,也就是說每月掙的多少全靠自己的努力。通常情況大工要比小公掙的多些,他門乾的很快而且很好,熟的顧客自然知道哪個是大工,小則只有新來的顧客所以掙的少些。平均來講人少的時候每月可以掙到一千五左右。人最多的時侯掙到過兩千以上,由於比較熟識,私下了解到這里的理發師傅大多都是剛從美容美發學校畢業的學生,他們來這種小店也只是為自己積累經驗,把這里作為一個跳板。他們也並不滿足於一個月一兩千左右的工資,他們也想要到大店去學習,但對於美容美發這個行業,他們也很有信心。

作為一個形象設計專業的學生,我們也都很看好這個市場,通過對這家美發店的調查也對這個行業有了一些初步的了解。它有很好的發展前景,但最重要的是無論你在哪家店工作最重要的就是技術和人品,那些偷機取巧的人很難在社會上立足,特別是競爭這么激烈的服務行業。老闆都比較重視員工的道德修養,所以每位員工都有一兩個月的試驗期,如果你的人品不被肯定,即使你有在過硬的技術也白費。

在競爭日益激烈的今天我們只有擁有良好的職業道德休養和精湛的技術才能在這個行業里立足,才能實現自己的理想,去創造自己的事業,做一個合格的形象設計師。我想我有信心做好它。

同時也祝願這個行業更加彭勃的發展,社會更加和諧,更加穩定。

7. 美容行業的前景怎麼樣

1.美容行業發展逐漸成熟,美容整形觀念慢慢讓社會接受,現在慢慢走進中層收入家庭。根據中國美容發展史,美容業是在80年代中期在我國開始起步的,當時以美容基礎美容保養為主,經過20多年發展,無論是從理念,還是技術,以及運營,都有了質的飛躍,美容整形逐漸體現安全性,保障性,快捷性等。當一個行業發展成熟的時候,它就會拉動行業相關產業的消費,包括美容院,整形醫院等等

2.社會總購買力,消費力大大提高,在解決溫飽問題的前提下,消費者的目光逐漸向這個行業靠攏,尤其是女性。愛美是人類的天性,因此,美容整形人群的覆蓋率不亞於其他行業,最好的證明,大家意識中,美容和男士扯不上關系的,但是行業有一股中堅潮流,就是男士美容。因此,從這方面可以看出,關注美容整形的人數是相當多的。而網站的特性是,有效人群的流量多,那麼這個網站不賺錢才怪。

8. 女性護膚品調查報告

愛美之心人皆有之,每一個青年女性都有著對美的強烈追求,是美容行業最忠實、穩定的消費者。隨著人們生活水平的提高和消費觀念的進步,越來越多的青年女性注重皮膚的保養和美容產品的選擇,這則促進了美容護膚品市場的快速發展。還有很多女性覺得化妝品不僅滿足了自己追求美的需求,而且讓自己更快樂、更自信。因此,本文對化妝品消費者的行為進行簡單的分析。

要想讀懂女人,完全把握女性消費的特點,首先就要了解男女在消費行為上的差異。

一般而言,男性屬於理性消費者,男性消費者在購買商品以前,一般都有明確的目標。而女性消費者卻容易受感情和環境的影響,產生沖動性購買。另外,女性消費者購買商品時比較挑剔,他們不但希望商品具有特殊性、流動性,而且還要求價格便宜、實用性強。所以說,挑三揀四、貨比三家、猶豫不決是女性消費者的共有特點。

1.購買目標比較模糊。女性作為化妝品的主要購買者,其購買行為雖然具有較大的主動性,但在通常情況下,女性消費者在逛街之前往往並沒有什麼具體的購買目標,大多數女性都喜歡逛商場,他們的許多消費行為就是在「逛」的時候發生的,易受促銷、廣告等市場氛圍的影響。

2.容易發生情緒化消費。情緒化消費在女性消費者當中是很常見的一種消費行為方式。情緒化消費主要有兩種表現形式。很多女性都曾經因為發了工資錢袋鼓了而突擊消費,這是一種在特定情緒下的錯覺引發的情緒化消費。除此之外,另一種情緒化消費則表現在與平常心境不同時的消費行為,在極端情緒中購物消費的女性相當多,在不如意時和開心時都會有行動。很多青年女性都有過受到促銷人員的誘導而發生非自主消費不當產品的經歷。另外,朋友的影響力也不容忽視,青年女性中不乏有因為「和朋友逛街受朋友影響」而購買或消費了本來不打算或不需要的產品或服務的現象。 女人多愁善感的'本質決定了她們只是個小女人而不是聖人,擁有一切小女人無法脫俗的情緒化心態。這種情緒化心態有時候會產生一種莫名其妙的消費心理,做出一些瘋狂的舉動,比如大量的購物,或突然間決定購買一件心儀已久的昂貴商品。或者僅僅因為愛人對其身體某個部位不經意間的一句評判,都有可能激起一些女性顧客的某種行為。女性所用的化妝品是氣氛的、心理的、情感的產品,有時她們在使用化妝品或接受美容護理時並不乞求其能給自己帶來真正的漂亮與迷人,而在乎的是一剎那間所產生的那種愉快與美好的自我暗示。有一位心理學家曾說過:「當你心情不好時,就稍微化點妝吧,那樣會使你快樂許多。」

3.環境因素對購物行為的影響大。女性在選購商品時,易受環境因素的影響,包括商店環境、購買現場氣氛、營業員的語言行為以及其他消費者的意見等,與男性相比,收到促銷及同班的影響而發生沖動性消費的情形在女性中較為普遍。我們經常能看到很多化妝品銷售人員非常善於迎合女性愛美心理,介紹起化妝品的種類、作用、使用方法及效果時講得頭頭是道,使女性消費者覺得不買其所推銷的化妝品便有點對不起自己的美麗似的。女性對自己的角色定位不同於男性,其受影響、受感染的彈性較大,更易產生群體交互和從眾心理,從而引發感染性消費。看準女性的弱點,並適當地迎合贊美她們。我們在商場經常看到這樣的現象,一個櫃台前如果圍著一堆人,那麼當中最多的一定是女性。這並不意味著女人有多麼喜歡湊熱鬧,只能說她們喜歡跟著大眾意識感覺走,特別是女性所在的群體、女性所艷羨的群體等對某個品牌及場所的評價,能「拉」動他們的消費指向。

4.追求新鮮、多樣化的體驗,展示自我。女性消費者對消費市場的好奇心遠遠強於男性,他們渴望嘗試不同的生活方式和體驗,比如在服飾、發型、裝飾等方面多樣化,他們對新鮮的東西通常抱有強烈的興趣,並身體力行。另外,隨著社會發展和人們生活水平的提高,現代女性尤其是都市中的青年女性,在購買過程中通常根據自己的身份。氣質、職業和經濟承受能力等方面來選擇適合自己的商品,追求自己的個性化消費,突出自我。

5.注重商品的利益和使用價值。女性非常重視所購商品能帶給她的感受,在購買過程中更謹慎、仔細,認真比較利害得失,追求商品的物美價廉。

6.購買過程摻雜濃厚的情緒。情感。感情豐富、細膩,善於聯想甚至幻想,是女性的心理特徵之一。因此,女性的購買行為通常具有較強的感情色彩。特別是再閑逛的過程中,如果某些化妝品的名稱、款式、陳列處的環境氣氛等符合他們的心理需要,就能激發他們的購買動機。有些女性在特別愉快或特別壓抑的時候容易產生沖動性購買,此時的購買行為就成為了女性發泄情緒的一種途徑。

依據以上行為特點,我們可以對女性的消費心理進行總結。女性很重視過程,而提前是需要找到安全感。女性關注每一個細節,關注別人對她的評價。女性的群體感時很強的,他人敢說的好壞直接影響到其心情。女性在有壓力的時候,情緒會非常不安,希望找人傾訴得到關愛才能平息。女性希望得到別人的疼愛,表現在:接受、認同、尊重、關心、包容和分享。

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