國內廣告公司的市場調查部門有

❶ 一般的廣告公司分別有什麼部門

1、廣告公司大概可以分為三大部門：創作部(Creative)、客戶服務部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

2、 創作部的主要工作是負責構思廣告及執行廣告創作。重心人物是行政創作總監。一般來說，這個職位每間廣告公司只有一人。 行政創作總監之下，會視乎人手而分為若干組，每組由一位或兩位創作總監或副創作總監負責帶領，其中一位是文案出身的，另一位則是美術出身的。

創作總監下會有不同的小組，每小組由一位文案及一位美術指導組成。基本上，兩人是會共同構思廣告的，但文字修飾方面由文案主理，美術潤飾方面則由美術指導主理。

創作部還包括了電視製作 ，平面製作，畫房及平面統籌四個小部門。電視製作部設有監制，主要負責電視廣告的統籌，實際廣告拍攝的工作則由廣告製作公司負責，香港的廣告公司均不會自行拍攝電視廣告的。平面製作部設有平面製作經理，主要負責跟進平面廣告的印製工作。畫房設有繪圖員、電腦繪圖員、正稿員等職位，負責不同的平面廣告製作。平面製作統籌則是負責統籌平面製作事宜的。

3、、客戶部的主要工作是與客戶聯絡及制定創作指引。重心人物是客戶主管，以下是按不同客戶劃分為不同的客戶總監，副客戶總監，客戶經理及客戶助理。

4、媒介部的主要工作是為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、海報、直銷等等)，並為客戶與媒體爭取最合理的收費。重心人物是媒介主管，下設媒介主任及媒介策劃等不同職位。

拓展資料：

部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。

組織結構可以使各人清楚自己組織內的工作,加強其參與工作的慾望,其他部門的人員也可以明了,增強組織的協調性。

❷ 廣告公司一般有哪些部門職責分別是什麼

中國一些大牌的廣告公司都是照搬的國外的組織架構，而且分工都比回較明確，一般答包括這幾個部門：
客戶部（高大上的稱呼叫AE）：負責拉客戶談單子（大公司一般都不愁客戶，都是客戶主動找上門），搜集行業資料，了解客戶的需求和營銷目標，充當執行部門和甲方爸爸之間的傳話筒，盯著項目完成進度。
策劃部：策劃部開會發表各自對這個項目的看法，敲定一個大家都能達成共識的策略思路，然後討論具體的框架和細節，形成策劃方案。
創意部（文案+設計）：策略定好後，文案和美指開始發想創意，想出幾套備選方案，然後向客戶提案，達成共識後，就可以正式創作了。文案撰寫海報文案、影視腳本、各種物料延展等文字內容，設計負責用畫面將它實現，創意總監負責把關質量。
媒介部：媒介部購買、搜集競爭對手的廣告投放情況和廣告表現，然後根據項目的策略思路，完成媒介投放方案。
基本上大公司的核心構成就是這樣的，小李白也是按照這樣的組織架構來安排的，小李白是廣東省有名的廣告公司，每個部門的成員專業素質都過硬，具有多年的行業經驗，大家相互配合，從戰略層面尋求企業發展之道，幫助新品快速落地和傳統企業快速轉型，提升產品銷量，建立品牌強勢影響力。

❸ 市場調查有哪些組織工作

1．市場調查的原則

市場調查的內容十分廣泛。在調查過程中又存在許多偶然性，要保證所取得的信息符合客觀實際情況，就必須搞好組織工作，並要求市場調查的組織和人員在調查中堅持以下原則：

（1）計劃性

市場調查是一件工作量大、內容繁多的活動。它涉及的面很廣，需要了解的資料很多。因此，調查工作必須有計劃地進行。在調查前要做好周密的准備工作，要分清主次和輕重緩急，合理安排人力、物力、財力，使調查工作有條不紊地進行。

（2）針對性

由於調查涉及的面很廣，不可能一次就把所有的材料都調查到手，也不能沒有時間觀念漫無邊際地進行，而必須做到有的放矢。應根據市場預測和決策的需要，有針對性地進行，以便取得事半功倍的效果。

（3）時間性

市場情況是不斷變化的，這就要求所取得的市場信息必須時間性強。因此，市場調查必須及時進行，以便根據市場的變化，抓住市場機會，作出正確的決策。

（4）系統性

市場預測和決策是經常進行的，這就要求市場調查經常進行，以取得系統性的資料，避免因一時的材料不準而造成判斷失誤。

（5）科學性

市場調查的科學性是保證調查資料准確的關鍵。在市場調查中。一是要有科學的態度，實事求是地反映市場情況；二是要用科學的方法，以免被市場活動中存在的假象所迷惑。

2．市場調查的組織機構和人員

進行市場調查。需要建立一套嚴密的組織，並要選配好進行市場調查的人員。只有這樣，才能保證市場調查的順利進行，保證調查中取得信息的准確性。

市場調查的組織機構，有獨立的，也有不獨立的。獨立的機構主要有市場調查公司、廣告公司調查機構、營銷顧問公司、咨詢公司或服務公司。非獨立性的調查機構是指企業市場營銷組織的一個下屬機構。從組織形式來說，建立專門性的市場調查組織，符合節省原則。

無論是獨立性的機構還是非獨立性的機構，都有一個人員問題，也就是人員的組織問題。調查人員的組織工作主要包括三項內容：

（1）做好調查人員的選拔工作

市場調查是一項復雜細致的工作，它涉及經濟學、市場營銷學、社會學、統計學等多方面的知識，這就對調查人員提出了較高的要求。選拔市場調查人員的主要條件是：有一定的理論知識和實踐經驗，富有市場敏感性，能夠堅持實事求是，肯於鑽研問題，熟悉被調查地方的方言和概況，應變能力強。

（2）做好調查人員的培訓工作

對調查人員的培訓，特別是對臨時性調查人員的培訓，關繫到調查的成敗。因此，必須做好這一工作。為了保證培訓工作的成效，要選派經驗豐富的市場調查人員擔任教師；要向被培訓者講明此次調查的特定目的、要求和有關規定；要向他們傳授調查的基本知識和技巧；要教會他們搞好同被調查對象的關系，使調查者與被調查者真誠合作；通過案例模擬訓練，教他們掌握一定的方法。

（3）做好調查人員的管理工作

在調查人員開始工作後，要跟上對他們的管理。對調查人員的管理主要是監督管理。看他們是否忠實地完成了任務。對調查人員的監督要貫穿於整個調查工作的始終。監督檢查的主要方法是：查看他們收集的資料，驗證其是否符合要求：進行現場追查訪問，即另派調查員對已進行的調查結果進行復查。以提高調查質量；電話檢查；郵件檢查，即以附有回程的信函進行復查；路線調查，就是派人沿著調查人員所走的路線進行復查等。

3．市場調查計劃

為了保證調查工作有條不紊地進行，必須有完整的調查計劃。市場調查計劃是由市場調查的領導人員負責，經由該部門的全體人員討論，並徵求各方面意見制訂出來的。一般說來，市場調查計劃包括以下內容：

（1）調查目標

制訂調查計劃，首先要確定其所要達到的目標，即明了調查什麼，為什麼要調查，調查的結果有何用處，以及調查所要達到的目的要求等。調查目標要明確，否則，就會造成不應有的損失。

（2）調查范圍

市場調查的內容極為廣泛，不可能也不必一次就進行所有內容的調查，因為漫無邊際的泛泛調查，很難取得預定的調查效果。應該從市場營銷的實際出發，確定調查的范圍，選定調查專題。市場調查的范圍，包括調查題目的范圍和在哪裡調查、向誰調查等。

（3）調查項目

為了完成調查目標規定的任務，需要搜集大量的資料，調查項目就是為了獲得這些調查資料所設立的條目。調查項目的數量根據所需調查資料的多少來確定。項目太少，不能取得足夠的資料，也就不能為決策提供可靠的依據；項目太多，則又會勞民傷財，不僅耗費了大量的調查人力，也使領導者因材料太多無法得出正確的結論。

（4）資料來源

調查資料的來源分為兩大類：第一手資料和第二手資料。第一手資料是通過實地調查或實驗而取得的原始材料。第二手資料是別人搜集並經過整理的現有資料。在制訂調查計劃時，需要確定採用哪種資料來源。

（5）調查方法

市場調查的方法很多，具體採用哪一種或哪幾種，要根據具體情況決定。

（6）調查預算

進行市場調查，需花費一定的人力、物力、財力。因此，在制訂調查計劃時，必須考慮調查預算。調查預算的多少，要根據企業的財力和調查的要求確定。調查預算的數量對調查效果有很大影響，但並不是費用越多，效果就越好。實際上，費用太多或太少對調查效果都是不利的，太多了容易造成浪費；太少了，又會使有些該得到的資料無法得到。所以，企業制訂調查計劃時必須認真考慮預算問題。

（7）日程安排

調查工作要按時按計劃完成，必須有調查的日程安排，要制訂准確的調查進度表作為調查工作進行的依據。

（8）調查結果的報告形式

在調查計劃中。還要確定採用什麼形式把調查結果匯集起來。調查報告的基本形式是文字與圖表結合。這一基本形式又有多種具體形式。究竟採用哪種具體形式，取決於資料本身的要求，同時又要考慮以後使用起來方便。

❹ 一般廣告策劃公司需要有哪些部門

以我開廣告策劃公司的經驗來看，一般廣告策劃公司是這樣配置的：

1、市場調查部，

2、媒介部，

3、提案策劃部，

4、創意設計部，

5、美術工程部，

6、AE客戶部，

7、行政部（包括財務部、辦公室等）

網路名人馬雲，還根據個人的喜好，將自己公司的部門分別取了好聽的名字，讓人印象深刻。

其實說「廣告策劃」有點不明所以，不同的廣告公司對於所謂的「廣告策劃」（暫就這么叫吧）有不同的職位定責：
舉些例子：

1、有些廣告公司核心業務是以企業的品牌管理為主，那麼他們公司的策劃就是以企業的品牌策略為導向的策劃，比如品牌的命名，品牌核心價值、品牌理念、品牌核心訴求、品牌情感、品牌定位品牌表現策略等等，這個偏重戰略性的，因為做品牌是個長期的活，這需要對品牌策劃人員有著相當高的專業要求及閱歷，當然還需要對未來的發展格局有些預判（這方面主要是對你的品牌定位是否有競爭力而備的）；
2、再者有些廣告公司的核心業務是以企業的公關傳播為主，那麼他們公司的策劃就偏市場營銷型策劃，當然這個內容涵蓋的比較多了，大多做的就是甲方市場部做的活（有所不同的是甲方市場部需要對所做的公關策略進行總結，建模，總結出最合適自己的推廣策略，並對銷售業績負責，而現在大多數廣告公司與企業的銷售利潤並不掛鉤，明碼標價的居多）。

一些本土的中小廣告公司很難涵蓋公關的所有業務內容，只會包含其中某些支流，公關包括了一切能夠幫助企業提升品牌形象的行為，它包涵了事件的、公益的、傳播渠道的、言論的、危機處理的等等。

而且我一直強調的是其實所謂的公關，也可以叫他品牌推廣，沒有品牌意識的公關是站不住腳的。所以即使你想要做以公關傳播為主營業務的廣告公司對於品牌方面的一些知識理解也是需要有的；

3、其次還有些廣告公司是以媒體購買（渠道）為主營業務的，當然這方面的廣告公司也有很多叫傳媒公司的，他們的策劃主要是對企業的推廣渠道進行策略組合，根據客戶的消費人群特點，購買特點，產品特點等進行策劃，這需要這個策劃人員對於每個媒體的特點，表現形式，傳播力度、受眾、價格等等方面都有著諸多的了解認識才可以。

4、當然還有些公司是專門以活動策劃、或者影視製作（TVC、宣傳片、微電影等等）為主營業務的廣告公司，策劃的職位定責也不近相同。

我建議你在了解一個廣告公司是否是適合自己的時候，建議多看一下他們案例分析，從案例中看到他們表述的側重點，就可以知道他們的主要業務是哪方面了，再去了解這個公司的崗位劃分及職責要求。

對於崗位的叫法，我剛剛說了，根據不同的業務構成不同很多叫法也不盡相同，這充分發揮了廣告公司普遍的創意特點（呵呵），不過大都是品牌營銷策劃、品牌策劃、品牌管理、公關總監、公關經理、創意總監、文案、策略助理，活動策劃、影視策劃等等，這個也說不好，呵呵，多上網了解下就大概知道了。