下列不屬於市場調查策劃的原則是

㈠ 市場調研的基本基本原則是什麼

1、科學性原則（要按客觀規律辦事）

正確的思想觀念

嚴格的規章制度

科學的工作標准

合理的調查方法

2、客觀性原則

一切從客觀實際的情況出發，在正確理論的指導下，進行科學的研究分析。

3、系統性原則

以系統要素為指導，處理好整體與局部的關系，全面的考慮問題。

4、時效性原則

市場不斷變化，市場調研在這種不斷變化中對市場現象進行研究。

5、經濟性原則

以最少的調查費用去的最佳的調查結果

6、保密性原則

為客戶保密、為被調查者提供信息保密。

(1)下列不屬於市場調查策劃的原則是擴展閱讀：

市場調研(market research) 是一種把消費者及公共部門和市場聯系起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場營銷機會和問題，產生、改進和評價營銷活動，監控營銷績效，增進對營銷過程的理解。市場調研實際上是一項尋求市場與企業之間「共諧」的過程。市場調研猶如婚前健康檢查，如果忽略它，就可能產生低能兒，到那時再一擲千金搞銷售，好似給低能兒增加營養，又能起多大作用？因為市場營銷的觀念意味著消費者的需求應該予以滿足，所以公司內部人士一定要聆聽消費者的呼聲，通過市場調研，「傾聽」消費者的聲音。當然，營銷調研信息也包括除消費者之外的其他實體的信息。

參考鏈接：市場調研-網路

㈡ 《營銷與策劃》判斷題

1、顧客的需求和慾望是市場營銷的起點和終點。（× ）
2、市場營銷實質上就是推銷。（ ×）
3、社會營銷觀念的最終目標是實現消費者和社會的長遠利益。（ √）
4、市場營銷就是廣告宣傳。（ ×）
5、策劃就是出主意，想辦法。（ ×）
6、調研對象就是調研單位。（ × ）
7、調研提綱表明實現市場調研目的需要解決的主要問題有哪些，調研細項是提綱的具體化。（√ ）
8、抽樣調研是用樣本調研結果來推斷整體結果，會產生抽樣調研誤差，所以所有調研應使用普查。（× ）
9、凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格等因素時都可以使用實驗法。（ √ ） 10、營銷環境是客觀存在的，它是可以通過企業的努力去了解和認識的。（√ ）
11、環境變化會對任何一個企業產生有利和不利兩種情況，前者對企業來講蘊藏著機會，而後者會給企業帶來風險。（√ ）
12、企業的營銷環境處於經常變動之中，所以企業要增強應變能力。（ √）
13、同一種環境變化對不同企業的影響是相同的。（× ）
14、決定消費者是否重復購買的最重要階段是購後感受階段。（ √）
15、消費者市場的購買行為比生產者市場的購買行為更易受價格因素的影響。（× ）
16、消費品經管種類繁多，但是不同品種甚至不同品牌之間不能相互替代。（ ×）
17、隨著科學技術的不斷發展，市場供應日益豐富，企業競爭日趨激烈，消費者的選擇性增多，消費風潮的變化加快，流行周期加長。（× ）
18、個人因素是指生產者用戶內部參與購買過程人員的年齡、教育、個性等因素，它們對生產者購買行為有一定影響。（ ×）
19、當企業向顧客提供劣質服務時，會冒犯顧客，損害了公司利益。（√ ）
20、供應商、債權人都是企業的顧客。（× ）
21、企業員工的顧客滿意指標的內容包括尊重員工、體貼關懷、利益共享、有效溝通（√ ） 22、市場細分只是一個理論抽象，並不具有實踐性。（× ）
23、市場細分標准中的有些因素相對穩定，多數則處於動態變化中。（ √）
24、同質性產品適合於採用集中性市場營銷戰略。（× ）
25、無差異性目標市場營銷戰略完全不符合現代市場營銷理論。（× ）

做的很辛苦，望採納

㈢ 市場營銷策劃原則不包括什麼

市場營銷策劃原則不包括服務性原則。

市場營銷策劃不是單純的、即時的投機謀劃，而是企業的一種戰略性決策，是一種系統推出產品乃至企業的全方位決策。策劃的原則主要包括以下幾方面。

1.戰略性原則

（1）全局性

以企業營銷全局為出發點和著眼點。它是企業發展的整體藍圖，它關心的是「做對的事情」（do the right things），注重對企業未來總體方向的謀劃，而不是僅僅「把事情做對」（do the things right），糾纏眼前的細枝末節。因為「把事情做對」只是「效率」的好壞而已，唯有「做對的事情」才會產生長遠的效果。

一個完整的營銷策劃，是企業未來進行營銷決策的依據，將對企業未來的營銷工作起指導作用。因此，一個優秀的策劃方案，要在對市場情況、產品情況、管理狀況、生產情況、發展趨勢等進行全面了解和考察的基礎上，站在戰略高度作出規劃。企業營銷策劃方案的確定，既要考慮到營銷環境的影響，又要考慮企業內部各部門間的能力與協作。只有全面綜合地分析每一個可能影響營銷策劃方案實施的因素並加以控制，才不會導致營銷資源的浪費。

（2）長遠性

營銷策劃的立足點是謀求提高企業的市場競爭力，使企業興旺發達、長盛不衰，謀求的是企業的可持續發展，而不是追逐短暫的虛假繁榮。要強化戰略思考力和組織設計，不要僅僅追求眼前財富的積累。企業的營銷策劃不是短期的權宜之計，而是經過長期的、細致的調研和設計，是為企業的長遠戰略目標服務的。營銷策劃一旦完成，就成為企業在相當長一段時間內營銷工作的指導方針，要求企業中的每一個部門、每一名員工，無論是經理階層，還是普通員工階層，都必須嚴格執行。

（3）方向性

市場營銷策劃規定企業未來一定時期內的經營方向，「它關心的是船隻航行的方向而不是眼下遇到的波濤」。大海航行靠舵手，舵手靠的是船上的舵。經營戰略就是企業的命運之舵。

戰略性營銷策劃是企業管理的「頂尖石」，是企業的宏觀管理，是統御企業活動的綱領。它為企業的發展指明了基本方向和前進道路，是各項管理活動的精髓，也是生產經營活動的中心。它有利於調動職工的積極性、主動性和創造性，使廣大員工心往一處想，勁往一處使，為實現企業的目標而做出不懈努力。戰略管理雖然不是萬能的，但沒有戰略卻是萬萬不能的！

（4）穩定性

戰略是解決長遠性、全局性的問題，影響面大。因此，要保持其相對的穩定性，不能朝令夕改。只有企業的外部環境和內部條件發生重大變化後才能作戰略性調整、轉移。而戰術則是指解決局部問題的原則和方法。它具有局部性、短暫性、靈活性、機動性等特點。毛澤東曾指出：「研究全局性的戰爭指導規律是戰略學的任務，局部性是戰術、戰役學的任務」，在戰略上要藐視敵人，在戰術上要重視敵人。「一策而轉危局，一語而退千軍，一計而平騷亂，數言而定國基」，這里講的就是戰術的作用。

戰略與戰術兩者的關系是：戰略是戰術的靈魂，是戰術運用的基礎。戰略如果錯了，就無所謂戰術上的對與錯。戰術的運用是戰略的深化和細化，它要體現既定的戰略思想。兩者的出發點相同，都是為了制定和實現企業的既定目標。一個系統完整的營銷策劃方案是為企業長遠的發展目標服務的，雖要有一定的適應性，但更要保持相對的穩定性，不能朝令夕改。營銷策劃方案應該在科學的調查和預測的基礎上，形成比較穩定的框架和一個長遠的企業戰略目標。若稍遇風吹草動，就對方案妄加更改，則必然導致營銷資源的巨大浪費。

2.信息性原則

信息是市場營銷策劃的基礎。營銷策劃是對已獲得各種信息的充分利用，缺乏信息的營銷策劃像空中樓閣一樣是危險的策劃。

當今世界已進入信息時代，信息同能源、材料一起成為社會發展的基本支柱。對信息的收集、整理、分析和管理水平的高低已成為衡量企業營銷及競爭能力高低的一個重要標志。一些發達國家的知名企業之所以在世界各地建立龐大的信息網路，不惜花巨資來收集和處理各種信息，是因為信息已成為企業的資源、企業的財富及企業的競爭力。美國前總統卡特在他的《照亮了道路》一文中說：「信息就像我們呼吸的空氣—樣，同樣是一種資源。精確有用的信息就如同我們身體所需要的氧氣。」作為以信息操作為中心的營銷策劃，就更離不開信息。

3.系統性原則

營銷策劃的系統性原則是指任何營銷策劃都必須站在企業全局經營的高度來系統地設計和實施。不管是在對企業組織結構、企業的發展史、企業的營銷環境等因素進行分析，還是在營銷策劃方案的制訂、實施、監控過程中，都要系統地進行研究，只有做到這一點才能保證營銷策劃的成功。

（1）從企業內部看

營銷只是企業經營的一個環節，而不是企業經營的全部。盡管現代營銷理念認為營銷貫穿於企業整個生產經營活動的始終，強調營銷是企業經營的龍頭，但它仍只是企業全部工作的一部分，營銷策劃只能作為企業的某一主要職能而在企業組織中存在。因此，營銷策劃必須兼顧企業的全部經營戰略，把營銷策劃納入到生產經營中來考察，而不能將它與生產管理割裂開來。在營銷策劃中，需要企業各部門積極配合，如新產品開發主要由研發部門負責，產品生產由生產部門負責，人員調配由人力資源部門協調，資金由財務部門安排，生產需要的原材料及設備等由供應部門采購，產品質量技術標准要由有關生產技術部門來制定。只有企業各個部門聯合行動，形成整體力量，才能使營銷策劃方案真正得以實施。如果營銷策劃僅圍繞銷售部門來設計，就會大大減弱方案的實施效率。

（2）從企業外部看

企業的營銷環境不是單一的，而是一個多層次、多因素的復雜系統。這個環境中的政治、經濟、文化、法律、宗教、種族、風俗、習慣、心態等因素都對企業的營銷產生巨大的影響，甚至於會制約企業的發展。因此，企業只有對這些影響其生存和發展的各種因素進行系統的分析研究，並將其恰到好處地加以利用，才能保證策劃的成功。

（3）從策劃方案來看

由於企業所面對的市場不是平面的，而是一個立體的，因此營銷策劃方案也是立體的。營銷策劃要根據不同層次的顧客需求設計出與之相適應的內容和方式，逐步形成由一系列能夠系統、綜合、全面地反映出錯綜復雜的市場營銷活動方案的營銷策劃方案叢。

4.效益性原則

效益性原則是說營銷策劃必須以最少的投入產生最大的收益。營銷策劃的直接目的就是經濟效益，如果投入太大或收益太小，都會導致利潤太低，顯然這有悖於策劃的初衷。遵循此原則有以下幾點要求。

（1）開源節流

這里所說的節約是指減少不必要的開支，而不是降低必要開支使營銷效果降低，這恰恰是一種營銷資源的浪費。

（2）要求有詳盡的預算

在策劃方案中必須有詳盡的預算，只有預算詳盡，才能使每一次投入都以計劃為依據，使資金投入最少化，效果最優化。只有每一分錢的投入都發揮了它的最大的功能，營銷的投入才是真正最經濟的。

（3）要求營銷策劃必須產生經濟效益

營銷策劃不只是追求與公眾溝通、樹立企業形象，還要求營銷策劃方案實施之後必須產生直接的經濟效益。沒有經濟效益的營銷策劃是失敗的策劃。經濟效果的高低已成為評價營銷策劃方案優劣的最主要標准。

5.權變性原則

大量營銷策劃實踐表明，在策劃的設計和實施過程中，經常會遇到一些對策劃產生巨大影響甚至影響企業生存和發展的因素發生變化，這些因素的變幻莫測，是企業想不到和難以控制的，若不能很好地適應，則會直接影響到策劃的實施及效果。因此，企業在策劃方案設計和實施之前，應盡量對各種可能的因素進行預測分析，設法增加營銷策劃方案的靈活性，使之對突發事件有足夠的應變能力，做到因時而變、因勢而變、因地而變。

㈣ 市場調查的原則有哪些

問題一：市場調研的基本基本原則是什麼 1.客觀性原則2.針對性原則
3.科學性原則
4.全面性原則
5.經濟性原則

問題二：市場調查的原則? 市場調查的原則：真實性、實效性、可比性、系統性。 市場調查既然是通過收集、分類、篩選資料，為企業生產經營提供正確依據的活動，它就需要遵循以下原則。 一、 時效性原則 在現代市場經營中，時間就是機遇，也就意味著金錢。喪失機遇，會導致整個經營策略和活動失敗；抓住機遇，則為成功鋪平了道路。市場調查的時效性就表現為應及時捕捉和抓住市場上任何有用的情報、信息，及時分析、及時反饋，為企業在經營過程中適時地制定和調整策略創造條件。在市場調查工作開始進行之後，要充分利用有限的實踐，盡可能多地收集所需要的資料和情報，調查工作的拖延，不但會增加費用支出，浪費金錢，也會使生產和經營決策出現滯後，對生產和經營的順利進行極為不利。 二、准確性原則 市場調查工作由要把收集到的資料、情報和信息進行篩選、整理，在經過調查人員的分析後得出調查結論，供企業決策之用。因此，市場調查收集到的資料，必須體現准確性原則，對調查資料的分析必須實事求是，尊重客觀實際，切忌以主觀臆造來代替科學的分析。同樣，片面、以偏概全也是不可取的。要使企業的經營活動在正確的軌道上運行，就必須要有準確的信息作為依據，才能瞄準市場，看清問題，抓住時機。 三、系統性原則 市場調查的系統性表現為應全面收集的有關企業生產和經營方面的信息資料。因為在社會大生產的條件下企業的生產和經營活動既受內部也受外部因素的制約和影響，這些因素即可一起積極作用，以可以阻礙企業的正常發展。由於很多因素之間的變動是互為因果的，如果只是單純的了解某一事物，而不去考察者這一事物如何對企業發揮著和為什麼會產生如此作用，就不能把握這一事物的本質，也就難以對影響經營的關鍵因素作出正確的結論。從這個意義上說，市場調查既要了解企業的生產和經營實際，又要了解競爭對手有關情況；既要認識到其內部機構設置、人員配備、管理素質和方式等對經營的影響，也要調查社會環境的各方面對企業和消費者的影響程度。 四、經濟性原則 市場調查是一件費時費力費財的活動。它不僅需要人得體力和腦力的支出，同時還要利用一定的物質手段，以確保調查工作順利進行和調查結果的准確。在調查內容不變的情況下，採用的調查方式不同，費用支出也會有所差別；同樣，在費用支出相同的情況下，不同的調查方案也會產生不同的效果。由於各企業的財力的情況不同，因此需要根據自己的實力去確定調查費用的支出，並制定相應的調查方案。對中小企業來說，沒有向大家企業那樣的財力去搞規模較大的市場調查，就可以更多的採用參觀訪問、直接聽取顧客意見、大量閱讀各種宣傳媒體上的有關信息、收集競爭者的產品等方式進行市場調查，只要工作做得認真細致而又有連續性，同樣會收到很好的調查效果。因此，市場調查也要講求經濟效益，力廠以較少的投入取得最好的效果。 五、科學性原則 市場調查不是簡單地搜集情報、信息的活動，為了在時間和經費有限的情況下，獲得更多更准確的資料和信息，就必須對調查的過程進行科學地安排。採用什麼樣的調查方式、選擇誰作為調查對象、問卷如何擬訂才能達到既明確表達意圖、又能被調查者易於答復的效果的。這些都需要進行了認真的研究；同時運用一些社會學和心理學等方面的知識，以便與被調查者更好地交流；在匯集調查資料的過程中，要使用計算機這種高科技產品了代替手工操作，對大量信息及進行准確嚴格的分類和統計；對資料所作的分析應由具有一定專業知識的人員進行，以便對匯總的資料和信息做出更深入的分析；分析人員還要掌握和運用相關數學模型和公式，從而將匯總的資料以理性化的數據表示出來，精確地反映調查結果。 六、保密性原則 市場調查的保密性原則體現在兩個方......>>

問題三：市場調查應遵循哪些原則和科學程序 市場調查應遵循哪些原則和科學程序?
一項成功的市場調查，必須堅持以下原則：
(1)真實性和准確性原則；
(2)全面性和系統性原則；
(3)經濟性原則；
(4)時效性原則。
市場調查的步驟大致可分為四個階段：
(1)市場調查的准備階段，即決策、設計、籌劃階段。具體工作包括確定調查任務，設計調查方案，組建調查隊伍等；
(2)市場調查搜集資料階段。該階段調查者與被調查者進行接觸，是整個市場調查工作中唯一的現場實施階段；
(3)市場調查研究階段。這是出成果的階段；
(4)市場調查總結階段。主要任務是撰寫調查報告，總結調查工作，評估調查結果。

問題四：市場調研的基本基本原則是什麼？ 開元捷問現在遵循1.客觀性原則2.針對性原則3.科學性原則4.全面性原則5.經濟性原則

問題五：調查方法的原則和要求有哪些？ （一）調查的基本原則1．客觀性原則。客觀性原則是指在調查時，調查者應該按照事物的本來面目了解事實本身，必須無條件地尊重事實，如實記錄、收集、分析和運用材料。調查者在實施調查計劃時，對調查對象不抱任何成見，收集資料不帶主觀傾向，對客觀事實不能有任何一點增減或歪曲，這就是教育調查中必須遵循的實事求是的科學態度，也是從事調查研究最基本的一條原則。2．實證性原則。實證性原則指調查研究的結論及與此相聯系的所有觀點，都必須為真實、可行的資料所充分支持。在調查研究中貫徹實證性原則主要體現在：一要調查報告以資料、數據為依據，觀點、意見、建議等不能憑空臆想。二要調查所產生的結論既來自於調查材料，真實可行，又要避免以偏概全，以局部的、零散的材料說明總體、全面的情況。三要盡量用定量資料說明觀點。在調查過程中要堅持對調查材料進行定性與定量相結合的分析。在進行具體操作時，不能使用「也許」、「大概」、「差不多」等詞句。只有堅持定性定量相結合的調查研究和分析，才能真實、具體地反映現象。3．系統性原則。系統性原則指調查任何教育教學客觀現象，都要從系統整體性出發。調查研究不是就事論事，而是把事物放在一個系統內，從整體來分析。遵循調查研究的系統性原則，主要要求是：①調查研究應從系統的整體目標出發；系統的邊界要確定清晰；③要善於把一個系統分解為若干要素；④調查研究中要充分注意到系統內部諸要素之間及系統與環境之間相互作用的有機聯系，認識系統與系統之間，子系統與大系統之間的關系。4．多向性原則。多向性原則是指調查者在調查中，應該多角度、多側面去獲得有關的材料，即進行全面調查，注意橫向與縱向，宏觀與微觀，多因素與個別因素的結合，使調查既是全面的又有代表性。教育調查的對象是幹部、教師、學生、家長等，都是活生生的人，是不斷變化的。因此，在進行調查研究時，不僅要注意了解對象以往的特點，也要調查他們新產生的特點，了解他們的發展趨勢。5．靈活性原則。在教育調查過程中，由於教育現象的復雜性，如調查對象的地位、職業、年齡、性別等等的不同，或者調查題目、調查方法手段的不同，因而一定要適應情況的變化，注意靈活性，根據調查對象的特點，靈活對待，隨時調整，以保證取得可信的調查材料。（二）調查的基本要求1．對調查者的素質要求。（1）為人正直、謙虛、誠懇，待人熱情，能關心、理解、尊重人，富有同情心，儀態端莊大方，避免生硬、苛求和盛氣凌人。（2）教育思想端正，具有正確的教育觀、人才觀、學生觀，教育方法正確，知識淵博、視野開闊、經驗豐富。（3）具有組織座談會和訪談的引導能力、記錄能力和交往應對能力。2．對調查者的工作要求。（1）能夠透徹了解調查課題的實質及工作量，熟悉問卷、量表及有關資料，以認真負責的態度實施調查研究計劃。（2）遵守教育調查的工作道德，如尊重被調查人的人格、隱私權，尊重被調查人的保密要求，不 *** 和欺騙被調查者。（3）完整、客觀地運用調查材料，不斷章取義，「妙筆生花」，不假借別人之口，說自己要說的話。

問題六：統計調查的原則包括哪些 統計調查是根據調查的目的與要求，運用科學的調查方法，有計劃、有組織地搜集數據信息資料的統計工作過程。
統計調查的原則包括：
（准確性原則）要實事求是，如實反映情況
（及時性原則）要及時反映，及時預報
（完整性原則）要數字與情況相結合

問題七：問卷調查有哪些原則? （1）相關原則――調查問卷中除了少數幾個提供背景的題目外，其餘題目必須與研究主題直接相關。
（2）簡潔原則――調查問卷中每個問題都應力求簡潔而不繁雜、具體而不含糊，盡量使用簡短的句子，每個題目只涉及一個問題，不能兼問。 （3）禮貌原則――調查問卷中盡量避免涉及個人隱私或隱私的問題；避免那些會給答卷人帶來社會或職業壓力的問題，使人感到不滿。問題的措辭禮貌、誠懇，人們才能願意合作。
（4）方便原則――調查問卷中題目應該盡量方便調查對象回答，不必浪費過多筆墨，也不要讓調查對象覺得無從下手，花費很多時間思考。
（5）定量准確原則――調查問卷中如果要收集數量信息，則應注意要求調查對象答出准確的數量而不是平均數。 （6）選項窮盡原則――調查問卷中題目提供的選擇答案應在邏輯上是排他的，在可能性上又是窮盡的。 （7）拒絕術語原則――調查問卷中避免大量使用技術性較強的、模糊的術語及行話，以便使被調查對象都能讀懂題目。
（8）適合身份原則――調查問卷中題目的語言風格與用語應該與調查對象的身份相稱。因此在題目編擬之前，研究者要考察調查對象群體的情況，如果對象身份多樣，則在語言上盡量大眾化；如果調查對象是兒童、少年，用語要活潑、簡潔、明快；如果調查對象是專家、學者，用語應該科學、准確，並可適當運用專業語言。
（9）非導向性原則――調查問卷中所提出的問題應該避免隱含某種假設或期望的結果，避免題目中體現出某種思維定勢的導向。

問題八：社會調查研究有哪些基本原則 1）客觀性原則。即收集資料，分析資料以及得出結論都不摻雜研究者的主觀因素。
（2）科學性原則。指調查研究必須藉助各門科學研究的有關成果而建立起來的具有自我規律的體系。
（3）系統性原則。即要求調查研究要從系統的角度出發，適應對象的特點。
!!!!!!又是你啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

問題九：市場預測的基本原則 市場預測 3分（內容豐富） 編輯詞條 摘要 目前沒有摘要內容歡迎補充編輯摘要 目錄-[ 隱藏 ] 1市場預測 2什麼是市場預測？ 3市場預測的原理 4市場預測的基本要素 5市場預測的基本步驟 6市場預測的內容 7市場預測方法 編輯本段|回到頂部市場預測 編輯本段|回到頂部什麼是市場預測？ 所謂市場預測，就是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。
市場預測產生的歷史悠久。根據我國《史記》記載，公元前6世紀到5世紀，范蠡在輔佐勾踐滅吳復國以後，即棄官經商，19年之中三致千金，成為天下富翁，他的商場建樹取決於他懂得市場預測。例如，「論其存余不足，則知貴賤，貴上極則反賤，賤下極則反貴。」這是他根據市場上商品的供求情況來預測商品的價格變化。
嚴格地說，市場預測是從19世紀下半夜開始的。一方面，資本主義經濟中的市場變化極其復雜，只要能獲取利潤，減少經營風險，就要把握經濟周期的變化規律；另一方面，數理經濟學對現象數量關系的研究已經逐步深入，各國統計資料的積累也日益豐富，適用於處理經濟問題，包括市場預測的統計方法也逐步完善。學術界關於市場預測的里程碑是從奧地利經濟學家兼統計學家斯帕拉特・尼曼算起的。他運用指數分析方法研究了金、銀、煤、鐵、咖啡和棉花的生產情況，有關鐵路、航運、電信和國際貿易方面的問題，以及1866-1873年的進出口價值數據。
預測為決策服務，是為了提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。 編輯本段|回到頂部市場預測的原理 對未來的先知不僅是人類渴望的，所以預測很早就有，包括「前知500年後知500年」的神話，因此預測落了一個不光彩的前身叫「占卜」。
企業如果能做到某種程度的先知先覺，對企業的經營的益處當然不言而喻。當然做到完全的先知先覺不可能，否則每個人都是百萬富翁，每個企業都必定欣欣向榮。
雖然企業對未來不可把握，但是人類的認識、思維的進步使人們發現「規律」的重要性，古人很早就有「辨道、順道」的說法，「道」就是規律，隨著歷史經驗的積累和科技的進步，人類認識自然的能力大大增強。作為企業，發現、認識和利用「規律」（包括市場的、顧客的、技術的、企業發展的）對企業的經營必定增大勝算把握。 （一）預測的基本原理
以最簡單易懂的說法：是如下這樣一個模式
已知→未知，過去、現在→將來
規律、趨勢、邏輯、經驗、實質是分析問題的能力和手段。
（二）預測的四大原則
預測本身要藉助數學、統計學等方法論，也要藉助於先進的手段。我們先不講技術和方法，對企業的管理者而言，可能最先關注的是怎樣形成一套有效的思維方式？以下幾個原則可能會有些啟發：
1、相關原則：建立在「分類」的思維高度，關注事物（類別）之間的關聯性，當了解（或假設）到已知的某個事物發生變化，再推知另一個事物的變化趨勢。
最典型的相關有正相關和負相關，從思路上來講，不完全是數據相關，更多的是「定性」的。
（1）正相關是事物之間的「促進」，比如，居民平均收入與「百戶空調擁有量」；有企業認識到「獨生子女受到重視」推知玩具、教育相關產品和服務的市場；某地區 *** 反復詢問企業一個問題：「人民物質文化生活水平提高究竟帶來什麼機遇」，這實際上是目前未知市場面臨的一個最大機遇！該地區先後發展的「家電業」、「廚房革命」、「保健品......>>

問題十：盡職調查的內容原則有哪些？ 盡職調查（Due diligence），又稱謹慎性調查，是指投資人在與目標企業達成初步合作意向後，經協商一致，投資人對目標企業一切與本次投資有關的事項進行現場調查、資料分析的一系列活動。其主要是在收購、投資等資本運作活動時進行，但企業上市發行時，也會需要事先進行盡職調查，以初步了解是否具備上市的條件。一下是湖南中盈律邦咨詢的調查內容和基本原則，可作參考！

盡職調查業務內容：
1、企業並購盡職調查
2、企業重大投資盡職調查
3、企業重大事項盡職調查
4、反向盡職調查
5、公司上市盡職調查
6、其他

盡職調查基本原則：
1、獨立性原則
（1）項目專業人員應服務於項目組，但業務上向部門主管負責，確保獨立性。
（2）保持客觀態度。
2、謹慎性原則
（1）調查過程的謹慎。
（2）計劃、工作底稿及報告的復核。
3、全面性原則
盡職調查要涵蓋企業有法律、財務、管理、行業及市場等全面內容。
4、重要性原則
針對不同行業、不同企業要依照風險水平重點調查。

㈤ 市場調查方案的市場調查方案的內容

1.調查目的和要求
根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如，本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.調查對象
市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對於化妝品，調查對象主要選擇女性；對於酒類產品，其調查對象主要為男性。
3.調查內容
調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過於繁瑣，避免把與調查自的無關的內容列入其中。
4.調查表
調查表是市場調查的基本工具，調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題；(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題；(3)調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最後；封閉式問題在前，開放式問題在後；(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞彙，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。
5.調查地區范圍
調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致，當在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市；但由於調查樣本數量有限，調查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據城市的人口分布情況，主要考慮人日特徵中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區域，在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高調查工作效率，減少費用。
6.樣本的抽取
調查樣本要在調查對象中抽取，由於調查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定，市場調查結果准確度要求愈高，抽取樣本數量應愈多，但調查費用也愈高，一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中，在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量，按調查項目的要求不同，可選擇200～1000個樣本，樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制，以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致。
7.資料的收集和整理方法
市場調查中，常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法，一般來說，前一種方法適宜於描述性研究，後兩種方法適宜於探測性研究。企業做市場調查時，採用調查法較為普遍，調查法又可分為面談法.電話調查法、郵寄法.留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點，適用於不同的調查場合，企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可採用統計學中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地對調查表進行統計處理，獲得大量的統計數據。

㈥ 市場調查的原則

時效性原則、准確性原則、系統性原則、經濟性原則、科學性原則、保密性原則。

從市場調研的目的出發，市場調研是為了了解人們的需求，根據這個需求來制定飢伏未來一系列的發展方向和發展的創意。所以要能夠准確的制定出一些有效的決定，那麼就要求市場調研的真實性。只有市場調研足夠的真實，才能夠讓決策也相對准確。

而在真實性的方面出發又需要市場調研具有客觀性。往往很多人會被一些主觀的語言所引導而做出一些不客觀的答案。那麼這樣直接就會影響到真實性的問題。所以客觀性與真實性是緊密相連的。

(6)下列不屬於市場調查策劃的原則是擴展閱讀

市場調研對於營銷管理來說其重要性猶如偵查之對於軍事指揮。不做系統客觀的市場調研與預測，僅憑經驗或不夠完備的信息，就作出種種營銷決策是非常危險的，也是十分落後的行為。

具體來看，市場調研對營銷管理的重要性表現在五個方面：

1、提供作為決策基礎的信息；

2、彌補信息不足的缺陷；

3、了解外部信息；

4、了解市場環境變化；

5、了解新的市場環境；

作為市場營銷活弊肢鏈動的重要環節，市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及租孫時反饋給企業或供應商。通過市場調研，能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。