建材市場調查參考文獻

1. 地板建材市場的調研報告

隨著人民生活水平和質量的提高,室內裝修已成為當今消費時尚,作為地面主要鋪設材料之一的強化木地板,正以色彩典雅大方、安裝快捷省力、維護簡單方便等優越性能,受到消費者的青睞。為此，下面由我為大家整理地板建材市場的 調研 報告 相關內容，歡迎參閱。
地板建材市場的調研報告篇一
近年來，隨著“互聯網+”風潮雲涌及市場大環境變化，傳統家居建材店商普遍感覺到來自電商擠壓，甚至頻現店鋪賣場關閉潮，市場大有唱衰店商之勢。然而行業人士認為，盡管家居建材電商發展迅猛，但目前整體市場佔有份額不到10%，為此家居建材市場的主流趨勢還是以實體店為主。具體分析，請看下文：

據了解，近年來傳統建材家居賣場頻陷發展困境，2012年紅星美凱龍在廣州關閉最大旗艦店，2013年東方家園申請破產，而家居建材零售商百安居在中國業績更是連續6年亮虧損紅燈，各地賣場陷入商戶撤出，空鋪率上升，關店歇業等窘況。而與此同時，家居電商卻連續火爆，2014年雙11家居建材類品牌5家銷售額突破1億元，索菲亞衣櫃藉助電商平台銷售總額突破1.8億元，而藉助電商迅猛發展的品牌林氏木業更是去年雙11以3.3億元讓行業看到了家居建材市場的巨大前景，調查研究顯示，2014年建材家居行業整體規模達到40709億元，如何利用新 渠道 新手段，提升銷量與市場競爭力成為每個品牌經銷商生存命脈。

“家居建材行業是一個低頻率，高消費的行業，盡管目前電商高速發展讓線下的門店感覺到壓力，但即使電子商務發展很快，集體占不到10%市場份額，我們一直相信家居建材行業線下依然會是我們主流。”e房網董事長鄧炎平說，在其看來，門店是連接品牌、服務、體驗等主體，門店仍是整個家居生態鏈的核心，藉助“互聯網+”，實現o2o的店商之道仍是搶占市場份額的重中之重。啟動儀式上，e房網與賣場網啟動店商戰略融資，旨在用互聯網思維幫助家居建材實體經銷商打通線上線上渠道。更多家居建材行業最新相關資訊，請查閱中國報告大廳發布的《2015-2020年建材家居行業市場價格專題深度調研及未來發展趨勢研究預測報告》。

在發布會上，家居“局部改造，二次裝修”也成為關注焦點。據了解，廣州是全國精裝房比例最高的城市，越來越多居住了5～12年的精裝房社區陸續出現了越來越多的家居生活小問題，今年6~8月，《信息時報》在廣州11個街道12個社區開展“幸福來敲門首屆社區惠民行”活動，為數百戶居民提供家居維修7項免費服務，獲得社區居民的一致好評，並在8月8～9日舉辦“幸福來敲門首屆e房家裝展覽會”，邀約120餘家知名建材傢具家電品牌，為市民提供免費服務登記、優惠家居產品和二次裝修解決方案。展會共吸引市民21362人次，購買家居家電產品金額達5275萬元。此次發布會上，12.12第二季幸福來敲門·家裝展覽會正式啟動招商。

2016年家居建材市場發展趨勢 2016年中國傢具行業有哪三大發展契機

對於2016年整個家居建材市場的發展形勢，中國傢具協會理事長朱長嶺表示，2016年中國傢具行業將有三大發展契機：

一是新型城鎮化建設。

我國的城市化建設達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口裡面，有2.5億農民工還沒進城，這一批人加入城市，對傢具行業來講是一個潛在的市場。

二是棚戶區改造。

目前城市棚戶區居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造，這對傢具市場來講是個大商機。

三是國家提出放開二孩的生育政策。

人口增加，將促進傢具消費需求上升;今後80後、90後進入結婚高峰期，對家居消費催生了新的需求;到2020年實現城鄉居民收入比2010年翻一番，這將激發新的消費動力，帶動傢具產品的繼續銷售。  而關於地板企業的努力方向，朱長嶺也給出了幾點意見：

首先要堅持轉型升級。

企業要贏得發展，就要通過科學技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業的持續穩定健康發展。

其次要繼續提高管理水平。

傢具企業的管理者要逐漸實現工業化和信息化的高度融合，應用現代技術進行信息化、制度化管理，採用專業化生產，用現代技術改造傳統產業，貫徹節能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

另外，要增強行業的集中度。

要在傢具行業進行產業結構調整，解決產品同質化嚴重、產能過剩的問題，通過企業間的兼並重組，增強行業集中度，淘汰產品質量差、經營效益低的落後產能;另外要持續堅持出口不動搖，占據市場、提升我國的傢具水平。

在傢具行業內，這些方向能夠給企業的戰略方向制定提供幫助，這也同樣對地板企業有著很好的引導作用。市場環境的低迷使得地板企業必須對局勢做出分析，在這種行業背景下，企業唯有找准方向，才能在市場上繼續發展。
地板建材市場的調研報告篇二
一、概述：

調查對象：馬王堆陶瓷建材城、三湘南湖燈石城、東站石材城、紅星建材交易市場、西龍石材城、鬱金香建材市場、鴨子鋪石材加工、倉儲基地等。

調查內容：各大建材市場的概況，包括地理位置、交通條件、市場規劃建設、經營狀況、發展趨勢、商戶資料、行業信息等。

調查目的：了解長沙地區目前的石材批發市場建設是否完善，有沒有開發新的批發市場的需求，對河西開發石材(建材)批發市場的前景做預測和論證，對我項目的開發做客觀的可行性分析。

調研 方法 ：實地考察、深度訪談、跟蹤摸測、走訪相關的客戶群體、 查閱報刊、網路信息以及相關職能部門提供的資料和數據。

二、 主要石材市場概況：

2.1、 馬王堆建材陶瓷城

馬王堆陶瓷建材城，坐落在長沙市芙蓉區遠大一路與火星北路交匯處，毗鄰的馬王堆蔬菜批發市場，馬王堆水果

批發市場，馬王堆汽車汽配大市場，漢城農貿市場資源互享，共同發展，營造了該地區濃厚的商業氛圍。馬王堆陶瓷建材城建於2000年1月，2003年2月全面對外營業。建材城由芙蓉區委區政府組織湖南恆廣，泰禹，新大宇，馬王堆房地產開發有限公司四方聯合開發經營，規劃使用土地面積500畝。目前，市場按照統一思想，統一管理，統一規劃，統一格調，統一布局的“五統一”方案規劃建設，並由馬王堆街道辦事處成立管理委員會，對市場進行統一管理。它是芙蓉區按照“西文東市”的規劃布局，實施“三產立區”戰略，加快專業市場群體擴容提質的重大舉措。

馬王堆建材市場是立足湖南，輻射中南的超大規模陶瓷建材專業市場——投資10億元人民幣，建築面積450，000平方米，包括商業鋪面110，000平方米，倉儲庫房20，000平方米，商務樓20，000平方米，公共設施用地3，000平方米。市場年平均銷售額10億元人民幣。

迄今為止，市場擁有經營戶1100個，分設10個專業建材區：陶瓷潔具區，燈飾 布藝 區，石材區，五金水暖區，電工電料區，防盜門區，油漆玻璃區，鋁業不銹鋼區，廚櫃區，木業區。各建材區不但品種繁多，而且兼有高，中，低檔各類國內外品牌，可以滿足不同層次人們的家居裝飾需求。商貿路寬36米，全長800米，主營陶瓷潔具。

馬王堆石材區分布在整個市場的西北角和東北角，還有部分的市場分布在老石材區裡面。根據統計陶瓷建材城的新市場有95戶。老的市場有33戶。新的市場石材主要是分布在C16C3C7C19C18C9D2-D9以及馬王堆中學的D區的所有門面。

馬王堆石材城的建築是五層樓的格局，一樓為門面，上面的樓層為住房區。其中每個門面的是以4.2*12M，每棟有15個門面。其中馬王堆中學的門面的設計就是沿著中學的圍牆的門店，只是純粹的門面，沒有住房。門店的面積是45平方左右。中學門店的石材經營戶有15戶。馬王堆建材市場的石材城的門店租金是：40-100元/平米。不同的門店租金情況也不相同。其中老市場的格局是門店跟加工區在一起，日前那裡的門店只有28戶。石材客戶與市場管理部門簽訂的合同就是3年一簽。

市場經營以批發為主，目前貨源主要來自福建、廣東、廣西、四川等。貨運的主要方式是通過公路運輸。石材里的經營戶主要是以福建人為主，另有衡陽、廣州人。

優勢：

1、城東人口流量大，人口稠密，市場經營狀況良好。

2、市場比較規范，知名度高，在建材市場中有一定的影響力。

3、市場的管理方式完善，市場環境優越。

4、與河東的各大石材市場的距離比較近，使得石材市場比較集中，這樣也就相應的集中了客戶。

5、輻射的范圍比較廣——長沙、株洲、湘潭、湖南東南部地區。

劣勢：

1、馬王堆市場處於長沙市二環線邊上，隨著城區的規范，大貨車不能進城就給商戶進貨帶來了不便，影響了生意，也給城市的交通帶來了壓力。

2、馬王堆市場的倉庫已經拆遷，所以各大商戶面臨著貨沒地方放了的局面，即倉儲困難。有的商戶是在離市場很近的地方有倉庫，但是租金很貴。有的商戶在離市場比較遠的地方有倉庫，使得發貨不是很方便。

3、市場隨時面臨著搬遷的可能，使得商戶不是很穩定。

4、市場有著老化的趨勢，門面需求已經不能滿足商戶的需求。門面對門面之間的道路比較窄，裝卸貨時影響他人做生意，門面的高度

不夠。

5、市場的硬體設施趕不上現代化市場的需求。

6、石材的加工區會對城市造成噪音和空氣的污染。

商戶的意見 總結 ：

很多福建的商戶很認可我們的市場，也看好望城的未來發展優勢。很支持能夠建立一個大型石材市場。福建新順興石材的老闆就跟我們談到，他們是真正的希望一家有實力的公司能夠真正的整合長沙的石材市場，目前跟其他城市的石材市場相比較湖南的市場是最不完善的市場。所有市場都不規范 ，而且分布的比較零散。現在的馬王堆建材市場已經不能滿足他們的需要了。加上城區對於貨車管制嚴重的影響了他們生意。所以，他們現在也是迫切的希望能夠有個比較現代化的石材市場。

希望我們能夠有一套完善的配套設施，主要包括對倉庫與加工區。對於倉庫的要求希望高度能夠達到7米的高度，倉庫的面積最好有300-500平方。能夠有專業的裝卸設備，集裝箱能夠自由出去倉庫，這樣就可以節約很大一筆裝卸成本。對於園區主幹道的建設能夠達到6車道，門面對門面的建設達到16米。

2.2、三湘南湖石材城三湘南湖石材城開業於1996年9月，位於晚報大道與二環線交匯處，是長沙現有石材市場中經營最早的石材市場。屬南湖社區委員會管理。石材區位於市場南側，佔地約1萬平方米，約有石材商戶150家，市場門面面積在45-80平方米之間，且大部分在45平方米左右，倉庫、加工場地也有一些在市場內部，但面積較小，其倉庫和加工地主要還是集中在鴨子鋪，門面租金在55元左右，倉庫租金在18元左右;由於市場建設時間早，規劃較為簡單，生活配套區狹小，臨主幹道的門面是瓦房，不可以住人，後面的是平房，可以住人，但數量無法滿足現有石材商戶的需求，道路面積狹窄，只有12米左右，市場整體感覺比較雜亂。

優勢:

1 、該市場經營時間長,在行業、消費者群體中的知名度較高，一直占據長沙石材市場份額的半壁江山。

2、 三湘大市場是一個綜合的建材市場，各類建材產品齊全，石材市場帶來了更多的人流、商流，是三湘石材區持續發展的動力之源。

3、規模大，門店多、產品齊全。

4、靠近火車站商業圈，房地產開發火爆，石材需求大。

劣勢：

1、該市場對周邊環境造成了一定的污染(噪音、粉塵),而且隨著長沙市二環線內交通壓力的增大，像石材這種給公路運輸帶來嚴重壓力的行業很有可能被迫拆遷。目前，長沙市政府已頒發了二環線內晚上12點前不能進大貨車的條令。這可能是我們石材市場建設項目最好的契機。

2、門面、倉儲、加工配套設施用地不足，導致一些石材商戶被迫縮小經營規模;3、市場內的道路也比較狹窄，裝卸貨物及為不便。

客戶意向總結：

由於三湘石材市場的諸多不利因素，現有商戶在經營方面受到了很大的限制，發展空間不大，所以對市場經營的現狀也有些不滿，他們希望有一個更完善的大市場，在交通、倉儲方面能滿足其需求。但是，必須要整個市場的絕大部分商戶集體進行搬遷才行，否則市場一分為二，新市場在市場佔有率方面將很難超越老市場，市場份額小。對石材市場影響最大的還是規模、知名度等因素。

2.3、東站石材城

東站石材城位於汽車東站以北1000米處，本石材城是08年建成開業的，是行業內幾家石材客戶合資開發的，開發用地是租用的，租期為8年，和盛石材、永德興石材是主要投資者。市場內大概有40多家石材商戶，以福建的商戶為主;門面面積在40-80平方米，租金25元每平方米左右，租期為一簽3年，道路寬度在16米左右，有6個大型的石材加工廠;店面裝修較好，商住兩用，規劃整齊。由於剛搬遷至此，規模也比較小，現在的經營狀況不佳，市場生意較為冷清，個別客戶已經開始轉讓門面。但該市場將來有可能會擴大經營面積，與西龍石材市場對接。
地板建材市場的調研報告篇三
第一， 長沙市石材市場正處在一個新老市場過渡的階段，老市場由於規模小、規劃不合理、交通受限等因素，無法滿足市場的經營需求(很多石材經營戶沒有找到好的經營場所)，也引起了市場內部商戶的不滿。建設一個完善的石材批發市場刻不容緩;

第二， 新的建材市場目前的發展方向是汽車東站、遠大路一線，該區域靠近京珠高速，有一定的交通優勢，與市區也完全融為一體。近年開發的東岸建材、東站石材城、西龍石材城、大漢陶瓷建材城都集中在這一帶地區。而在望城縣丁字鎮建設大規模的建材批發市場是一個大膽的建設理念，在建材市場開發建設史上有重要意義;

第三， 建材市場的開發建設競爭激烈，西龍石材城、大漢陶瓷建材市場。大漢開業在即，招商進程比我們快;西龍石材城在招商中有著明顯的客戶資源優勢。

第四， 隨著長沙市城建的發展，特別是在長株譚一體化、建設大河西的背景下，長沙的石材需求還有很大的增長空間，長沙的石材商戶會越來越多，對石材市場的需求也會增大。

綜上所述四點結論，長沙的發展趨勢呼喚一個大規模、高標准、遠規劃，集石材交易、倉儲、加工、展示等配套於一體的石材綜合基地的誕生。新型專業石材市場形成的時機已經成熟，關鍵是如何把握好到來的機遇。

然而機遇與競爭並存，在河東的商業發展遠優先於望城，商業氛圍、市場配套都已經成熟，市民及商家“西文東市”的觀念仍然根深蒂固等多種因素導向下，在東站-東岸-隆平科技園，圍京珠高速區域內逐步形成了一個東拓的建材市場群(其中包括東站石材城、西龍石材城、瑞祥陶瓷城、東岸建材市場、大漢建材城)。東站石材城與西龍石材城近距離，相互支撐形成石材片區效應。在一定時期內吸納了石材轉移與擴張的力量，短期內緩解了老石材市場的各種壓力。此為近期內“西文東市”效應形成的競爭對手。

在機遇與挑戰的角逐中，如何克敵制勝?如何生存與發展?總之，根據目前 市場調查 形勢分析，本項目必須快(以速度制勝)、准(專業定位規劃)、狠(規模壟斷)以搶佔先機，先發制敵，做大規模，創造品牌影響力，走開創長沙石材新模式之路。

2. 建築材料市場調研報告

建築材料市場調研報告

在當下這個社會中，報告的用途越來越大，其在寫作上具有一定的竅門。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是我為大家收集的建築材料市場調研報告，希望對大家有所幫助。

建築材料市場調研報告1

按學院要求，我於寒假期間到四川華晶建築工程有限公司進行了會計核算方法的調查。該公司為民營建築企業，資質等級為二級，其經營范圍為房屋建築物。該公司依照行業會計制度規定，結合建築公司生產經營特點和管理的需要，制定了適合自己企業的成本核算辦法，財務部積極會同公司有關部門建立健全各項原始資料的收集制度，復核整理原始單據，根據原始記錄編制記賬憑證並及時登記總賬、明細分類賬，再編制資產負債表和損益表，將公司的經營成果通過財務報表反映出來，同時給決策者提供可靠的財務分析的依據。經我深入的觀察，該公司的財務核算過程嚴謹有序，使財務核算流程能夠做到制度化。該公司雖然只是一個民營建築企業，但卻在貨幣的檔案管理方面做得比較到位，例如：

1、財務部首先制定了貨幣檔案管理制度，而財務人員則按照會計檔案管理要求，負責將會計資料整理、立卷或裝訂成冊，會計終了後立卷歸檔，以保證會計檔案資料安全、完整；

2、對於會計檔案資料，財務人員做到了妥善保管並存放有序，查找方便。同時嚴格執行安全和保密制度，沒有人隨意堆放，保證了不毀損、散失、泄密；

3、該公司作出了嚴格的規定，會計檔案原則上不得外借，如有特殊需要，須經總經理批准，但不得拆散原卷冊，並限期歸還；

4、當會計檔案保管期滿時，在銷毀前，財務人員提出銷毀意見，會同有關部門共同鑒定，嚴格審查，編造會計檔案銷毀清冊，報經總經理批准後才可銷毀。我在該公司調查期間，重點觀察了該公司在以下幾個方面的管理：

一、資產管理

1．公司財務部負責整個資產的核查和監督，財務部是財務管理的主要部門，而資產使用人則進行實物管理；

2．該公司各部門對其部門的資產負責，並明確責任人，做到賬財實相符，保證資產的安全，正常發揮效能，對造成資產損失的，須由相關部門和責任人承擔全部賠償責任及連帶損失的賠償責任；

3．該公司的財務部會同資產使用人定期或不定期對資產進行盤點，並形成盤點報告，對於盤盈盤虧的資產，應查明原因並報董事會批准後進行處理。

二、對項目部的財務管理作為建築企業，該公司根據每個工程下設工程項目部，針對項目部的管理，主要是要求以下幾方面：

1．各項目部每月10日前向財務部提供上月工程量清單、材料報表、工程款支付明細及其它要求的報表；

2．公司財務部有權對各項目部的財務工作進行指導和監督；

3．各項目部每月15日前向財務部提供上月支出票據（材料發票、工資表等），並保證發票合法、真實、有效；

4．對不配合財務工作，拒絕檢查或不提供資料的，公司將給予處分。對支出票據提供不全者，公司將在項目部次月工程款支付中扣除2%作為保證金暫管；

5．工程峻工後，各項目部應及時向財務部提供竣工驗收報告和經甲方認可的工程款結算報告。

三、費用報銷的管理作為建築企業，該公司所涉及的臨時借款和費用報銷較多，該公司的各種規章制度都較嚴密，對共用費用報銷的程序也有嚴格的規定，主要涉及以下幾個方面：

1．首先是對借款的審批

（1）出差人員借款，必須先到財務部領取「借款憑證」，填寫好該憑證後，由總經理批准，方予借支，前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款；

（2）個人因私借款，填寫「借款憑證」後，一律報總經理審批，經財務主管審核後，方予借支。在原借款未還清前，不得再借；

（3）其它臨時借款，如業務費、周轉金、審批程序同第二條；

（4）借款出差人員回公司後，三天內應按規定到財務部報賬，報賬後結欠部份金額或三天內不辦理報銷手續的人員欠款，財務部門有權在當月工資中扣回。

2．其次是出差報銷審批內容：

（1）市內短途交通費、其他雜費憑合法單據核准報銷；

（2）車船票、飛機票按出差規定的往返地點、里程，憑票據核准報銷；

（3）根據出差人員事先整理好的上述報銷單據，填寫「費用報銷審批單」，先交財務主管對單據全面審核，然後由總經理批准，方能報銷。

3．對業務招待費的審批屬業務招待費報銷單據，必須有稅務部門的正式發票，數字清楚，先由經手人填寫「費用報銷審批單」，註明用途及報銷人，再報部門主管審核，然後由總經理審批，方能付款報銷。

4．其他費用開支審批屬上述報銷范圍外的其它各項費用，憑稅務部門的正式發票，先由經辦人填寫「費用報銷審批單」，經財務對單據全面審核後，報總經理批准，方能報銷。

四、固定資產的管理

1．固定資產的定義：固定資產是指公司所擁有或控制的為生產商品、提供勞務、出租或經營管理持有的單位價值在20xx元以上且使用期限超過1年的有形資產。各項固定資產必須是可以獨立完成所在工序的工作，並且具有不可分割性，單獨可拆散的各個部件不能作為一項固定資產，只能作為固定資產的附件。

2．固定資產的分類本公司的固定資產分為房屋建築物（含裝飾裝修附著物及內設的各種辦公系統設備），辦公設備、機械、電氣設備等。

3．固定資產的計價固定資產以歷史成本為計價原則。固定資產的歷史成本為購建該項固定資產達到預定可使用狀態前的一切必要支出。包括購買價、建造成本、運保費、進口關稅、安裝費各種手續規費、資本化利息等。

4．固定資產的折舊折舊方法：平均年限法折舊年限：房屋建築物20年，交通運輸設備5年，辦公設備5年，大型設備10年。

5．固定資產的增減及審批程序該公司所有固定資產實物的管理由總經辦負責，固定資產的財務管理由財務部負責。其固定資產的投資、處理等變動，依據其金額的大小，實行分級決策：30萬元以上（含30萬元）的固定資產的投資、處置變動、由公司董事會決定，30萬元以下的投資、處置變動，由公司總經理決定。

6．固定資產的'會計核算、管理固定資產核算部門：財務部為公司固定資產的核算部門；財務部按照國家會計准則、會計規范及相關法規設置固定資產總賬及明細分類賬；財務部負責對固定資產增加、折舊、維修、改良、處置變動及時進行財務處理；財務部每季進行一次固定資產盤點，做到賬實相符。該公司還對各項固定資產進行統一編號，並將編號印於固定資產的顯著位置，建立固定資產總台賬（或固定資產卡片），對不便於編號的固定資產，應在固定資產台賬（或卡片）中詳細記錄其相關資料。經過上述調查，我認為該公司的財務管理制度和會計核算制度都較完善，勿庸置疑，該公司的發展潛力是不可小視的，而且在調查過程中，我也學到了很多書本上沒有的知識，豐富了自己的閱歷，使自己的實踐能力有所增加，我相信，這次的調查會成為我以後人生路上的一塊指路牌，為以後的工作奠定基礎！

建築材料市場調研報告2

一調研目的

通過建築材料的市場調查，加深我們對所學建築材料的理解和認識，了解建築材料對我們學習建築的重要性，讓純理論的並帶有抽象性的知識點明顯化，使之易於理解，方便掌握，能夠初步從市場及時了解新材料新工藝，同時市場對於各種材料的需求及材料的價格和通用尺寸。從而開闊我們的視野，增加學習的樂趣，講課堂所吸收的知識活學活用，源於書本而體味生活。

二調研地點

聽老師布置調研任務後，結合老師給的建議，這調研我來到了平頂山建設路西建材大世界，採用觀察、拍照收集資料、詢問商家再結合網上調閱資料的調查方式，對板材、石材（人造、天然）、木材、管材、玻璃、塗料等對象進行了調查主要調查材料在市場上的品種、規模、質地、價格、物理屬性，以及材料的用途，製作工藝的過程，以便日後預測設計時參考。

三調查內容

1木材

一木材的等級

建築用木材，通常以原木、板材、枋材三種型材供應。原木系指去枝、去皮後按規格加工成一定長度的木料;板材是指寬度為厚度的三倍或三倍以上的型材;而枋材則為寬度不足三倍厚度的型材。

按照國家標准，根據木材的缺陷情況對各種商品木材進行了等級劃分，通常分為一、二、三、四等。結構和裝飾用木材一般選用等級較高的木材。對於承重結構用的木材，又根據《木結構設計規范》(GBJ5—88)的規定，按照承重結構的受力要求對木材進行分級，即分為I、II、III三級，設計時應根據構件的受力種類選用適當等級的木材。例如承重木結構板材的選用，根據其承載特點，一般I級材用於受拉或受彎構件;II級材用於受彎或受壓彎的構件;III級材用於受壓構件及次要受彎構件上圖為建材市場內一家售賣的木材，這些木材成條狀，主要用於室內裝潢，比如室內天花板吊頂……

2石材

天然石材結構緻密、抗壓強度高、耐水、耐磨、裝飾性好、耐壓性好，常用的裝飾板材有花崗岩和大理石兩種。一般來說，凡是有文理的，稱為「大理石」；以點斑為主的，稱為「花崗石」

此圖的石柱多用於裝飾，並不起支撐作用，大多數用於酒店或別墅的門口裝飾，烘托建築的美觀……

3板材

此圖為木質板材，是做木質地板的主要材料，以上硬木條板為水曲柳、柞木、楓木、柚木、榆木等硬質樹材

上圖為細木工板，俗稱大芯板，是由兩片單板中間膠壓拼接木板而成。中間木板是由優質天然的木板方經熱處理（即烘乾室烘乾）以後，加工成一定規格的木條，由拼板機拼接而成。與刨花板，密度板相比，其天然木材特性更順應人類自然的要求；它具有質輕、易加工、握釘力好、不變形等優點，是室內裝修和高檔傢具製作的理想材料

4塗料

膩子(填泥)是平整牆體表面的一種裝飾凝材料，是一種厚漿狀塗料，是塗料粉刷前必不可少的一種產品。塗施於底漆上或直接塗施於物體上，用以清除被塗物表面上高低不平的缺陷。採用少量漆基、大量填料及適量的著色顏料配製而成，所用顏料主要是鐵紅、炭黒、鉻黃等。填料主要是重碳酸鈣、滑石粉粉等。可填補局部有凹陷的工作表面，也可在全部表面刮除，通常是在底漆層干透後，施塗於底漆層表面。要求附著性好、烘烤過程中不產生裂紋。

此圖在買家的介紹下，我了解到膩子的相關信息，而且也可以從所拍的圖片內看到「立邦超白內牆膩子粉」的相關信息：產品狀態、產品特點、適用范圍、使用方法、適用條件及用量，和更為重要的注意事項！

通過這次對建築材料的調查，不單單只是對各種材料價位的調查，我個人覺得最重要的是對不同建材的功能、優點、缺點的了解。對一些建築裝飾材料也有了理性上的認識關於這次市場調查使我我學到很多知識，這些知識正是和我以後的發展方向密切相關的，通過這次的鍛煉對我以後在建築和建築裝飾的認識會有很大的幫助，至少我現在知道怎麼去了解建築，我會將我所學到的應用到我的日後的學習工作中，此次調研是我可謂受益匪淺！

3. 成都的建材市場調查報告

隨著我國裝飾建材的快速發展,建材工業產值成為國民經濟的重要增長點。為此，下面由我為大家整理成都的建材 市場調查 報告 相關內容，歡迎參閱。

1中塑博美居家MALL：停工2年了

▲ 停工中的中塑博美居家MALL

【項目介紹】中塑·博美居家MALL系中塑·成都國際貿易中心一期二組團核心項目，項目由6層裙樓和24層塔樓組成，共計33萬方超大體量。其項目宣傳中強調，將打造一個500畝用地的專屬倉儲物流基地，共同鍛造「中國西部家居燈飾采購首選地」和「中國燈都成都直銷中心」。(照片拍攝於7月19日)

2大港建材城：越往裡走，關門的越多

【項目介紹】大港建材城總佔地2313畝，總投資50億元，建築面積達200萬平方米，共設有數萬間鋪位，是全國規模最大、倉儲面積最大的集群化建材批發交易市場。項目集批發、零售、展示、倉儲、物流為一體的建材市場，一期已於2012年9月23日開業。

大港建材城一期現狀。位於入口處的幾條街上開業商家較多，越往裡走，關門的越多。由於正中午，市場內人流較少。二樓燈具市場開業商家較多，但一位商家告訴頭條君，大家生意都不好做，他對未來沒有太大希望。

二期大港燈飾城現狀。目前僅有前面兩條街有經營燈飾的商家入駐，其餘街區空置。一位商家告訴記者，自其去年9月進駐以來，入駐商家已番一倍至現在的四十多家。他原想以燈具批發為主，結果成交的仍然以零售居多，客戶多為周邊數公里內的居民。他坦言生意不好做，但又認為現在大家都不好做。在這位商家看來，臨近的青龍建材城、佳飛建材城和大港建材成並未形成合力而是相互之間競爭內耗，導致市場做不起來。(照片攝於7月19日 13:40左右)

3青龍國際建材裝飾城開業商鋪超80%

【項目介紹】該項目總佔地約1280畝，總投資約22億元，由成都德佳投資有限公司打造，前身為擁有12年批發運營歷史的青龍建材市場。2010年開建，一期商鋪2012年10月27日整體開市，項目二期配套項目包括物流、住宅、酒店，以及環繞市場的景觀帶——兩公里長的濱河商業風情街。

青龍國際建材裝飾城內現狀。這條主幹道兩側商家滿招滿租，看上去狀況不錯。頭條君走訪了一區、二區、三區和綜合區等幾個區域，除一期有部分商鋪仍處於關門狀態、綜合區絕大部分商鋪處於關門狀態外，其餘區域開業狀況不錯。頭條君預估，青龍國際建材裝飾城的開業商鋪超過80%。(照片攝於7月19日 14:16)

▲ 一區部分區域和綜合區現狀(照片攝於7月19日 14:24 )

4佳飛國際建材家居市場：一期滿租二期空空

【項目介紹】項目總規劃佔地面積1024畝，一期477畝，二期547畝，經營面積達80萬平米，是成都市政府、青白江區政府重點建設工程項目。項目分二期開發，功能規劃為高端建材、品牌傢具、家飾精品、燈飾園藝等。2012年5月，一期市場開業。目前，二期市場正在招商。

佳飛市場一期現狀。記者駕車在市場內轉了一圈，基本上處於滿租狀態。(照片攝於7月19日 15:16)

佳飛市場二期現狀。僅有少量商家入駐，市場方面正在實行零租金入駐。

我國建材市場從誕生起就根據其所依存的客觀條件發生變化,從同行及相關 商業模式 的發展中借鑒 經驗 ,從生產和流通形式的演變中找尋自己提升和發展的方向,不斷改變和提升自己。這些革命性的變化代表了建材市場的方向。

(1)向貿易中心發展

在我國有些建材產業集中度高的城市和地區,由於其集聚的這一行業的商流、物流、信息流、資金流越來越大,相配套的產業鏈相當發達,正在成為這一行業區域的、國家的、甚至是世界的產業中心。這一地區的建材市場正向這一產業的貿易中心發展。主要以展示、訂貨、貿易的方式經營,其批發、集散功能及在行業的影響力將與產業的發展形成聯動。

(2)向購物中心發展

由於各地建材經銷商實力不斷增強和當地建材市場的不斷涌現,在中心城市原以批發和集散功能為主的建材市場,其輻射力日益萎縮,有些將成為服務當地的零售市場。在這一地區經營的建材市場,正在借鑒商業大賣場的運營模式,以其擁有的巨大規模的經營場所,多年形成的知名度和影響力,集聚眾多建材經銷商的實力,聯合 其它 業態的商業向購物中心發展。

(3)向物流加工配送中心發展

在中心城市、港口、交通樞紐興建的專業建材市場,如鋼材市場、石材市場、油漆塗料市場、陶瓷市場等,這些市場在向社會提供批發、定製、加工和配送服務中,其物流、加工、配送功能得到很大發展,並正在向專業的物流、加工、配送中心發展。

隨州三聯重工機械股份有限公司集生產、批發、加工、銷售於一體的綜合建材生產企業，公司佔地面積40000餘平方米，建築面積 30000餘平方米。在「依託科技創新追求質量經營;滿 足顧客要求，創造國內名牌」企業方針指導下，堅持走科技興業之路，將發展成為一個 集科研、生產、營銷、服務於一體的實業集團公司。

地理優勢:隨州地處長江流域和淮河流域的交匯地帶，東承中部中心城市武漢，西接省域副中心城市襄陽，北臨信陽，南達荊門，是湖北省對外開放的「北大門」，國家實施西部大開發戰略由東向西的重要接力站和中轉站

運輸優勢:鐵路專業運輸線,貨場距離市場只有兩千米。

調研小組在調研後發現目前建材市場在物流方面普遍存在一些問題:

1) 對物流產業化發展的重要性認識不足。對供應鏈管理和企業物流的研究認識不足,缺少物流意識,認識不到物流作為「第三利潤來源」在降低成本,提高效益,增強企業市場競爭力的作用。

2) 建材創業整體效益不佳。絕大多數的建材企業在品質方面有較好的基礎,但是在倉庫布局,物資存放,裝卸搬運環節等方面存在許多不合理,不配套等現象,造成重復搬運,多次作業,不僅效率低,損失浪費嚴重。

3) 采購行為不規范,層層設庫,材料積壓現象大量存在。由於多種原因造成的材料及產品多次中轉運輸,中間環節延誤,使企業苦不堪言,額外支出大量運費。

4)物流系統管理粗放,缺乏科學性和嚴密性,缺乏系統化的管理標准。由於新老體制的更替,造成供應計劃與生產計劃,銷售計劃脫節,可靠性降低,物資采購手段、 方法 落後,缺乏規范化。庫存方面採用傳統的儲備管理辦法,無法及時、准確地反映實際庫存動態。

4. 建材市場調查報告

在當下這個社會中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是我精心整理的建材市場調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

為了改造、提升玉林城區各大專業市場，重塑玉林商貿形象，促進玉林商貿業進一步繁榮發展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務派員參與組成建材市場調查工作組，於11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調查。調查以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調查組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建築鋼材、水暖器材等業主各十戶，實地考察了玉林市建材市場。現將調查情況匯報如下：

一、市場的基本情況

玉林市建材市場，原名玉林建材傢具市場，由玉林市市場開發服務中心於一九九五年五月投資興建，並負責管理。市場是集建築材料、摩托車銷售於一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。

市場位於玉林市一環北路中段(一環北路307號)，地理位置優越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直接到達。

綜合市場總佔地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍牆包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務周到，治安狀況良好。

市場建築面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經營面積22028平方米)，共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸葯等行業的綜合性市場，到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營，雖有的經營業主在中途轉手，但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產於廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金製品、防盜門、建築塗料、石材，和產於柳州、江西萍鄉、貴州水城、雲南昆明等地的建築鋼材等，共有上千個品種，商品門類廣泛，品種齊全。商品的銷售網路覆蓋整個玉林市，部分的商品銷售還輻射附近的地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達3億元，年上繳稅金310萬元，其它征費約70多萬元。

經調查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要，但由於其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發展潛力有限。

二、市場當前存在的主要問題

經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：

(一)市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的`商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

(二)政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建築材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利於市場的管理，也不利於市場的良性發展，更不利於市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

(三)市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆窪不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

(四)地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

三、建議

根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場，這是因為：

1、鑒於當前二環路的建成、城區的擴展，現在的建材市場已進入了市區之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。

2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。

3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的雜訊污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。

4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。

因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。

(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題

1、市場定位。新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建築材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便於建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今後組織開展商品會展活動也相當有利。

3、建設規模。新建材市場佔地15萬平方米，其中營業面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。

4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建築費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。

5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式採取先進的敞開式、超市式經營，裡面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現「一站式」采購，提供細致周到的售後服務。

(三)建設新的建材市場政府應加強宏觀調控

1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導，加強對市場內外關系的協調和管理。

2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建築業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。

3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出台統一管理和統一收費標准，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地(鋪)租，降低經營戶的經營成本。出台相適應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。

5. 建材市場調研報告怎麼寫

市場調研報告格式範文，下面就來給大家詳細介紹：
市場調研報告可以分為三個部分來描寫，首先可以描寫調研的目的，第二個可以描寫調研的主要內容有哪些，第三個可以描寫調研的結果。
市場調研報告格式範文篇一：
一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標題
標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。
關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如<關於哈爾濱市家電市場調查報告>。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:<消費者眼中的<海峽都市報>_<海峽都市報>讀者群研究報告>。
(二)目錄
如果調研報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;
目錄
1、調查設計與組織實施
2、調查對象構成情況簡介
3、調查的主要統計結果簡介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。
(四)正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
(五)結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
(六)附件
附件是指調研報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調研報告的內容
市場調查報告的主要內容有;
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。


市場調研報告格式範文篇二:
定量項目
1、問卷設計
美意天辰根據多年的實踐經驗，制定了專業的問卷設計模版，保證了研究人員設計的全面性和實際操作性。
另一方面美意天辰公司研究人員根據研究目的和內容調整調查提綱或問卷，提綱或問卷提交給客戶修改或共同討論，並進行多個試訪，由美意天辰公司研究人員修改問卷客戶最後確認。
2、項目培訓
平時在接受任何項目之前，所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎培訓，目的是使他們了解取樣方法的原則和重要性，調研運作方法，訪問技巧，包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問並提出指導直到滿意為止。
針對每一個具體的項目，訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓，並安排試訪。
項目培訓、試訪和試訪總結將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解並學習必要的訪問技巧。
3、試訪及訪問控制
在項目正式開展前做10個以上的試訪，以保證訪問員熟悉問卷流程。
訪問員將嚴格按照督導的要求進行訪問，如果是新的訪問員督導將陪訪1戶。
客戶可陪同訪問員實地入戶訪問或來觀察街訪。
在每個訪問員結束個訪問後，督導將召集所有人進行訪問總結。
在每天訪問完，督導會統計項目進度，如客戶要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次，項目進度報告包括我們接觸的人數和成功的訪問，或者是細分到某個類型的人數(根據客戶要求來定)。
4、問卷審核
項目督導有責任對以完成的問卷進行100%閱卷和審核，以確保訪問員對問卷理解沒有問題，如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。
另外，美意天辰公司有獨立於訪問之外的質量督察部門負責問卷審核工作。40%問卷的所有問題都將被再次審查過，其中20%的實地復核，20%的電話復核，以保證問題的完整性和問卷質量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方，我們將加大抽查比例。如果發現某個訪問員質量有問題，我們會將其問卷作廢，由其他訪問員補回等量的訪問，確由此造成的損失由美意天辰公司承擔。訪問員有嚴重作弊行為，將會被公司開除。
5、編碼與數據分析
30%-50%的問卷的開放性將被用來編制碼表。所有的碼都將被編碼督導二次審核，以保證開放問題的正確性。
審核完的問卷將會被及時移交給數據處理部門。美意天辰公司有專門的數據軟體將數據進行兩次錄入以保證錄入數據的正確性。數據還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發現有問題的答案，數據部的同事會將問卷找出退回訪問部督導進行回訪。
6、保密原則
美意天辰公司將會對客戶所有資料保密。在未經過客戶允許的前提下，絕不會將項目有關信息透露給第三方。
定性項目—座談會為例
1、研究設計准備
根據客戶的行業特點，選擇合適的有經驗的座談會主持人。
座談會大綱/及流程的研究設計，並交由客戶討論。
2、項目的執行准備
與項目負責人確認被訪者條件/分組/特殊配額/場次/時間/其他項目要求等。
約人控制:8人的標准會應預約至10-12人，同一訪問員的約人數不應超過1個。
在會前2-3天有項目督導親自派發邀請信，並檢查所有設備是否正常運轉。
會議記錄員的篩選及確認及培訓。
3、會議現場
調試設備、會場布置。
被訪者到會後再甄別，選出8位最合適者正式開會。
被訪者進入會場後，將被訪者背景資料填好交給客戶、主持人、及記錄員。
確保記錄/翻譯/錄音錄像(換帶)工作。
會後發禮品，致謝，會場清理。
4、會後工作
整理錄音/會議記錄/其他資料，送交客戶。
所有資料歸檔
美意天辰公司針對營銷管理的每一個步驟都擁有完善的市場研究模型。這些模型能最大程度地解決客戶所面臨的決策問題，並為美意天辰的研究人員提供了完整全面的研究模版。
美意天辰的研究人員認為
1、研究人員首先要評估客戶在做出某項決策時的信息需求。
2、研究人員必須提供客觀的可直接供決策使用的信息。
3、研究人員必須根據信息所反映的情況，與客戶一道定義出相關問題的決策。
4、研究人員還必須與客戶一道致力於決策的最終貫徹執行。
美意天辰——更多的增值服務
總之，我公司願以自己精深的專業知識、良好的行業信譽以及「用心為客戶服務」的經營理念，為信賴我們的客戶提供超值的服務，與陪伴我們成長的客戶一道共創新的輝煌。


市場調研報告格式範文篇三:
<2014年開采水泥市場調研報告>以嚴謹的內容、翔實的數據、直觀的圖表幫助您准確把握開采水泥產品區域消費細分市場、正確制定企業競爭戰略和投資策略。
本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多數據中提煉出了精當、真正有價值的情報，並結合了產品所處的環境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統一。我們的主要數據來源於國家統計局、國家信息中心、海關總署、相關行業協會等業內權威專業研究機構以及我中心的實地調研。
這是君略產業研究院經過市場調研和數據採集後，由專家小組歷時一年時間精心製作而成。它是業內企業、相關投資公司及zhèngfǔ部門准確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局、規避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值!
目錄
第一章開采水泥行業概況
第一節行業介紹
第二節產品發展歷程
第三節當前產業政策
第四節開采水泥所處產業生命周期
第五節開采水泥行業市場競爭程度
第二章開采水泥產品生產調查
第一節國內產量統計
一、產品構成
二、產量統計數據
第二節地域產出結構
第三節企業市場集中度
第四節產品生產成本
第五節近期開采水泥項目投資建設情況
第三章開采水泥產品消費調查
第一節產品消費量調查
第二節開采水泥產品價格調查
第三節消費群體調查
一、消費群體構成
二、不同群體消費特點
三、下游消費市場需求規模調查
第四節消費區域市場調研
第五節品牌滿意度調查
一、品牌結構
二、品牌地域性差異調查
三、品牌滿意度
第六節渠道調查
一、銷售渠道分析(緊密、鬆散、主渠道等)
二、消費場所構成
第四章開采水泥產品進出口市場調研
第一節進口市場
一、進口產品結構
二、進口地域格局
三、進口量與金額統計
第二節開采水泥產品出口市場
一、出口產品結構
二、出口地域格局
三、出口量與金額統計
第三節開采水泥產品進出口政策
一、貿易政策(傾銷與反傾銷)
二、關稅政策(優惠或者限制)
第五章典型企業與品牌調查
第一節企業一
一、企業簡介
二、產品構成
三、產銷量統計
四、近期發展規劃
五、產品投放區域格局
第二節企業二
一、企業簡介
二、產品構成
三、產銷量統計
四、近期發展規劃
五、產品投放區域格局
第三節企業三
一、企業簡介
二、產品構成
三、產銷量統計
四、近期發展規劃
五、產品投放區域格局
??
第六章重點城市消費調查
第一節城市一
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
第二節城市二
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
第三節城市三
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
第四節城市四
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
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第七章細分市場調研
第一節細分市場一
一、產品應用特點
二、市場容量
三、消費模式
四、發展趨勢
第二節細分市場二
一、產品應用特點
二、市場容量
三、消費模式
四、發展趨勢
第二節細分市場三
一、產品應用特點
二、市場容量
三、消費模式
四、發展趨勢
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第八章開采水泥市場上下游市場調研
第一節原材料市場
一、開采水泥上游原材料構成
二、國內產銷量
三、原材料價格走勢
四、主要供應企業供應量
五、產業政策
第二節消費市場
一、開采水泥消費市場構成
二、開采水泥消費市場結構變化趨勢
三、開采水泥下游市場相關政策
四、主要消費群體(企業)消費量
第三節產業鏈運行分析
一、開采水泥產業環境分析
二、上下游關聯度分析
第四節開采水泥產業發展前景預測
第九章華經縱橫獨家結論及策略建議
第一節主要結論及觀點
第二節獨家策略建議
一、宏觀行業角度
二、微觀企業角度
以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

6. 求建築材料調研報告 高分

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這個網站有你要的調研報告，東西絕對好，就看你捨得花點錢不。