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旅遊app的市場定位

發布時間:2023-07-29 03:23:54

Ⅰ 去哪兒網站的網站需求與市場定位500字

一方面,由於去哪兒網自身技術和產品上的優勢,另一方面,在線旅遊無疑是專中國互聯網最屬炙手可熱的領域,也是潛力最大的領域。「去哪兒 」認識到在線旅遊市場的用戶需求已經逐漸變化:中立、智能、全面的比較平台,對用戶進行旅遊產品選擇和決策的作用日漸突出。正是這種需求的增長,促使了公正、中立的旅遊新媒體「去哪兒」的出現,並憑借其便捷、人性且先進的搜索技術,對互聯網上的機票、酒店、度假和簽證等信息進行整合,為用戶提供及時的旅遊產品價格查詢和比較服務。

Ⅱ 旅遊開發項目的市場定位怎麼寫

旅遊開發項目的市場定位通常包括以下幾個方面:

Ⅲ 遨遊網的市場定位

遨遊網作為旅遊休閑度假專業網站,遨遊網在市場定位上以出境旅遊為主、國內旅遊為重要補充;在商業模式上依託技術手段,立足標准化產品體系,建立在線預訂、在線簽約、在線支付平台;並致力於建立一個以中青旅品牌為依託和保證,具備開放性、全國性的旅遊度假產品預訂及旅行服務網站。遨遊網的推廣口號為「度假就上遨遊網」。

Ⅳ 如何結合大數據進行旅遊市場精準定位

通過大數據可以有助於進行旅遊市場的精確定位

大數據系指無法在一定時間范圍內通過常規軟體工具,進行捕捉、管理和處理的數據結合體,是需要新處理方法技術和模式才能具有更強的決策力、洞察力、發現力和流程優化力,從而實現適應海量信息資產。一直以來,大數據就與商業尤其是旅遊業密不可分。因為有了大數據就可能預測公眾喜好,從而可以幫助進行旅遊市場精準定位和預測。最常見的案例,就是大家在上網、APP的時候,如在玩今日頭條、微信等的時候,通過您喊宏的點擊對象、瀏覽內容,某種內容惦記頻率,以及你瀏覽的時間規律等,可以建立有關你自己的網上需求動機和組織行為特徵,從而可以預測你的愛好、習性和需求動機,這是一個人的數據。但通過一百個、一萬個、百萬個、千萬個網友的上網信息及海量數據提取、分析,加工、反饋、決策,可以預測當前市場上的相關需求規律和趨勢。通過利用和發揮大數據方法、技術和資源,可以進行三個方面的旅遊市場的精確定位。

通過大數據可以進行精確鄭鎮冊定位旅遊品牌

一是通過大數據挖掘獲得大數據信息,對旅遊品牌市場進行個性化定位。成功的旅遊品牌離不開精準的市場定位,而基於市場數據分析和調研是進行品牌精準定位的前提。在旅遊業中充分挖掘品牌價值,需要架構大數據戰略,拓寬旅遊調研數據廣度和深度,從中了解旅遊市場構成、市場特徵、消費者需求和競爭者狀況等,在系統的信息數據收集、管理、分析基礎上,提出解決問題的方案和建議。

通過大數據可以進行旅遊項目可行性分析和科學評估

二是通過大數據挖掘獲得大數據信息,對旅遊項目進行可行性分析和有針對性的評估。旅遊企事業要開拓某一區域旅遊業市場,首先要進行項目評估和可行性分析,方能最終決定開拓市場的必要性,這是充分掌握各種細分市場的大數據,並針對性地從中分選、提取出相關信息,將對某一區域的旅遊市場的針對性評估具有重大作用和意義。

通過大數據可以構建針對市場需求的精準產品體系

三是旅態通過大數據挖掘獲得大數據信息,可以有針對性地構建滿足市場需求的旅遊產品體系。通過大數據信息提取和分析,通過有針對性的旅遊項目評估報告,通過收集海量信息構成旅遊業市場調研大數據,對這些大數據的分析就是市場定位過程。只有定位準確才能構建出滿足市場需求的旅遊產品,使旅遊品牌在競爭中立於不敗之地。

Ⅳ 旅遊APP的發展分析

近年來,手機行業為適應快節奏的發展,更新速度不斷加快,在加快手機更新的同時,對於其質量的要求也不可以鬆懈。其中旅遊App界面的設計及應用,更好地提高了手機的應用質量和性價比,給消費者也帶來比較舒適便捷的一個使用效果。在信息化時代的影響下,更多人會選擇在網路上進行消費、購物等,而旅遊App產品界面設計的效果將直接影響消費者的選擇。

本文就旅遊App產品界面創新設計研究這一問題展開了具體的闡述。

關於旅遊App產品界面創新設計研究現狀分析

關於旅遊App產品界面創新設計研究現狀主要從兩個方面進行了具體的分析。

一方面,隨著我國旅遊景區的建設范圍不斷擴大,同時一些旅遊景區的名聲也越來越大,所以在一定程度上對旅遊App產品界面創新設計提出了新的要求,從而來滿足更多遊客的需求。但是近年來我們發現關於旅遊App產品界面設計的創新度不高,缺乏對於遊客更多的吸引能力。

另一方面,我國在此方面缺乏專業性、技術型方面的人才,同時高校方面也缺乏對相關專業人才的培養。所以為了進一步提高旅遊App產品界面設計的創新力度,推動我國旅遊行業更好的發展,需要針對目前存在的問題進行積極的改進。如何提高旅遊App產品界面設計創新設計研究水平旅遊App的設計和應用都是隨著時代的發展應運而生的,在帶給人們方便的同時我們也逐漸發現了其存在的問題,例如App產品界面設計的創新力度不足,對於遊客的吸引力不夠,同時隨著技術更新速度的不斷加快,旅遊App產品界面設計也需要滿足現代社會的要求。

關於其改進策略

首先需要不斷提高研究人員的職業素養及工作水平,企業方面可以通過加強對企業研究人員的培訓,從而有效提高其工作水平。其次,要加強對相關方面人才的培訓,提供技術型、創新型人才,企業可以加強對高校之間的合作,同時政府也可以鼓勵高校開展相關專業教學,完善基礎設施的配置,從而為旅遊App產品界面設計提供更多的技術型、創新型人才。

關於旅遊App產品界面設計創新設計研究前景

分析通過上文對旅遊App產品界面創新設計的研究現狀進行了具體的分析,接下來主要對旅遊App產品界面創新設計研究前景做出展望。關於旅遊App產品界面創新設計研究前景分析主要從兩個方面進行具體的介紹。一方面,在快節奏的發展社會中,人們對於網路技術的要求也不斷地提高,同時由於人們生活質量的提高,旅遊逐漸成為人們的第一選擇,所以在對旅遊App界面設計方面要緊跟時代的要求。另一方面,要加大對相關方面人才的培養,從而有效提高我國旅遊App產品界面的設計水平。

Ⅵ 馬蜂窩旅遊APP分析

一、產品概述

1.1產品名稱

馬蜂窩

1.2體驗機型

體驗機型:OPPO R9s

系統版本:Android6.0.1

APP版本:8.7.0

體驗時間:2018.07.24

產品介紹

產品簡介:馬蜂窩旅遊網是中國領先的自由行服務平台,深受中國年輕一代追捧,提供全球超過60000個旅遊目的旅遊攻略、旅遊問答、旅遊點評等資訊,其中包括酒店、交通、當地游等自由行產品及服務。

產品定位:一站式自由行服務平台(專注自由行用戶的攻略獲取、游記分享等)

SLogan:旅遊之前,先上馬蜂窩

二、用戶分析

2.1用戶分析

用戶男女比例和年齡分析:

用戶區域佔比分析:

男女比例可以看出女性所佔比例居多,相比男性用戶是1.66:1,在旅遊之前更多的是女生會做一些旅遊攻略,在旅行結束後,也是女性更多的去發一些游記和視頻。

從用戶年齡可以看出用戶大多是80、90的年輕人,這一類群體的收入能力、經濟消費能力等都逐步提高,而他們也更喜歡不受約束的「自由行」;他們以後也是整個旅遊業的主導軍,所以從這里我們也能看出馬蜂窩之後的用戶將會增大很多。

從使用區域的佔比可以看出廣東省的用戶最多,在我做過的互聯網產品使用區域調查中,基本上都是廣東省使用人數最多的,可見互聯網在廣東省發展的相當好。

2.2用戶群體劃分

旅遊類用戶:需要定製個性化的旅遊行程。

分享類用戶:愛旅遊愛分享,喜歡分享各種旅行游記等;

瀏覽類用戶:看旅行攻略和他人游記;

旅行賺錢類:比如背包客等,旅遊的同時在馬蜂窩上提供旅行攻略賺錢;

軟文推廣類用戶:旅行社/公司職員,旅行編輯,寫旅行類文案推廣;

三、市場分析

根據QuestMobile移動互聯網2016在線旅遊出行服務類應用洞察數據顯示從16年1月始旅遊出行服務類應用行業總體MAU穩步增長,截止2016年12月,在線旅遊出行服務類應用行業月活躍用戶數穩定在5億以上,行業滲透率達50%以上,意味著超過一半的移動網民都在使用在線旅遊出行服務類應用。在歷經多年高速發展後,2016年Q4在線旅遊出行服務類應用行業用戶增長放緩,市場開始進入穩定期。數據背後的宏觀背景是國民收入水平的提高,消費的升級,越來越多的人們原意為旅遊出行付費,形成了巨大的在線旅遊市場規模。

最近幾年,圍繞「出行」這一剛性需求,各家旅遊出行APP如雨後春筍般涌現,它們從旅遊出行各細分市場切入,無論是長距離的出差和旅遊,或是短距離的本地出行和遊玩等,在線旅遊出行服務類應用已覆蓋大多數出行場景,為人們的生活帶來便捷(以下圖為例)。目前的旅遊市場已被攜程背後的網路、美團背後的騰訊、飛豬背後的阿里等BAT壟斷,而馬蜂窩則是以豐富的UGC內容切入自由行垂直細分市場。

艾瑞監測數據顯示,2017年中國在線旅遊度假PC端主要網站月度覆蓋人數分層明顯,攜程全年文具第一位置,飛豬,去哪兒,馬蜂窩以及途牛均保持在第二梯隊。馬蜂窩月訪問次數較2016年有明顯增長,逐漸拉開與第三梯隊差距。

根據馬蜂窩表述,現如今馬蜂窩已超過8000萬的月活用戶,可預定的產品覆蓋200多座城市。另一方面垂直細分領域意味著用戶天花板依稀可見,但隨著消費升級和技術提升相信旅遊市場也會持續變革。

四、產品分析

4.1戰略層分析

馬蜂窩COO呂剛把馬蜂窩的發展形成歸為以下三個歷程:分別是2012年之前,2012-2014年,2015至今。

在2012年以前都在做社區,讓所有人來寫游記,因為游記是決策的最高點,如果我們能有效獲取所有用戶旅行的經驗,進行彼此分享,那就是最成功的事情,所以我們全部投入在讓用戶感受寫作之美,讓用戶體會寫游記的樂趣,做得非常堅決,一秒鍾都沒有考慮怎麼賺錢。

2012年-2014年,我們開始進行內容的數據化和結構化,我們60%的崗位都是技術相關。每一個用戶總想把其他人游記的精華總結出來,完成更高效的旅行,他們要翻看大量的游記,本來看1篇,現在10篇,20篇也總結不清楚,這時候我們就需要幫他們做點事情,我們對整個內容進行了結構化的梳理,從這里產生了大量的景點、餐廳、酒店等,這些數據非常直接,離消費真的只有一步之遙。

當你看到這些景點、目的地,甚至是行程的時候,呼之欲出的就是我要買了它,交易就來了。那時候供應商們也在不斷探索這個市場,我只要做中間的橋接工作就能把貨賣給用戶,因此2015年初,我們開始做內容+交易。

從這個發展戰略我們可以看出,馬蜂窩現在已經形成了一個商業閉環,先是從用戶那裡獲得內容,獲得大量的旅行數據;然後利用大數據等分析用戶需求,也就是將所得的數據結構化,形成馬蜂窩獨特的攻略;然後匹配各種旅遊產品,顯而易見的就是平台和商家對接;最後當用戶完成履行後又鼓勵用戶創作游記,從而作為UGC的產出。這樣做的好處是可以做到精準的產品推薦,不僅為用戶省去了旅行決策的時間,還能夠定製個性化的旅行方案。馬蜂窩是一個平台,豐富的UGC也為商家提供了產品改進的方案,而且用戶還可以跟商家實時交流,這樣能夠促進商家快速發展,為用戶提供更好的旅行體驗。最終也能夠實現整個旅遊業的發展。

所以整個產品的目標就是形成一個一站式的旅遊服務平台。而用戶目標就是在這個產品中瀏覽游記、購買個性化的旅遊產品、分享游記等。

4.2范圍層分析

根據上述的戰略層再對馬蜂窩的范圍層逆分析就不難,馬蜂窩最初以社區發家,上文也講馬蜂窩的整個產出靠的都是UGC內容,所以一直以來馬蜂窩都是將促進社區發展方面放在首位。在內容產出上有以下功能模塊:

1、首先是游記:每日蜂首模塊、社區也會經常舉辦一些活動促進蜂蜂們發游記,比如之前的發游記贏蜂蜜,現在是發游記贏金幣。目前還有預約游記等功能。

2、馬蜂窩上線的嗡嗡功能也是促進社區交流,嗡嗡是一種旅拍,強調發出在旅行過程中內容,作為UGC內容的產出,相比游記的時效性更強。

3、問答模塊:促進社區互動,解決用戶問題。

有了這些促進內容產出的功能,所以相比其他的OTA,馬蜂窩的用戶粘性更強,忠實粉絲更多。

攻略是馬蜂窩的核心功能,是對游記的總結歸納。因為來源於用戶作用於用戶,所以攻略中的的旅遊方案對用戶來說都是符合自己需求的。馬蜂窩中攻略的體現在玩法路線上。

其次是電商功能:

1、酒店:有各種篩選,以及酒店攻略的查詢。

2、機票火車票

3、旅行商城:旅行商城有各種目的地的旅遊產品。

4.3結構和框架層分析

可以看出馬蜂窩的許多功能(攻略、游記、嗡嗡、問答等)大都在第一層級,入口不深,而且首頁的每個子模塊都是這樣的信息展示。這樣用戶不用經過較遠的路徑就可以獲得各種攻略和游記等,充分提現了其核心功能,但是這樣的壞處就是頁面展示的信息太多且復雜,讓人看得眼花繚亂。

下面著重介紹一下馬蜂窩的酒店和旅行商城模塊。

酒店模塊

下圖為馬蜂窩酒店模塊頁面圖:

在訂酒店模塊選擇自己的目的地,入住時間、成員等,可以自行查找酒店,也可以選擇推薦的不同主題的酒店,攻略中有對應的酒店產品銷售。下圖為馬蜂窩酒店具體信息圖:

上圖可以看出馬蜂窩APP上展示的酒店信息圖很詳細,包括酒店的基本信息、要注意的信息等。增加的蜂友點評、游記提及、相對應的攻略等進一步提高用戶的對酒店的安全感。

旅行商城模塊

最左邊圖顯示馬蜂窩旅行商城所含的產品種類很豐富,馬蜂窩最初主要以自由行為主,但現在跟團游、國外游、帶娃游的比重也慢慢增加,所以馬蜂窩的野心還蠻大的。值得注意的是還有定製游功能,只要提交需求就能定製個性化旅行方案。而馬蜂窩也是個性化演算法推薦,根據用戶的行為路徑等判斷用戶的需求,從而做到更精準的推薦,為用戶省去決策的時間。

3.4 表現層分析

1、馬蜂窩沒更名之前為「螞蜂窩」,對應的都是小昆蟲「螞蜂」,整個產品以蜜蜂的明黃色為主基調,給人以歡快的感覺;

2、各種標志都比較童趣,額,裡面的每個用戶也都被叫做「蜂蜂」,我們發圖片等會被稱為「嗡嗡」,算是打響了這個品牌,而且馬蜂窩的用戶粘性真的很強,各地蜂友也是蠻多的。

3、首頁的嗡嗡和游記、攻略等用圖片作為封面,充分吸引人的眼球。如果是一個瀏覽型的用戶體驗這個產品,應該會很享受,因為每篇游記、攻略、圖片都很好看。

4、而且每個攻略、游記、地點等都顯示觀看的數量、收藏的數量、有多少人在這里旅遊等,以量化的數據方式顯示更公開透明,讓人有安全感。

5、但是馬蜂窩的首頁等包含了很多信息,看著復雜又冗餘,容易讓人一下子抓不到重點。

3.5 運營分析

馬蜂窩的主要運營方式上文也提到:內容+電商,以內容推動交易,主要變現方式有兩種,廣告+平台和商家分成。

總結與問題

1、馬蜂窩主要以UGC內容推動運營,和目前內容社區型的產品類似,但是必須要保證所產出內容的優質性,所以這就需要強大的審核團隊,而且審核時也不能保證不存在偏差,劣質的內容出現會導致平台的名譽受損。

2、馬蜂窩網站上有「結伴」的功能,這個功能的的目標可能就是為了擴大目標用戶,為那些苦於尋找同伴旅遊的用戶提供解決方案。但是缺點也顯而易見——安全得不到保障,雖然結伴計劃只有等級高的人才可以發布,但每個注冊的用戶都可以參加。而且仔細了解發現只需要輸入手機號等,並沒有更安全的措施。我對此的建議是:參加結伴的峰峰都要實名制,實名制包括聯系電話、實名認證,你的身份信息只有後台可以看的到,後台要嚴格審查,當然這又需要很強的審核團隊。

3、馬蜂窩的商業模式不同於OTA,馬蜂窩的成功也促進了各大旅遊網站更加重視內容和社區的發展。從現在的發展看來,螞蜂窩將會影響整個旅遊市場產業格局,人們會從相對粗糙的就旅行產品做交易,走向一個非常綜合、豐富的狀態。

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