㈠ 如何利用雙十一雙十二京東618購物節開展網路營銷
現在的雙十一雙十二基本都不用商家做宣傳了，這天成交額每年都在增加的。
㈡ 2022京東雙十一促銷片的意義
2022京東雙十一促銷片的意義如下：
1、促銷片對商家來說，可以通過更多的營銷方式，激勵消費者下單轉化。
2、商家可以通過促銷片不同的時間節點，對店鋪頁面內容，價格策略，用戶引導話術等方面進行針對性調整。
3、商品曝光面大大增加。
㈢ 京東雙十一怎麼布局
1、了解大促時間抄節點
大促的時間節點分別為，觀察期、預熱期、蓄水期、爆發期這幾個時間的節點
2、往年大促如何復盤
瀏覽量、訪客指數、加購人數
3、製作數據表助理大促復盤
通過數據表看到觀察期、預熱期、蓄水期、爆發期的增長幅度
4、提前布局大促關鍵詞
選擇好三級類目與日期，下載好去年11.11/11.1/11.7的數據進行對比。
㈣ 京東雙十一大促月銷過萬必知思路！
如今已進入到11.11的備戰期，大家是否都懷著相對比較忐忑的心情，想要加大力度去做，但又會擔心方向沒有明確，擔心投入比例無法控制。
事實上，如果大家有上述煩惱的話，那麼我想首先讓各位小夥伴明白一個規則，那就是無論是京東平台的流量推廣還是客流轉化和客流單價等一系列運營操作，基本上都是與產品分不開的，因為京東最主要的抓取方向是SKU。
當大家理解了這個邏輯之後，如果產品定位沒有找到，那大促我們基本上就會做的很吃力，如果不想，鎖定我後面的操作邏輯，可以幫助大家在大促過程中清楚的確定我們店鋪產品的定位。
事實上想要打造爆款，無非按照這6個核心要素來做：
一產品市場容量：市場容量是指有機會做大做強的能力；
二市場剛性需求：銷售大家所需要剛性的東西，盡量避免做一些軟需求的東西；
具有競爭力：清楚對手實力、數量、銷量、價格，確定自己的產品競爭力，預測進入的風險；
可控性利潤空間：能夠達到售價30%以上的毛利可以考慮去做；
⑤產品轉換率：產品轉換率高，有利於提前打開市場；產品轉換率低，生存期考驗大，投資回報周期長；
五產品復購率：有效利用老客戶協助開發店鋪。
實際上，做好以上內容，我們就相當於成功了一半；整理店的升級換代都很明顯，那我這個同學做的是美妝，她是按照以上產品的前期計劃去部署的，對後期的推廣ROI會比較理想。
好了，以上就是對上半部分的闡述，現在還跟大家梳理下，如何結合京東平台的數據來確定我們店的產品定位。
身為實戰教師，我給大家總結了大促前能完全落地的三個選擇方法：
一、選購市場分析法。
二、海投全店商品法。
三、特快貨單上的精選方法。
首先講一下收集玩法，市場分析其實是可以分成兩個店的門檻的，因為我課後會去很多店，所以我會講得比較全面一些，這樣的話對於我們不同的商品情況有應對策略，但我需要大家布置一個任務，就是結合自己的情況找出適合收集的路徑。
①選購市場分析商品的方法。
這條通路是商智-商品-商品概況，[注意：要選擇SKU方向，近7天的數據]，一定要有商店有流量層，有商店動銷的，如果大家一定要給我提供參考數據，好，那一天預計會有200左右的訪問量，如果能達到，就可以收集這條通路，否則就沒有必要！
你們可以通過上圖了解到目前網店流量在sku上的數據體現，我給你們提供一種常見產品情況，方便大家快速Get到我的點，大家仔細思考：
問1：如果數據顯示，商店產品A是訪問者的第一名，屬於商店的引流款，但成交金額和件數都很低，排在第十位，你告訴我現在是備戰期，我們還需要主要推廣產品A嗎？
如果產品B的訪問者單品排名第十，而成交金額和件數是第二，那麼這款我們這就給了它在大促銷之前或促銷中更多的展示了嗎？
相信只要大家認真思考，答案和我一樣，問題一答案[不需要]；問題二答案[需要]。
由於京東的產品情況不會一成不變，我們特別在大促之前，中段要對店鋪的產品進行檢測。
二、選購市場分析法-行業。
一些商人就會說：『老師如果我不能達到說話的門檻，那麼我該怎麼辦？』''
別擔心，我們可以將業務向後推。
了解產品的供求關系，把握消費者的需求點，判斷產品是否符合市場的發展需要。
後端收集路徑：商智-行業-商品列表。
[註：SKU對應的最佳三級類目選擇方向，近7天數據]，大家經過篩選後，會發現有很多很多產品。
在篩選過程中我給你們2個方向：[①屬性相似②定位相似]。
首先要了解行業的熱銷產品屬性，因為它只是這樣才能排在交易熱銷榜的前列，肯定是有相對較大購買意向的買家，如果買的人多，那站在京東的平台上，肯定會給更多的流量支持，所以我們在店鋪流量不多，數據不多的情況下，我們可以根據行業產品的發展趨勢，結合自己現有的產品來判斷。
二、海投全店商品法。
是一款基於京東大數據，精準定位，幫助商家一鍵批量投放的智能廣告產品。
我是用手來支持這個方法的，因為它可以針對整個商店的產品進行一鍵喚醒；而且操作也很簡單。
我將不會寫如何創作，因為這篇文章主要是教你如何使用海洋投注的資金。
等到海投數據跑完之後，我們可以在選好周期之後，了解品類和單品的數據監控，具體分析從展示量、點擊率、轉化率、ROI等因素。由於海投只能對類目報價，無法對產品進行細分；
那麼大家可以想一想，如果在同一類別目下，相同出價，有些產品顯示多，點擊多，有轉換；而有些產品沒有顯示，點擊不轉換；通過數據我們是否可以初步判斷，在眾多的產品中，我們的優先順序是多少？
在優化過程中必須多分析數據，將一些品類或單品有花銷但沒有產出的加入黑名單，讓我們的廣告主能夠更有效地控制ROI。
而投投中報表裡面的區域、關鍵字等，可以收集分析，也可以添加否定詞，可以為我們做精確速遞做數據鋪墊。
三、特快貨單上的精選方法。
特快推廣相信大家都不陌生，其實它也可以幫助我們大批量的商家快速測品。對於不多的被測試產品，可以去布局。