『壹』 現在急需一份飲料市場的操作報告{內容要有詳細的推廣計劃與銷售計劃},謝謝
一、推廣
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2.使目標消費群產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現場售點的產品的銷量。
5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容
1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調查
3.渠道調查:銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
4.終端調查:銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等
5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等
6.消費者調查:產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等
調查地點 ________________________區域
三、產品策略
1.產品定位:品牌定位於中高檔系列。
2.價格策略
四、產品推廣
1.廣告方面
本公司針對推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜志和行業網站對本公司生產進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣
(2)提升企業及品牌形象
2.促銷
在節假日或周末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供產品
五、相關部門職責
1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。
2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。
4.物流部:主要負責產品的配送。
銷售計劃。分為公司計劃和個人計劃,個人計劃是靠自己實際能力而訂。EG:區域,單品項、很多了。公司下達的任務要合理的分解。等等
『貳』 市場調查方案的市場調查方案的內容
1.調查目的和要求
根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如,本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.調查對象
市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對於化妝品,調查對象主要選擇女性;對於酒類產品,其調查對象主要為男性。
3.調查內容
調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過於繁瑣,避免把與調查自的無關的內容列入其中。
4.調查表
調查表是市場調查的基本工具,調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題;(3)調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最後;封閉式問題在前,開放式問題在後;(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞彙,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。
5.調查地區范圍
調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由於調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人日特徵中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。
6.樣本的抽取
調查樣本要在調查對象中抽取,由於調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定,市場調查結果准確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中,在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量,按調查項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制,以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致。
7.資料的收集和整理方法
市場調查中,常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法,一般來說,前一種方法適宜於描述性研究,後兩種方法適宜於探測性研究。企業做市場調查時,採用調查法較為普遍,調查法又可分為面談法.電話調查法、郵寄法.留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點,適用於不同的調查場合,企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可採用統計學中的方法,利用Excel工作表格,可以很方便地對調查表進行統計處理,獲得大量的統計數據。
『叄』 作為果凍行業的後起之秀,喜之郎公司是如何成為果凍市場的龍頭老大的
一、品牌初創期
恰如其時地地進入市場
區域化到全國化的品牌戰略
專業化的果凍布丁形象定位
在恆定與變化中擴大市場
強大的廣告宣傳策略
恰如其時地進入市場
1985年,國內出現了首家果凍生產廠——天津長城食品廠。
從1990年起,各地的果凍生產廠家開始大批涌現,家庭果凍作坊遍地開花。
喜之郎的創始人李永軍,敏感地意識到了果凍市場的巨大潛力,他籌集了40萬資金,進入尚處於萌芽狀態的果凍產業
區域性到全國性的品牌戰略
依附強勢媒體,積極進行形象宣傳;
加強產品特色延伸
專業化的果凍布丁形象定位
率先提出了「果凍布丁喜之郎」 的口號 ,在產品和行業之間建立起 一對一的聯想。
在恆定與變化中增加銷量
(1)恆定:持久地建立並擁有果凍的核心價值 (快樂、分享 、美味 、爽滑 )
(2)變化:針對不同的人群,尋找不同的心理聯結點,豐富快樂的涵義,同時調整品牌的個性,擴大果凍的需求。
強大的廣告策略
率先在央視投放巨額廣告
專業化的兒童果凍形象
強烈的情感訴求
二、品牌成長期
品牌化決策
在品牌的初創階段,品牌已經建立了自己的核心價值和品牌個性,但是由於資金不足的問題,並沒有對其進行非常有力的宣傳,因此,在品牌的成長期,企業的重點在於明白無誤地將這些信息傳遞給消費者。
》品牌文化
》品牌形象
品牌化決策-----品牌文化
喜之郎的命名源自英文「STRONG」的譯音,並取其強健,強大之意念。中文名字洋溢著喜慶、吉祥、歡樂、親切、活潑的氣息。
「追求更強更好,共創健康快樂的今天和明天」是喜之郎所崇尚的企業精神。
品牌化決策-----品牌形象
企業標志圖形以「 STRONG」首寫字母「S」為設計定位,S」抽象成一個律動、升騰的優美空間造型,充分體現了喜之郎企業昂揚向上、奮力開拓的整體意志 。
布丁果凍=喜之郎
品牌再定位
經過第一階段的發展,喜之郎已經具備了發展全國市場的初步實力,面對巨大的市場空間和誘惑,喜之郎重新回到原點,對喜之郎本身進行了重新的定位。
喜之郎是全國性的大眾品牌
喜之郎目標消費人群的再定位
品牌推廣
品牌推廣-----塑造品牌附加值
形象附加
初期,喜之郎的廣告努力通過親情去打動消費者,努力傳播中華文化尊老愛幼的觀念,喜之郎巧妙地將大眾消費品的品牌印象與人性化情感特徵移植到消費者大腦認知當中,在有效擴大其市場基礎的同時為產品帶來更高的關注度 。
分析
品牌進入成長期後,由於果凍的替代品增多,喜之郎需要塑造其他產品所沒有的附加值,通過塑造喜之郎獨特的品牌形象,使得喜之郎在消費者心裡建立起一道壁壘,成為不可替代的果凍
品牌推廣-----塑造品牌附加值
水晶之戀「代表愛的語言」,激發了少女們對愛情的嚮往和憧憬;喜之郎CICI「我只喜歡你」,則表達了一部分女人的另類情感。在品牌擴展過程中,喜之郎通過展現一些溫馨的家庭畫面、戀愛的甜蜜來渲染氣氛,讓人感受到一種生活的氣息。
分析
在品牌逐步推廣的過程中,企業要注重建立消費者和品牌之間的感情,因為消費者購買的不僅僅是產品的物理屬性,更買的是一種情感,一種文化,一種生活態度
品牌推廣----推廣手段
公眾人物推廣方式
選擇郭晶晶和那英等具有特殊公眾影響力的人物進行宣傳、引導和反饋。
分析
利用名人效應,使得產品在很短時間內吸引大量關注,且明顯促進產品的最終銷售。在喜之郎推出cici果凍時,因其目標消費主要為青年男女,因此選擇當紅歌星那英,人物與產品之間有恰當的匹配性,最終促進產品的銷售。
品牌推廣----推廣手段
熱點事件推廣方式
為了保持品牌活力,喜之郎選擇了在2010年4月30日中央電視台」上海世博會「開幕式上直播主題套裝,藉助世博機遇,再次增進了品牌和消費者之間的親和力。
分析
世博會作為全中國人民所關注的喜慶的事件,與喜之郎形象具有很好的互通性,喜之郎利用國際熱點事件進行品牌的推廣,激發了消費者的消費共鳴,因而產生了很好的效果
品牌延伸策略
經過第一階段的品牌資源的積累,喜之郎為了滿足不同消費者的需求,利用現有的品牌資源推出了新的品牌「水晶之戀」、「cici果凍」,利用原有的品牌知名度,將新的產品快速打入目標市場,搶佔到了市場份額。
分析
喜之郎的品牌延伸,是喜之郎企業走多元化發展策略的表現,它在不同的細分市場進行品牌延伸,給消費者 提供更多的選擇;同時擴大了市場佔有率,市場地位得到進一步鞏固。
喜之郎通過建立品牌形象,在喜之郎與果凍之間建立起一對一的聯想,很好地抓住了消費者的情感,取得了很好的成功。。
『肆』 市場需求調查有何意義調查的內容有哪些
意義:1、
全面、深入地了解目標市場;
2、
全面、深入地了解目標人群;
3、
全面、深入地
了解競爭產品;
4、
全面、深入地
了解營銷通路(或經銷商);
內容:1、
關於產品需求的宏觀經濟環境調查,如人口數,增長率等。2、有關的政策、法規、標准和財稅制度調查;3、市場容量現狀調查(包括供應現狀和需求現狀的調查);4、擬建項目產品質量狀況調查(包括花色、品種、包裝、裝潢、產品質量、使用壽命及用戶反映等);5、擬建項目產品生產能力及發展規劃的情況調查;6、擬建產品的價格狀況調查;7、擬建產品的競爭狀況調查8、擬建項目的主要投入物的資源及供應情況調查。
『伍』 一個完整的市場調查方案應包括哪些內容
市場調查總體方案設計
市場調查的總體方案設計是對調查工作各個方面和全部回過程的通盤考慮答,包括了整個調查工作過程的全部內容.調查總體方案是否科學、可行,是整個調查成敗的關鍵.市場調查總體方案設計主要包括下述幾個內容.
確定調查目的
↓
確定調查對象和調查單位
↓
確定調查項目
↓
制訂調查提綱和調查表
↓
確定調查時間和調查工作期限
↓
確定調查地點
↓
確定調查方式和方法
↓
確定調查資料整理和分析方法
↓
確定提交報告的方式
『陸』 市場調查的步驟和方法是什麼
1.市場調查的步驟
市場調查的步驟沒有固定的模式,要根據調查的內容、時間來確定。一般說來,市場調查分為三個階段,即准備階段、調查階段和資料處理階段。
(1)准備階段
這一階段的任務,主要是制訂調查計劃和進行試驗調查。調查計劃要按照調查的要求制訂,計劃作出後要進行試驗調查。
進行試驗調查是為了驗證調查計劃、調查表格制訂得是否正確,以免盲目進行正式調查,走了彎路。進行試驗調查,一般以收集第二手資料為主,同時通過與人員交談收集一些第一手資料。試驗調查要嚴格按照規定的要求進行,以保證試驗結果的准確性。
(2)調查階段
這一階段應一邊收集整理第二手資料,一邊開展第一手資料的調查收集工作。在調查工作中,如發現計劃不周,應及時加以修正或補充。
(3)資料處理階段
資料處理是調查的最後階段,也是重要的環節之一。因為如果沒有這一階段,調查就沒有結果,調查中的一切耗費也就沒有收獲。
資料處理階段有兩項工作,一是整理分析研究資料,二是提出調查報告。
整理資料、分析研究是資料處理工作的第一步。將調查收集的資料進行分類、整理、製表、統計,然後通過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的分析研究過程,既要剔除調查資料中可查出的錯誤部分,又要找出資料間的內在聯系,從而得出合乎客觀事物發展規律的結論。
在分析整理資料時,要估計可能的誤差。調查中的誤差主要來自三個方面,一是因抽樣調查中選取樣本沒有代表性引起的;二是因調查者的技術不高造成的,例如調查表設計不當,調查者在整理數據時對不完整的答案作出不符合實際的主觀推斷等;三是由被調查者疏忽、遺漏、拒絕回答而造成的。
在整理資料的基礎上要提出調查報告。調查報告有專題報告和綜合報告兩種形式,具體採取哪種形式由調查的目的和要求來決定。在調查報告中要回答調查計劃中所提出的問題,並盡可能用准確的調查數字來說明:文字應簡明扼要,重點突出;分析問題力求客觀,避免主觀武斷和片面性:要提出解決問題的具體意見,避免不著邊際、模稜兩可的空談。
調查報告的結構大致包括以下幾個方面:調查的目的和范圍,使用的方法,調查的結果,提出的建議和必要的附件。
2.市場調查的方法
市場調查的方法很多,從取得資料的方法來看,可分為三大類:詢問法、觀察法和實驗法。
(1)詢問法
詢問法是一種最直接的調查方法,是了解被調查者的購買動機、意向和行為時常用的方法,其特點是被調查者知道自己正在被調查。根據調查人員與被調查者的接觸方式不同,詢問法又可分為以下幾種:
①面談調查法。面談指調查者與被調查者直接交談。面談調查法有多種分類,例如,從人數上分為個人面談和小組面談,從時間上分為一次面談與多次面談等。面談調查的好處很多,一是當面聽取被調查者的意見,印象深刻,也比較詳細;二是被調查者對問題理解不夠透徹時,可以當面解釋,回答的內容不夠明確時,可以當場要求補充,因而獲得的資料比較准確;三是可以採取靈活的方式,根據被調查者的態度,有簡有繁地進行,並可使被調查者相互啟發,取得一些可以回憶或較機密的資料。面談調查也存在一些缺點,主要表現在:第一,對調查人員的要求較高,要求其具有較高的文化水平、技術水平和良好的工作態度,而這么多稱職的人員很難找到;第二,有很多被調查者因外出或工作關系不能接受調查;第三,會出現因工作人員在談話記錄上的失誤而使資料不準確的情況。
②郵寄調查法。是將設計好的調查表格,通過郵寄送到被調查者手中,由被調查者填好後寄回。這種方法的優點是調查成本較低,節約人力和時間,同時被調查人員有足夠的時間考慮問題,回答問題相對比較慎重。缺點是回收率低,影響調查的代表性,並且花費的時間較長。因此,採用這種方法時必須給被調查者一定的物質利益,以補償被調查者郵寄費用的支出。
③電話調查法。由調查人員按照規定的樣本范圍,用電話詢問被調查者的意見。這種方法的優點是成本比面談低,調查速度快,並可克服被調查者不便接待或不願接待的困難,對不明確的問題可以作適當解釋,比郵寄調查靈活。缺點是交談比較簡單,容易引起偏見,且並非可以輕易獲得全部的電話號碼,因而調查范圍受到限制。
④問卷留置調查法。由調查人員將調查表當面送交被調查人,說明調查要求,留給被調查者自己填寫,然後由調查人員按照規定的時間收回。
⑤日記調查法。由被調查人把需要調查的內容採用日記的形式連續記錄下來,然後定期寄給調查者。這是一種固定樣本連續調查的方法,需要與被調查者建立固定的聯系,並給被調查者一定的報酬。記錄的日記主要包括購買日記、消費日記和廣告日記三種內容。購買日記中記錄的是消費者的購買方式、購買時間、購買地點、購買數量、購買品種等;消費日記記錄每一時期的平均消費數量和總消費數量;廣告日記提供收看電視、收聽廣播或閱讀其他宣傳資料的情況。日記調查的優點是容易得到連續性資料,調查的結果也比較可靠。缺點是成本較高,花費時間較長,被調查者會感到厭煩而採取敷衍的態度,使資料失真。
(2)觀察法
觀察法的主要特點是調查者到現場觀察對方的行動,而對方並不感到自己正在被調查,因而有一定的客觀性,所得到的結果准確性較高。這種方法的缺點是調查的面較為狹窄,花費的時間較長。常用的觀察法主要有以下兩種:
①直接觀察法。又叫做顧客動作觀察法,通常用於調查消費者的購買行為。消費品的包裝、商標和櫥窗陳列對用戶的吸引力等。通過對顧客動作的觀察。決定自己的營銷決策。例如,可以通過顧客提出的訂貨單或詢問所需要的品種、牌號、色澤、包裝等要求,來研究商店的備貨;從觀察不同類型的顧客對不同商品的購買情況和櫥窗布置的吸引力,決定廣告的內容;從觀察街道行人的穿著和攜帶商品的情況,來研究產品的設計,等等。
對消費者行為的直接觀察包括銷售現場觀察、使用現場觀察和供應現場觀察三個方面。銷售現場主要觀察顧客購買商品、攜帶商品的狀況等,以此來確定本企業產品的式樣、色彩和包裝裝潢;使用現場主要觀察用戶對本企業產品或競爭對手產品的使用狀況及意見和要求,以此確定本企業產品的質量和要求;供應現場主要觀察競爭對手購買生產資料的狀況,以判斷競爭對手的產品發展方向,並確定本企業的營銷戰略和策略。
②行為記錄法。即採用各種儀器或人工來記錄消費者行為的方法。一般用於調查消費者的流量、消費者的行為變化、廣告的效率等。例如,某街道或某商店在一定時間內經過的行人或用戶有多少,什麼時候最多,什麼時候最少,以此確定商店的營業時間和進貨量;又如,記錄廣播電台或電視台在什麼時候聽眾或觀眾最多,以此確定如何安排廣告節目;再如在兩種以上廣告媒體(如報紙、雜志、圖書等)上刊登廣告,廣告中附有回條,憑回條到公司購買商品享受九折優待,公司根據回條各占的比例,即可知道哪一種廣告媒體能更好地把商品信息傳遞給消費者。
(3)實驗法
這是一種通過小規模的「實驗」而獲得有價值的數據和資料的方法。實驗法來源於自然科學的實驗求證,把它推廣應用到市場調查中,就成為市場調查實驗。
實驗法現已成為市場調查中用途很廣的方法。凡是某種商品改變品種、質量、包裝、設計、價格、商標、廣告等時,都可運用這種方法做小規模的試驗性銷售,來了解顧客的反應,決定本企業的營銷策略。這種方法可同時使正常生產、正常銷售與市場調查結合進行,取得良好的效果。
實驗法在營銷活動中有多種功能,但最重要的是試銷。試銷的具體形式有多種,例如新產品試銷專櫃、試銷門市部、展銷會等。在試銷過程中既可以預測某種新產品的市場潛量,也可以比較哪一個市場的銷路大,哪一種式樣、色彩、包裝的銷路好,等等。
『柒』 公司的產品推廣方案
公司的產品推廣方案
公司的產品推廣方案,產品在推廣之前都是需要寫一份方案的,而且一個新產品的上線,需要做好產品的營銷推廣以及推廣方案的策劃,而且產品推廣策劃方案寫作真不難,以下看看公司的產品推廣方案。
一、推廣目的
1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2、使目標消費群產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現場售點的產品的銷量。
5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調查。
3、渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
5、經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。
6、消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等
調查地點XXX區域。
三、產品策略
1、產品定位:品牌定位於中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利於品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產品推廣
1、廣告方面
本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。
(2)提升企業及品牌形象。
2、促銷
在節假日或周末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排。
1、上市時間:XX
2、上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。
五、終端策略
1、將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力。
2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執行力。
六、服務策略
1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、建立客戶檔案
3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。
七、相關部門職責
1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。
2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。
5、客服部:主要負責客戶關於產品技術方面的咨詢、產品售後服務工作。
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A.該產品的開發才剛剛起步,在國內外都還有很大的發展前景,而且目前還遠遠供不應求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業如果能抓住機遇,可以很好地佔領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業品牌形象,增加企業的收益
3、企業現有產品SWOT分析:
S優勢:目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業壟斷性的局面。
W劣勢:技術開發和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業的資金實力有限
O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx中國經濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經在市場上佔領了市場的`各類酒品的打壓。同類產品的競爭
二、產品的推廣方式:
1.電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。
2.報紙雜志的廣告
基於目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的.成本較高,而且還沒有在各地區都設有銷售網點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業的允許的承受能力之內 3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品,樹立一個品牌的形象
三、描述及核心利益分析 主要內容:
1、 荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。
2、同類競品的優勢
如:本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的,該功能開發的可靠性。
3、我們的產品相對競品的諸多好處之中有什麼特別優勢(即:產品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4、最後得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏,我們一定能贏!
五、產品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最後延伸到各個城鎮
2、 鋪貨進度計劃:產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什麼時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。
六、其他:
1、 荔枝酒銷量預估:預估產品一年內每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作
2、費用預算:產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的「重中之重」,你的老闆必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批准你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,並適當的打一些「富餘」;否則,以後新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!
3、產品損益評估:規范化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估,因此製作一張「產品損益評估表」必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。
這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對於在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。
一、調查目的
1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。
2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業務的需求和價格定義水平。
3、了解潛在客戶規模及分布狀況。
4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。
5、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。
二、調查對象
1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)
2、上班人群
三、調查內容
1、產品自身情況調查
2、需求市場調查
消費者偏好
購買決策
購買行為
④價格支付能力
⑤購買人群
3、競爭市場調查
①主要競爭對手
②各競爭對手優勢、劣勢
4、一號通業務市場調查的重要性
四、搜集信息
1、消費者的購買意向
2、不同領域消費者的需求
3、了解各個類似業務的競爭狀況
4、消費者對產品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實施分層抽樣
a、以所屬領域特點為分層標准
b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查
c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具
六、設計問卷
通過對「一號通業務」市場的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。
七、調查進度
第一階段:初步市場調查 1天
第二階段:制定計劃 2天
審定計劃 半天
確定修正計劃 半天
第三階段:問卷設計 1天
問卷修改確認 半天
第四階段:實施計劃 2天
第五階段:研究分析 2天
調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。
八、信息整理分析
1、通過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計並進行整理分析。
2、根據問卷調查情況繪制數據表格
九、調查預算(略)
『捌』 2019年果醬行業分析報告(市場調查報告)
《2021-2027全球與中國果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)市場現狀及未來發展趨勢》
2019年,全球果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)市場規模達到了xx億元,預計2026年將達到xx億元,年復合增長率(CAGR)為xx%。本報告研究全球與中國市場果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)的產能、產量、銷量、銷售額、價格及未來趨勢。重點分析全球與中國市場的主要廠商產品特點、產品規格、價格、銷量、銷售收入及全球和中國市場主要生產商的市場份額。歷史數據為2016至2020年,預測數據為2021至2027年。【報告篇幅】:131【報告圖表數】:174【報告出版時間】:2021年1月
本文正文共13章,各章節主要內容如下:
第1章:報告統計范圍、產品細分及主要的下游市場,行業背景、發展歷史、現狀及趨勢等);
第2章:全球總體規模(產能、產量、銷量、需求量、銷售收入等數據,2016-2027年);
第3章:全球范圍內果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)主要廠商競爭分析,主要包括果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)產能、產量、銷量、收入、市場份額、價格、產地及行業集中度分析;
第4章:全球果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)主要地區分析,包括消費量及份額等;
第5章:全球果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)主要廠商基本情況介紹,包括公司簡介、果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)產品型號、銷量、收入、價格及最新動態等;
第6章:全球不同產品類型果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)銷量、收入、價格及份額等;
第7章:全球不同應用銷量、收入、價格及份額等;
第8章:產業鏈、上下游分析、銷售渠道分析等;
第9章:中國進出口分析;
第10章:中國市場果醬,果凍和蜜餞(糖漿和果醬)產地及消費地區分布;
第11章:行業動態、增長驅動因素、發展機遇、有利因素、不利及阻礙因素、行業政策等;
第12章:報告結論。