中虹國際營銷策劃部

1. 2022年營銷策劃工作總結【精選5篇】

1.2022年營銷策劃工作總結

我於200X年X月X日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理、主管的領導和幫助下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司三個月時間里，我主要負責公伍散司文案撰寫和與XX廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優質完成領導布置的各項工作，同時積極督促XX廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作，我參與了9月10日「教師節感恩嘉年華「和10月2日——4日的20XX年「家在XX「洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期准備和後期展示期間，我充分發揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。

面對即將開展的XX·XX新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應做好相關准備和考察工作，具體建議如下：

1、公司在繼續刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會，以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。

2、如參加室外房展會，事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應提前做好防雨用具等准備工作。

3、參展展架外形應事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設計展架外形，以便公司參考，確定外形。再灶虧由廣告公司根據展架外形需要，設計相應噴繪圖案。

4、參展所需相關布展裝備，如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊，以便現場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發送小禮品，可迅速積聚人氣，並獲得大量顧客信息，以便日後銷售需要。如有可能，公司可事先准備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干，以便當天在現場發放。

6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車，而且班次應該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回，不要長久停留一處。

2.2022年營銷策劃工作總結

在信用卡的營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一，是對產品的把握;第二，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶面對面的營銷;最後，就是申請表格的填寫和客戶的維護。

首先是對產品的把握。熟悉產品的各種功能並不代表對產品的把握。剛開始，我拿到資料後的第一感覺是，這么好的產品，一定會有市場，我還准備了很多套說辭，如果客戶問我這是什麼卡?我就這么說。如果客戶問我，你們行的卡有什麼特點?我就那麼說。可是當我真正面對客戶時，他們的問題完全出乎我的意外，已經脫離了本身的功能。他們根本不會問你信用卡的好處，而是問你，你們的卡收不收年費?或者說我錢包里的信用卡已有好幾張了，我不想辦了?還有的說你們行的網點少，還錢不方便。說的最多的是，我沒有用卡的習慣。這些問題弄的我是措手不及，我開始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了問題，還是客戶出了問題。最終，我發現忽略了三個細節：一是建行在9月之前，已經覆蓋了一遍信用卡市場，我行的信用卡和該行的信用卡有很多的同質性;另外一個就是中國人的消費習慣，量入為出;第三個就是人故有的性格在作怪，明知是好東西，偏偏不辦，因為他對你不熟，請人辦事要講人情的。經過一陣時間的思考，我對信用卡的認識開始轉變。我們只有站在用戶的角度來看問題，才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行隱橘神工作人員眼中是可以透支的卡，但在客戶眼中，它是什麼?是放在身邊的一顆定時炸彈，是一個鼓勵你用錢的工具，是放在皮夾里的累贅，是用來可以交換人情的砝碼等等。

目前的信用卡市場是很不成熟的，沒有我們想像的那麼完善。我們一味去強調信用卡的透支消費功能，我覺得是一種誤導。很多消費者不接受這種理念。所以我營銷的時候就說這張卡只是一張應急的卡，當資金周轉不靈的時候，你可以用這張卡來救急。這樣一說，相當一部分人會認同，他們認同了，就有機會了。營銷到了這種程度，那些問什麼是信用卡，信用卡有哪些功能的人，反而倒很容易成為卡的用戶。就是那些有著讓人意想不到的問題的客戶，我們只有對症下葯了。

3.2022年營銷策劃工作總結

人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求，商品才能銷售出去。房地產的市場需求，是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時間內對於房產有購買力的欲購數量。通過今天的市場營銷實訓讓我深深的明白：怎樣才能成為一個成功的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強，靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣並有了一個整體的輪廓，並收集了相關的信息和資料。

一、工作總結

房地產項目營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細梳理一下，我參與了如下幾個部分的工作：廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關系戶選房，外部客戶認購等等。下面是我的工作總結：

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設計，還包括對設計文案的校對等。作為一個校對人員，不僅要認真仔細，還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉，否則就很難找出錯誤。在校對之前，我本來對項目操作思路不夠清晰，但經過一遍遍的校對之後，我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識，這是我沒有想到的。

在無數次的文件修改的過程中我發現了追求完美的樂趣，在細節上去追求完美，不放過任何一個的錯誤。盡管這個過程中我遇到了很多挫折，也有很多次產生了不耐煩的情緒，但是經歷之後，我發現了追求完美的充實與快樂，在追求完美中成長，在追求完美中成熟。因為不斷的追求完美，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中，我也曾被罵過，被誤解過，同時也犯了很多錯誤，但這些對於我來說都已經不重要了，重要的是我已從中學到了很多很多，不僅僅是專業知識上的，還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開始在磨合中爭吵，但最終會在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友。記得一開始我跟進廣告的時候，曾和設計師產生過摩擦，他認為我們老是改來改去，我認為他做設計不動腦筋，不按我們的要求做。後來，我針對設計師的實際情況（工作地點不在長沙，文件修改比較麻煩），將需要設計的文件仔細校對，嚴格審查之後，再傳給設計師做設計，這樣就不會因為改來改去而耽誤了製作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之後，我們相互之間已經有了一些默契，工作開展也順利多了。

2、價格表

關於價格表，我開始只是對其進行簡單的核對面積、戶型等。隨著接觸次數的增多，我發現做一個價格表真的是件非常復雜且龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除，有時候會考慮到各因素之間的關系以及公式等的'套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好，後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外，做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性，比如對於樓層標注來說，一般應按照實際樓層的順序標注房號，以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題，在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心，以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

3、推廣計劃

剛開始，我一直認為做推廣計劃不是件容易的事，沒有經驗是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候，我覺得我是根本不可能做出來的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調整自己的心態，告訴自己一定能夠做出來，熬了幾個晚上之後，總算出了點成果。後來在劉經理的指點下，經過多次的修改之後，發現這個推廣計劃專業了許多，我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事，只怕有心人！

現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實，做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉，然後明確項目推廣節點；另外還有一個比較重要的因素——媒體投放費用。一個可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的，明確了推廣費用，剩下的就是在此條件下制定的媒體組合，這樣一個完整的推廣計劃就出來了。

4、會議紀要

記錄每周例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差，紀要裡面有很多口語，而且有時候還理解錯發言人的意思。後來，經過劉經理的指點，我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來，會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

曾經我很不喜歡做會議紀要，因為我認為做這個東西沒有什麼發展前途，記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我，要想進步快，對於新人來說，會議紀要是學東西最快的方法，因為會議紀要裡面全是大家思想碰撞的升華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的，而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以，在以後的工作當中，記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事，相反我會更加積極的去做好這個工作。

二、存在問題和今後努力方向

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到項目中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，一樣可以做好。

近期的目標是：首先要把推廣工作做好，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關於價格表裡的調差系數等關系還不是很理解，近期內一定要好好研究一下，爭取完全弄明白。另外，等鵬基項目開盤後，我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下，爭取在半年之後成為一名合格的中級策劃師！

三、結語

在過去的三個月里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的開始。進入同致行，估計沒有人會像我這么興奮，因為我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行，我找到了我職業生涯中的真正起點，從這里，我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的，而我要說，正是因為跌宕起伏，才會讓我們學會隨機應變，讓我們領略到更多的知識，更快成長。

未來，我在同致行還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起，創造輝煌！

4.2022年營銷策劃工作總結

自20xx年6月，我進入公司策劃部門已經經歷了六個月，經過六個月的磨合及策劃工作，讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

首先，策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門，為銷售提供更有利，更鮮明，更便利的獲客途徑。同時無論是平面內容的設計，還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發，結合策劃的創意，向目標受眾表達項目產品及品牌內涵，這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量，接觸受眾最廣的平台，但也正是因為其千億級的流量，導致我司近12萬的廣告投放，僅兩天時間就消耗了90%以上，這種情況的發生，一是我們低估了這種廣告平台的流量，二是我們沒有做好投放前的交底工作，表現在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度，沒有事先約定投放效果，沒有做好投放階段調整。在之後的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點：

一、約定投放時間，包括每日投放時間，整個廣告投放的時間跨度。

二、根據現階段投放效果調整投放條件，將整個廣告投放分為三到四個階段，從第二階段開始，根據前一階段客戶條件選擇，及投放效果進行調整，為之後的廣告投放提供有力的支撐。

再次，進行方案撰寫的過程中，需要注意以開發商的角度及需求撰寫，不能只憑個人感覺，同時撰寫的過程中要注意事前溝通，撰寫過程中的交流以及事後調整，盡量不要出現大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結必須的部分，形成撰寫體系，方便以後方案撰寫。

最後，作為需要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的招聘及協調，這也正是自己十分需要成長的部分。

而我對策劃部門的規劃是在項目有三到四個時，需要配備一個平面設計，負責項目平面廣告，日常宣傳圖片的設計；一個文案，負責相關項目文案的撰寫，搜狐號及頭條號等的運營；一個策劃助理，負責日常甲方的配合溝通，活動方案的撰寫及執行，競標方案部分撰寫工作及日常市調工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優先順序應是策劃助理，平面設計，文案。

在明年的工作中也會根據此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結及明年工作計劃。

5.2022年營銷策劃工作總結

這們學科主要是教我們對某一企業的某一產品進行銷售策劃。這需要我們從它的4P原則來分析，即產品，它的價格，銷售渠道，促銷方式。

首先，我們分析產品，我們要對產品進行定位。定位它是什麼類型的產品，面對的消費群體是哪些。那我們要對市場進行分析。得到這個市場是什麼樣的，需要怎樣做。這需要我們市場調研，市場調研可分為二手資料和調查問卷，二手資料有它的積極性，簡便性，時效性，統一性。但採集的資料不一定是所需的資料，而且處理起來困難。

其次，分析產品的價格，考慮它的成本，可以通過這幾個方面定價：心裡定價，地區定價，需求定價，產品組合定價。心裡定價分為：整數定價，尾數定價，聲望定價，習慣定價，招徠定價。地區定價分為統一定價，分區定價，基點定價。需求定價分為：顧客需求定價，產品需求定價，地區需求定價。產品組合定價分為：互補產品組合定價，互替產品組合定價。然後分析產品的銷售渠道，這要分析它的代理商，可分為：多家代理和代理，代理商和分銷商混合使用，代理商和原廠家互為代理，廠家分支機構下的代理。選擇代理商的時候要分析這幾個因素：代理商的品格，代理商的經營規模，代理商的營業地址，代理商經營品種，代理商財務能力，代理商的銷售網路，代理商的拓展能力，代理商的國籍，代理商的社會影響力，同行業對代理商的評價。

最後，分析產品的促銷方式，選擇產品促銷方式要考慮這幾個因素：激勵的對象，激勵的規模，時機的選擇，運達方式。還有他的廣告策劃，公共關系管理，建立與媒體之間的關系。

以上就是學生對市場營銷策劃這們學科的總結。

2. 房地產營銷策劃公司的內部組織結構及職責

房地產營銷策劃代理公司的組織結構職責

市場部
Marketing Department
主要負責公司市場信息採集分析、市場調研、項目投資咨詢、政府部門及客戶公關協調，可供服務內容包括:
項目投資可行性分析
資本融措方案前期咨詢
商鋪市場各類調研分析
住宅市場各類調研分析
寫字樓市場各類調研分析
推廣媒體評估
協作辦、各商會、開發區等政府職能部門關系協調
其它相關咨詢服務

策劃部
Planning Department
主要負責提供產品規劃設計建議及項目營銷策劃等系統化專業服務，可供服務內容包括:
針對性的市場動態研究，深度剖析項目及對手
提供項目前期產品定位
產品規劃設計修正方案
各階段各項推廣工作統籌安排
擬定及修正推廣策略
產品定位、客戶目標、媒體計劃和預算、推廣時機、價格策略、銷售安排等
公關活動策劃與組織
協助組織及培訓銷售隊伍
其他咨詢服務

廣告部
Advertising Department
主要負責提供項目推廣過程中各項廣告設計及執行監制，可供服務內容包括:
項目推廣名稱/標識及VI 識別系統設計
項目樓書/單張/海報/信函等設計
報章/雜志廣告設計
展板/IMAGE WALL設計
三維動畫/效果圖創意指導及監制
CF/影視廣告劇本創意及監制
電台廣告創意及監制
燈箱廣告/圍板廣告等戶外廣告設計
售樓處/展廳/示範單位規劃設計建議
制服設計建議
各類相關廣告計劃、執行、監制及評估

銷售部
Sales Department
主要利用各地龐大的客戶網路，為項目提供銷售執行並收集反饋意見與市場信息，可供服務內容包括:
協助構建項目專案銷售隊伍，並提供專項銷售培訓
派駐專職銷售人員駐場執行銷售工作
提供相關銷售資料及准備方案
安排洽談及組織異地實地看房
法務及相關政策咨詢

投資部
Investment Department
主要負責公司大客戶之投資可行性分析及資本融措方案解決
我們與諸多傳統?融機構、房地產投資信託公司（REIT）、投資基?、貸款和股本資源建存聯系，因而能想別人所未想、提供出眾的房地產投資服務。
我們房地產投資銀?業務的專家將運用他們在房地產和?融這兩個領域的專業知識，幫助客戶安排債務融資或股本融資，協助實現項目資產的最佳資本結構。最適合公司資產的交?也許會很復雜，但它始終最適合公司特定的要求。
受益於我們專業的「配對」能?。首先，我們會為客戶篩選預先符合資格的資本資源，然後爭取盡可能優惠的定價和交?結構。我們在房地產投資方面擁有的豐富經驗，使我們有能?制定創新的融資方案。我們?和特定的資本資源結盟，所制定的建議?為全面客觀。

商業營運部
Retail Operation Department
匯聚滬、穗、京等地商業管理精英力量，及豐富的零售業經營實戰經驗，提供高效的商業管理咨詢服務，可供服務內容包括:
商業項目市場環境研究和目標消費群體分析
商業項目的整體定位和市場細分
零售主題概念構思
商業項目規劃設計
商業項目的招商策劃和管理
價格策略建議
品牌的引進、談判與整合
商業項目的營銷推廣與公關活動組織
商業項目營運管理體系建設
商業項目經營管理的他項專業技術咨詢

[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《**項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。
地段資料：規劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。
發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規劃、設計或調整建議
負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》
《**項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《**項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規則布局和建築類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《**項目市場調查報告》
中心內容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《**項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》《**項目建築概念設計》《**項目環藝概念設計》或《**項目設計修改意見》《**項目設計要點》
中心內容：草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導
[營銷策劃階段]
9、營銷整體規劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目營銷整體規劃》
中心內容：VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變數關系圖表。
11、價格策略執行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《**項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業准備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目的物業模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和"標准"物業管理模式的融合。
13、銷售准備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部
報告名稱：《**項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和製作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目包裝概念設計》
中心內容：VI設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示範單位（裝修套餐）等的設計和製作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》
中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規劃及策劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目公關活動計劃報告》 ∑《**項目**活動報告策劃書》
中心內容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容：售後裝修和裝修按揭服務。
[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》
中心內容：建築知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。
19、執行修正
負責部門：代理部、策劃部
往來文件：《**項目銷售情況總結》《**項目策劃執行修正安案》
中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。

3. 上海十大策劃公司排名

上海十大策劃公司排名：

1、奧美整合營銷傳播集團

奧美公司隸屬於WPP集團，是全球最大的傳播集團之一。奧美在進入中國市場時，就結合中國國情，植入了360°的品牌文化戰略。創新性地提出「西方理念＋本土人才」的發展模式，成為奧美的成功。

4. 營銷策劃部是做什麼的

看你的營銷策劃抄部所處的位置。襲一般分為三個層次，
第一個層次是品牌，如果在這個層次，那麼KPI應該是如何提高品牌的認知度，以及如何讓自己的品牌定位變得更加清晰。最佳狀態是只要提到這個品牌，消費者就會自己給他定位，比如「星巴克」，你會想到什麼
第二個層次是政策，這是針對經銷商，客戶等，如何提高經銷商客戶對你們公司的粘度，這時候我們和這一層次的客戶去講什麼品牌知名度，什麼情懷，都是不起作用的，起作用的銷售政策，怎麼定返利，怎麼激勵客戶，怎麼組織客戶開會，銷售培訓等等，這都是營銷策劃部要做的。
第三個層次是終端，最終你的產品，無論如何要進入終端，如果是零售，那麼店面策劃，終端的出樣，面對消費者的銷售話術，等等等，只要是能夠幫助終端把產品賣出去的方案，都是終端營銷。如果是半成品，或是工程產品，B2B等，那麼終端就是，能夠面對面的針對你的對手，提出非常針對性的PK方案，舉個例子，同樣一個工程，對手提出來一個非常好優惠，比如售後支持，那麼你針對這個所做的反應，就是營銷策劃應該提出來的，銷售是負責把你的方案落地到項目。

5. 策劃部是干什麼的

是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。

6. 策劃部的職責是什麼

職責如下：

1、主持本部門策劃、活動、設計工作。

2、根據公司發展戰略，配合經營部擬訂年度總體營銷計劃，監控本部門對醫院戰略決策的執行情況，對市場競爭形勢作出分析和評估，為總經理制定公司戰略決策提供依據。

3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

4、負責公司自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究，建立信息儲存庫，為公司各類決策提供信息，使公司各類決策信息化。

6、積極推動公司文化建設，增強醫院的品牌凝聚力。

簡介：

策劃部主要存在於社團組織及企業中。也稱為「綜合策劃部」「活動策劃部」「市場策劃部」等。策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系，涉及方麵包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。

7. 一個營銷策劃公司都有哪些部門

一個營銷策劃公司都有哪些部門

總經理：行政經理、策劃總監、銷售經理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設計、文案、市調；銷售部門：銷售組、總務組。 總經理：行政經理、策劃總監、銷售經理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設計、文案、市調；銷售部門：銷售組、總務組。 董事長總經理總經理辦公室行政部人力資源部業務擴充套件部財務部技術部策劃部專案部 好多呢可以根據公司具體情況而定

南京有哪些營銷策劃公司？

北方宗源
奧維思
星際回聲

國內知名的營銷策劃公司都有哪些

黑衣路人 認為酒香也怕巷子深，所以廣告在現代商業里變得越來越重要，那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。
第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景，當你去商場購物的時候，賣衣服的導購員會建議你試穿，賣食品的老闆也經常讓你試吃，如果你一開始就拒絕，那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃後，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為使用者建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細觀察就會發現，越是吸引人的廣告，往往就越給使用者建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，「駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹過你頭發的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度」，怎麼樣，聽我說完你是不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為使用者建立參與感。
第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威，比如說一個數碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買，能不能陪
他一起去，告訴他各種型號的區別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜，都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告，很重要的一點就是塑造專業權威感，比如你可以在廣告里列很多數字引數做對比，來顯示自己的專業。小米手機就經常在釋出會上這樣做，然後得出自己行業地位領先的結
論，這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯絡，就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯絡起來，這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說，這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」，一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現，立刻就拉近了產品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經出過一款產品，可以遠端控制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到涼爽的空氣，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」，是不是一聽，就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間幹掉對手的火爆畫面？是不是很酷？
第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人認為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求，讓他們感覺到買這個產品，我就能屬於我喜歡的
群體。舉個例子，美國的萬寶路香菸，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質，當然就喜歡萬寶路香菸；再比如，賓士汽車一直標榜的

是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車；沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略，宣傳說自己的使用者是學歷最高的。隨後幾年，沃爾沃高學歷使用者果然越來越多。所以說，廣告只要給消費者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。
黑衣路人：產品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產品和營銷，更不要做欺騙群眾的事情。目前網上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質，可以網路找 黑衣路人
黑衣路人最後提醒你：生活不易，很多人被所謂的高人給繞暈了，搞不清方向，所以迷茫。作為人不解決最根本的哲學問題，就很難在社會上出人頭地。你到底憑什麼過上好的，自由的優質幸福生活，靠 *** ？靠老闆？靠父母？靠工資？只要稍微用大腦想一下，就會明白社會是什麼，到底要如何做才能改變命運和運氣，核心秘密請進改變命運賺錢資源群【
5463刪除中間字，組合純數字56205
】復制前面【】里的數字，按要求組合數字，明白人，能看明白，不明白人，不需要入群，無意義，改變命運最終是自己本性智慧的選擇問題，入群後先看看黑衣路人的空間會恍然大悟！很多東西不適合給所有人知道，能理解這個你的思想也就進入了門檻。

杭州營銷策劃公司有哪些

好象真正做營銷策劃的公司不多，大部分是做品牌或廣告策劃的，可能強道營銷策劃還可以。從企業出來的人操盤

網路策劃是一項復雜的系統工程，它屬於思維活動，但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動，是直接用於指導企業網路營銷實踐的。
很多商家以為，只要藉助網際網路把企業、產品等相關資訊傳送出去就已經實現了網路營銷，就可以坐等銷售奇跡的出現。殊不知，網際網路只是一個訊息的載體，只是這個載體不同於以往的電視、廣播、報紙雜志等傳統訊息載體。網際網路有其不同之處，海量資訊、不分地域的傳播方式、高速的傳播等特點，都讓其成為一把雙刃劍。只有真正把握它的人才能舞出最好的效果，真正實現借力網際網路，讓企業、產品與客戶聯絡起來，實現銷售的真實增長。
具體網路營銷如何做：
首先，企業應該了解自己的產品。正確把握自身產品的特點是一切營銷的基礎。只有了解了產品自身的特點才能明確產品能夠滿足的市場需求，才能進一步描述出目標客戶群體的特點。當然，產品銷售出去後也並不是營銷的結束，而恰恰是營銷開始。
其次，需要了解目標市場的消費者特徵。由於網路使用者結構的復雜性，企業很難特別清晰的劃分出目標市場的群體情況。但是，還是可以通過使用者的某些特徵對網路使用者進行分類，進而實現把握目標市場消費群體的主要特徵。
再次，網路營銷的戰略推廣。網路的好處之一就是有多種資源可以使用，企業可以根據自己的財務情況以及產品特點選擇不同的營銷傳播方式。網路營銷需要從戰略的角度出發，有針對性的選擇、綜合使用幾種傳播方式，以達到營銷推廣的目的。這一步是網路營銷的核心，是傳統營銷與網路有機結合的體現。
最後，網路營銷效果評估。
營銷最好的是根據公司現狀和產品實際情況來的，可以嘗試和一些第三方，比如 橙速科技，合作，參考下

深圳營銷策劃公司有哪些？

相道可以，做大健康領域的

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8. 策劃部的職能是什麼

公司策劃部的主要職位和職能

一、策劃總監

1) 職務名稱：策劃總監

2) 直接上級：總經理

3) 直接下屬：策劃經理

4) 本職工作：策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施 所有設計部工作審核定稿

5) 直接責任：

a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作

b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，並有效的組織實施與監控

c) 與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據

d) 提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃，並加以監控與及時呈報

f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施並確保展會圓滿結束

g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作

h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作

i) 組織監督完成各項目的CI、VI策劃設計工作

j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作

k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系

l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務 

二、策劃經理

1) 職務名稱：策劃經理

2) 直接上級：策劃總監

3) 直接下屬：策劃專案

4) 工作職責：

a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫

b) 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況，及時信息反饋並總結分析

c) 協助策劃總監收集市場信息，並分類整理成檔

d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析

e) 負責各項目市場推廣資金計劃，監督具體實施執行情況

f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 

三、策劃專案

1) 職務名稱：策劃專案

2) 直接上級：策劃經理

3) 本職工作：策劃文案的撰寫

4) 工作職責：

a) 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場信息，相關廣告與材料的報價，建立信息庫

c) 協助設計部門完成各項目的CI、VI的策劃工作

d) 負責廣告費用計劃並組織實施及監控

e) 統籌組織相關廣告活動並監控

f) 完成策劃經理下達的所有任務

根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務）

四、設計主管

1) 職務名稱：設計主管

2) 直接上級：策劃經理

3) 直接下屬：設計師

4) 本職工作：負責所有項目的設計工作

5) 直接責任：

a) 向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務

b) 協助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究

c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作，控製成本

d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 

五、設計師

1) 職務名稱：設計師

2) 直接上級：設計經理

3) 本職工作：平面設計

4) 工作職責：

a) 根據項目定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助設計經理完成所有設計工作

b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作

c) 設計資料的分類、管理工作

d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作

e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務

根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。

9. 房地產營銷策劃主要做什麼

房地產營銷策劃主要工作職責:

一、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。

二、工作內容（程序。主要分以下七個方面:

1市場調研、策劃;

2項目投資營銷策劃;

3項目建築規劃的營銷策劃;

4各種資源的整合能力;

5項好世目形象展示策劃;

6項目營銷推廣策劃;

7企業的品牌塑造及宣傳工作春團。

房地產營運管理專員職責:

1、項目運營管理

參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究;

參與評審公司經營指標;

參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告;

參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導扒襪橘意見;

2、開發計劃管理

參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃;

匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報;

項目監督、檢查、分析、預警;參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。

10. 營銷策劃職位崗位職責

營銷策劃職位崗位職責 篇1

職位描述 ：

一、職位名稱：

營銷策劃

二、 職位描述 ：

1、撰寫項目的相關營銷、定位策劃，市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制。

2、負責對銷售及策劃進度進行動態掌控，根據市場數據，收集市場數據、進行階段性營銷推廣方案策劃;

3、組織對目標市場進行調查分析，准確把握消費者的消費需求和消費傾向（產品類型、價格、熱銷戶型等信息），撰寫市場調研報告，對項目的規劃設計提供專業意見。

4、擬訂項目主體產品及營銷策劃報告，具有獨立撰寫項目定位報告、項目營銷執行報告等策劃報告的能力，熟悉項目各階段的策劃工作流程，包括價格策略、推廣策略、定位策略；

5、負責與相關媒體對接，具體實施地產項目的品牌及文化建設的推廣、宣傳，做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作

6、項目提案工作及各種品控工作，參與和協調部門工作；

7、工作協調及進度跟進。

三、 任職要求 ：

1、有1-2年廣告、策劃工作經驗

2、溝通能力強，有一定的領悟能力，善於協調客戶的工作任務，善於統籌安排具體的工作事項及時間

3、具有一定的廣告專業認識、廣告從業背景，有較強的理解能力和項目把控能力

四、薪酬福利

1、入職即繳納五險一金

2、高底薪、績效獎金、年終獎金、月度案場福利、節假日福利、定期體檢、不定期培訓（每月至少一次）

五、工作地址：溫州、瑞安

營銷策劃職位崗位職責 篇2

職位描述 ：

崗位職責

1、負責各廣告片、宣傳片、微電影的定位和策劃案的撰寫；

2、提煉短片核心訴求，進行創意並策劃完成相關提案；

3、能夠獨立向客戶進行創意闡述；

4、根據策劃提案撰寫影片解說詞；給出植入廣告創意、撰寫植入廣告腳本

5、協同項目導演完成策劃案的分鏡腳本工作；

6、了解影視行業，並從事宣傳片、廣告片、微電影等相關文案撰寫工作3年以上；

崗位要求 ：

1、廣告學、中文類、傳播學、影視類及相關專業。

2、熟悉影視製作流程，才思敏捷、文筆佳、邏輯清晰，有優秀的創新意識。

3、良好的溝通、表達及組織協調能力，有強烈的團隊合作精神及責任心。

4、具備敏銳的商業嗅覺，能夠很好理解客戶要求，把握客戶心理，能夠結合項目行業特點出具可操作性方案。

5、擁有豐富的創作能力和理解能力、創新意識、良好的鏡頭感和節奏感。

營銷策劃職位崗位職責 篇3

職位描述 ：

策劃部主要負責協會的`活動安排,策劃有一定影響的活動；搞好協會各部門的聯系工作，負責協會組織與檢查。本部由一名部長,二名副部長和若乾乾事組成。是協會組織建設和協會發展的重要職能部門。是一支具有經驗技術與團隊合作精神的強大隊伍。

崗位職責

1、負責合作游戲項目的關卡、玩法的設計與實現。

2、負責合作游戲項目角色的設計、實現。

任職要求 :

1.熟悉主流的二次元、卡牌、STG手游關卡及玩法設計,能夠分析各類游戲玩法的優缺點,並結合游戲類型合理調整。

2.有豐富的二次元、卡牌、STG手游經歷,對相關游戲理解深刻。

3.有STG手游項目開發經驗,能夠獨立完成項目關卡、彈幕玩法的設計與實現者優先。

4.溝通能力強,擅長跨部門、跨公司合作工作模式。

5.心態好、抗壓能力強,能夠適應項目的進度要求。

6.三年或以上相關工作經驗,有游戲主播、小說作者、游戲職業選手經歷者可以適當放寬限制。

營銷策劃職位崗位職責 篇4

職位描述 ：

崗位職責 ：

1、配合年度新品項目，參與產品研發、產品設計、銷售策略建議，營銷專題策劃工作；

2、負責重要營銷節點、新品上市、促銷活動的策劃與落地跟進工作；組織產品運營數據分析和市場狀況分析，根據分析結果指導運營策略制定和實施；

3、負責推進渠道終端的助銷工作，包括不限於策劃營銷活動、開發助銷工具、開發買贈禮品、終端線下推廣物料策劃等工作；

4、負責制定月度、季度營銷活動的計劃工作；

5、負責市場調研，同行業不同階段新產品信息及動向、競爭對手信息、目標市場分析、市場營銷定位的把握，及時跟進市調信息；

6、負責組織渠道調研和活動打法研究，梳理和創建活動操作的全流程，做好活動執行預案，制定有效的營銷策略；

7、負責提升終端視覺、美陳、動銷，促銷活動組織效果的品牌化；

8、負責營銷體系管理制度和流程的建設。

9、熟悉線上渠道的各種推廣手段及規則，懂得針對不同的推廣渠道，開展營銷活動，協調各方面資源配合執行；

10、具備互聯網原創精神，善於運用媒體（H5/視頻、音頻、直播、海報等）創意，滿足客戶對互聯網營銷的需求；

任職條件：

1、本科以上學歷，熟練運用辦公軟體，市場營銷、廣告學、新聞傳播學等相關專業優先；

2、3-5年以上營銷策劃相關工作經驗，熟悉快消品行業屬性；

3、年齡25-35之間，男女不限，具備渠道營銷、終端促銷、市場調研、渠道活動管理的實操經驗；

4、具備優??的營銷策劃能力和推進執行的能力；

5、具備消費者需求洞察、熟悉線下營銷推廣的能力；

6、知識結構較全面，具有較好的管理經驗，能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識；

7、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及人際交往能力，敏銳的洞察力，有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力，應變和解決問題的能力，有服務意識；

8、人品端正，形象氣質佳，性格良好，職業化素養高，工作細致負責，具備優秀的思考，理解，學習，抗壓，團隊合作和適應能力；對個人的職業規劃清晰；

9、具備良好的溝通協調能力，邏輯思維清晰且兼具較好的文案撰寫能力。

10、組織過大型媒體活動、如企業新聞發布會、產品新聞發布會等，

營銷策劃職位崗位職責 篇5

職位描述 ：

崗位職責 ：

1、主要負責微信社群及公眾號的運營，日常內容策劃、發布、維護、管理、互動，提升公司品牌的推廣和傳播效率，有效運營相關傳播工具；

2、准確把握、挖掘、分析用戶需求，通過制定不同運營策略和各種運營方式提高用戶轉化，促進平台用戶關鍵指標的增長達成；

3、根據公司行業特性及產品服務，制定新媒體及其他線上渠道的整體運營規劃和各個階段的執行計劃和目標；

職位要求：

1、專科及以上學歷

2、有營銷策劃能力和營銷策劃的新媒體執行能力，對保險行業有一定了解或有興趣了解，有新媒體運營工作經驗，有微信運營經驗的優先；

3、有很好的網感、熟悉互聯網用戶心理，腦洞大，創意天馬行空，敢想敢做；

4、出色的理解及領悟力，准確地把握客戶和市場需求；

5、思維靈活，責任心強、具有創意、創造能力，理解及接受新事物能力強，有團隊合作意識，具有較強的文字功底；6、具備良好的職業素養，能承受一定的工作壓力。

工作時間：8:30-17:30，周末雙休，法定假日休息。

營銷策劃職位崗位職責 篇6

職位描述 ：

策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。當協會要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在。

策劃部所涉及的方麵包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助。

職位描述與崗位職責任職要求年齡：20-25歲。

營銷策劃職位崗位職責 篇7

崗位職責 ：

1、搭建與家裝、地產、物業及小區行業的資源體系；

2、建立高端櫥櫃項目工作的標准和銷售管理體系；

3、負責整個櫥櫃項目的日常運營管理工作；

4、項目團隊搭建，人員專業能力的培養、培訓與提升。

任職要求 ：

1、大專以上學歷，專業不限。

2、3年以上家居行業相關工作經驗，思維清晰、熟悉傢具業、裝修設計業相關工作運營模式；

2、顧客對高端木質傢具的需求分析及處理；

3、了解查看家裝現場及室內環境，並測量安裝空間；

4、根據顧客需求設計高端木質傢具產品設計、制定方案；

5、整體木質高端傢具及配套產品銷售達成；

6、客戶訂單簽訂、確認及合同執行跟進；

7、其他臨時交待及與崗位相關的工作。

營銷策劃職位崗位職責 篇8

崗位職責 ：

1）負責公司多家校區的管理；

2）根據公司下達的任務，制定並完成區域月、季度、年銷售計劃；

3）指導區域內各校區的主任開展好校區的教學、銷售、跟蹤服務等工作；

4）根據公司招生情況和公司下達任務，做出各崗位人員需求預測及申請；

5）制定分公司員工短、中、長期在崗培訓計劃，並負責監督落實執行；

6）依據市場變化，配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作。

任職要求 ：

1大學本科學歷；

2）有艱苦奮斗精神，以結果為導向，執行力強，適合創業公司文化要求；

3）6年以上工作經驗（包括3年管理經驗），有豐富的市場營銷、銷售和管理經驗；

4）有良好的溝通技巧、學習能力，富有團隊合作精神；

5）能夠在壓力下勝任多項任務，能帶領團隊完成銷售任務；

6）對教育行業有強烈的興趣，同行業優先。

【薪酬福利】

1、五險一金；

2、帶薪年休假（5-15天）；

3、集體旅遊（每年至少一次）；

4、過節費(每年中秋/春節發放過節費)；

5、年度獎金(年度評選優秀教員,根據公司效益發放獎金)；

6、豐富的培訓項目與團隊活動（如項目培訓/專題講座/聚餐/卡拉OK/文體活動/年終晚會等）。

營銷策劃職位崗位職責 篇9

職位描述 ：

1、負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析類目發展趨勢；

2、根據公司發展戰略組織制定營銷活動戰略規劃；

3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；

4、負責營銷活動策劃方案的制訂；

5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；

6、參與產品研發，對產品設計、銷售策略提出合理性建議；

7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；

8、策劃營銷活動結束後，提交活動總結文檔。

任職資格 ：

1、必須有天貓京東大型活動（618雙11超級品牌日等）組織策劃經驗；

2、KPI涉及流量增加以及流量轉化指標，用戶運營經驗者優先；

3、本科以上學歷，3年以上相關經驗。