㈠ 鄭州客贏房地產營銷策劃有限公司怎麼樣
鄭州客贏房地產營銷策劃有限公司是2017-07-04注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於鄭州市中原區前進路22號院4號樓13號。
鄭州客贏房地產營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91410102MA444NM101，企業法人周春霞，目前企業處於開業狀態。
鄭州客贏房地產營銷策劃有限公司的經營范圍是：房地產營銷策劃（不含房地產經紀、不含房地產價格評估）；企業管理咨詢；企業營銷策劃；會議會展策劃；展覽展示策劃；批發兼零售：日用百貨，辦公用品，工藝品（不含文物），建材，針紡織品，服裝服飾，家用電器，電子產品；電子產品的技術開發、技術咨詢、技術轉讓。
通過愛企查查看鄭州客贏房地產營銷策劃有限公司更多信息和資訊。
㈡ 在中國有哪些有哪些很知名的房地產營銷策劃公司
中國房地產十大策劃機構
奧園集團有限公司
上海荒島房產工作室有限公司
北京九鼎軒置業企劃有限公司
上海新草房產工作室有限公司
上海天地行房地產營銷有限公司
浙江精銳廣告策劃公司
北京安廈房地產經紀有限公司
新疆奧立置業房地產經紀有限公司
上海精穩房地產咨詢有限公司
天津標榜裝飾廣告有限公司
中國房地產十大廣告推廣機構獎
上海荒島房產工作室有限公司
浙江動腦廣告有限公司
上海天地行房地產營銷有限公司
浙江精銳廣告策劃公司
成都健鷹廣告公司
杭州青鳥廣告有限公司
上海博思堂投資管理有限公司
天津標榜裝飾廣告有限公司
湖北渡邊企業策劃有限公司
龐博北方廣告有限公司
中國房地產著名策劃機構
湖南信保投資咨詢有限公司
浙江金華唐臣房地產營銷策劃有限公司
廣州城啟集團有限公司
廣州百嘉信集團有限公司
河南裕鴻置業有限公司
上海水木天揚投資咨詢有限公司
中國房地產優秀策劃師
樓勇衛 上海西吉房地產經紀有限公司
石諭東 吉林報人策劃有限公司
梁志鵬 廣州城啟集團有限公司
葉 艷 廣州百嘉信集團有限公司
孫成晟 廣州佛山市千葉花園房地產有限公司
柯永濤 廣東合生樂景房地產有限公司
趙克強 四川綿陽萊德廣告有限責任公司
巢曉燕 廣州市番禺祈福新邨房地產有限公司
趙長平 北京安廈房地產經紀有限公司
龔 然 廣東新快報社
陳國良 廣東新快報社
陳仁科 廣東新快報社
楊鵬賢 廣州市城市建設開發集團有限公司
葉偉興 廣州市城市建設開發集團有限公司
張文舒 廣州市城市建設開發集團有限公司
湯文華 中國建設報廣東記者站
李錦順 廣東建設報
方 軍 浙江直線廣告有限公司
包耀瑋 瑞安市大家置業有限公司
許成偉 廈門上景房地產營銷代理公司
張哲仁 瑞安市大家置業有限公司
章永龍 德潤房地產開發集團有限公司
胡長迪 浙江安吉寧興房產開發有限公司
徐 超 浙江安吉寧興房產開發有限公司
梁妙儀 廣東玫瑰園房地產發展有限公司
蔣駿傑 上海新草房產工作室有限公司
胡 韜 上海西郊庄園置業發展有限公司
劉 強 河南裕鴻置業有限公司
宋紅斌 上海及第房產經紀有限公司
劉 哲 廣東順德嘉信置業發展有限公司
張 磊 天津標榜裝飾廣告有限公司
陳 彤 天津標榜裝飾廣告有限公司
王 岳 湖南漢業房地產開發有限公司
陳悅句 四川建設發展房地產開發有限責任公司
童 銳 東莞市三元盈暉投資發展有限公司
中國房地產新銳策劃人
何 明 成都森宇實業集團有限公司
麥成斐 廣州城啟集團有限公司
朱志文 廣州百嘉信集團有限公司
陳慶華 廣州城啟集團有限公司
唐庄菊 廣州市城市建設開發集團有限公司
㈢ 房地產營銷策劃有限公司的經營性質是什麼
房地產營銷策劃公司一般經營的內容是房地產營銷策劃方案、宣傳推廣、銷售代理和商業管理等方面，不同的公司有不同的業務側重。主要服務的對象是房地產開發企業，所謂的樓盤代理很多都是這類公司在做，你在售樓處里看到的銷售團隊很多也是營銷策劃公司派駐的。
工作方式呢根據崗位和專業各不相同，但有兩個特點是肯定的：
1、跟房地產行業的發展密切相關，行業特點也是具備很強的挑戰性和需要時常出差或駐外，基本上這行是野心活躍者的天堂，對於安分守己愛穩定過日子的人來說可能不習慣或不認同。
2、既然是營銷策劃公司，對於銷售、廣告、市場、策劃、文案、管理和各類相關資源的一個集合體。從事這個行業一般都是上述方面的從業者為主，各個崗位要求也有差異，但是強調團隊配合、資源協調、創造力和比較豐富的知識面以及溝通表達能力是很有必要的。
房地產行業從中國出現那一天至今，一直存在波動，也是一個不完全市場化的行業，包括目前的波動，但是長遠看這個行業必將規范和成熟，十年來這行業造就的不僅僅是富豪，也造就了最多的打工高收入者，當然，再好的草地上也有瘦馬，能做和能否開拓出自己的平台，還得客觀評估。
㈣ 房地產營銷策劃公司是幹嘛的
房地產營銷策劃一般是幫開發商做營銷策劃的
㈤ 青島房地產營銷策劃公司有哪些，全稱及排名情況
青島朗格文化傳播有限公司，致力於大型公關活動，展覽展示，影視廣告、趣味體育活動等服務。
自2002年成立以來，朗格專注於整合行銷傳播為核心服務模式，以科學決策的方法及國際化的標准，為區域行業中的中高端企業量身訂做高度「適合的」實效品牌傳播服務，提供個性化解決方案。朗格以策略見長，以實效出眾，既可為客戶大規模的傳播戰役提供強有力支持，也可根據客戶特定時期的特定需求，用單一的傳播方式實現客戶所期望的效果，幫助客戶提高品牌價值，實現持續發展。
持續發展，長久共贏！朗格以打造區域傳播行業第一品牌為使命和目標。通過借鑒國際傳播業的先進經驗和方法，結合本土傳播特徵及需求，為企業搭建國際化市場的品牌之路。
朗格員工真誠希望為每一位客戶提供強有力的品牌服務支持，擴大企業品牌影響力。
朗格服務項目細化：
公關活動服務：開業奠基剪綵、揭牌揭幕、周年慶典、聯誼會、入住儀式、簽約儀式、新聞發布會、新產品上市、T台、訂貨會、招商會、各類會展、會務、盛會、晚會、展銷會、博覽會、物交會、市場推廣、會議服務、服裝Show、場景舞檯布置、明星代言、各類比賽、演唱會、音樂會、歡送會、文藝演出、各種會務、節慶商旅、商務合作、開幕式、閉幕式、慶典、禮儀、經貿洽談會、交易會、招商引資、授獎儀式、募捐、籌資活動、就職典禮、授職儀式、貴賓VIP觀禮、周年紀念、家庭假日、宗教禮拜、社交事件——舞會、節慶、同學/親友聯歡、研討會、專題學術會議、學術討論會，學術大會，科研發布會......
展覽展示服務：
企業品牌建設、會展服務、展覽會的承辦、大型展台設計、商業空間設計、展覽工程製作、科技展廳、企業展廳、博物館 、陳列館、紀念館等，大型展廳的設計與搭建，同時又服務於：科技展、成果展、房地產、汽車、電子、金融、建材、醫葯、服裝、燈光音響等各種大型展示活動。
㈥ 房地產營銷策劃公司的內部組織結構及職責_簡述房地產企業的營銷組織結構
房地產營銷策劃代理公司的組織結構職責
市場部
MarketingDepartment
主要負責公司市場信息採集分析、市場調研、項目投資咨詢、政府部門及客戶公關協調，可供服務內容包括:
項目投資可行性分析
資本融措方案前期咨詢
商鋪市場各類調薯友研分析
住宅市場各類調研分析
寫字樓市場各類調研分析
推廣媒體評估
協作辦、各商會、開發區等政府職能部門關系協調
其它相關咨詢服務
策劃部
PlanningDepartment
主要負責提供產品規劃設計建議及項目營銷策劃等系統化專業服務，可供服務內容包括:
針對性的市場動態研究，深度剖析項目及對手
提供項目前期產品定位
產品規劃設計修正方案
各階段各項推廣工作統籌安排
擬定及修正推廣策略
產品定位、客戶目標、媒體計劃和預算、推廣時機、價格策略、銷售安排等
公關活動策劃與組織
協助組織及培訓銷售隊伍
其他咨詢服務
廣告部
AdvertisingDepartment
主要負責提供項目推廣過程中各項廣告設計及執行監制，可供服務內容包括:
項目推廣名稱/標識及VI識別系統設計
項目樓書/單張/海報/信函等設計
報章/雜志廣告設計
展板/IMAGEWALL設計
三維動畫/效果圖創意指導及監制
CF/影視廣告劇本創意及監制
電台廣告創意及監制
燈箱廣告/圍板廣告等戶外廣告設計
售樓處/展廳/示範單位規劃設計建議
制服設計建議
各類相關廣告計劃、執行、監制及評估
銷售部
SalesDepartment
主要利用各地龐大的客戶網路，為項目提供銷售執行並收集反饋意見與市場信息，可供服務內容包括:
協助構建項目專案銷售隊伍，並提供專項銷售培訓
派駐專職銷售人員駐場執行銷售工作
提供相關銷售資料及准備方案
安排洽談及組織異地實地看房
法務及相關政策咨詢
投資部
InvestmentDepartment
主要負責公司大客戶之投資可行性分析及資本融措方案解決
我們與諸多傳統?融機構、房地產投資信託公司（REIT）、投資基?、貸款和股本資源建存聯系，因而能想別人所未想、提供出眾的房地產投資服務。
我們房地產投資銀?業務的專家將運用他們在房地產和?融這兩個領域的專業知識，幫助客戶安排債務融資或股本融資，協助實現項目資產的最佳資本結構。最適合公司資產的交?也許會很復雜，但它始終最適合公司特定的要求。
受益於我們專業的「配對」能?。首先，我們會為客戶篩選預先符合資格的資本資源，然後爭取盡可能優惠的定價和交?結構。我們在房地產投資方面擁有的豐富經驗，使我們有能?制定創新的融衡手孫資方案。我們?和特定的資本資源結盟，所制定的建議?為全面客觀。
商業營運咐鏈部
RetailOperationDepartment
匯聚滬、穗、京等地商業管理精英力量，及豐富的零售業經營實戰經驗，提供高效的商業管理咨詢服務，可供服務內容包括:
商業項目市場環境研究和目標消費群體分析
商業項目的整體定位和市場細分
零售主題概念構思
商業項目規劃設計
商業項目的招商策劃和管理
價格策略建議
品牌的引進、談判與整合
商業項目的營銷推廣與公關活動組織
商業項目營運管理體系建設
商業項目經營管理的他項專業技術咨詢
[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《**項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。
地段資料：規劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。
發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規劃、設計或調整建議
負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》
《**項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《**項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規則布局和建築類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《**項目市場調查報告》
中心內容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《**項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》《**項目建築概念設計》《**項目環藝概念設計》或《**項目設計修改意見》《**項目設計要點》
中心內容：草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導
[營銷策劃階段]
9、營銷整體規劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目營銷整體規劃》
中心內容：VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變數關系圖表。
11、價格策略執行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《**項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業准備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目的物業模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和"標准"物業管理模式的融合。
13、銷售准備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部
報告名稱：《**項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和製作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目包裝概念設計》
中心內容：VI設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示範單位（裝修套餐）等的設計和製作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》
中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規劃及策劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目公關活動計劃報告》∑《**項目**活動報告策劃書》
中心內容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容：售後裝修和裝修按揭服務。
[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》
中心內容：建築知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。
19、執行修正
負責部門：代理部、策劃部
往來文件：《**項目銷售情況總結》《**項目策劃執行修正安案》
中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。
㈦ 房地產營銷策劃公司服務方式有哪些
按照服務類別分為以下幾類：
全程營銷策劃代理服務：針對項目全程服務包括：前期拿地，土地價值評估、前期市場啊調研、產品定位、項目概念定位、營銷策略、推廣策略。階段銷售任務制定、整體營銷執行方案、推廣執行方案、銷控方案、員工培訓、現場管理、項目銷售、推廣節奏把握、促銷活動組織、簽約、交房、等等等（通常這類服務都是抽取總銷售額的百分比點位）
前期策劃服務：主要是針對項目前期的市場調研和產品定位，概念定位、形象定位、等等一系列項目前期的定位策劃與後期營銷策劃。營銷策略、推廣策略。階段銷售任務制定等蠢派歲等（通常此羨姿類服務是按照整體建築面積取費，每平米2-50元不等）
項目整合推廣服務：針對項目的形象包裝、形象定位、推廣節奏、推廣定調、包括項目案名、LOGO、主題色、售樓部包裝、工地包裝、形象包裝、銷售物料的設計、各種類型的宣傳畫面的設計、宣傳方式選擇、媒體組合、費用預算、及不同階段的推廣策略、推廣方式、推廣目標、促銷政策、節點活動組織及策劃等等，（取費通常採用月費或者按照建築面積收費）
營銷顧問服務：甲方僱傭銷售人員，由專業策劃團隊針對營銷執行過程中的問題來展開。如：團隊培訓、營銷策略、推廣策略、等各個環節的執行方案的提供和項目問帶睜題的診斷及解決辦法。（通常是以收取月費的形式出現）
銷售代理服務：單純針對項目銷售提供專業的營銷團隊和策略來按照開發商的回款及售價要求組織案場銷售和行銷的組織。