羅永浩錘子網路營銷分析

A. 羅永浩利用自己的IP幫錘子引流，為何錘子還是失敗了

因為羅永浩的公司從一開始就面臨過很多的問題和危機，甚至自己的發布會也可以帶火別人的產品，他之所以能堅持到現在，其實也全是靠續命堅持下來的，還有他堅持不懈的心。

從老羅開始做手機，他一直聲稱自己只做旗艦，在T1的定價上也能看出來他對產品的極度自信。但是這一切只堅持到了錘子的首款產品，在T1發布後一年多的時間，錘子就推出了自家的入門級產品堅果手機。到後來手機市場的競爭越發激烈，像是小米這樣的公司都非常難過，錘子科技自然也感受到了壓力。對於一家小企業而言，手機業務確實難度太大。

B. 錘子科技這場直播營銷的成功離不開哪些要點請在手機上搜索蘋果,小米,華為

錘子手機這場直播營銷的成功離不開哪些要點?請在手機上搜索蘋果、小米、華為手機的發布會造勢過 程,分析他們與錘子手機發布

C. 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

D. 對羅永浩和他的錘子手機的負面評價主要是出於哪些方面的原因

其實，在早期的時候，我是非常喜歡錘子手機的，不僅僅是因為這手機的顏值高，更重要的是它的態度，錘子手機是一個很好的產品，各種人性化的小細節非常能打動人。但是對近期而言，它的攻擊性營銷太讓人惡心。動不動秒殺蘋果三星，看不起小米魅族中華酷聯。通過貶低別人抬高自己，錘子手機出來的時候，徹底亮瞎。

因此，正因為羅永浩的輿論行為才導致的錘子手機遭黑的。

E. 當年羅永浩創建錘子手機非常成功，為何他的情懷營銷會失敗

當年羅永浩創建錘子手機非常成功，他的情懷營銷會失敗是因為手機本來就是一個看性能的產品，而且手機的銷售不單單的要去看銷售的策略和方法，還有整個營銷的系統。從上游到下游都決定著一個產品的售賣。

畢竟錘子在過去的一段時間走的是「個性化」的路線，羅永浩的情懷營養確實吸引了一大波人的注意力，但是他在產品性能上並沒有給國內手機市場帶來大的改變沖擊，所以從大環境上看，發展空間和利潤空間在逐漸的減小，而對於投資者來說，賺錢、盈利才是關鍵，所以他們也不會再為羅永浩的「情懷」買單。

無論是手機和情懷都是一種消耗品，對於錘子的粉絲們因為情懷購買了一次，但是隨著每次的失望，也會放棄。情懷也是一種消耗品，比起艱難增值來說，消耗的速度是驚人的。

F. 為什麼身邊沒人用錘子手機，羅永浩還說錘子銷量

錘子手機在手機圈、科技圈、IT圈名號都很響，羅永浩的大名也是無人不知無人不曉。
但為什麼身邊蘋果、小米、魅族、華為很多，卻很少能看到錘子手機呢？
小編總結為這幾大原因。
一、名字
沒錯，錘子手機銷量不佳，「錘子手機」這四個字難逃其責。
「錘子手機」本身給人一種土氣、山寨之感，在四川、重慶、貴州一帶的口語中，錘子根本就是個貶義詞，比如「你搞錘子」，基本就是罵人的語氣。
很多消費者也許看到圖片感覺還不錯，但一聽名字，「錘子」？那還買錘子！
二、設計
羅永浩最初營銷錘子手機時，大力宣揚其「工匠精神」，拍攝了一系列情懷滿滿的工作照。
對於這種情懷，大家還是認可的，錘子T1、T2的做工也的確沒讓大家失望，很扎實也很漂亮。
但是好景不長，老羅在產品銷量不佳後，迅速向市場妥協，做出了2016年最山寨的M1、M1L：
正面極像iPhone，背面是魅族N年前的設計，這樣的手機，就算買了，都不好意思拿出來。
不僅是設計，新產品的後背材質選用了塑料，也是一大敗筆。
三、性價比
也有很多人不太在意手機顏值，只看中性能，但為什麼還是沒有選擇錘子？
因為錘子手機的配置總是比其他廠家慢半拍。
老羅喜歡噴別人的做工，贊揚自己的細節，但是在配置上總是跟不上時代，每次都被小米、華為等完爆。
配置不如人家，價格還更高，誰還會問津？
四、系統
很多人對手機系統的第一印象就是桌面漂不漂亮，但錘子桌面壓根和「漂亮」無關。
九宮格？對不起這是老人機嗎？瞬間回到了諾基亞功能機時代有沒有。
有人說錘子系統流暢、易用，問題是現在哪個系統不流暢不易用？
錘子系統很特立獨行，但是註定了它只會是小眾產品。
五、羅永浩
羅永浩本身的自媒體號召力非常強大，這也是他最初敢試水做手機的動力之一。
但他沒有輸在營銷能力，而是營銷策略。
羅永浩的營銷能力是很強的，這點大家有目共睹，最初對錘子手機的推廣做得極為出彩，迅速吸引了一大批眼球，可謂關注度滿滿。
但羅永浩無法管好自己的嘴，以前在自媒體噴習慣了，成立公司後，依然以一個老闆的身份到處開炮，這無疑引起很多人的反感。
靠嘴炮博取眼球，追究不是長久之計。
況且你到處開炮，自己的產品又沒那麼驚艷，不尷尬嗎？
配置可以更新，設計可以完善，價格可以調整，但羅永浩本身的心態才是決定錘子手機前途的關鍵。
商業終究要面對現實，而不是情懷。