zara品牌市場定位分析

㈠ 作為快時尚品牌的Zara仍然一枝獨秀，為何Zara能長盛不衰

Zara在快時尚日漸沒落的今天依然能夠占據服裝市場的的一席之地，不僅僅是因為它獨特的營銷策略以及服裝的設計和質量，也是因為它懂得隨著時代潮流積極地改變自己，逐漸優化自己的經營結構來適應電商的崛起。它作為快時尚品牌的界的大佬之一穩居高位並不是沒有原因的。

最後，Zara能夠順應電商時代的銷售趨勢，積極開拓新的營銷領域。雖然電商仍然是其規模較小的渠道，但是，Zara電商的客單價已經超過實體店，今年上半年集團11%的同店銷售增長，Zara電商的貢獻是無疑的。Zara在全球120家店鋪中引進了虛擬現實技術，對實體店進行改造。消費者通過手機選擇產品讓模特試穿，然後通過店內感測器投射在AR購物窗，吸引了更多年輕用戶進店消費。

㈡ zara的平價定位是怎麼吸引到高收入消費者的

zara的定位是非常廣泛的，從20到45歲的女性都是他的消費者。他的吸引方式主要是產品的許多獨特性。
模仿高檔服飾品牌，開創快速時尚(Fast Fashion)模式。20 至35 歲的消費者，時尚敏感度高但尚不具備購買頂級服飾品牌的能力。而ZARA只需要兩周就可完成從流行趨勢識別到新款服裝擺放到店內的轉化，其價格甚至不及這些頂級服飾品牌的十分之一，大大滿足了消費者對流行趨勢的追求。
生產中，操作周期較短，盡量避免檔次較高面料的使用，適宜產品快速進入消費市場。產品類型也多選擇非冬季類時尚女裝為主。 ZARA在產品設計方面，追求現階段最流行的產品，不求「形似」只求「神似」。
ZARA有著高檔服飾的時尚，但價格只是其的十分之一，「低價「使得更多的消費者只要一看上一款ZARA時尚的衣服就會毫不猶豫的買下。
ZARA非常注重品牌文化及產品特色的另類表達，品牌文化及產品特色的另類表達。ZARA注重「情調」與「內涵」 。根據品牌特點設立充溢而又個性的形象標識，從服務到陳列、從管理到策劃都按這種去實施、操作。
如果品牌一開始定位的消費者是中低收入消費者，那麼也要注重產品的質量，為以後向高端發展打好基礎，低端產品，並非一定就是低質產品，關鍵在於經營者把品質擺在什麼位置。在發展過程中，保證利潤的前提下，慢慢提高他的附加值，這樣產品才能從小眾市場想高端市場慢慢過渡。

㈢ 請問像zara, 優衣庫等這樣的品牌定位是什麼中檔還是中低還是中高還是什麼

Zara、優衣庫等這樣的品牌都屬於中檔品牌，因為它們的價格都很平民，性價比比較高。

這些品牌都屬於快消品牌，其運營方式就是減少庫存，加快款式的更新換代，每年盡量提供海量的款式供消費者選擇。

選購服裝的時候需要注意以下事項：

1、身材決定衣服款式

無論男女，身材都有高矮胖瘦之分，而衣服的款式也會根據人們的需求設計。在挑選服飾的時候首先要了解自己的身材，例如骨架較小，較為瘦弱的人應該穿著剪裁合身的服飾，挑選衣服既不會過於修身顯得過於纖細，也不要選的寬松導致撐不起來；豐滿型的適合稍微寬松一點的款式，可以很好的藏肉，修飾身材曲線。

2、色彩決定衣服層次

多種色彩的搭配不是每個人都能駕馭得了的。穿得好的是時尚，穿的失敗則會讓過於繁復的顏色減弱主次關系，讓整體造型顯得雜亂無章，看起來非常難受。所以如果沒有自行駕馭過多色彩，那麼純色系的協調，兩種色彩的搭配或是三種顏色的混合都可以，不過在挑選衣服顏色的時候最好要有主次之分。

3、細節決定衣服品質

衣服的細節體現在衣服的做工、材質、版型、剪裁等各個方面，好的服裝選用的材質非常有質感，做工也非常精細，版型也更加適合人體穿著。想要舒適又高端的服裝，一定要注意這些小細節。

㈣ ZARA分為哪些系列，各個系列的價位

Zara女裝分為三大系列：Woman系列、Basic系列和TRF系列。

1. Woman系列匯聚國際流行元素，被擺放在商店內最顯眼之處，為ZARA之經典。

2. Basic系列為日常服裝，價格定位適中，在用料、設計以及剪裁中兼顧了實用性與高品質，並融合了最新的時尚元素。

3. TRF系列專為年輕女性而設計以迎合她們獨特的品位和需要。店內專門開辟了TRF的獨立銷售空間，鮮明醒目。

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Zara的運營策略：

1. 差異化市場定位策略。ZARA品牌定位能成功區隔市場，其關鍵在於能貼近消費者需求以及充分整合區域資源。ZARA是「中低價位卻擁有中高級質量」的國際性流行服飾品牌，以中高消費者為主要客戶族群，讓低價服裝也可以像高價服裝一樣入時好看，以滿足消費者追求流行不需要花大錢的心理需求。

2. 全球運籌營運策略。ZARA運用西班牙、葡萄牙廉價的生產資源以及鄰近歐洲的地緣優勢，大幅降低產品製造與運輸成本、提升貨品上架時效並掌握JIT的及時流行趨勢，是其能提供消費者所喜愛的物美價廉的產品的關鍵原因。

3. 創新營銷策略。ZARA以「歐洲製造」為主要營銷策略，成功切入消費者內心對「歐洲製造」等同於高級流行服飾品牌的意向，其以市場需求驅動之營銷策略是成功打入市場的關鍵之一。

㈤ ZARA的定位是大概是什麼呢

ZARA（颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。

ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一，超越了美國的GAP、瑞典的H&M、丹麥的KM成為全球排名第一的服裝零售集團。

截至2013年10月31日它在全球86個國家和地區開設了6249家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，ZARA是其衡尺散中最有困擾名的品牌。在全球86個國家擁有1808家專賣店（自營專賣店佔90%，其餘為合資和特許專賣店）。

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ZARA旗下擁有400餘位的專業設計師，一年推出的商品超過120000款，可說是同業的5倍之多，而且設計師其平均歲數只有25歲，他們隨時穿梭於米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地觀看服裝秀，以擷取設計理念與最新的潮流趨勢，進而模擬仿效推出高時髦感的時尚單品。

每周兩次的補貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內就可同步進行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了咐氏顧客上門的回店率，因為消費者已於無形中建立起ZARA隨時都有新東西的重要形象。

除此之外，ZARA設計群也實時與全球各地的ZARA店長進行電話會議，透過了解各地的銷售狀況與顧客反應，來靈活變通調整商品的設計方向，因應客人的百變口味，而且在顧客購買的同時，店員已經將商品特徵以及顧客資料輸入計算機，藉由網際傳輸將數據送回ZARA總部。

設計群則可掌握各種精確的銷售分析與顧客喜好，再加上本身專業的時尚敏銳度，來決定下一批商品的設計走向與數量，如此一來，商品即可發揮最大銷售率，也意味著能有效壓低庫存的出現率。

㈥ zara的經營策略分析

zara的不打廣告、不打折獨特營銷策略是怎麼一回事呢?我來為你介紹一番。

zara的經營策略分析

1.差異化市場定位策略

ZARA品牌定位能成功區隔市場，其關鍵在於能貼近消費者需求以及充分整合區域資源。ZARA是“中低價位卻擁有中高級質量”的國際性流行服飾品牌，以中高消費者為主要客戶族群，讓低價服裝也可以像高價服裝一樣入時好看，以滿足消費者追求流行不需要花大錢的心理需求。

2.全球運籌營運策略

ZARA運用西班牙、葡萄牙廉價的生產資源以及鄰近歐洲的地緣優勢，大幅降低產品製造與運輸成本、提升貨品上架時效並掌握JIT的及時流行趨勢，是其能提供消費者所喜愛的物美價廉的產品的關鍵原因。

3.創新營銷策略

ZARA以“歐洲製造”為主要營銷策略，成功切入消費者內心對“歐洲製造”等同於高級流行服飾品牌的意向，其以市場需求驅動之營銷策略是成功打入市場的關鍵之一。

4.供應鏈系統

實際上至關重要的環節是ZARA的靈敏供應鏈系統，大大提高了ZARA的前導時間。(前導時間是從設計到把成衣擺在櫃台上出售的時間)中國服裝業一般為6～9個月，國際名牌一般可到120天，而ZARA最厲害時最短只有7天，一般為12天。這是具有決定意義的12天。ZARA之靈敏供應鏈所展現出來的韻律，使得有“世界工廠”之稱的中國相形見絀。

一些國際服裝品牌巨頭明知ZARA厲害，就是學不來，模仿不了。為什麼?

ZARA一年中大約推出120000種時裝，而每一款時裝的量一般不大。即使是暢銷款式，ZARA也只供應有限的數量，常常在一家專賣店中一個款式只有兩件，賣完了也不補貨。一如郵票的限量發行提升了集郵品的價值，ZARA通過這種“製造短缺”的方式，培養了一大批忠實的追隨者。“多款式、小批量”， ZARA實現了經濟規模的突破。

一般分析ZARA成功的原因大致是：顧客導向;垂直一體化;高效的組織管理;強調生產的速度和靈活性;不做廣告不打折的獨特營銷價格策略等。

㈦ zara是哪個國家的品牌

ZARA（颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。

1975年，學徒出身的阿曼西奧·奧爾特加在西班牙西北部的偏遠市鎮開設了一個叫ZARA的小服裝店。而今，昔日名不見經傳的ZARA已經成長為全球時尚服飾的領先品牌，身影遍布全球86個國家和地區，門店數已達1808家。

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名字由來

Zara品牌名字由來 Zara品牌的媒體總監Jesus Echevarria日前表示Zara是以一個長著鬍子的希臘男人的名字命名的，品牌創始人Amancio Ortega看了一部1969年的電影Zorba the Greek, 並且決定使用Zorba這個名字為自己的品牌命名。

Zara旗下一共有八個零售品牌，不同的風格，不同的價位。分別為女士、TRF、Bershka、Pull&Bear、Stradivarius、Uterque、Massimo Dutti、Oysho 等。八個零售品牌針對不同的消費群體帶給消費者全新快速的消費方式。Zara是由西班牙阿曼西奧·奧爾特加在1975年建立的，至今已經遍布全球86個國家和地區，門店數超過1808家。

zara品牌概念可以說是時尚服飾業的一個另類傳奇，傳統在的頂級服飾品牌和大眾服飾中間獨創了一種精準時尚模式。隨著精準時尚逐漸流行，並成為時尚服飾行業的一大主流業態，zara品牌也倍受推崇。

㈧ ZARA在中國的服裝等級跟品牌定位

1。等級價位我覺得都是在only，E-land等品牌之下，應該是桐瑞典的H&M一個檔次的。屬於專賣店略高點。 2。ZARA在中國的定價略低於商場里的品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設計豐富的男裝和童裝，一個家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。簡單來說，顧客可以花費不到頂級品牌十分之一的價格，享受到頂級品牌的設計，因為它可以在極短的時間內復制最流行的設計，並且迅速推廣到世界各地的店裡。打個比方，今天你在米蘭看到的當季最新款的裙子，10天後，就可以在北京世貿天階的ZARA店裡買到神似的衣服。3。 ZARA的商品從設計、試做、生產到店面銷售，平均只花三周時間，最快的只用一周。而在國內，以快著稱的美特斯邦威，完成這一過程還要80天的時間。 4。ZARA品牌誕生於1975年,設立於西班牙，隸屬於西班牙服裝巨頭Inditex集團 (Inditex集團為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商)，ZARA在全球56個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店.ZARA 深受全球時尚青年的喜愛，有設計師品牌的優異設計，價格卻相對低廉，簡單來說，ZARA就是讓平民擁抱High Fashion。 ZARA充分迎合了大眾對於流行趨勢熱衷追逐的心態：穿得體面，且不會傾家盪產。