北京花卉市場調查報告

Ⅰ 花卉行業的現狀和機會

一、花卉行業競爭格局

從國際競爭格局看，一是花卉行業歷經多年發展，行業格局基本定型，荷蘭、日本、德國等花卉產業發達國家不斷向種子、種苗、種球和新品種研發等高附加值的產業鏈上游集中。二是花卉生產正在向發展中國家轉移。隨著發達國家土地、勞動力等生產成本的增加，以及全球金融危機的影響，花卉生產正在由歐美等發達國家向勞動力和土地等成本相對較低的發展中國家轉移，目前我國已是世界上最大的花卉生產國。三是發達國家依然保持旺盛的消費需求，中國、印度、俄羅斯和巴西等新興經濟體國家花卉消費潛力巨大。

從國內布局看，我國花卉行業中地區、規模和技術水平也分化嚴重。江蘇、浙江、廣東、雲南等地整體行業規模和技術水平發展較好，東北、西北相對滯後。從花卉品種看，形成了以雲南、遼寧、廣東等省為主的鮮切花產區，以廣東、福建、雲南等省為主的盆栽植物產區，以江蘇、浙江、河南、山東、四川、湖南、安徽等省為主的觀賞苗木產區，以廣東、福建、四川、浙江、江蘇等省為主的盆景產區，以上海、雲南、廣東等省（市）為主的花卉種苗產區，以遼寧、雲南、福建等省為主的花卉種球產區，以內蒙古、甘肅、山西等省（區）為主的花卉種子產區，以湖南、四川、河南、河北、山東、重慶、廣西、安徽等省（區、市）為主的食用葯用花卉產區，以黑龍江、雲南、新疆等省（區）為主的工業及其他用途花卉產區，以北京、上海、廣東等省（市）為主的設施花卉產區。

相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《花卉行業現狀調查及市場前景預測報告》

二、花卉園藝行業發展前景

我國發展花卉園藝產業優勢明顯、潛力巨大，主要體現在資源、消費、就業、生產力和花文化等方面。

1、花卉資源開發利用潛力巨大我國花卉種質資源豐富，是很多名貴花卉的起源中心和野生花卉資源寶庫，擁有高等植物近3萬種，居世界第三位，僅蘭科植物就有180餘屬1,200餘種，其中特有種達500種左右。在兩千多年的花卉栽培過程中，我國培育出了數千個花卉品種。合理開發利用這些資源，可以培育出具有特殊性狀與競爭力的花卉新品種。

2、國內花卉消費潛力巨大一方面，隨著國內經濟發展，城鎮化進程加快和城市群的興起，城市園林建設對花卉需求旺盛。另一方面，人民生活水平日益提高，城鄉居民消費層次和消費結構不斷升級，對花卉需求日趨多樣化，為花卉消費帶來巨大的增長空間。據統計，世界人均盆花和鮮切花年消費額約20美元，而我國人均消費水平僅0.5美元，市場潛力很大。

3、生產力提升空間很大

據統計，2010年丹麥、加拿大、荷蘭、瑞士、芬蘭等國的切花和盆栽植物每公頃平均產值超過50萬歐元，而我國切花和盆栽植物每公頃產值不到3萬歐元，具有較大提升空間；我國非設施栽培產品產值提升空間更大。

4、解決社會就業優勢明顯

花卉產業是勞動和技術密集型產業，涉及部門多、領域廣、鏈條長，需要大量勞動力參與。花卉種植可以有效吸納大量勞動力，花卉加工、營銷服務等可以有效提供就業機會。

5、中國花文化基礎深厚花卉與人類生活的關系密切，不斷地被注入人們的思想和情感，不斷地被融進文化與生活的內容，從而形成了與花卉相關的文化現象和以花卉為中心的文化體系，形成了中國花文化，在人們生活、工作和節慶中得到廣泛普及。中國花文化源遠流長，博大精深，是中華民族文化的重要組成部分。

Ⅱ 花卉行業現狀的調查報告

很費心給你找的，希望能幫到你，望採納！

我國花卉業在改革開放的時代應運而生，並伴隨著改革開放的深化而不斷發展壯大。30多年來，我國花卉產業從無到有，從小到大，持續快速發展。回顧花卉產業的發展歷程，大體可以劃分為以下三個階段：

圖表1：我國花卉行業發展歷程

資料來源：前瞻產業研究院整理

2012年，全國花卉市場總數為4200個，相比2011年增加了100個；花卉企業4.30萬家，相比2011年增加了600家，花卉企業中的大中型企業達到了9000家，增加了1100家；花農129萬戶，從業人員463萬人，均比2011年有所增長。

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今年暑假，村裡又有好幾戶農民建立起了新瓦房，這對世代"土房子，石桌子，籬笆牆"的山村來說可是件新鮮事，於是，今年暑假對村裡經濟進行了一番實踐調查。
(中科軟體園歡迎您投稿)
安家莊村位於沂蒙山區北部，南靠群山，北臨彌河，交通不便，長期閉塞，使當地有名的窮山村。自改革開放，特別是進入90年代山村有了變化，尤其最近幾年發展迅速。98年春，村裡通過全民選舉選出了自己的領導班子，他們也不負眾望使山村在幾年裡便換新顏。
首先，利用村裡山地多的特點搞了果樹種植：山下葡萄，山腰蘋果，山頂種山楂。又組織村裡的女勞力搞起了桑蠶養殖，其成本低，見效快，很快就調動起了大家的積極性。桑樹種植面積猛增，村黨委的領導便專門到縣里請來了桑蠶技術員指導大家科學養殖。同時與縣繭站建立合同，做起了蠶種的養殖，為全縣提供部分蠶種，這一次收入又增加不少。前年蠶繭不景氣，絲綢出口下降，村黨委便與縣外貿聯系，在山村建大棚搞肉雞養殖，肉雞產量增加，而需求不穩，黨支部一班人發動群眾通過各種渠道籌措資金，建立了村的冷凍冷藏廠。自從冷藏廠建立後，養殖業得到了迅速的發展：鴨、魚、蝦都有了養殖戶。2002年春黨委與鄰近村莊聯合辦起了"生豬養殖基地"計劃年出生豬一萬頭；蘆筍種植基地"蘆筍是一種高營養蔬菜，充分利用其抗旱、喜光的特點在山坡上大面積種植。
新的村黨委班子建立四年來，山村人均收入從原來不足500元到現在的1500元，建立各式大棚150多間，果樹種植200多畝。2001年中秋共養蠶233張，其中蠶種213張。經調查分析：在山村脫貧種，黨委的領導班子起了重要作用。
第一、想群眾之所想，急群眾之所急，真心真意為人民辦事。黨委開會常說的一句話是："大傢伙選上咱們，在就應對得起村裡的老少爺們。"山上果樹澆水難，就從外地請來鑽井隊大了一口150米深的機井。村裡的彌河污染嚴重，村裡水無法喝，便貸款為村裡安上自來水。有些老果園的果樹品種落後了，就從縣科技站請來技術員，嫁接新品種。作為一名黨員就應該為人民服務，這是最簡單也是最使用的道理，這是村黨支部幾年工作的總結。
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第二、有發展的眼光領導群眾走先進的路子。針對近年來人們生活水平不斷提高對花卉需求量不斷增加的現狀，從99年起村黨委便鼓勵大家高大棚花卉。2000年青州萬紅花卉市場建立後，村即便很快於之建立了產銷關系這使得山村花卉生產走在了山區的前列.支書說時代在發展黨員不能落後,這樣才能領著大家向前走.
第三、調動群眾的積極性。只要群眾的積極性調動起來什麼事情都可以做到。黨委一建立就實施了一整套文明戶評定標准。每到年底就舉辦一次文民戶頒獎大會，文明戶發獎品、獎狀可風光了。山村裡迷信活動多，"拜神敬鬼"勞民傷財，村黨委便組織起了村裡的呂劇團，逢年過節就在村裡唱上一台，這樣一來，村裡的風氣也好了。閑著沒事幾個人聚一起拉個二胡唱兩句，自娛自樂，改變了山村迷信的風氣。
自從江澤^民主席三個代表提出後，村支部對自己的行為有了新的要求，就是努力實踐三個代表，過去做的是也有了新的理論依據，一個山村黨支部為群眾辦實事。小山村便脫貧；每個黨員都去實踐三個代表，便可富民強國。
……來自網路……

Ⅳ 花卉市場的調查報告怎麼寫啊

花卉市場調查問卷
隨著人民的生活水平的提高，精神需求正向更高層次的發展，花卉逐步成為人們生活的消費品。為了畢業課題的需要，我們通過對溫州花卉市場的問卷調查，了解溫州花卉市場的行業情況。耽誤您幾分鍾的時間幫助我們完成這次調查。感謝您的支持和配合！

1.您的性別：
A 女 B 男
2.您的年齡：
A 18歲以下；B 18歲-25歲；C 25歲-35歲；D 35歲以上
3．您的月收入？
A 1000元以下；B 1000元-3000元；C 3000元-5000元；D 5000元以上
4．您現在從事的職業？
A學生；B教師；C工人D個體戶；E公務員；F公司職員；G離退休人員；H其他
5 您見了喜歡的花卉會購物嗎？
A 有時會； B 從來不會；C 經常會
6 您一般會到什麼地方買花？
A 花卉市場；B 花店；C 流動攤位；D 植物園
7 您在選購花卉產品時，更看中？
A 合理的價格；B 美好的寓意；C 花卉的作用；D 花卉的外觀 E 便於打理
8您是否樂意在家裡養幾盆花草？
A 很樂意；B 比較樂意；C 一般樂意；D 不太樂意
9 您在過去一年裡購買花卉作物的費用大概是？
A 0-100元；B 100元-200元；C 200-500元；D 500-1000元；E 1000元以上
10 您購買鮮花的頻率？
A 三日一次；B.一個星期一次；C.一個月一次；D.想買就買，無定時
11 您喜歡哪種類型的花卉?
A 觀葉類花卉；B 盆栽類；C 鮮切花；D 草花類

Ⅳ 哪裡能做2022年版本的全球及中國花卉市場調研報告

前瞻產業研究院《2022-2027全球及中國花卉行業市場調研及投資前景分析報告》

第1章：行業綜述

1.1 花卉 行業簡介

1.2 花卉 主要分類和各類型產品的主要生產企業

1.3 花卉 下游應用分布格局

1.4 全球 花卉 主要生產企業概況

1.5 全球 花卉 行業投資和發展前景分析

1.6 全球 花卉 投資情況分析

1.6.1 投資結構

1.6.2 投資規模

1.6.3 投資增速

1.6.4 主要投資項目簡介

1.6.5 中國市場主要投資項目簡介

第2章：全球 花卉 供需狀況及預測

2.1 全球 花卉 供需現狀及預測（2015-2026年）

2.1.1 全球 花卉 產能、產量、產能利用率及發展趨勢（2015-2026）

2.1.2 全球 花卉 產銷概況及產銷率（2015-2026年）

2.1.3 全球各類型 花卉 產量及預測（2015-2026年）

2.1.4 全球各類型 花卉 產值及預測（2015-2026年）

2.2 中國 花卉 供需現狀及預測（2015-2026年）

2.2.1 中國 花卉 產能、產量、產能利用率及發展趨勢（2015-2026）

2.2.2 中國 花卉 產銷概況及產銷率（2015-2026年）

2.2.3 中國各類型 花卉 產量及預測（2020-2026年）

2.2.4 中國各類型 花卉 產值及預測（2020-2026年）

第3章：全球 花卉 競爭格局分析（產量、產值及主要企業）

3.1 全球 花卉 主要企業產量、產值及市場份額

3.1.1 全球市場花卉主要企業產量數據（2018-2020）

3.1.2 全球市場花卉主要企業產值數據（2018-2020）

3.2 中國花卉主要企業產量、產值及市場份額

3.2.1 中國花卉主要企業產量數據（2018-2020）

3.2.2 中國花卉主要企業產值數據（2018-2020）

3.3 2020年花卉主要生產企業地域分布狀況

3.4 花卉行業集中度

3.5 中國 花卉市場集中度分析

3.6 全球和中國市場動力學分析

3.6.1 驅動因素

3.6.2 制約因素

3.6.3 機遇

3.6.4 挑戰

第4章：全球主要地區花卉行業發展趨勢及預測

4.1 全球市場

4.1.1 全球 花卉 市場規模及各地區佔比（2015-2026年）

4.1.2 全球 花卉 產值地區分布格局（2015-2026年）

4.2 中國市場花卉產量、產值及增長率 （2015-2026年）

4.3 美國市場花卉產量、產值及增長率 （2015-2026年）

4.4 歐洲市場花卉產量、產值及增長率 （2015-2026年）

4.5 日本市場花卉產量、產值及增長率 （2015-2026年）

4.6 東南亞市場花卉產量、產值及增長率 （2015-2026年）

4.7 印度市場花卉產量、產值及增長率 （2015-2026年）

第5章：全球 花卉 消費狀況及需求預測

5.1 全球 花卉消費量及各地區佔比（2015-2026年）

5.2 中國市場花卉消費量及需求預測（2015-2026年）

5.3 美國市場花卉消費量及需求預測（2015-2026年）

5.4 歐洲市場花卉消費量及需求預測（2015-2026年）

5.5 日本市場花卉消費量及需求預測（2015-2026年）

5.6 東南亞市場花卉消費量及需求預測（2015-2026年）

5.7 印度市場花卉消費量及需求預測（2015-2026年）

第6章：花卉價值鏈分析

6.1 花卉價值鏈分析

6.2 花卉產業上游市場

6.2.1 上游原料供給狀況

6.2.2 原料供應商及聯系方式

6.3 全球當前及未來對 花卉 需求量最大的下游領域

6.4 中國當前及未來對 花卉 需求量最大的下游領域

6.5 國內銷售渠道分析及建議

6.5.1 當前的主要銷售模式及銷售渠道

6.5.2 國內市場 花卉 未來銷售模式及銷售渠道發展趨勢

6.6 企業海外銷售渠道分析及建議

6.6.1 歐洲、美國、日本和印度等地區 花卉 銷售渠道

6.6.2 歐洲、美國、日本和印度等地區 花卉 未來銷售模式發展趨勢

第7章：中國花卉進出口發展趨勢預測（2015-2026年）

7.1 中國花卉進出口量及增長率（2015-2026年）

7.2 中國花卉主要進口來源

7.3 中國花卉主要出口國

第8章：新冠肺炎疫情以及市場大環境的影響

8.1 中國，歐洲，美國，日本和印度等國花卉行業整體發展現狀

8.2 國際貿易環境、政策等因素

8.3 新冠肺炎疫情對花卉行業的影響

第9章：花卉 競爭企業分析

9.1 Syngenta

9.1.1 Syngenta 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.1.2 Syngenta 產品規格及特點

9.1.3 Syngenta 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.1.4 Syngenta 市場動態

9.2 Florance Flora

9.2.1 Florance Flora 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.2.2 Florance Flora 產品規格及特點

9.2.3 Florance Flora 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.2.4 Florance Flora 市場動態

9.3 Dummen Orange

9.3.1 Dummen Orange 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.3.2 Dummen Orange 產品規格及特點

9.3.3 Dummen Orange 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.3.4 Dummen Orange 市場動態

9.4 Florensis Flower Seeds UK Ltd

9.4.1 Florensis Flower Seeds UK Ltd 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.4.2 Florensis Flower Seeds UK Ltd 產品規格及特點

9.4.3 Florensis Flower Seeds UK Ltd 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.4.4 Florensis Flower Seeds UK Ltd 市場動態

9.5 Danziger Group

9.5.1 Danziger Group 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.5.2 Danziger Group 產品規格及特點

9.5.3 Danziger Group 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.5.4 Danziger Group 市場動態

9.6 Flamingo Horticulture Ltd

9.6.1 Flamingo Horticulture Ltd 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.6.2 Flamingo Horticulture Ltd 產品規格及特點

9.6.3 Flamingo Horticulture Ltd 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.6.4 Flamingo Horticulture Ltd 市場動態

9.7 OSERIAN GROUP

9.7.1 OSERIAN GROUP 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.7.2 OSERIAN GROUP 產品規格及特點

9.7.3 OSERIAN GROUP 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.7.4 OSERIAN GROUP 市場動態

9.8 Verbeek Export B.V.

9.8.1 Verbeek Export B.V. 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.8.2 Verbeek Export B.V. 產品規格及特點

9.8.3 Verbeek Export B.V. 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.8.4 Verbeek Export B.V. 市場動態

9.9 KARUTURI GLOBAL LIMITED

9.9.1 KARUTURI GLOBAL LIMITED 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.9.2 KARUTURI GLOBAL LIMITED 產品規格及特點

9.9.3 KARUTURI GLOBAL LIMITED 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.9.4 KARUTURI GLOBAL LIMITED 市場動態

9.10 Beekenkamp Group

9.10.1 Beekenkamp Group 公司基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手以及市場地位

9.10.2 Beekenkamp Group 產品規格及特點

9.10.3 Beekenkamp Group 產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020）

9.10.4 Beekenkamp Group 市場動態

第10章：研究成果及結論

圖表目錄

圖表1：花卉產品圖片

圖表2：主要應用領域

圖表3：全球 花卉 下游應用分布格局 2020

圖表4：中國 花卉 下游應用分布格局2020

圖表5：全球 花卉 產能、產量、產能利用率（2015-2026）

圖表6：全球 花卉 產能、產量、產能利用率及發展趨勢（2015-2026年）

圖表7：全球 花卉 產銷概況及產銷率（2015-2026年）

圖表8：全球 花卉 產銷狀況及產銷率 （2015-2026年）

圖表9：全球各類型 花卉 產量（2020-2026年）

圖表10：全球各類型 花卉 產量佔比（2020-2026年）

圖表11：全球各類型 花卉 產值（2020-2026年）

圖表12：全球各類型 花卉 產值佔比（2020-2026年）

圖表13：中國 花卉 產能、產量、產能利用率及發展趨勢（2015-2026年）

圖表14：中國 花卉 產銷概況及產銷率（2015-2026年）

圖表15：中國 花卉 產銷狀況及產銷率 （2015-2026年）

圖表16：中國各類型 花卉 產量（2015-2026年）

圖表17：中國各類型 花卉 產量佔比（2020-2026年）

圖表18：中國各類型 花卉 產值（2015-2026年）

圖表19：中國各類型 花卉 產值佔比（2020-2026年）

圖表20：全球 花卉 主要企業產量（2018-2020）

圖表21：全球 花卉 主要企業產量佔比（2018-2020）

圖表22：全球 花卉 主要企業產量佔比 （2019-2020）

圖表23：全球 花卉 主要企業產值（2018-2020）

圖表24：全球 花卉 主要企業產值佔比（2018-2020）

圖表25：全球 花卉 主要企業產值佔比 （2019-2020）

圖表26：中國 花卉 主要企業產量（2018-2020）

圖表27：中國 花卉 主要企業產量佔比（2018-2020）

圖表28：中國 花卉 主要企業產量佔比 （2019-2020）

圖表29：中國 花卉 主要企業產值（2018-2020）

圖表30：中國 花卉 主要企業產值佔比（2018-2020）

圖表31：中國 花卉 主要企業產值佔比 （2019-2020）

圖表32：花卉 廠商產地分布及商業化日期

圖表33：全球TOP 5 企業產量佔比

圖表34：中國 花卉 生產地區分布

圖表35：全球主要地區 花卉 產量佔比

圖表36：全球主要地區 花卉 產量佔比

圖表37：全球主要地區 花卉 產值佔比

圖表38：全球主要地區 花卉 產值佔比

圖表39：中國市場 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表40：中國 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表41：中國 花卉 產值及增長率 (2015-2026年)

圖表42：美國市場 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表43：美國 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表44：美國 花卉 產值及增長率 (2015-2026年)

圖表45：歐洲市場 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表46：歐洲 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表47：歐洲 花卉 產值及增長率 (2015-2026年)

圖表48：日本市場 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表49：日本 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表50：日本 花卉 產值及增長率 (2015-2026年)

圖表51：東南亞市場 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表52：東南亞 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表53：東南亞 花卉 產值及增長率 (2015-2026年)

圖表54：印度市場 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表55：印度 花卉 產量及增長率 (2015-2026年)

圖表56：印度 花卉 產值及增長率 (2015-2026年)

圖表57：全球主要地區 花卉 消費量佔比

圖表58：全球主要地區 花卉 消費量佔比

圖表59：中國市場 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表60：中國 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表61：美國市場 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表62：美國 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表63：歐洲市場 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表64：歐洲 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表65：日本市場 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表66：日本 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表67：東南亞市場 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表68：東南亞 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表69：印度市場 花卉 消費量及增長率 (2015-2026年)

圖表70：花卉 價值鏈

圖表71：花卉 價值鏈

圖表72：花卉 上游原料供應商及聯系方式列表

圖表73：全球 花卉 各應用領域消費量（2015-2020年）

圖表74：全球 花卉 下游應用分布格局（2019-2020）

圖表75：中國 花卉 各應用領域消費量（2015-2020年）

圖表76：中國 花卉 下游應用分布格局（2019-2020）

圖表77：中國 花卉 市場進出口量（2015-2026年）

圖表78：中國 花卉 主要進口來源國

圖表79：中國 花卉 主要出口國 2019

圖表80：基本信息

圖表81：Syngenta 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表82：Syngenta 花卉產品規格、參數及特點

圖表83：Syngenta 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表84：Syngenta 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表85：Florance Flora 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表86：Florance Flora 花卉產品規格、參數及特點

圖表87：Florance Flora 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表88：Florance Flora 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表89：Dummen Orange 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表90：Dummen Orange 花卉產品規格、參數及特點

圖表91：Dummen Orange 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表92：Dummen Orange 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表93：Florensis Flower Seeds UK Ltd 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表94：Florensis Flower Seeds UK Ltd 花卉產品規格、參數及特點

圖表95：Florensis Flower Seeds UK Ltd 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表96：Florensis Flower Seeds UK Ltd 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表97：Danziger Group 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表98：Danziger Group 花卉產品規格、參數及特點

圖表99：Danziger Group 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表100：Danziger Group 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表101：Flamingo Horticulture Ltd 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表102：Flamingo Horticulture Ltd 花卉產品規格、參數及特點

圖表103：Flamingo Horticulture Ltd 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表104：Flamingo Horticulture Ltd 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表105：OSERIAN GROUP 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表106：OSERIAN GROUP 花卉產品規格、參數及特點

圖表107：OSERIAN GROUP 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表108：OSERIAN GROUP 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表109：Verbeek Export B.V. 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表110：Verbeek Export B.V. 花卉產品規格、參數及特點

圖表111：Verbeek Export B.V. 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表112：Verbeek Export B.V. 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表113：KARUTURI GLOBAL LIMITED 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表114：KARUTURI GLOBAL LIMITED 花卉產品規格、參數及特點

圖表115：KARUTURI GLOBAL LIMITED 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表116：KARUTURI GLOBAL LIMITED 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表117：Beekenkamp Group 花卉基本信息介紹、生產基地、銷售區域、競爭對手及市場地位

圖表118：Beekenkamp Group 花卉產品規格、參數及特點

圖表119：Beekenkamp Group 花卉產能、產量、產值、價格及毛利率（2015-2020年）

圖表120：Beekenkamp Group 花卉產量全球市場份額（2020年）

圖表121：全球市場不同分類下花卉產量（2015-2020年）

圖表122：全球市場不同分類下花卉產量預測（2021-2026年）

圖表123：全球市場不同分類下花卉產量市場份額（2015-2026年）

圖表124：全球市場不同分類下花卉產值（2015-2020年）

圖表125：全球市場不同分類下花卉產值預測（2021-2026年）

圖表126：全球市場不同分類下花卉產值市場份額（2015-2026年）

圖表127：全球市場不同分類下花卉價格走勢以及預測（2015-2026年）

圖表128：中國市場不同分類下花卉產量（2015-2020年）

圖表129：中國市場不同分類下花卉產量預測（2021-2026年）

圖表130：中國市場不同分類下花卉產量市場份額（2015-2026年）

圖表131：中國市場不同分類下花卉產值（2015-2026年）

圖表132：中國市場不同分類下花卉產值市場份額（2015-2026年）

圖表133：中國市場不同分類下花卉價格走勢以及預測（2015-2026年）

圖表134：花卉產業鏈圖

圖表135：花卉上游原料供應商及聯系方式列表

圖表136：全球市場花卉主要應用領域消費量（2015-2020年）

圖表137：全球市場花卉主要應用領域消費量預測（2021-2026年）

圖表138：全球市場花卉主要應用領域消費量市場份額（2015-2026年）

圖表139：2020年全球市場花卉主要應用領域消費量市場份額

圖表140：全球市場花卉主要應用領域消費量增長率（2015-2026年）

圖表141：中國市場花卉主要應用領域消費量（2015-2020年）

圖表142：中國市場花卉主要應用領域消費量市場份額（2015-2026年）

圖表143：中國市場花卉主要應用領域消費量增長率（2015-2026年）

圖表144：中國花卉市場進出口，消費量（2015-2020年）

圖表145：中國花卉市場進出口，消費量及發展趨勢預測（2021-2026年）

圖表146：中國市場未來發展的利弊因素分析

Ⅵ 鮮花市場調查報告範文

關於花卉市場的調查報告
一、花卉產業發展現狀
我國花卉產業從20世紀80年代開始，經過近20年的發展，取得了很大的成績.據中國花卉協會統計，1984年全國花卉種植面積有1.4萬hm2，1997年增為8.6萬hm2 ，2000年達到14.8萬hm2；花卉產值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產已經形成了一定的規模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統計局授權農業部發布的 於2000年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積佔全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用於切花，切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花，盆花生產佔地面積也在迅速擴大。花卉生產種類仍以傳統名花，綠化苗木為主。
經過20年的發展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢。據農業部發布的我國花卉產業統計報表，1998年出口額為3500萬美元，1999年為2865.9萬美元，2000年為2800萬美元，2001年為8003.38萬美元。花卉出口產品結構為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅雲南省2001年出口額達1540萬美元，2002年前10個月就超過2000萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，2000年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木佔10%，盆栽植物佔70%。總體來說，出口花卉產品中優質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。
在花卉進口貿易方面則表現出:進口種類多，數量大，增長快速，進口時間由季節性變成近2年的周年進口。這主要是由於我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落後於發達國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優質種苗，種球，種子及園林園藝機械都依賴進口。2001年全國花卉進口額約30億元。
總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。
隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業發展有著良好的前景。由於我國花卉產業起步晚，目前在花卉生產，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規不健全，科技較滯後，限制了我國花卉產業的迅速發展。特別是我國入世後，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進民族花卉產業的健康發展。
二、我國花卉產業面臨的瓶頸問題
1.生產規模小，專業化程度低
2001年國內花卉消費量較上年增長21.2%。據有關機構預測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內花卉生產逐年擴大，2000年為14.8萬hm2，有花卉生產企業21975個，但大中型企業僅佔11.2%。總體上來說，生產規模普遍較小，專業化水平較低。我國花卉產業每公頃平均產值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優質草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。進口金額逐年上升，在1999年北京地區進口花卉有1000萬美元，2001年北京進口盆花達400萬盆，近2000萬美元。2001年國內進口花肥，花葯，園藝工具及園林機械的金額近1000萬美元，占國內市場份額的70%以上；進口種子達5000萬人民幣。特別是入世後，關稅下調，進口花卉的優質優價，具有很強的市場競爭力，這將給民族花卉產業帶來巨大的沖擊。
2.專業技術人員較缺乏
花卉產業上規模和專業化水平的提高，需要大量的專業技術人員的參與。從當前調查情況看，全國共有2萬多個花卉企業，42萬戶花農，從業人員146萬人，但從業人員中只有4.6萬名技術員，占從業人員的3%，平均每戶有從業人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現我國花卉產業的規模化和專業化，迫切地需要提高從業人員的素質。
3.產業結構不合理
據世貿組織統計，1998年全球花卉貿易出口額超過74億美元。產品結構為:鮮切花佔60%，小盆花佔30%，觀葉植物佔10%，其中鮮切花是花卉產業發展的主體。世界上許多花卉產業大國，鮮切花生產占產業的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業結構調整力度還不夠。據國家統計局授權國家農業部發布的2000年花卉產業種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產占花卉總生產面積的56%，切花切葉僅佔7%，盆栽植物佔13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內花卉產值的80%以上。國內花卉生產面積是世界總生產面積的1/3，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差，沒有充分發揮我國勞力資源優勢，還需要大力發展切花和盆花產業。
4.產品流通體系不健全
我國花卉生產和需求存在著地區不平衡的特點，花卉消費常處於"南花北調"狀態。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為:生產者批發商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環節多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采後貯運，保鮮技術及花卉流通過程的質量監督，產品質量評估難，優質優價難實現，影響花卉的國內外貿易。現在全國有近800個花卉批發市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內流通問題。但要與國際花卉貿易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。
5.缺乏生產標准化
目前，我國尚未制定國內花卉生產標准化的有關法規，國內花卉生產方式較傳統，生產技術，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術落後，加之對國際花卉貿已要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇"綠色壁壘"，如美國規定進口的盆景生產只准用泥炭，火山岩等介質，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。2001年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術壁壘。花卉生產標准化成為入世後我國花卉國際貿易面臨的重要問題。
三、花卉產業的發展策略和措施
入世後，國內關稅下調，國外花卉優質優價具有更強的競爭力，預計花卉進口還將增加，花卉產業面臨挑戰。從世界花卉產業發展的新趨勢來看，花卉生產具有由高成本的發達國家向低成本的不發達國家轉移，由傳統花卉向新優花卉發展的趨勢，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優勢，氣候類型豐富，可生產的花卉種類多樣；花卉種質資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發展特色花卉的種質基礎，具有巨大的花卉開發利用潛力；我國勞力充足而廉價，土地價格較低，有發展成品花卉的優越條件，現國內每單位花卉生產成本是日本的1/5，台灣省的1/3，明顯低於東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產業發展的方向，解決當前發展中面臨的瓶頸問題，提高從業人員素質，重視花卉市場信息管理，加強宏觀調控，健全流通體系，培育規范化的市場，建立競爭有序的良性環境，正確引導消費，解決供需矛盾，抓住發展契機，擴大花卉出口創匯，才能促使民族花卉產業走向特色化，可持續發展的道路。具體地說，當前我們應做好以下工作：
(1)利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優化投資環境，吸引國外擁有先進生產技術和管理經驗的花卉企業進行投資，帶動我國花卉產業的發展。
(2)花卉產業結構的調整應將重心轉移到鮮切花和盆花發展上來，突出特色產品，創立品牌。在大力扶持鮮切花產業的同時，還要不斷地提高產品的質量，鞏固和擴大國際市場。
(3)對季節性生產出口的花卉，應加強花卉產業的信息管理，科學地進行市場預測，合理安排生產，了解國外貿易的技術要求和慣例，把握時機，擴大產品的出口創匯，走綠色產業發展道路。
(4)進一步探索具有中國花卉產業特色的生產經營組織模式，如荷蘭的專業農業合作社管理制度，日本的農協組織管理體制都發揮出較高的經濟效益，花卉產銷分工協作專業化程度較高，目前我國推行的公司+企業+農戶的經營組織形式還需進一步探索。
(5)加強對科研技術成果的轉化應用，結合野生花卉資源的開發和利用，培育花卉新品種，走花卉產品特色化的道路。
(6)健全花卉產品的流通體系，擴大花卉的市場流通量，進一步完善國家質量技術監督局發布的於2001年4月實施的《主要花卉產品等級》條例，加強對花卉產品的質量監督管理，實現花卉市場的公平競爭，優質優價。
(7)建立花卉信息網路，對花卉生產進行指導，規范市場體制，正確引導消費，充分了解國內外花卉產業信息動態，把握市場機會。
(8)加強對花卉品牌的知識產權管理，在市場競爭中保護自己的合法權益。
(9)制定國內花卉生產統一管理制度，規范生產過程，結合國際貿易的產品質量要求，對花卉生產方式，采後處理技術，包裝標准及病蟲害防治等方面提出標准化生產的要求，與國際貿易接軌。
（資料來源：http://www.8wen.com/doc/929106/ 有刪節）

Ⅶ 求花卉調查報告

近年來，花卉種植在我市悄然發展初具規模。當前，我市花卉種植究竟是個什麼狀況？發展過程中存在哪些問題？需要政府在哪些方面進行引導與扶持……。帶著這些問題，我們農業科的同志頂烈日、冒酷暑，走訪鄉鎮、公司、種植戶，參觀種植基地、苗圃。下面就調研到的情況談談我們的思考與認識。

一．我市花卉種植的現狀及特點。
我市上規模的花卉種植始於1992年，1998年以來發展迅速。目前，我市花卉種植己初具規模，有大大小小種植戶約500戶，花卉種植面積19781畝,有海南繽紛園藝有限公司三江花木場、雲龍譚連坡花卉生產基地、海南鳳凰花城長流美德基地等一批大規模的花木種植基地，花卉產品涵蓋綠化苗木、觀賞花卉、盆景園藝等各種花卉及綠化品種。目前，在我市投資較多規模較大檔次較高的基地苗圃多為外來公司、外來老闆創辦，本地的公司、老闆和種植戶約占總量的1/3，資金和規模都較小。花卉種植主要集中在美蘭機場周邊的演豐、三江、靈山、雲龍鎮，羅牛山農場和鳳凰花城附近的海秀、長流鎮等。主要生產切葉類的富貴竹、散葉葵、巴西木、龜背竹等品種和盆栽類的金錢樹、發財樹、平安樹以及石斛蘭、紋心蘭等蘭花，產品銷往全國各地以及出口日本、韓國等。

二．我市發展花卉種植前景廣闊，是優化農業產業結構，吸收農村勞動力，增加農民收入的重要途徑。
我市花卉種植從無到有，從少到多到上規模上檔次，有了很大的發展，但業內人士認為，同國內一些大城市相比，我市花卉種植業規模小，發展速度慢。我市的花卉產品主要是切葉類和盆栽類熱帶花木，銷往全國大中城市以及出口，是一個大市場。海南得天獨厚的適合熱帶花卉生長培育的氣候，加上廉價的地租、勞動力，是熱帶花木生產經營者投資的熱選地，尤其是靠近機場、港口，具有區位優勢的我市近郊。我市發展熱帶花卉產業前景廣闊。因此，目前在我市郊區租地投資搞花卉基地的勢頭正旺，並且正在影響和帶動本地人投身其中。
調查發現，凡有上規模花卉基地的地方，都能吸收一批當地農民進場打工，帶動當地一批農民搞花卉種植，當地農民收入明顯提高，並且花卉基地科學的種植技術、先進的管理理念，正在影響和改變著農民的種植觀念、生產觀念。雲龍鎮譚連坡花卉生產基地，吸收譚連村109個勞動力到基地打工，每年給該村帶來勞動收入70萬元。按一般的情況，每畝花卉年產值10000元左右，是種植水稻產值的10倍。三江鎮充分利用本鎮的區位優勢、資源優勢，以龍頭企業的帶動，大力發展花卉產業，為全鎮農業經濟注入新的增長點。目前，三江鎮的花卉種植面積2880畝，其中，上規模的花卉基地有7個，面積1500畝，農民自種的花卉苗圃38個，面積530畝。海南繽紛園藝有限公司三江花木場周邊的眼鏡塘、江源、三江村委會，共有35個農民原來是繽紛花木場的員工，通過幾年來在花木場工作的實踐，紛紛回到本村，創辦起自已的花卉種植基地或者苗圃，並引導其他農戶種植花卉，促進了農業產業結構的調整，增加了農民的收入。
關於種植花卉的收入，他們不願多談，只是說要看市場行情，並且各人情況也不同，一般每畝純收入2000元左右，至少比打工強多了。鳳凰花城市場部經理張振彩介紹，他認識好些從事花卉種植的人，當初也是較艱苦的，經過幾年的經營，現在置了房，買了車，鳥槍換炮了。我們且不說花卉經營發家致富，但目前我市的花卉種植已具備大發展的條件，只要把我市的花卉產業好好發展起來，吸收一大批農村勞動力從事花卉產業，涌現出一批本地專業花卉種植戶、種植村，按平均每人每月600元，一年7200元計算，經濟效益相當可觀。而作為省會城市，大力發展花卉產業對綠化美化椰城，陶冶市民情操，提高人民生活質量更是意義重大。這是一個美的事業！
三．當前制約我市花卉生產發展的主要因素。
優越的氣候條件、區位優勢同目前我市花卉種植的發展規模不相稱。制約我市花卉生產發展的主要因素有以下幾點：
(一)資金問題。
搞花卉種植需要投入較多的資金。一般每畝最初成本需投入1萬元，並且要有一定的規模才能產生規模效應，資金問題成為制約花卉種植特別是本地人種植花卉的主要因素。靈山鎮大林村，海口軒苑農業有限公司於2002年在該村租地55畝，創辦蘭花生產基地。據該公司老闆介紹，該公司的主要產品是蘭花鮮切花，產品遠銷遼寧、香港等國內國際市場，市場前景很好，目前最大的問題是貨量不夠，想以公司+農戶的形式推動當地農民種植，經宣傳發動，一些本地人也看到了蘭花種植的效益和前景，但初期成本要投入5-7萬元，很多人也想從事蘭花種植，但「沒錢種不了」，到目前為止只發展了5戶。
(二)認識不足，氛圍不濃。
我們在認識方面沒有到位，政府在宣傳引導、扶持推動方面力度不夠，發展花卉生產的氛圍不濃。比如目前在我市從事花卉投資和勞作的花農大多為外地人，因為他們知道這一行業有錢賺，能就業。人家都能從大老遠處跑來投資和找活干，一些本地有種植條件和能力的人寧願干別的行業也不想從事天時、地利優越的花卉種植業，一些年輕人認為種植花木還是脫不了「農」，怕臟怕累不想在花木場、苗圃幹活學技術繼而自己創業，卻以在城裡的飲食店、老爸茶館里當服務員為榮。業內人士介紹，湛江種植熱帶花卉的地理條件與我們相似不如我們優越，是我們的主要競爭對手，但他們發展花卉產業的意識很強，氛圍很濃，在加工方面我們不如湛江。
(三) 在生產、加工、銷售、研究等方面沒有形成一個好的體系。
我市目前諸如花卉生產者協會、聯合會等行業機構不建立或不健全，缺少花卉研究機構，在生產、加工、銷售、研究方面沒有形成一個好的體系，沒有很好地把我市花卉行業各方面的資 源整合起來，降低經營成本，提高整體競爭力，各花木公司經營分散，各自為陣。

四．加快發展我市花卉生產的幾點思考。
基於以上調查分析，我們認為，當前，政府應當大力培育花卉產業這個新的農業經濟增長點，把它作為農業的一項重要工作列入議事日程，象抓生豬飼養、反季節瓜菜一樣抓花卉生產，採取切實措施予以推動。
(一)加強總體規劃。
行業要大發展，規劃要先行。建議由政府牽頭，相關部門、專家、龍頭企業代表參加，制定我市花卉產業發展的全面的遠景規劃，劃出一些地方作為永久性的花卉種植基地和交易市場，並嚴格執行。鳳凰花城佔地1100畝，己引進省內外花卉經營企業68家，是目前我省規模最大的花卉交易市場，位於濱涯湖開發區內，交通便利，地理位置優越。我們在調查中了解到，海南鳳凰花城有限公司系海南鳳凰集團控股的子公司，由於城市的發展，花城的地價升值，作為花市經營的效益當然不比搞房地產開發等經濟效益好，他們擔心隨著地價的不斷升值，鳳凰花城能否作為永久性花市保存下來。
(二)加強宣傳引導，營造發展花卉產業的良好氛圍。
把發展花卉產業同調整優化農業產業結構、吸收農村勞動力、增加農民收入、提高城鄉人民生活質量結合起來，同建設熱帶花園城市、發展生態旅遊等等結合起來進行宣傳引導，宣傳發展花卉產業的經濟效益和社會意義，統一認識，營造良好的氛圍，吸引更多的人尤其是本地農民投身我市花卉產業。
(三)從政策、資金上予以扶持。
一是政府採取傾斜的財政、信貸政策，扶持花卉產業發展；二是繼續推行農村農業經營小額貸款，解決農民從事花卉種植啟動資金和周轉資金困難問題；三是採用更加優惠政策，鼓勵投資多元化，以解決花卉產業發展的資金問題。
(四) 充分發揮龍頭企業的作用，帶動農戶從事花卉種植業。
我市己有不少上規模從事花卉生產經營的企業和生產基地，他們憑借著靈通的市場信息，強大的資金和技術力量獲得較好的規模效益。要充分發揮一個龍頭企業，帶動一個地方的作用，鼓勵和扶持如「公司+農戶」等聯合方式，把分散的農戶組織起來，形成較大的市場主體，減少單個農戶生產經營的盲目性和風險，保障他們的合理利益，調動他們的種植積極性，這樣，種的人就會多起來，受益的農民就廣泛了。
(五)建立健全相關行業機構，形成生產經營體系，提高我市花卉整體競爭能力。
花卉市場競爭激烈，價格波動較大，信息、特色、質量、數量、成本等是競爭取勝的主要因素，要建立健全諸如花卉生產者協會、聯合會等行業機構，加強行業管理和同行之間的溝通與聯系，在生產、加工、銷售、研究等方面形成一個好的體系，把我市花卉行業各方面的資源整合起來，降低經營成本，提高整體競爭力。
(六)加強植物檢疫防疫工作。
隨著花卉產業的發展，花卉新品種的引進開發以及流通會更頻繁，各種病蟲害也會隨之而至，因此，要加強植物檢疫防疫工作，防止象椰心葉甲蟲那樣的病蟲害傳入，保障我市花卉產業的健康發展。

Ⅷ 花卉的調查報告 各種花的價格

2009年春節前夕陳砦花卉市場熱銷年宵花參考價格
鳳梨系列：
松果： 300元/棵
火炬： 30元/棵（小頭）
50元/棵（大頭）
吉利紅星：20元/棵 （100元/盆 3組裝）
丹尼斯紅星：20元/棵 （100元/盆 3組裝）
紫星： 23元/棵 （110元/盆 紅、黃、紫三星組合）
黃星： 23元/棵
百合系列：
黃天霸： 120元/盆（每盆3株 ） 240元/盆（每盆6株 ）
紅天霸： 200元/盆 （每盆4株） 240元/盆（每盆5株）
石楠： 450元/株（冠徑60公分）
茶花： 150元/小盆
紅掌： 30元/株（150元/盆 3顆組）
君子蘭： 40元/株（普通型 200元/盆 組合好的）60元/株（帶劍的）
山東高桿杜鵑：15元/盆（冠徑20公分）
45元/盆（冠徑40公分）
60元/盆（冠徑50公分）
220元/盆（冠徑85公分）
1000元/盆（冠徑150公分）
比利時杜鵑： 180元/盆（冠徑60-70公分左右）
珍珠杜鵑： 2600元/棵（冠徑80-100公分）
懸崖杜鵑： 2000元/棵（大盆）
大花蕙蘭： 220元/盆（3個劍）
460元/盆（4個劍）
550元/盆（8個劍）
垂蘭： 300元/盆
蝴蝶蘭：實生苗 A級：25元/株 B級：20元/株 C級：15元/株
克隆苗 A級：40元/株 B級：30元/株 C級：15元/株
竹芋類：孔雀竹芋：60元/盆 紫被竹芋：70元/盆 天鵝絨：90元/盆 青蘋果：120元/盆
美麗竹芋：100/盆
富貴籽：35元/株（200元/盆 4棵組）
水仙：10頭 ：4元/個 20頭：3元/個 30頭：2元/個
金橘：100元/盆（高度：140公分左右）
仙客來：20元/盆
一品紅：50元/盆（3棵裝）
四季海棠：15元/盆
代代果：600/盆
牡丹：150/盆
備註：以上花卉由於產地、質量、規格、品種等因素，價格僅供參考，以實際情況為准。

上海精盛花卉市場2009年01月16日鮮切花報價

商品名 規格 單位 最低價格(元) 最高價格(元)
八角葉 25-30 10支/扎 0.8 1
百合(白鐵炮) 單頭60-65 10支/扎 16 21
百合（白鐵炮） 多頭70-80 10支/扎 20 30
百合（粉馬可） 多頭大80-85 10支/扎 55 75
百合（索蚌） 2頭80-85 10支/扎 40 50
百合（索蚌） 3頭80-85 10支/扎 45 65
百合（索蚌） 多頭80-85 10支/扎 50 85
百合（西伯利亞） 1頭80-85 10支/扎 20 30
百合（西伯利亞） 2頭80-85 10支/扎 40 60
百合（西伯利亞） 3頭80-85 10支/扎 45 65
百合（西伯利亞） 多頭80-85 10支/扎 50 75
百合（亞洲） 多頭40-50 10支/扎 25 30
非洲菊 40-50 20支/扎 14 15
富貴竹 70-90 10支/扎 5 10
紅掌 50-70 1支 7 8.5
菊花（白） 50-60 10支/扎 8 10
菊花（黃） 50-60 10支/扎 6 7
康乃馨 40-50 20支/扎 13 17
蓮花竹 40-55 10支/扎 2 3
馬蹄蓮 40-50 10支/扎 13 25
滿天星 40-50 小扎大扎 8 40
玫瑰（海寧） 40-50 100支/扎 - -
玫瑰（昆明） 40-50 20支/扎 30 39
玫瑰（山東主教） 45-50 20支/扎 - -
水蠟葉 180-200 扎 3 5
唐菖蒲（北京） 40-60 20支/扎 24 26
唐菖蒲（廣州） 60-70 13支/扎
唐菖蒲（上海） 40-60 20支/扎 - -
天堂鳥 40-50 5支/扎 25 30
天堂鳥 60-90 5支/扎 30 35
洋桔梗 40-50 20支/扎 20 24
尤加利 60-80 扎 6 10
鬱金香 180-200 扎 28 30
雲龍柳 160-210 10支/扎 10 12

Ⅸ 花藝設計的前景怎麼樣

隨著國民經濟和生活水平的不斷提高，越來越多的人了解到花藝這個行業，包括一些花藝行業的一些內幕行情，同時花藝師也成為了令人羨慕的職業 !
很多人嚮往與自然為伴，與花為友，享受創造的樂趣，因為厭倦了平淡無奇的工作，所以想轉行成為花藝師，開啟如詩的新生活。但是，在不了解這一職業的發展前景情況下，盲目選擇進入這一行是極不理智的行為。如今，花藝師在婚禮市場上逐漸流行起來，希望對此感興趣的你能夠從中有所收獲。
1、了解花藝師這個職位：
花藝師的全稱是花藝設計師，英文簡稱Florist，可分為「自由花藝師」和「職業花藝師」二大類。其中自由花藝師是以兼職為主，必須具備自己獨到特色的設計風格和與眾不同的能力，需要有「絕活」才能生存，但是也需要承擔沒有生意無法養活自己的風險，所以成為專業的職業花藝師是大部分人的選擇。
隨著社會發展和人們生活水平的提高，人們對生活品質的追求也越來越高，市場對花藝的需求也越來越多，花藝師的發展還是很有前景的。
2、了解花藝的內容和分類
花藝不僅僅是把同一類或是不同種類的花用各種方式搭配組合成花束、花盒等作品，而是需要融入花藝師自己的思想與創新，給世界創造美，但是想要呈現出好的作品，牢固的專業基礎知識和極高的審美能力必不可少。
花藝設計包括：空間花藝設計，慶典花藝設計，婚禮花藝設計，宴會花藝設計等。
3、了解花藝行業
在國內，隨著社會經濟水平的提高，花藝師單純通過花藝擺場、布置已經無法滿足越來越多的個人和商務活動的需求，婚禮宴會、展會、活動、商務空間諸如酒店、高級會所等活動和空間都需要專業的團隊進行活動現場的設計和裝飾，因此也急需專業的能夠整體把控空間氛圍、風格以及細節布置的空間花藝裝飾設計師的介入。
空間花藝在國內還是一個全新的概念，但在國際上，尤其是美國，這個行業已經通過藝術實踐、商業合作以及國際比賽的形式得到了全面的發展，出現了普林斯頓.貝利、高意靜這樣的空間花藝大師，並且形成了各自不同的風格、流派，他們把空間花藝帶入了種類繁多的生活、商業、娛樂空間，讓人們在品味提升的同時，自然的接受和推崇空間花藝師在場景設計、布控的重要作用。
4、花藝師適用的行業
空間花藝裝飾設計主要以高端婚禮策劃、名流宴會活動策劃、時尚家居花藝、高級花店裝飾、櫥窗花藝設計、展覽展示、節日慶典、樣板間、體驗館、生活館等。
婚禮花藝設計、策劃已經開始轉為高級定製，高端花材、高端人群、高品質的設計場景都在考驗著婚禮花藝市場的反應能力，更考驗著從事花藝設計、策劃人員的能力。婚禮花藝設計的每一個環節都是具有獨特品位，滲透著奢華的氣質，用專業的設計師和訓練有素的手工技藝疊加，呈現出震撼華麗的視覺盛宴。婚禮花藝設計從各個藝術領域、設計風格中汲取靈感，成就高級定製婚禮的高級花藝設計師常會玩味跨界藝術、時尚，自如轉換在不同風格 美學之間，以與眾不同的設計效果顛覆尋常設計師難以駕馭的設計表現。
越來越多的場合需要花藝的加入，花藝行業還是很有發展前景的，希望你在對花藝師有所了解後，能做出自己想要的選擇，俗話說的好「三百六十行，行行出狀元」，無論你選擇哪一條路，只要是找對了方向，並付出一定的努力，成功指日可待！