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蒙牛牛奶營銷策劃書溫志超

發布時間:2023-07-18 23:47:13

① 求:淺論蒙牛公司的市場營銷策劃方案

2005年2月24日,國內最具活力的電視娛樂頻道——湖南衛視與國內乳業巨頭——蒙牛乳業集團在長沙聯合宣布,雙方將共同打造「2005快樂中國李顫蒙牛酸酸乳超級女聲」年度賽事活動

這意味著2004年內地最有轟動效應和影響力的大眾娛樂活動——「超級女聲」,再度卷土重來

據國內權威的收視率調查機構——央視-索福瑞媒介調查公司的數據顯示,該活動在湖南衛視播出時,同時段收視率僅次於中央電視台一套,排名全國第二名

在各大電視媒體上,蒙牛消盯投播由2004「超級女聲」張含韻代言的「蒙牛酸酸乳」TVC廣告片;蒙牛還專門開辦了「蒙牛酸酸乳超級女聲」網站,進行互動宣傳;在賽區超市場外,「蒙牛酸酸乳」進行的路演宣傳活動,比任何一場商業路演都更為火爆;在超市場內,「蒙牛酸酸乳」正在進行買六贈一的促銷活動,堆頭上整齊的陳列著本次活動的宣傳單頁,連「蒙牛酸酸乳」包裝上也印有本次「超級女聲」活動的介紹

這是一次典型的整合營銷傳播事件

蒙牛乳業集團為了突破在純牛奶市場的價格競爭,推出「蒙牛酸酸乳」系列新品時,不遺餘力的打造「蒙牛酸酸乳」品牌,這一品牌定位於青少年消費群,塑造年輕而又充滿活力的品牌形象

家庭消費價格是絕對重要的因素之一,所以純牛奶市場一直以來價格戰不斷,而青少年消費價格因素並非是第一位的,而且潛在市場也非常龐大,這也蒙牛花巨資打造拿擾和「蒙牛酸酸乳」品牌,進行本次整合營銷傳播活動的原因

「超級女聲」是一檔大眾娛樂選秀節目,曾被《新周刊》評選為2004「年度創意TV秀」,在觀眾特別是青少年觀眾中收視率和參與度都非常高,在音樂選秀的外殼下,加大大眾娛樂的力度,主持人汪涵也是當今最具人氣的娛樂節目主持人,獲得「2004中國電視節目榜」「最佳娛樂節目主持人」殊榮

蒙牛酸酸乳如何契合「超級女聲」,獲得最佳的品牌傳播效果和銷量?首先,「蒙牛酸酸乳」品牌定位為年輕而又有活力的,目標消費群正是「超級女聲」的參與者和受眾,「蒙牛酸酸乳」活動的意義在於展示自信的我,享受過程的酸酸甜甜,代表著新一代女生新的時尚和面貌

「蒙牛酸酸乳」品牌和「超級女聲」這一節目品牌有著同樣的消費群和觀眾,有著同樣的品牌訴求,這是整合營銷傳播的關鍵

其次,「蒙牛酸酸乳」通過找2004年超級女聲前三名張含韻代言,更加貼近「超級女聲」的受眾,成為整個整合營銷傳播的關鍵點

張含韻不是明星,只是一位四川德陽的16歲女生,但通過「超級女聲」選秀及「蒙牛酸酸乳」代言後,她成為大眾關注的焦點,張含韻非常契合「蒙牛酸酸乳」品牌的形象,這也是蒙牛作為事件營銷高手做出的明智選擇

再次,「蒙牛酸酸乳」把銷售系統和媒介系統進行了一次完美的整合

從產品的包裝、售點的宣傳單頁、終端的路演推廣均和媒介宣傳步調一致,把消費者的關注度集中到一點,消費者去超市購買「蒙牛酸酸乳」產品一定會想到湖南衛視「蒙牛酸酸乳超級女聲」這一活動,想到張含韻這個「超級女生」的

「酸酸甜甜就是我!」作為「蒙牛酸酸乳」的廣告語,作為整合營銷傳播「speakwithonevoice」中的「onevoice」,的確契合這一理論的核心思想,整個「蒙牛酸酸乳超級女聲」營銷傳播事件也是近年來商業運營和媒體炒作結合比較完美的一次,但是就整個市場營銷活動而言,美中不足也有幾點:一、產品的鋪市率不高

再好的市場推廣活動都必須要靠拉動終端零售為主要目的,而提高終端零售的前提是必須有足夠的鋪市率

二、終端促銷缺乏吸引力

在家樂福做的買六贈一活動的確起到了一定的效果,但還是缺乏吸引力,比如還可以做贈送「蒙牛酸酸乳超級女聲」前期節目光碟,現場電視播放活動

三、品牌的可持續性發展問題

「蒙牛酸酸乳超級女聲」活動結束後,蒙牛如何持續性的發展這一針對青少年的「蒙牛酸酸乳」品牌?是值得蒙牛思考的一個問題

3月19日,由國家統計局行業企業信息發布中心舉辦的第九屆全國商品銷量信息發布會在人民大會堂召開

從此次公布的信息看,乳品類中,蒙牛液態奶銷量名列全國第一

另據AC尼爾森分月統計數據表明,2004年蒙牛液態奶銷量有11個月名列全國第一

隨著蒙牛市場份額的做大,蒙牛的「飛天事件」和「央視標王」質疑聲也此起彼伏,是不是蒙牛的超常規快速發展戰略實際在很大程度上都是運用機會戰略?這需要靠市場去檢驗

打造一個長久的品牌,並不是靠一朝一息的炒作,更需要的是練好內功,關注每一個環節和細節,這樣,品牌價值才能得到持續的沉澱

但願蒙牛能一路走好!

② 市場營銷案例分析:問蒙牛使用了哪些促銷溝通手段

蒙牛的成功是市場營銷中的典範。不管是「借雞下蛋」還是「廣告牌事件」,「申奧」「超級女聲」,「航天員」----處處都是經典之作。
蒙牛IMC的策略和分析
1、系列特色產品的推出——准確的市場細分和定位市場細分,就是要讓消費者感到營銷者對的「特別關注」;定位是為了適應消費者心智中的特定位置而設計的產品與營銷組合的行為。蒙牛品牌副產品酸酸乳選定12~24歲的年輕女性作為目標消費者。她們消費各種飲料,同時追求時尚,享受青春、自我、張揚也有點點羞澀,「酸酸甜甜」正符合其心理,可以充分調動她們的購買慾望,並使她們成為堅定的追隨者、參與者。2005年,蒙牛針對消費者早晚飲奶的不同,分別推出了「早上好」早餐奶和「晚上好」晚安奶,成功開拓了早晚飲奶這兩個市場,受到了消費者的認可。此外,蒙牛還推出了蛋白質高於普通牛奶的特侖蘇「0MP牛奶」。它是蒙牛推出的世界上第一款造骨牛奶蛋白產品,是蒙牛在2006年3月成功完成國家營養中心委託的「0MP造骨牛奶」科研課題的基礎上研製而成。0MP造骨牛奶蛋白對肌體骨密度提高和促進骨量增加具有獨特作用。根據這樣的特性,蒙牛將其定位於高端品牌,以產品差異化避開低水平價格戰,全力進軍高端液體奶市場,充分挖掘了市場的細分潛能。
2、事件營銷塑造品牌形象1999年成立之初的蒙牛在呼和浩特市一夜之間就推出500多塊戶外廣告牌,上寫「發展乳品行業,振興內蒙古經濟」,「千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業……我們為內蒙古喝彩,讓內蒙古騰飛」;在產品包裝上又打出了「為民族企業爭氣,向伊力學習」的口號……蒙牛利用伊立的知名度,巧妙地攀龍附鳳,一舉提高了品牌知名度。而且,蒙牛這種「謙遜的態度」,獲得了各方贊譽的口碑。2001年炎熱的夏季,眾人的目光都聚集在「申奧」事件上,奧運會歷來是商機無限,剛剛起步僅兩年的蒙牛瞄準了這一千載難逢的時機,打算藉助「申奧」的東風為「奧組委」捐助1000萬,打響在全國市場的第一炮。 2003年「神舟五號」飛船載人航天,這在我國發展史上是開天闢地的大事,是中國期盼已久的事情,國內外的媒體都在競相關注著「神五」。如果將「神五」與營銷進行捆綁,並且將其壟斷,無疑是一次空前絕後的機會。蒙牛又抓住了這次機會,讓蒙牛成為楊利偉在太空的專用牛奶。伴隨著神州五號的發射成功,蒙牛也一飛沖天,「蒙牛——舉起你的右手,為中國航天喝彩」的口號,通過電視、平面、戶外等各種廣告出現在全國人民的面前。這個廣告傳達的信息是,蒙牛不再是一包普通的牛奶,他肩負著中國人健康的使命,背負中華民族興旺的責任……蒙牛代表著健康、代表著責任、代表著中國…… 2005年夏天,蒙牛乳業集團酸酸乳與《超級女聲》的完美合作引發了強烈的公共關注,其創造的「注意力經濟」成為業界的熱點。 「酸酸乳」是蒙牛的一個副品牌,屬中高檔奶產品系列。但在蒙牛進入乳酸菌飲料市場之前,伊利和太子奶已經在此市場上已具有一定的知名度,想要在此分得一杯羹存在很多困難,直到蒙牛酸酸乳遇上「超級女聲」。根據蒙牛的市場分析,酸酸乳的主力消費群體定位為年輕女孩,這恰好與「超女」的內在女性底蘊和受眾群體重合,二者一拍即合。於是,蒙牛大手筆地以2800萬買斷了《超級女聲》節目冠名權,並投資近8000萬元用於公交車、戶外燈箱和廣告牌、各類媒體廣告等,充分利用「超女」在國內日益瘋狂的影響力。同時,在《超級女聲》的主賽區長沙等地,蒙牛還策劃了多場大型義演活動。尤其在大型廣場及賣場的門口附近,蒙牛推出了「青春女生大比拼」、「品蒙牛酸酸乳,看超級女聲」等活動,有效的塑造了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳和《超級女聲》一起成為人們關注的焦點。蒙牛上億元的「超女」系列廣告,為其旗下的酸酸乳系列產品2005年1到6月在全國的銷售額比去年同期增長了3倍。更為重要的是,伴隨著超級女聲的熱播,酸酸乳已經成為了「蒙牛」又一個響亮招牌,提升了蒙牛乳業集團的整體企業形象、品牌認知度和影響力。
3、迅速對市場做出反應非典初期,面對全社會的搶購風潮,蒙牛嚴禁分公司與經銷商漲價,同時加大重疫區牛奶供給量,避免出現斷貨現象。非典中後期,根據乳品市場蕭條狀況,蒙牛走出超市,送貨上門,同時加大廣告播出密度,伴隨消費者共度難關。同時,蒙牛還及時推出適銷商品,由於當時水果進京受阻,蒙牛加大了果粒杯酸奶的投放力度,作為替代商品,蒙牛果粒杯酸奶銷量大增。針對當時消費者的恐慌心理。蒙牛重視提高產品品質可信度,確保產品安全,強化產品安全生產措施,工業園區實行全封閉管理,業務人員加強自我防護,確保了蒙牛員工「無感染、無疑似」。2004年底,有媒體文章報道,經采訪 Snap檢測儀器及試劑盒 中國代理公司得知,各乳製品企業購進 Snap系統 (抗生素檢測設備之一)的情況如下:光明購進32套,伊利購進18套⋯⋯蒙牛購進2套。該新聞對蒙牛影響較大。事實上。國內乳業企業使用的抗生素檢測設備多種多樣,Snap系統只是其中的一種,蒙牛的抗生素檢測系統有幾百套。危機時刻,蒙牛及時做出反應,邀請了1O多家媒體的記者見證了蒙牛從奶源到工廠的無抗奶控制系統,有效遏止了這一新聞的負面影響。
4、營造長期客戶關系蒙牛深知「如果廠商沒有與顧客達成雙向的溝通,消費者就會拂袖而去,而一旦關系成立,雙方的持續溝通便會水到渠成」。真正的營銷是企業與顧客互動溝通,並達到雙贏的境界。蒙牛在企業的每一次戰略指定與傳播活動中,都考慮到消費者的回應,並從中尋找有用的信息,再根據受眾的需求與潛在的慾望及時修正調整溝通計劃,以實現信息的有效表達。蒙牛酸酸乳的推廣中,蒙牛通過超級女生這次營銷活動,利用網路的互動性與場外觀眾進行時時的溝通,及時的將信息進行反饋,體現了觀眾的意願,觀眾感覺節目有互動性,有親和力。蒙牛酸酸乳冠名後產生暈輪效應,很容易使廣告的受眾對產品產生親切感。在宣傳創新方面,蒙牛推出互動游戲「蒙牛連連看和 超級FANS 。這兩款小游戲在蒙牛網站及相關活動網站都提供下載。它們不僅使消費者在娛樂中感受到休閑的滋味,同時還加深了對蒙牛酸酸乳的好感。蒙牛酸酸乳超級女生評選活動成功化解了冠名宣傳的生硬性,營造了一個與消費者友好關系的氛圍,還實現了企業與顧客的雙向溝通,建立了與顧客的長期的鏈接,使顧客開始積極關注蒙牛的相關的信息,形成了企業與顧客之間的良性溝通循環.成功的企業產品要成為培訓消費者的載體,成功的營銷活動要通過對消費者的培訓來引導消費者的購買行為。產品質量。產品包裝,產品說明書,乃至放在產品箱里的贈品及溝通信件,都可以加強消費者對產品的認識。為了做大市場,蒙牛人提出:「提倡全民喝奶,你不一定喝蒙牛奶,只要喝奶就行。為了引導消費者飲奶,蒙牛在奶箱里贈送草原歌碟。歌碟中包括幾分鍾的牛奶生產線及牛奶知識的介紹。當然,提倡全民喝奶對消費者是有利的,而這個觀點對蒙牛更加有利,形成雙贏。
蒙牛IMC策略的啟示
1、加大產品創新保持企業核心競爭力企業的營銷計劃需要優秀產品的支持,產品是企業獲得消費者青睞的基礎,離開了卓越的產品,企業再完美的營銷計劃也只能是無本之木、無源之水。企業應加大產品創新力度,用創新的觀念引領創新的思維,再用創新的思維創造出創新的產品,從而努力培育自己的核心能力,以實現企業資源的最優化。
2 、借勢謀勢提高品牌知名度借勢指的是企業及時抓住廣受關注的事件,如社會新聞、明星、體育事件等,進行相關營銷策劃,將自己的品牌、產品或服務與熱門事件聯系起來,達到借力發力的傳播效果,使自己的產品或服務被廣為傳播,從而迅速提高知名度。謀勢指的是企業有計劃地策劃、組織和實施具有新聞價值的事件來吸引媒體,公眾和消費者的興趣與關注,擴大自身影響。企業利用借勢、謀勢的手法,來吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提升企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務。這種方式不但成本低、影響大、見效快,還可以「花小錢辦大事」,甚至能夠產生轟動效應,為提高品牌知名度做出巨大的貢獻。
3、建立良好的公共關系企業要運用關系營銷,搞好與消費者、政府、社區、投資者、媒體等等的關系,注重營銷的各關系方利益,在營銷活動中重視公共關系,政治權力,忠誠地履行自己對各關系方的諾言,使企業形成穩定的顧客群,培養顧客滿意度,為企業提供穩定的收入,夯實企業發展的基礎。這樣不但有利於企業不斷提高競爭力,使企業能夠跟隨市場變化,不斷開發新產品,滿足顧客需求,還能使企業樹立良好的形象,培養顧客和關系各方的忠誠與信賴,有利於企業的長期發展。
4、創造持久的整合優勢一個企業的長期成功取決於持久的競爭優勢,它可以在產品、服務、技術和市場方面具有領先競爭對手的優勢,但要保持這種優勢並不是容易的事情,因為這種優勢會因競爭對手的模仿而減弱。企業要把優勢持久地保持下去,就需要對其加以整合。整合優勢能否持久取決於兩個方面:一是企業有能力以低成本將其保持下去;二是消費者願意並樂於接受這些優勢所帶來的利益。因此要做到優勢的持久化,企業必須將優勢整合以防止資源的浪費,獲得成本的最低化。另外,企業要樹立這樣一種觀點,那就是創造顧客比開發產品更重要,消費者的「接受」價格比廠商的「指示」價格更能推進市場的發展,給消費者提供便利比營銷渠道更讓消費者滿意。只有這樣,才能真正創造持久性的整合優勢。如前面所討論的,蒙牛之所以能在奶產品行業以迅猛的速度發展壯大,最值得一提地就是它很清楚自己的優勢所在,也很明智地在保持這些優勢的同時不斷加以創新和改革,提升這些優勢的力度,讓競爭對手可以模仿但無法超越。
希望對你有幫助

③ 牛奶品牌廣告策劃書

【 #策劃# 導語】廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想,是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。以下是 考 網整理的牛奶品牌廣告策劃書,歡迎閱讀!

【篇一】牛奶品牌廣告策劃書


一、企業及總體市場分析

廣州風滑亂行牛奶有限公司始建於20XX年7月,隸屬於廣州風行發展集團有限公司,是一家集奶牛飼養、乳品加工及銷售為一體的國有控股大型企業。風行是省內首家中國學生飲用奶定點生產企業,擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個品種,產品不僅暢銷廣東省內,還遠銷港澳,是華南地區規模的乳品企業之一。

二、市場分析

一)市場背景

1.現代乳品是食品工業的重要支柱,為國家的高信茄檔增長產業之一,在我國發展潛力巨大。我國到20XX年為止,人均消費牛乳已達25千克以上。

2.奶類消費在我過居民消費支出中的比重穩步上升。

3.奶類消費者年齡結構發生變化,奶類消費方式趨於多樣化。對奶製品要求便於食用。

4.奶製品品種繁多。不僅有普通奶還有果味奶、酸奶等產品。

5.廣東人堆奶製品的需求一直處於上升期。

二)產品情況

牛奶的營養成份很高,礦物質種類也非常豐富。牛奶是人體鈣的來源,而且鈣磷比例非常適當,利於鈣的吸收。產品類型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個品種。經營品種多,應對消費者的不同需求。主打學生奶品牌。

三)競爭情況

1.飲料巨頭康師傅、統一整考慮上馬乳業項目

2.伊利、蒙牛等知名企業的競爭,它們規模大,價格便宜,口味較多

3.國內奶源小而分散,難納派以統一管理

4.國外品牌進駐國內市場

三、企業分析

風行作為廣東的牛奶生產大企業,擁有頂尖人才、引進了國際先進記者,其高科技、本土化以及在學生中產生的影響已深入人心。它的定位是大眾化的消費品。

四、產品分析

一)產品的個性內涵

隨著廣東地區經濟的高速發展,人們更加註重均衡營養的攝入。廣東地區的乳品消費在逐步擴大,目前形成大規模的消費市場。

二)產品的精神意義

牛奶的高鈣高營養將成為現代人追求健康高品質生活的基本要求。成為引領時尚的優越感和享受優良生活品質的滿足感。

三)產品優勢

1.風行是華南地區的良種奶牛場

2.牛奶專賣店的經營概念

3.在中小學生里形成強大的.品牌效應

四)競爭問題

(1)產品定位不明確。燕塘會給其紅棗奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一個食膳養生系列的標簽,而受到廣泛青少年的熱捧。為什麼風行就一直沒有行動,給它的各類口味的牛奶冠以一個響亮的名號呢?

(2)市場定位不明確。雖然風行擁有紅棗枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多種口味的牛奶,但是它往往只是作為市場的口味追隨者,而不是、創新者。

(3)廣告的低投資。風行牛奶的廣告是微乎其微的,無論是在電視、報紙雜志、網路還是地鐵公交。但是,我們看看燕塘的廣告策略:注重在關注度高的民生節目、電視劇集時段播出電視廣告;廣泛利用候車亭廣告、公交車身廣告和地鐵廣告等媒體輸出品牌形象;利用電梯、樓宇廣告、終端廣告傳播產品賣點和企業的實力等廣告信息。

五、銷售分析

1、產品價格:學生奶系列、純牛奶均為2.50元。

2、首個推出了「牛奶專賣店」的經營概念。專賣店的開設一改以往消費者只能到超市購買新鮮牛奶的局面,許多市民家門口就能買到新鮮的牛奶。

六、企業營銷策略

一)企業營銷重點

主打學生奶市場,開發食膳養生系列奶、嬰幼兒牛奶市場。

二)產品定位

1、風行牛奶是奶製品,也是飲料,是高科技的保健營養飲品。

2、高鈣高營養,增強免疫力。

3、時尚潮流飲品。

三)銷售目標

主要面對中大城市的市民。銷售對象從嬰幼兒到老年人,每個階段都有相應的飲品提供。主要面向那些追求營養、健康飲品的市民。

四)包裝戰略

學生奶:延續風行之前的傳統,舉辦包裝設計大賽,由中小學學生參賽設計,主要是可愛吸引學生的漫畫。其他系列奶:注重時尚、清新、健康。可根據不同奶的成分設計相應的包裝。

五)定價戰略

與市場上同類產品大致相同。

六)建立pop系統,在售點形成統一風格。

七、廣告策略

一)廣告目標

此計劃執行期(一年),旨在提高風行的銷售額。

二)廣告地區

珠三角等經濟發達地區。

三)廣告對象

目標城市收入中等及以上人群,注重保養身心,追求營養健康生活的人群。

四)廣告創意及訴求

廣告創意:抓住健康、營養的關鍵。

訴求:注重情感影響。

五)創意策略

在雜志、電視、廣播、網路以及戶外等投放廣告。

六)廣告實施戰略

分為引入期、生長期、延續期

1、引入期:三個月。主要在雜志、報紙投放廣告,在網路上附上提示性廣告。目的在於打響品牌知名度。

2、生長期:六個月。加大雜志、報紙廣告的投放力度,吸引消費者主動關注本品牌。

3、延續期:三個月。在雜志、報紙、網路的基礎上,訴諸電視感性需求,喚醒消費者的消費慾望。

注意:注重品牌形象的塑造。

八、媒體策略

一)媒體組合策略。

利用雜志、報紙、電視、網路等多種不同媒體結合的方法。

二)媒體選擇

雜志:《家庭醫生》、《消費指南》等

報紙:《南方都市報》、《廣州日報》等。

電視:廣州電視台、TVS等。

九、公共關系和促銷計劃。

一方面爭取獲得媒體的支持,另一方面樹立良好的企業形象。定期進行促銷活動,吸引消費者進行消費。

十、廣告預算及效果評估(略)

十一、方案說明

此策劃提供廣告企劃、品牌發展發現的總體思路及框架,許多細節還未完善

1、各媒體廣告的具體創建設計

2、公共關系活動的詳細計劃

3、廣告預算的細目表

4、各階段廣告及公共關系活動的協調與監控等。

【篇二】牛奶品牌廣告策劃書


一、前言

樂純牛奶處於產品生命周期的導入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產品不了解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產品,加深消費者的理解度和廣告的說服深度。

二、環境分析(僅對廣告環境而言)

1、市場分析

就目前的市場來看,各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費群。但法避免的是由於消費者的恐慌,牛奶的需求層次已經改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒有關注到這點。所以出現了,明顯的市場區隔。我們准備從此處著手,強占牛奶市場。

2、產品分析

(1)產品特性:獨特的包裝消毒凈化,出色的生產工序,100%的安全產品,美味可口,能夠增強眼內肌力,改善眼疾勞的症狀,更有增強抵抗力的功能。

(2)品牌特徵:新興的品牌,有強的生命力。

(3)服務:提供各種訂奶,零售等多種銷售方式。並提出「絕對凈化」的特殊服務。

(4)價格:袋裝:1元;盒裝:2元;小袋包裝(針對農村市場):0.5元。

3、消費者分析:

(1)基本情況:江西省的牛奶消費者都是我們的目標群,主要是青少年和中老年人群。廣大農村的'少年兒童和老人是我們的潛在消費者。

(2)購買習慣:南昌市的工薪階層多以訂奶為主。但最近由於「非典」的影響,有部分消費者出於安全的考慮,更傾向於超市購買。

(3)態度及行動:一般消費者對新產品有懷疑的態度。但只要我們利用產品特性結合廣告及促銷攻勢,就能改變消費者的態度;產品以「增強抵抗力」為訴求重點,所以一般家庭購買將是我們的主要消費群,通過廣告來擴大消費群。

4、競爭分析:

競爭對手廣告分析:

廣告訴求也以抗生素為主。主要抓住家庭消費,這和我們的目標消費群相同。所以光明仍是我們的主要競爭對手。我們的廣告也要針對光明。

蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目標消費群是年輕一代。

陽光:開發出陽光寶貝系列,攻佔了低溫奶市場。

維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,同樣沒有主打產品。

伊利:以草原為背景,突出牛奶的新鮮,心靈的牧場之鮮牛奶為主打產品,目標消費群太廣。

三、廣告策略

1、廣告目標:

前期目標:通過廣告的播出促進新產品進入市場,促進銷售,搶佔一定的市場份額。

長期目標:占據較大的市場份額,提升產品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。

2、廣告表現:

策略:執行密集轟炸與長線滲透相結合。

前重後輕,前密後疏,前緊後松,前短後長。

【篇三】牛奶品牌廣告策劃書


一、活動背景

二、活動目的

三、活動主題

四、活動時間

五、活動產品

六、執行區域

七、活動目標

八、活動說明

九、活動告知

十、活動執行要求

十一、操作相關制度

十二、活動相關表格

十三、活動時間表

1、活動背景春節是一年之中重要的銷售旺季中國人過春節往往對來年有美好的企盼「求健康,祈平安」,喜慶樂氣氛大大刺激了人們的消費慾望和沖動,牛奶作為健康飲品,已成為親朋好友間必不可少的饋贈禮品。各類競品也會在春節期間大力度做降價、買贈以及禮品促銷,以圖爭得市場份額。

2、活動目的通過「飲奶送健康」---贈送《乳品與人生》的節慶促銷活動,以良好的營養大使形象,對消費者進行飲奶知識的普及教育,全面提升品牌的社會責任感和品牌價值,延伸品牌魅力;藉助節慶銷售旺季,深挖潛在消費群體,帶動銷量增長;

3、活動主題新春買蒙牛翻開08健康新篇章

4、活動時間2021年1月8日----2021年2月21日(活動共計:45天)

5、活動產品純牛奶整箱百利包、利功能奶樂枕、利樂包花色奶(含風味奶)酸酸乳備注1、瓶酸、特侖蘇、真果粒、奶特、海外產品、國內連包產品不參加此次活動

6、執行區域銷售純牛奶、功能奶、花色奶、風味奶、酸酸乳的所有市場。

7、活動目標6億備註:

(1)較去年同期增長12

(2)不含瓶酸、特侖蘇、真果粒、奶特

8、活動說明

(1)隨箱贈送《乳品與人生》一書

(2)禮品盒

(3)計劃2015年12月18日開始,投放量2000萬冊,投完為止。預計投放時間約20天。

(4)合計費用:6950萬,投入產出比:377

十四、活動說明促銷信息

即日起,一次性購買蒙牛純牛奶、高鈣牛奶、高鈣低脂牛奶、強化鐵鋅奶、早餐奶、晚上好奶、風味奶、酸酸乳整箱促銷裝產品即可隨箱獲贈庭珍藏版乳品網路全書《乳品與人生》全國2000萬冊限量贈送先買先得送完即止

十五、活動告知

1、線上:TVCLCD戶外

2、線下:a主題海報,b空白海報,c弔旗,d堆頭圍,e手提袋,f禮品盒,g生動化陳列。

十六、活動告知

1、線上:TVC

2、線下:主題海報

填寫促銷信息即日起,一次性購買蒙牛純牛奶、高鈣牛奶、高鈣低脂牛奶、強化鐵鋅奶、早餐奶、晚上好奶、風味奶、酸酸乳整箱促銷裝產品即可隨箱獲贈庭珍藏版乳品網路全書《乳品庭珍藏版與人生》全國2000萬冊限量贈送先買先得送完即止

④ 蒙牛臨期奶怎麼營銷 如何賣蒙牛臨期奶

1、蒙牛奶的臨期關鍵在於產品現在「賣起來」了,只要終端動銷快,退換貨的數量自然大幅下降,進而有效減少臨期品的出現,而在這背後,靠的則是終端服務。

2、提升終端的服務質量,必須發揮業務員的作用。提升業務員的主動性,本著「多勞多得」的原則。

3、業務員樹立正確的服務意識。讓業務員去了解客戶面臨的實際問題,然後幫助客戶共同解決。根據不同區域的動銷狀況在客戶間進行調換,或者在賣場組織特價、搭贈等活動,從而保證銷售環節的流暢性。

4、日期稍差的就單獨拿出來,在原價格的基礎上搭贈一些小禮品,比如杯子、小玩具等,與顧客形成一種互動,顧客可以根據自己的需要進行選擇。

⑤ 廣告活動策劃書5篇

【 #策劃# 導語】撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。以下是 無 整理的廣告活動策劃書,歡迎閱讀!

1.廣告活動策劃書


一、前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

二、市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容:

1、背景資料:與被策劃企業的產品有關的市場情況;

2、目前同類產品情況:目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;

3、同類產品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。

三、產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分為:

1、產品特點:具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;

2、產品優劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較。

四、銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解粗桐同類產品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容:

1、地域分析:同類產品銷售的地域分布與地點;

2、競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;

3、優劣比較:通過分析比較,找好本策劃產品最有利的銷售網路與重點地區。

五、企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業目標,可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,並幫助達到銷售和盈利目標的。

六、企業市場戰略

為了實現企業的經營目標,企業在市場總戰略上必須採取全方位的策略,這些包括:

1、戰略訴求點:如何提高產品知名度和市場佔有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;

2、產品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量;低價格,國際流行的產品,柯達技術,模凳核廈門製造的國產高檔彩色膠卷;

3、銷售對象:分析產品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等,說明他們的需求特徵和心理特徵,以及生活方式和消費方式等;

4、包裝策略:包裝的基調、標准色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標志、色彩)等;

5、零售點戰略;零售網點的設立與分布是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

七、阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的「難」點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

八、廣告戰略

1、競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2、廣告目標:依據前面企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

3、廣告對象:依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數或戶數,並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什麼是廣告的對象。

4、廣告創意:確定廣告總旦掘體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象徵物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5、廣告創作策略:即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能准確傳遞信息的創作意圖。

九、公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公眾的關系,增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

十、媒介戰略

根據廣告的目標與對象,選擇效果的媒介來到達廣告對象,包括:

1、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;

2、媒介使用的地區:配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區;

3、媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數安排;

4、媒介的位置、版面:電台、電視台選擇哪一種傳播時機;報刊選擇什麼日期、版面等;

5、媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

十一、廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:

1、調研、策劃費;

2、廣告製作費;

3、媒介使用費;

4、促銷費、管理費;

5、機動費等。

十二、廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

十三、廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰役的戰略運作,策劃書便是戰役的書面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關繫到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關繫到企業的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。

同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

2.廣告活動策劃書


一、產品分析

公司簡介:重慶市天友乳業股份有限公司是經重慶市人民政府批准,由原重慶市天友乳業有限公司重組設立的股份制企業。

公司秉承「為了市民的健康,我們不懈努力;為了農民的富裕,我們不辱使命」的經營理念,以市場為導向,以創新為動力,以改革促發展,以打造「百年天友」為目標,大力實施農業產業化經營,建立了13個優質奶源基地,擁有國內一流的現代化乳品加工廠和500噸/日牛奶加工能力,生產純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個乳製品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷售市場,企業主要經濟指標連續幾年保持40%以上的高速增長。

品牌:天友活力酸奶。

產品組合:根據市場調查顯示70%以上的學生喜歡喝酸奶,比例遠遠高於其它類型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率。據此,天友活力酸奶同時推出多種混搭或者單口味的水果風味酸奶,以滿足目標市場不同口味顧客的需求,擴大市場份額。

包裝:包裝類型分析:天友乳業目前酸奶系列採用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。

產品特色:以優質純鮮奶、乳酸菌為原料,該產品除了牛奶所含有的蛋白質、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進食慾,易於消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學生,可以更好的調節身體機能,增強免疫能力,使人時刻充滿活力。

產品定位:適合於學生飲用的保健型酸奶。

二、營銷策略

1,市場分析。目前奶製品市場主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要佔領一定的市場份額,就必須先分析其優劣勢。

優勢:

①在重慶大區牛奶市場還沒有形成壟斷性的品牌。

②牛奶消費在重慶大區市場還不成熟,具備相當大的市場發展空間(特別是低端市2場)。

③口味眾多,價格適合,吸引了眾多年輕消費者的眼球。

④重慶本地就有奶牛基地,可以保證奶源的新鮮,及時提供奶源,滿足消費者的需求。

劣勢:

①蒙牛和伊利兩個奶製品巨頭的廣告已深入人心,贏得多數消費者的信賴。

②天友雖然在本地有奶源基地,但是相對於蒙牛伊利二者在新疆內蒙古的草場品質沒有那麼的純天然性,畢竟重慶屬於山川地帶,沒有廣闊的草場。對此,可以通過揚長避短的方式對天友酸奶進行宣傳,從而製作出營銷策略。

2,確定消費群。在確定消費群方面,可以在大學以及設有住校的中學設定購點。對於需要訂購送到寢室的跟學校勤工儉學項目聯系或進行招聘。讓被招聘來的同學負責送奶到各寢室,以及送發傳單進行宣傳。通過這樣一些列的宣傳,使消費者了解該產品的口味、特性、功能,盡量使他們構成重復購買,形成天友的忠實消費者。

3,選擇廣告媒體。

①電視:在重慶本土各電視台黃金時段或者電視劇廣告時段播放其宣傳片,在衛視電視台選擇黃金時段進行播放。

②廣播:針對計程車上沒有電視台只能聽廣播和有一些大學沒有電視等器材,聽音樂電台廣播較多的群體,把其宣傳語播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強調天友活力酸奶是充滿活力的奶。

③紙質報刊:針對同學平時較喜歡閱讀報紙、雜志和刊物等紙質傳統媒介上,可在上面打廣告。

④DM媒體:銷售人員利用平時經常到各學校的宿舍逐個發宣傳單,以促發同學對天友活力酸奶的了解,加深印象。

⑤路牌廣告:由於目標群體的活動范圍比較固定,大部分時間都在校園里,所以可在校園內和校園附近有選擇性的豎立一定數量的路牌廣告。

⑥新媒體介質:網站視頻廣告,車載媒體(如公交車),樓宇媒體。通過這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。

三、創意文案

1,廣告內容。

①一個導演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操後本應拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結果喝了一口,停不下來,把一杯都喝完了。導演表示重來一遍。

②導演無奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿期待欲喝,卻發現是空的,大叫:「怎麼是空的!?」

③導演無奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續開拍,突然電話響起於是走開去接電話,叫來助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導演轉身走開,時間流逝,助理盯著酸奶,左右觀望,情不自禁把酸奶喝掉了。

④導演回來不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員准備開拍。只聽演員又一高呼:「怎麼又是空的?」將空杯摔於地上。

⑤打酸奶落地的特寫,然後出現酸奶內部果肉+牛奶的流動效果。最後漸出廣告語:天友酸奶,青春活力,誘惑的味道!

2,廣告目標

這次廣告的目標是為了推出天友的新產品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費者的試用,以建立基本需求。

3,設計廣告策略

廣告創意:強調天友活力酸奶的新鮮,有活力。

創意策略:採用共鳴策略,在創意中要努力強調天友活力酸奶的新鮮、活力,產生學生普遍認為鮮奶較有營養、學生正直青春年華應較具有活力的共鳴。

四、廣告效果的預期

評估:利用事前事後評估的方法,對在進行天友活力酸奶的廣告之前的銷售情況進行記載,再把廣告後的銷售情況進行記載,以進行比較,得出廣告的效果,對廣告進行評估。

廣告預算:媒體宣傳費用:30萬

廣告製作費用:5萬

由於廣告自身帶著娛樂的性質,且內容較為搞笑,年輕的消費群體容易消化接受,並在心中留下深刻印象,因此播出後的銷售額將會繼續升溫,為企業帶來利潤。

3.廣告活動策劃書


廣告主題:生命可以承受之重——關注礦工,關愛生命。

廣告目的:

1、引起社會對礦工的關注和關心。

2、提高公眾對生命安全和健康的認識,珍愛生命。

3、增強企業的對礦工的安全責任意識,依法辦事。

宣傳重點:1、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業不可缺少的重要人力資源。

2、礦工所在企業負責人必須保障員工安全和健康,珍愛員工生命。

3、倡導提高全社會人們的思想道德品質,做對社會又用之人。

廣告目標對象:

1、廣大公眾。

2、非法礦廠

傳播的原則:

1、傳播媒介與方式的多樣化。

2、傳播過程的連續性。

3、傳播范圍的廣泛性。

4、傳播效果的立體化和持久性。

使用場合:

1、電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2、網路傳播

3、戶外傳播

實施方案:

1、一個礦工遇難者被護士推進了救護車,他的家屬在旁邊哭著。

2、一個手指甲里黑黑的小女孩,衣衫襤褸,左手拿著死去的礦工爸爸的照片,右手拿著一個破碗跪著想路人乞求。

3、一群礦工下班往家裡走,全身只有牙齒最白,但是還是笑的那麼燦爛!

平面報刊廣告:

方案一由企業贊助舉行公益廣告設計大賽,在新聞事件中進行宣傳並將獲獎作品作為本次宣傳的戶外、報刊、網路廣告。

方案二由策劃方提供海報,作為本次宣傳的戶外廣告和報刊廣告,由媒體或企業贊助。

4.廣告活動策劃書


一、廣告商品

某某牌智能電飯煲

二、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、傳播影響程度:知名—了解—信服—行動

三、市場背景分析

(一)目標市場:每一個廚房都必須配備的廚具,每個家庭都必不可少的家電產品。

(二)消費偏好:本產品強調的是外觀+速度+質量+品牌。

(三)購買模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。

(四)信息渠道:人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應該是前兩者。

(五)競爭狀況:目前市場上歡迎的該類產品品牌主要有:

1、美的Midea(中國馳名商標,中國,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

2、蘇泊爾Supor(中國馳名商標,中國,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

3、奔騰POVOS(中國馳名商標,大型企業,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

4、松下Panasonic(中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

5、半球牌電飯鍋(廣東,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球實業)

6、愛德電飯鍋(中國馳名商標,廣東,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

7、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業品集團公司)

8、紅牌HONG(中國,廣東省湛江市家用電器工業有限公司)

9、三源電飯鍋(中國,佛山市盛發電器有限公司,十大電飯煲品牌)

國外品牌主要是以先進過硬的技術為優勢但價格較高,國內品牌主要是以價格低廉功能齊全為優勢。銷售狀況則是國外品牌略占優勢。

(六)結論:雖然暫時處於略勢,但發展前景廣闊,機遇與挑戰並存。只有不斷創新才能立於不敗。

四、廣告區域

全國各大城市

五、廣告對象

一般大眾家庭

六、產品定位

高效、快速、外觀時尚

七、廣告主題表現及媒體運用

1、電視廣告策劃

運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現出產品速度快的特點。

2、人員安排

攝像:朱亞坤、劉森

策劃:蘇麗蓉、張悅、周佳

3、道具:

電飯鍋、菜、米、盤子、廚具、鍾、鑰匙

八、預算分配

1、道具采購50元

2、雜費50元

5.廣告活動策劃書


前言:

隨著人們生活節奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便麵給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便麵,很多人立刻就會想到康師傅這個台灣品牌,康師傅方便麵在中國幾乎是家喻戶曉的。康師傅塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了康師傅食品王國。大學生是方便麵的`重要消費群體,我們通過對產品市場的綜合調查分析,以提高康師傅方便麵在中原工學院的市場佔有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

市場分析

1.銷售環境分析

大學生是方便麵的重要消費群體。就我們學校而言,學校周一到周五實行封閉式管理,學生的活動范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麵。

2.自我刨析和銷售比較

康師傅方便麵品質精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應俱全,更重要的是它有一個康師傅的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說:許多人認為康師傅的老闆姓康,其實不是。康意為我們要為消費者提供健康營養的食品。師傅在華人中有親切、責任感、專業成就的印象,這個名字有親和力。用康師傅這個品牌反映了我們的責任心。

康師傅是國內的方便麵品牌,根據我們在中原工學院南校區的市場調查問卷得知,很多人在買方便麵時首選是康師傅,購買原因,一是因為品牌效應,二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據:

冠軍:康師傅的市場綜合佔有率保持在34%以上。亞軍:統一。

第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。

第九位:好勁道。

第十位:公仔。

雖然統一、今麥郎、白象、好勁道等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內市場中各領風騷,但康師傅這一中國的的方便麵品牌還是占據了方便麵市場的半壁江山。

3.消費者分析

學生一般都離不開方便麵,而學生一般又會在什麼情況下選擇方便麵呢?

根據我們的調查得知:

懶。很多同學忙於學習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便麵。

窮。學生本身屬於消費群體,吃方便麵省錢。

整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟體。這部分人對著電腦就不願意離開,很多時候會選擇方便麵這種快餐式的飲食。

形單隻影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便麵。

真的很喜歡吃方便麵的人。

既然這些人會更多的選擇方便麵,那我們怎麼樣才能更抓住這些人的注意,讓他們在買方便麵時更多的購買方便麵呢?

4.競爭對手的分析

根據對其他品牌的調查我們得知,學生選擇白象方便麵的原因是因為它,選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔,那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便麵的情況,那基本都把價位定格在中高檔的統一,今麥郎,康師傅這幾個品牌競爭是相當激烈的,康師傅吸引學生群體的特點就是麵筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價格適中。且康師傅推出各種口味的方便麵時做了很全面的市場調查和分析,調查後知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味後,經過不斷改進,請上萬人試吃,才終於生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉麵是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之後。那麼,我們的特色在什麼地方呢?而我們又怎麼讓這些強化特點促進康師傅的銷售呢?

⑥ 求校園內銷售牛奶的營銷計劃書

團隊名稱; 健康新一代

營銷計劃書;

作為中國比較有影響力的乳液集團回--蒙牛,你在銷售本產品答時具備的優勢;蒙牛這個品牌是知名品牌,公眾知名度高。有感召力。無需自己再去打廣告。弱勢分析;由於去年的『三聚氰胺『事件導致該品牌的牛奶公眾信任度急劇下降。
1.產品定位;飲料型,
2.銷售對象;學生,
3.銷售地區;校園,
在銷售前應在校園大作廣告,向各班級發放廣告傳單,宣傳你們的服務,(質量問題普遍已知曉)
可以和同學們簽訂每日訂奶合同。僱人送奶,把服務做好。 可適當做一個促銷。招收校內學生代理。
在校園各顯要位置張貼』蒙牛牛奶是不含三聚氰胺』的官方公告。 公告可向蒙牛公司索取。
其目的是承托 健康新一代 的內涵。
其次六人的分工要明細。

⑦ 蒙牛營銷

功的成長,離不開成功的營銷! 僅僅是短短的幾年,蒙牛從無到有,從小到大,從大到強,竟然屹立於奶製品的華山之巔,憑什麼? 研究蒙牛的營銷之道,能夠帶給我們很多關於營銷和企業成長的有益思考。 蒙牛營銷,至少有兩個成功的基礎:
第一, 是好產品

好產品製造強大的營銷力!

今天的營銷理論,五光十色,紛繁復雜,但是,身處企業,面對眾多經營要求,使用眾多營銷手法,其出發點,首先要有一個好產品。

我很認同國內一位資深營銷人的觀點,那就是,中國市場營銷成功的首要因素,是產品。蒙牛的成功,正是首先推出了一個好產品。

以廣州市場為例,2000年的廣州,並沒有太強的喝奶習慣,本地也有燕塘、晨光等品牌,伊利、光明、達能等也早已進入。但是,在蒙牛之前,推廣「鮮奶」、「酸奶」的很多,沒有哪一個品牌強勢推廣「純牛奶」!「純牛奶」雖然只是一個概念,但是,它讓消費者認為這種牛奶更有營養,比鮮奶更好。一個好的概念,使產品成功了一半,作為食品和日常消費品,如何實現反復購買,也是關鍵。蒙牛的純牛奶,恰恰是口感特別香,濃濃的,不甜不膩,那種香濃的感覺,很容易讓消費者認為這是好東西。正是有了這個好產品,蒙牛才能迅速征服消費者,侵略其他品牌。

而今,很多品牌只是醉心於產品概念的攫取,卻不去關注產品質量,導致嘗試性購買很多,反復購買很少,企業難於長久,很難做大。蒙牛在營銷中,既重視概念,又重視產品質量,值得眾多以為炒作概念的品牌思考。

純牛奶成功之後,蒙牛進軍冰淇淋市場,也是首先從好產品出發,一舉成功。例如,其開發的「隨變」冰淇淋,就是從大家經常說的口頭禪尋找概念,「隨變」這個名稱,很容易記憶,很容易對話,如,吃什麼冰淇淋?隨便(隨變)!通俗、幽默易傳播。

第二, 是從企業能力和產品優勢出發,執行切實可行的推廣

蒙牛第一次把自己推廣給消費者,靠的是有效推廣!

記得,第一次看到蒙牛,是幾年前。在廣州我居住的小區附近,幾個女孩子,在做液態奶的促銷。她們穿著有點不倫不類的蒙古族傳統服裝,請人們品嘗「蒙牛」這個新品牌,並打出了優惠的POP。純粹是出於職業習慣,我去品嘗了,並從方便的角度,買了一箱。

那是2000年的秋天,當時的廣州,並不流行喝奶。但是,當我喝了蒙牛之後,頓覺這個新生品牌的牛奶,「味道好極了」,又濃又香,口感遠勝於我曾經習慣的品牌。於是,我認定,如果這個品牌能堅持下去不死掉,堅持推廣,一定能贏得市場的認同。

於是,我成了蒙牛的消費者。慢慢的,我發現越來越多的同事,他們的早餐牛奶也開始喝蒙牛了(原來很多人早上不喝牛奶的),而且,大家會相互交流,共同贊賞這個新品牌「真的味道很香啊!」

沒有太多廣告,蒙牛通過推廣,走出了「贏」銷第一部。

根據經濟學的觀點,資源總是稀缺的!蒙牛起步之初,雖然有所家底,但是,肯定不寬裕。一個剛剛起步的企業,如何踏出市場推廣的第一步,如何利用有限而寶貴的資源,去贏取第一場勝利?蒙牛提供了很好的案例。那就是,堅決根據企業的資源能力,從踏實的點對點的推廣開始!

但是,堅實、艱苦的點對點的推廣,並不是無可奈何之舉,而是相對合理的資源發揮。想想蒙牛當年,沒有品牌號召力,如果僅僅是做拉動營銷,比較困難,投入大,風險大。但是,蒙牛好在哪裡呢?如前文所述,蒙牛是一個好產品,是一個概念超前、口味香濃的好牛奶!作為一個好喝的牛奶,你反復通過廣告說,不如讓消費者嘗一嘗!所以,從營銷的角度,從節省資源推廣的角度,實地推廣,推進市場對新品牌的接受,是蒙牛經濟而有效的舉措。

而市場上,太多奢望一喊成名的品牌,迷信廣告一喊,市場開花。其實,每一個成功的品牌,每一個拉動市場的廣告,都有其背後的基礎,廣告不過是其中的催化劑。每一個投廣告的老闆,在產品和營銷政策都沒有準備好的情況下,每一個企圖通過廣告一喊成功的品牌,都要慎重。

在切入市場成功之後,蒙牛開始大踏步前進,開始更強的侵略和超越。

近年,中國奶製品市場,風起雲涌,先是光明在全國自得其樂,各地都有自己的土品牌,突然,從內蒙古冒出一個「伊利」,攪得全國的奶品牌都豎起耳朵,警覺地看著市場;再突然,從內蒙古,從伊利卧榻之旁,又冒出個蒙牛,呼呼剌剌地侵略著大家的領地,甚至把伊利都甩在後邊,成長為液態奶領先者。於是,液態奶市場,競爭空前激烈!

在競爭和成長中,我們依然看到蒙牛的睿智和犀利!

首先,還是產品。

蒙牛的產品概念開始寬泛,開始圍繞生活需求,開發純牛奶之外的眾多產品。特濃奶、酸牛奶、甜牛奶、鮮奶干吃片等層出不窮。

在產品規格上,蒙牛敏銳地捕捉著消費者的心態,不斷推出250ml、500ml和1L的單支裝。

更令人欣賞的是,為了擴大超市的整箱銷售,蒙牛很早就推出了12盒裝的小箱包裝。這樣,就解決了很多家庭婦女采購時搬不動大箱的難題,在超市裡大受歡迎。

其次,是終端的推廣

當蒙牛發展起來後,給我印象最深的,是蒙牛幾乎沒有停頓過促銷活動!每逢周末或節假日,總能看到大堆大堆的蒙牛堆頭促銷,極具聲勢,贏得了很多的隨機購買機會。

蒙牛的這種經常到幾乎是常態的促銷,甚至令我懷疑,蒙牛的定價策略很高明。那就是促銷價就是其實際期望的零售價,但是,當他在商場報高了零售價之後,為自己經常性的促銷贏得了條件,可以經常搞促銷,經常帶給消費者心動和驚喜。如果是這樣,蒙牛的終端銷售,棋高一著

第三,是陳列

蒙牛在終端,毫無疑問是推崇整箱陳列。除了單支陳列外,蒙牛藉助其促銷,大量進行貨架上的整箱陳列。對於很多家庭來說,整箱購買,習以為常,而蒙牛的這種陳列方式,恰恰擴大了單次購買量,自身銷量無疑增加很多。

第四、是有效的廣告和推廣

當蒙牛成為領先品牌時,我們可以看到,蒙牛開始設立品牌區隔,開始強化廣告拉動,開始重視事件營銷,而不是保守。我們看到,近期,蒙牛的廣告量很大,而且重視中央台的投放,藉助中央台,樹立領先品牌的權威形象。藉助中國載人航天的壯舉,蒙牛投巨資贊助,投巨資推廣,從電視廣告、路牌到終端,統一傳播,形成了極大的品牌沖擊和提升。

當品牌領先時,不保守,充滿銳氣,是蒙牛帶給我們的重要借鑒。

以上,是從純粹營銷的角度,考察了蒙牛成功的原因。從企業經營和成長的角度,蒙牛的成功還有以下原因:

第一是人。無論如何,我們都不要忽略,蒙牛背後的團隊。蒙牛的經營團隊,曾經是天下第一的伊利的「當家花旦」,蒙牛的策劃人,曾經是成功的伊利的策劃人。這個團隊,就像當初的步步高一樣,決不是簡單的幾個人,而是經營精英的集合,是智慧、經驗的集合,是社會資源的爆發點。

第二是蒙牛所處地方政府的支持

第三是蒙牛的戰略夥伴。據悉,利樂公司,對蒙牛的發展至關重要

第四是蒙牛的成功融資。在企業高速發展過程中,蒙牛得到了各方資金的支持,包括股市融資。

第五是蒙牛的機制。好的機制,能締造強大的生產力。從各方披露的信息來看,蒙牛建立一個能夠有效發揮人力資源能力的良好機制,企業運行在高效、積極、主動的狀態下。

第六是區位優勢。蒙牛做牛奶生意,有一個天然優勢,就是能蒙古大草原。大草原、無污染、奶源好、口味香、營養好,這很容易讓人接受。

成功自有道!

蒙牛的成功,是智慧和勤奮的結果,是天時地利人和的結果,也是同行遲鈍、缺乏作為的結果。

從營銷的角度,祝願大家都從蒙牛的成功中汲取營養。

從國民健康和我自己健康的角度,期望蒙牛做一個對社會負責任的企業,香濃的牛奶里,不要進行太多的增稠劑和香味劑的添加。

對社會負責,奉獻健康的產品,才能建設長久健康的企業。

⑧ 校園推廣策劃書

【 #策劃# 導語】策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。以下是 考 網整理的校園推廣策劃書,歡迎閱讀!

【篇一】校園推廣策劃書


中國目前正大力推廣學生奶並提倡全民喝奶,其氣勢不亞於當年日本昭和年間的「勸奶令」。擁有優勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛企業在眾多競爭對手中脫穎而出,她以「舉起你的右手,為中國航天喝彩」的情感訴求,通過老、青、童三代不同的形象表現,更加直接地、全面地進入民眾的日常生活,建立起了一個鮮明的「健康奶」的品牌印象,贏得了一批忠實的品牌消費者,其地位在中國的奶業市場佔有相當的份額。隨著時局的不斷變遷,面對產品同質化和消費者需求的差異化,我們對蒙牛液態奶類產品總體市場狀況進行了探測,於是我們發現大學生牛奶市場是一個很有發展潛力的市場所以,我們必須贏得大學生的心。

一、企業及產品介紹

位於呼和浩特逗嘩市和林格爾盛樂經濟園區的蒙牛集團,目前擁有總資產近40億元,員工萬餘人。前後四期工程佔地面積55萬平方米、建築面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米,憑著其獨特的優勢和經營之道,蒙牛很快贏得了「中國航天員專用乳製品」、「國家體育總局訓練局運動員專用產品」、中國大陸乳製品企業中一家在海外上市的公司等多項殊榮。而這每項殊榮背後,無不體現出蒙牛的誠信,和一個誠信的蒙牛!誠信贏得消費者,對乳業而言關鍵是產品的質量。蒙牛奉行「產品等於人品」的質量理念,追求「出廠合格率100%」的質量目標。在質量管理上創造性地採取了兩項舉措,被概括為「一凈一稠」,因此,蒙牛在國內第一個建起了「運奶車桑拿浴車間」。蒙牛乳業集團黨工團組織健全,並積極開展工作,有力地促進公司快速、持續、健康發展。

真果粒產品採用鮮牛奶製造,生產過程中對牛奶的新鮮度、微生物以及其他安全指標進行100%檢山模行測,產品採用了高溫瞬時滅菌技術,程度保留了牛奶中的礦物質、蛋白質、乳糖等營養成分,從而使得產品更營養,更健康,口感更順滑。真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質,熱量低。膳食纖維對促進腸道蠕動,改善人體的消化系統有積極的功效。隨時隨地一包真果粒,雙重的營養,讓美麗由內而外自然釋放,美妙的口感享受更能帶來一整天的好心情!

二、營銷環境分析

(一)宏觀營銷環境(PEST分析)

1、經濟因素(Economicfactors)

在中國的乳製品市場,激烈的市場競爭使得生產商競相通過降低價格、產品促銷等形式爭奪消費者,使得乳製品的價格下降、消費者的消費熱情提高。而不斷發展的經濟和穩步增長的國民收入水平,使越來越多的人追求更加營養的膳食,可以說,中碼襲國的乳製品需求將不斷的擴大。

2、社會因素(Socioculturalfactors)

社會信用體系的建立,對於乳製品的交易安全起到了積極的作用。而且蒙牛品牌在中國的成功推廣,提高了年輕消費者對健康、營養的關注程度,改變了中國消費者對於飲用乳品的消費習慣。

但是近幾年有一些不合格的、質量衛生安全得不到保障的奶產品上市銷售,甚至出現了假牛奶,這使部得分消費者對奶製品產生恐懼心理,對牛奶消費失去了信心。作為中國知名品牌在此時更加擁有信譽優勢,這是提高市場佔有率的好契機,可以通過一定的宣傳手段贏得更多消費者的信賴。

3、科技因素(Technologicalfactors)

**年5月25日蒙牛通州工廠二期工程在北京通州食品工業園區正式開工。該工廠是目前亞洲的低溫牛奶生產基地。蒙牛將以此大舉進軍中國起步較晚的酸奶和低溫牛奶市場。蒙牛乳業總裁楊文俊介紹,蒙牛將充分利用北京的人才和科研優勢,圍繞這個亞洲的低溫牛奶生產基地,以進一步的科技開發為突破口,鞏固蒙牛在酸奶和功能乳品市場的地位。

(二)微觀飲料市場

1、產品分析

(一)蒙牛真果粒的分析

蒙牛真果粒是專門為年輕、時尚女性推出的果粒牛奶飲品。作為全球首款含有可嚼果粒的常溫牛奶飲品,它有口味清新、營養豐富、口感爽滑等優點,使女性更健康、更年輕靚麗而富有活力。

產品特點:

(1)真實水果+醇香牛奶營養均衡

(2)時尚的產品外觀

(3)美妙的口感,讓人品味到青春的感覺

(4)完美搭配,在喝牛奶的同時也在吃水果

(二)對競爭對手的分析

伊利「果之優酸乳」富含多種天然維生素和膳食纖維,給身體補給貼心的營養,讓人能夠內在健康,外在美麗,充滿活力。而伊利推出的新品伊利「果之優酸乳」超級水果藍莓口味,在乳酸菌發酵的酸奶中特別加入了精選的超級水果,並富含多種天然維生素和膳食纖維,使消費者在盡情享受超級水果所帶來的美味的同時,給身體補給最為貼心的營養,幫助人體強化吸收蛋白質和鈣質,調理腸胃平衡,使人體輕松無負擔,活力自然綻放。

2、消費者分析

(1)消費者心理分析

1)品牌因素

當前,消費者對商品的價值觀念變了,他們既關注商品的使用價值與交換價值,也重視購買商品的心理享受與精神滿足,會為了獲得個性的滿足、精神的愉悅而購買某件商品。隨著廣告行為的不斷深入和其他一些因素的影響,許多消費者在對某類產品的消費方面已經對一些品牌產生了較高的忠誠度(這些品牌往往是市場佔有率較高的),而對於其他同類的非商品則常常不屑一顧。

為了了解大學生對牛奶品牌的選擇情況,我們對此做了調查,當問及他們對牛奶品牌的選擇時,結果如下:

眾所周知,蒙牛和伊利是中國最著名的牛奶品牌,從調查結果中我們也可以看到這兩者在消費者選擇中的比例達到76%,可以說明品牌這個因素在消費者作出選擇時影響力很大。蒙牛是我國牛奶的著名品牌之一,一定程度上可以滿足消費者對品牌的需求。

2)其他因素

根據數據可知,價格和口味等其他因素也能引響部分消費者的購買熱情。而蒙牛真果粒的各種各樣的口味可供消費者選擇,走的是時尚路線,基本上迎合了消費者對於包裝和口味的需求。其主要在中檔市場中進行推廣,所以價格比普通乳製品略高,所以我們在做品牌推廣的時候應適當的降低其銷售價,並突出它在品牌、包裝和口味等方面的優勢。

(2)消費者偏好

消費者偏好是消費者對同類產品和服務中某些品種的嗜好。

消費者即使面對同一品牌的牛奶,他們也有可能會選擇不同品種或口味的牛奶。

(3)消費者需求

品牌營銷過程是發現市場(消費者)品牌需求並通過創造品牌價值去滿足這種需求的過程。為了滿足功能性需求,市場營銷強調的是創造產品和價值,而品牌營銷為了滿足識別(象徵)需求和情感需求,強調的是創造品牌價值。

1)功能需求

牛奶富含很高的營養價值,能補充消費者必需的鈣質,並且磷、鉀鎂等多種礦物質搭配合理,而真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質,熱量低。膳食纖維對促進腸道蠕動,改善人體的消化系統有積極的功效。因此,「牛奶加果粒」的蒙牛真果粒大大滿足了消費者的需求。

2)情感需求

消費者購買的是有情感依託的品牌,而非單純的產品,希望在使用產品的同時,情感上也得到安慰。消費者選擇不同的口味時會有不同的心情,蒙牛真果粒不同的口味,這正好滿足了消費者的情感需求。

3)影響消費者購買行為的因素

(一)外在因素

A、地理因素

大學城遠離市區,消費者一般只能在大學城的各個超市和商店內購買到牛奶,消費者消費市場較為集中。

B、價格因素

通過調查我們發現,蒙牛真果粒的價格與伊利果粒優酸乳相比,具有一定的優勢。蒙牛真果粒在大學城現在的價格為每盒3。2元,而伊利果粒優酸乳的價格則為每盒4。2元。蒙牛與其他品牌的價格也極其相近或者更低。這就使得蒙牛在與其他品牌的價格競爭方面起碼不會處於劣勢。

(二)內在因素

A、生理因素

真果粒豐富的營養價值,時尚的包裝,滿足了廣大消費者需要。所以在合理的價格下,消費者願意購買我們的產品。

B、心理因素

大學生在思想和行為上都日漸漸成熟,對一種購買行為可以衡量其是否必要,雖然不排除部分消費者在購買的時候是即興的,但總的來說,消費者在購買商品的時候都經過一定的考慮。我們應該加深蒙牛這個品牌在廣大學生心中的印象,使蒙牛真果粒能在其購買商品前的思考中佔有一定的地位。

三、SWOT分析

優勢:

1、蒙牛集團以健康的產品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標,在全國擁有相當多忠實的消費群體,品牌的市場知名度較高,為蒙牛真果粒在大學城這一市場的推廣提供了良好的基礎;蒙牛榮獲過多項殊榮,這些榮譽使得蒙牛的品牌優勢更加明顯。

2、「果粒+牛奶」營養價值高這一產品的原始特性決定了:在飲料市場日趨追求產品健康營養的情況下它要比其它非奶類軟飲料更具競爭優勢;

3、蒙牛真果粒在味道上又有多種口味選擇,——為消費者奉上又一道「時尚與健康默契組合、美味與營養完美相遇」的盛宴。

劣勢:

1、就大學城市場來說,蒙牛真果粒的宣傳力度有所不足,在各種果汁飲料和其他品牌的牛奶在大學城內進行各種形式的推廣和宣傳時,蒙牛真果粒卻不見動靜,這種低調與一個在競爭較為激烈的的市場中所應有的行為不相映襯。

2、很多學生的飲奶時間為早上,而許多學生此時購買的牛奶為一些牛奶廠家早上直接運抵各學校食堂的新鮮牛奶,使得蒙牛真果粒失去了較大的市場份額。

機會:

1、隨著營養知識的普及,保健意識的增強,更多的人養成了喝牛奶的習慣,牛奶的潛在需求增大。

2、通過在大學城裡對蒙牛真果粒產品進行廣泛有力的宣傳,將在一定程度上在廣大學生心中樹立起良好的品牌印象。

3、大學生容易受到宣傳和潮流的影響,只要能創造起一個氛圍,因「牛奶+果粒」自身的特性及其價格因素,蒙牛真果粒在大學城必能有廣闊的市場前景。

威脅:

1、調查顯示,伊利是我們的競爭者,分別佔領了37%廣闊市場,促銷方式盡出以搶奪消費群和售點有限陳列空間。

2、可替代品多。調查分析顯示,高達27%的被調查者偏好果汁飲料和茶類飲料,碳酸飲料更有32%的市場佔有率。

3、一些零散的,學生或學校部門經營的其他牛奶品牌的直銷業務,以較低的價格為優勢吸引學生定購牛奶,成為威脅蒙牛真果粒推廣的又一個因素。

4、許多學生對某種牛奶品牌有著較高的忠誠度,在調查中發現忠誠於伊利的學生達到35%,是我們在對蒙牛真果粒進行推廣和宣傳時一個不可忽視的威脅因素。

四、校園推廣策劃

本次推廣的目標是面向無錫大學城市場,大學生群體是目前比較穩定的消費者群體,而大學城是一個擁有10幾萬學生的巨大消費市場,從各個商業區所擁進的商家數量,已經各高校頻繁的商業贊助活動我們可以看出,大學城是一個具有巨大潛力的穩定的並在不斷增長的市場。各大公司都把他們的營銷深入到了大學校園,對於營養產品牛奶製品更應該加入這一行列中去,尋找屬於自己的市場。

(一)市場潛力:

蒙牛作為中國的三大奶製品品牌,在大學生心目中也具有很高的知名度,根據我們問卷調查初步統計得到的結果約有40%左右的學生經常喝蒙牛真果粒,還有60%左右的學生不經常喝,他們是我們潛在的市場發展對象,按照問卷調查結果每月每個學生大概要喝10盒真果粒,那麼每月的潛在市場為大概為近10萬盒,單單一個大學城就有每月至少的潛在市場,這么大的市場容量還將不斷擴大。

(二)校園推廣方案

面對巨大的潛在市場,我們力圖在最小的成本下推廣蒙牛真果粒,佔有更大的大學城市場。

活動描述:

此次活動是以蒙牛真果粒品牌推廣為重點,推廣蒙牛真果粒品牌為目的。以蒙牛真果粒的年輕、活力的產品定位為出發點,通過校際對抗的形式,整合、推廣蒙牛真果粒產品。並通過此次活動,鞏固和提高統一冰紅茶的品牌認可度,進一步樹立蒙牛品牌形象親切感。並以校際交流邀請賽作為上一次活動的繼承和發展,進一步擴大宣傳影響。

蒙牛真果粒:青春碰撞美麗動起來。

【篇二】校園推廣策劃書


一、活動主題

校園組裝電腦DIY

二、活動目的

針對目前大一新生即將購置電腦,其它年級學生也要更新電腦的契機,並且大多數學生還不懂得如何配置電腦的現狀,我們團隊欲真誠與貴公司合作,共同開展校園組裝電腦推廣計劃。其主要目的在於能讓想擁有電腦的同學得到真正的實惠,給同學們帶來切實的方便,讓學生們買的放心,買的舒心,買的稱心。正值貴公司剛在貴陽落戶,且在廬州總公司強有力的帶動下,相信一定會在貴陽的學生市場中獨占鰲頭的。

三、目標人群

主要為大學一、二年級,次要為高年級及研究生等。

四、目標院校

貴州大學三個主要校區

五、目標產品

主要為組裝電腦,其次為品牌機、筆記本電腦及其它數碼產品和電子產品。

六、推廣時間

****年**月

七、活動內容

校園組裝電腦DIY推廣活動

策劃目的:針對目前大一新生即將購置電腦,其它年級學生也要更新電腦的契機,並且大多數學生還不懂得如何配置電腦的現狀,我們團隊欲真誠與貴公司合作,共同開展校園組裝電腦推廣計劃。主要目的在於能讓想擁有電腦的同學得到真正的實惠,給同學們帶來切實的方便,讓學生們買的放心,買的舒心,買的稱心。並且樹立並提升貴公司在學生心中良好形象,形成長期合作的良性循環。使貴公司在同類產品中更加具有學生市場的競爭力。

學生市場分析:根據《**年筆記本市場學生消費行為調查報告》分析來看,高端產品在學生市場推廣具有一定難度,中高端產品市場競爭力,對於要做學生市場還要明白他們的想法,了解他們的需求,影響他們的文化。

對於做校園市場,最重要的是要貼近學生,而通常很多商業味道很濃的校園推廣活動往往卻沒有那些旁敲側擊的,商業味道淡的活動的效果好。

學生群體有互動性強,好奇心強,以及新聞傳播速度快的特點,可以通過合作方式:暫時有兩種方案可供實施。

方案一:我們通過宣傳從而激起學生們的購買熱情,進而帶領欲購買的同學到貴公司處購得。貴公司以每台電腦返利200——300元作為報酬。這樣一來,相當於是我們僅是在為貴公司宣傳產品,影響范圍略小,且易打消購買者的購買熱情,並不能真正的方便學生。

方案二:由我們代理貴公司的產品,以學校中的一間店鋪為依託,銷售組裝電腦的零部件,並按照學生們提出的要求組裝成整機,令客戶滿而歸。這樣一來,客人可以立等可取,方便、實惠,還可以讓客戶參與其中,可以獲得意想不到的效果。更容易在同學之間產生較強的影響力。而且由我們親身參與,與同學之間更能直接的交流,加深影響。我們更傾向於第二種合作方式。

宣傳方案:

1、在學校的主幹道上懸掛橫幅

2、張貼海報

3、印發傳單

4、組織織宣傳活動

八、活動預算

⑨ 關於廣告策劃書範文

關於廣告策劃書範文5篇

時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,為了迎接新的工作目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。下面我給大家帶來關於廣告策劃書範文,希望大家喜歡!

關於廣告策劃書範文1

一:背景概述:

樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,是其為擴張全球事業而特別成立的子公司,專事亞洲地區樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。

樂可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動力打造!

難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發吧。握著手裡大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔,愛一個地方不需要理由,愛一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里

窗外陽光明媚,年輕的心無拘無束,午後的愛情 溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧, 來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點,無限愜意。

品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗!

百種口味隨你挑選

減肥瘦身冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系坦祥列、美容養顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列

品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗; 樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!

二:市場分析:

★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產業有利潤空間巨大。

★中國冰淇淋產量在__年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到__年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發展潛力讓許多企業巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業。

★ 在國外冰淇淋一直為無季節差別享受型小吃,現在,在中國冰淇淋終於被「正名」,季節性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節食品。

經過簡單的調查後,我們發現,任何的快速消費品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非常快,目前人均消費量是兩升(相當於25到30支冰淇淋),未來__年備明期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費國。

同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的情況下,銷售環節的作用越發重要。廠家鎖定的消費群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業競爭的又一「戰潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰場不斷轉移和變換,已經進入全面競爭階段。

__年樂可可美國風味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。

三:消費者分析:

隨著消費者和市場的成熟,現在人們吃冰琪淋,已經成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋並非必需品,做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做,如何貼近消費情感和消費心理,利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負的關鍵。

消費者反映,現在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經進入了誤區,不但改變了消費者的消費觀念和口味,也把企業自己導入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求,這種偏離實際上創造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機會所在。

經過分析我們還發現,冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無脂無糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點是:改善飲食者的血糖值,促進人體腸道內有益菌群的增值,調節胃腸功能,提高人體免疫力,防止齲齒。使喜愛冰淇淋的人群不會擔心引起讓滾搏肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖,只有美味。

關於廣告策劃書範文2

一、前言

__牛奶處於產品生命周期的導入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產品不了解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產品,加深消費者的理解度和廣告的說服深度。

二、環境分析(僅對廣告環境而言)

1、市場分析

20__ 年春的一場SARS把國內經濟搞得烏煙瘴氣。牛奶市場也面臨著空前的打擊。就目前的市場來看,各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費群。但無法避免的是由於消費者的恐慌,牛奶的需求層次已經改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒有關注到這點。所以出現了,明顯的市場區隔。我們准備從此處著手,強占牛奶市場。

2、產品分析

(1)產品特性:獨特的包裝消毒凈化,出色的生產工序,100%的安全產品,美味可口,能夠增強眼內肌力,改善眼疾勞的症狀,更有增強抵抗力的功能。

(2)品牌特徵:新興的品牌,有強的生命力。

(3)服務:提供各種訂奶,零售等多種銷售方式。並提出「絕對凈化」的特殊服務。

(4)價格:袋裝:1元;盒裝:2元;小袋包裝(針對農村市場):0.5元。

3、消費者分析:

(1)基本情況:江西省的牛奶消費者都是我們的目標群,主要是青少年和中老年人群。廣大農村的少年兒童和老人是我們的潛在消費者。

(2)購買習慣:南昌市的工薪階層多以訂奶為主。但最近由於「非典」的影響,有部分消費者出於安全的考慮,更傾向於超市購買。

(3)態度及行動:一般消費者對新產品有懷疑的態度。但只要我們利用產品特性結合廣告及促銷攻勢,就能改變消費者的態度;產品以「增強抵抗力」為訴求重點,所以一般家庭購買將是我們的主要消費群,通過廣告來擴大消費群。

4、競爭分析:

(1)競爭對手廣告分析:

光明:以營養牛奶為主要訴求點,所以

廣告訴求也以無抗生素為主。主要抓住家庭消費,這和我們的目標消費群相同。所以光明仍是我們的主要競爭對手。我們的廣告也要針對光明。

蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目標消費群是年輕一代。

陽光:開發出陽光寶貝系列,攻佔了低溫奶市場。

維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,同樣沒有主打產品。

伊利:以草原為背景,突出牛奶的新鮮,心靈的牧場之鮮牛奶為主打產品,目標消費群太廣。

三、廣告策略

1、廣告目標:

前期目標:通過廣告的播出促進新產品進入市場,促進銷售,搶佔一定的市場份額。

長期目標:占據較大的市場份額,提升產品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。

2、廣告表現:

★策略:執行密集轟炸與長線滲透相結合。

前重後輕,前密後疏,前緊後松,前短後長。

「__」牛奶平面廣告文案

(畫面:白領篇電視廣告中的第一個鏡頭圖片,不同的是電腦和人的身體縮小,放大他們的頭部特寫,共佔二分之一版面,右下為「__」牛奶包裝盒的圖片,有一根吸管由盒子延伸到上面圖片不戴眼鏡的男青年的嘴巴里。)

標題:你知道為什麼他和他們如此不同嗎?

正文:因為他選擇了「__」!

「__」是牛奶,但又不止是牛奶!

可以放鬆你的眼睛的牛奶,自然與眾不同!

(它的精髓在於含有黑豆、核桃仁、蜂蜜的精華;它的價值在於含有豐富的維生素B、蛋白質、鈣和磷; 它的功效在於能夠增強眼內肌力,改善眼疾勞的症狀;當然,它更能提高機體免疫力,增強體質!

所有的這些,讓「__」與眾不同!)

廣告語:「__」牛奶,不一樣的牛奶!

關於廣告策劃書範文3

目標:

(1)提高商品的知名度;

(2)提高消費者對品牌的指定購買率;

(3)維持和擴大廣告品牌的市場佔有率;

(4)加強新產品上市的宣傳,普及新產品知識,加強消費者對東方樹葉茶 飲料的了解,介紹新產品的獨特之處。

定位:此次廣告宣傳突出東方樹葉不加糖,屬於傳統中國茶的特點,試圖重新塑 造消費者對茶的印象,即不加糖甚至有點苦,改變消費者的喝茶習慣。東 方樹葉的投放是如同王老吉試圖開發一種新的茶飲料,佔領一定市場額。

訴求對象:首先喝茶是南方人常有的習慣,口味也容易被接受。15歲至35歲年 齡段在校大學生或者上班族的消費者成為茶飲料市場的消費主體,我 們要通過宣傳使農東方樹葉能引起認同,進而推動購買。

訴求重點:(1)理性訴求:旨在突出農夫山泉公司出品的新產品系列—東方樹葉 茶飲料系列的健康天然、不含糖、0卡路里等特點來 突出東方樹葉系列茶飲料與市面上現有茶飲料的與眾 不同。

(2)情感訴求:強調中華五千年悠悠歷史文化,茶作為一種文化漸漸 被遺忘而如 今理應重拾傳承。而且廣告中由父親到 兒子,兒子長大後和自己的兒子訴說出茶的特點,茶 的傳承也寓意著親情的傳承。

文案:第一幕:在一個古老的四合院中,一位古裝打扮的年輕女子在泡茶,一個 小男孩跑過來,端起茶杯喝了一口,覺得很苦,放下茶杯轉身跑 開。後來又跑進來,往茶里加了一勺糖。

第二幕:那女子端著茶走進大廳呈給一位老爺,老爺喝了一口,皺了眉頭, 放下茶杯。小男孩在旁邊說:「加了糖甜甜的才好喝」。父親回答: 「不加糖的才是中國茶。」小男孩不解的問:「有點苦。」父親慢悠 悠的說了一句:「再苦會比生活苦嗎?」

第三幕:鏡頭轉到現代,一個小男孩打開桌上一瓶東方樹葉,喝了一口, 放下轉身跑 開,回來的時候,手裡拿著糖。正要往茶里倒,父 親(第一幕的小男孩長大)看到連忙阻止。小男孩在旁邊說:「加

了糖甜甜的才好喝」。父親回答:「不 加糖的才是中國茶。」小男 孩不解的問:「有點苦。」父親說了一句:「再苦會 比生活苦嗎?」 廣告詞:東方樹葉,不加糖的中國茶。

媒介:(1)車身:在南方地區各大城市的公交車身上登上廣告;

(2)地鐵站:利用在地鐵站走廊兩邊的牆體做廣告;

(3)公交站:利用公交站的站牌做廣告;

(4)公眾場所:在大型的公眾場所做廣告,如大型超市外牆;

(5)網路傳播:在優酷、土豆等在線視頻以及暴風影音、風行等播放器播 放視頻之前 插入廣告。

預算:以其他茶飲料為參考,此次投放金額大致為六百萬。

效果:

(1)經濟效益:此次廣告投放地區是南方地區,主要面向南方市場,而且 主要消費群是大學生和上班族,通過公交站、地鐵站投放 廣告,使南方地區的中大部分目標消費群體對東方樹葉有 所認知,使東方樹葉的產品宣傳和銷售得到一定的提高。

(2)心理效益:東方樹葉打零卡路里、不含糖等優點,讓消費者在心理上 產生不發胖且富有中華底蘊的形象。

(3)社會效益:讓更多消費者認識茶飲料,知道茶葉有益健康,是綠色生 活的最佳選擇,而且改變消費者對傳統茶的認識。

關於廣告策劃書範文4

隨著人們生活節奏的不斷加快,人們的飲品也被深深打上了時代的烙印。因為涼茶有益自己的身心,所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶,很多人立刻就會想到「王老吉」這個品牌,然而隨著「王老吉」歸誰的戰斗結束了,鴻道集團下面的「加多寶」品牌的紅罐涼茶剝去了「王老吉」的品牌名,他的道路將怎樣呢?

市場分析:

1、加多寶的優勢與劣勢:

優勢:加多寶現階段的優勢是通過長期的市場培植形成的廣泛而深厚的營銷渠道

劣勢:長期作為口碑的品牌「王老吉」的回歸娘家,使得品牌的重新塑造被提上了

2.加多寶的機遇與威脅:

機遇:仍然搶眼的廣告宣傳和銷售渠道是加多寶繼續發展的機遇

威脅:廣葯在廣告和渠道方面開始根據加多寶製造機會,產生了巨大威脅

產品分析:

涼茶是嶺南地區傳統的茶飲料,有著清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統涼茶的基礎上用現代工藝做了改進,口味符合大眾的需求,有較好的市場潛力。在市場調查中,我們發現,加多寶的口味認可度比現在的廣葯旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。

企業經營目標:

「誠信、務實、創新」-公司正是堅守著這樣的經營理念,勵精圖治才換來今天的驕人業績,加多寶的企業文化中堅持自強不息,從王老吉品牌時代到現在的紅罐涼茶加多寶,加多寶做出了驕人的業績。

企業市場戰略:

面對區域的競爭和消費者挑剔的選擇,好酒也怕巷子深,引進適合於區域的市場策略觀念對方能自身發展壯大,於市場競爭中立於不敗之地。

當今,市場競爭已從全國一盤棋的策略,深化到區域的局部戰爭,在區域消費進入高級化和個性化的階段,消費者對商品的選擇性更強,要求更高,因此企業必須確認其區域的特點,從區域顧客的角度出發來指導和制定企業營銷策略。

加多寶最初經營涼茶的理念:全國都有「上火」的概念,就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場,然後再全國各地設廠,減少配送成本,快速搶占市場

加多寶的渠道設計,是經過周密考察與計劃的,其目的主要有三點:一是降低運輸費用,從而降低銷售成本;二是市場價格合理化,更好吸引消費者,搶占市場;三是市場細分化,更好服務消費者。從消費條件來看,消費條件也很好,有其巨大優勢: 一是消費群巨大。二是政策優惠,經濟發展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。

營銷策略之二:適應市場,策略特徵階段化

營銷策略之三:進一步完善營銷策略,以實現永續經營為目的,調整產品利潤結構。

公關戰略:加多寶就「王老吉」爭奪戰積極奔走,和廣葯集團積極打官司應對,並且利用新聞發言制度開始公關巡迴,並在公共事業和電視台用展示的方式做廣告積極挽回消極影響,公關上積極的態度,贏 得了新的贊譽

廣告戰略:

加多寶的廣告戰略中體現了他對於顧客的信任,和對顧客關系的重要性,他的廣告是「提示性」廣告,提示大家,繼續用自己的涼茶產品來解決「上火」的問題,在情感訴求上也贏得了同情和尊重

媒介戰略、廣告預算及分配:

(一)廣告預算的時間:

20__年1月20日;

(二)媒介的選擇:

1. 電視廣告:中央六套直播周末 巔峰時刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒;

2. 網路廣告:騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄;

3. 廣播廣告:上海東方廣播電台新聞台FM90.9整點報時廣告10秒;

上海東廣電台第一財經整點報時;

4. 戶外廣告:南京德高地鐵一號線4封/6封燈箱;

南京德高地鐵二號線4封/6封燈箱、海報;

5. 報紙廣告:揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色;

南京晨報A4,1/4通欄;

6. 雜志廣告:讀者-鄉土人文版中插四;

特別關注雜志封面內頁

(三)媒介預算分配:

1. 電視廣告:52萬

2. 網路廣告:28萬

3. 廣播廣告:3萬

4. 戶外廣告:10萬

5. 報紙廣告:7萬

6. 雜志廣告:9萬

廣告統一設計:

1.電視廣告:

廣告語. 全國銷量領先的紅罐涼茶,改名加多寶。

還是原來的配方,還是原來的味道

廣告畫面:幾個年輕人在喝加多寶之後發出舒心的贊嘆,神清氣爽

字幕、畫外音:怕上火喝加多寶

2.網路廣告:

在體育視頻前插播廣告:「怕上火,喝加多寶。」

3.廣播廣告:

在某音樂廣播台的DJ前加播音「由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出」。

4.戶外廣告:

在奧體中心的運動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告「正宗涼茶,中國好聲音」的廣告語。

5.報紙廣告:

在餐桌旁,幸福的三口之家圍著火鍋的餐桌,一罐涼茶擺在他們的醬碗面前,文字:冬季火鍋,怕上火喝加多寶。

6.雜志廣告:

佔用1/4的版面,使用彩板,圖片上有一罐從藍色清泉中出現的加多寶,下面身著夏日服飾的男女在驚叫,旁邊的金黃色字上面寫著「怕上火,喝加多寶」。在最後一行也要附著「正宗好涼茶,好聲音指定贊助品牌」的小字標示。

關於廣告策劃書範文5

廣告主題:生命可以承受之重——關注礦工,關愛生命。

廣告目的:

1、引起社會對礦工的關注和關心。

2、提高公眾對生命安全和健康的認識,珍愛生命。

3、增強企業的對礦工的安全責任意識,依法辦事。

宣傳重點:1、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業不可缺少的重要人力資源。

2、礦工所在企業負責人必須保障員工安全和健康,珍愛員工生命。

3、倡導提高全社會人們的思想道德品質,做對社會又用之人。

廣告目標對象:

1、廣大公眾。

2、非法礦廠

傳播的原則:

1傳播媒介與方式的多樣化。

2傳播過程的連續性。

3傳播范圍的廣泛性。

4傳播效果的立體化和持久性。

使用場合:

1. 電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2. 網路傳播

3.戶外傳播

實施方案:

電視廣告:1、一個礦工遇難者被護士推進了救護車,他的家屬在旁邊哭著。

2、 一個手指甲里黑黑的小女孩,衣衫襤褸,左手拿著死去的礦工爸爸的照片,右手拿著一個 破碗跪著想路人乞求。

3、 一群礦工下班往家裡走,全身只有牙齒最白,但是還是笑的那麼燦爛!

平面報刊廣告:

方案一由企業贊助舉行公益廣告設計大賽,在新聞事件中進行宣傳並將獲獎作品作為本次宣傳的戶外、報刊、網路廣告。

方案二由策劃方提供海報,作為本次宣傳的戶外廣告和報刊廣告,由媒體或企業贊助。


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