當下市場中品牌定位的誤區

Ⅰ 目前我國企業對品牌認識存在的一個誤區是什麼

隨著品牌作用的凸顯，現在越來越多的企業開始重視品牌的塑造了，紛紛開始與企業營銷策劃公司合作來制定品牌宣傳方案，這樣可以使消費者接觸到更多的品牌信息，從而達到很多的推廣、宣傳作用。但是有時候企業對品牌的認知錯誤，也會影響企業品牌的塑造以及企業的發展，那麼下面我們來了解一下有哪些認知錯誤吧！
1、把名牌當成高價值品牌。名牌的知名度只是構成高價值的的一個條件。品牌只有度，無法形成支配顧客購買行為的整體效應。不少企業大投資作廣告，賺了名但賺不到錢，就是因為品牌內涵不豐富、定位不準確、傳播媒介選擇不當等原因所致。
2、認為CI就是品牌。CI是企業形象設計。品牌既離不開於企業形象，但又是獨立於企業形象之外的一套戰略要素，二者不能混同。
3、一味做好茶品而忽略品牌建設。一些人認為把產品供產銷做好就行，有沒有品牌或品牌強不強不重要。事實上，現在市場上相互競爭的同類產品或替代產品眾多，性能品質相比差別不大，只靠比拼產品與價格，效果有限。顧客買誰家產品，關鍵在顧客如何看待產品，而不僅是產品做得怎麼樣。所以在顧客心目中樹立獨特的品牌印象，是擴大產品差異與提高競爭優勢的有力途徑。實質上，重視品牌，也就意味著深入地重視顧客全面需求。
4、錯把商標和口號當品牌。有些人認為給產品設計了名稱與商標及口號，就完成了品牌塑造的全部工作。這是簡單化的錯誤思想，品牌內涵和品牌塑造，還包括其它大量的內容和工作。
5、以為狂打廣告就是品牌塑造。品牌塑造，涉及到品牌設計與品牌管理工作，涉及到產品開發、生產的工作，涉及到渠道銷售與人員銷售及廣告公關活動等工作，這是一項系統工程。單靠廣告等一項、二項活動是無法完成品牌塑造的任務的。
6、以故弄玄虛求品牌效應。一些企業慣常用編造新聞事件、新聞炒作、廣告等伎倆，捏造虛假形象，以求一時轟動效應。這不啻飲鴆止渴。
7、品牌管理空心化嚴重散亂不一。企業在缺乏長期一致、全面統一的品牌管理上的問題，主要有如下現象：廣告與宣傳前後不一，各個時期的推出的品牌形象與概念前後混亂、矛盾；各種營銷活動如產品、價格、服務、廣告、宣傳各行其是，散亂不一，缺乏同步整合與統一的品牌主題；沒有長期統一的品牌策略，沒有長期穩定的品牌管理組織。
現在越來越多的企業開始重視對品牌的塑造和宣傳，但是我們首先要認清什麼是品牌，品牌的作用，這樣才能在塑造品牌的時候實施正確的方案和策略，達到更好的宣傳效果。但若是對品牌理解錯誤，那麼對企業的影響也是巨大的。因此我們需要了解對品牌有哪些錯誤的認識，才能及時的改正，避免錯誤的出現。

Ⅱ 企業集團品牌戰略的誤區有哪些

企業集團品牌戰略常見的誤區有：

1、品牌定位與市場細分不明

品牌定位不清晰，主要的一個來源是市場或者是品類細分不明確，這也就比較難以樹立起一個品牌的個性以及市場的區隔，導致品牌氣質與核心價值跟其他企業或者其他品牌趨於雷同。

2、品牌定力弱

缺乏定力的品牌，定位目標經常變換，市場往哪邊走，我們就收拾整個公司的品牌跟著市場走，沒有持之以恆。目前市面上例子很多是這樣的，比如手機品牌做的不錯的企業，也得到了部分目標消費者的認可，但由於看到市面上做空調還有很大的市場空間，於是這個手機品牌的企業邊做手機邊玩空調，導致最後消費者也摸不清這個品牌是做什麼好。

3、品牌傳播途徑匱乏

品牌傳播途徑的匱乏也是導致我們目前很多目標品牌無法達到增值效應的原因之一，直接導致的一個後果就是對廣告過分依賴，從而極度的拉高品牌建設成本。

整體的品牌戰略並不僅僅是為了打敗競爭對手，更主要是的為了超越自己，贏得市場，而細分市場，定位選擇，堅定願景與品牌目標是一個強勢品牌必須走的路。

Ⅲ 品牌建設的四大誤區

對於一個城市來說，它的發展離不開企業的發展，而企業的發展，就是依靠品牌來給自己帶來溢價及銷售動力。品牌企業要想實現跨越，不僅包括做技術上的升級、管理體繫上的構建、商業模式上的優化及企業文化的打造，還包括品牌建設的正確實施。可以說，品牌建設是企業崛起最快的方式。雖然有不少的城市對企業品牌建設充滿了熱情，但也存在著品牌因營銷不系統、定位不明確，使品牌建設進入了幾種常見的誤區。
第一，品牌定位只站在自我角度
因為品牌的定位是品牌建設的大前提，它在構建品牌的系統工程中直接影響著品牌後面的工作。但大部分企業容易從自身的角度採取自我式的策略，來給品牌定位。而不是站在消費者的角度來審視自己的品牌，即是說這個起步階段就走歪了。有的甚至根本沒有定位，就開始執行品牌營銷，結果導致一些老闆不斷地抱怨，花了大價錢來做品牌，卻並沒有大幅度打開市場銷量。
如果企業的品牌定位不準，會出現幾種後果：首先，消費者難以記住你的品牌;其次，錢沒少花，可是沒有效果;最後、最可怕的是失去了建設品牌的信心。
第二，混淆產品與企業兩個品牌
經常有企業在作產品宣傳時，總是加上企業品牌，而在做企業宣傳時，又帶上產品品牌。這種強行把兩個品牌扭在一起的行為，讓消費者難以記住。
其次，這種現象與企業在創建品牌時的總體布局和戰略規劃有關，也就是當初的戰略定位忽略了這一點，沒有意識到企業將來在品牌構建時會遇到這樣的問題。如果企業名稱與產品名稱能相互匹配，就會在品牌建設過程中少去這種麻煩，比如世界知名品牌海爾、美的等。
第三，離開現實的採用多品牌策略
品牌策略可以分為數種：比如多品牌策略、復品牌策略和單品牌策略。現實中，許多企業喜歡選擇多品牌策略。這樣可以與競爭企業來比品牌數量。但事實上，這種比較是沒有意義的，它並不能體現出品牌的價值。往往一個企業注冊多個品牌，會精力分散，讓每個品牌的價值與影響力都相對削弱。一般來說，多品牌策略是由跨國企業或上市公司採用的策略。一些小型的企業，會因為承受多品牌的動作成本而提前死掉。所以，企業在做品牌建設時，應該考慮採用單品牌策略，這樣會使品牌的傳播可以聚焦到一個點上，而這個品牌也很容易在短時間內得以迅速提升。
第四，品牌營銷的渠道不統一
雖然當代的傳播渠道很多，比如傳統渠道電視、顯示屏等，連小區、樓宇，甚至洗手間也會賣廣告位置。這些雜亂的渠道讓不懂品牌營銷的企業陷入了選擇障礙。他們不知道應該選擇哪個渠道來實施品牌營銷。這樣的後果是導致企業選擇了多渠道的傳播方式，東一下、西一下，品牌營銷呈現了不聚焦的局面，影響了銷售效果。如果有這樣的企業應該考慮一下單渠道的模式，既降低成本，又能夠聚焦，用以點帶面的策略，擴大品牌的知名度。

Ⅳ 市場營銷學定位的誤區是什麼

定位的基本為操控心智中已經存在的認知，去重組已存在的關聯認證。而不是去創造某種新的，不同的事物。這意味著定位的目標在於實現消費者心目中得差異化，躲開競爭者的鋒芒而去細分市場。但是一直以來，很多公司往往進入了一個定位誤區，就是在定位中創造了自己所想像的市場。當已創造出一個新市場的同時，代表著大筆資金的支出。你要付出一筆資金去讓消費者接受以及理解你的定位。這對一個新興品牌來說基本是一個不可能的任務。這不僅僅需要大筆資金，而且成功的幾率很低。你不能憑空的創造出一個領域，而是去細分已經有了得領域。而這個細分需要應和顧客的需求，和易被接受的原則。當然還有最重要的差異性。