1. 談一談你見過的最精彩的營銷案例是哪一個
感恩節的杜蕾斯微博品牌互動營銷。說到杜蕾斯,他的文案當之無愧是品牌營銷界的一股泥石流,我估計很多老闆指著自己的品牌推廣說,看看人家杜蕾斯的文案。今年的感恩節,杜蕾斯又成功的在微博火爆了一把。感恩節當天十點,杜蕾斯出招了!並且給出一張海報圖。暗示杜蕾斯在超市的收銀台旁邊經常伴隨著綠箭。從此一場品牌的的互撩拉開序幕!
2. 漢堡王在中國銷售為什麼會失敗
除了門店數量和規模,還有一個更難逾越的障礙。麥當勞和肯德基在中內國市場浸營多年,其品牌容和企業文化在中國消費者中的影響力超強。目前,麥當勞和肯德基在中國消費者心目中的品牌知名度相當高,特別是在都市年輕人和兒童中有著一批忠實顧客。提起漢堡,中國人的第一反映就是麥當勞,而提起漢堡王中國人的反映是麥當勞又推新品了。中國漢堡王所要面臨的最郁悶的情況也許是給自己打得廣告越多,擁入對手店鋪的人越多。要在門店數量和品牌認知方面趕上兩位老對手,決非一朝一夕之功。非常期待它在中國也能拿出在美國攻城略地的勁頭。這樣的話,不僅能給我們的生活帶來更多美國式享受,還能使我們這些營銷觀察者們有機會對美國頂尖快餐巨頭的商戰做現場揣摩。
漢堡王的兩個主要對手 「麥當勞」、 「肯德基」都在走兒童路線、歡樂就餐路線。
3. 漢堡王門店分加盟店和直營店,這兩者有何區別
漢堡王(Burger King,NYSE:BKC ),是全球大型連鎖快餐企業,由美國人創辦,初心是保持著要提供給顧客合理的價格、高品質的產品、快速的服務以及干凈的環境的理念。如今從小店變為擁有上千家分店,資產達數十億美元的商業帝國,成為流行文化不可或缺的一部分。就像學校周邊,以及各大商場附近也都能看到漢堡王的影子。
4. 英國漢堡王竟然呼籲人們去麥當勞點餐,對此你怎麼看
正常情況下一個商家有顧客到店裡面消費的時候就會想方設法留住顧客,或者給顧客半個鍾會員卡想法長期留住顧客。但是英國漢堡王卻能呼籲人們去麥當勞點餐,一方面說明他們對自己的能力夠自信,另一方面也說明這家企業還是不錯的。
二、這家企業這么做的目的或許是想引起消費者的關注。英國漢堡王或許是覺得現在暫時的損失以後就會加倍的挽回回來。我覺得英國漢堡王這樣做也有可能是一種營銷的手段。他們這樣做是在用最小的成本做最大的營銷。因為這種事情被報道以後就會被迅速傳播開來,他們的知名度就會迅速提升,他們的口碑也會大大的提升,這是對他們有利的行為,所以他們願意這樣去做。
不過也有可能漢堡王真的是在同情其他家企業,他們想和競爭者一起度過難關,也有可能是他們的高層管理人員不是唯利是圖的人,他們只想和競爭者一起好好的生存下去。
你是如何看待英國漢堡王的行為的呢?歡迎在下方留言說說您的看法!
5. 介紹一個比較成功的網路營銷例子,謝謝了
給你舉個網復絡營銷的成功案例:制
2009年初,漢堡王(Burger King)發布了一個聰明的Facebook應用,叫做「巨無霸的犧牲品」(Whopper Sacrifice)。這個應用告訴Facebook用戶,當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後,即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎,在數千個換取免費漢堡的請求中,近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而,還不到10天,Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件,因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼,而不是犧牲朋友。但是,「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動,而在谷歌搜索中,關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。
至於後面的問題「你認為他的創意好在哪裡?你認為未來還可以用哪些網路營銷方法」,樓主可以自己琢磨一下。
建議樓主看看《正在爆發的營銷革命:社會化網路營銷指南》這本書,裡面介紹了很多網路營銷的成功案例。
6. 有哪些成功的社會化媒體營銷案例
一般會是中小電子商務企業做得比較成功,他們多用貼吧及微信做推廣而且效果十分顯著。像化妝品和保健品會做得比較成功,網上搜索范小米或者vanshermmy化妝品公司,就可以了解到這個案例的詳細情況、
7. 有哪些成功的社會化媒體營銷案例
社會化營銷,又叫做社會化媒體營銷或者社交媒體營銷。社會化營銷最大的特點是去中心化。
去中心化是相對於中心化而言,舉個例子,傳統媒體時代,由於信息傳播的單向性,即信息是由一些媒體發布的,而受眾只能被動地單方面地接收信息,沒法反饋,所有的信息都是圍繞這個媒體。
而去中心化就是不要中心,在傳播的各個節點上,每個人都是傳播者,媒體或者其他Kol發布了信息,用戶也可以再次創作再次發布。
社會化營銷的主體是用戶,人人都可參與,最後達成一種病毒式的傳播。
一般來說,社會化營銷都有這么幾個特點:活動有趣好玩、內容有價值(利益點)、用戶主動參與、用戶樂於分享等等。
做社會化營銷比較成功的是漢堡王。
沒錯就是前幾天微博熱搜,在麥當勞門前打廣告的漢堡王,這波操作也是沒誰了。
漢堡王之前推了一個活動「只要刪掉十個好友就可以免費獲得一個漢堡包」,考驗人心的時候到了「朋友貴還是麵包貴」,活動一出來,很多人蠢蠢欲動,為了獲得一個免費漢堡朋友也不要了。看來有些「朋友」抵不過一個漢堡
最後很多朋友翻臉了,而漢堡王也營銷成功了。
漢堡王在墨西哥為了推廣產品對遊客進行了一場測試。
眾所周知,墨西哥人愛吃辣的,越辣越好,那麼怎麼突出漢堡包的辣呢?於是漢堡王從遊客下手,告訴遊客這個漢堡包不辣,然後很多遊客被辣的不行,有的直接吐了,有的狂扇風,有的直罵人各種各樣的表現都被直播進去了。沒錯戲耍了遊客還直播進去了(?.?)
墨西哥當地人看了視頻,有這么辣嘛,我要去試試,於是直播里墨西哥人淡定地吃漢堡包,並吐槽一點也不辣。。。
雖然戲耍遊客看起來不是很好,遊客也不是很介意,可能因為環境不一樣,加上比較好玩,有趣,宣傳的也比較快,營銷比較成功。
漢堡王挺會搞事情的哈哈哈!
接下來是釘釘,對就是那個逆子釘釘。
釘釘的社會化營銷也很成功。看當初的《釘釘本釘在線求饒》有多火就知道有多成功了。
釘釘由於小學生一星好評陷入危機,釘釘隨後進行了危機公關,出了一部鬼畜的在線求饒視頻,節奏快,歌詞搞笑,很快引得一批人評論轉州亮發分享。
大家瞅瞅歌詞,然後可以去B站聽聽,聽多少次都不會膩哈哈哈哈!
可憐的釘釘,這波營銷很可以!
除此之外還有一些與二次元跨界聯名的案例也比較成功。
比如小米與初音未來進行的聯名。
這個自然引發了二次元愛好者仔絕尤其是初音的粉絲的尖叫!大家紛紛轉發分享甚至下單。
最後做個總結
一般來說,只要是能夠引發用戶主動參與分享的營銷活動算是成功的社會化營銷。
這些活動可以好玩有趣,可以有價值或者利益點(比如紅包或者其他獎勵),也可以戳中時下的熱點(比如歧視女性問題)等等。
重點是用戶樂於參與並主動分享。個人認為拼多多那種砍價組團式的營銷不冊戚寬算。
其他的一些案例網上可以搜搜,蠻多的,像小米雷軍的「areyouok」等鬼畜營銷也挺成功的,主要就是好玩,然後用戶主動傳播分享了~