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眉山東陂區孕嬰店市場調查

發布時間:2023-07-15 06:01:50

A. 請各位幫我做一張孕嬰用品的市場問卷調查表

寶寶姓名:__________ 寶寶性別:________ 寶寶出生年月: 電話: E-mail:_________ 地址:_______________________________________ 請問您平時給寶寶去商品時最喜歡去:商場() 超市() 專賣店( )網店( ) 請問您的寶寶最多的...是使用哪個品牌的奶粉:雅培() 惠氏() 多美滋()雀巢()澳優()雅士利()味全()南山() 貝因美() 還是:_____ 您覺得輔助食品哪一種最好? :合生元() 益生菌() 菜娃()乳珍() 您給寶寶吃得是哪一種米粉:貝因美() 伊威() 亨氏() 一套內衣您覺得在多少錢內能接受:15-25元() 25-35元()35-45元 45-60元() 你曾經購物過哪幾個品牌?:蓓寶 () 小富蘭克()聰明谷() 童泰()聖嬰島()小素材 ()百合花()還是_____ 一套春秋外套多少錢之內您能接受:25元—35元 ()35-45元 ()45-60元 () 60-75元()75-90元() 0-110元()110元—150元() 150-180元() 一套冬裝外套多少錢之內能接受:25元—35元 ()35-45元 ()45-60元 () 60-75元()75-90元() 90-110元()110元—150元() 150-180元() 一雙鞋子多少錢之內您能接受:10-15元 () 15元—20元 20—25元 ()25-30元()30-35元()35-40元()40-45元()45-50元()50-65元() 奶瓶您會選擇:愛得利() 貝親()NUK() 日康()喜多()新安怡() 洗護用品您會選擇:強生 () 愛護() 菲麗潔() 還是______- 您覺得寶寶多大開始可以給她買書籍了?:0歲() 1歲() 2歲()3歲() 你平時買得最多的是:故事書() 撕不破() 掛圖() 媽媽書籍() 您最喜歡給孩子買什麼類型玩具?:木製玩具() 塑料玩具() 毛絨玩具()電動玩具() 紙尿褲您會給寶寶使用?:幫寶適 () 好奇() 安爾樂() 媽咪寶貝()菲比() 噓噓樂()其他() 車床您會選擇:好孩子() 康貝() 寶貝第一() 小小恐龍() 大阿福()隨機購買() 您平時購物的最主要因素是:方便() 價格便宜() 店面規模大() 知名度高() 店主比較專業() 對於內衣您的消費觀念是:寧可少些,但要好些!() 寶寶長得快,一般就可以了() 哪些產品是一定要使用品牌的,哪些是可以隨機的: 童車: 品牌()隨機() 內衣: 品牌()隨機() 外套: 品牌()隨機() 紙尿褲:品牌()隨機() 奶瓶: 品牌()隨機() 玩具: 品牌()隨機() 食品: 固定品牌()隨機() 一年之內您的寶寶大概要消費多少錢:1000-15000元()15000—2000元()2000-2500元-()2500—3000元()3000-3500元()3500元以上() 現有的嬰童店您去得最多的是:_______ ________ ____________ 您對寶寶店的感覺是:價格高() 新品多()店主利潤高() 您在購買過程中覺得哪種產品選擇餘地最少:內衣()外套()鞋子()玩具() 書籍() 禮盒() 食品() 車床() 日用品()洗護用品() *****嬰兒用品店再次感謝您的配合。謝謝! ·優良店址的三個要素 ·亮劍終端:服裝終端店位選取 ·加盟婦嬰服飾用品市場分析 ·嬰兒用品如何選擇加盟主 ·開嬰兒用品店難在哪裡? ·開一個嬰兒用品店需要多少投資? ·嬰兒用品店如何選擇店面? ·開店有哪些零碎費用? ·開嬰兒用品店必做的工作 ·嬰兒用品開店流程 ·成功嬰兒用品店相關條件所佔比例表 ·七種嬰兒用品店經營方式 ·嬰兒用品行業實話實說 ·哪些人不適合開嬰兒用品店? ·如何辦理合法經營手續 古往今來,孕婦和新生嬰兒都會得到特別的呵護;以往,中國人傳統的做法是自己動手做或尋找某些代用品,很少有人到市場上去買,且市場上供應的這類商品也微乎其微。嬰兒的主要用品,長期以來是「奶瓶+尿布」。隨著我國經濟的快速發展,人民生活水平大幅提高,消費觀念不斷更新,人們對孕嬰消費品有了越來越高的要求。近幾年來,孕嬰用品市場在我國從無到有,從小到大,日益繁榮,不少商家紛紛把眼光投向這一「朝陽產業」。 我國的孕嬰用品市場究竟有多大呢?前景如何?我們從以下方面進行分析: 1、雖然我國實行人口計劃生育政策,人口增長速度得到有效控制,但我國是一個人口大國,人口基數龐大,每年出生的人口數量依然龐大。 2、目前,我國處在育齡期的婦女大多數是70年代以後出生的,文化層次較高,健康意識較強,而且消費觀念也較超前,對孕嬰用品的消費尤其捨得投資。同時,她們對孕嬰育養的專業知識相當缺乏,對多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。 3、我國的計劃生育政策的實施,使孩子成為家庭的中心。據有關調查顯示:我國一個中等城市的新生兒平均每年消費在2~5 千元之間(不含食品),以一個小孩為例,從十月懷胎到長大到 3 歲共 3 年多的時間,平均每年消費 2000 元,按我國目前人口出生狀況計算,全國孕嬰用品市場每年的銷售總額是相當可觀的。 4、懷孕、生孩子對一個家庭來說是一件大事,一家人必然經過精心准備,媽媽和寶寶會得到最大限度的照顧。實施消費行為的不僅有新生兒的父母,還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說明了孕嬰行業具有群體消費的優勢。 1、就行業而言 在全國范圍內專業性生產孕嬰用品的廠家,真正較有規模的不足 30 家,且大多數集中在沿海地區,市場上銷售的孕嬰用品以香港,台灣的品牌為主,價格都比較高,真正意義上的大陸品牌很少。有規模、上檔次,形成開發、生產、銷售一條龍的企業更少。 2、就產品而言 目前,國內市場上的孕嬰用品處於「兩頭大,中間細」的狀態,要麼太高檔,一般家庭消費不起;要麼太低檔,產品在質量、衛生、保健等方面都不盡人意。 以孕婦裝為例,現在一些大商場里,各種孕婦裙的價格都較高,普通消費者很難接受,而在一些小商鋪出售的,質量又太差,讓人不能放心購買。根據我國社會消費狀況及國人生活水平來看,真正符合大多數人消費狀況的中高檔產品需求最大,市場大有可為。 3、就商家而言 隨著孕嬰用品行業的興旺,市場吸引力也越來越大,進行孕嬰用品經營的商家也多起來,除了一些依附大商場或高級專賣店外,多數商家都選擇專營性品牌經營。這樣,競爭的核心就集中在產品服務和品牌的經營上。現代商業競爭中,產品、售後服務及品牌服務是幾個主要競爭因素,擁有一個成功的企業作為合作夥伴,是經營成功的基礎。 4、就營銷方式而言 特許連鎖經營作為一種全新的商業模式進入中國,逐步深入滲透到各個領域。它作為經營中發展最快的一種模式,有著傳統經營模式不可比擬的優勢。現在,我國孕嬰用品行業也引進這一先進經營模式,並且取得很大成功。由生產廠家直接進行特許連鎖經營,這一經營方式就具有更強大的優勢,省去了中間商,由廠家直接供貨終端經銷商,成本相對較低,產品在價格上更具有競爭力;而且,市場信息反饋也較快,有利於幫助經銷商進行快速、准確的經營調整,保證經營的成功。 5、就市場需求而言 現今,孕嬰用品從市場整體來看,還處於供小於求的階段。以武漢市為例:「九五」期間全市共出生人口 30.64 萬,平均每年出生 61280 人(據計委統計資料),按一個嬰兒每年最低消費 2000 元,其市場需求量為 122560000 元RMB。而據統計的全市各類孕嬰用品銷售總額來看,孕嬰用品的市場供應能力每年只有 5000~8000 萬元,市場需求潛力還很大。 綜上所述,大力開發價優物美的孕嬰用品,並且建立規范化、品牌化的專營店,依目前最先進的特許連鎖經營模式操作經營,將具有巨大的商機和廣闊的市場前景。

B. 母嬰行業的前景怎麼樣

母嬰行業市場潛力巨大 未來將呈現線上線下融合趨勢發展

消費升級、新產品推出驅動母嬰行業持續穩定增長

母嬰產業是從人群年齡角度劃分出的一個跨行業、跨部門的綜合產業群,是為滿足孕產婦及0-12
歲階段嬰童用戶的衣、食、住、行、用、娛、教等需求而形成的消費產業體系。消費升級、新產品推出是驅動大部分母嬰品類增長的主要動力,以奶粉品類為例,高端化趨勢非常顯著:2003-2016Q3,嬰兒奶粉線下平均價格保持11%以上的年度復合增速,線下市場超高端和高端奶粉銷售額佔比接近50%,結合母嬰消費具有質量要求高、價格相對不敏感的特性,產品創新和消費升級有望推動母嬰市場持續穩定增長。

2011年11月,國內各地全面實施雙獨二孩政策,2013年12月,開始實施單獨二孩政策,2015年底,全面二孩政策開啟,與之對應的2012、2014和2016年出生率較上年均有顯著提升。

2000-2017中國年出生人口和出生率統計及增長情況

數據來源:前瞻產業研究院整理

「二胎政策」出生小高峰疊加消費升級驅動母嬰市場快速發展,母嬰行業向前發展的主要動因更偏向於消費升級。「二胎」政策下二孩佔比不斷增大,二孩家庭在母嬰市場的消費能力不容小覷,目前生二胎的基本已經具備一定的經濟實力了。由於當前消費習慣、消費理念和消費需求等多方面升級,母嬰產業整體規模預計將會不斷向好發展,母嬰市場中高端領域或將持續擴大。

母嬰線上、線下渠道的發展現狀和未來趨勢,母嬰渠道龍頭公司受到國內外資本追捧,線上流量紅利消退,加強社交和差異化優勢,線下搶占連鎖市場,優化購物體驗,未來線上線下融合的新零售趨勢。

C. 母嬰店市場調查

來我的群.有幫助.我的名字加

D. 親身經歷告訴你:在鄉鎮開母嬰店到底賺不賺錢

在鄉鎮開母嬰店是賺錢的,相比於城市裡面,競爭力沒有那麼大。而且有以下4大優勢。
1、市場
首先來看看鄉鎮的母嬰市場,鄉鎮里相對比較保守,而對孩子也覺得子孫滿堂,所以從新生兒的數量上來看,對比城市,只多不少。其次,看看鄉鎮的消費現狀,鄉鎮大多數沒有正規和專業的母嬰店,所以急需專業的母嬰店引進和指導。最後,看看未來的經濟發展趨勢,未來必定會走向城鄉一體化的發展,母嬰店入駐鄉鎮也是大勢所趨。

2、成本
鄉鎮開母嬰店的成本對比在城市開來說,成本肯定是相對較少,這點是毋庸置疑的。無論是從店鋪的房租還是店鋪需要裝修的資金來說,都是能省很大一筆資金。而更主要的是,在以後常年累月的經營過程中,店鋪的人員成本和水電日用成本,包括店鋪組織活動的成本,都會比城市裡低的多。
3、廣告
部分的投資者可能會擔心鄉鎮地廣人稀,對於店鋪的宣傳傳播不利。其實事實恰恰是相反的,鄉鎮雖然地廣人稀,但是消費的商圈卻是相對集中的。鄉鎮的傳播媒介多是以人與人之間的相互告知來達到的。傳播的成本小,傳播的效率卻極高。而且相對城市的消費者來說,鄉鎮的消費風俗比較淳樸。

4、消費服務
一再的強調母嬰店的專業性質,在鄉鎮開母嬰店也不要忘記這一點。專業的產品,專業的母嬰知識,專業的經營,專業的售後服務,一個也不能放鬆。關於母嬰店的售後服務,在鄉鎮可以開展送貨上門等服務,一般這樣的情況下,顧客會極其願意在你的店鋪消費和購物的。

E. 孕嬰生活館創業計劃書

一)、孕嬰童消特點

20xx年1月6日零點2分,中國的第十三億個公民在北京婦產醫院誕生。至此,我國的計劃生育已進行了三十多年,我國的孕齡人群全面 進入了獨生子女時代。

市場調查結論:

1、95%的孕婦仍然傾向艷麗、時尚的孕嬰衣服,100%的父母聲明,孩子是生命的延續,是將來的希望,他們最關心孩子,認為天經地義。

2、100%的新丈夫和新爸爸表示,願意在一個地方一次性把所有的孕嬰用品買齊,她們中只有3%的人知道要買些什麼;幾乎所有的人都表示「此時用錢,又興奮,又驕傲!」

3、100%的准媽媽,准爸爸希望得到全面的孕育知識,而缺乏相關知識的佔87%。

4、87.5%的父母表示,發薪水最先想到的是為他們的孩子買點什麼。

5、在25歲以上的受訪者當中,93%的人給同事、親戚、朋友購買過孕嬰產品。

特殊的時期與特殊的國情造就了中國孕嬰產業的巨大商機,也造就了一批特殊的消費者。

二)、孕嬰童市場統計數據

國家統計局相關數據顯示,中國年均出生人口是1500萬到1700萬。一個媽媽從懷孕到孩子6歲上學,這7年正是母嬰市場的黃金時間,取人均年出生平均數1600萬乘以7,得出大約有1.1億個孩子或者說是1.1億個家庭是母嬰市場的買方。如果平均一個家庭一年在孩子身上的開銷是5000元,那麼這個市場的容量就有5500億元,而據有關調查表明,中等城市的新生兒每年消費6000到1.8萬元之間。

中國嬰童產業研究中心的最新數據表明,近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長,20xx年中國0歲到12歲的嬰童市場總規模約1.15萬億元左右,20xx年嬰童市場將達到2萬億元的規模。

三)、孕嬰童市場潛力

1、市場需求

新生兒父母年齡的下移和文化層次的提高,表現在對育養知識的渴求和健康意識的增強,伴之而來的是對多功能、多樣化的產品,高品質的服務及專業指導的渴求。現代父母對孕婦、嬰兒健康的要求,已經開始由簡單的物質供應、傳統的生理呵護,轉向更注意心理的調適、心靈的溝通及科學育兒文化的熏陶。這對嬰幼兒用品行業本身來講,是一種無形的挑戰,但更是一種潛在的商機。將產品、文化和服務作為一個整體來導入市場,將是未來嬰幼兒用品行業發展的方向。

2、市場購買力

如何使孩子健康、茁壯地成長,成為家庭投資的重點。年輕父母們在孩子身上的投資,無論在人力、物力還是財力上,都無怨無悔,毫不吝嗇。同事之間對

對方的重視程度,也常常體現在對對方孩子的重視程度(禮品)上,這也為有中國特色的群體消費擴大了消費基礎。

四)、孕嬰童市場現狀

1、實用性品牌專營嚴重空白

在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質保證,且能適應消費需求的品牌專營店。

2、購物地理環境局限性大

孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費群體一般活動不便,對安全性要求特別強,這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區服務,且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便於消費者消費。於是,消費者在出於安全及品質的雙重的'需求下,對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

3、缺乏綜合性,結構相對單一

孕嬰用品涉及行業廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品數十個行業),且市場較分散,缺乏統一的機制規范整個行業,所以品牌規模的營造成為業內發展的方向。同時,現在品牌店僅限於用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。

4、銷售方式單一

由於孕嬰行業本身的特點,需要社區服務的切近與人性化的服務,而很多品牌店在銷售上仍採用傳統的方式接待客人,而且由於傳統的營銷方式的終端嚴重滯後,市場意識不高造成經營上的短期行為,都無形地拉遠了與顧客的距離。親情式營銷,人性化服務將是以後市場發展的重點。

5、 現有產品價格體系不合理

目前,孕嬰產品呈現兩個極端:一方面,進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步,一個童車的價格動輒八九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

五)、孕嬰童市場前景

1、孕嬰起步,前景廣闊

目前,孕嬰市場屬啟蒙階段,市場切合點仍在初建時期,雜貨鋪式的商店居多,而能夠提供規范管理,統一形象,高品質,低價位的特許專營店,將是未來市場發展的趨勢。因此,發展嬰幼用品產業發展前景廣闊,屬於真正的「陽光產業」。

2、無限商機應「孕」而生

20xx多年來,聰明的猶太人深信,婦女和兒童的錢最好賺。究其原因,不是因為婦兒商品的存在暴利,而是因為該行業潛藏著易被忽略的巨大市場,可以給投資人帶來穩定的收益。

20xx年起,嬰童用品市場象被突然發現的「金礦」,吸引了大量投資者,各大城市的嬰童用品專櫃、專賣店如雨後春筍,生機一片,但綜觀市場現狀,國內普遍存在嬰童用品品類單調,檔次不高,廠商經營規模偏小,故嬰童用品業表面

喧鬧,其實尚處於早春的萌芽狀態。

隨著國民經濟的穩定發展和人均收入的提高,近年來嬰幼兒用品市場發以年均21%的遞增率快速成長,日漸成形為一個專業的、具備相當規模的產業市場,正所謂「無限商機,應「孕」而生」。

3、特許連鎖經營是孕嬰童行業的未來方向

雜貨鋪的個體經營愈來愈難以滿足媽咪們的安全與服務需求,並且個體店經營實力有限,背後沒有一個全國知名品牌的系統服務與廣告支持,基本處於「自生自滅」狀態,而特許連鎖經營作為經營新世紀最具科學性與競爭力的盈利模式,勢將主導傳統的孕嬰行業。目前,孕嬰市場屬啟蒙階段,市場切合點仍在初建時期,雜貨鋪式的商店居多,而能夠提供規范管理,統一形象,高品質,低價位的特許專營店,將是未來市場發展的趨勢

六)、特許專業連鎖加盟店分析

1、杭州市場概況

從杭州各大商場的兒童類商品銷售情況來看,品牌嬰童類服飾用品銷售在逐年快速增長。以杭州百貨大樓兒童商場為例:今年所有位於邊櫃的嬰童品牌銷售額都出現了大幅上揚。派克蘭帝童裝去年全年銷售額是80多萬元,今年至今已經做了180多萬元。巴布豆、黃色小鴨等都比去年增長了20%以上。隨著人們育兒要求的提高,0-3歲的嬰兒用品銷售增長加快,與服飾呈現1∶1的比例。在杭州大廈購物中心,以國慶黃金周兒童商場的銷售為例,同比增加了40%,銷售額占整個購物中心的30%。每個客人每次消費金額在300元-400元之間的非常普遍。

F. 孕嬰店前景怎麼樣 未來十年母嬰趨勢

送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

G. 我想開一家孕嬰店,不知道現在利潤怎麼樣前景怎麼樣

母嬰用品店,還是不錯的. > 首先選址:母嬰用品店給人的感覺一向都是溫馨的,選在繁華的鬧市區肯定格格不入,建議開在大的小區裡面,要麼就選在婦產醫院旁邊。 > 但我們要從最基本的母嬰護理知識,到店面的布置和擺設,,進貨下功夫。 > > 收益:租金每月3000元。 40平方左右.> 資金投入:共計5.1萬元。首批進貨資金約3萬元;店鋪房租(付一押一)6000元/月;裝修費用約1萬元(店內流動資金約1萬元; > > 月營業收入5萬元左右(按20%的利潤計算,每月利潤為1萬元)房租3000元;雇員工資700元;水、電、電話等費用約500元;每月純收入:10000-3000-700-500=5800元。 > 我是保守估計。20%利潤是非常保守的。 前期可以看看你當地已經開業的嬰幼兒用品店有多少家,做到知己知彼,貨源這塊慢慢摸索出來的,你店開業後就有很多食品保健品類的供應商會主動找你的,到時候你要不斷的比較價格.紙尿褲和奶粉利潤很低,不超過20%,用品類分一線品牌和二線品牌,像貝親類雖然暢銷點,但利潤不太高,可以帶著做做,建議你可以考慮孕嬰童裝多一些,那塊的利潤才是最高的. 當然開一個店不單單就是價格這塊的比較,前期的裝修,後期的服務都是很重要的,我們這邊有一家皇家孕嬰店生意還可以,店裡產品很多,裝修也比較有檔次,他們也是加盟的,定期都有活動好像都是總部統一做。 如果你對這個行業不怎麼了解可以先少投資,一點一點做大。不見議你加盟,還是自己進貨賣好。時間長了就好了,對上貨就明白了。

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