Ⅰ 廣告公司和營銷策劃公司有什麼區別和聯絡
一句話講：廣告公司是幫助企業花錢的，而營銷策劃公司是幫助企業賺錢的。
1、專業的營銷策劃公司基本上涵括了企業營銷部門包括市場部、銷售部的所有工作,甚至還包括企業培訓部門的工作,服務范圍全面、系統，服務內容廣、服務水平專業是專業營銷策劃公司的特點，是企業整個營銷中心的外腦。
2、而廣告公司的主要服務內容大多隻限於企業的市場部或企劃部，相當於是企業市場部或企劃部的外腦，服務內容相對於專業策劃公司來講缺乏系統性、顯得狹窄很多，但服務收費不比專業策劃公司低。
營銷策劃公司，更多是幫助客戶以「提升銷售為目標」而制定戰術層面的策略和方法，並完成廣告推廣工具的創意和製作。 營銷咨詢公司，更多是幫助客戶在行業、主打產品及未來發展等企業戰略層面的咨詢和建議。 廣告公司，也可以完成廣告片及報紙等製作，但在策略方面，比營銷策劃公司弱一點，他們最大的優點在於掌握媒體，可以從製作廣告到投放廣告一條龍服務。
文化傳播公司，更傾向與文化性產品的推廣和執行，比如營銷策劃中的一些重大活動，他們可以作為階段性合作方介入。 當然，他們在對外宣傳上，看起來都是差不多的，誰都願意把自己的范圍寫的更多一些，攬到的業務更大一些，具體到跟什麼樣的機構合作，要取決於企業在什麼階段，以及要實現什麼目標。最簡單的測試方式，就是拿出你的實際問題，讓他們給個可行性建議，或者多看他們過去的案例，能否找到能引起你共鳴的東西。
營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃.營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和慾望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全域性性、創新性、系統性。
營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。優拓互動在營銷的領域上擁有品牌口碑管理、公關事件策劃、泛自媒體營銷、視訊整合行銷、輿情監控保護的專案。
當然，在企業如何找到正確的營銷策劃上，矽谷教父布蘭科列舉企業應當注意的幾點問題。
1.公司啟動初期就擴大銷售和營銷規模，將導致初創企業現金被大量損耗。
2.只有創始人和小團隊找到可重復的銷售模式後，才適合擴大銷售和營銷規模。
3.來自董事會成員或朋友的初始產品訂單對於提升企業員工士氣、恢復現金有好處，但這並不意味著你可以放棄學習和發現新的商業模式。
我認為營銷策劃公司的方案，需要廣告公司具體的去實施的。
例如：某營銷策劃公司，為某品牌做了宣傳方案後，他需要找到廣告公司把這個方案實施。比如他的方案中有公交廣告的媒體投放計劃，就要找到公交廣告公司去投放。
營銷策劃公司類似與企業的：企劃部，或市場部的職能！
個人理解
准確來說，營銷策劃公司要比廣告公司更為全面一些。營銷策劃公司一般都是從企業、產品的品牌建設直接著手做出相應的推廣策劃，而廣告公司則是該活動的執行層；營銷公司更為關注全域性考慮，而廣告公司則更為追究細節。
專丆業的營銷策劃公丆司基本上涵括了企業營銷部門包括市場部、銷丆售部的所有工作,甚至還包括企業培訓部門的工作,服丆務范圍全面、系統，服丆務內容廣、服丆務水平專丆業是專丆業營銷策劃公丆司的特點，是企業整個營銷中心的外腦；;而廣告公丆司的主要服丆務內容大多隻限於企業的市場部或企劃部，相當於是企業市場部或企劃部的外腦，服丆務內容相對於專丆業策劃公丆司來講缺乏系統性、顯得狹窄很多，但服丆務收費不比專丆業策劃公丆司低。 一句話講：廣告公丆司是幫助企業花錢的部門，，而營銷策劃公丆司是幫助企業賺丆錢的部門。 2、營銷策劃有點偏向於咨詢管理類的，做戰略策劃這些，廣告公丆司就是做傳播推廣的執行而已。 問題：本人干市場策劃的，求一個美丆女多的營銷策劃公丆司，最好在深圳。 2.太膚淺了。。。不過策劃公丆司美丆女是有的。 4.進策劃公丆司的都是才女啊，有點難度。
專業的營銷策劃公司基本上涵括了企業營銷部門包括市場部、銷售部的所有工作,甚至還包括企業培訓部門的工作,服務范圍全面、系統，服務內容廣、服務水平專業是專業營銷策劃公司的特點，是企業整個營銷中心的外腦；;而廣告公司的主要服務內容大多隻限於企業的市場部或企劃部，相當於是企業市場部或企劃部的外腦，服務內容相對於專業策劃公司來講缺乏系統性、顯得狹窄很多，但服務收費不比專業策劃公司低。
一句話講：廣告公司是幫助企業花錢的部門，，而營銷策劃公司是幫助企業賺錢的部門。
營銷策劃包括品牌、產品包裝和營銷、傳播，廣告公司只負責產品或品牌在各渠道的傳播
專業的營銷策劃公司我就只了解一家西安的利爾營銷策劃公司，有點偏向於咨詢管理類專業做戰略策劃這些，廣告公司就是做傳播推廣的執行而已。
咨詢管理公司和營銷策劃公司最大的區別在於他們提供的服務不一樣。
咨詢管理公司提供的服務主要有以下7個方面：戰略咨詢，財務咨詢，市場營銷咨詢，人力資源咨詢，組織設計咨詢，企業文化咨詢，資訊化咨詢。核心是讓企業的執行機製得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。
營銷策劃公司提供的服務以市場營銷服務為主。核心是讓消費者認識產品、了解產品、信任產品到最後依賴產品。
Ⅱ 國內口碑比較好的營銷策劃公司有哪些
中宴返國十大品牌策劃公司排名：
1.葉茂中營銷策劃機構
2.壹串通品牌營銷策劃機構
3.深圳採納營銷策劃公司
4.聯縱智達咨詢集團
5.北大縱余祥脊橫管豎滲理咨詢集團
6.新華信正略鈞策管理咨詢
7.精銳縱橫營銷策劃公司
8.上海容納咨詢公司
9.錫恩咨詢
10.北京贊伯營銷管理咨詢有限公司
在成都地區來說有
積然廣告公司
成都採納品牌營銷顧問公司
成都自城企業管理有限公司
我個人覺得成都自城企業管理有限公司要更專業點呵呵。
Ⅲ 品牌的營銷策劃，哪家廣告公司做得最好
品牌營銷策劃包括的項目有很多，但是策劃公司除了營銷策劃的內容以外，還要有昌明落地執行的能力。
一個品牌營銷策劃公司是不是靠譜，要仔細了解下這個公司的實力以及服務內容。公司的實力包括公司的規模，組織結構，團隊執行能力以及成功案例。
品牌營銷策劃公司包括以下幾個部門：
一、品牌策劃部，主要職能負責品牌的包裝設計，營銷策略，傳播渠道，推廣策略，資源助力等全面策劃方案的制定。
二、設計部，主要職能負責品牌推廣的所需設計物料，包括線上線下宣傳物料，招商會物料以及節假日推廣物料。
三、競價推廣部，主要職能負責SEM付費競價推廣，主流媒體放戶開戶，實時監控調整出價，確保客戶的上線廣告投入低，回報高。
四、媒介部，主要職能負責公司與各大媒體平台的對接業務，以核心代理商的地位可以拿到更高的返點，給予品牌方更大的優惠。
五、客服部，主要職能負責客戶項目的代維護代運營，自有網聊呼叫中心24小時輪班，幫助客戶項目獲取最大化網路資源。
六、網路優化部，主要職能負責網路環境優化，SEO網路推廣，門戶網站新聞推廣，自媒體平台發稿，確保客戶品牌信息、項目信息在搜索引擎上面的排名，增加品牌的曝光率和知名度。
七、媒體資源部，主要職能協助品牌辦理各種品牌榮譽背書，資質認證等權威性榮譽證書銅牌，央視衛視品牌廣告聯播，簽約視頻拍攝，品牌欄目專訪，明星點贊，明星代言，明星翻包，明星出場助答迅尺力等等資源整合。
八、客戶發展支持部，主要職能負責客戶公司駐場服務，培訓客戶公司話務團隊，招商團隊，打造客戶公司招商氛圍，協助客戶公清高司邀約客戶參加招商會，簽約成交轉化客戶資源。
九、視頻部，針對新媒體時代的廣告形式，製作更多適合品牌特性的形象視頻，宣傳視頻，曝光視頻，推廣視頻，朋友圈視頻，VR全景拍攝等等。
十、MCN網紅資源部，主要職能負責培訓孵化網紅達人，為各大媒體平台持續輸出優質直播內容，為品牌主提供符合品牌特性的網紅達人KOL推廣建議，協助品牌主商業演出活動。
選擇品牌營銷策劃公司要選擇在新媒體時代有推廣經驗的公司，有專業的團隊和設備，與各大媒體平台有長期穩定的合作關系，這樣才能確保品牌的營銷策劃方案能夠落地執行，從而達到品效合一的效果。
Ⅳ 企業廣告活動宣傳營銷策劃方案（兩篇）
【篇一】公司廣告營銷策劃方案
一、前言
隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網路，電視媒體，實體廣告，和信息群發四方面進行，從而到達增加公司知名度，擴展業務等目標。
二、市場分析
（一）企業經營狀況分析
經過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。
（二）產品分析
公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）所以我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。
（三）市場分析
近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），並且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，所以我們存在著很大的客戶群體。
（四）消費者研究
中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三、廣告戰略
1、服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
2、長期性，在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
4、把握時機，靈活變通。
四、廣告策略
（一）網路宣傳
在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平台，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外能夠啟用一批網路推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。
（二）電視媒體宣傳
在我縣電視台做廣告。形式靈活多變。
①在黃金時段做普通廣告，循環播放。
②企業領導參加電視台里相應的節目，宣傳企業文化。
③邀請電視台做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。
（三）紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。
②請記者作專題報道。
（四）實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分：
①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。彩頁的設計必須要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。
②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
四、廣告費用預算
（根據實際情景填寫）
五、廣告效果預測
能夠不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃方案。
【篇二】公司廣告營銷策劃方案
一、前言
由於xx從xx地區穿過，歷xx就是傳統的木建材交易市場。近年來，隨著市場經濟的發展，xx地區的市場規模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。
環顧xx，裝飾城比比皆是：北有江北的xx、xx為首的十家市場群；xx路有金xx（現改為xx燈具市場）；西有xx；東有xx以及新開張的xx。xx周邊的xx的xx等地裝飾城也在崛起。因此，xx建材貿易區要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必須優化xx貿易區的市場環境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出xx的品牌。
二、市場概況
1、建材消費市場的一般研究。
裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到xx年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。xx省城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。
同時，隨著經濟發展和人口素質的提高，講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚。可以預見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。
因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。
2、競爭對手研究。
就xx及周邊地區而言，如前言所述，xx面臨的市場競爭是十分激烈的。xx裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城，在xx的競爭對手中具有典型性。現以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。
①地理位置：位於xx市河西重點開發區第一路xx路上，周邊有xx等多個住宅小區，交通方便，xx路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區，遠可輻射整個xx地區。
②營業概況：經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、牆紙、窗簾、油漆、塗料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，佔地22萬平方米，營業面積18萬平方米，營業間出租率達100%。可見，xx不僅產品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。
③配套服務：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅遊、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬體實力強，而且軟體服務也是一流的，多方為消費者著想。
④整體管理：金盛採用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業主，業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。
⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，並在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。
三、消費者研究
1、裝修新房的消費者
xx年xx城鎮居民人均年收入為xx元，以戶均人口x人計，年均家庭收入x萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以x萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區x，新區x，經濟適用房為x。按每平方米xx元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房後立即裝修，一般居民有心無力。
2、裝修已有住房的消費者
資料顯示，xx年xx市民儲蓄余額為xx億，戶均x萬元左右。聯系近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向於保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。
3、集團消費者
此類消費者大多委託裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。
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4、綜述
由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。xx要在競爭中勝出，准確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。
四、xx研究
1、優勢
①歷史傳統：歷，xx地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得xx在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由於這一歷史原因，xx在南京地區早已具有一定的知名度。
②地理位置：位於南京城區南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有x等公交車到達，消費者交通方便。xx整個地區x萬平方公里，有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區，甚至於全國。
③政策：xx市政府把xx橋地區作為xx十大貿易區之一，xx區委、區政府非常重視，努力營造xx的區位優勢。這為xx地區的發展提供了良好的政策環境。
2、劣勢
①營業概況：現有大中型建材市場，如xx等12家，零散建材門市80餘戶，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了xx地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。
②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區實行「統一管理」、「統一收費」、「統一宣傳」、「統一優惠政策」。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。
③整體管理：這是xx最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。
④營銷宣傳：缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。 ;