關於肉雞的市場調查報告

❶ 肉雞行業發展趨勢

回答的有點多，請耐心看完。
希望能幫助我們，還請及時採納謝謝！
2024年肉雞市場規模有望達到3,603.6億元。中國消費者對雞肉需求量穩步增加將推動中國肉雞市場規模持續增長。以下對肉雞發展趨勢分析。

2019年我國在雞肉生產量和消費量大幅增長的同時，進口數量同樣大幅增加，近5年來首次出現雞肉產品貿易逆差，成為世界上的主要雞肉進口國之一，由於國內雞肉價格的大幅上漲，出口數量減少。2019年雞肉消費大幅增長，凈增長220萬噸左右，對豬肉缺口的替代率約為25%。2020年我國肉雞供需仍將保持持續增長的態勢，但增幅會低於2019年。

2015-2020年中國白雞產肉量走勢預測

肉雞發展趨勢

我國肉雞產業與國外先進國家的差距主要體現在商品肉雞生產性能低。這是由於在我國，雞舍建築條件最差、設備最簡陋的雞舍一般用來飼養商品雞;而在技術上，龍頭企業主要以農戶「放養」為主，對商品肉雞的飼養技術研究不夠，以至於自養或放養後，沒有足夠的技術支撐，商品肉雞生產性能較低。現從五大趨勢來分析肉雞發展趨勢。

趨勢一：「噸位決定地位」，有規模才有話語權，行業內大部分企業目前都在積極尋求橫向擴張，做大規模體量。肉雞發展趨勢分析，福建聖農發展目標是屠宰產能從2016年的3.8億羽增加至2021年的10億羽，禾豐牧業計劃近兩年新增產能約1億羽，溫氏股份計劃三年內新建產能2億羽，正大計劃通過「並購整合+自建」的形式做到10億羽規模。隨著產能快速擴大，未來行業競爭將會更加激烈，格局會更加集中。

趨勢二：產業鏈一體化仍然是行業不變的趨勢，且往下游深加工食品方向延伸趨勢更加明顯，企業的投入力度更大。肉雞發展趨勢分析，聖農與溫氏快速布局生鮮連鎖店，新希望在2016年年報中稱「食品業務是公司長期轉型的方向，也是農牧業最終的價值體現」，並斥資收購久久丫、嘉和一品、本香農業等下游企業。

趨勢三：行業正面臨並購整合，未來幾年，集中度會進一步提升，行業梯隊也會更加明顯。肉雞發展趨勢分析，目前禾豐牧業、泰國正大已經開始行業並購整合，其他企業如大象、福禧、中糧、泰森等也積極准備並購。預計五年內行業龍頭企業通過橫向整合都將實現10億羽/年的屠宰產能，這也給資本帶來一輪機會。

趨勢四：多產業並行發展是公司未來做大規模的必然路徑。肉雞發展趨勢分析，目前行業內多家龍頭上市公司已經在多品類擴張，行業邊界正在被打破。益生、溫氏已經全面布局肉雞、蛋雞、肉鴨、生豬、肉鴿等多品種。新希望、華英、禾豐等也在不同程度跨品種擴張。

趨勢五：產業發展走向「產業+投資」的產融「雙輪驅動」格局。充分利用實業經營+金融投資，一方面鞏固發展自身產業，另一方面進行新興產業布局。肉雞發展趨勢分析，新希望是這一模式的典型代表，集團內部已經劃分為實業板塊、金融投資板塊，實現了產業與金融的良好互動。這一模式代表了農牧食品企業走向綜合性投資控股集團的躍遷升級 。

中國肉雞行業產業鏈上游主體為飼料與疫苗供應商;產業鏈中游主要包括祖代雞飼養、父母代雞飼養及商品代雞飼養環節;產業鏈下游主要為屠宰、加工及消費環節。中國雞肉消費量居世界第一，肉雞行業供給能力持續提升，消費量增速穩定，龍頭企業資源整合加速，行業集中度將提高。

❷ 關於畜產品的市場調查報告怎麼寫啊

《2008-2009年中國農副畜產品產業市場調查報告》是由中國市場監測中心與中國市場研究中心的研究人員根據國家統計機構、市場監測資料庫、行業協（學）會、進出口統計部門、科研院所等機構提供或發布的數據、信息，運用科學的統計手段與研究方法製作而成。是投資者、企業經營管理者了解農副畜產品行業現狀、發展趨勢、市場競爭狀況、融資渠道、區域市場分布、行業重點企業分析等方面的市場信息，供其在投資和經營決策時參考。
《2008-2009年中國農副畜產品產業市場調查報告》版權歸中國市場監測中心和中國市場研究中心所有，未經授權，任何機構不得轉載或引用，違者將依法追究其法律責任，特此聲明。【報告目錄】第一章 農副畜產品產業市場基本情況分析
第一節 本產業市場發展環境分析
一、2008年我國宏觀經濟運行情況
二、我國宏觀經濟發展運行趨勢
三、本產業市場相關政策及影響分析
第二節 本產業市場基本特徵
一、產業市場界定及主要產品
二、產業市場在國民經濟中的地位
三、特性分析
四、本產業市場發展歷程
五、國內市場的重要動態
第三節 國際本產業市場發展情況
一、國際現狀分析
二、主要國家情況
三、國際發展趨勢分析
四、國際市場的重要動態
第二章 2008年我國農副畜產品產業市場經濟運行情況
第一節 2008年我國農副畜產品產業市場發展基本情況
一、市場發展現狀分析
二、市場市場特點分析
三、市場技術發展狀況
第二節 我國市場存在問題及發展限制
第三節 本行業市場上、下游產業發展情況
一、本行業市場上游產業
二、本行業市場下游產業
第四節 2005年-2008年本產業市場企業數量分析
一、2005-2008年本產業市場企業及虧損企業數量
二、不同規模企業數量
三、不同所有制企業數量分析
第五節 市場從業人數分析
二、不同規模企業從業人員分析
三、不同所有制企業比較
第六節 本產業市場進出口狀況分析
第三章 2008年我國農副畜產品產業市場生產狀況分析
第一節 2005年-2008年本產業市場工業總產值分析
一、2005-2008年本產業市場工業總產值分析
二、不同規模企業工業總產值分析
三、不同所有制企業工業總產值比較
四、2008年本產業市場工業總產值地區分布
五、2008年本工業總產值前20位企業對比
第二節 市場產成品分析
一、2005-2008年產業市場產成品分析
二、不同規模企業產成品分析
三、不同所有制企業產成品比較
四、2008年產業市場產成品地區分布
第三節 市場產成品資金佔用率分析
第四章 2008年我國農副畜產品產業市場銷售狀況分析
第一節 市場銷售收入分析
一、市場總銷售收入分析
二、不同規模企業總銷售收入分析
三、不同所有制企業總銷售收入比較
第二節 2008年本產業市場產品銷售集中度分析
一、按企業分析
二、按地區分析
第三節 市場銷售稅金分析
一、市場銷售稅金分析
二、不同規模企業銷售稅金分析
三、不同所有制企業銷售稅金比較
第五章 2008年我國農副畜產品產業市場成本費用分析
第一節 產品銷售成本分析
一、市場銷售成本總額分析
二、不同規模企業銷售成本比較分析
三、不同所有制企業銷售成本比較分析
第二節 市場銷售費用分析
一、銷售費用總額分析
二、不同規模企業銷售費用比較分析
三、不同所有制企業銷售費用比較分析
第三節 管理費用分析
一、管理費用總額分析
二、不同規模企業管理費用比較分析
三、不同所有制企業管理費用比較分析
第四節 市場財務費用分析
一、財務費用總額分析
二、不同規模企業財務費用比較分析
三、不同所有制企業財務費用比較分析
第五節 成本費用利潤率分析
第六章 2008年我國農副畜產品產業市場資產負債狀況分析
第一節 總資產狀況分析
一、總資產分析
二、不同規模企業資產規模比較分析
三、不同所有制企業總資產比較分析
四、總資產規模前20位企業對比
第二節 固定資產狀況分析
一、固定資產凈值分析
二、不同規模企業固定資產凈值分析
三、不同所有制企業固定資產凈值分析
第三節 總負債狀況分析
一、總負債分析
二、不同規模企業負債規模比較分析
三、不同所有制企業總負債比較分析
第四節 流動資產總額分析
一、流動資產總額分析
二、不同規模企業流動資產周轉總額比較分析
三、不同所有制企業流動資產周轉總額比較分析
第五節 應收賬款總額分析
一、應收賬款總額分析
二、不同規模企業應收賬款總額比較分析
三、不同所有制企業應收賬款總額比較分析
第六節 資產負債率分析
第七節 周轉情況分析
一、總資產周轉率分析
二、流動資產周轉率分析
三、應收賬款周轉率分析
四、流動資產周轉次數
第八節 資本保值增值率分析
第七章 2008年我國農副畜產品產業市場盈利能力分析（利潤總額、銷售毛利率、總資產利潤率、凈資產利潤率……）
第一節 利潤總額分析
一、利潤總額分析
二、不同規模企業利潤總額比較分析
三、不同所有制企業利潤總額比較分析
第二節 銷售毛利率分析
第三節 銷售利潤率分析
第四節 總資產利潤率分析
第五節 凈資產利潤率分析
第七節 產值利稅率分析
第八章 2008年我國農副畜產品產業市場經濟運行最好水平分析
第一節 資本保值增值率最好水平
第二節 資產負債率最好水平
第三節 產值利稅率最好水平
第四節 資金利潤率最好水平
第五節 流動資產周轉次數最好水平
第六節 成本費用利潤率最好水平
第七節 人均銷售率最好水平
第八節 產成品資金佔用率最好水平
第九章 2008年我國農副畜產品產業市場重點企業競爭狀況分析
第一節 2008年本產業市場企業地區分布
第二節 銷售企業競爭狀況分析
許昌市文順發製品有限公司
一、許昌市文順發製品有限公司基本情況
（法人單位名稱、法定代表人、省、主要業務活動、從業人員合計、全年營業收入、資產總計、工業總產值、工業銷售產值、出口交貨值、工業增加值、產成品）
二、許昌市文順發製品有限公司資產負債分析
（企業資產、固定資產、流動資產合計、流動資產年平均余額、負債合計、流動負債合計、長期負債合計、應收帳款）
三、許昌市文順發製品有限公司經營費用分析
（營業費用、管理費用、其中：稅金、財務費用、利稅總額）
四、許昌市文順發製品有限公司收入及利潤分析
（主營業務收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務收入、其他業務利潤、營業利潤、利潤總額）
五、許昌市文順發製品有限公司營業外支出分析
（廣告費、研究開發費、勞動、失業保險費、養老保險和醫療保險費、住房公積金和住房補貼、應付工資總額、應付福利費總額、應交增值稅、進項稅額、銷項稅額）
六、許昌市文順發製品有限公司工業中間投入及現金流分析
（工業中間投入合計、直接材料投入、製造費用中的中間投入、管理費用中的中間投入、營業費用中的中間投入、經營活動產生的現金流入、流出、投資活動產生的現金流入、流出、籌資活動產生的現金流入、流出）

第十章 2008年我國農副畜產品產業市場營銷及投資分析
第一節 營銷策略分析及建議
一、營銷策略分析
二、企業營銷策略發展及建議
第二節 投資環境分析及建議
一、投資環境分析
二、投資風險分析
三、投資發展建議
第三節 企業經營發展分析及建議
一、企業發展現狀及存在問題
二、企業應對策略
第十一章 2008-2011年我國農副畜產品產業市場發展趨勢分析
第一節 未來市場發展趨勢分析
一、未來市場發展分析
二、未來市場技術開發方向
三、總體市場「十一五」整體規劃及預測
第二節 2008-2011年本產業市場運行狀況預測
一、2008-2011年產業市場工業總產值預測
二、2008-2011年產業市場銷售收入預測
三、2008-2011年產業市場利潤總額預測
四、2008-2011年產業市場總資產預測
第十二章 附件
一、規模以上農副畜產品業經營企業通訊信息庫
主要內容為：法人單位代碼、法人單位名稱、法定代表人（負責人）、行政區劃代碼、通信地址、區號、電話號碼、傳真號碼、郵政編碼、電子郵箱、網址、工商登記注冊號、編制登記注冊號、登記注冊類型、機構類型……
二、規模以上本產業市場企業經營資料庫
主要內容為：主要業務活動（或主要產品）、產業市場代碼、年末從業人員合計、全年營業收入合計、資產總計、工業總產值、工業銷售產值、工業增加值、流動資產合計、固定資產合計、主營業務收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務收入、其他業務利潤、財務費用、營業利潤、投資收益、營業外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應交所得稅、廣告費、研究開發費、經營活動產生的現金流入、經營活動產生的現金流出、投資活動產生的現金流入、投資活動產生的現金流出、籌資活動產生的現金流入、籌資活動產生的現金流出……回答完畢，請採納！！！！！

❸ 土雞養殖調研報告

隨著人們生活水平的提高，人們對食物品質的要求也有所改變。高峰鎮抓住了這一變化，擬在高峰鎮大力發展土雞養殖以順應人們的需求，我為你整理了土雞養殖調研報告，希望可以幫到您。

土雞養殖調研報告篇1

為了學習借鑒外地成功經驗，推進我縣xxx土雞養殖產業健康、快速發展，近日，縣政協主席xxx帶領縣發改局、xxx水產局、xxx坪鎮、xxx鋪鎮、太常鄉、xxx口鄉農業等部門、鄉鎮和企業負責人赴xxx縣考察學習。湖南省農大教授黃興國、市委駐xxx口鄉扶貧工作隊隊長李沅東隨同考察。大家參觀了xxx牧業公司下屬的xxxxxx二分場標准化養殖基地、xxx飼料加工廠和活禽交易市場，並與公司負責人進行了深入座談。xxx縣完整的產業策劃、強烈的競爭意識、有力的扶持措施，給大家留下了深刻印象。通過學習考察，開闊了眼界、找到了差距，觸動很深，啟發很大，收益匪淺。

一、xxxxxx養殖產業的經驗

xxx縣是常德市唯一的省級貧困縣，國土面積3973平方公里，其中耕地面積67.48萬畝、林地421.04萬畝;森林覆蓋率70.7%;總人口67.9萬人，其中農業人口57.5萬人;2013年實現生產總值162.9億元，完成農林牧漁總產值53.3億元，而以土雞為主的養殖業產值占農林牧漁總產值的49.4%。xxx土雞養殖產業的迅速發展壯大歸功於xxx牧業的引領帶動。xxx牧業公司是一家集種雞繁育、肉雞養殖、飼料生產、屠宰加工於一體的省農業產業化重點龍頭企業，注冊資金7625萬元，總資產4.1億元，榮獲省私營企業“500強企業”稱號。年孵化家禽苗6000萬羽，現有養殖基地21個，專業養殖大戶2000餘戶，年加工4000多萬羽，產值達到6.15億元，肉雞養殖已成為該縣千家萬戶致富的支柱產業。

1、創新“雙佳模式”。“雙佳模式”實質上是“雙佳牧業公司+雙佳禽業合作社+養殖戶”的家禽養殖模式，核心體現在“合作”上。公司歷經三次大的“合作”升級，第一次“合作”始於上世紀90年代，xxx縣二都鄉兩個青年農民喻自文和邢衛民分別創立了亞飛農牧科技有限公司和寶峰禽業有限公司，通過走“公司+農戶”路子取得成功，完成了資本的原始積累。第二次“合作”發生於2000年，為應對省內另一大型企業的激烈競爭，亞飛農牧科技有限公司和寶峰禽業有限公司實施強強聯合，組建湖南雙佳農牧科技有限公司，合並後實力大增，發展速度明顯加快，規模不斷擴大。第三次“合作”以2003年雙佳禽業合作社成立為標志，出於降低公司與養殖戶交易成本和保障養殖戶權益考慮，長期與雙佳農牧公司合作的463個養殖大戶橫向聯合成立雙佳禽業合作社，與公司縱向合作，進一步規范和制約雙方的責、權、利，“雙佳模式”正式形成。“雙佳模式”的具體運作方式是:合作社與公司簽訂養殖協議，聯合向養殖戶提供“六包”、“兩協助”服務，“六包”即包供應雞苗、飼料、葯品、養殖設備、技術服務、保價回收產品，“兩協助”即公司協助養殖戶建場選址、協助養殖戶防疫。此模式有三個顯著特點：一是合作社和公司承擔主要市場風險，提高了農戶養殖積極性;二是通過為社員和養殖戶提供生產技術服務，有利於標准化生產，確保產品質量;三是保價回收產品，通過統一銷售，降低了單位銷售成本，實現了養殖戶利益最大化。

2、實施帶動戰略。xxx牧業作為龍頭企業，它內聯千家萬戶，外接國內外市場，在帶動養殖戶致富過程中，一是注重信用。堅持誠信為本，與養殖戶互惠互利，經受了“非典”、“禽流感”的危機考驗。二是搶抓機遇。xxx縣xxx土雞養殖規模原本不大，鄰近的慈利縣20世紀八、九十年代土雞養殖產業十分紅火，但由於經營管理不善，於1996年急劇萎縮，雙佳牧業抓住機遇吸收大批外流技術人員加盟公司擴大生產，迅速搶佔了市場。三是開拓市場。面對不斷變化的市場需求，公司先後開發出20多個市場暢銷的肉雞品種，擴大市場佔有率，目前該公司肉雞不僅佔領了全省六分之一的市場份額，還成功打入了湖北、廣東、貴州、江西、四川、雲南等外省市場，並進軍肉製品加工領域。

3、打造“xxx”品牌。創名牌產品，帶一方產業，活一方經濟，富一方農民，成為xxxxxx養殖業的成功經驗。公司通過發揮資源優勢，引進先進技術、人才和管理經驗，建立質量可靠的生產基地。以優良的品質搶占國內外市場，強化宣傳攻勢，健全銷售網路，擴大品牌影響，公司先後獲得常德市十大農業科技龍頭企業、市農業產業化十大標志性龍頭企業、省農業產業化重點龍頭企業、ISO9001質量管理體系認證企業、省著名商標、全國供銷合作總社農業產業化重點龍頭企業等15項榮譽稱號，“xxx” 牌優質土雞從xxx走向長沙，進入全國省會城市，產品供不應求。

二、我縣xxx土雞養殖產業的現狀

我縣是全省縣域面積最大的縣、國家扶貧開發工作重點縣、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅縣、移民大縣、革命老區縣和比照西部大開發政策執行縣，與xxx縣相比政策優勢明顯。全縣版圖面積5852平方公里，其中林地面積685萬畝，占土地總面積的78.4%，森林覆蓋率高達76.19%，地處亞熱帶季風濕潤氣候區，氣候溫和，四季分明，光照充足，雨水集中，山區小氣候明顯，光照差異較大，良好的生態環境、廣闊的林地資源、適宜的氣候條件適合發展生態土雞養殖。

省農大是我縣土雞養殖技術後盾單位，陣容強大的博士團將長期進行技術服務。另一方面，土雞養殖是我縣傳統農業產業，農村散養土雞十分普遍，養殖技術成熟，土雞品質好，深受市場和消費者青睞。今年7月，湖南農大博士團來沅陵進行了為期7天的考察調研，對我縣發展生態土雞養殖產業的良好前景給予了充分肯定。

xxxx年，全縣完成農林牧漁業總產值27.19億元，其中養殖業產值6.9億元，僅占農林牧漁業總產值的25.4%，禽肉產量0.53萬噸，禽蛋產量1142噸，家禽存籠133.15萬羽，遠不如xxx縣的產業規模，產業發展潛力巨大。為了加快生態土雞養殖業快速發展，我縣成立了“沅陵縣生態土雞養殖協會”，正在向國家工商總局申請“沅陵土雞”商標，開通了“沅陵土雞網”，建立了xxx口、xxx鋪、筲箕灣、肖家橋、二酉等7個生態土雞養殖示範小區，土雞養殖專業合作社發展到7個、蛋雞養殖合作社3個、土雞養殖公司5家、種雞場2個、養殖專業戶380戶，年飼養蛋雞110萬羽，出欄、銷售土雞120萬羽，銷售種苗170萬羽，在長沙、株洲、湘潭、懷化、沅陵縣城設立了專營店15家。據測算，飼養1隻土雞的成本為38元，養殖周期為5-6個月，商品土雞的價格為18元/500g,按每隻1500g計算，每隻土雞純收入可達10元左右，經濟效益十分明顯。

雖然我縣生態土雞養殖取得了一定的成效，但還存在一些不足，主要表現在：一是缺乏規劃指導。還沒有制定產業發展規劃，制約了產業有序、快速發展。二是缺乏龍頭帶動。全縣雖然已經成立了亞泰禽業、鑫泰農業等5家公司，但是總體規模偏小，帶動作用有限。三是缺乏扶持政策。我縣對生態土雞養殖產業發展，還沒有引起足夠重視，沒有出台相關的扶持政策，導致產業發展後勁不足。四是品牌建設滯後。我縣雖然在長、株、潭、懷化和縣城設立了一些專營店，但是品牌雜，如“xxx口山林雞、橫石雞、筲箕灣辰州府雞”等，沒有統一品牌，形成品牌優勢。五是服務體系建設滯後。我縣規模化養殖沒有形成管理規范、服務專業、保障有力的畜禽防疫體系，養殖風險大，制約了產業發展。

三、對我縣發展xxx土雞養殖產業的思考與建議

xxx縣xxx土雞養殖產業發展經驗，對加快我縣產業發展，具有積極的指導意義和借鑒作用，重點要加強以下五個方面的工作。

1、制訂產業發展規劃。要立足縣情實際和市場需求，科學定位，合理布局，制訂發展規劃，實現“區域化養殖、專業化生產、一體化經營”。根據產業發展現狀和前景，建議將xxx土雞養殖明確為我縣農業特色產業，聘請湖南省農大為我縣制訂科學的產業發展規劃。

2、積極培育龍頭企業。實施龍頭企業帶動是拉動xxx養殖產業化經營的重要途徑，一個龍頭企業能帶動起一個主導產業。要樹立重視農業龍頭企業就是重視農業的思想，首先是鼓勵現有農業企業做大，其次是加大招商引資力度，引進有實力企業做強，再次是要大力發展農村專業合作社，發揮龍頭企業、專業合作社的橋梁和紐帶作用。

3、出台相關扶持政策。要出台扶持龍頭企業發展、鼓勵招商引資、支持私營經濟和農村經濟合作組織發展的政策措施，並在項目用地審批、資金投放、稅費減免等方面給予扶持，將土雞養殖與“一創雙帶”、農村精準扶貧相結合。縣政府要設立專項獎勵基金，對養殖大戶、加工企業進行獎勵，要積極爭取項目、資金，切實加大對土雞養殖產業的投入力度，特別是對養殖示範小區的水、電、路等基礎設施建設的投入。

4、加快土雞品牌建設。針對品牌雜、亂、多，業主相互降價、惡性競爭的實際情況，盡快將“沅陵生態土雞”確立為全縣的統一品牌，出台《沅陵生態土雞質量標准》和《沅陵生態土雞證明商標使用規則》，符合質量標準的企業和養殖戶均可無償使用該商標。在此基礎上，加大扶持力度，鼓勵營銷、深加工企業做大做強，對在縣外設立“沅陵生態土雞”專營店的按照標准進行補助，對作出突出貢獻的企業和個人進行獎勵，擴大品牌影響力。要繼續採取“政府搭台、企業唱戲、市場運作”等方式，積極參加和舉辦農產品交易會、經貿洽談會和農業博覽會，幫助企業和養殖戶尋求合作、推介產品。

5、加強畜禽防疫體系建設。畜禽產業發展離不開完善的xxx防疫體系。要圍繞龍頭企業發展，加快家禽標准化養殖小區建設步伐，要抓緊建立健全縣鄉畜禽防疫體系，搞好技術指導服務，確保全縣養殖業的健康發展。

土雞養殖調研報告篇2

當前，我國農業進入了市場經濟和產業結構調整的新階段，如何發展農民專業合作經濟組織，提高他們的影響力，市場競爭力和抗風險能力，是我們各級政府亟需研究的課題之一，現通過剖析沅陵縣涼水井鎮王家嶺養雞專業合作社的發展現狀，從不同層面上反映農民專業合作社發展經驗以及面臨的問題，並提出一些建議，以促進農民專業合作社的健康發展。

一、王家嶺養雞專業合作社基本情況

1、發展歷程。王家嶺養雞專業合作社是2008年3月縣委經濟工作會議後，為貫徹落實加快村民群眾脫貧致富的會議精神，村支“兩委”研究決定由村主任王鐵鋼同志牽頭，利用王家嶺村地理資源，採取村民合股的形式組織全村13戶村民合夥自籌資金132萬元創辦了全縣首家農民養雞專業合作社。2009年7月經縣工商局、縣動物防疫部門審查合格。辦理了養雞專業合作社法人營業執照和合格證。正式掛牌成立了“王家嶺養雞專業合作社”。到目前為止，共有社員122戶，修建有現代恆溫雞舍105棟，總建築面積37000平方米，現已科學籠養蛋雞110萬羽，其中有65萬羽在產蛋中，合作社成員總資產達2400萬元。隨著養殖戶不斷發展，王家嶺養雞專業合作社創多個全省之最：日產鮮雞蛋1600箱(每箱360隻)，為全省專業合作社之最，按目前市場批發價(均價)175元/箱計算，日產值28萬元，除去日飼養成本140元/箱，日獲純利潤5.16萬元，年獲純利潤1800餘萬元;2011年合作社組織社員積極參股投入200萬元修建了4棟現代化雞苗育雛房，一次性(45天)能育出雞苗12萬羽，為全省最大。

四年來，通過王家嶺養雞專業合作社全體成員辛勤耕耘，不僅使社員的錢袋子鼓了，同時合作社的聲譽也得到省、市、縣各級政府的肯定， 2011年被評為全縣先進專業合作社，2012年被湖南省委省政府確定為“省級農民專業合作社示範點”。合作社理事長王鐵鋼同志，2011年被縣委縣政府評選為“特色社會主義建設者”，全縣“十大青年傑出標兵”等等。

2、組織構成。王家嶺養雞專業合作社管理機構有社員大會、理事會、監事會構成。社員大會是合作社的最高權力機構，會員每半年或一年舉行一次，實行“一人一票”制。會員大會的職權主要有：制定、修改、通過合作社章程，決定合作社解散或與其他合作社合並、聯合等重大問題;選舉或罷免理事會、監事會的工作報告;討論並決定其他重大問題等。理事會是合作社的執行機構，由會員大會選舉產生，理事長由理事會選舉產生，擔任合作神的法人代表，主持理事會的日常工作。監事會是合作社的監察機構，有會員大會選舉產生，由2至3名堅持原則、辦事公道、在群眾中威信較高的會員擔任，主要職責是監督理事會執行社員大會決議和合作社章程的情況等。

3、經營機制。王家嶺養雞專業合作社採取“五統一分”，即統一雞苗育雛、統一購買飼料、統一進行防疫、統一銷售雞蛋、統一品牌包裝。在五個統一的基礎上採取分戶飼養。合作社實行雞苗統一育雛，2011年合作社修建了4棟現代化雞苗育雛房，一次性能育出雞苗12萬羽，既方便了社員換季飼養，又保證了雞苗品質;統一購買生產飼料，既避免了單個養殖戶購買假飼料的風險，又提高了在生產資料市場上的談判能力;通過統一防疫，保證了防疫葯品使用的有效性，最大效率地達到防治效果;為保證蛋品質量，合作社落實了對蛋品篩選歸類的專人負責制度，嚴把質量關;實行統一蛋托、統一包裝、統一宣傳、統一以“王家嶺”品牌進入市場。通過統一品牌包裝、統一銷售雞蛋，不僅增強了合作社的市場開拓能力，由本地市場向外地市場拓展，而且有效地避免了養殖戶之間相互壓價的惡性競爭，提高了產品的質量和市場價格。而合作社採取“分散飼養”的方式，在一定程度上杜絕了病源的交叉感染，既便於管理又明確了社員的責權。合作社通過“五統一分”的運行機制把產前、產中、產後服務有機地結合起來，建立起相對完整的引種、養殖、防禦、銷售一條龍服務體系，解決了單個養殖戶進入市場的“瓶頸問題”，減少了生產、銷售的盲目性，提高了抵禦風險的能力。

4、盈利模式。合作社的盈利主要來源是社員通過合作社直接把合格的雞蛋銷售給蛋商，社員銷售的產品不存在差價問題，市場銷售多少，社員就領取多少，並保證社員產品價格不低於市場平均價。在整個銷售環節合作社從社員每箱蛋和蛋商收購的每箱蛋中提取1.5元作為協會工人的工資。

二、王家嶺養雞專業合作社存在的問題

王家嶺養雞專業合作社雖然發展比較順利，但仍處於發展的初級階段，通過調研發現資金籌措手段單一，制約產業鏈條的延伸;專業化管理水平低，運行成本高、效率低;專業人才隊伍匱乏，影響合作社發展壯大。

1、資金籌措手段單一，制約產業鏈條的延伸。農民專業合作社作為一種新興的經營組織，一般自有資金來源於入社農民繳納的會費，資金實力非常有限，融資渠道相當狹窄，季節性資金需求矛盾十分突出，而各類商業銀行基於專業合作社運行的不可預知性，出於自身資金安全原因，往往不願意向專業合作社發放貸款，致使合作社無法延伸產業鏈的深度發展。比如：在飼養過程中雞舍產生的大量雞糞無法處理，合作社本打算投入400萬修建一棟現代化雞糞回收處理中心，通過加工成有機肥料，既可以供應周邊鄉村茶場、漁場、果園和大棚蔬菜做肥料，又可以避免雞糞對環境的污染，卻苦於融資渠道狹窄，一直無法有效實施。

2、現代化管理水平低，運行成本高、效率低。合作社內部控制機制相對比較薄弱，運作和管理水平簡單粗放，社員基本都是本村的村民，有很多還是親戚關系，在一定程度上制約了合作社的現代化進程，造成有的有章程無制度，有的有制度得不到落實，同時，合作社發展思路不清晰，在加工銷售理念上也未真正融入市場經濟的大潮中，缺乏一個快捷、高效的信息收集和發布平台，不利於市場競爭。

3、專業人才隊伍匱乏，影響合作社發展壯大。王家嶺養雞專業合作社的領導層基本由本村村幹部或是自身素質稍微突出一些的成員擔任，合作意識、市場意識和風險意識不強，特別是懂得經營、掌握技術和善於管理的專業人才尤其是能帶動產業發展的加工型企業的產業領軍人才嚴重缺乏。目前缺少專業人才已經成為合作社發展的瓶頸問題，亟需引進富有經驗的管理、營銷人才，乃至懂技術、會管理、善經營的復合型人才，保證合作社的長遠發展。

三、王家嶺養雞專業合作社發展建議

機遇與挑戰並存，透過王家嶺養雞專業合作社發展過程中遇到的困難和問題，有理由相信只要堅定合作社的辦社宗旨，完善自身內部管理制度建設，加大專業人才隊伍培養，拓寬資金籌措渠道，相信合作社的發展將展現新的篇章。

1、加大政府政策支持，營造良好發展環境。合作社是一個特殊企業，建立的目的是推進農業產業化進程，解決農產品與市場之間的脫節，以增強農產品的市場競爭力，其宗旨是提高農民的收入。政府應當要充分認識到扶持專業合作社就是扶持農民和農業，加快政府職能轉變，落實“指導、扶持、服務”職能，為合作社發展提供必要的水電、用地、融資、技術、培訓等方面的政策支持，特別是加強市場供求行情等方面的信息服務，切實為農民專業合作社營造良好的發展環境，促進農民專業合作社持續健康發展。

2、加強人才隊伍建設，實現可持續發展。合作社成員知識與能力的成長是合作社經營改善的關鍵，要把農民合作組織成員和管理人員自身水平能力的提高作為發展的源動力。必須重視管理人員和農民的技能培訓，注重合作社理事長、經營管理人才、財會人員、市場營銷人才和農民專業技能的培訓。例如：2012年6月沅陵縣與懷化市職業技術學院簽署戰略合作關系，我們可以依託職院的科研、師資力量有針對性為王家嶺養雞專業合作社的社員開展專業技術培訓。同時，可以探索建立長效機制，推廣大學生村官到合作社任職制度，完善獎勵和續聘政策，既能保障大學畢業生勞動就業權益，又能幫助合作社完善管理制度，開拓市場銷售渠道，有效地調動雙方的積極性和主動性，使大學生人才全身心的投入到農民專業合作社的現代化發展之中，為合作社的可持續發展提供強大的智力支持。

3、拓展資金籌措渠道，完善產業鏈發展。一是要建立適合農民專業合作社的信貸評級制度，制定適合農民專業合作社的信貸管理政策，合理確定信用評級標准，二是加強銀行信貸管理體制改革，完善信貸投放激勵機制，在銀行內部建立約束的激勵機制;三是針對農民專業合作社的融資需求特點，創新金融服務產品，解決其融資難題，使其具有更加強大的生命力，不斷促進和壯大農民專業合作社的健康發展，如：沅陵縣作為全國六個金融服務體系改革試點地區，在信貸方面，應當先試先行，可以由財政、金融部門設立周轉金，財政、農辦等部門負責管理運作，無息借貸給合作社;也可以仿照中小企業貸款擔保機構，組建農民專業合作社貸款擔保中心，為全國農民專業合作社在融資方面開辟新的路徑。

4、加強合作社自身建設，提升整體競爭力。打鐵還需自身硬，只有合作社將“軟體”和“硬體”兩手抓、兩手都要硬，才能從根本上提升合作社的競爭力。一是“軟體”的規范化建設。堅持“民辦、民有、民管、民受益”的原則，完善和創新入社機制和分紅機制，規范運作、科學管理，定期開展財務公開，確保社員的主體地位，與社員建立更加緊密的利益聯結機制;二是“硬體”的更新換代。通過政府引導，及時更新設備，避免在長期激烈的市場競爭中被淘汰，使合作社充分認識到，缺少必要的硬體設施和先進設備，就猶如“巧婦難為無米之炊”，必須走科學發展道路。與此同時，大力實施品牌戰略，牢固樹立品牌意識，鼓勵合作社申報有機、綠色食品，加塊產品商標注冊，著力將“王家嶺”雞蛋品牌打造成名優品牌。

土雞養殖調研報告篇3

一、基本情況

在高峰鎮黨委、政府的領導下，古國華於2002年元月承包了原白沙孵化場，成立了高峰鎮土雞孵化場，設想走“公司+農戶”的經營之路，發展地方優質土雞生產。擬發展地方優質土雞5個品種，每個品種雞600羽。種雞孵化場採用現代化的高科技管理，實施嚴格的防疫制度，對種雞進行全面的免疫監測和白痢凈化，以實現“抗病力強、成活率高、生長快、風味美、經濟效益高”的品質一流的雞苗。目前，孵化場已孵抱出了第一批雞苗6700餘只，發展了規模較大的養殖農戶有9戶，其中最多的是五洞鎮月江村6社的張德平飼養了2000隻，其餘的養殖戶大都在500隻左右且集中在高峰鎮紅星村。通過對這幾家養殖戶的走訪，目前他們的飼養情況普遍較好，成活率高，養殖戶都對此充滿了信心，似乎已看到了成功的希望。

二、存在的問題

1、技術指導跟不上。通過走訪，目前飼養的幾家農戶(除少數是曾經飼養過外)大都只是有養雞的愛好，而無飼養的技術。就是飼養過雞的養殖戶目前也只是按照他們的一些老辦法在飼養。因此，他們迫切需要有專業技術人員對他們進行指導。但目前，整個高峰鎮土雞養殖種場的技術人員只有1 人，而且還要負責種場的管理，面對分散的養殖戶，他已顯得力不從心。自第一批雞苗發放到養殖戶手中至今，他幾乎沒到各家進行技術指導。大多的養殖戶都是按照自己的老辦法在那兒小心翼翼地飼養。

2、飼養行為具有短期性。一些養殖戶之所以到高峰鎮土雞養殖場購雞苗，是因為養殖場給予他們承諾：“賒銷雞苗和飼料、保證雞苗成活率高、生長快、2-3個月就能出籠銷售、養殖場收購成雞、收購時收回成本”，解決了農戶“難成活”、“銷售難”的後顧之憂。但是，目前農戶的飼養方法實際上卻是一個土雞良種飼養，養殖出來的雞無法保證土雞的品質，這種雞在市場上銷售最多隻能一時佔有市場，一旦消費者發現這是一種貌似土雞的良種雞，就很難保證良好的銷路。到時種養場的承諾也很難兌現，農戶又會陷入“賣難”境地，喪失飼養的積極性。

3、不切實際講規模。目前，養殖戶大都是一些具有養雞愛好的農戶，他們對養雞的技術知之不多，而且通過實地觀察，一些農戶根本不具備大規模養殖的環境條件，他們只是深信了種養場的宣傳，以規模取效益。通過調查，第一批養殖戶大都飼養了500隻左右，最多的達到了2000隻。如此大的規模，當他們在飼養的過程中一旦出現了“雞瘟”等病變，種養場的技術指導又難以到位，他們將如何對付，又將造成什麼樣的損失呢?

4、飼養成本較高。一則是因為養殖戶缺乏飼養經驗，在飼養的過程中，飼料浪費較大。二則是因為養殖戶在飼養過程中只追求短期育肥，而不計算飼養的飼料成本，實行土雞良種飼養。

三、對策

1、加強宣傳教育，提高認識水平。發展土雞的目的是順應人們的生活所需，最終增加農民的收入。隨著人們生活水平的提高，人們喜好的是純土雞。也只有純土雞才能佔領良好的市場。要保證純土雞的品質，就必須實行土雞土養。否則，就只能是短期飼養行為，最多隻能在第一批或二批飼養中賺取一點錢，但要上規模，形成產業化經營，就很難保證。

2、加強技術指導，增強農戶信心。種養場必須配備更多的專業技術人員，在雞苗出籠到農戶家後，要隨時觀察雞苗的長勢，並隨時給予一些技術指導，讓農戶在養殖過程中始終充滿信心，並增強飼養的積極性。否則，將會因為一家受損，而數家受怕。

3、加強業務培訓，提高業務素質。再多的技術人員也只能對養殖戶進行一些技術指導，不可能進行實地駐點飼養，因此，必須對養殖戶進行一些常規業務培訓，提高他們的業務素質，以便在飼養的過程中能對一些常見病症進行及時處理。

4、成立養殖協會，帶動農民致富。成立協會的目的就是要讓協會會員之間互通信息，共謀發展。首先，要讓一部分具有養雞愛好並且已在飼養的農戶成為協會的首批會員，讓他們帶動周圍的農戶加入協會成為會員，從而擴大飼養規模。要通過協會的形式，促使他們在飼養過程中相互交流飼養經驗，共同探討飼養技術、抑制市場風險、降低飼養成本。要通過建立協會來實現養雞產業一體化，帶動更多的農民致富。

❹ 畜牧業發展情況調研報告

畜牧業發展情況調研報告範例

篇一：畜牧業發展情況調研報告

畜牧業是現代化農業的重要標志，加快畜牧業發展，對於促進農民增收、加快農民致富奔小康、構建社會主義新農村以及加快城鄉一體化建設都具有十分重要的意義。我局對全區畜牧業發展情況進行了深入調研，現將有關情況報告如下：

一、全區畜牧業發展的基本情況

近年來，在區委、區政府的正確領導下，以促進農民增收為目標，以提質增效、增強產業競爭力為主線，經過全區上下共同努力，使全區畜牧業得到了協調、穩定、持續發展，龍頭企業和養殖小區規模不斷壯大，養殖戶收益不斷提高，畜牧經濟總量再上新高，畜牧業產值占農業總產值40%。截止到目前，全區生豬飼養量62萬頭；牛

1.8 萬頭;羊飼養量 4.4萬只；禽飼養量163 萬只。畜牧業發展主要體現為以下幾個方面：

(一)、畜牧業主導產業地位初步確立

畜牧業在農村經濟發展中的主體地位又有新提高。今年全區畜牧業總產值將占農業總產值40%,畜牧業在農業總產值中的比重將越來越大。畜牧業在加速農業結構調整，促進農村經濟的發展，增加農民和地方財政收入，保障市場供給和社會穩定等方面都將做出越來越多的貢獻。另外，大用集團、華英集團

均已落戶我市，投資成立綜合性龍頭企業和大型家禽養殖小區，這更將推動我區畜牧經濟持續、健康發展。

(二)、飼養規模上水平，基地建設發展迅速

2008年新建養殖小區19個，其中生豬養殖小區6個,肉牛養殖小區5個,蛋雞養殖小區3個,肉雞養殖小區5個,這些小區的建成不僅使我區畜牧業發展上了新台階,同時又帶動周邊養殖的積極性。

(三)、建立完善疫病防控監測體系

一是建立了區動物疫病建設中心化驗室，並通過了省市項目組的驗收，近期將投入使用。化驗室的建成將迅速提高了我區動物疫病的診斷能力，為全縣養殖戶的發展提供了技術保障。二是通過實施4個鄉鎮防檢站建設項目，提高鄉級動物疫病的防控能力。三是加強村級動物防疫員隊伍建設。目前全區聘任村級防疫員 名，通過村級防疫員隊伍建設，完善了縣、鄉、村三級動物疫病防控與服務體系。徹底解決了養殖農戶的技術服務之憂。四是認真落實春秋兩季重大動物疫病集中免疫和免疫監測工作，保證了動物疫病防控工作的各項措施落實到位,近年來全區沒有重大動物疫情發生。

(四)、建立畜產品質量安全監管體系

畜產品質量安全關繫到人民群眾的身體健康和國內外畜產品市

場發展。近年來，我們在加大對畜產品質量安全宣傳的同時，嚴格了飼料、獸葯執法監管。每年開展了兩次畜產品質量安全拉網式大檢查，嚴肅查處違法案件，重點打擊了無證經營及生產經營假冒偽劣飼料、獸葯的行為，杜絕了使用瘦肉精、蘇丹紅等違禁葯品的現象，從源頭上保證了人民群眾吃上「放心肉」，保障了群眾的肉食品安全和畜牧業的健康發展。

(五)、積極爭取項目資金 穩步推進發展

2008年我區共爭取生豬標准化建設項目3個，資金 萬元。母豬補貼 萬元。基層鄉鎮項目 個，資金萬元，這些項目的引進，有力的推進了我區畜牧業的快速發展。

(六)、建立合作組織，帶動產業發展

為了提高專業化規模化養殖戶的素質，創立品牌形象，提高產業的綜合競爭力，區委、區政府及畜牧等部門積極引導，成立了由養殖大戶為主的`產業合作社6個，他們在防疫、引種、飼料、銷售、價格等形成合力，並定期開展培訓和座談。目前，參加產業合作社的會員已達500多戶，這些會員既是科學養殖的示範戶，又是自治組織的帶動人，通過他們宣傳，示範帶動了我區養殖業健康有序發展。

二、我區畜牧業發展存在的主要問題

在區委、政府的正確領導和畜牧部門的努力下，我區畜牧業協調發展，取得了很大的成績，但在有些方面還存在很多問題。

（一）、產業化結構有待完善

目前，我區的畜牧業產業化水平較低，特別是能形成一定規模和帶動效應的加工龍頭企業數量較少。農民與企業間大多是單純的買賣關系，尚未形成風險共擔、利益共享的共同體，養殖戶受市場影響的因素較大。行情好時，都搶著飼養；行情不好時，又都放棄生產，造成了產品的「短缺」和「過剩」的交替出現，市場難以搞活，產銷銜接不暢，市場競爭力弱，影響了畜產品的附加值和綜合效益，制約了畜牧業的快速長遠發展。

(二)、發展資金較為短缺

畜牧業同種植業一樣，屬弱質產業，自身積累能力差。農民收入水平較低，對發展畜牧業投入能力較弱，所以很難滿足畜牧業發展的需要。很多農民對奶牛、生豬、蛋雞等畜禽的養殖願望非常迫切，已有養殖場的還想再擴大規模，但資金不足，只能到農村信用聯社貸款。而農村信用聯社發放貸款時需要擔保，散戶一般經濟實力較差，很難找到人來擔保，影響了養殖戶的正常經營和發展。另外，信用社對養殖戶的貸款利息高、周期短（利息超過一分，周期一般不超過1年），對見效周期較長，一般要一年以上才能見成效的產業不適用（例如：養牛戶往往沒等到有收益時就需償還信用社的貸款），這也制約著畜牧業的發展。

（三）、發展與環境保護的矛盾亟待解決

目前，畜牧業正由分散經營向集約經營轉變。隨著專業化水平的提高，規模越來越大，一個村裡每家都養，或者一戶養上千頭豬、萬只雞，仍然作為庭院經濟，所產生的大量糞尿等排泄物如不及時處理，隨時都能對人類和畜禽環境造成嚴重污染；農業上由使用有機肥逐漸轉向使用化肥，使大量畜禽糞便等有機肥積壓浪費、造成公害；由於規模化、集約化畜牧業的發展，使用抗生素、維生素、激素、金屬微量元素已成為畜禽防病治病、保健促長的需要，經濟利益驅動和科學知識的不足，濫用上述葯物的現象普遍存在，造成畜產品的葯物殘留及環境污染。同時由於城區發展迅速,原來的飼養區很多變成了市區,不再適合養殖。

三、加快畜牧業發展的幾點建議

（一）進一步 提高認識，大力營造現代畜牧業發展環境 發達的畜牧業是現代農業的重要標志，是現代農業建設的突破口。大力推進現代畜牧業發展是高層次、高起點、高水平、戰略性調整農業產業結構和切實解決「三農」問題的重要舉措，是延伸農業產業鏈條，增加農業附加值，就地轉移農村剩餘勞動力，促進農民增收和全面建設小康社會的重要途徑。當前，我區的畜牧業已不再是傳統意義上的副業，而是農業和農村經濟發展、社會主義新農村建設的重要支撐產業，它已撐起了農業經濟的半壁河山。當前要進一步加大畜牧業在農業中所佔重要地位、重要作用的宣傳，營造現代畜牧業發展

篇二：畜牧養殖情況調查報告

放假時間，對農戶養殖情況進行了一個調查，現將調查情況總結如下：

一、農戶養殖的現狀和特點

（一）養殖現狀

去年在市場價格大幅回升的強勁拉動下，農戶蓄牧業生產還是保持了良好的發展勢頭。

（二）養殖特點

1

自去年上半年以來，隨著生豬價格的大幅回升，調動了一些農戶的生產積極性，生豬生產得到一定發展。通過村支部書記介紹和部份農戶走訪，去年，農戶生豬出欄比上年有所增長。

2、農戶基本上沒有規模化養殖

由於受前年豬流感等動物疫情的影響，養殖業風險增大，使得一些准備投資養殖業的養殖戶失去信心，而轉入其他行業發展。

3、耕牛養殖一使役為主

二、農戶畜牧業發展存在的主要問題

在調查過程中，通過調查和詢問，了解到當前影響農戶畜牧業發展的問題主要有以下幾個方面：

（一）農戶飼養方法落後，畜牧業生產的技術有待進一步提高 當前我村散養農戶飼養牲畜、家禽仍以傳統方法為主，飼養時間長，養殖成本高，群眾對畜禽防疫觀念不強，特別是對家禽忽視疾病防疫，死亡率極高。在走訪詢問中了解到，由於散養農戶輕視對家禽疾病防疫，導致個別農戶家禽死亡率高達50%—60%。

此外，農村生豬散養戶飼養的本地母豬，並沒有採取科學的人工授精技術，而採用公豬配種自然繁殖，增加了一定的成本。

篇三：畜牧業發展狀況調查報告

為了全面了解**縣畜牧業發展現狀，我近期深入**縣各鄉鎮，以入戶調查、座談、實地考察等形式對全縣畜牧業現狀進行了一次深入的調查分析。現將本次調查的基本情況及本人對我縣畜牧業的前景和看法報告如下：

一、****縣畜牧業發展現狀

畜牧業是**縣的傳統產業，有較好的自然條件和基礎，老百姓積極性較高。目前我縣主要是大力發展肉鴨、生豬、奶牛三大現代畜牧業，政府大力支持推廣標准化養殖之路，已初具規模，基本上走出了一條以「公司+農戶」為模式的現代畜牧業發展之路，呈現出「村組有大戶、鄉鎮上規模、全縣創特色」的良好態勢，成為農民增收的良好產業。具體特點表現在如下幾個方面：

1、畜牧業養殖勢頭強勁。我縣是農業大縣，畜牧業是農村經濟支柱產業，畜牧業收入是廣大農民現金收入的主要來源。目前，全縣大力推廣生豬150、250、550養殖模式、肉鴨156養殖模式、養牛165模式、養羊1235養殖模式和蛋雞153養殖模式。2010年全年全縣生豬出欄54.46萬頭，肉鴨出欄1099萬羽，禽出欄1714.2萬只，牛出欄8.12萬頭，羊出欄15.253萬只，禽蛋2.053萬噸全年實現牧業總產值34億元，占農業總產值的53.8%，人均牧業純收入達到2250元。

2、大力引進龍頭企業，增強帶動性。我縣為做強「公司+農戶」的模式，大力引進了漢口精武、正大集團、南方牧業等畜牧業龍頭企業，讓知名企業和農民群眾開展友好合 作，樹立「全進全出」的養殖理念，帶動全縣千家萬戶開始走上規模化養殖的道路，大大激發了畜牧產業新的活力。同時這些龍頭企業還在全縣各鄉鎮建有自己的生產基地，並與農民、營銷大戶、業主之間簽訂了產品產銷合同，聯結成緊密的利益共同體，真正成為了帶動企業增效、農民增收、畜牧業增產的「龍頭」。

3、規模化養殖發展較快。○1生豬養殖方面：為實現年養殖生豬百萬頭、建成全省生豬大縣的目標，我縣引進泰國正大集團成立正大畜牧有限公司**分公司，大力推廣「150」、「258」、「550」生豬標准化養殖模式。****鎮後溪村率先同正大集團合作，投資2500萬元建成「正大***花廟父母代種豬場」，常年存欄父母代種豬4800套，配套標准化代養戶50戶，年可出欄生豬5萬頭。同時，我縣還扶持養豬大戶和養豬專業合作社發展壯大。目前，全縣萬頭養豬場達到4個。○2肉鴨養殖方面：2010年全縣建標准化鴨小區67個，鴨舍650棟，養殖規模達1000萬羽。2011年我縣繼續推進肉鴨標准化養殖小區建設，新建標准鴨舍800個，使全縣鴨舍達到1800個，養殖規模達到2000萬羽。

4、抓機遇，全力打造「中國鴨都」。**縣抓住全省億只鴨核心基地建設的機遇，引進國家重點龍頭企業——漢口精武食品公司落戶我縣，全力打造「中國鴨都」。縣委、縣政府高度重視，成立了鴨產業發展辦公室及工作專班，出台了《關於加快鴨產業發展的意見》，在全縣廣泛宣傳發動，大力推廣肉鴨標准化養殖模式，向年出欄5000萬只肉鴨的目標邁進。精武公司投資3.8億元在**經濟開發區建設集飼料廠、屠宰廠、有機肥加工廠、鴨食品加工廠、羽絨加工廠、鴨業工程技術研究中心、鴨文化主題公園、五星級鴨文化酒店於一體的國際鴨產業文化城，目前已完成投資1.5億元。

5、林牧結合，打造生態養殖。我縣畜牧業養殖雖然起步較晚，但起點高，著眼長遠，大膽引進現代化養殖技術，與其它產業相結合，實行生態養殖。2011年**縣與南方牧業達成合作意向，規劃投資15億元，在我縣建設3萬頭奶牛標准化養殖場。養殖場按照國際最先進的散欄式飼養方式、水幕式牛舍、全自動糞污處理系統進行建設，使現代牧場成為集種植、養殖、加工、有機肥、沼氣發電於一體的現代循環農業生產模式。我縣把發展畜牧業與林果業結合來抓，通過種養結合，延伸產業鏈，大力發展循環經濟。全縣大力推進「規模化養豬上山」、「規模化養鴨上山」，實行標准化養殖與水果基地建設配套。目前，全縣已形成「10萬頭生豬配套10萬畝精品水果、1000畝果園配套建設10萬羽精武鴨場」

的格局。

6、縣委、縣政府高度重視。**縣縣委、縣政府高度重視畜牧業的發展，組織專班，分項管理。為了全力打造鴨都，縣委縣政府成立了鴨產業發展辦公室及工作專班。同時，縣委、縣政府積極支持本地企業——碧雲牧業、泉韻生態農庄、珍昌養殖場、成功養殖場等標准化萬頭養豬場在縣委、縣政府的積極支持下，都已順利建成投產。為打造畜牧大縣，**縣還出台了一系列相關優惠政策法規，大力發展畜牧業。近幾年來，全縣先後整合涉農項目資金2億多元，結合板塊農業、旅遊觀光農業，制定項目規劃，優先修建通往基地的機動車道。籌集資金2.5億元，硬化通村公路1390公里，大大改善了農業資源開發的環境條件。

二、畜牧業發展中存在的問題

幾年來，我縣畜牧業通過各級各部門和廣大牧農的共同努力，雖然取得一些明顯的進步和成功的經驗，但還存在一些不可忽視的主要問題。

一是畜牧基地管理措施不到位，導致牲畜產品產量參差不齊，效益不均衡。全縣部分畜牧戶（場）負責人對畜牧產品缺乏科學的認識，實行粗放管理，導致不能最大限度地發揮基地收益功能，浪費了大量的資源，產量效益低。二是銷售網路不夠健全，服務體系不夠完善。由於我縣畜牧業發展過快，服務體系有些滯後，嚴重地阻礙全縣牲畜業的全面

發展，挫傷了一部分農戶的積極性。三是畜牧產品質量保障體系不夠健全，導致一些畜牧戶對產業前景有些信心不足，同時也影響了畜牧產品的市場佔有率。四是技術力量投入不夠，現有的技術人才不能滿足全縣大力發展畜牧業的現狀。

三、對策建議

針對我縣畜牧業發展現狀，為使**縣畜牧產業走上標准化養殖和規模化經營之路，真正實現「畜牧大縣」的目標，根據本人近期的調查研究，有以下一些建議：

1、依靠科技興牧，堅持標准化養殖。標准化養殖是現代畜牧業發展的必由之路。全縣應按照「六化」創建要求，通過創新模式，大辦園區，廣建基地，加快粗放型向集約型轉變，提升畜牧產業標准化發展水平。

2、大力培植龍頭企業，促進產業發展。我們要繼續對全縣畜牧龍頭企業和基地、承包基地的老闆和各類典型示範戶，加大技術指導和協調服務的工作力度，發揮典型的示範輻射效應，帶動畜牧養殖戶依靠畜牧業增收致富。

3、強化工作責任，健全服務體系。我縣畜牧產業化建設是一項促進農民增收，發展縣城經濟的朝陽產業和系統工程，需要通過全縣上下長期堅持不懈的艱苦努力，才能實現這一產業的優質高效。一是要加強領導，形成共識，堅定抓好畜牧產業的決心和信心。二是政府要科學引導，幹部指導，建立健全服務體系。三是要規范管理，充分調動畜牧養殖戶

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❺ 2021年養雞行業與市場分析是什麼

養雞行業現狀分析報告主要分析要點有：

1、養雞行業生命周期。通過對養雞行業的市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業所處的發展階段；

2、養雞行業市場供需平衡。通過對養雞行業的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業的供需平衡狀況，以期掌握行業市場飽和程度；

3、養雞行業競爭格局。通過對養雞行業的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力的分析，掌握決定行業利潤水平的五種力量；

4、養雞行業經濟運行。主要為數據分析，包括養雞行業的競爭企業個數、從業人數、工業總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

(5)關於肉雞的市場調查報告擴展閱讀：

近年來，我國肉雞行業維持高景氣發展。從供給端來看，我國肉雞養殖場量少質升，趨於規模化養殖；肉雞出欄量保持穩定。從需求端來看，肉雞消費量逐年增長，人均消費量也有所提高。

近幾年我國的雞肉價格波動上漲，2019年最高漲到了15.07元/斤，再加之肉雞消費量的連年增長，量價齊升必將帶來廣闊市場空間，根據頭豹研究院數據顯示，預計到2024年，中國肉雞市場規模將達到3603.6億元。

❻ 2021我國雞肉熟食深加工率

現階段雞肉已經成為世界上僅次於豬肉的第二大肉食品類，但是我國雞肉產品的深加工程度卻僅為5.8%，與世界20%的差距較大。因此，發展雞肉肉製品對加快我國肉類市場的發展有重要的作用。

  一、規模：2019年中國雞肉消費量1427.3萬噸

  我國雞肉產量從2016年開始有下降趨勢，2016-2019年中國雞肉產量分別為1244.8萬噸、1160萬噸、1170萬噸、1223萬噸。

  據智研咨詢發布的《2020-2026年中國雞肉製品加工市場消費調查及投資戰略咨詢報告》中數據顯示：2013-2019年間，我國雞肉消費量一直在1100萬噸-1400萬噸之間來回升降。2019年我國雞肉消費量為1427.3萬噸。

  二、形勢：每年進口雞肉量高達40萬噸

  從我國雞肉進口量上來看，我國雞肉總進口量經歷了從2013年「先跌後升」的趨勢。由於全球出現禽流感，我國雞肉進口量在2014年、2015年出現連續兩年大幅減少的情況；隨後，雞肉需求市場開始回溫。總體數據顯示，近5年總進口量維持在40萬-50萬噸，占國內雞肉產量的4%-8%。

  在首屆虹橋國際經貿論壇上，阿里巴巴集團創始人馬雲就稱，中國未來需要30萬億美元的進口，其中肉雞進口將達到150億-200億只。

  國內市場雞肉龐大的市場需求讓各大雞肉生產國蠢蠢欲動。他們紛至沓來，期望能在這個巨大的消費市場中分得一杯羹。今年3月，我國恢復泰國冷凍雞肉進口；隨後6月，中國再度開放5家白俄羅斯禽產品加工廠向中國供應禽肉，預計每年將向中國市場供應5-10萬噸禽肉；7月，中國先後同意烏克蘭和波蘭的「請求」，將進一步擴大對其肉雞的進口。

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