溫泉度假村營銷策劃

A. 溫泉景區的開發模式如何創新

溫泉景區及度假市場競爭的關鍵除了資源外，就是開發模式的創新，開發企業應當高度關注，這不僅直接決定著項目的市場吸引力，更重要的是決定投資回報。綠維文旅根據多年的溫泉規劃設計開發實踐經驗，把溫泉的開發模式歸納為六大開發模式：
第一，特色溫泉景區模式――「特色溫泉+景區」。就是以創造獨具特色的溫泉泡浴景區來贏得市場的模式，其關鍵是運用文化來包裝主題或凸顯自然山水特色並形成體驗型溫泉泡浴景區。
第二，溫泉會議中心模式――「溫泉+會議休閑」。此模式又分為「溫泉+大型會議」及「溫泉+中小型會議」兩種模式。
第三，溫泉休閑樂園模式――「溫泉+運動游樂」。運動游樂可以分為水游樂、高爾夫、滑雪場、主題類綜合游樂等。
第四，溫泉康復基地模式――「溫泉+康復療養」。把溫泉的健康養生價值與日常的體檢、醫療、診斷、康復、療養、健身等等一系列手段深度結合，打造溫泉康復療養基地。
第五，溫泉生態庄園模式――「溫泉+生態農庄」。按照「溫泉生態庄園」的模式，將溫泉資源與生態農庄開發有機融合。
第六，溫泉度假社區模式――「溫泉+旅遊地產」。溫泉與旅遊地產的廣泛結合，甚至形成了一大批大型溫泉度假區、溫泉小鎮、溫泉新城（區）等項目，帶動了大型區域的整體開發。
綠維文旅擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質，2005年創立之初，便提出了「創意經典·落地運營」理念，歷經近20年創新發展，已擁有規劃、設計、建造、基金等全程服務資質，為數百個景區提供策劃、規劃、設計、網紅孵化、運營託管、營銷策劃、投融資招商、智慧提升等服務，涵蓋山嶽、湖泊、濱海、沙漠、溫泉、名人故居、主題公園等多種類型。
在溫泉項目上，服務貫穿了創意策劃、發展規劃、設計、建造施工及託管運營，形成了一些創新觀點和前瞻理論，出版了溫泉專刊。參與過的各類溫泉旅遊項目規劃設計數百個，如：北京藍調室外溫泉、山東迪夢溫泉小鎮、河南信陽雞公山依雲森林溫泉、廣西貓兒山溫泉旅遊度假區、河北張家口龐家堡溫泉特色小鎮、遼寧思拉堡溫泉小鎮、河南欒川伏牛山居度假村溫泉、河北廊坊綠野仙庄生態溫泉度假區、雲南騰沖高黎貢國際旅遊城一期溫泉項目、山東德州九龍半島溫泉及酒店設計等。

B. 如何運營「互聯網+民宿」 民宿經營營銷策略

運營「互聯網+民宿」 民宿經營營銷策略：在做好產品和服務的同時，還要有意識地推動顧客的傳播行為，鼓勵顧客在互聯網銷售平台做出良好的評價，寫出產品體驗。

1、移動互聯網時代幾乎每個顧客都有自己的社交圈，顧客在社交媒體上的記錄和展示都會給民宿品牌累積不少名氣。做好口碑營銷，不斷豐滿品牌價值，是民宿品牌推廣的有效路徑。

4、整體來看，「互聯網+民宿」目前在國內還是一個新興行業。與傳統酒店經營較高的互聯化程度相比，相當多的民宿經營還處在較低程度的互聯化水平。

(2)溫泉度假村營銷策劃擴展閱讀：

注意事項

1、在良好經營的條件下，民宿連鎖會帶來更大的品牌價值和收益。但民宿最大的魅力是個性化與人文特徵，在民宿的復制過程中，如何防止其成為流水線產品，保障個性特徵是很大的課題。

2、放眼民宿市場，在政策和資本的積極推動下，部分民宿必然走向品牌連鎖的道路。真正走向連鎖的民宿最終會逐漸脫離原本民宿的概念，轉型精品酒店或度假村，著重品牌價值的輸出。

C. 旅遊營銷方案與公文實戰範本的內容簡介

第一部分 方案範本
第一章 市場調查方案
一、調查問卷
(一)北京市旅遊形象調查問卷
(二)對旅遊經營商的問卷調查
(三)上海市民周末游活動調查問卷(總卷)
(四)當地和周圍地區吸引旅遊者的資源調查表
二、調查表
(一)旅遊需求調查表
(二)夏威夷旅遊局旅遊者情況調查袁
(三)日本交通公社旅遊城市調查表
三、調查報告
(一)××地區旅遊行業中高級人才狀況調查報告
(二)深圳華僑城旅遊客源的調查報告
(三)蘇州旅遊者滿意度調查報告
第二章 項目可行性研究與開發方案
一、「歷史文化長廊」旅遊主題公園可行性研究報告
二、項目開發方案
(一)「中央電視台××影視城」策劃方案
(二)超級黃桷樹觀景台項目開發建議書
——重慶市「南山一棵樹」觀景台開發創新策劃
(三)冰雪大世界策劃方案
(四)「夏威夷」度假村項目方案評估研究報告
三、營銷策劃方案
(一)營銷策劃方案樣本
(二)項目營銷策劃方案
「軍事之旅」策劃方案
B旅行社「新景界」營銷方案
21世紀河洛文化旅遊整合傳播分析
雷峰塔景區文化營銷定位分析
「女性主題」特色線路游策劃方案
井岡山杜鵑花之旅
女人國里看女人
蝴蝶泉相思之旅
蘇杭淑女團
四、項目包裝方案
××市田園旅遊區包裝方案
五、營銷激勵方案
某夜間動物園營銷、激勵方案
六、活動策劃方案
全民健身運動表演賽策劃方案
七、推廣方案
「嶺南水鄉」游模擬推廣方案
八、項目主題提煉及項目分區方案
「激情歡樂谷」主題提煉及項目分區方案
九、旅遊廣告策劃書
(一)旅遊廣告策劃書大綱
(二)新世紀羊城八景
附1：旅遊業口號
附2：國外旅遊廣告摘選
第二部分 公文範本
第一章 上行公文
一、計劃報告
(一)營銷行動計劃
××旅遊景點市場營銷行動計劃
(二)年度工作計劃
××旅遊集團××××年度工作計劃
(三)培訓計劃
××大學旅遊管理專業碩士研究生培養計劃
(四)工作總結
××旅遊景區××××年度(7～12月份)營銷工作總結
××度假村年度工作總結
××一日游××××年度工作總結
(五)診斷報告
××樂園營銷診斷報告
「貴州旅遊」診斷報告
(六)經濟活動分析報告
××××溫泉度假村××××年度經濟分析報告
(七)品牌創新分析報告
南嶽衡山品牌創新分析報告
(八)外出促銷報告
二、請示建議類
(一)增加人員請示
(二)增加新項目請示
(三)合理化建議
(四)區域代理建議
(五)提案：關於更改廣告語的提案
第二章 下行公文
一、命令類
(一)總經理今
(二)嘉獎令
二、轉發通知(告)類
(一)決定
(二)轉發重要指示
第三章 市場調查方案
一、配合類
(一)協調函
(二)關於更換廣告媒體的函
二、通報類
(一)簡報
綜合消息二則
(二)通報類
××省旅遊局關於表彰優秀導游員×××同志的通報
××省旅行社關於××所犯錯誤的通報
××旅行社關於××國政局動盪的情況通報
(三)紀要
三、對外公文
(一)協議
協議書
旅遊培訓協議書
建設度假村合作經營協議
××旅行社出境旅遊協議書
(二)合同
個人旅遊合同
國內旅遊組團合同書
中外旅行社組團合同
國內旅遊組團標准合同
客房預訂合同
(三)信函等
旅遊函三例
證明信
慰問信
投訴信
旅遊投訴狀
批復
(四)導游詞
上海豫園導游詞(部分)
四、規約公文
(一)旅行社管理條例
(二)旅行社管理條例實施細則
(三)中國公民出國旅遊管理辦法
第三部分 宣傳與營銷案例範本
第一章 資料範本
一、航空公司簡介
Emirates Airline
二、旅行社簡介
(一)廣州×××旅行社
(二)鼎之旅——讓你夢想成真
三、景點介紹
(一)深圳世界之窗
(二)深圳「明思克航母世界」簡介
第二章 營銷管理表格範本
一、旅遊線路調查表
二、旅行社產品評價表
三、旅行社服務質量跟蹤調查表
四、XX旅行社接待業務預報表
五、旅行社團隊運行計劃表
六、飛機票預訂單
七、火車票預訂單
八、用車通知單
九、值班記錄(一)
十、值班記錄(二)
十一、旅行社旅遊委託書
十二、旅行社委託代辦支付券
十三、旅行社旅遊團費用結算表
十四、旅行社客人投訴處理表
十五、旅行社員工業績考評種類與內容
十六、員工考核表
十七、旅行新產品評價表
十八、旅遊中間商情況登記表
十九、旅行社與旅遊中間商合作情況登記表
二十、常用廣告媒體比較
二十一、四種主要促銷因素的特點
二十二、投資方案資料列表
第三章 旅行社相關資料匯編
一、旅行社業務程序
(一)領隊業務程序
(二)全程陪同業務程序
(三)地方陪同業務程序
二、旅遊線路資料設計
三、旅行社產品銷售業務程序
四、旅行社合同條款
(一)旅行社與旅遊者之間的合同條款
(二)組團社與接待社之間的合同條款
(三)兼職領隊合約
五、旅行社旅遊產品設計原則
六、旅行社服務質量要求
第四章 案例選編
一、吳楚材、梁青元評價要素層次結構及評分標准
二、「千年慶典」系列策劃案例
(一)「千年慶典」系列創意發布階段
(二)「千年慶典」推廣階段
(三)「千年慶典」重點項目
後記

D. 溫泉度假村的開發模式

盡管關於溫泉度假村開發模式的研究總結還非常落後，但是，中國的一大批先行的溫泉度假村，實際上已經在多年經營實踐中，通過開發模式的創新，取得了令人矚目的成功。主要有以下六大經典開發模式： 所謂「特色溫泉景區」模式，就是以創造獨具特色的溫泉泡浴景區來贏得市場的模式。這是溫泉度假村開發最根本的模式，這類溫泉度假村規模不一定很大，但在一定程度上是在創造現代溫泉文化、締造溫泉行業標准、引領中國溫泉行業的整體發展。其關鍵是運用文化來包裝主題或凸顯自然山水特色並形成體驗型溫泉泡浴景區，主要包括兩種類型：
第一，面向大眾的精品溫泉景區。「真山水溫泉」、「太極八湯」、「美人四潤湯」、「九步六法沐湯儀式」，以及他們所共同提倡的「夏季泡溫泉」，實際上都是在開創和豐富現代溫泉文化。正因為致力於創造溫泉文化，挖掘溫泉養生的內涵，構建溫泉生活方式，御溫泉和天沐溫泉成為了行業的標桿，不僅獲得項目開發的成功，而且成功鑄就了企業品牌，形成管理團隊和經營模式，使其有資本輸出品牌，實行全國性的戰略擴張。
第二，面向小眾的高端SPA景區。擁有作為高端休閑度假產品集聚區的區域優勢，強調人均高消費而不是大規模遊客量，。我們判斷，隨著中國高端休閑消費人群的增加，此種模式將成為未來溫泉度假村開發最重要的方向之一。 「溫泉+會議」的模式，是溫泉度假村最普遍也是最容易獲得成功的開發模式，分為「溫泉+大型會議」及「溫泉+中小型會議」兩種模式。
其一，「溫泉+大型會議」模式。北京九華山莊無疑是最典型的代表。它敏銳地看到了北京地區龐大的會議市場，充分利用溫泉的康體療養價值與休閑整合效應，把溫泉與會議融合的文章做大，把商務會議作為最重要的一項服務來對待。建設完善的商務及會議設施（其會議室數量和規模令人震驚），配套專職會議接待部，以及滿足會議客人全方位需求的客房、餐飲、娛樂、運動、保健、體檢和購物服務，再加之強有力的關系營銷，使其最終成為京城當之無愧的「溫泉會都」。這種溫泉會都模式，通過大型會議會展與溫泉的結合，並圍繞會都來進行各項配套建設與經營服務，會議會展成為主角，溫泉成為了配角，但最終實現的是溫泉資源綜合開發價值的巨大突破，是一種典型的創新模式，但其會議市場的龐大規模是支撐其成功的關鍵。
其二，「溫泉+中小型會議」模式。此種模式依託於中等城市或省會城市，主要利用溫泉的休閑養生價值吸引中小規模的團體會議市場，是我國目前絕大多數溫泉度假村最基本的開發模式。由於對市場規模、資源價值、資金投入、場地條件等因素的要求相對不高，也是最容易成功的開發模式。但是，此類開發模式的最大問題是競爭相對激烈，因此對溫泉度假村的主題定位、產品特色、經營水準特別是以旅行社為主要渠道的營銷實力提出了較高的要求，特別需要從一開始就要進行高水準的策劃規劃。 溫泉與運動游樂的結合，也是溫泉度假村最常見的開發模式之一。其核心是在溫泉泡浴的基礎上，通過發展滿足旅遊者體驗性、參與性需求的運動游樂項目，有力提升溫泉度假村的整體吸引力，延長遊客停留時間甚至改善溫泉度假村的淡季經營問題，提高人均消費水平，從實現整體開發經營的突破。以下主要介紹四個典型：
其一，溫泉+水游樂。把夏季最受家庭市場歡迎的水游樂項目引進溫泉度假村，彌補夏季這一淡季產品開發不足，對於提升溫泉度假村的整體經營，具有非常突出的效果。以北京溫都水城的水空間、被稱為「中國動感第一泉」的廣東恩平錦江溫泉、華東最大的溫泉——浙江武義清水灣·沁溫泉等為代表，都是通過溫泉造浪池、溫泉漂流、溫泉游泳池、水上滑梯……等一系列時尚、動感、刺激的水游樂項目的引入，實現了溫泉度假村夏季經營的火爆。此模式已經被證明是最成功的開發模式之一，但未來競爭的關鍵在於水游樂項目的持續創新上，這就對水游樂的投資規模和設備更新提出了更高的要求。
其二，溫泉+高爾夫。以上海太陽島高爾夫溫泉度假村、北京龍熙溫泉高爾夫、惠州湯泉高爾夫、廣西嘉和城溫泉谷、天津寶坻珠江帝景溫泉度假村為代表，通過高端溫泉水療SPA與高爾夫運動充分結合，形成了面向高端市場的高端休閑經典組合產品——溫泉高爾夫，是頂級度假村開發的經典模式。在這一模式中，文化的創新融入是整體品質提升的關鍵。
其三，溫泉+滑雪場。以青島即墨天泰溫泉滑雪場、遼陽弓長嶺溫泉滑雪場為代表。溫泉結合冬季最時尚、最具挑戰性的滑雪項目，是養生與運動的美妙結合，將形成強大的吸引力與競爭力，「活力冬季」的概念也應運而生，從而有力推動冬季旅遊的突破。此種模式應成為北方地區溫泉度假村開發的重要模式。
其四，溫泉+綜合游樂。以珠海海泉灣為代表。把相對靜態的溫泉泡浴與多種動感游樂項目結合起來，動靜結合，養生休閑與游樂體驗搭配，能夠極大地增強溫泉度假村的整體吸引力並提高綜合收益。海泉灣度假區以罕有的海洋溫泉為核心，由五星級酒店、神秘島主題樂園、漁人碼頭、夢幻劇場、體檢中心、加勒比海岸、運動俱樂部、拓展訓練營、高爾夫項目、休閑垂釣區以及自駕車營地等項目組成，是中國目前功能最齊全、綜合配套最完善的超大型旅遊休閑度假區，被國家旅遊局授予全國首家「國家旅遊休閑度假示範區」稱號。此種模式把溫泉與多元化的游樂項目的結合發揮了到極致，從而產生了極大的市場吸引力。
其五，天然溫泉+農家樂。以浙江遂昌紅星坪溫泉度假村為代表，除了是遂昌縣唯一一家從螢石礦開發出來的純真天然溫泉，也是遂昌唯一一家五星級溫泉農家樂：度假村還有農事體驗區和農業觀光園，不同的季節有不同的體驗，有茶葉體驗區、楊梅體驗區、竹筍體驗區、板粟體驗區、瓜果疏菜體驗區、垂釣體驗區等等，度假村的疏菜都是老農自己種植，不施化肥農葯，用的全是農家肥，綠色環保，土生土長，健康美味；這里值得一提的是度假村有原生態的烏溪江大頭魚、鯰魚、銀魚、老虎魚等，紅星坪的土豬肉、黃泥嶺土雞、湖山的牛羊等，山珍湖鮮數不勝數。此種模式把溫泉與現代講究純天然項目結合起來，在當地產生了巨大的市場。 此類模式以北京蟹島度假村為代表。按照「溫泉生態庄園」的模式，將溫泉資源與生態農庄開發有機融合，將實現雙重目標：
一方面是有力發揮溫泉資源的延伸利用價值，以地熱營造溫室，發展高附加值種養殖項目、溫泉生態農業項目，有助於推動生態農業從單一的產品經濟向服務經濟邁進。另一方面，生態農庄的建設有效地改善了溫泉度假村的休閑環境，更可以利用生態農庄的設施載體，創造出極具特色的溫泉泡浴場所。 由於溫泉在健康養生與旅遊休閑上的巨大價值，為房地產特別是旅遊地產的開發創造了非常突出的優勢，往往能夠以「養生休閑」特色在地產市場上形成巨大的競爭力，從而取得非常可觀的投資回報。因此，「溫泉+旅遊地產」模式成為全國絕大多數溫泉度假村最優先考慮的開發模式之一。
珠江帝景溫泉度假村、重慶海蘭雲天溫泉度假村、咸寧XX溫泉度假村等，都是溫泉度假社區模式的典型代表。溫泉與旅遊地產的廣泛結合，甚至形成了一大批大型溫泉度假區、溫泉小鎮、溫泉新城（區）等項目，帶動了大型區域的整體開發。我們認為，「溫泉+旅遊地產」的開發模式仍將是未來溫泉度假村開發最為重要的模式之一。

E. 溫泉康養小鎮規劃設計如何創新

我國溫泉已經從單一的康復療養功能轉向集度假休閑、會議商務、旅遊觀光等多種功能於一體的綜合開發趨勢，綠維文旅認為，一個成功的溫泉康養小鎮頂層設計，首先要充分認知資源和市場，才能在產品的做什麼、怎麼做方面有創新。
一、做好資源和市場分析。
資源不止限於溫泉資源的特點，還有當地文化特色、民俗習慣、山水地貌、產業資源等；市場分析主要包括客源市場、競品市場、消費習慣、消費水平、消費趨勢等。
二、確定發展方向和定位。
在高質量發展要求下，溫泉康養小鎮的發展戰略一定要有前瞻性，發展定位、市場定位、功能定位、規模定位一定要清晰。適當的引入國外創新理念、資源和技術，形成示範型項目。
三、優化空間布局和產業體系。
基於明確的發展定位，科學的規劃近期和中遠期的空間布局、產品體系核產業發展路徑，作為溫泉康養小鎮，一定要加強旅遊思維和旅遊屬性業態的置入，合理的開發適合各類人群的遊憩方式和消費場景。
四、注重產業和品牌運營。
溫泉康養小鎮及內部重點產業和項目，需要在運營上投入大量的資源和資本，整體涉及品牌建設、服務管理、營銷管理、資本運作等內容。而溫泉康養小鎮必然聯動地產、康養、醫療產業，這些產業的運營也是可持續發展的關鍵。
綠維文旅擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質，2005年創立之初，便提出了「創意經典·落地運營」理念，歷經近20年創新發展，已擁有規劃、設計、建造、基金等全程服務資質，形成了從頂層設計到投融資、開發、建造、招商、運營、培訓、智慧化等全程全鏈業務體系。
在溫泉項目上，服務貫穿了創意策劃、發展規劃、設計、建造施工及託管運營，形成了一些創新觀點和前瞻理論，出版了溫泉專刊。參與過的各類溫泉旅遊項目規劃設計數百個，如：北京藍調室外溫泉、山東迪夢溫泉小鎮、河南信陽雞公山依雲森林溫泉、廣西貓兒山溫泉旅遊度假區、河北張家口龐家堡溫泉特色小鎮、遼寧思拉堡溫泉小鎮、河南欒川伏牛山居度假村溫泉、河北廊坊綠野仙庄生態溫泉度假區、雲南騰沖高黎貢國際旅遊城一期溫泉項目、山東德州九龍半島溫泉及酒店設計等。

F. 項目策劃

【精選】項目策劃範文5篇

項目策劃 篇1

一、會議背景：

眾所周知，在西方，作為一門職業的社會工作已經有了100多年的歷史了，然而在中國，盡管上世紀20-30年代就已經有了社會工作教育，但作為一門專門職業的社會工作迄今為止仍然沒有能夠在全社會范圍內建立起來。近年來，「社會工作」日益引起黨和政府的重視。隨著我國經濟、社會的快速發展，社會對於社會學和社會工作專業人才的需求量也呈上升趨勢。黨的十六屆六中全會提出要大力發展社會工作專業，培養社工人才；黨的十六屆六中全會提出了「要建設宏大的社會工作人才隊伍」的重大決策，明確「社會工作」是構建和諧社會的迫切需要，標志著我國社會工作進入了一個嶄新的發展階段。

隨著社會主義市場經濟的發展，很多新問題隨之出現：貧富差距和區域不平衡出現；生態環境惡化加劇；快節奏的市場經濟生活帶來的巨大壓力和亞健康；社會老齡化加劇??而社會工作就是為解決社會問題、化解社會矛盾、協調社會關系、維護社會穩定、促進公平正義、促進社會和諧的重要力量之一。

全國一些大城市如上海、深圳開始逐步建立自己的社工人才隊伍，招聘專業社工進入社區、機構從事專門的社會工作事業；社會各界、各級政府正關注與支持社會學與社會工作專業的發展，會學與社會工作正面臨著良好的發展機遇。為進一步加強華東地區社工專業人員交流與合作、提升專業素養，以促進彼此之間的交流、加強專業學習、進一步擴大社會學與社會工作專業的影響力，社工制度的發展是

社會文明的標志，是社會主義精神文明建設的重要組成部分，是建立和諧社會主義的重要內容。作為大學生要在社工工作中起到自己的作用，發揮我們應有的聰明才智和服務社會的熱情，不斷發展壯大社工隊伍。在參與的過程中，在幫助別人、服務社會的同時，也提升實現個人的價值。社工被稱為「社會工程師」，或是「社會醫師」，所以我們要構建的和諧社會需要大量的社工人才。為了弘揚社工文化，為了讓更多的人了解社工，我市工會20xx年華東地區社會管理工作經驗研討會。

二、活動主題：踐行社工理念 實現社工價值

三、活動時間：

20xx年12月15日星期三上午9:00~11:30以及下午1：30~4：00的社會工作文化交流會

20xx年12月16日星期四全天的浦東新區工會及周邊地區實地工作考察

20xx年12月17日星期五13：30~16：00經驗交流會17:00~20:00晚宴

3.地點

第一天會議將在上海市新新潘曉大酒店三樓會議室舉行

第二天在浦東新區工會及周邊地區考察

第三天經驗交流會在上海市新新潘曉大酒店三樓會議室舉行，晚宴地址：上海市新新潘曉大酒店三樓宴客廳（寶山區華東新路508號近阜新路）

四、預算

1. 預算經費及來源

預算經費為5~6萬元。來源為上海市總工會撥款。

2. 主要開支

三天開會的場地租借費，浦東新區工會及周邊地區考察平均每人200元。會議住宿及晚宴均由上海市新新潘曉大酒店提供人均消費1000元。邀請函的印刷費用與會成員的飲水費衛生費等約700元，贈送紀念品以及與會人員合影留念1萬元。

五、參加人員

華東地區社會管理工作者及華東地區20xx年度勞動模範人員等具體人員數以發放通知為准。

六、會議通知

會議通知以掛號信形式發放至參與人員所在街道。

七、會場布置

採用禮堂式的會場布置方案，以便能在有限的空間中容納所有人。晚宴在酒店十人為一桌進行就餐。

八、配套設施

會場配有空調安全通道等配套設施以供，會議期間接送車輛由露鴻出租公司負責。

九、安全措施

第一天會場中配有專人維持秩序，以免發生各種事故。第二天去 七寶一日游以社區為單位發車，每輛車配一名向導。

二〇xx年三月十八日

項目策劃 篇2

為繁榮我校大學生的校園文化生活，培養青年大學生的創新意識，增強青年大學生的創新能力，充分發揮學生「自我服務、自我管理、自我教育」的作用，使廣大同學積極參與到「第二課堂」活動的設計中來，進一步提升校園文化活動的參與度和吸引力，學校決定舉辦首屆「青春創意秀」素質拓展項目設計大賽：

一、活動主題

精彩校園生活，創意由你做主

二、參賽對象

我校全日制在校本科生個人或團隊均可報名參加，鼓勵組隊參賽，每個團隊最多不超過4人。

三、參賽要求

（一）參賽內容

1.總體要求。參賽項目內容應符合時代特點和校院特色,創意新穎獨特,流程設計合理,易於交流展示，並具有良好的校園影響力。可以是對已經開展的素質拓展活動項目的完善提升（詳見附件4），也可以是計劃開展的創新活動項目。

2.類別要求。參賽項目內容分為校、院兩種類別。校級項目應適合面向全校各專業學生開展，重在拓展學生的綜合素質能力;院級項目應針對相關專業學生開展，重在拓展學生的專業、職業素質能力。

3.模塊要求。參賽項目內容分為三種模塊，可任選其一。

A模塊（思想政治與道德修養）：能夠培育大學生社會主義核心價值觀的活動。如時事政策、黨團知識等理論學習活動；文明創建、愛國愛校等主題教育活動；立足校園、輻射社會的志願服務活動。

B模塊（專業技能和職業導航）：能夠拓展學習能力、實踐能力和創新能力的活動。如拓展閱讀、科普知識等延伸學習活動；文字寫作、語言表達等技能提升活動；發明創造、學術研究等科技創新活動；生涯規劃、職業導航等就業創業活動。

C模塊（身心健康和文化藝術）：能夠提升大學生審美能力、意志品質和身心素質的活動。如藝術表演創作、心理素質拓展、體育項目競賽等活動。

（二）參賽形式

參賽作品以校園文化活動策劃方案的形式呈現。必須包括如下幾個方面（必選項）：活動名稱、活動背景、活動主題、素質拓展核心目標、可行性分析、具體實施方案、經費預算以及預估效果。建議包含以下方面（備選項）：活動的調研報告、活動的校園和社會影響以及其他需要說明的事項。

四、評選標准

大賽將按以下標准制定評分細則對參賽項目進行綜合評價：

（一）契合主題，符合學生身心特點；

（二）立意深刻，促進學生成長成才；

（三）可行性強，組織步驟科學嚴密；

（四）創新性強，有突出亮點，構思巧妙新穎；

（五）影響力好，受學生喜愛，育人效果良好。

五、賽程安排

（一）宣傳動員（4月上旬）

各學院要通過會議、海報、網站等形式進行廣泛宣傳動員，提高學生參賽的積極性，同時要以培訓或講座等形式開展指導，幫助學生掌握必需的素質拓展規劃知識，提高項目策劃的能力。

（二）學院預賽（4月下旬）

學院在各班級、學生會和社團推薦的基礎上組織學院選拔賽，推薦不少於3件作品於4月29日（周五）17:00點之前報送參賽報名表（附件1）、項目匯總表（附件2）和項目策劃書（附件3）紙質和電子材料至政治學院團委辦公室。聯系人：張磊，聯系方式：0553-5910527，電子郵箱：（三）網路展示（5月上旬）

學校組織對各學院初賽報送的作品進行評審，並在Myouth網路平台上對部分項目策劃方案中的新媒體宣傳文案進行集中發布展示，虛擬接受學生網上報名。最終綜合初審意見和學生參與熱度評選若干優秀作品進入決賽。

（四）學校決賽（5月中旬）

決賽採用ppt展示和現場答辯的形式（其中PPT展示不超過5分鍾，答辯不超過3分鍾）。各參賽選手於參賽前一天17:30在花津校區團委會議室抽簽產生匯報順序，並提交匯報PPT和其他需要展示的材料，如調查數據、視頻、圖片等，此後不再接受材料替換。決賽具體時間另行通知。

六、表彰獎勵

決賽設置金、銀、銅獎若干，對獲獎作者發文表彰，並頒發榮譽證書。獲獎項目將擇優納入本年度校、院兩級素質拓展活動項目規劃。

七、活動認證

本次活動學分認證納入B模塊，即專業技能與職業導航。具體分值標准如下表:

級別參與優秀獎銅獎銀獎金獎班級0.20.4院級0.40.50.60.81.0校級1.0-1.11.31.5

八、工作要求

（一）廣泛宣傳。舉辦素質拓展項目設計大賽是充分尊重學生主體地位的.重要體現，是逐步推進學生主體成素質拓展活動的設計者、組織者、參與者和評價者的重要探索。各學院要積極宣傳，廣泛動員，不斷擴大活動參與面和影響力。

（二）加強指導。各學院要以大賽為契機，在全院范圍內積極開展素質拓展工作培訓和答疑，並加強對參賽學生的指導，提高參賽作品的品味和層次。

（三）精心組織。各學院要精心組織競賽選拔活動，認真推選出一批優秀作品參加學校比賽；要積極為參賽同學創造條件，提高參賽作品的質量；要及時做好院級和班級參賽同學素質拓展學分認證工作。

項目策劃 篇3

一、盈利模式

1、項目意義

藉助網路迅速提升公司在國內行業的品牌知名度。

藉助網路迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。

藉助網路迅速獲取燈具燈飾主要采購公司的客戶資料。

最終銷售需要靠線下。

2、整體思路

針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。

立足搜索引擎採取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網路必經渠道。

輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網路圈子，向目標群體主動傳播。

二、目標客戶

網站確定為針對采購客戶和代理客戶兩大群體的營銷型網站。具體客戶如下：

1、配套采購：

對象身份：

地產商：目前很多地產商都為客戶提供精裝修的房子，這就需要大量燈飾燈具，一般來說他們需要尋找價格合適、質量可靠、款式多樣並適合裝修風格的燈飾燈具生產廠家來大規模采購。

傢具生產品牌商：打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具。

酒店：酒店裝修需要大量燈飾燈具。

主要關注因素：

產品和品牌。包括：款式風格、材料質地、做工、環保。

生產配送的及時性價格，其實更重要的是性價比。

生產規模

2、代理批發商

特徵：

尋找發家致富的項目或者想投資一些項目。

對燈飾燈具行業有一定了解，或者正從事燈具的批發代理。

主要關注因素：

代理政策：利潤空間、支持獎勵、風險系數。

產品：市場競爭度、價格、款式。

公司：可信度、規模大小。

說明：網站內容和網路推廣手段都需要根據用戶特徵和所關注因素來規劃。

三、策略總規

1、業務流程

網站規劃建設－>推廣－>目標客戶獲取信息－>訪問網站－>網上或電話咨詢－>線下約談－>成交－>售後服務－>轉介紹

網路只是為客戶提供初步溝通，篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單，並獲取客戶資料線下約談更為重要。

2、推廣策略

項目整體推廣策略為立足搜索引擎（主要是網路）。

將採取競價和SEO雙管齊下的方式，有效占據目標群體信息搜索的前列，獲取目標客戶。

輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網路圈子的主動傳播。

3、網站策略

網站結構規劃一定要有思維引導性，引導目標客戶按照設計的既定步驟瀏覽網站，實現最終主動聯系在線銷售。

網站需要圍繞目標群體，組織如：項目前景、產品優勢、品牌優勢、產品優勢、代理政策、獎勵政策、市場支持、活動支持、銷售技巧培訓、成功經驗介紹等內容，來提升網站的銷售力和公信力，達到吸引加盟或者采購的目的。

網站需要持續運營優化和數據分析，以完善提升。

四、項目進度

項目開展可劃分三個階段：網站建設期、網站前期運營、運營收益期。

第一步：網站建設

申請域名、伺服器空間

規劃網站平台

設計、製作、開發

同步開始組建運營團隊並做初步培訓和工作安排

第二步：前期運營

運營網站

不斷提升網站銷售力和網站流量，採取競價和SEO的方式獲取目標客戶不斷測試轉化率並提升。

第三步：運營收益

整體業務流程運轉流暢，產生實際成交收益。

說明：項目具體進度控制甘特圖暫略。

五、團隊組建

項目前期，團隊至少需要4個主要崗位編制即網路營銷項目主管、文案策劃、美工設計、SEO推廣專員，具體崗位如下，具體根據崗位設置視實際需要而定。

六、項目關鍵點

團隊組建是至關重要，大部分項目因為團隊組建不起來而耽擱。團隊組建面臨的難點有：難找到有經驗的人員、團隊磨合需要一段時間。

網站規劃建設：從規劃到開發都需要從營銷分析入手，從目標客戶入手，需要費很大功夫，同時產品分類以及產品銷售力展現也是一項關鍵工作。

整體系統流程、團隊人員和營銷策略必須互相匹配並步調協調一致。

網路營銷部門必須和業務部門協同一致。

七、投入預算

1、網站費用

域名費用

伺服器空間費用

網站規劃建設費用

2、人員工資

項目主管1人

文案1人

美工1人

SEO1人

攝影外包費

其它

3、競價推廣費

4、顧問費用

5、其他等。

八、收益分析

同時，不管是代理批發還是采購，成交數額都比較大，所以最終成交相對也慢一些。

一份詳細的燈飾燈具企業網路營銷項目規劃方案遠遠不止於上述內容，此範本僅為思路性的框架內容，具體還得綜合結合企業的實際情況而定！關於如何開展燈飾燈具的網路營銷更多詳情，可與菜根譚網路營銷機構進一步交流、溝通。

項目策劃 篇4

定義：什麼是溫泉度假村(酒店)？

根據規模，可分為小型的溫泉度假酒店，中型的溫泉度假村，大型的溫泉旅遊地產：

溫泉度假酒店：是以度假客房、會議設施、項目區域中的景點等吸引旅遊度假客、旅遊會議客等。

溫泉度假村：通常有較大的室內外溫泉娛樂區，適於旅遊團隊、家庭遊客溫泉旅遊。

溫泉地產：則是以養生養老、溫泉酒店、別墅、住宅、公寓等項目來發展旅遊地產、養老地產。

南方溫泉和北方溫泉的差異特徵

溫泉項目在中國有較大的南北差異，南方普遍不注重室內溫泉設施，而北方則側重於室內溫泉建設，室內大型園林溫泉是其發展的大趨勢。

溫泉、酒店、旅遊、地產的關系

首先溫泉、酒店、旅遊、地產都在同一個項目或者區域項目中，形成一個旅遊目的地。為滿足遊客在吃、住、行、游、娛、購等方面的旅遊需求，而規劃建設一系列必要的功能設施。

全國溫泉已開發有3000餘處，溫泉旅遊的火爆，不僅成為了眾多旅遊地產投資商的焦點，也成為溫泉所在地政府招商引資、發展旅遊經濟的金字招牌。

旅遊地產作為旅遊業和房地產業的完美結合，旅遊房地產兼具服務性、經濟性、靈活性和投資性的聯動需要，既滿足了旅遊度假者的遊憩需求，又能為部分投資置業者提供了新的投資渠道。

旅遊地產集投資與消費於一體的新型物業模式，是以旅遊度假為目的，通過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業、房地產業及其他關聯產業相結合的一個全新模式。

隨著大眾休閑時代國民休閑度假需求已經成為一種常態生活方式、國民對房地產的投資需求和國家對一線城市房地產行業的政策調整等方面的綜合影響，使消費者和開發商對旅遊地產的需求更加強烈，也使得旅遊地產具有更大的升值潛力。

溫泉開發模式

聯邦國際充分利用溫泉水資源的優勢與生態環境，結合養生、休閑、觀賞、戶外活動、旅遊地產和養老，在開發溫泉旅遊度假時滿足開發商的實際需求和基本利益，同時滿足當地政府及政策要求。通過多年的實操經驗，總結出成功的開發模式。

溫泉＋景區

溫泉＋會議休閑

溫泉＋運動游樂

溫泉＋養生休閑

溫泉＋生態農庄

溫泉＋旅遊地產

溫泉＋養老地產

溫泉綜合體

聯邦國際溫泉酒店、溫泉度假村服務內容

溫泉度假村總體規劃

溫泉度假村功能定位

溫泉度假村建築平面策劃

溫泉度假酒店定位

溫泉度假酒店策劃

溫泉度假酒店投資可研

溫泉度假酒店技術顧問

溫泉度假酒店設計

溫泉度假酒店品牌引進

溫泉度假酒店經營管理

溫泉旅遊地產總規劃

溫泉旅遊地產定位

溫泉養老地產總規劃

溫泉養老地產定位

項目策劃 篇5

一、項目背景

1.1 團隊簡介

1.2 成員分工

1.3 團隊宣言

二、經營環境

2.1 行業分析

（1）市場調查

（2）選擇本行業原

2.2 客戶分析，目標市場

2.3 風險分析

（1）競爭者

（2）投入成本

（3）淡季旺季

（4）技術風險

三、公司戰略

3.1 目標

（1) 願景

（2) 使命

（3) 價值觀

（4) 遠期目標

四、風險預估幾解決方案

4.1 外部風險

4.2 內部風險

4.3 解決方案