❶ 招標的具體流程
法律分析：招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。 1、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。 項目審批或備案後，招標人開標項目實施。 2、招標工作啟動。 招標人可以委託招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。 3、招標公司協助招標人進行招標策劃。 即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。 4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。 5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。 投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標文件。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法實施條例》 第七條 按照國家有關規定需要履行項目審批、核准手續的依法必須進行招標的項目，其招標范圍、招標方式、招標組織形式應當報項目審批、核准部門審批、核准。項目審批、核准部門應當及時將審批、核准確定的招標范圍、招標方式、招標組織形式通報有關行政監督部門。
❷ 如何製作投標書
在投資項目的可行性研究評價和評估工作中，市場供求調查是指根據項目可行性研究報告、項目建議書或其他有關投資機會研究報告中所提出的項目產品綱領和項目建設規模的建議， 對投資項目擬生產的某一種或幾種產品在一定時期內，從生產者到達消費者過程中有關市場需求和供應問題信息資料的了解和收集。其中包括對產品的國內、國際市場的現有生產能力 、產量及消費量、產品的性能特點、用途、價格情況，進出口情況，產品在市場上的競爭力等情況，進行全面系統的收集、分析研究的工作過程，據以了解該產品的現實市場和潛在市 場，並得出有無市場和市場大小的結論，旨在為進行市場需求預測和制訂產品生產方案、研究項目建設規模提出信息資料。
投資項目評估工作中所進行的市場需求調查，就是尋找投資機會的過程。機會找准了，項目就有了成功的前提。機會找錯了，找得不準，項目就會失敗。人們辦任何事情，都離不開主 客觀條件，離不開一定的機會。《孫子兵法》中有這樣兩句：「善戰者，求之於勢，不責於人」。其意思是「善於作戰的人，要依靠有利的態勢取勝，而不苛求將吏」。中國還有一句 成語：「順時者昌，逆時者亡。」這里的「時」與「勢」也都是一種機會。搞項目投資也是這樣，要依勢而取勝，利用有利的機會，擇勢順時而行。
投標的准備工作既是投標的經常性業務工作，又是為轉入投標階段所必須經過的一個階段必須性工作。投標單位不經過准備階段或做好准備工作，不但無法進入投標階段，即使盲目轉 向投標階段也不可能取得投標預期成果。因此，這是投標業務不可逾越的階段性重要工作。
在招標投標活動中，投標人能否中標，關鍵是報價。標本身就是標的、標份的意思。投標單位在認真研究招標的公告或文件之後，確認自己有條件承攬該項工程或供應物資設備後，就 要對招標單位投標報價，力爭獲得中標。熟悉投標報價的工作程序、投標報價的風險分析、投標設計與報價方法、競爭策略、報價技巧，以及開標時爭取中標的對策、中標後的價 格管理等，這是決定參加投標報價以後，作好標書、爭取中標並在中標後取得較好經濟效益十分重要的工
作。
以下借鑒建設工程招投標慣例，闡述房地產營銷代理招標投標操作，也可供房地產營銷策劃廣告策劃的招投標工作參考。一、 招標投標操作程序1、 招標單位編制招標書本節第二部分專門闡述2、 招標單位發布招標信息招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標一般用廣告發布招標信息，邀請招標一般用邀請函發布招標信息。3、 招標單位確認投標單位對意向投標單位進行資格審查，包括企業業績等情況。確認投標單位應該有三家以上。4、 投標單位領取招標書為了保證招標工作的嚴肅性、認真性，各投標單位領取招標書時應交納一定數額的保證金，金額可在1000元左右。5、 踏勘樓盤現場解答招標書問題招標單位組織投標單位踏勘樓盤現場，解答招標書問題。除非特殊情況，招標單位平時不接受投標單位詢問。6、 投標單位按規定時間密封報送投標書為了確保平等競爭，確保招標的公正性，應堅持保密制度。投標書方案部分不得寫出投標單位名稱和個人姓名，由招標單位予以編號。7、 開標開標應在協業組織、招投標單位參加下公開進行，當眾啟封投標書。評標小組成員不能參加開標會議。8、 評標評標小組由招標單位和有關專家組成。評標小組人員名單不公開。評標小組主要任務為制定評標、決標辦法，進行評標，決定中標單位。9、 招標單位與中標單位簽訂合同評標決標後，招標單位立即向中標單位發出中標通知書，雙方按規定時間內（一般不超過一個月）簽訂合同。10、 結尾工作向未中標單位返回保證金和支付補償金。如出現以下情況，將沒收保證金：（1） 投標單位未按時送投標書或中途退標（2） 所送投標書質量極其低下，粗製濫造（3） 投標單位之間不正當串標補償金視投標書質量，原則上支付給每家投標單位。中標單位的補償金計入代理或策劃費用。二、 招標書編制1、 招標書參考目錄（1） 招標依據，包括政府有關項目批文目錄和摘要（2） 招標單位（業主）簡介（3） 地塊和項目詳介（4） 投資規模和項目進度介紹（5） 投標須知和日程安排（6） 招標內容2、 招標內容舉例（1） 市場及政策研究房地產市場現狀及未來走勢分析；招標項目周邊樓市現況及未來走勢分析；招標項目的現況及未來走勢分析；相關政策、法規及趨勢研究，特別是針對招標項目所涉及的有關法規研究。（2） 產品研究從銷售角度，根據招標項目特點，提出總體規劃設計的主導思想；根據招標項目的實際情況，對現有方案進行診斷或對具體方案進行細化分析；建築風格的確定及其與環境的協調；各房型的配置比例及面積范圍確定；綠化、雕塑、小品的布局合理化建議或診斷；公建配套的布局及功能定位，公建設施及其使用、管理模式的引進；區內配套工程的合理化建議（道路、燈光、管線、停車等），特別注意人文、生態、現代化設施方面的建議；物業管理配合營銷的介入及作用；在成本不變或增加不多的情況下，最大限度開發樓盤的功能，提高其附加值。 （3） 營銷研究銷售主題的確定及形象策劃定位，引入CIS系統，從MI、SI、VI等方面對產品進行綜合包裝（包括名稱、標志、色彩、風格、口號、理念等）；市場目標群的分析、建立與培育；價格戰略：價格定位、變化浮動、付款方式類型策略及依據的確定；媒體戰略：採用媒體的類型及其程度、頻度、階段計劃，媒體類型包括報紙、新聞、社會活動、宣傳冊、條幅、廣告牌、流動廣告、售樓書；人員培訓：對營銷人員來源及培訓的計劃，包括人員招募、培訓計劃、考核上崗；銷售目標：分階段、分類型、不同模式的銷售計劃及資金回籠計劃及其保障措施；特殊銷售技能、途徑的研究與建議。（4） 管理機制代理機構的內部管理制度及規劃；與業主之間的聯絡，反饋機制；（5） 費用計劃提出銷售代理的費用類別、額度及費用使用的時間安排計劃，包括與銷售目標掛鉤的有關獎懲。三、 招標工作代理參照建設工程招投標工作某些做法，房地產營銷代理或房地產營銷策劃招標可委託熟悉招標投標工作專業性強的房地產咨詢公司代理。1、 招標工作代理有關事項（1） 代理編制招標書（2） 代理發布招標信息（3） 與招標單位共同確認投標單位（4） 與招標單位一起組建評標小組（5） 其他有關工作2、 招標工作代理有關守則在招標工作代理中，委託方對代理方提供的有關方案有採納與否定的權利。無論採納與否，委託方應按合同規定，向代理方付給規定的服務費。代理方接受委託後，未能按合同規定如期完成代理業務的，造成委託方經濟損失的，代理方應按合同規定返回委託方全部或部分委託費。代理方必須對招標工作的情況、資料嚴格保密，不得擅自提供給第三方，違反者按合同規定賠償經濟損失直至法律責任。
❸ 營銷策劃書
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。下面是的我為大家整理的營銷策劃書，希望可以幫模塵嫌助到你。
由於房地產與一般商品具有異質性，如其資金投入巨大、生產周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷兄喊售、品質基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產競爭的日趨激烈，相應的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創新成為制勝之道。
對於房地產的營銷策劃，主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創新，激發潛在消費需求或爭奪現有顧客，其創新可以體現在創造一種新產品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種服務模式(如管家式的物業服務);倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。
一、未來發展趨勢
一方面是房地產已經進入品牌競爭時代，房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。
另一方面是消費市場日趨理性和個性化，近年經濟持續放緩，居民收入(包括旦手預期收入)持續下降，實惠性的心理占據主導地位;消費者經過長期的廣告浸淫，偶然性、沖動性購買行為減弱，理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標准和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。
隨著房地產市場競爭的加劇，大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗，以滿足不同類型消費需求的消費群;“設計時代”開始回歸，發展商更加重視產品的開發，對樓盤的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化，如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優勢，而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地。
在未來的發展過程中，將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀台等)等等，不僅對配套設施的需求提高，而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求，可能還會對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求，可能對設計和製造過程中的環節比較關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下，如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值，穩定價格、吸引客
源?如何根據目標消費群的理性購買需求，進一步深化自身樓盤的優點，使目標消費群產生“物有所值”的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性，突破強勁對手的包圍，在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業時代”的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷策劃。
二、房地產全程營銷策劃
一是策劃為先。在整個項目開發過程中，從思維上應該策劃在先，包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃。
策劃是建立在相應的市場調查的基礎上，調查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒，了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查，如圍繞消費者的生活形態，圍繞區域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。
二是創新為贏。在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創新，包括建築形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結合;在價格制定上，有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上，利用消費者好奇、虛偽等心理。
如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握，房地產開發的全程策劃，每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢，在房地產策劃過程中，應在不同層麵塑造差異，如建築風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中，應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮，因為企業的目的是營利為本。
四是整合營銷。一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性化意識，關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等，另一方面要善於整合，在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套，整合內外部資源等等。
在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面，根據消費形態和樓盤實際情況，尋找相應的目標消費群體，同時要善於培育樓盤的子品牌。當然，對於房地產銷售力的實現，單純靠品牌概念的輸出無法達成，實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在，因此應輸出多元化的產品信息，提升樓盤的價值感，打動更加理性的消費群，為產品注入一些新的元素，賦予產品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。
總之，未來的社區將更加在產品自身方面加以關註：如園林設計好，有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、採光好、空氣流通;樓距較大，有開敞的空間和視野;完善的小區配套，物業管理好，最好是封閉式管理;交通、購物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創造力的房子。
在營銷傳播上：抓住目標消費者的心態，務求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購買，同時根據目標消費群的特性，配合產品的特點，使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告，在設計和投放過程中創新，另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為，關注其消費形態，從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。
活動目的: 推廣聯通 打學校幾乎移動一統天下的局面 讓學生有的選擇 享受更好的服務節約話費
活動主要對象: xx級新生
活動口號: 省錢, 如此容易!
活動背景: 自中國電信被分拆以來，隨著無線通信的迅速崛起，電信業務在利潤增長點上一直處於開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定電話網路，實現無線接入，打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面，從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。
事實上，XX年，中國整個電信市場用戶增長的全景圖中，夷陵通凈增加了2300萬戶，總用戶達到3500萬，遠遠高出人們的預測，已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢，夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎，以燎原之勢獲得社會各界的極大關注，數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。
但是夷陵通上市初期，即受到了競爭對手的猛烈阻擊，激烈的市場競爭，使銷售情況並未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因，固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨於理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素，以及由於競爭對手提前進行市場阻擊，而更深層次的原因在於沒有對市場進行有效的細分，並在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬於被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看，大多數學生屬於有移動通信需求的低端用戶，他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充，同時他們又屬於無經濟收入來源的低端消費群體，兩者之間的矛盾給夷陵通的發展提供了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。
在此情況下，隨著宜昌市通信業的進一步發展，努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額，並由此輻射全社會，為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。
前期准備 :
1 活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案
2 活動主要負責人與電信協商, 為三大學生量身打造一種資費方式
有可能的話 可以建造三大的區域網
3 為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動. 可以 預存話費送小靈通一部 新入網學生可享受幾個月的免月租 等
4 在學校里招一批學生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力
強,能吃苦
小靈通的優勢: 1 輻射比遙控器還低
我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的，我國現行的電磁輻射防護標准比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示，小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦，比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多，完全可以忽略不記。
此外，小靈通在待機時處於休眠狀態不發射功率，也就是說此時小靈通手機沒有輻射，只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行互動式的發射。小靈通手機的發射功率，按小靈通使用時距人體1厘米計算，小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛生標準的1/150。
2 話費低
由於小靈通的資費標准和固定電話基本相同，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途，還可撥ip電話，讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。
目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能，更成為可以上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備，在這一點上小靈通毫不遜色。用戶藉助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道，能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。
三大具體情況1 市場潛力
05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大. 大學生是一個特殊的消費群體. 是以後社會消費的主力軍, 學生現在形成的消費觀念對以後的消費方式有很重要的作用.
2 實際需求
學校里有手機的人很多. 60%的學生有手機.說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用戶對通信的“移動性”有需求，這就意味著他可能會成為
夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別於固定電話的最大優勢所在。在三峽大學，幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯絡，這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3 競爭對手的情況
移動公司的網路在校內並不好. 在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號, 很不方便. 移動的資費並不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由於沒有經濟收入，日常花費大部分由家裡提供，高校學生的通信消費能力不高，月消費話費約25-200元不等，人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場，但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高，成本又低很多，是運營商應該著力培養的消費群體。
4 具體的使用情況
手機 價格高 資費高 輻射強
小靈通 輻射小 在校內的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費低於手機, 很適合學生使用.
小靈通現在可發簡訊 上網 與手機功能差不多
宣傳方法: 1 電信和學校聯系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料 並在每封錄取通知書中附上宣傳單
注: 宣傳單內容包括 a學生新特權 ( 專門針對學生的優惠活動)
b 小靈通本身的優勢 ( 話費低 輻射低 )
一、市場分析：在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但後期報紙或雜志的發送成了最大的問題，往往出現發送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
二、推銷對象分析：
推銷對象 ：xx工業大學20xx級本科新生
對象總人數 ：預計本科新生在3600人左右
對象需求分析：
(1)對於剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然後像更高的目標奮斗。
(2)在我校，由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。
(3)現在英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞彙量並提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
三、推銷市場實地與人員:
(1)推銷市場實地分析：西北工業大學地域廣闊，宿舍分布較為集中。
(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內較多市場，同時為以後報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優勢!
(3)鑒於對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至於後期發送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷：
宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人!
推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意!
前期准備：
(1) 人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責任心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友，特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，並選擇能力較強的人為隊長。
(2)人員培訓及經驗交流：作為推銷團隊，就應該有團隊精神，同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外，更要努力學習理論知識，多學習有關推銷的技巧。
五、推銷准備工作：
(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規劃步驟。
(2)協調組織成員，鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段：
(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學習方法進行講解，藉助推銷我們的報紙。
七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況，像交朋友一般。交談時要面帶微笑，拉近彼此間的距離，言語中透露大學英語學習的重要性：
作為我校的大一新生，進校後會有一個英語分班考試，這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好，有利於他們的英語成績的提升，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜志可以為考試做些准備，找回英語的感覺，同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。
(2)推銷時要帶上一份樣品，言談應盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業化，這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志，一定要開正規的訂閱發票，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式，如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式，主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以後征訂的人留下途徑。
八、營銷計劃進行階段
(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力!
九、後期雜志的發送：
(1)基於前面對於市場實地的分析，後期發送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發送員，對每期的雜志進行及時地發送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。
(2)鑒於其它雜志和報紙在發送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以後期的發送服務一定要及時、周到，據此建立讀者反饋機制：根據各個宿舍區征雜志訂的人數安排該區域內發送員(一個發送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督，客戶對雜志發送方面的問題，如發送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映，由校園主管處理解決，通過這些來間接地監督和考核業務員的業績。
(3)為了避免錯發、漏發等問題，需要製作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總，每發一份雜志在表上做好相應記錄，使發送工作有條不紊進行，避免出現問題而引起客戶的不滿!
十、售後調研
對每位訂購客戶進行問卷調查，提出雜志的優點和缺點，有利於報紙的改進和發展。
我精心推薦
❹ 項目招標書模板3篇
所謂成功的招標,一般意味著3個方面:其一是確定了中標者。其二是中標者為招標者的期望對象,中標者的條件符合招標事項的工作所需。其三是招標結果沒有後遺症,即招標針對的事項能健康進行。以下是我為大家精心准備的：項目招標書範本項目招標書模板。歡迎閱讀與參考!
項目招標書範本一
為提高廣大業主及使用人的生活水平，創造一個良好的社區環境，根據國務院《物業管理條例》要求，擬採用公開招標的方式聘請專業的物業管理公司對 實施物業管理。
一、物業項目名稱
座落位置：
四至：東 南
西 北
二、規劃建設基本情況
1、物業的建設單位：
設計單位：
施工單位：交付使用的日期：
房屋驗收情況：
2、總佔地面積 平方米，總建築面積 平方米，其中住宅 平方米，商業經營用房 平方米，辦公用房 平方米，車庫 平方米， 其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 戶。
3、公用設施設備及公共場所情況
(1)綠化面積 平方米，道路面積 平方米;
(2)物業管理用房 平方米，產權歸業主所有。
(3)路燈 盞，垃圾箱 個，排污管道 米，化糞池 個;
(4)體育設施及場所;
(5)消防設施;
(6)報警、監控、對講系統;
(7)電梯及備用電源;
(8)其它
三、物業管理的內容
1、房屋建築共用部位的維修、養護、管理;
2、本物業項目范圍內的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養護和管理;
3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛生;
4、公共生活秩序、安全、消防等事項的協助管理和服務(不含業主、非業主使用人的人身、財產 保險 和財產保管責任);
5、公用綠地、花木、建築小品等的養護和管理;
6、區內交通與車輛停放秩序的管理;
7、裝修管理;
8、管理與物業相關的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;
9、法律政策及合同規定的其他事項。
四、有關說明及要求
1、中標人應當嚴格按照國家和本市物業管理的有關規定和物業 服務合同 ，對 物業項目實施專業化管理，綜合服務，自主經營，自負盈虧。
2、本物業項目管理期限為 年。
3、招標人於中標後一個月內與 簽訂本物業項目的物業服務合同， 移交物業管
理用房和相關的檔案資料。
4、本項目的物業管理公共服務收費標准由物業管理企業根據服務內容、服務深度核算，住宅區物業管理服務收費標准實行市物價局批準的指導價，待中標後，報物價局審核批准。
5、經過資格預審入圍的投標人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標者，履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉為風險抵押金。中標單位如未達到預定的目標，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。
五、物業管理標准及懲罰
1、物業項目的物業管理按照《普通住宅小區物業管理服務等級標准》執行及標書、 委託合同 的有關規定。
2、招標人每年對 物業管理進行考核。如未達到上述物業管理標准或出現重大管理失誤、業主投訴多、管理服務水平下降等情況，可終止物業服務合同並進行財務審計，由中標人承擔違約和賠償責任。
六、投標、開標時間
1、各投標人應做好投標書，密封後於 年 月 日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的，視為無效標書。
2、開標時間為 年 月 日。
七、其他事項
1、 的物業管理招投標違反招標文件規定，或在投標過程中的違法、違紀、違規行為的，一經查實，取消本次投標資格;已中標的，終止物業服務合同，責任人承擔一切後果。
2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監督。
監督電話：
項目標書及答辯要求
一、標書(100分)
(一)投標人擬採取的管理方式，管理組織機構(管理體制、管理 方法 、機構設置);
(二)管理人員的配備、培訓及管理;
(三)管理 規章制度 。包括公眾制度、內部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;
(四)管理費用的收支預算方案。應列明收入項目和支出項目預算，有文件規定的按文件規定測算，無文件規定的按市場價測算;
(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務資料等;
(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所採取的 措施 。
各項指標：1、房屋完好率;
2、房屋維修及時率;
3、維修質量合格率及回訪率;
4、管理費收繳率;
5、業主滿意率;
6、業主有效投訴率與處理率;
7、綠化完好率;
8、清潔、保潔率;
9、路燈完好率;
10、道路完好率;
11、治安協防工作;
12、機電設備完好率;
13、消防設施完好率;
14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;
15、其它有關指標。
對以上各項指標，均需註明標准和計算測定依據以及承諾所採取的措施。
(七)搞好管理服務工作的設想、措施;
(八)便民服務措施。有償服務項目及價格需列明;
(九)願意承擔的違約責任。
上述項目應要體現其合理性、先進性、完備性、可行性，評委會將以其作為評標依據，並根據上述項目制訂具體評分標准，按照百分制進行打分。
二、現場答辯(100分)
由評標委員會對參加投標單位的經理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內容為該項目的管理服務事項。評委根據答辯的標准，對答辯人的物業 管理知識 、物業管理實作熟悉程度，管理該項目的信心等進行綜合評分。
三、投標人業績考核調查(100分)
在招標人組織安排下，採取隨機調查取樣的方式，對投標人的工作業績、管理水平、信譽等進行現場調查，打分。
四、評分原則
標書、答辯、業績調查所得分值，分別乘以系數為0.5、0.25、0.25，三項之和得出綜合評分，評委會根據綜合評分，提出書面評標 報告 ，推薦合格的中標候選人。
招標人
日 期
物業管理投標書應具備的內容
第一節 投標人(物業管理公司)情況介紹;
第二節 擬採取的管理方式;
第三節 管理人員配備;
第四節 管理人員的培訓;
第五節 管理規章制度;
第六節 經費收支預算;
第七節 檔案建立與管理;
第八節 各項指標承諾及措施;
第九節 搞好管理服務工作的設想和措施;
第十節 便民服務;
第十一節 社區 文化 活動;
第十二節 違約責任。
項目招標書範本二
目錄
一、
二、
三、
四、 招標 邀請函 投標須知 投標格式要求、經濟分析表 合同附件
第一章：招標邀請函
邀標書
深圳市××研發大廈招商委託經營招標
致： 公司
深圳市××研發大廈由中國著名電子企業××集團投資承建。該項目位於深圳市南山區高新技術園區內，蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側，交通位置及其便利。××研發大廈在經過長期的籌備、建設後將於2009年6月份正式投入使用，該大廈是深圳高新技術園區內興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業研發及商務服務為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發中心大廈形成三足鼎立的建築格局，已成為深圳市南山區新的地標性建築群。
××大廈佔地面積約10000平米，總建設面積約65000平米，高度約100米，共60層，層高為3.8米，其中商業裙樓4層，建築面積約8000平米，層高為4.5-5.4米的大空間，可靈活分割使用。大廈前方有近1000平米的自有廣場，為車輛停放和企業宣傳都提供很多便利條件，為了使這些大廈寫字樓、商業物業的經營達到理想效果，為了使××研發大廈能充分發揮出其社會效益、經濟效益、我公司有意通過定向招標方式選擇深圳一家有實力、有 經驗 的物業經營顧問公
司負責本項目的全程招商策劃，招商代理工作。我們特誠邀貴司參與。
第二章：投標須知
1.項目名稱及范圍
1) 名稱：深圳市××研發大廈委託招商代理。
2) 范圍：深圳市××研發大廈的招商代理及策劃。
2.委託期限： 年 年 月— 年 月
3.資質及業績要求
1) 具獨立法人資格及經營資質。
2) 有大型商業物業招商策劃，尤其是具備寫字樓大廈招商經驗，經營管理經驗5年以上，且其年經營收入超億元。
3) 商業經營代理業務范圍廣，且半數以上客戶擁有長期合作關系，同時，擁有對同一物業經營超過5年以上經驗，並有良好業績。
4) 擁有完善穩定的招商管理隊伍及豐富的招商策劃經驗。
4.招標方式：定向邀請招標
5.招標要求：
a) 熟悉深圳房地產市場，具合法經營資格的專業經營顧問公司。 b) 在房地產營銷方面有較豐富的營銷經驗及成功範例。最好具有科技園區或本項目周邊區域招商經驗。
c) 具有專業精神及積極的服務意識。
d) 市場行為規范，具有良好的社會口碑。
e) 在深圳具有豐富的商業、寫字樓等物業的客戶資源信息庫。
f) 遵守中華人民共和國有關的國家法律、法規和條例。
g) 熟悉深圳市高新技術產業園區入園相關政策。
h) 與深圳高新技術產業園區辦公室有一定的溝通協調經驗。 i) 具備協助客戶辦理入園審批手續的能力
j) 投標人應詳細閱讀招標文件的全部內容。不按招標文件的要求提供的投標文件和資料，可能導致被拒絕。
k) 投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關投標的所有來往函電均應使用中文。在投標文件中以及所有投標人與招標人往來文件應使用中華人民共和國法定計量單位。
6、投標需要提供資料
a) 提供政府批準的有效營業執照和從業資質證書的復印件並加蓋公章，提供企業法人 證明書 、法人 委託書 。
b) 提供公司簡介、基本架構、運作模式、已經營顧問項目情況及優勢說明。
c) 提供在項目運行過程中，不可變更的骨幹人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。
d) 招商代理方案(包括招商方案報告、公司簡介等)。
e) 代理公司招商代理商務標(提供紙質文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商代理服務期限、雙方職責、目標及任務、招商代理費用收取標准及財務結算方式等。
7、投標文件主要內容
1 、招商代理方案主要內容應包括
1)區域市場現狀及未來走勢分析;
2)項目SWOT分析及產品定位;
3)項目招商推廣方案(包括招商推廣時間、總體均價目標、價格
策略、 招商、現場包裝、 廣告 策劃思路、推廣費用等);
4)預計招商階段及相應的進度;
5)招商組織、架構與管理;
6)其他認為有必要的內容。
2 、提交招商代理方案要求
1)市場調研數據准確、全面;
2)分析有深度、邏輯清晰;
3)市場把握准確，重點突出，切合實際;
4)要有創意、亮點，能充分體現、發揮項目優勢
8.投標報價
1)所有投標均以人民幣報價。
2)投標報價應提供成本分析和價格分析。
9.招標文件的澄清
投標人對招標文件如有疑點，可要求澄清，應在投標截止時間前10天按投標邀請中載明的地址以書面形式(包括信函、電報或傳真，下同)通知到招標人。招標人將視情況確定採用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復，並在其認為必要時，將不標明查詢來源的書面答復發給已領取招標文件的每一投標人，投標人收到業主書面答復文件後應予通知業主，否則視為業主已經送達。
10.投標文件的編制
1) 投標單位應按本招標文件第三部分“投標文件格式”中規定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標文件;
2) 投標文件應提供正本1冊，副本5冊;一旦正本和副本有差異，以正本為准;
3) 投標文件採用中文編制;
4) 用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標文件內容的3.5英寸磁碟或光碟;磁碟或光碟標簽註明投標人名稱、內容格式要求;其中文本用WORD編寫，表格用EXCEL編寫，所有電子文件不作壓縮處理。
11.發標及截標
1) 如貴公司有意參加，請於2008年 月 日17：00前回復應標確認函(逾期不予受理)
2) 購買標書時間、地點
i.
ii. 2008年 月 日至 月 日(節假日除外)， 每天9：00——11：30;14：00—17：00(北京時間)，
3) 招標准備會議和組織現場參觀時間：2008年 月 日上午9時開始，會議地點：現場參觀地點。
4) 截標時間、地點
12.投標有效期
自規定的投標書遞交截止期限起天內，所有標書均保持有效。
13.工地考察
①.投標人經招標單位同意後，可自行進行工地考察。
②.投標人必須承擔工地考察的一切費用，並對各種風險負完全責任。
14.招標文件的修改
①.在投標截止時間前的任何時候不論出於何種原因，招標人可主動
或依據投標人要求澄清的問題而對招標文件進行修改。
②.對招標文件的修改，將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標
文件的每一投標人。對方在收到該通知後應在24小時之內以電報或傳真的形式予以確認。
③.為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考慮修正投標文
件，招標人可酌情推遲投標截止時間和開標時間，並以書面形式通知已購買招標文件的每一投標人。
④.招標文件的修改書將構成招標文件的一部分，對所有投標人均有
約束力。
15.投標、回標
①.投標單位必須在本投標 通知書 列明的期限內由專人將投標文件送
達指定的地點，辦理遞交手續。招標單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標單位不接收早於規定期限的投標，超過規定期限遞交的投標文件將被拒絕。
②.回標時間為2008年 月 日上午9：30—10：30分(北京時間)。 ③.投標文件正本須列印並由經正式授權的投標人代表簽字。投標文
件的副本可採用正本的復印件。除投標人對錯處作必要修改外，投標文件中不許有加行、塗抹或改寫。若有修改需由投標文件簽
署人進行簽字並加蓋公司印章。
16.評標原則
評標將會對實質響應的投標文件進行評估和比較。在評標中如有下列問題之一，將可能導致投標受實質性影響：
⑴.評審單位發現投標單位的資質或者業績不符合要求或者投標文件
中有任何虛假的公司業績、經驗。
⑵.投標單位所報駐地人員的資質或經歷不符合要求，以及人員的構
成和配置不合理。
⑶.投標單位所報服務費明顯不合理或費用組成不合理。
⑷.投標文件份數不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊。 ⑸.投標文件不齊備，或未按照招標文件規定的格式、內容填寫，或字跡潦草，難以辨認，或投標價未採用大寫(中文字體)。 ⑹.沒有授權證書(如果投標文件為非法人代表簽署);或投標文件未按規定簽署和加蓋公章。
⑺.投標單位有兩個或兩個以上的報價。
⑻.投標文件拒絕承擔部分項目內容，或承擔項目內容不符合招標文件要求。
⑼.投標技術方案提出與招標文件相悖的要求或對招標文件有重要的保留，如改變主要人員配備，提出不同的質量標准、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法等。
⑽.其它嚴重違反招標文件的情況。
⑾.業主不受任何有約束的投標書，否則投標將被拒絕。
⑿.招標人將組建評標委員會，其成員由招標人和有關專家組成。評標委員會依據評標辦法和評審細則對投標文件進行評審、質疑、比較。
⒀.招標人將審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計算上的錯誤等。算術錯誤將按以下方法更正：若單價計算的結果與總價不一致，以單價為准修改總價，但修正後的總價不得高於物業管理費分類匯總表中的投標總價;若用文字表示的數值與用數字表示的數值不一致，以文字表示的數值為准。如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被拒絕。 ⒁.在詳細評標之前，招標人要審核每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的全部條款、條件和規格相符，沒有重大偏離的投標。對關鍵條文的偏離、保留或反對將被認為是實質上的偏離。招標人決定投標的響應性只根據投標本身的內容，而不尋求外部的證據。實質上沒有響應招標文件要求的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質上響應的投標。 ⒂.在評標期間，招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質性內容作任何更改。有關澄清的答復應以書面形式提交。
⒃.評標時將考慮以下因素：投標資格是否全面滿足;對合同條件的全面響應;投標方管理服務水平和能力;對合同條件的全面響應;投標價格;評標委員會認為有重大影響的因素;評標委員會認為對合同有嚴重影響的條件。
⒄.對所有投標人的投標評估，都採用相同的程序和標准。評標委員會對投標人進行綜合評議並打分，取綜合評分最高的投標人為中標候選人。
⒅.投標人試圖對招標人的評標、比較或授予合同的決定進行影響，都可能導致其投標被拒絕。
❺ 招投標的策劃書怎麼寫文件下載
招投標的策劃書按寫作上分為兩部分：招標公告，投標企業須知（也內稱招標書。）
標屬
招標容公告的標題由招標單位名稱及文種構成，如《××工程設備公司招標中心公告》。
正文
1。招標公告的正文由前言、主體和結尾組成。
2。前言寫明招標單位的基本情況和招標目的。
3。主體包括文件編號、招標項目名稱、招標范圍、招標投標方法、招標時限、招標地點等。
4。結尾寫明招標單位的名稱、地址、電話號碼和傳真等。
落款
1。制定招標公告的日期。
2。投標企業須知（也稱招標書）
3。投標企業須知即把沒有寫進招標公告和招標章程的內容，又要求投標單位必須做到的一些具體問題寫進這個文件。
注意事項
1。招標方案應切實可行。
2。招標標准應當明確，表達必須准確
3。規格應當准確
❻ 建築招投標文件中的設計顧問服務計劃書怎麼寫
房地產投資顧問有限公司一， 企業框架二， 業務范圍三， 人員結構四， 年度計劃五， 工作流程一 企業框架 1, 市場擴展部工作職責 市場擴展部負責北京及外地一手樓盤 商業項目 半成品樓盤 工業項目 商品房土地 商業土地 工業土地 度假村項目 經營不善的商場及超市做市場調查並與政府和開發公司建立長期的合作和負責項目洽談及代理工作。（見項目代理方案） 2，項目策劃部工作職責 項目策劃部負責公司企劃工作和由市場部所代理及收集的項目信息進行評估及做出代理及收購方案負責把項目從新包裝完後從新推向市場。（見項目包裝方案及營銷方案）3，外商投資部工作職責 外商投資部負責北京外商投資企業投資及服務如大型企業選址酒店選址外商投資公司的投資工作及與外商建立合作關系並形成會員至服務。（見外商投資方案）4，商業地產部工作職責 商業地產部負責北京商業市場研究做專業的商業地產投資顧問做商業項目包租工作大型商業項目招商工作。（見項目招商方案）5，廣告推廣部工作職責 廣告推廣部負責以代理的項目及公司文化推廣工作。6，項目銷售部工作職責 項目銷售部負責商業項目招商和樓盤銷售工作二 業務范圍1， 房地產項目開發2， 商業地產運營3， 一級樓盤代理4， 房地產投資顧問5， 外商投資服務三 人員結構1， 市場擴展部市場擴展部2人 至少從事過兩年房地產樓盤代理及商業地產銷售工作能掌握房地產投資及開發經驗。2， 項目策劃部項目策劃部1人 執行過至少3個以上營銷個案對北京房產消費市場具有準確的認識和把握具備相當的市場剖析能力及市場機會捕捉能力具備相應的傳媒經驗。3， 外商投資部外商投資部1人懂得工業地產招商工作與北京外商投資部門有關系的了解北京商場超市運營及經濟從事過外商投資工作的。4， 商業地產部商業地產部1人具備3年以上商業銷售經驗其中三年現場管理經驗成功銷售過大型商業項目熟悉有關政策法規熟悉商業運營各個環節具備實戰性的培訓能力。5， 廣告推廣部廣告推廣部1人執行過至少3個以上成功項目的包裝推廣具備豐富的中高檔項目品牌管理經驗具備相當的創意能力及品牌意識。對傳媒通道具有較獨到的認識。6， 項目銷售部項目銷售部（根據項目情況定）四 年度計劃1， 市場分析一 房地產開發市場分析二 商業房地產市場分析北京商鋪投資市場風風火火。從朝外「老番街」開盤投資人凌晨3點排隊等候，到回龍觀底商銷售的無聲無息結案，所有一切都預示著商鋪投資的春天即將來臨。年底，中關村科貿中心點燃商鋪投資「冬天裡的一把火」，溫州投資人將IT市場類產權式商鋪價格炒到7萬多元；「東拍建外SOHO，西拍左岸公社」更是火上澆油。對於眾多開發商而言，以前賣商鋪是把銀子賣成了鐵的價錢，現如今總想把銅賣成金子價格，於是，以前很少看到的商鋪廣告在今年一直是樓市的重點。而對於那些飽受銀行數次降息和股市低迷影響的投資人而言，也突然發現商鋪是一個新的高回報投資領域。媒體也以少有的熱情「煽風點火」，將北京的商鋪投資推向一個新階段。 商鋪投資熱的背景 從市場表面反映出的情況看，商鋪投資熱潮是由於投資的高回報決定的。如果作為一種經濟現象分析主要有以下幾個方面的原因：一,是中國經濟持續穩定的快速發展。只有經濟發展了，老百姓手裡有錢了，才能產生大量的消費，並促使商業的繁榮。而商業零售市場的良好表現直接決定了市場對商業用房的大量需求；二,是老百姓目前手裡1萬億的存款與投資渠道少的矛盾。對中國的老百姓來說，股票等投資渠道也就是改革開放以來才出現的，而「一鋪養三代」的觀念卻是根深蒂固的；三,是股票等投資市場的長時間低迷以及銀行的連續8次降息，使大量資金尋找投資出口；四,是舊城區大規模改造以及城市化進程的加快，一方面導致了傳統商業區老的商鋪的消失，另一方面引發了因新居住區誕生而配套商業網點滯後形成的供求關系的矛盾，這兩方面直接形成了對商業用房的大量租賃需求；五,是產業結構的調整。第三產業的飛速發展促使商鋪需求增加。眾多的國際商業巨頭入駐北京，如沃爾馬、百安居、歐培德、易初蓮花等等，大量的國內零售服務企業在北京跑馬圈地，由此不難看出市場對商業用房的巨大需求量。 商鋪投資的目的有二：一,是用以出租或轉手出售賺取收益；二是作為資金保值並升值的手段。我們可在此基礎上審視商鋪的投資方向。按照國際通用分類，商鋪包括：鄰里型購物中心、社區型購物中心、地區型購物中心、超級地區型購物中心、專賣購物中心（專業店如國美電器）、主題購物中心、直銷（Outlet）中心、獨立式商店等八類。對於這些分類，由於從詞彙上理解有一些難度，我們可「翻譯」過來並與國內商業接軌，將北京市商鋪分為以下幾類：市級商業中心、地區級商業中心、社區性商業中心、專業市場、特色商業街和底商。 北京市的市級商業中心在前門商業區、王府井商業區和西單商業區基礎上，又規劃了包括CBD、中關村、馬甸、公主墳和木樨園等五個商業中心。市級商業區商業規模大，業態、業種的復合度高，其商圈半徑輻射7-8公里甚至全市。所以商鋪租售相對容易、投資回報率高，但是價格也高，就好比股票市場上績優大盤股，如果打算有長期穩定的回報，可以選擇此類商鋪。 地區級商業中心為區域服務，如方庄、望京等。社區性商業中心最典型如天通苑、世紀城。在地區級和社區性商業區投資商鋪，其主要特點價格相對不太高、商鋪的經營比較穩定，投資時選擇好商鋪的具體位置很關鍵，因為在商業區內商鋪銷售時之間的價格差異不大，但是不同位置的租金差別非常大，如果選擇的商鋪位置好，就如同在股票市場上騎上了「黑馬」。 北京的專業市場很多，服裝類的如阜外的萬通、雅寶路的天涯大廈、新推出的蔣宅口的「巨庫」；IT類的如中關村的科貿中心、鼎好電子商城；家居類的如碧溪傢具廣場等等。市場類商鋪最大的特點是單個商鋪面積小，不超過10㎡，單價高、不能獨立經營需要商業託管或自營。該類型的商鋪是高風險、高回報投資。但一般而言，真正的好商鋪很難輪到普通投資人，如在北京好區域的服裝商鋪基本讓溫州人搶了，而且都是「業內」人士運作。雖然早期的萬通是市場類產權式商鋪投資的典範，但是西單某服裝商鋪項目使投資人「腰斬」，3000多萬的商鋪拍賣1300萬流拍也是血淋淋的事實。特色商業街往往是後期營造的商業街，一開始投資人的投資目的不一定很清楚，只不過由於政府和商家的行為形成特色商業街，如東直門鬼街、方庄食街、馬蓮道茶葉街，等等。 目前北京最多的商鋪就是底商，這種擁有獨立門面的商鋪最受投資人的歡迎。底商從專業投資眼光看是非常模糊的概念，商業區的臨街商鋪也是底商，而普通住宅下的商鋪也是底商，底商是房地產開發概念，而不是商業分類。底商分兩類：辦公樓底商(數碼大廈、銀科大廈等)和住宅底商(珠江帝景、回龍觀經濟適用房)。從某種程度上看底商價值評估是最簡單同時也是最困難的，說其簡單，是因為只要選擇處於商圈核心區域的底商並注意聚客點、人流動向等技術要素其價值肯定大於非商圈區域的商鋪，對於這一點，現代城底商就有很好的說明，現代城底商自運營2年來，為什麼面向長安街的北面商鋪空置率高且商戶關門的多，而南面空置率低商戶關門的也很少，因為南面一側面向社區形成了小型商圈。三 新樓盤代理市場分析日前，北京幾大主流代理行如世邦魏理仕、戴德梁行、中原地產、偉業顧問等紛紛發布了其一年一度的北京樓市年度總結和來年預測報告，這些報告有的長達幾十頁，但在對2006年北京住宅價格漲跌的預測上，他們均做出了「看漲」的基本判斷。世邦魏理仕需求旺盛，四環內新增住宅較少12月8日，全球最大的房地產服務機構之一的世邦魏理仕公布其《2005年北京房地產市場回顧和2006年市場展望》報告，預測2006年北京住宅銷售價格總體上將保持上升態勢。世邦魏理仕認為，2005年，北京市住宅銷售市場進入調整階段，價格上漲趨勢明顯。但不同區域、不同檔次的住宅漲幅有明顯區別，東城、西城、朝陽、海淀、崇文、宣武城六區的住宅漲幅較大，尤其是四環以內的住宅。進入2006年，受土地供應的影響，預計新增住宅供應不會出現大幅度增長。上述城六區四環以內的新增住宅供應將較少，新的住宅樓盤將主要集中於豐台、通州、昌平等新興城鄉結合地區。另外，朝陽區雙井、勁松地區，東四五環區域也將會是大規模新盤比較集中的地區。中原地產城八區新盤將成主角，價格增幅仍大12月初，北京最大的房地產代理公司之一中原地產也公布了其《2005年北京市房地產市場回顧與展望》報告，預測2006年北京住宅的銷售價格將繼續上升，但增幅會繼續放緩。該報告顯示，北京市近三年住宅市場的價格增幅較大，2004年北京普通住宅期房均價為6122元/平方米，較2003年增長5%；2005年1－10月，北京普通住宅期房價格為6860元/平米，比2004年同期增長18.6%.可見，2005年雖然實行了宏觀調控，但住宅銷售價格較往年相比增長幅度依然很大。此外，今年上市的項目大部分是「8·31」之前批準的土地，而「8·31」之後補交土地出讓金而過關的大批土地還沒有上市。在這些過關地塊中，住宅用地佔絕大部分，規劃建築面積佔比達到75%，其中，八大城區內的又占近80%.且位於朝陽、宣武、崇文、海淀、西城、東城這幾個傳統高房價區域的土地的規劃建築面積佔比約70%.在2006年，住宅市場上銷售的樓盤將以這些項目為主。「這樣的土地供應結構無疑將導致明年北京住宅銷售價格繼續上漲。」該報告這樣表述。偉業顧問供不應求，明年新房價格漲幅超20%12月16日，北京另一家規模較大的代理行偉業顧問首次聯合在北京二手房代理市場擁有較高份額的我愛我家，共同發布《北京房地產市場預測報告》。報告稱，2006年北京新房總體價格上漲不會低於2005年的漲幅，即在20%以上。偉業顧問認為，從近幾年北京新房市場的供求對比來看，2003年新房上市2354.6萬平米，2004年2665.1萬平米，2005年預計為2200萬平米；而2003年新房成交規模為2507.4萬平米，2004年為3182.7萬平米，2005年預計為3300萬平米。可以看出，新增供應一直低於成交規模。「這是造成北京房地產市場供不應求的最主要原因，並由此導致新房市場供不應求，價格攀升。」該報告預測，受供應結構、剛性成本及裝修升級等諸多因素的影響，明年北京新房總體價格不會低於2005年的漲幅，即在20%以上。戴德梁行供求不會大變化，房價將保持穩定知名房地產代理行戴德梁行日前在其《北京住宅市場2005年簡要總結及2006年前瞻》的報告中表示：左右當前房價的最主要因素仍要歸結到最基本的供求關繫上。今年10月份以來，根據北京市房地產交易管理網上公示的信息，每日的商品住宅銷售成交量呈現逐步回暖勢頭，近一個月來的平均日成交量約600套左右，較7、8月份每日350套左右的成交量已有了很大的提升。由於中央政府不會貿然再度推出重大政策，因此預計目前逐漸企穩的商品住宅交易量的趨勢將延續至明年。據國務院經濟信息中心發布的數據，購買了北京市商品住宅的40%的購房者並非本地居民，這說明了市場上有強大購買力。此外，由於2008「奧運年」在即，市區范圍內將不再批准新的項目動工，「因此北京的房價也可以得到相當程度的支撐」。2006年，東部區域仍是北京供應量最大的區域。根據北京市土地整理儲備中心的數據，2005年1至10月，朝陽區土地供應面積居全市首位，海淀和通州供應量並列排在第二位，其後為豐台、密雲、東城、崇文。因此，從地理區劃上看，2006年商品房供應量最大的區域仍然是由朝陽、通州、東城和崇文（部分）四個區共同支撐的東部地區。偉業顧問認為，東部區域地域廣闊，四環內有北京最高檔的商務及居住板塊，而四環外則生活配套不足、區位總體房價水平較低，然而在目前並不成熟的區域里，隨著城市的不斷建設，發展商有可能跳出現狀，做出面向全國乃至國際客戶的高端定位產品，使得樓盤的價格大大高於該區域的歷史水平。因此該機構預測，2006年該區域將會出現大大超出局部市場普遍認同價格的若干樓盤，可稱之為「星河灣現象」，從而帶動區域整體房價提升。西南三四環 量價雙升大盤提升區域價值，2006年發力偉業顧問認為，北京西南三環和西南四環之間區域一直具有交通條件便利的優勢，隨著前區域基礎設施的進一步改善，特別是人們居住理念的改變，該區域明年將出現量價雙升的態勢。西南三環、西南四環被京石、京開兩條高速路所夾，歷史原因造成這一區域人口密度相對較低，房價相對便宜，區域認可度也不高。但近年來，該區域受到萬年花城等幾個品質較高的大盤項目影響，西南區域開始受到外界關注。其良好的交通條件、自然環境和日益完善的生活配套，對金融街、長安街沿線的有車上班族構成了較大吸引力。由於該區域供應量與價格的起點均比較低，所以這一區域在2006年有望形成供應量和價格方面的後發優勢，出現量價雙升。據記者了解，目前萬年花城的均價已在5600元/平米左右。奧運村市政拉助房價目前樓盤單價5300－8000多元，房價將再攀升中原地產在報告中預測，奧運村區域、北五環至北六環將成為明年的熱點區域。該機構認為，亞奧區域自然條件優越，交通便捷，是京城傳統的上風上水之處。奧運會的臨近，賽場及周邊基礎設施的加快建設，使得亞奧區域再次成為全北京關注的熱點。而按照偉業顧問的預測，奧運村及其周邊區域的新增供應十分有限。記者了解到，目前亞奧區域北五環外的住宅多數在5300元－8000多元/平米，售價最高的是世茂奧臨花園，起價12000元/平米。「在奧運場館、國家森林公園以及交通配套設施建設逐步完成的帶動下，該區域的房價在2006年還會繼續攀升，並且後勁十足。」偉業顧問相關人士這樣表示。中關村房以稀為貴商務區發展促使自住及投資需求勁增，供需嚴重失衡2006年，中關村周邊區域的住宅價格將會由於供應的嚴重稀缺而繼續提升。中關村是北京市重點發展的三大商務區之一，核心區以及周邊地區聚集著越來越多的科研機構、高校和創新企業的各層面購房需求，其獨一無二的學區優勢也吸引著大量的外地購房客戶，同時逐漸顯現出來的國際化趨勢還使其成為全市投資回報率最好的區域之一。然而由於政策等多方面原因，中關村區域的居住型物業供應一直受到限制，這種嚴重的供需不匹配是構成2006年房價持續增長的最主要因素。2， 運營戰略我們要成為服務於房地產開發商與購房者之間的專業房地產流通商。成為房地產開發商市場分析、專業的投資顧問。成為投資者選房購房投資的專業機構。對北京及全國地產業的深入了解，建立了一套專業、全面、高效的全程服務六大系統。我們提供給開發商的不僅僅是市場的簡單業務合作，而更注重與開發商和廣大消費者建立長遠的發展同盟，我們要建立十幾個職能部門和項目組、建立上百個戰略合作夥伴以及數萬名業主彼此之間相互支持、相互服務，共同發展，形成一個龐大的合作體系、拓展體系和服務體系。做出商業堅持開發、持有、管理、運營四位一體的商業模式，以統一招商、自主經營、集中管理、統籌業態的運營模式，通過整合國內外頂尖商業管理機構、金融機構、地產公司及行業協會及政府管理機構等資源，形成本公司商業獨有的核心競爭優勢，打造出商業的科技產品，再造國際商業項目。市場研究體系：市場研究分析、產品定位設計、項目規劃設計、園林概念設計策劃推廣體系：項目營銷策劃、市場推廣戰略、形象包裝與執行、品牌整合推廣、廣告創意及設計、媒介資源整合、危機公關銷售管理體系：銷售培訓、銷售執行、銷售控制外商投資體系：外商企業選址、外商投資服務、商業管理體系：商業項目策劃、商業項目代理、包租管理投資顧問體系：資金運作咨詢、項目可行性分析、代辦前期開發手續、房地產政策咨詢 3， 年度目標2006年1月--------2006年12月30號目標計劃任務一手樓盤代理5萬平方米 每平方米銷售價 均價為 5000元 代理費安總銷售額%2傭金年銷售30000㎡×5000元|㎡=150000000元×%2=3000000元大型商業包租3萬平方米 每平方米包租價1.8元㎡----2.8元㎡ （持有長期經營）代理商業項目5萬平方米 （租-------售）（租金2.5元㎡----5元㎡售價18000元㎡----30000元㎡）銷售安總銷售額%1 出租1月租金 （傭金）50000㎡×18000元㎡=900000000元×%1=9000000元代理獨棟項目2萬平方米 （租-------售）（租金1.8元㎡----3元㎡售價6800元㎡------12000元㎡）銷售安總銷售額%1出租1月租金 （傭金）20000㎡×6800元㎡=136000000元×%1=1360000元合計300000元+9000000元+1360000元=13360000元 五 工作流程圖 新盤代理流程
項目市場分析
、本部分將在對城市房地產市場總體情況及相關政策把握的基礎上，重點針對項目進行專門市場供給、需求及影響因素的研究，為發展商把握宏觀市場及項目發展提供依據。
1 、城市宏觀經濟形勢分析
2 、城市房地產市場總體分析
3 、項目所在區域的房地產市場現狀
4 、相關競爭區域市場供應調查與分析
5 、消費者需求調查及分析
項目定位及產品策劃
首先我公司在認真做好以上分析的基礎上，深入研究貴公司項目地塊特徵，並結合發展商的發展戰略，為發展商項目做出市場定位（高、中、低檔）；
其次由建築設計所的技術顧問協助我公司進行產品策劃，努力提高項目的性價比。在這個階段我公司將會對多種產品方案按照市場需求制定出開發進度計劃（季度），並按照開發進度計劃進行項目的投資估算和預計銷售現金流回款測算，經過反復測算最終取得銷售計劃、資金使用計劃和開發進度計劃的三者最佳配置，從而保證開發商在項目開發過程中啟動資金最少、資金佔用最少、年利潤率最高、投資回收期最短。
再次，通過對以上兩方面的綜合分析為項目做出精確的產品定位（項目總平面布局建議、景觀特色建議、單體設計建議、主力戶型面積及功能分區建議、配套設施建議）。 其後將根據項目進展情況，協助開發商進行項目的總圖規劃、單體設計、園林設計以及戶型方案設計，參與各個階段的方案論證會，提出相關意見，使開發商在產品開發的過程中始終以市場為主導，開發出符合消費者市場需求的產品。
❼ 如何寫投標計劃書
大慶阿斯蘭小鎮項目投標計劃
一、 投標項目名稱：
大慶新阿斯蘭小鎮項目廣告營銷推廣全案代理
二、 項目概況
項目地點：大慶開發區、龍鳳濕地附近
項目用途與定位：高端低密度社區/商業
項目規模：阿斯蘭小鎮項目總建築面積約120萬平米
預計銷售時間：2012年7月
預計售價：5800-13000元/平方米（毛坯）
7、一期交房日期：預計2013年8月30日前
三、確立投標內容。
1、 產品投入市場前期：項目全套營銷設計創意
2、新品牌創立及維護策略規劃
3、市場營銷組合（6P）策略規劃，6P指：產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)、政治（Politics）和公共關系（Public）
4、產品推廣期間日常服務項目
四、閱讀有關投標須知和確立投標文件組成
一、投標文件商務部分
商務標1
1、 投標函及附錄；即投標響應說明：服務項目完成時間、服務質量、付款方式響應，及投標人期望的付款方式、服務內容延伸（如有的話）等；
2、 投標授權代表的企業法人授權（委託）書；
3、 招標文件要求提供的相關文件
4、 投標人的有效資質證明文件：
1投標人基本情況表；
隨附：投標人資質證明文件：企業營業執照副本、組織機構代碼證、稅務登記證、行政主管機關頒發的廣告經營許可證等；
項目策劃部主要成員的資質證明文件：擬任項目經理、設計師、策劃、問案等技術負責人的資格證書、專業技術職務資格證書、學歷證書、個人榮譽證書、主要經歷等；
★以上文件均應裝訂成冊；企業介紹資料、產品資料最好提供電子版(VCD)。
2企業財務運營狀況表；
3近三年典型策劃業績表；
4近三年企業獲得過的獎勵一覽表；
5項目主要管理、策劃人員一覽表；
★除授權書需原件外, 其它可用復印件加蓋公章；
商務標2
1、開標一覽表(投標報價匯總表)；
2、費用組成一覽表。
第二部分 技術文件
1、作品提交一覽表: 應包含服務項目名稱、主要內容簡述等，詳細設計創意和策略規劃附後；各種設計圖案及其說明；主要作品應製作彩色圖片，製作電腦演示文檔；展示板要求；
1、 策劃方案書；
2、 合理化建議：投標人可對招標文件中的服務項目、服務標准等內容提出合理化建議予以代替，但應使招標人可以確認其建議的合理性、科學性和新穎性相同於或優於招標文件中的要求。
四，投標文件的編寫：
編寫人數：3人
編寫時間：2011-11-30至2011-12-3 預計用時4天
1、了解大慶龍鳳地區，就阿斯蘭小鎮做周邊前期調研了解周圍情況
2、根據投標內容及投標文件規定進行編寫
【1】投標文件商務部分（商務標1、商務標2）
【2】投標的技術性文件
1、確定項目名稱、主要內容簡述
策劃內容包括：
（一）項目整合推廣策略
（1）項目總體市場定位；
（2）項目總體推廣策略，應包括推廣主題、推廣節奏、各階段任務、推廣方式；
（3）項目執行策略與各階段執行計劃，包括媒體硬廣策略、軟廣及軟文建議、公關（PR）執行策略、事件營銷策略；
（4）項目推廣主題及主題延展體系；
（5）視覺策略；
（6）渠道策略。
（二）創作部分
（1）項目主題SLOGAN、項目描述等；（項目已經確定的部分為：案名為阿斯蘭小鎮，LOGO,VI實際部分。重點提案部分3個主題SLOGAN,3個概念稿）
（2）項目包裝，包括工地現場包裝、售樓處包裝、戶外系統、導視系統等；
（3）銷售道具，包括戶型單頁、海報、折頁、直投（DM）、客戶通訊、產品手冊、簽約資料、售樓處用品、廣告禮品等。
（4）媒體廣告，包括各階段平面廣告、戶外廣告、廣播廣告、網路廣告、項目網站設計、簡訊廣告等；
（5）展會及活動包裝，包括主題背板、展會的設計製作、POP（現場廣告）、其他相關配合。
三、協助和建議部分
（1）協助展覽展示招標；
（2）賣場方案的建議。
四、製作部分
（1）戶型圖渲染；
（2）印刷品出片文件製作及刻盤；
（3）噴繪文件製作及刻盤；
（4）出片打樣；
（5）聯系租片；
（6）組織拍照。
五、外文翻譯
六、跟蹤及修正
（1）全程跟蹤服務及時修正階段策略；
（2）通過市場銷售及客戶分析，檢查和評估廣告效果。
七、市場研究與跟進
（1）競爭項目推廣的監控；
（2）本案推廣效果的反饋、監控及評估。
3、將策劃內容整理成電子演示稿，並以此出份策劃方案，同時進行合理化建議
投標人提供的相關文件
附表：
表1、投標人基本情況表；
表後隨附：企業營業執照、組織機構代碼證、法定代表人證明書、裝飾設計資質證書、施工資質證書、ISO質量及環境認證證明（復印件、依次粘貼）；
表2、投標人財務運營狀況表；
表3、近三年策劃業績表；
表4、近三年獲獎情況表；
表5、主要項目管理人員表