彩電行業市場調查分析報告

⑴ 液晶市場前景如何

彩電行業發展趨勢分析 智能電視將是行業下一片藍海
彩電發展狀況分析
彩電作為最成熟的家電品類，市場競爭激烈。由於近兩年面板價格不斷波動，更加劇了競爭程度，整體市場處於動盪之中。2016年彩電市場首次突破5000萬台，2017年彩電又經歷了史上最大降幅，2018年已經過半，彩電市場又有怎樣的表現呢?
從上游面板來看，2018年相比2017年面板價格有明顯下降，重點尺寸價格下降均超過20%。從全球發展來看，面板價格進入下行通道，世界盃等體育賽事拉動需求，全球彩電市場上半年出貨量達0.99億台，同比增長4.9%。面板下行對中國彩電市場同樣帶來利好，但其發展仍面臨諸多挑戰。價格戰是中國彩電市場最大的困境，彩電快速發展的30年中，大規模價格戰超過20次，平均1.5年一次，價格戰如同「囚徒的困境」，消耗整體利益。
我國彩電市場今年表現依舊低迷
繼2017年銷量大幅下滑之後，我國彩電市場今年表現依舊低迷。據前瞻產業研究院發布的《智能電視行業商業模式深度研究與構建策略分析報告》最新統計數據顯示，上半年彩電市場零售量2260萬台，同比增長3.6%，零售額725億元，同比下降2%。彩電均價僅為3210元，同比下降5.5%。
彩電市場遭遇瓶頸原因
對於彩電市場遭遇瓶頸原因，一方面源自需求減少，家庭娛樂在移動互聯網下進入手機、平板等多終端並存時代;另一方面，僅靠「價格戰」和促銷的銷售模式難以為繼，消費者不斷拉低的價格預期和企業低至「地平線」的利潤率，難以支撐彩電行業的轉型升級。
受春節、「五一」促銷和「6·18購物節」影響，3月份和6月份彩電市場規模同比分別上升8%和24%，卻大幅透支了促銷前後的市場需求。
上半年線上零售量佔比已達44%，同比增長9個百分點。而線下渠道全線下降，特別是大型連鎖賣場下降11%。消費者選擇線上購買的主要原因是比線下便宜，但線上低價刺激帶來的效果已經開始減退。
彩電市場出口保持高位
彩電行業品牌集中度不高，所以需要克服持續的低價競爭，提高用戶對產品的認知度。整個行業議價能力不強，當上游面板降價的時候跟著降，當面板漲價的時候卻很難漲。
彩電企業盈利來自成本降低和出口增長兩方面。相比2017年，今年面板價格明顯下降，重點尺寸價格降幅均超過20%。另外，盡管國內零售市場在低谷徘徊，但國際市場漲勢不錯，海信、TCL、康佳海外銷量均有明顯增長。
上半年整個行業出口保持高位，主要是前期積累開始顯現，包括品牌國際化布局等。作為最大的彩電出口國，未來也要防範貿易摩擦帶來的風險。
彩電行業發展趨勢分析
供給已經轉向中高端，但消費停留在中低端。彩電行業能否重塑商業模式、挖掘升級的消費需求，將是未來能否走向高質量發展的關鍵。
機遇與挑戰並存。從視覺效果和舒適度看，大屏電視優勢非常明顯。解決好交互方式的革命，利用好家庭物聯網和5G的機遇，彩電重回霸主地位不是沒有可能。電視或許看起來還是原來那個放在客廳和房間里的屏幕，沒有多少改變，但事實上它已經發展得非常智能和貼心。未來幾年，還有近4億台電視更換成智能電視，這是一個巨大的金礦，是彩電行業的下一個藍海。

⑵ 誰有《2010-2015年中國電視購物行業市場深度調研及投資分析研究報告》啊 qq693073603

《2010-2015年中國電視購物行業市場深度調研及投資分析研究報告》：
電視購物是指以電視為媒介，集宣傳、組織、銷售為一體的社會商業性服務活動。目前，全球電視購物以每年超過20%的速度增長。美國電視購物行業年收入達千億美元，佔全國零售總額的8%。韓國電視購物銷售額佔全國零售總額的12%。而2009年中國電視購物市場規模約為234億元，僅占社會消費品零售總額的0.19%，這意味著中國電視購物產業擁有巨大的增長空間和潛力。國內電視購物產業規模已超百億元，產業鏈條日臻完善，面對未來，電視購物在中國的發展，將是機遇與問題並存。針對觀眾對電視購物認知的調查顯示，84.25%的觀眾知道甚至熟悉電視購物，有10.53%的觀眾通過電視購物產生了購買行為，而且每次的花費量都不小，購買商品主要集中在家庭生活用品和手機上，這些產品的賣點主要集中在價格和性能方面。此外，因為購物節目在白天大量播出，收看電視購物節目的觀眾群以中年女性和中老年觀眾居多。電視購物面臨機遇的同時，也存在許多問題需要解決。80%以上的觀眾把它當成一個廣告來對待，除了17.65%的觀眾對電視購物有信任度外，大部分觀眾對電視購物整體信心不足，「看一看就換台」的比重高達94.32%。之所以缺乏信任，在於電視購物良莠不齊的現狀。行業規范不足，入市門檻比較低，追求短期化利潤，忽視品牌化運營等因素是造成電視購物現階段問題的主要原因。
2009年底，國家廣電總局下發的《關於加強電視購物短片廣告和居家購物節目管理的通知》，在通知里規定了企業注冊資金不少於1000萬、驗貨付款、無條件退貨等，這讓一部分電視直銷的企業被淘汰。這一年，有近300家良莠不齊電視購物公司進行著激烈的競爭，大多為橡果國際、七星購物這類傳統類型的公司，而如快樂購、好享購這種走「家庭百貨」且有廣電背景的新型公司僅有15家左右。如今新型電視購物公司數量雖少，卻占據了市場半壁江山。在2009年，東方購物以28億元的銷售排名第一，第二的是快樂購，銷售收入為21億元，此前幾年的老大橡果國際以19億元左右下滑至第三。中國的電視購物市場目前處於爆發式增長的前夜。若要給一個期限，估計是5年，但產業的發展很難界定時間。目前的電視購物產業還沒真正成熟，而產業壁壘也有待突破。目前國內的電視購物佔零售市場總銷售額最多不過0.19%，但這個市場發展到8%—12%才比較合理。電視購物將是廣電的下一個增長點。預計2012年，其收入將超越廣告。中國電視購物還具有無限廣闊的發展前景，未來10年，隨著我國零售總額的增長，電視購物市場規模有望從2009年的234億元猛增到2020年的5000億元。
本研究咨詢報告由中國行業咨詢網領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家廣播電影電視總局、國家工商行政管理總局、國家商務部、國家統計局、國務院發展研究中心、中國行業咨詢網等公布和提供的大量資料，對我國的電視購物行業進行了全面的分析。首先介紹了國內外電視購物行業的發展概況、電視購物的發展環境、電視購物的市場狀況及消費者對電視購物的態度，並且對電視購物競爭格局和電視購物的產業運行情況進行了分析。最後對電視購物行業投資風險與策略展開研究，並對未來電視購物發展前景和投資機會進行預測。本報告是電視購物企業、投資機構等准確、全面、迅速了解目前行業發展動向，把握企業戰略發展定位不可或缺的重要決策依據。

目 錄
CONTENTS
第一部分 發展現狀與前景分析
第一章 全球電視購物行業發展分析 1
第一節 2009-2010年全球電視購物市場分析 1
一、2009年全球電視購物市場回顧 1
二、2009年全球電視購物市場環境 1
三、2010年全球電視購物需求分析 6
四、2010年全球電視購物市場規模 7
第二節 美國電視購物發展分析 8
一、美國電視購物節 目的特點 8
二、美國電視購物現代化的管理和製作方式 9
三、美國電視購物節 目的主要顧客 10
四、美國治理電視購物的策略分析 11
第三節 韓國電視購物發展分析 12
一、韓國電視購物營銷手段 12
二、韓國電視購物發展態勢 14
三、韓國完善法規助電視購物發展 17
四、韓國電視購物新模式分析 19
第四節 其他國家電視購物發展分析 19
一、海外電視購物節 目發展規范 19
二、2010年國外電視購物發展狀況 21
三、美日韓電視購物特點分析 22
四、日本電視購物有法可依 25
第二章 我國電視購物行業發展現狀 27
第一節 電視購物行業發展概況 27
一、電視購物行業發展機遇 27
二、電視購物產業鏈的發展分析 28
三、電視購物產業格局與發展特點 31
第二節 我國電視購物行業發展狀況 32
一、2009年中國電視購物行業發展回顧 32
二、2009年電視購物行業發展情況分析 35
三、2009年我國電視購物市場特點分析 40
四、2010年我國電視購物市場發展分析 41
第三節 中國電視購物行業供需分析 42
一、2009年中國電視購物市場供給總量分析 42
二、2009年中國電視購物市場供給結構分析 46
三、2010年中國電視購物市場需求形勢分析 49
四、2010年深圳市電視購物市場需求分析 53
第三章 中國電視購物市場運行分析 56
第一節 2009-2010年中國電視購物行業經濟環境分析 56
一、2009年中國經濟發展回顧 56
二、2010年中國宏觀經濟運行分析 80
第二節 金融危機對電視購物行業的影響 91
一、金融危機對中國企業的影響 91
二、電視購物渠道的優勢 91
三、企業藉助電視購物創造商機的策略 93
四、電視購物的發展商機 94
五、金融危機下電視購物的發展機遇 95
第三節 中國電視購物發展存在的問題及對策 96
一、中國電視購物發展尚初級摸索階段 96
二、中國電視購物存在的問題和產生問題的原因 98
三、廣播購物與電視購物的關系 103
四、行業發展策略 103
第四節 中國部分 地區電視購物市場分析 104
一、揚州電視購物發展分析 104
二、台灣電視購物頻道產業分析 106
三、北京電視購物走勢分析 113
第四章 中國電視購物消費者分析 118
第一節 中國電視購物消費者收入水平分析 118
一、2009-2010年中國人口結構分析 118
二、2009-2010年消費者收入水平 120
三、2009-2010年消費者信心指數分析 120
四、2009-2010年全國各地區居民消費價格指數 124
第二節 消費者對電視購物的態度分析 127
一、消費者對電視直銷產品認識 127
二、電視購物公信度調查分析 129
三、消費者對電視購物的滿意度 131
四、電視購物對消費者的吸引力 132
第三節 消費者電視購物決策的形成及影響因素 133
一、電視購物廣告的功能 133
二、電視購物決策的形成 134
三、電視購物決策的影響因素 136
第五章 電視購物主要產品分析 142
第一節 電視購物產品特徵分析 142
一、電視購物產品的核心分析 142
二、電視購物產品新特徵分析 143
三、電視購物產品拐點分析 146
第二節 手機電視購物市場分析 146
一、2010年手機電視購物發展現狀 146
二、國內外手機電視購物分析 147
三、手機行業企業看好電視購物 149
四、消費者對手機電視購物的看法 151
第三節 保險電視直銷市場分析 155
一、保險電視購物發展前景 155
二、保險電視購物的發展現狀 156
三、保險公司電視購物頻道促銷分析 159
四、保險電視直銷與監管分析 160
第四節 其他電視購物產品分析 161
一、化妝品電視購物銷售途徑分析 161
二、煙草品牌電視傳播突圍 165
第六章 電視購物產業鏈及平台分析 168
第一節 電視購物支付分析 168
一、易寶電視購物電子支付解決方案 168
二、家付通對電視購物發展的作用 169
三、支付寶對電視購物發展的作用 173
第二節 電視購物物流分析 174
一、2010年我國物流業運行情況及預測 174
二、2010年中國快遞業發展預測 179
三、電視購物配送的發展分析 180
四、物流環節 制約電視購物發展 182
第三節 電視購物呼叫中心系統 184
一、電視購物的呼叫中心發展概況 184
二、呼叫中心在電視購物行業中的應用 189
三、電視購物呼叫中心的競爭現狀 197
四、華呼電視購物呼叫中心解決方案 198
第四節 電視購物廣告業 211
一、媒體差異變數和電視媒體概念 211
二、電視購物廣告的優勢與劣勢 215
第七章 電視購物行業投資與發展前景分析 220
第一節 2009-2010年電視購物行業投資情況分析 220
一、2009年電視購物行業投資概況 220
二、2010年湖南廣電電視購物項目投資情況分析 221
三、2010年電視購物投資形勢分析 222
第二節 電視購物行業投資機會分析 223
一、電視購物投資項目分析 223
二、可以投資的電視購物模式 224
三、2010年電視購物投資機會 227
四、2010年電視購物細分行業投資分析 230
第三節 電視購物行業發展前景分析 232
一、電視購物市場發展前景分析 232
二、我國電視購物市場蘊藏的商機 234
三、後危機時代電視購物市場的發展前景 235
四、2010-2015年電視購物市場面臨的發展商機 237
第二部分 市場競爭格局與形勢
第八章 電視購物行業競爭格局分析 241
第一節 電視購物行業集中度分析 241
一、電視購物市場集中度分析 241
二、電視購物企業集中度分析 241
第二節 中國電視購物產業波特五力分析 242
一、目前市場上的參與者之間的競爭 242
二、有威脅的替代行業現狀 244
三、具有進入可能性或進入中的新參與者 245
四、上游供應商、參與者與下遊客戶的關系 246
第三節 電視購物行業競爭格局分析 247
一、2009年電視購物行業競爭分析 247
二、2009-2010年我國電視購物市場競爭分析 249
三、2010-2015年國內主要電視購物競爭動向分析 251
第九章 2010-2015年中國電視購物行業發展形勢分析 254
第一節 電視購物行業發展概況 254
一、中國電視購物發展歷程 254
二、電視購物在我國的發展歷史 255
三、電視購物認知風險分析 258
四、電視購物行業技術發展分析 260
第二節 2009-2010年電視購物行業市場情況分析 263
一、電視購物行業市場發展分析 263
二、電視購物市場存在的問題 266
三、電視購物市場規模分析 268
第三節 中國電視購物市場發展對策 268
一、發展中國電視購物市場的思路 268
二、中國電視購物市場發展策略分析 272
三、中國電視購物市場發展的新思路 276
第三部分 贏利水平與企業分析
第十章 中國電視購物行業整體運行指標分析 279
第一節 2009-2010年中國電視購物行業總體規模分析 279
一、企業數量結構分析 279
二、行業市場規模分析 279
第二節 2009-2010年中國電視購物行業財務指標總體分析 281
一、行業盈利能力分析 281
二、行業發展能力分析 283
第十一章 電視購物行業贏利水平分析 284
第一節 成本分析 284
一、2009-2010年電視購物價格分析 284
二、2009-2010年電視購物行業成本分析 284
第二節 盈利水平分析 286
一、2009-2010年電視購物行業營業收入情況 286
二、2009-2010年電視購物行業贏利能力 286
三、2010-2015年電視購物行業贏利預測 287
第十二章 電視購物行業盈利能力分析 288
第一節 2009-2010年中國電視購物行業利潤總額分析 288
一、利潤總額分析 288
二、行業利潤趨勢分析 289
第二節 2009-2010年中國電視購物行業盈利模式分析 290
一、我國電視購物行業鏈條分析 290
二、電視購物產業鏈利潤率分析 295
第十三章 重點電視購物企業分析 296
第一節 美國QVC公司 296
一、企業概況 296
二、QVC的經營特色 299
三、公司介入產品 302
四、2010年經營動態 304
第二節 台灣東森得易購 304
一、企業概況 304
二、台灣東森電視購物的運營流程 305
三、企業競爭力分析 307
第三節 湖南快樂購物責任有限公司 309
一、企業概況 309
二、2009-2010年經營狀況 310
三、2010-2015年經營動向 312
第四節 上海東方CJ 316
一、企業概況 316
二、企業發展策略 317
三、2009-2010年經營狀況 317
第五節 CCTV中視購物 322
一、企業概況 322
二、企業發展模式 323
三、2009-2010年經營動向 326
第六節 BTV電視購物 326
一、企業概況 326
二、運營流程介紹 327
三、企業競爭力分析 329
第七節 歡騰購物 331
一、企業概況 331
二、企業競爭力分析 332
第八節 橡果國際 334
一、企業概況 334
二、2009-2010年經營狀況 336
三、企業競爭力分析 337
第九節 上海七星網路購物有限公司 342
一、企業概況 342
二、2009-2010年經營狀況 342
三、2009年財務數據 343
第十節 好易購 346
一、企業概況 346
二、2009-2010年經營動態 348
第四部分 投資策略與風險預警
第十四章 電視購物行業投資策略分析 349
第一節 行業投資形勢分析 349
一、行業發展格局 349
二、行業進入壁壘 349
三、行業SWOT分析 351
第二節 電視購物行業投資策略研究 354
一、2009年電視購物行業投資策略 354
二、2010-2015年電視購物行業投資策略 357
第十五章 電視購物行業投資風險預警 360
第一節 影響電視購物行業發展的主要因素 360
一、2010年影響電視購物行業運行的有利因素 360
二、2010年影響電視購物行業運行的穩定因素 360
三、2010年影響電視購物行業運行的不利因素 361
四、2010年我國電視購物行業發展面臨的挑戰 363
五、2010年我國電視購物行業發展面臨的機遇 367
第二節 電視購物行業投資風險預警 367
一、2010-2015年電視購物行業市場競爭風險預測 367
二、2010-2015年電視購物行業誠信風險預測 368
三、2010-2015年電視購物行業社會信息系統風險預測 368
四、2010-2015年電視購物行業政策風險預測 369
五、2010-2015年電視購物行業經營風險預測 369
六、2010-2015年電視購物行業其他風險預測 369
七、電視購物企業風險規避的措施 369
第五部分 發展趨勢與規劃建議
第十六章 電視購物行業發展趨勢分析 373
第一節 2010-2015年中國電視購物市場趨勢分析 373
一、2009-2010年我國電視購物市場趨勢總結 373
二、2010-2015年我國電視購物發展趨勢分析 373
第二節 2010-2015年電視購物產品發展趨勢分析 374
一、2010-2015年電視購物產品開發趨勢分析 374
二、2010-2015年電視購物產品品牌趨勢分析 377
第三節 2010-2015年中國電視購物行業供需預測 379
一、2010-2015年中國電視購物供給預測 379
二、2010-2015年中國電視購物需求預測 380
三、2010-2015年中國電視購物價格預測 380
第十七章 電視購物企業管理策略建議 382
第一節 市場策略分析 382
一、橡果模式 382
二、廣而視之模式 382
三、媒體至尊模式 383
四、守型操作模式 384
第二節 提高電視購物企業競爭力的策略 384
一、提高中國電視購物企業核心競爭力的對策 384
二、電視購物企業提升競爭力的主要方向 388
三、影響中國電視購物企業核心競爭力的因素及提升途徑 390
四、提高中國電視購物企業競爭力的策略 392
第三節 對我國電視購物品牌的戰略思考 395
一、電視購物行業品牌的特性和作用 395
二、電視購物企業品牌的現狀分析 395
三、電視購物行業品牌價值戰略研究 397
四、我國電視購物行業品牌競爭趨勢 398
圖表目錄：
圖表：2005-2009年國內生產總值 57
圖表：2005-2009年居民消費價格漲跌幅度 57
圖表：2009年居民消費價格比上年漲跌幅度 58
圖表：2005-2009年年末國家外匯儲備 58
圖表：2005-2009年財政收入 59
圖表：2005-2009年糧食產量 59
圖表：2005-2009年工業增加值 61
圖表：2009年主要工業產品產量及其增長速度 61
圖表：2009年1-11月規模以上工業企業實現利潤及其增長速度 63
圖表：2005-2009年建築業增加值 63
圖表：2005-2009年全社會固定資產投資 64
圖表：2009年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度 64
圖表：2009年固定資產投資新增主要生產能力 65
圖表：2009年房地產開發和銷售主要指標完成情況 65
圖表：2005-2009年社會消費品零售總額 66
圖表：2009年貨物進出口總額及其增長速度 67
圖表：2009年主要商品出口數量、金額及其增長速度 68
圖表：2009年主要商品進口數量、金額及其增長速度 68
圖表：2009年對主要國家和地區貨物進出口額及其增長速度 69
圖表：2005-2009年貨物進出口總額 69
圖表：2009年分行業外商直接投資及其增長速度 69
圖表：2009年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 71
圖表：2009年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 71
圖表：2005-2009年年末電話用戶數 72
圖表：2009年全部金融機構本外幣存貸款及其增長速度 73
圖表：2005-2009年城鄉居民人民幣儲蓄存款余額 73
圖表：2005-2009年普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數 74
圖表：2009年人口數及其構成 76
圖表：2005-2009年農村居民人均純收入 77
圖表：2005-2009年城鎮居民人均純收入 77
圖表：2003-2010年中國各季度GDP增長走勢圖 81
圖表：2007-2010年中國月度工業增加值增速走勢圖 84
圖表：2007-2010年中國月度工業增加值分輕重工業增速走勢圖 85
圖表：2008-2010年城鎮固定資產投資總額與增速走勢圖 86
圖表：2006-2010年社會消費品零售總額增速走勢 86
圖表：2007-2010年居民消費價格指數（CPI）走勢圖 87
圖表：2008-2010年PPI，JP摩根全球與官方PMI購進價格指數同比走勢 87
圖表：2007-2010年中國CPI-PPI同比走勢圖 88
圖表：2008-2010年中國當月進出口月度趨勢圖 89
圖表：2009-2010年貨幣供應量情況匯總 90
圖表：2009年1月我國消費者信心指數 120
圖表：2009年2月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年3月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年4月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年5月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年6月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年7月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年8月我國消費者信心指數 121
圖表：2009年9月我國消費者信心指數 122
圖表：2009年10月我國消費者信心指數 122
圖表：2009年11月我國消費者信心指數 122
圖表：2009年12月我國消費者信心指數 122
圖表：2010年1月我國消費者信心指數 122
圖表：2010年2月我國消費者信心指數 122
圖表：2010年3月我國消費者信心指數 123
圖表：2010年4月我國消費者信心指數 123
圖表：2010年5月我國消費者信心指數 123
圖表：2010年6月我國消費者信心指數 123
圖表：2010年7月我國消費者信心指數 123
圖表：2009年12月我國居民消費價格分類指數 124
圖表：2010年1月我國居民消費價格分類指數 124
圖表：2010年2月我國居民消費價格分類指數 125
圖表：2010年3月我國居民消費價格分類指數 125
圖表：2010年4月我國居民消費價格分類指數 126
圖表：2010年5月我國居民消費價格分類指數 126
圖表：2010年6月我國居民消費價格分類指數 127
圖表：2010年7月我國居民消費價格分類指數 127
圖表：對消費者是否買過電視直銷產品的調查 128
圖表：消費者對電視直銷的信任度 128
圖表：消費者對電視直銷產品性價比調查 128
圖表：對消費者今後是否購買電視直銷產品調查 129
圖表：消費者電視購物決策形成過程 136
圖表：消費者對手機電視購物了解調查 152
圖表：消費者怎樣看待手機電視購物調查 152
圖表：消費者是否會通過電視購物買手機調查 153
圖表：消費者對手機電視購物營銷模式的看法 154
圖表：消費者認為電視購物應該改善的地方調查 154
圖表：華呼電視購物呼叫中心系統結構圖 201
圖表：華呼電視購物呼叫中心系統業務功能結構示意圖 206
圖表：觀眾心目中的媒體差異變數及其在所屬因子上的載荷 211
圖表：媒體廣告效應系數的驅動結構 213
圖表：各電視台的模型得分和媒體效應系數 214
圖表：2009-2010年國內部分 電視購物行業PE/VC投資案例 220
圖表：2003-2008年我國電視購物渠道規模走勢圖 280
圖表：東森購物5個頻道簡況 305
圖表：2005-2009年東方購物銷售額及顧客家庭數 318
圖表：2009年七星購物財務數據表（1） 343
圖表：2009年七星購物財務數據表（2） 343
圖表：2009年七星購物財務數據表（3） 344
圖表：2009年七星購物現金流量表 344
圖表：2009年七星購物資產負債表（1） 345
圖表：2009年七星購物資產負債表（2） 345
圖表：2009年七星購物資產負債表（3） 345
圖表：2009年七星購物綜合損益表（1） 346
圖表：2009年七星購物綜合損益表（2） 346

「中國行業咨詢網」發布的《2010-2015年中國電視購物行業市場深度調研及投資分析研究報告》為國內外相關企事業單位提供了最新、最權威、最全面的數據和行業分析，為企事業單位深入和全面了解該行業，進行戰略決策和規劃，提供重大參考。

中國行業咨詢網行業研究的優勢和特色

龐大的資料庫

中國行業咨詢網對醫葯、食品飲料、日化、汽車、IT通訊、服裝、建材家居、能源八大行業進行了長期追蹤，三年的時間積累了大量詳盡的資料庫，使您對各行業歷年的發展動態一目瞭然。中國行業咨詢網訂閱了1193種全國、海外（包括部分英文）主要綜合性、經濟類報刊，為行業研究提供了及時的市場情報。

最全面的資訊支持

國家部委的全面數據。基於地緣優勢，中國行業咨詢網同國家統計局、商務部、國家海關總署、國家信息中心、各行業協會等部門建立了良好的溝通，保證了中國行業咨詢數據的全面、快捷和經濟性。
加工整理後的數據。中國行業咨詢深信，只有加工後的數據才有價值！國家相關統計機構的數據具有全面、低廉的優勢，但反映市場運行真實性方面有一定的差距。中國行業咨詢對國家相關統計機構的數據都要進行內部加工和修訂。中國行業咨詢依靠自己龐大的市場調研網路，定期採集市場一手情報，同國家相關統計機構的數據結合起來進行加工處理，形成中國行業咨詢自己認定的數據。

專業的產業研究團隊

中國行業咨詢的產業研究團隊分為三個層次：行業專家的顧問團隊、產業分析師的研究團隊、遍布全國的涉及八大行業的市場調查團隊，形成了36名公司專職的產業分析師為核心，50多名行業顧問團隊為指導、100多名專兼職遍布全國的市場調查團隊為輔助的產業研究體系。

⑶ 以彩電市場為例,談談如何分析行業與競爭者

2009-2012年彩電行業競爭格局與投資戰略研究咨詢報告2009年一季度，我國共生產彩電1734萬台，同比減少了9.2%;出口彩電837萬台，同比減少14.9%;出口額16.7億美元，同比減少18.4%。2009年一季度，國內市場內銷出貨867萬，同比減少18.6%。監測數據顯示，從2009年一季度，中國彩電市場零售量為771萬台，零售額為270億元，分別較去年同期相比下降了26%和28%。這是近5年來的首次季度出現產銷規模雙雙下滑。其原因，首先是國內主力彩電企業調整了發展策略，大幅度減少了CRT的生產和投入所致。主要彩電企業液晶電視的生產增速同比保持在60%以上，明顯超過行業平均水平，反映出骨幹企業正在將生產重心由CRT彩電快速向平板電視轉移。國內彩電行業在一季度出現強者更強、弱者更弱的兩極分化現象。一方面，由於出口下降的原因，2009年一季度彩電出口量占行業總產量的比重為48.3%，與去年同期相比下降了3%;與2008年第四季度相比下降了11%。這使沿海一帶依賴出口的中小型代工企業紛紛感受到了強烈的生存壓力。另一方面，主力國產品牌普遍在2009年及時調整了產品結構，把更多的資源投入液晶電視領域，前6名國內品牌彩電企業在一季度的產銷率超過90%。這說明主力品牌企業還是保持了產銷兩旺的勢頭。 盡管在當前的競爭中外資品牌暫居下風，但外資品牌在上游資源和核心技術上的優勢，始終將是國產品牌在短期內難以超越的門檻。一旦國際金融危機結束，國際市場回暖，外資品牌也還有翻盤的可能;同時，外資品牌也在積極布局中國的三四級市場，對新一輪彩電的下鄉招標表現踴躍。因此國產品牌的優勢能保持多久，尚待觀察。市場競爭的馬太效應逐漸顯現，市場分化導致強者愈強，弱者愈弱;這促使主流企業對市場地位的爭奪會更加激烈。在2009年上半年，上游面板的總體情況是供給略小於需求，這使資源將優先向大戶集中。預計，前5名液晶電視品牌的市場佔有率會穩定維持在60%以上，其中前三名將獲得近半壁江山。隨著各廠家繼續在三四級市場加大投入和家電下鄉在全國范圍的深入推進，三四級市場的液晶電視規模在2009年有望達到500萬台。因此三四級市場已經成為行業各企業爭相進入的重要目標市場。國產企業由於在農村市場占據了先入為主的先機，因此短期內在這個市場上將會沒有對手。當前商務部正在組織各彩電企業進行新一輪家電下鄉的招標，最高限制價格已經提高到3500元，投標型號增加到30個，這首先會直接帶來農村市場液晶電視產品尺寸規格的擴大，對城市市場的產品價格也將產生下降的拉力，還會進一步增強大陸和台灣面板企業之間的合作關系，將進一步擴大國產企業的市場地位。由於城市市場的相對增長緩慢，主流廠家開始對非連鎖渠道開始高度關注，不少企業在網路購物、電視購物和直銷等模式上試水，同時家電下鄉帶動百貨、超市和家電專賣渠道的發展。

2009年4月15日，國家發布了《電子信息產業振興規劃》，其中明確提出：推進視聽產業數字化轉型，確保視聽產品骨幹產業穩定增長；突破新型顯示器件等關鍵技術。規劃雖對彩電行業的短期業績影響並不大，但無論從刺激需求成長或是提升產業配套能力，規劃對彩電行業中長期發展是極其有利的。規劃明確提出以面板生產為重點，加上近期京東方6代線的順利開工，更多的6代線以上高世代線將在未來1年內快速啟動，這有利於2年後國內彩電企業在上游國產化配套能力的提升。加快數字電視推廣進程有利於城市市場彩電更新需求的加速釋放。鼓勵融資有利於彩電企業從資本市場融資，彩電企業的增發融資可能會啟動。支持彩電企業加大創新投入，彩電企業可獲得更多的研發補貼。三四級市場和農村市場平板需求崛起，國內彩電企業對上游議價能力提升，毛利率可穩定並逐步提升。考慮到彩電行業未來幾年的高成長性和成長的確定性，雖然部分企業1季度業績受面板短期缺貨、CRT銷量和毛利率大幅下滑的不利影響，但彩電行業的投資機會才剛開始，行業的成長是漸進的、可持續的。 本研究咨詢報告其中主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家商務部、工業和信息化部、國家經濟信息中心、中國家電行業協會、全國商業信息中心、國民經濟景氣監測中心、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息，對我國彩電行業的市場規模與前景、供給與需求狀況、市場格局與分布、進出口情況、銷售渠道及模式、高端彩電市場等進行了詳細研究，並重點分析了中國彩電市場狀況，探討了彩電業發展陷入困境重又獲得生機的深層次原因。報告還對行業內優勢品牌的經營策略和發展動向進行了深入剖析，對彩電行業的未來技術發展趨勢進行了研判，是彩電生產企業、科研單位、經銷企業等單位準確了解目前彩電行業發展動態，把握企業定位和發展戰略不可多得的決策參考資料。

⑷ 家電行業分析報告

銷售規模小幅下降，線上銷售佔比提升

根據全國家用電器工業信息中心數據，2019年我國家用電器零售額為8032億元，較2018年小幅下降2.2%，其中61.4%銷售額來自線下銷售渠道。雖然目前我國家電銷售額仍主要由線下銷售渠道完成，但隨著網路電商的興起，我國家用電器線上銷售佔比亦逐步提升。2019年，我國家用電器線上銷售渠道銷售額佔比為38.6%，較2018年同比增加2.4個百分點。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。

⑸ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

⑹ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

⑺ 彩電市場中觀分析

電視機概述

--從黑白到彩色、從模擬到數字、從球面到平面

我國彩電業起步於70年代中期，至今已經歷了三個歷史時期，即70年代中期至80年代初期的的導入期，80年代中期至90年代初期的成長期，心臟90年代中後期的成熟期。

我國第一台黑白電視機誕生在1958年。在大躍進熱潮中，天津712廠彩國產電子管心臟一部分當時蘇聯的元器件生產出了北京牌14英寸黑白電視機。當時我國電視機研製技術與日本基本處在同一起跑線。

1970年12月26日，我國第一台彩色電視機在同一地點誕生，從此拉開了中國彩電生產。但由於受當時經濟條件的限制，心臟政治形勢的影響，70年代我國彩電定的發展緩慢，降彩電顯像管等關鍵部件仍需要進口外，生產規模，產量，性能，質量等方面與同期已進入高速發展的日本相比，差距明顯拉大。

70年代未、80年代初我國彩電事業乘改革開放的東風，在自力更生基礎上，遵循以市場換技術的指導方針，與國外合作，彩世界先進技術和設備來發展自己的民族彩電工業。

1978年，國家批准引進第一條彩電生產線，定點在原上海電視機廠即現在的上廣電集團。982年10月份竣工投產，樗著我國彩電工業擺脫了自行摸索的階段，縮短了與國外彩電技術的差距。不久，國內第一個彩管廠咸陽彩虹廠成立。這期間我國彩電業迅速升溫，並很快形成規模，全國旨進大大小小彩電生產線100多條，並涌現也熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產品牌。

1985年我國電視機產量已達1663萬台，超過了美國，僅次與日本，成為世界第二的電視機生產大國。這期間國產品牌無論是技術還是規模都有了長跑的進步，僅長虹的產量就已達到單班日產1500但是由於我國電視機市場受結構、價格、消費能力等條件的限制，電視機普及率還很低，城鄉每百戶擁有電視機量分別只有1702台和0。8台。 到1987年，我國電視機產量已達1934萬台，超過了日本，成為世界最大的電視機生產國。

80年代後期，國產彩電品牌囿於技術、品種、功能、質量、價格等諸多因素的局限，難以滿足國內日益教務長的市場需求，於是外國彩電企業憑借其技術優勢品牌優勢，匯報會時機地搶灘中國彩電市場，造成國產品牌發展和產品銷售執著趨弱。

為了沖破洋品牌沖斥中國彩電市場的局面，1989年8月9日，四川老軍工企業長虹決定，長虹彩電在全國范圍全面降價，每台向消費者讓利50元，同時保證國家稅收一分不少。長虹這次彩電降價開創了我國彩電史上價格戰的先河，50天後，國家出台了彩電降價政策。此次長虹第先降價至少產生了兩個劃時代的影響，首先是從此國產彩電擺脫了計劃經濟的陰影，企業真正取得了對自己產品營銷的主動權，為我國彩電業市場化奠定了基礎。此外，正是由於國產品牌不斷通過價格優勢與外國品牌拉開了距離，為彩電最終進入進入尋常百姓家創造了條件。

進入90年代後，我國彩電市場格局動盪，一些誕生於計劃經濟時代的彩電老企業由於競爭能力弱，相繼停產、轉產甚至破產，被無情淘汰，而長虹、康佳、TCL、創維等一批實力雄厚、技術先進、競爭意識強的彩電企業進入大發展時期，成為中國彩電市場的骨幹企業。外國品牌在國產彩電技術飛躍提升和連續的大戰後，市場銷售勢均力敵頭日漸萎縮。

到90年代中期，全國已有彩電企業98家，國產品牌彩電年產量高達3500萬台，從而穩居世界首位並保持至今。與此同時，國產彩電在質量和高新技術含量上的不斷提高為開拓國內市場奠定了基礎，而價格更是具有與外國品牌競爭的優勢。1996年，國產彩電銷售額首次超過進口彩電取得了歷史性的勝利。到1998年，我國彩電業進入成熟期，產量持續位居世界首位，電視機產量達到3513萬台，其中彩電產量2643萬台，彩電產量比1980年增長了822倍。此外與實際產量相比，我國電視機的潛在生產能力更大，據電子部統計截至1997年底，我國電視機生產能力已達6507萬台，其中彩色電視機生產能力4479萬台，有近半數生產能力閑置。我國城鎮居民彩電擁有量已經超過100%，而農村的彩電擁有量也已經達到了32.5%，電視機成為20年來對我國居民生活最具影響力的產品。

當前在品牌經營上，市場格局已基本成型，國產品牌基本可以分為三個組群：第一組群是80年代以熊貓、牡丹、金量等為代表的老品牌，這些品牌現在多進行區域性營銷工作，在消費者心目中不具有相當的知名度。第二組群是長虹、康佳、TCL、創維等當紅品牌憑自己的實力和策略控制著絕大部分市場代份額，其中長虹、康佳、TCL三家企業即佔領37。82%的市場份額。而海爾、樂華、春蘭、萬燕、華寶等近年來利用其品牌優勢進行擴張進入彩電行業而構成了新生品牌的組群。由於彩電是技術成熟品牌，生產難度和開發資金不大，所以這個組群發展很快。

進入90年代後期，我國彩電業無論是生產技術、產銷量、企業管理等已全面進入成熟期，彩電市場已形成綜合性品牌競爭，品牌營銷已成為企業經營影響力的因素，品牌特色、營銷策略的成功預示企業產品的騰飛。企業間比技術、比質量、比價格、比服務、構成家電業中競爭最為激烈的領域，彩電市場的品牌效應更加集中，並且出現了主導品牌壟斷市場趨勢。市場銷售不斷地向幾個市場知名度高的名牌集中，而非名牌彩電的市場份額則逐漸萎縮。據對我國大型零售商場彩電銷售情況的調查，1998年市場佔有率前10名的彩電品牌，已佔據了80%以上的市場份額，並且可以支撐高於同類慧名牌產品價位，預計今後名優彩電品牌的市場佔有率還會進一步提高，市場集中度還會得到進一步加強。

據國家信息產業部一項統計資料顯示，1998年全國已有3億電視用戶電視機及其帶動的電子元器件等電子產品的產值約佔全國電子信息產品總產值的43%。彩電品種已中早期的黑白進入彩色，由模擬向數字化邁進，顯示器由球面到平面，以至於掌握大屏幕等離子、背投、立體、高清晰度等彩電技術，創新的步伐越走越快，。進入品牌競爭時代的彩電企業的產品已不僅僅單指它的有形商品，還包括它的服務、信譽、品牌、經營理念和企業文化。在新的世紀里，國產彩電品牌的歷史任務是塑出具有"中國籍"的國際名牌，只有當一個品牌國際化時，其品牌形象才會更加穩因，而品牌國際化的關鍵是技術在國際上領先

⑻ 目前彩電行業處於產品市場生命周期的哪個時期有何理由你對彩電行業有什麼營銷戰略的建議

國內彩電零售市場增長動力不足，總體呈現量升額降態勢。在此背景下，彩電行業結構調整繼續推進，智能電視將成為彩電行業的下一個藍海。

智能電視市場滲透率逐步提升，市場保有量已接近2億台

2017年被稱作是「客廳經濟落地年」，智能電視已從「嘗鮮」變成主流產品。經過2015-2017年3年的粗放式發展，智能電視滲透率進一步提高。AVC的數據顯示，2018年6月我國智能電視的滲透率已高達94%，遠高於其他細分產品滲透率。

智能電視快速發展得益於其擁有更多的內容，與傳統功能電視相比更容易解決內容豐富度問題，基於自身處理器、內存的高性能配置，用戶還可以圍繞電視視聽硬體，展開各種優化。

中國電子視像行業協會副會長兼秘書長郝亞斌表示，未來幾年還有近4億台電視更換成智能電視，有近6億台智能電視用戶，這是一個巨大的金礦，是彩電行業下一個藍海。互聯網+、顯示+、智能+將共同推進產業的變革和社會的進步，成為推動消費升級和經濟增長的新動能。

更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國智能電視行業商業模式深度研究與構建策略分析報告》。

⑼ 家電行業分析

2013年2月27日，浙江蘇泊爾股份有限公司發布2012年度業績快報，報告顯示，2012年公司實現營業總收入較上年同期下降3.31%;利潤總額較上年同期下降5.06%;歸屬於母公司所有者的凈利潤較上年同期下降2.05%。雖然蘇泊爾各項指標均有所下滑，但2012年其整體表現仍超過行業，據綜合數據顯示，2012年，小家電行業下滑幅度約10%。

前瞻產業研究院發布的《中國小家電行業產銷需求與投資預測分析報告 前瞻》分析認為，中國小家電行業經過二十多年的發展，已從簡單裝配向由生產、經營、研發、檢測等環節組成的比較完整的工業體系轉變，形成了具備相當生產規模和技術水平的生產體系。由於小家電行業進入的技術、資本壁壘不高，有一定的利潤空間，越來越多企業涉足該領域。中型小家電企業為了突破自身規模發展的瓶頸，擴大延伸相關的產品線，大家電企業也利用自身既有的品牌優勢進軍小家電行業，因此國內小家電行業競爭越來越激烈，導致行業經營效益下滑。

前瞻產業研究院發布的《2012-2016年中國小家電行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，2011年，中國規模以上小家電製造生產企業有1330家。其中，民營企業數量最多，有909家，佔比達到68.35%;民營企業中又以私營企業為主，私營企業有652家，比重為49.02%。三資企業數量也較多，有412家，比重為30.98%。

前瞻產業研究院小家電行業研究小組分析認為，目前中國的小家電行業正處於快速成長階段，市場潛力巨大。跨國小家電企業紛紛進入中國小家電市場，以美的、海爾為代表的大家電企業進軍小家電領域，原有小家電企業不斷擴大規模，行業競爭日趨激烈。