⑴ 您好,市場調研工作問題
正所謂有需求就有市場,近幾年來,專業的市場調研公司像雨後春筍般涌現,粗略統計全國共有市場調研公司800餘家;僅在北京就有300家左右,上海 180多家,廣州130多家;在此筆者對這些市場調研機構進行了簡單的分類和比較:
從國際性公司和本土公司的標准劃分和比較:國際性調研公司上世紀80年代後期進入中國,給中國的市場調研行業的整體發展起到了非常巨大的推動作用,不僅僅培育了市場,使中國企業認識到科學決策於經驗決策的差距,同時,通過規范的研究管理體系和方法的培訓,使中國本土調查公司迅速成長。代表企業是AC.Nelson、Gallop,這些公司的優勢在於具有規范的管理體系和數據積累,認知度非常高,團隊能力很強;但是在對於中國市場的理解還是有些欠缺,同時項目周期比較長,客戶服務意識比較差,項目費用比較高。本土調研公司真正意義上的起步是上世紀90年度初期,比如國內早期成名的零點、新華信、央視國際和央視調查公司等等,這些公司比較早的進入市場調研行業,具有比較完整的流程,專業分工比較細致,數據積累比較多,人員和團隊能力比較強;進入21世紀之後,大批的新興市場調研公司開始涌現,並給整個市場調研行業帶來了新的沖擊,比如組建時間不長但增速較快的科思瑞智、陽光凱迪市場顧問、博納時市場顧問機構等公司,這些新興的公司在行業的專業性、方法的專業性、解決方案的專業性和可操作性方面具有一定的優勢。
按情理,中國各企業老總對調研的重要性是心知肚明的,但與國外相比,其在調研費用支出平均水平方面相距甚遠,因為在國外,企業市場調研開支可達到2.5%以上,而我國企業調研費用支出平均水平尚不足1%。究其原因與我國專業調查業公信度不高與企業調研人員的素質不高有關。因為不論是各企業自主調研還是依賴專業市場調研公司調研得出的結論及建議都沒有讓企業老總們按此決策得到十分滿意的答案。有些結論甚至與真正的市場需求相距甚遠,按此決策企業損失慘重。由此,有些企業老總們不注重市場調研,甚至根本就不想利用市場調研,僅憑經驗決策。但由於市場的瞬息萬變和殘酷競爭的現實性,不容許企業有任何的失誤,加之不管企業的老總們專業水平有多高,畢竟需要充足的基礎數據才能做出正確的決策。為此,企業調研人員的素質提高和我國專業調查業公信度提高是擺在目前重要性的兩個話題。然而,企業調研人員的素質提高和我國專業調查業公信度提高畢竟需要一個過程,我國專業調查業公信度如何提高、規范,筆者無能力同時也不想在此陳述。
在目前狀況下,在如此眾多良莠不齊的市場調研公司中如何選擇適合自己企業的市場調研公司,一直是企業高管頭痛的問題,也是筆者在本單位份內的工作,原因在於筆者近幾年來一直在汽車企業中從事市場調研工作,曾甄選過多家的市場調研公司,有一些心得和體會希與有興趣的讀者分享,希望能對汽車企業如何選擇專業市場調研公司及企業調研人員的素質如何提高,配合好市場調研公司做好市場調研有所幫助。
世紀之交的中國市場調研業,在度過了她十歲芳齡的今天,面對的不僅僅是市場經濟為她創造的良好發展機遇,更有現實帶給她的不盡困惑與挑戰。如何抓住機遇迎接挑戰,已經成為業內人士關注的焦點問題。本文擬就中國市場調研業的現狀和發展問題作一探討,供同仁參考。 一、 市場調研業的發展現狀
市場調研業是現代信息咨詢業的重要組成部分。它是根據特定目的,採用科學的調查手段,運用現代技術工具和研究方法,為解決經濟、社會等方面問題而進行的咨詢活動,是第三產業中有效利用智力資源服務於客戶的智力密集型產業。發達的市場
調研業是經濟繁榮的必要條件,也是衡量一個社會文明進步的重要標志。
近30年來,全世界的咨詢業已發展成為一個年營業額達數千億美元、年增長率超過10%的龐大行業。各類咨詢機構數10萬家,從業人員已有數百萬人,業務范圍也從專業咨詢發展到綜合咨詢,從經濟領域擴展到政治、軍事、法律、環境及全球性問題等諸多領域,出現了一批在國際上享有盛譽的綜合調研機構。例如美國的蘭德公司、日本的野村研究所、英國的倫敦國際戰略研究所、羅馬俱樂部等等。
中國的市場調研業產生於80年代初期,她是伴隨著市場經濟的確立而逐步成長起來的。1984年,民辦的北京社會與經濟發展研究所在內部成立了社會調查中心,這是較早的有案可查的民辦調研機構的開始。1986年產生了北京社會調查所(後改稱中國社會調查所、中國市場調查所)和北京社會調查事務所(後改稱中國社會調查事務所),最早將民意調查結果推向媒體。1987年7月,廣州市場研究公司正式注冊成立,這是中國第一家有償服務的以「公司」命名的專業市場調研機構。1991年下半年,在北京、廣州又誕生了數家調研機構,但真正有較多調研機構成立的時間是在1992——1993年。據《中國經營報》報道:目前中國執業的市場調研機構已達800餘家,1998年全國調研業營業額已高達6—8億元人民幣,與1990年的1000萬元相比,已有60—80倍的增長。
按照執業主體的不同,中國的市場調研機構可分為民營機構、政府機關主辦機構、合資機構、學術研究及新聞單位創辦機構等四種類型。民營機構又稱民辦機構,它是由個人獨資或數個個人合資創辦的私營或股份制市場調查機構,目前主要分布在北京、上海、廣州三地,如「零點」、「大正」等;政府機關主辦機構主要指國務院各部、委、局及地方政府部門和國有企業創辦的市場調研公司,如全國各級統計部門創辦的各類信息咨詢中心、調研中心等;合資機構主要指中外合資、中外合作等聯合創辦的市場調研機構;學術研究和新聞單位創辦機構,則指一些大專院校、科研院所和廣播、電視等媒體單位創辦的調研機構,如一些大學創辦的統計調查所、市場調研中心、北京的央視調查咨詢中心等。
在上述四類調研機構中,民營機構數量約700家,佔全國執業機構總數的80%,政府機關主辦機構佔14%,學術研究和新聞單位創辦機構佔5%,合資機構佔1%。但從各類調研機構營業額構成看,數量最少的合資機構(含中方為國有、民辦的合資部分)佔50%,位居第一;政府機關主辦機構佔28%,名列第二;民營機構佔20%,列第三位;學術、新聞單位創辦機構僅佔2%。中國市場調研業的快速發育、成長,有其產生的時代背景和發展的市場條件。隨著中國經濟體制的劇烈轉軌,長期服務於計劃經濟體制下的統計信息系統,已經很難適應發生了很大變革的市場現狀。它所提供的統計信息,除一部分用於滿足國民經濟宏觀管理的客觀需要外,已很難或很少為現代企業的經營決策所急需。與此同時,由傳統的計劃統計轉變為市場統計,卻必須經歷一個漫長而艱難的過程,尚需從統計體制等方面進行大量的、復雜的和卓有成效的改革。於是,實際工作中基本處於「休眠」狀態的中國市場調研業便雨後春筍般涌現出來。市場調研業的興起,既滿足了市場經濟條件下國民經濟宏觀調控對各類綜合信息的需要,又滿足了企業對各類專業信息尤其是市場信息的廣泛需求,也有效填補了中國信息產業發展中的一項空白,發揮了其應有的巨大功效。然而,當前中國市場調研業發展中存在和暴露的諸多問題,卻令許多業內人士困惑不已,亟待我們以理性的眼光深入剖析,以便盡快形成共識,保障中國的市場調研業能夠健康地發展。
二、 市場調研業存在問題透析
中國市場調研業的快速發展,在帶給各界人士驚喜的同時,也引發了業內人士對其存在問題的諸多思考。因為從當前整體情況看,市場調研業的經營狀況並不十分景氣,一些地區的調研機構甚至門可羅雀,慘淡經營。
從理論上論證市場調研業於目前中國企業參予市場競爭的必要性和緊迫性也許並不十分困難。一方面企業要想在當今日趨激烈的宏觀經濟環境下戰勝競爭對手,就必須知己知彼,及時研究和開拓市場,准確地把握消費者的需求,及時生產出適銷對路的產品,以提高經營效益。而要做到這一點,離開了精密的市場調研和准確的市場定位,是很難想像的;另一方面,市場經濟和具體的競爭壓力賦予企業管理以新的內容、方式和手段,這不僅體現在對科學管理的繼承和完善上需要更新崗位設計和工作流程,更體現在對經營理念、經營戰略、組織結構、組織行為、管理規范、管理方法技術以至公司文化整合上進行系統的調整。而要真正實現這些企業管理的方方面面,離開了精密的市場調研和管理咨詢同樣是難以想像的。據業內人士介紹,在美國有人統計:資產規模1000萬美元以上的公司沒有請咨詢公司進行過咨詢的,3—5年內便會倒閉。而1997年松下電器公司出資10萬美元專門調查其在中國上市的9種產品的市場佔有率之舉,也印證了市場調研對現代企業發展的至關重要這一事實。但是,目前國內的許多市場調研機構卻到處找「米」下「鍋」,充滿了困惑與無耐。筆者曾問過西安一位效益尚好的大型國有企業的廠長:「您是否願意拿出1%的廣告費用於市場調查,以便完善企業今後的營銷策略呢?」他謹慎而友好地搖了搖頭,然後回答說:「那是玩兒數字游戲,沒有多大用處。」盡管在筆者的再三宣傳和引導說服下他最終同意拿出2萬元委託一家調研公司做這件事,但2萬元對於他那樣年營業額幾個億、廣告費數千萬元的大型企業而言,的確是微不足道的。
由這件事不難想像:效益好的企業尚且如此,那麼全國那些靠貸款發放工資的中小企業,又會有幾個願意拿出一部分費用去做市場調研,以便為企業所面對的激烈的競爭環境尋求良策呢?根據80年代初的統計,美國所有公司的調研經費大約占銷售額的0.01%到3.5%,而中國的企業家卻普遍缺乏這種意識。事實上,中國目前市場調查業的業務80%來自於國外客戶,尤其是一些知名度較高的公司基本上全靠國外客戶的生意;而另外20%的業務則主要來自國內少數效益好的大型企業集團和服務行業的龍頭老大。
形成目前這種狀況並非偶然,而是有其內在的許多原因的。
首先是觀念問題。改革開放以來,中國企業家雖然經歷了不少市場磨煉,也學習借鑒了西方不少先進技術和管理方法,但是,新舊體制的劇烈轉換,仍使得相當多的企業面對市場經濟依然象斷奶不久的孩子,未能嘗遍「市場經濟」的酸甜苦辣,也根本不知道市場調研對一個企業的發展究竟意味著什麼。很大一部分企業認為市場調查是騙錢的行業,是玩弄數字游戲,因而對它不屑一顧。一項對華東地區252家大中型企業的調查結果顯示,有過調查作業的只有60家,佔24%,設立了市場調研部門的只有23家,佔9%;堅持日常調研作業的才3家,僅佔1.19%。
其次是經費問題。在現行企業財會制度中,既沒有專門開設「咨詢費用」這一帳戶,也沒有設立用於市場研究的經常性支出項目,致使一些想做市場調研的企業沒有專項資金來源,有些企業只能擠占銷售費用中的廣告費。此外,在我國每年花錢最多的基本建設領域,隨處可見的「點頭工程」和「條子工程」以及多數項目的可行性研究報告變成了「可批性研究報告」的事實,也使得企業對市場調研失去信心,即使有錢也不願做這件事。這是大環境對企業開展市場調研所產生的直接的負面影響。
三是機構設置問題。據調查了解,雖然目前企業一般都設置了統計科室,有專職或兼職的統計人員從事日常統計工作,但他們的主要任務是完成上級部門布置的繁重的統計報表,加之時間、經費、人員素質和統計力量等方面原因,絕大多數企業不可能由統計人員直接去做專項調研,更沒有設立正規的市場調研機構。有的即使設立了,也往往由於經費、人才等方面限制而很少開展工作。一些企業家錯誤的認為市場銷售的關鍵是「公關」,因而對市場調研不感興趣。還有相當一部分企業已習慣於憑經驗、靠感覺進行企業管理,所缺少的正是依據市場調研取得可靠的定量決策依據。其直接後果便是盲目生產,產品積壓,效益低下或虧損嚴重。這不能不說是中國企業的悲哀。
四是市場調研業內部的某些操作不規范問題。主要表現在以下幾個方面:一是專業人才匱乏。市場調研業在中國是一個發展較快的新興產業,調研機構里具有一定高深專業知識的人員嚴重不足,導致一些抽樣調查沒有隨機性,只有便利性;數據處理不規范,大多數分析報告水平不高,深度不夠。二是急功近利,求廣求全,不自量力。少數調研機構調研的目的不是幫助客戶戰勝競爭對手,同時也樹立起自己的良好聲譽,而是宣稱什麼業務都可以做,似乎其調研公司是「通才公司」,根本不認真考慮自身的實力。另外,個別公司有「撈一把就走」的想法,存在短期行為,不注重建立自己的品牌形象。三是採取不正當手段壓價與同行競爭,不遵循行業行為准則和操作規范,甚至在媒體上隨意發布「排行榜」,製造虛假信息,誤導公眾。凡此種種,不僅「搬起石頭砸自己的腳」,而且對普遍「僧多粥少」的調研行業而言,無異於雪上加霜。上述種種,也是很多企業對市場調研望而怯步的重要原因之一。那麼,世紀之交的中國市場調研機構究竟該如何面對現實,走出當前困境,解決好存在的問題,進而決定營銷策略呢?
三、 市場調研機構的營銷策略
作為現代咨詢業的重要組成部分,今天的市場調研業已經成為宏觀調控和企業決策的重要信息源泉。經過10多年的大發展,中國的市場調研業已經到了認真反思、尋求發展,探求對策,走向成熟的關鍵時機。
(一)強化培訓,全面提高從業人員整體素質,尤其是文化素質。針對目前大部分調研機構內部高層次人才嚴重缺乏的現狀,調研公司應投入一定的財力,一方面從社會上招賢納士,一方面與高等院校加強合作,分期分批地對現有從業人員進行系統的專業培訓,努力培養一批具有戰略眼光和洞察力,富於創新意識和開拓精神,有深厚專業知識和綜合知識,能勝任調研工作所需要的市場策劃專家、調查專家、電腦專家和分析專家等,從提高自身素質入手,練好內功。這是市場調研機構立足於市場的前提條件,因為市場調研業投入的主要是各類調研專家,其發展關鍵不在於資本而在於人才,獲取調研市場的優勢也只能是人才優勢。
(二)樹立「精品」意識,全身心地為客戶服務。這對於新創辦的調研機構尤為重要。目前中國眾多的調研機構良莠不齊,為客戶提供的調研成果的質量參差不齊,「精品」很少,從而影響了調研企業的整體聲譽。如何提高調查研究的質量和水平,與自己的客戶共同成長是中國市場調研機構在開拓市場方面亟待解決的問題。因為對調研業而言,客戶與公司的關系並非簡單、短暫的交易活動關系,而應該是連續、長期、互利、互促的夥伴關系。為老客戶提供有獨特創意的產品和常年服務是每個調研企業在市場中成長與發展的基礎。報載:羅蘭·貝格公司現有的業務收入有77%來自於老客戶。可見,有「回頭客」應該成為每家調研公司努力追求的目標。調研企業只有全心全意地為新老客戶服務,樹立「精品」意識,才能夠取得良好的經濟效益和社會效
益,也才能在與同行的激烈競爭中立於不敗之地。
(三)加強宣傳力度,積極主動開拓市場。在目前大多數企業「咨詢」意識淡薄的情況下,調研機構應一方面通過各種媒體宣傳市場調研對企業發展無可替代的功效,宣傳自己能夠為客戶提供的服務范圍,自己的調研能力和工作流程等方面情況。另一方面還應分析和把握市場,主動上門去了解企業的需要,有重點的做一些動員宣傳工作,闡明自己能夠為企業做些什麼、如何做以及將取得怎樣的預期效果,引導和幫助企業對市場調研有一個明晰的概念,以盡可能多地為企業從事有關的市場調查和研究工作。當然,調研機構的宣傳並不是要告訴人家多麼高深的知識,關鍵在於對客戶潛在的咨詢需求要有獨特的創意,而且這個創意應該非常可行,目的也非常明確,即幫助客戶知己知彼,戰勝競爭對手。這是市場調研機構與市場的重要結合點。
(四)正確處理近期與長遠利益的關系,積極參加行業協會組織,建立與同行合作互利的長期聯系。市場調研機構一定要樹立遠大目標,與客戶建立經常的業務往來,切忌急功近利的短期行為。同時,隨著企業對市場不斷拓展的需要與日俱增,一家調研機構往往對跨地區的調研項目力不從心,這就要以現代企業家的眼光和魄力,主動與同行機構精誠合作,建立互助互利的夥伴關系,以便按時、保質、保量地完成客戶委託的跨省業務。而要實現這種密切合作關系,就必須依靠同行業協會組織穿針引線和規范運作。據報道,1998年9月,全國200多家市場調研機構的代表聚集北京,召開了首屆中國市場調查業現狀與發展研討會。與會代表就行業發展狀況、專業調查研究技術及客戶需求特徵等內容進行了交流,並對在會員高度自主基礎上籌建調查行業協會事宜達成一致。目前,上海、西安等地已成立了地區性的咨詢業協會組織。咨詢業協會是政府加強宏觀管理,促進調研市場和咨詢業健康發展的重要紐帶,她將根據市場調研業的現狀,制定和發布行業管理規范和行為准則,引導行業健康發展。
因此,市場調研機構應積極加入行業協會組織,在協會的統一組織、管理和引導幫助下,盡可能地開展調研業同行之間的合作與交流,以至開展國際合作與交流,不斷拓展市場新業務,讓中國的市場調研業逐步從國內走向世界。
綜上所述,世紀之交的中國市場調研業,機遇與挑戰並存,收益與風險同在。筆者堅信:隨著中國改革開放事業的不斷深化,市場經濟的日益發展和完善、企業間競爭的日趨激烈以及潛在調研客戶的日益覺醒,中國的市場調研業必將在下個世紀發展成為一個令世人刮目相看的「黃金產業」。
⑵ 市場調查的基本步驟是什麼
不同類型的市場調查的程序不盡相同,但基本上都有以下五個步驟:
(1)明確調查目的。
(2)確定市場調查對象。
(3)預備調查。
(4)正式調查。
(5)結果處理。
一、市場調查的基本內容包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查,還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
二、市場調查的具體方法:
1、定性營銷研究Qualitativemarketingresearch:最常被使用。簡單來說就是從受訪者的數字回答中去分析,不針對整個人口、也不會做大型的統計。常見的例子有:焦點族群focusgroups、深度訪談、專案進行等。
2、定量營銷研究Quantitativemarketingresearch:採用假說的形式,使用任意采樣、並從樣品數來推斷結果,這種手法經常用在人口普查、經濟力調查等大型的研究。常見的例子有:大型問卷、咨詢表系統questionnaires等。
3、觀察上的技術Observationaltechniques:由研究員觀察社會現象,並自行設定十字做法,就是水平式比較_通常是指時間性的比較_、與垂直式的比較_與同時間不同社會或不同現象比較_;常見的例子有:產品使用分析、瀏覽器的cookie分析。
4、實驗性的技術Experimentaltechniques:由研究員創造一個半人工的環境測試使用者。這個半人工的環境能夠控制一些研究員想要對照的影響因子,例子包括了購買實驗室、試銷會場。
⑶ 市場調查的技術方法
市場調查的手法技術性,市場調查有下列四種手法
定性營銷研究Qualitative marketing research:最常被使用。簡單來說就是從受訪者的數字回答中去分析,不針對整個人口、也不會做大型的統計。常見的例子有:焦點族群focus groups、深度訪談、專案進行等。
定量營銷研究Quantitative marketing research:採用假說的形式,使用任意采樣、並從樣品數來推斷結果,這種手法經常用在人口普查、經濟力調查等大型的研究。常見的例子有:大型問卷、咨詢表系統questionnaires等。
觀察上的技術Observational techniques:由研究員觀察社會現象,並自行設定十字做法,就是水平式比較﹙通常是指時間性的比較﹚、與垂直式的比較﹙與同時間不同社會或不同現象比較﹚;常見的例子有:產品使用分析、瀏覽器的cookie分析。
實驗性的技術Experimental techniques:由研究員創造一個半人工的環境測試使用者。這個半人工的環境能夠控制一些研究員想要對照的影響因子,例子包括了購買實驗室、試銷會場。
市場調查研究員經常都是綜合使用上面四種手法,他們可能先從第二手資料(secondary data)獲得一些背景知識,然後舉辦目標消費族群訪談﹙定性研究設計﹚來探索更多的問題,最後也許會因客戶的具體要求而進一步做大范圍全國性的調查﹙定量﹚。
市場調查常用的字眼自從正式介入了市場調查之後,因為要公正的在選舉前了解該候選人有多少的支持度,在政見上又有哪些受歡迎,哪些倍受批評,市場調查這一門學問發展出了很多專門的術語和理論。階式分析 Mata-analysis﹙也叫做Schmidt-Hunter technique﹚就認為應該從多項和多類型的研究觀念來做最終的統計。概念化Conceptualization,則意味著將隱喻的心理圖像轉換成清楚的概念。運算化Operationalization 則是由研究員量測特殊並顯見的消費者行為之後,轉化成概念的一種方式。精確度Precision則是任一種市調方式量測的精確度比較。可靠性en:Reliability意謂著市調之後資料分析的結果是否符合原本的計劃,如不符合則需要重新再調整,有效性en:Validity則意指在市調過程的設計和量測中、時、地、人,是否太過復雜或已經偏離當初的主題,市場研究員為了取得有效數據,經常必須反問自己「是否正在量測原先打算量測的數據呢?」。
應用研究Applied Research 意謂提出具體而且有價值的假說來滿足支付研究費的客戶,例如:財力雄厚的香煙公司也許委任市調公司進行一個試圖證明香煙有益健康的調查,許多研究員在做此類型的應用研究時,因此往往會面臨一定程度的道德擔憂。
假市調真推銷Sugging 主要是指一種有爭議的銷售技巧。有些銷售人員會假裝為市場研究員,表面上進行調查研究,但事實則為促銷行為,這種例子最常發生在電話訪問中,受訪者會感覺對方不停加強銷售意圖,並企圖引起受訪者購買的意願。SUG是Selling Under the Guise of market research的縮寫。(Guise:外表)
假市調真募錢Frugging 則是一種爭議性的募集資金行為,有些新公司會偽裝成市調公司,開假案以取得大量經費。FRUG是Fund-Raising Under the Guise of market research的縮寫。
市場調查的方法主要有觀察法、實驗法、訪問法和問卷法。
(1) 觀察法(observation)
是社會調查和市場調查研究的最基本的方法。它是由調查人員根據調查研究的對象,利用眼睛、耳朵等感官以直接觀察的方式對其進行考察並搜集資料。例如,市場調查人員到被訪問者的銷售場所去觀察商品的品牌及包裝情況。
(2) 實驗法(experimental)
由調查人員跟進調查的要求,用實驗的方式,對調查的對象控制在特定的環境條件下,對其進行觀察以獲得相應的信息。控制對象可以是產品的價格、品質、包裝等,在可控制的條件下觀察市場現象,揭示在自然條件下不易發生的市場規律,這種方法主要用於市場銷售實驗和消費者使用實驗。
(3) 訪問法(interview)
可以分為結構式訪問、無結構式訪問和集體訪問。
結構式訪問是實現設計好的、有一定結構的訪問問卷的訪問。調查人員要按照事先設計好的調查表或訪問提綱進行訪問,要以相同的提問方式和記錄方式進行訪問。提問的語氣和態度也要盡可能地保持一致。
無結構式訪問的沒有統一問卷,由調查人員與被訪問者自由交談的訪問。它可以根據調查的內容,進行廣泛的交流。如:對商品的價格進行交談,了解被調查者對價格的看法。
集體訪問是通過集體座談的方式聽取被訪問者的想法,收集信息資料。可以分為專家集體訪問和消費者集體訪問。
(4) 問卷法(survey)
是通過設計調查問卷,讓被調查者填寫調查表的方式獲得所調查對象的信息。在調查中將調查的資料設計成問卷後,讓接受調查對象將自己的意見或答案,填入問卷中。在一般進行的實地調查中,以問答卷採用最廣;同時問卷調查法在網路市場調查中運用的較為普遍!
⑷ 火鍋的市場分析:需求分析:人們對該產品的需求程度
(一)、對火鍋市場的影響因素:
1、經濟發展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不不亂性等幾大方面的因素。
2、傳統因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環境對火鍋的影響,包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部分的效率等;基礎舉措措施,如道路交通、泊車位置、水電氣供給、通訊網路、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營緊密親密相關的配套舉措措施;措施優惠,如稅務、各類收費、房錢、人才引進等方面是否有優惠政策。
(二)、客源的調查分析:
1、服務對象分析:
(1)、消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領階層、公務職員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
(2)、消費者的年齡特徵:如老年人喜愛平淡型,年青人偏好味重味厚型等等;
(3)、消費者的性別特徵:女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
(4)、消費者的地區和民族特徵:不同地域、不同民族的人們對於火鍋的鍋品要求千差萬異,應當加以區別。
當然,因為火鍋的相互滲透滲出性、交雜性,良多火鍋已經被改良、立異,適合大多數人的口味,具有共性了。但是對於消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析:
消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。
(1)、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求知足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
(2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有緊密親密聯系;
(3)、消費方式有個人、家庭、商務、集團等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費習慣體現在,對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。
3、顧客消費特徵分析:
(1)、不確定性:大部門顧客是活動的,小部門是確定的,因此選址要公道。
(2)、隨機性:顧客數目多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要掌握火鍋發展動態,及時調整口味,改進立異。
(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
(4)、引導性:調整經營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產生一定引導。
⑸ 市場調研方法主要有哪些
電話訪問:企業內部的銷售代表或專業的第三方調研公司的人員通過電話對客戶進行有條理的訪問。電話訪問的優點是由於人性化的、與客戶直接的訪談,一般會有高的參與度。
在線訪問:企業利用在線的調查、免費的網上文字評語、在線的調研收集客戶的信息。在線訪問的優點包括由於便利而有比傳統郵寄調查更高的反饋率;對客戶和公司都有成本上的優勢;藉助軟體便於快速分析數據。
文案調研:主要是二手資料的收集、整理和分析,主要的渠道來自網上資料搜索和圖書館等書籍信息搜索。
特殊調研:特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查;投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查;CATI計算機調查等形式。
集中小組調查:是經過仔細選擇邀請一定數量(6 – 15個)客戶,在一個專業的調研主持人的幫助下了解與客戶的滿意度、價值相關的內容。這種調研的優點是根據提供的討論指南和時間表對客戶的偏好和顧慮有全面深入的了解;便於與客戶建立良好的關系。
市場研究,國內還翻譯為「市場調查」、「營銷研究」、「市場調研」,全球市場研究者協會給出的定義為:「是指為實現信息目的而進行研究的過程,包括將相應問題所需的信息具體化、設計信息收集的方法、管理並實施數據收集過程、分析研究結果、得出結論並確定其含義等。
在分類中,包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和廣告研究、商業和工業研究、對少數民族和特殊群體的研究、民意調查以及桌面研究等。」近年來,伴隨著互聯網的發展和新技術的應用市場研究往往藉助專業在線調查收集信息,處理數據。
⑹ 市場調查的具體方法
市場調研的真實意義就在於能使管理者通過市場調研資料和現狀的分析來明確企業發展方向,那麼有哪些?為此由我為大家分享,歡迎參閱。
: 觀察法
是社會調查和市場調查研究的最基本的方法。它是由調查人員根據調查研究的物件,利用眼睛、耳朵等感官以直接觀察的方式對其進行考察並蒐集資料。例如,市場調查人員到被訪問者的銷售場所去觀察商品的品牌及包裝情況。
:實驗法
由調查人員跟進調查的要求,用實驗的方式,對調查的物件控制在特定的環境條件下,對其進行觀察以獲得相應的資訊。控制物件可以是產品的價格、品質、包裝等,在可控制的條件下觀察市場現象,揭示在自然條件下不易發生的市場規律,這種方法主要用於市場銷售實驗和消費者使用實驗。
:訪問法
可以分為結構式訪問、無結構式訪問和集體訪問。
結構式訪問是實現設計好的、有一定結構的訪問問卷的訪問。調查人員要按照事先設計好的調查表或訪問提綱進行訪問,要以相同的提問方式和記錄方式進行訪問。提問的語氣和態度也要盡可能地保持一致。
無結構式訪問的沒有統一問卷,由調查人員與被訪問者自由交談的訪問。它可以根據調查的內容,進行廣泛的交流。如:對商品的價格進行交談,了解被調查者對價格的看法。
集體訪問是通過集體座談的方式聽取被訪問者的想法,收集資訊資料。可以分為專家集體訪問和消費者集體訪問。
:問卷法
是通過設計調查問卷,讓被調查者填寫調查表的方式獲得所調查物件的資訊。在調查中將調查的資料設計成問卷後,讓接受調查物件將自己的意見或答案,填入問卷中。在一般進行的實地調查中,以問答卷採用最廣;同時問卷調查法在目前網路市場調查中運用的較為普遍!
其他方式
1、根據市場調查的內容範圍寬窄確定
***1***狹義市場調查是指對市場消費***包括企業生產性消費和個人生活消費***所進行的調查。其內容主要包括:
①商品市場的銷售量、潛在需求量,分析企業的市場佔有率及變化。
② 地區市場的銷售量、最大需求量、地區需求消費特徵,分析開拓地區市場的可能性。
③ 消費者的愛好變化,分析新的目標市場。
④ 引起市場商品銷售變化的客觀因素。
⑤ 城鄉市場需求變化***特點及其變化規律***。
⑥ 不同收入水平消費者的商品需求結構,分析消費心理的變化。
***2***廣義的市場調查是指在狹義調查基礎上研究商品或勞務從生產者到消費者這一過程中的全部商業活動。主要包括:
①商品產銷結合的形式;
②商品購銷結合的形式;
③運輸與儲存;
④關於銷售人員;
⑤商品銷售費用、利潤,分析工商、農商、商商之間的經濟利益關系
2、根據市場商品消費的目的確定 ***1***消費者市場調查
這里指以滿足個人生活需要為目的的商品購買者和使用者***即最終消費者***組成的市場。
***2***生產者市場調查
這里指為了滿足加工製造等生產性需要而形成的市場***也稱為生產資料市場***。又可細分為:工業市場、農業市場和服務市場。其他還有:中間市場、 *** 市場、國際市場等。
***3***消費者市場調查與生產者市場調查的區別:
商品購買物件不同***前者為個人或家庭,後者為生產性企業***
商品用途不同***前者為生活資料,後者為生產資料***
購銷活動自身的特點不同
***4***消費者市場調查與生產者市場調查的聯絡:
生產者市場的購銷活動要以消費者市場為基礎,因為生產者采購的目的是為了生產出符合消費者市場需要的產品。消費者市場反映的需要才是真正的最終消費需要。因此必須重視消費者市場的調查分析,以消費者為中心。
3、根據市場調查資訊目的確定 ***1***探測性市場調查
***2***描述性市場調查
***3***因果性市場調查
***4***預測性市場調查
上述四類市場調查是為滿足決策主體不同資訊需要而進行的。他們之間的關系是後者包含前者,後者總是在前者的基礎上提供更多的資訊。
4、按組織市場調查的時間層次確定 ***1***經常性市場調查***不定期***
***2***定期市場調查
臨時性市場調查***一次性***
5、按組織市場調查的空間層次確定 按調查的地域空間層次,可分為:國際性、全國性和地區性市場調查。按地域空間層次展開調查,有利於企業了解不同地域的市場特點,把握不同的消費要求,發現新的市場機會,選擇最佳的目標市場和營銷策略,開拓和佔領新市場。
6、按市場調查的商品層次確定 ***1***商品型別的劃分
按商品層次區分為不同的型別,如:日用工業品、食品、副食品等。每類商品還可以分為不同的小類***如日用工業品可分為:服裝、鞋帽、交電、鍾表、百貨等***。
***2***劃分商品型別的目的
市場調查劃分為各種不同的型別,目的是為了對各種市場問題進行深入的研究分析,便於針對不同型別的特點、功能,提出不同的調查要求,選擇正確的方法和技術,獲得好的調查結果。
按市場調查的資訊來源確定
一、座談會
座談會是由訓練有素的主持人以非結構化的自然方式對一小群調查物件進行的訪談。 主持人引導討論。主要目的是從適當的目標市場中抽取一群人, 通過聽取他們談論研究人員所感興趣的話題來得到觀點。這一方法的價值在於自由的小組討論經常可以得到意想不到的發現, 是最重要的定性研究方法。這種方法很常用,因而許多營銷研究人員將這種方法視為定性研究的同義詞。
二、定點街訪
也稱為CLT***Central location test***。 是一種綜合了入戶訪問與街頭攔 *** 問優點的資料採集方式,被廣泛應用。首先在人流量大的繁華地帶設定安靜、優雅的會場, 訪問員在戶外邀請合格的過路的行人到會場依序接受訪問。也有先通過電話預約目標被訪者,再將之 *** 到同一個會場接受訪問的方法,即固定點 *** 訪問。
三 、流動街訪
1 含義:即選定繁華或者***目標***人流較大的戶外場所, 訪問員隨機地/有間隔地攔住過往行人,就地進行問卷調查。分為流動訪問及定點訪問兩種。
2 適用范圍:適合對於人群特徵或目標市場相對比較清晰的專案, 產品或服務的滲透率較低的研究專案,可以通過街訪在特定的相關場合進行攔截。
四 、深訪
深度訪談是一對一執行的非結構化、直接的人員訪談,非常有技巧的訪員對單個的調查物件進行深入的面談,從而挖掘關於某一主題的潛在的行為動機、信仰、態度以及感覺。深度訪談的時間長度從45分鍾到1個多小時。 例如,在百貨商店顧客調查專案中,訪員從一個一般性的問題開始,如「您到百貨商店購物有何感受?」, 然後鼓勵調查物件自由地談他對百貨商店的態度。問了最初的問題之後,訪員採用一個非結構化的形式。 下面的訪談方向由調查物件的最初回答、訪談者的深層探究以及調查物件的答案來決定。假設調查物件對最初問題的回答是「對購物不再有興趣」, 然後訪員就應該問「為什麼對購物不再有興趣?」。如果回答不是很有啟發性***「樂趣已經從購物中消失了」***, 訪員可以追問,如「以前購物為什麼有興趣?發生了什麼變化?」
⑺ 開火鍋店需要怎麼調研
開火鍋店怎麼做市場調查
(一)、服務對象分析:
1、消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領階層、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
2、消費者的年齡特徵:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;
3、消費者的性別特徵:女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
(二)、顧客消費行為分析:
消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;消費習慣體現在,對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。
(三)、顧客消費特徵分析:
1、不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。
2、隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發展動態,及時調整口味,改進創新。
3、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
4、引導性:調整經營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產生一定引導。
火鍋市場的劃分
(一)、劃分要求:
1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要准確掌握,用於對比自己的品牌能否進入市場;
2、具有可操作性。如果得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分市場,找准位置;
3、具有穩定性。市場劃分後,只要符合實際,就大膽開拓,制定長期計劃,佔領市場。
(二)、劃分種類:
1、地理位置:火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區域,不同的店和鍋品服務於不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
2、顧客區分:除了考慮顧客、的職業、收入等外,還要分析其動機,是傳統節儉型、經濟實惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚型等,才能取得實效。
3、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信賴等有關。
⑻ 市場調查有哪幾種方法
市場調研的方法與技巧有哪些???
話說這個不錯,你也可以到網上搜搜看看,有個叫什麼國 家 市 場 調 研 中 心,你看看,都有詳細的說明,我以前寫過,也參照過。
市場調研的方法有哪些
第一、成本因素會導致無法實現大樣本採集。第二、調查周期長,時效性差。第三、調查結果摻雜人為情感因素。這些局限性導致市場調研的結果往往正多負少不夠深入。然而負面評價對企業的影響比正面評價更重要,其意味著消費者需求尚未滿足,企業有待改進提高的地方,也是市場調研的本質所在。因此,新興的通過蒐集網路數據中的各類客戶體驗、用戶評價、微博、點評等相關信息進行分析的調研已逐步替代傳統途徑。市場部門所要做的就是設定關鍵詞、搜索范圍進行數據蒐集,再根據蒐集的信息進行分析,即可得到一份公正、客觀、高效的市場調研報告。你可以搜索一下慧眼網路信息監測分析系統,在市場調研和數據挖掘方面很有有一套。以上僅供參考。
市場營銷中,市場調查有哪些方法?
文案調查法,訪問調查法,觀察法,實驗法,網路調查法
市場調查常用的方法有哪些,各自有什麼優缺點
市場研究分為定量訪問和定性訪問。
定量訪問指:大量訪問普通的消費者,從而分析普通消費者的情況。一般最少80樣本以上,最多可達數萬甚至十幾萬樣本。
定性訪問指:訪問特定的消費者,以得出特殊人群的共性。根據不同的形式,樣本量在4個樣本到幾百樣本不等。
定量研究的方法有:
電訪訪問(CATI):優點是可同時訪問不同城市、地區的消費者,完成樣本速度快、費用低,質量可控性強。缺點是無法准確找到特殊條件的消費者,無法執行滲透率低的項目。無法出示圖片和廣告。
街訪:優點是可通過選取街訪點,有針對性的訪問不同階層的消費者。且面對面的訪問更便於出示圖片和廣告。缺點是被訪者的隨機性不夠強,受街訪點影響,被訪者有一定的傾向性。
入戶:優點是可以准確的抽取不同的區、街道、地址,使得樣本分布均勻。可留置產品,使用 後再作回訪。缺點是質量可控性相對較弱。
在線訪問(online):優點是可由被訪者在方便的時間自行上線填寫,可出示圖片和廣告,減少訪問員參加的環節,避免因訪問員理解或聽力問題造成的誤差。缺點是難以確定被訪者是否認真填寫(一般通過強制訪問時長來限制),難以區分填寫過程中是否換人。
定性訪問有:
座談會:優點是客戶可在現場觀看,並隨時補充需要了解的問題。缺點是一般座談會訪問8人(最少4人,最多12人),如其中個別被訪者的預約質量有問題(如兩兩相識或條件造假),則整個座談會的訪問結果都會有偏差。
深訪:優點是能深入了解特定消費者的深層需求和意見。缺點是,對訪問者本身有較高的要求,深訪訪問的要求和定量訪問截然不同,如訪問員深訪經驗不足,不能隨機應變的挖掘被訪者的深層想法,則所能得到的信息有限。
有任何問題請追問,希望滿意,求採納~
進行市場調研的方法通常有哪幾種?
市場調研的方法通常有以下7種:
(1)傳統的電話訪問
傳統的電話訪問就是按照樣本名單,選擇一個調查者,撥通電話,詢問一系列的問題。訪問員(調查員)按照問卷,在答案紙記錄被訪者的回答。調查員集中在某個場所或專門的電話訪問間,在固定的時間內開始面訪工作,現場有督導人員進行管理。調查員都是經過專門訓練的,一般以 *** 的大學生為主,或其他一些人員。
(2)計算機輔助電話訪問(CATI)
在發達國家,特別是在美國,集中在某一中心地點進行的計算機輔助電話訪問比傳統的電話訪問更為普遍。目前在國內有少數調查公司採用。計算機輔助電話訪問使用一份按計算機設計方法設計的問卷,用電話向被調查者進行訪問。計算機問卷可以利用大型機、微型機或個人用計算機來設計生成,調查員坐在CRT終端(與總控計算機相聯的帶屏幕和鍵盤的終端設備)對面,頭戴小型耳機式電話。CRT代替了問卷、答案紙和鉛筆。通過計算機撥打所要的號碼,電話接通之後,調查員就讀出CRT屏幕上顯示出的問答題並直接將被調查者的回答(用號碼表示)用鍵盤記入計算機的記憶庫之中。計算機會系統地指引調查員工作。在CRT屏幕上,一個問答題只出現一次。計算機會檢查答案的適當性和一致性。數據的收集過程是自然的、平穩的,而且訪問時間大大縮減,數據質量得到了加強,數據的編碼和錄入等過程也不再需要。由於回答是直接輸入計算機的,關於數據收集和結果的階段性的和最新的報告幾乎可以立刻就得到。
(3)入戶訪問
入戶訪問指調查員到被調查者的家中或工作單位進行訪問,直接與被調查者接觸。然後或是利用訪問式問卷逐個問題進行詢問,並記錄下對方的回答;或是將自填式問卷交給被調查者,講明方法後,等待對方填寫完畢或稍後再回來收取問卷的調查方式。這是目前國內最為常用的一種調查方法。調查的戶或單位都是按照一定的隨機抽樣准則抽取的,入戶以後確定的訪問對象也有一定的法則。
(4)攔 *** 問
攔 *** 問是指在某個場所(一般是較繁華的商業區)攔截在場的一些人進行面訪調查。這種方法常用於商業性的消費者意向調查中。攔截面訪的好處在於效率高,但是,無論如何控制樣本及調查的質量,收集的數據都無法證明對總體有很好的代表性。這是攔 *** 問的最大問題。
(5)小組(焦點)座談
小組(焦點)座談(Focus Group)是由一個經過訓練的主持人以一種無結構的自然的形式與一個小組的被調查者交談。主持人負責組織討論。小組座談法的主要目的,是通過傾聽一組從調研者所要研究的目標市場中選擇來的被調查者,從而獲取對一些有關問題的深入了解。這種方法的價值在於常常可以從自由進行的小組討論中得到一些意想不到的發現。
(6)深度訪談法
深度訪談法是一種無結構的、直接的、個人的訪問,在訪問過程中,一個掌握高級技巧的調查員深入地訪談一個被調查者,以揭示對某一問題的潛在動機、信念、態度和感情。比較常用的深度訪談技術主要有三種:階梯前進、隱蔽問題尋探以及象徵性分析。深度訪談主要也是用於獲取對問題的理解和深層了解的探索性研究。
(7)投影技法
所謂投影技法是一種無結構的非直接的詢問形式,可以鼓勵被調查者將他們對所關心問題的潛在動機、信仰、態度或感情投射出來。在投影技法中,並不要求被調查者描述自己的行為,而是要他們解釋其他人的行為。在解釋他人的行為時,被調查者就間接地將他們自己的動機、信仰、態度或感情投影到了有關的情景之中。因此,通過分析被調查者對那些沒有結構的、不明確而且模稜兩可的"劇本"的反應,他們的態度也就被揭示出來了。劇情越模糊,被......
市場調查的基本內容與具體方法有哪些? 15分
給你同類做參考
前言
為找准著名國際品牌"百事可樂"文案的主題(切入點),使其進一步滲透市場,特設計了一份市場調查表,並對市調結果作了全面的分析。
圍繞得出的主題,醞釀出了三則文案。分別為:
印刷廣告--《靈感,何時光顧?》(系列廣告)
&nb 廣播廣告--《就是這一聲》
電視廣告--《奇跡"頭槌"篇》
百事可樂市場調查
作為享譽全球的碳酸飲料品牌--百事可樂,正等待傾聽您的心聲。
1)請填寫個人資料:
性別:c男 c女
年齡:c小於16歲 c16~30 c31~50
職業:c學前 c學生 c白領 c一般職工 c家庭主婦
c層次較高的自由職業者
2)您是否喝百事可樂?(如回答"否",則不必回答第4題)
c是 c否
3)您為什麼不喝百事可樂?(請如實填寫以便我們改進,使百事可樂更得人心)
c口感不好 c擔心發胖 c不喜歡喝碳酸類飲料 c氣太足,胃受不了
c開瓶時擔心灑到衣服上或噴到臉上 c其它
4)喜歡喝百事可樂的理由(請選擇最符合的3項):
c品牌知名度高 c覺得氣流噴出也體現著一種年輕的時尚感 c包裝時尚
c口感好 c價格公道 c朋友親友推薦 c質量好
c有符合各種飲用場合的容量包裝,攜帶、飲用、貯存方便
5)您通常在什麼情況下最可能喝百事可樂?
c聚會時 c遊玩時 c看球賽時 c口渴時 c思考時 c無聊時
c身心疲憊時
6)您最多在什麼場所購買百事可樂?
c大型百貨商場 c購物中心 c中型商店 c連鎖超市 c便利店
c流動的飲料攤位 c小百貨店 c想喝就買,不在乎在什麼地方買
7)您喝的百事可樂大多數是由誰來提供 / 購買的?
c自己 c爸媽 c配偶 c朋友 c親戚 c其它
8)如果讓您來為百事可樂挑選代言人,您會最偏向於誰?
c羅納爾多 c周傑倫 cF4 c濱崎步 c平民百姓
c虛擬人物(如古墓麗影中的勞拉等)
感謝您對百事可樂的支持!
填寫時間______年___月___日
"百事可樂"市場調查結果分析
此次調查採取了直接訪問和網上調查兩種形式。發出問卷18份,回收有效問卷18份。調查對象中,小於16歲、16~30歲 、31~50歲各6人,三個年齡層次男女比例為1:1。現就市調結果進行分析。
消費群體
該飲品消費群體主要有三種:學生、白領和層次較高的自由職業者(廣告人、自由撰稿人等)。消費群體以"小於16歲"和"16~30歲"這兩個年齡段最為集中。以上職業和年齡段的消費群體正是年輕富 *** 、對時尚最為過敏的一族。
購買因素
在對"喜歡喝百事可樂的理由"一項調查中,可窺見其購買因素。在列出的諸多因素中,"品牌知名度高"、 "覺得氣流噴出也體現著一種年輕的時尚感"、"包裝時尚"依次位居三甲。對於魚龍混雜的碳酸飲料市場,特別是對於百事可樂(有其強勁品牌對手--可口可樂),品牌是關鍵因素。
飲用場合
各列出項排名從高到低依次為:看球賽時、思考時、聚會時、遊玩時、口渴時、無聊時、身心疲憊時。可見,飲用該飲品的場合多與年輕、 *** 、時尚有關。
購買場地
在列出的諸多購買場地中,"想喝就買,不在乎在什麼地方買"遠勝於其它選項而高居榜首。這也符合該飲品消費群體的隨性、灑脫的個性。
提供 / 購買者
統計表明,大約90%的受調查者是由自己"購買/提?quot;百事可樂的。......
市場調查有哪些具體的方式?
市場調查
市場調查是一項技術性很強的工作。這些技術掌握得如何,直接關繫到調查的效果。以下簡要介紹一下調查對象的選擇技術、問卷的設計技術和提問技術等。
調查對象的選擇技術 北京斯派爾咨詢有限公司
一,市場普查
市場普查是以市場調查的總體為對象,主要是對市場上某些商品進行一次全面調查。例如,庫存商品普查,某種商品的社會飽和量普查等。市場普查是專門組織的調查活動,主要用於蒐集那些不能或不宜通過正常調查取得的比較全面的、精確的統計資料。市場普查有兩種形式:一種形式是組織專門的普查機構和人員,對調查單位進行直接調查;另一種形式是利用機關團體、企業內部的統計報表進行匯總。
北京斯派爾咨詢有限公司
市場普查的最大優點是取得的資料比較准確。但是,進行市場普查工作量很大,調查內容有較強的時效性,因此需動員較多的人力、物力;同時,有些內容不宜進行市場普查,所以這種方式在市場調查中很少使用。
市場普查是以市場調查的總體為對象,主要是對市場上某些商品進行一次全面調查。例如,庫存商品普查,某種商品的社會飽和量普查等。市場普查是專門組織的調查活動,主要用於蒐集那些不能或不宜通過正常調查取得的比較全面的、精確的統計資料。市場普查有兩種形式:一種形式是組織專門的普查機構和人員,對調查單位進行直接調查;另一種形式是利用機關團體、企業內部的統計報表進行匯總。 北京斯派爾咨詢有限公司
市場普查的最大優點是取得的資料比較准確。但是,進行市場普查工作量很大,調查內容有較強的時效性,因此需動員較多的人力、物力;同時,有些內容不宜進行市場普查,所以這種方式在市場調查中很少使用。
二,重點調查
重點調查是通過對使用本企業產品的重點用戶和重點地區進行調查,來達到對全局基本了解的目的。重點調查所選擇的對象要能對本企業營銷產生較大影響,例如購買本企業產品佔全部銷量的比例較大,或者是老客戶,或者對其他用戶的購買有一定影響等。這種調查可以使企業用較少的人力、物力、財力、時間取得重要的市場資料,但其准確性不如市場普查。 北京斯派爾咨詢有限公司
三,抽樣調查
抽樣調查是一種非全面調查。它是根據概率分布的原則,從被調查總體中抽出一部分單位作為樣本進行調查,以此推斷總體的一種方法。這種方法可能產生一些誤差,但它比普查花費的時間少,成本低,並且有些無法進行市場普查的內容也可以採用,無力進行普查的企業也能進行。同時在經過普查的地方,還可以利用抽樣調查對普查的資料進行核對和修正。所以,抽樣調查是調查中常用的方法,已被廣泛用於企業的市場調查中。 北京斯派爾咨詢有限公司
調查中抽樣的多少,從數據的准確性來看,是越多越好,但數據越多,成本也越高。因此,抽樣的數量應按照被調查事物的性質確定,如果被調查對象之間的差距不大,採用少量樣本即可;如果差距大,則需多抽樣。北京斯派爾咨詢有限公司
市場調查有哪些方法?
市場調查方法: 一般分為定性調查和定量調查。定性調查包括:小組座談會、深度訪談、專家意見法、投影技法、觀察調查。定量調查包括:電話調查、神秘顧客、入戶訪問、攔 *** 問、郵寄調查、網上調查。開元研究就是一家專業的研究機構,以上方法是我在這里總結出來的常用方法,希望能解決你的問題。
⑼ 什麼是市場調查技術
市場調查是一項技術性很強的工作。這些技術掌握得如何,直接關繫到調查的效果。因此,必須認真進行分析研究。市場調查技術主要包括三個方面的內容:問卷的設計技術、市場調查的提問技術和調查對象的選擇技術。
1.問卷設計技術
問卷,即調查表,是記載調查內容的表式,是企業進行市場調查、獲取市場信息資料的主要工具。任何市場調查,無論其內容和方法有什麼不同,部要使用一定的調查問卷。因此,問卷的設計是進行市場調查的重要一環。
(1)問卷的設計原則
問卷的設計是否完善,直接影響到調查結果的質量,因此,企業在設計問卷時,必須遵循以下原則:
①被調查者願意回答。由於市場調查沒有法律約束力,被調查者沒有必須回答問題的義務,因而只有被調查者願意回答,才能達到調查的目的。否則,市場調查將流於形式。這就要求問卷不能用命令式,而必須以親切的口吻開頭,使被調查者感到自然、溫暖、有禮貌及有趣味,從而增加回答問題的熱情;所提的問題要能得到被調查者的關注與配合,以提高被調查者回答問題的積極性。
②被調查者回答方便。由於被調查者的文化水平、理解問題的能力存在差異。在設計問卷時必須注意使被調查者回答問題方便,例如回答問題時不需要寫字,只需畫「√」或「○」即可;所提的問題清楚明了,不含糊其辭、模稜兩可,不使用行業專業名詞;提問的問題要由近及遠,由易到難,以幫助被調查者構思答案,等等。這樣的問卷可以提高調查結果的准確性。
③便於整理數據。問卷填好收回以後,調查人員要進行統計整理。為了提高數據整理的方便性和准確性,在設計問卷時必須防止偏見,以免造成單一的答案;問題的排列順序要合理布局,以便於整理數據。
總之,問卷的設計,要從內容和形式上體現出項目設計的必要性、回答問題的可能性和提出問題的藝術性。
(2)問卷的設計程序
設計問卷是一項復雜而又細致的工作,必須有一定的程序。其基本程序如下:
①要有明確的調查主題。
②確定被調查的對象。
③根據問題的難易程度,確定問卷的順序。
④決定提問的方法。
⑤確定問卷的項目。
⑥擬訂草案進行試用,看其效果是否良好;如有缺點或錯誤,可及時進行修改或調整。
⑦制訂正式問卷,進行實際調查。
(3)問卷的基本結構
市場調查的問卷一般由三部分組成:
①被調查者的基本情況。包括被調查者的姓名、性別、年齡、民族、文化程度、職業、收入、地址、家庭人口等。在正式調查表中,這些項目應根據調查資料的要求進行取捨,例如,有些調查內容,被調查者不希望填寫自己的名字,這類調查表就不應設置調查者姓名一一欄。設置被調查者的基本情況,其目的是便於進行資料分類和具體分析。
②調查內容。這一部分是問卷的中心,主要寫明調查的具體內容。根據市場調查的要求,調查的具體內容應有簡有繁地排列清楚。
③問卷填寫說明。這是問卷的附屬部分,主要說明填表的要求和方法。要求包括目的要求、對調查者的要求和被調查者的填表要求三個方面,方法是解釋如何填寫表格。設置該項的目的是為了提高調查結果的准確性。
2.市場調查提問技術
市場調查的提問技術是保證調查准確性的重要條件。正確的提問可以得到被調查者的充分合作,使他們能如實地、正確無誤地回答問題。因此。調查者必須掌握一定的提問技術。提問技術體現在提問方式和方法中。根據不同的調查內容,提問方式可以分為兩大類:
(1)封閉式提問
封閉式提問是指在問卷中已擬定了各種可能的答案,被調查者只能從中作出選擇。這種提問方式的優點是被調查者回答問題容易,所得資料較准確,因而成為目前市場調查的主要提問方式。這種方式的缺點是設計問卷花費的時間較多,不能得到被調查者的建設性意見。
封閉式提問常用的具體提問方法有以下幾種:
①二項選擇法。這種方法是將回答的項目分為兩個,回答者只在「是」或「否」、「有」或「無」中選擇答案。
例如:您喜歡A牌錄音機嗎?請在中打「√」:
喜歡不喜歡您家裡有洗衣機嗎?請在內打「√」:
有無這種方法的優點,是在態度和意見不明確時,可以求得明確的判斷,並可使中立者偏向其中某一方:缺點是不能表示意見程度的差別。
②多項選擇法。這種方法是把多個回答項目提示給被調查者,使其選擇其中的一項或數項。
例如:您選擇B牌香皂的主要原因是什麼?請在中打「√」:
香味好泡沫多去污力強購買方便價格便宜耐用這種方法的優點是選擇方便,可以緩和二項選擇的不足;缺點是如果被選擇的答案過多,不便於歸類。
③順序填空法。這種方法是讓被調查者依自己所喜歡的程度或認識程度對題中所列的項目排出先後順序。
例如:請根據您的使用經驗,對以下手錶作出評價,並排列出順序(把順序填在產品前邊的括弧內。其中最高者為1,最低者為6):
( )上海牌手錶( )泰山牌手錶( )金錨牌手錶( )北極星牌手錶( )鍾山牌手錶( )海鷗牌手錶④等級分配法。這種方法是把要調查的相關問題分為幾個等級,由被調查者分別選擇,然後把調查的情況按要求進行分配,以取得自己所要的資料。
例如:某企業關於電冰箱的調查表:
請問您是否想買一台電冰箱?請在( )內畫「√」。
很想買( )想買( )不一定買( )
不不想買( )很不想買( )
請問您認為××牌××型電冰箱的價格如何?很貴( )較貴( )合理( )便宜( )
根據調查的統計資料,經過匯編整理,其結果如表17:
這種方法主要用於調查消費者對某些問題的態度和意見,對量的方面不能作出回答。因為兩組之間的差距是無法確定的。同時也會出現兩個答案相同的問題。
⑤對比法(配對比較法)。這種方法是把所提的問題分成兩個一對,被調查者從中選擇一個,根據選擇的頻率決定其結果。
例如:在下列各組中。您喜歡哪種牌號的牙膏?請在牌號前面的字母上畫圓圈(見表18)。
這種方法的優點是由於每一項都重復出現,從調查頻率中可以選擇比較合適的答案;缺點是表格太長。
(2)開放式提問
開放式提問的方法即自由作答法。這種提問方法是指在問題提出後,由回答者自由發表意見,而不受標准答案的約束。
例如:您認為B牌自行車怎麼樣?您認為D牌手錶應做哪些改進?這種方法的優點是擬定問題不受約束,便於搜集建設性意見;缺點是那些不能明確申述意見者,或想不出答案者,因問卷調查無強制性,大都回答「不知道」等含糊之辭,同時,調查結果受表達能力的影響,容易產生很大的出入,可信度低。
以上簡單介紹了問卷設計的幾種提問方法,這些方法在使用時要根據調查的目的加以選擇。並要把幾種方法綜合在一起使用,以取得完整的調查資料。
3.調查對象選擇技術
選擇調查對象是市場調查中一項重要的技術性工作,它關繫到調查的速度與取得調查資料的准確性。調查對象的選擇從范圍上分有三種類型:市場普查、重點調查和抽樣調查。
(1)市場普查
市場普查是以市場的總體為對象,主要是對市場上某些商品進行的一次性全面調查。例如庫存商品普查、某種商品的社會飽和量普查等。市場普查是專門組織的調查活動,主要用於搜集那些不能或不宜通過正常調查取得的比較全面的、精確的統計資料。市場普查有兩種形式:一種是組織專門的普查機構和人員,對調查單位進行直接調查;一種是利用機關團體、企業內部的統計報表進行匯總。
市場普查的最大優點是取得的資料比較准確。但是,進行市場普查工作量很大,需動員較多的人力、物力;同時,調查內容有較高的時效性,有些內容不宜進行市場普查,所以這種方式在市場調查中很少使用。
(2)重點調查
重點調查是通過對使用本企業產品的重點用戶和重點地區進行調查,以達到對全局基本了解的目的。重點調查所選擇的對象要能對本企業營銷產生較大影響。例如購買本企業產品佔全部銷量比例較大的客戶或者是老客戶,或者對其他用戶的購買有一定影響的客戶等。這種調查可以使企業用較少的人力、物力、財力、時間,取得重要的市場資料,但其准確性不如市場普查。
(3)抽樣調查
抽樣調查是一種非全面性調查。它是根據概率分布的原則,從被調查的總體中抽出一部分單位作為樣本進行調查,並以此推斷總體的一種方法。這種方法可能產生一些誤差,但它比普查花費的時間少,成本低,並且有些無法進行市場普查的內容也可通過這種調查進行,無力進行普查的企業也能進行。同時在經過普查的地方。還可以利用抽樣調查對普查的資料進行核對和修正。所以,抽樣調查是調查中常用的方法,已被廣泛運用於企業的市場調查中。
調查中抽樣數量的多少,從數據的准確性來看是越多越好,但數據越多,成本也越高。因此,抽樣的數量應按照被調查事物的性質確定:如果被調查對象之間的差距不大,採用少量樣本即可;如差距大,則需多抽樣。
抽樣調查必須認真選取樣本,使所選的樣本能代表總體,以發揮調查應有的作用。抽取樣本的方法大致可以分為三類,即隨機抽樣、非隨機抽樣和等距抽樣。
①隨機抽樣。隨機抽樣也叫概率抽樣,就是在廣泛的對象中,按隨機性原則,不作任何有目的的選擇,純粹用偶然的方法抽取樣本。這種偶然性就是「機遇」(或概率)。總體中每一個單位的機遇是相等的。例如要從1萬個點中選100個,每個點的機遇就是1%。隨機抽樣的好處在於能如實地計算出樣本的代表性程度,具有判斷日常工作所取資料誤差的作用,適用於定期市場調查。
②非隨機抽樣。也叫非概率抽樣,指抽樣時不是遵循隨機原則,而是按照研究人員的主觀經驗或其他條件來選擇樣本的方法。由於它不是根據被調查對象的機遇決定抽取的樣本。所以叫非隨機抽樣。同隨機抽樣相比,非隨機抽樣的科學性較差,但在實際調查中卻比較實用。因為市場變化無常,市場調查也必須機動靈活,不能老用一個套路,並且進行非隨機抽樣調查,既省時省錢又方便易行,因此,經常性的市場調查宜採用非隨機抽樣。
③等距抽樣。又稱機械抽樣或系統抽樣,是將總體各單位,按一定標志或次序排列成為圖形或一覽表式,根據樣本容量要求確定抽選間隔,然後隨機確定起點,每隔一定的距離或間隔抽取樣本單位。按照此種方法抽出的單位,在總體中是呈均勻分布的,並且抽取的樣本可少於隨機抽樣,它既可以用同調查項目相關的標志排隊,還可以用同調查項目無關的標習排隊。
⑽ 市場調查報告的研究方法
市場調查報告採用直接調查與間接調查兩種研究方法:
1)直接調查法
通過對主要內區域的容行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取行業相關產品市場中的原始數據與資料。
2)間接調查法
充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料,及時獲取相關行業的相關信息與動態數據。