百雀羚公司的市場定位

⑴ 百雀羚的目標消費群是怎樣確定的

百雀羚的產品有很多系列，每個系列針對的肌膚問題都不一樣，所以要了解百雀羚適合什麼年齡段要以百雀羚不同系列不同的產品來分，每個系列和產品的適合年齡段都不一樣。不過百雀羚一般都是適合18歲以上的年齡段人群使用。

百雀羚氣韻系列適合年齡段：18-40歲

百雀羚氣韻系列可以為疲憊的肌膚輸入新鮮能量，恢復肌膚活力。能有效的解決肌膚鬆弛、細紋等皮膚問題，而且這個系列的產品質地水潤柔滑，細膩滋潤，所以使用時能緊密的貼合肌膚，不厚重且清爽，18-40歲的人群皆適合使用。

百雀羚水嫩倍現系列適合年齡段：18-40歲

這百雀羚的這個系列是針對18歲以上人群的護膚品，這個系列補水的效果很不錯，而且可以持久保濕，改善肌膚因缺少而造成粗糙暗沉以及干紋等問題，讓皮膚更加水嫩，煥發光彩，18-40歲的皮膚乾燥人群推薦使用。

百雀羚精純系列適合年齡段：25-40歲

百雀羚精純系列的產品性質溫和，補水保濕的效果很不錯，尤其是精華水非常滋潤，適合年齡在25歲以上的人群使用。

百雀羚補水系列適合年齡段：30-40歲

百雀羚補水系列是由蘆薈和海藻等草本植物精粹而成，很適合30歲以上的人群使用。因為人的皮膚到了30歲以後就會開始出現各種肌膚問題，使用這個系列可以補充肌膚所需的水分，並加倍保濕，讓肌膚保持滋潤。

百雀羚草本系列適合年齡段：40歲以上

40歲的皮膚需要強效的保養，百雀羚的草本系列可以溫和保濕，對皮膚沒有刺激。

⑵ 百雀羚的市場與消費分析和百雀羚的競爭機會點

百雀羚這來個品牌要細分啊！自
主要是面對中低端客戶和中老年客戶好些！
畢竟是個老品牌，以前走的是低端路線，現在要想進高端還是很困難！
個人覺得現在中低端擴大市場佔有率，再逐步進入高端市場好些！
百雀羚有一定知名度，但短期內改變消費者的低端產品的看法還是很難的！
所以穩扎穩打，逐步擴大商場佔有率好些！可以考慮中老年市場和農村市場！

⑶ 百雀羚擬以天然草本概念洗發水佔領大學生細分市場。如何開發產品

百雀羚擬以天然草本概念洗發水佔領大學生細分市場。開發產品策略如下：
1、品牌策略，基於消費者對百雀羚的潛在印象，即國產老字型大小，是值得信賴的老品牌國產護膚品中的經典。繼續延續其良好的口碑和信賴，進行穿越時限，歷史與時尚相結合，突出百雀羚獨特的特色和韻味，在人們的心裡留下深刻的烙印。敬核團
2、價格策略，根據大學生消費者的心理定位使得百雀羚的價位只能在10至30多元之間，而傳統鐵盒霜、凡士林霜售價只在4元，氣韻草本系列有40多氏攜個單品其產品定位中端均價在50-80元。
3、分銷策略，由於此次百雀羚主打的傳承牌因此最直接的消費者是一些婦女群體。大學生她們對於百雀羚有很熟悉的感覺，其優惠的價格又更能使其接受，我們的產品不僅要面向城市，也要觸及村鎮。為擴大產品的銷售范圍，我們將會簡歷完整的分銷渠道，採用「生產商一代理商一批發零售商一消費者」的分銷模式。同時在各大超市進駐我們的產品，設立產品專區，提高消費者的認知度與選擇度。
4、網路營銷，啟動微博營銷。包括個人微博品亮橘牌微博以及合作達人和其他店鋪微博的轉發微博內容包括：戰報、哄搶、獎品宣傳等具有銷售內容的信息。

⑷ 求解企業品牌定位案例有哪些是國內比較知名的

成美咨詢這家品牌定位公司在業內是公認的實戰權威，助推了王老吉、SKG、百雀羚、東鵬特飲等品牌一步步從弱勢走向強勢，再走向行業領先。
王老吉明確了定位後，從區域市場走向全國，成為國內知名的涼茶飲料品牌。SKG明確定位後逆勢成長，成為頸椎按摩儀品類第一，銷量銷額一直穩居頸椎按摩儀的品類榜首。百雀羚，明確定位後逆襲國產美妝品牌第一。再不明白自己去網路下。

⑸ 百雀羚的價格定位是什麼

科研人員的研發成本。百雀羚創立於1931年，是國內屈指可數的歷史悠久的著名化妝品品牌，價格定位取決於科研人員的研發成本。百雀羚渠道產品定位中端，均價輪鎮在200-500元間是經過長時宏桐渣間調研後取的一蔽悄個平衡值。