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我國醫葯營銷人員現狀分析論文

發布時間:2023-06-11 07:17:31

Ⅰ 醫葯營銷的畢業論文

關於醫葯營銷的畢業論文

導語:論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段,又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。以下是我整理關於醫葯營銷的畢業論文,以供參考。

摘 要:

以前通過媒體的宣傳對醫葯營銷有一個大概的印象,感覺與其他消費品的銷售沒有太多的不同,只是更神秘,更多的褒貶不一.三年的學習接觸讓我更正確的了解了這個行業,但可能也只能是我粗淺的想法而已,甚至連皮毛都沒有,只能說是我對醫葯營銷的一點印象.

關 鍵 詞:

醫葯市場特點;醫葯人才的培養;醫葯營銷的發展方向

一、醫葯市場的特點

1.專業性:醫葯對於現今的人們來說是非常重要的,用「健康所系,性命相托」形容絕不為過.這就要求作為醫葯營銷人員不但要有高超的營銷才能,更需要系統的醫葯專業知識,對於葯品的適應症、不良反應、配伍禁忌、葯代動力學、半衰期、體內分布、用法用量等專業因素要認真掌握,這關乎人的生命,是第一位的.

2.復雜性:既然作為一個行業,那麼消費者和銷售者就是必不可少的,醫葯市場營銷的需求對象包含以下幾方面:處方醫生、葯店店員和一般消費者,這些影響因素就會因醫生的處方習慣、消者的消費習慣和患者的病情等等而各不相同.這就要求醫葯營銷人員的營銷理念和設計思路要順應不同的需要,要多層次、多角度考慮.在營銷模式上要不斷推陳出新.

3.差異性:醫葯市場的差異性主要有以下影響因素:消費者的年齡、文化與消費層次、城鄉區域的消費差別、產品的附加值高低、品牌的價值度和知名度、營銷模式的設計等.文化層次、消費層次高的患者更加註重療效好、安全性高的產品,而農村消費層次相對低的則會更看重經濟型的產品.因此針對不同的消費人群要設計不同的營銷思路.

4.特殊性:患者的消費需求直接或間接地都是通過醫生的處方實現的,是一種被動消費,因此醫葯營銷只能通過業務員對醫生的介紹,再由醫生向病人推薦葯品從而達到最終的銷售目的.隨著社會經濟水平和文化水平的提高,人們無論是消費意識還是消費質量都發生了很大的轉變,更加註重品牌的價值度,因此醫葯市場營銷要隨著消費需求的變化而不斷調整,充分了解熟悉人們對需求的理性態度,為廣大患者提供優質有效的服務.

二、醫葯人才的培養和醫葯營銷的未來發展

1.醫葯人才的培養

隨著醫葯市場的蓬勃發展,醫葯營銷人才隊伍也在不斷壯大,然而在這個龐大的隊伍中從業人員的素質和能力良莠不齊.特別是與國際大型醫葯企業相比,我國醫葯企業面臨的問題不僅在於研發水平落後,還在於缺乏有效的營銷手段和營銷人才.

目前我國醫葯企業從事醫葯營銷的人員可分為三類:

一是經驗型.這類營銷人員既沒有醫葯教育背景,又缺乏市場營銷學知識,營銷手段簡單、重復,效率低下.

二是醫葯型.這類營銷人員畢業於醫學或葯學專業,醫葯學知識豐富,具備較強的學術推廣能力,但營銷能力有所欠缺.

三是營銷型.這類營銷人員具備營銷專業知識,但缺乏醫葯學知識,無法領會醫葯營銷的重點和特點,且難以勝任學術推廣工作.

面對國際國內的競爭、知識的快速更新、企業對醫葯營銷人才的嚴格要求等挑戰,未來的醫葯營銷人才應是創新能力型、主動思維型、開放型、合作型的復合型人才.

2.醫葯營銷的未來

未來葯品競爭更加的慘烈,商戰和真正的戰爭唯一區別就是沒有硝煙.每一個企業要面臨的'不光是同類的國內企業還有勢力強勁的外資企業,我們如何面對以後的各種挑戰,我覺得國內的企業整合是必然的,走規模化是一個必然的趨勢,整合之後有了資金,能夠有更好的科技環境,更具競爭能力.

未來的葯品營銷,首先要提高產品本身的科技含量有自主研發的能力,增加產品的競爭力,其次要改變企業本身的制度,改變以前將市場作為企業發展指導的老套路.醫葯代表這個行業以後應該更加的正規化更加的專業化,不光要有與人溝通的能力,還要有過硬的專業知識,才能適應將來市場的競爭.

公司的品牌可以說就是公司的生命,做為未來的銷售必須有品牌意識,不僅要擴大自己公司的品牌影響,還要充分保護自己的品牌,不能讓品牌形象受損,現在國內的醫葯企業已經意識到品牌的重要性,開始關心自己的知識產權,這是非常重要的.隨著社會的不斷進步,醫葯企業也會得到蓬勃的發展,所有的銷售技巧和銷售策略都要得到進一步的升華,不能單靠醫葯代表與終端用戶的交流,公司要把重點放在產品的推廣,贊助大型會議,開品牌推廣,作臨床實驗,這些都將成為新的營銷手段.

在科技快速發展的現代社會,醫葯一直是一個高新技術產業,作為人不可能不生病的,生了病就要看病吃葯,所以醫葯企業的發展是必然的,技術的日趨成熟也是必然的,前面我也提到國內企業的整合是必然的,因為一個企業必須增加自身的核心競爭力才能在商戰中立於不敗之地,規模化專業化也是企業發展的第一位.世界十大品牌,世界500強企業,為什麼?專業塑造完美,醫葯企業也是如此.

3.醫葯營銷的發展

將來醫葯營銷的發展,就是品牌和專業化程度的競爭,在將來老百姓對醫葯知識的了解就是通過企業的品牌來認知;作為醫院銷售和葯房銷售道理是一樣的,都是要靠代表的專業化去宣傳,所以我覺得在未來我們要做的就是完善自身,樹立品牌形象.

參考文獻:

[1]邵蓉,馬勇.對醫葯代表問題的重新認識[J].中國葯房,2004.

[2]王性琳.醫葯專業銷售技巧[M].北京:北京大學出版社,2006.

[3]沈榮.醫葯企業對醫葯代表的激勵和約束機制研究[J].管理創新,現代管理科學,2006.

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Ⅱ 醫葯市場營銷論文範文(2)

醫葯市場營銷論文範文篇2
試談醫葯市場營銷DTC模式的憂思

摘要:醫葯市場營銷的DTC模式作為一種新型營銷模式,因生產企業直接從事營銷活動,顧客在購買行為中需要更高的主動性,它可以為企業節約流通成本,同時增加顧客忠誠度,因而被廣泛採用。但是基於企業信息化程度、社會責任意識、法制建設以及消費者科學素養等的制約,這種營銷模式在實踐中存在不可避免的擔憂。

關鍵詞:醫葯企業;市場營銷;DTC模式

一、醫葯市場營銷DTC模式及其特點

所謂DTC(Direct-to-Consumer)營銷模式,指的是直接面對消費者的營銷模式,它與傳統的金字塔形的層級代理制不同,這種營銷模式直接以終端消費者為目標。這種營銷模式較早在美國出現,而後成為一種全球化的銷售模式。在發達國家,一些大型制葯公司都不同程度地採用這種新型的營銷模式。DTC營銷模式在代理扁平化趨勢下使營銷活動進入到一個嶄新的階段,盡管這種營銷模式在工場手工業階段或許是唯一而普遍的銷售模式。但在信息高速發展的今天,這種營銷模式的復歸並不是一個簡單的“回到從前”的過程,而是一種否定之否定的前進和上升。醫葯市場的DTC營銷模式具有以下特點:

第一,終端消費者主要是身患某種疾病而渴望健康的人。當然,作為營銷對象,也可能並非患者本人,而是患者的朋友和親屬,甚至是醫療服務人員。

第二,作為一種新型營銷模式,DTC營銷的主體是葯品生產企業而非醫葯銷售企業。一旦醫葯產品轉入到一般葯品流通渠道,則不再是DTC營銷模式。

第三,DTC營銷由於生產者與消費者之間的聯系省略了許多中間環節而使溝通反饋更加直接,因而信息流通迅速。

二、醫葯市場營銷DTC模式帶來的挑戰

DTC營銷模式給生產企業和消費者帶來了更高的要求。對生產企業來說,從產品質量監控、社會責任、信息化程度、營銷隊伍素質、機構與許可權分布等各個方面都有著嚴格的要求。

第一,葯品質量監控。葯品生產的質量要求遠遠高於一般商品,這不僅是醫葯產品關乎企業信譽與持續發展的問題,更重要的是它關繫到消費者的生命健康,因而也直接關繫到企業的生死存亡。在DTC營銷模式下,葯品質量的監控要從外在強制力量的束縛轉移到依靠自身監控體系自覺提高葯品質量上來。這種自覺,來自法制和道德的雙重約束。

第二,社會責任。DTC營銷的對象是有著強烈健康願望的群眾,他們並非都對自身健康狀況和處理辦法了如指掌。在這樣的情況下,很容易受到各種營銷活動的鼓動而陷入盲從和迷信之中。葯品生產企業在追求經濟效益的時候,不能不兼顧社會效益,一定要承擔起相應的社會責任。

第三,信息化程度。醫葯市場營銷DTC模式的實踐需要高度的信息化水平。在電視、廣播、網路、雜志和報紙等大眾媒介上做DTC促銷廣告,使消費者了解葯品的功用和療效是相當重要的。根據企業的不同發展階段,醫葯企業需要制定詳細的品牌推廣計劃。同時,信息的精確化投放也是企業宣傳產品形象的必修課。在什麼媒介、採取什麼方式、在哪個時間段,這些都是葯品信息有效性實現的重要前提。狂轟濫炸、鋪天蓋地的廣告模式不但使企業入不敷出,更重要的是,作為醫葯產品,也會使“受眾”逐漸產生反感或者厭惡情緒。大眾在極端被動的情況下接受某種信息的結果是使他們對這類信息產生強烈的抵制和排斥心理。除此之外,醫葯企業信息化程度的高低還表現在知名度與美譽度的反饋,同時還包括負面信息的及時掌控。總之,信息化體現在接收信息、處理信息和輸出信息的快捷和敏感上。

第四,營銷隊伍素質。醫葯企業不是專門的醫葯營銷組織,但是,在DTC模式下,必須具有高素質的專職營銷隊伍。營銷人員需要具備良好的個人形象、機敏的反應速度、工作的主觀能動性、良好的人際關系和溝通能力,他們是企業、產品與消費者之間的橋梁。他們要具備營銷知識和實踐技能,更要是科班出身的醫葯專業人員,清楚地知道產品的詳細情況,能夠解答消費者提出的各種疑問,引導消費者做出購買與否的決定,而不一定要促成購買行為。

第五,機構與許可權分布。DTC的要害在於FTF(face-to-face),當我們確定無疑地實施這樣的營銷模式時,營銷部門應該具有相應的許可權。它在選擇有效、合理、新穎的營銷手段時,也相應地賦予它對問題的處置權和對隱含事故擔當責任。在法律和道德的范圍內從事營銷活動,並且對建立良好品牌形象做出重大貢獻的人員要予以適當的獎勵。但是,權力過於寬泛又會使企業和品牌的形象過於依賴部分營銷人員的素養。所以,在“收”與“放”之間找准平衡點是至關重要的。

事實上,DTC模式是一個系統,它需要一套組合拳來完成它的使命。作為終端消費者,也就是DTC的直接對象,在整個營銷過程中也有著舉足輕重的作用。我們知道,DTC營銷日漸盛行的主要原因之一就是患者主動地參與到自身的醫療保健中來。他們積極搜尋與病症相關的治療信息和葯品,並向醫生詢問病情和治療方案。面對作為患者的終端消費者和作為患者親朋好友的消費者,必須使用不同的促銷工具。

首先,對於直接消費者而言,DTC營銷不能機械地搬用傳統促銷工具。比如,折價、優惠券、贈品、獎品、聯合促銷、交叉促銷等。折價等優惠促銷使患者產生對產品質量和健康意義的懷疑。患者更看重的是產品的實際用途和它的無可替代性。因此,DTC營銷人員如果不能掌握終端消費者的這種心理,一味熱情地介紹各種替代產品,將會使企業戰略品牌產品的預期目的無法達到。相反,倘若患者對營銷產品持有異議、疑慮,或者根本就不是營銷產品的目標消費者,那麼,除了誠實地介紹營銷產品的療效范圍和功用價值以外,任何虛假宣傳、替換勸導都是無效的,甚至是負效應。

對患者而言,實際效應是最有說服力的。在渴求健康的人那裡,事實勝於雄辯是永恆的真理。免費試用算是比較符合患者需要的。通過免費試用而確證產品宣傳的真實性,通過真實性確證而強化消費群的產品忠誠度。會員制是通用的營銷工具,在非處方葯物和保健品的營銷活動中被廣泛採用。會員通過積分得到相應的獎勵和優惠。值得注意的是,一些葯品生產企業專門為試用和會員生產專享產品,或者專門包裝。事實上,這種做法是不可行的。患者更願意相信試用品而不相信銷售的商品,這樣就使企業人為地把自己的同類產品劃分為療效(功用)不一的層級,而他們總覺得自己購買的正是那些次品。

其次,對作為患者親朋好友或者接診醫生而言,某些傳統營銷工具仍可派上用場。比如贈品、獎品和優惠券等。當這類消費者購買一定量的產品時,廠家為顧客提供一些常用品作為贈品、獎品,或者提供一定的優惠券,這些都會刺激消費者的購買行為。只是,這類消費者在DTC模式的營銷活動中並不是主要的營銷對象。他們在DTC營銷中可以起到引薦、宣傳、嘗試、鼓動的作用,故醫葯營銷中的情感注入顯得遠遠高於其他營銷活動。醫葯消費者是一個情感聯盟,其中的任何一個環節都滲透著情感要素。因此,精湛的專業知識與熱情誠懇的親善能力構成了醫葯DTC營銷的重要動力。

三、醫葯市場營銷DTC模式的憂思

第一,DTC營銷不可忽視醫生的重要作用。患者聽從醫生的建議是順理成章的事,對葯品特別是處方葯的銷售,醫生的推薦和採信起關鍵作用。

第二,終端消費者文化素質制約DTC的營銷績效。我國公民具有大學學歷的人員比率遠低於發達國家,民族整體教育和文化水平不高。在這樣的情況下,促進理性醫葯消費的成本大大提高。只有作為患者或相關人的消費者具有正確的健康理念,理性的DTC營銷才會順利開展起來。在終端消費者缺乏基本的醫療保健常識和科學素養的情況下,DTC難以保證其在法制和道德的范圍內健康發展。同時,也只有在人本身的現代化進程中,DTC所要求的信息化才會形成一個互動的過程。

第三,法制的健全有利於DTC營銷模式自身免疫力的提高。市場經濟就是法制經濟,醫葯生產企業直接面向終端消費者必須有法律的依據。《中華人民共和國葯品管理法》對葯品生產企業和葯品經營企業的管理是分別規定的。比如第十七條規定,“葯品經營企業購進葯品,必須建立並執行進貨檢查驗收制度,驗明葯品合格證明和其他標識;不符合規定要求的,不得購進。”那麼,醫葯生產企業如果採取DTC營銷模式,檢查驗收制度如何完善?國家葯品監督管理局《葯品經營質量管理規范》第五節“驗收與檢驗”部分同樣未能提供DTC模式下的質量保證機制。因此,在我國現有葯品生產經營與管理法制范圍內進行DTC營銷依然困難重重。

第四,DTC營銷不等於廣告促銷。很多醫葯生產企業在做廣告時,違背“葯品廣告不得含有利用醫葯科研單位、學術機構、醫療機構或者專家、醫生、患者的名義和形象作證明的內容”的規定為產品的療效做論證。DTC營銷更加關注的是公眾的健康意識和產品基於病理葯理的可靠機制,然而,就目前來講,這依然在法制和科學的邊沿摸索。盡管民眾認為處方葯廣告的信息十分豐富,但目前只能“僅供醫學葯學專業人士閱讀”(據葯品廣告審查發布標准)。歐美開始對部分處方葯DTC廣告解禁,但這並不意味著DTC營銷的春天就會來臨。

總之,醫葯營銷DTC模式試圖改變傳統的銷售方式,直接讓生產者面向患者;它也希望通過終端消費者對產品享有充分知情權和選擇權來增加產品的信譽。DTC的理想是既節約流通成本,又增強顧客忠誠度。但是,這種營銷模式在醫葯營銷領域所面臨的困難遠遠高於這一模式在其他領域所獲得的成功。

參考文獻:

[1] 沈志平.醫葯市場營銷[M].北京:科學出版社,2010.

[2] 何貫中、郝雨風.醫葯營銷100戰[M].北京:中國經濟出版社,2007.

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Ⅲ 學術營銷在醫葯營銷中的應用淺談論文

學術營銷在醫葯營銷中的應用淺談論文

摘要: 隨著新醫改的進行,醫葯銷售行業競爭越來越激烈,要想在競爭中獲取優勢,有必要對傳統的醫葯銷售模式進行變革,本文在分析學術營銷的作用的基礎上,對醫葯營銷中推行學術營銷的方法進行了分析和闡述。

關鍵詞: 學術營銷;醫葯營銷;醫葯企業

當前,醫葯產業已經成為我國國民經濟中的朝陽產業,發展迅速,前景廣闊。加入WTO後,跨國醫葯公司進入我國市場,我國本土醫葯企業面臨著嚴重的挑戰。與國際大型的醫葯企業相比,我國醫葯產業面臨的問題不僅僅在於研發水平落後,還在於缺乏有效的營銷手段和營銷策略,這使得我國醫葯企業陷入惡性競爭的重圍中,難以做大做強。我國現有的醫葯營銷方法、營銷策略還存在著許多的問題,很多醫葯營銷人員對自己銷售的產品不了解,在產品推廣過程中還延續著原來的那一套,即和客服拉關系、套近乎、給回扣的關系營銷,醫生用葯的多少和用不用的關鍵在於給予酬勞的多少和與醫葯代表的關系如何,而不是根據葯物的療效、質量等,對於學術營銷的概念和具體的施行方法以及實施學術營銷給企業帶來的利益還不清楚,特別是國家的反商業賄賂政策直指葯品「帶金」銷售後,這將是醫葯企業所面臨的一個嚴重的問題。醫葯市場營銷人員應該立刻認清所面臨的嚴峻形式,即以前的那一套營銷策略已經不是效果好不好的問題,而是在於在國家的政策前提下還能不能進行的問題。所以筆者認為醫葯市場營銷人員應該在堅持正當的合法的關系營銷策略的同時,努力的像國外醫葯企業看齊,學習學術營銷、發展學術營銷,兩者相結合,在葯品質量過硬的前提下,迅速提升自己企業的品牌形象、品牌競爭力,努力推動醫葯營銷的向前發展。

一、學術營銷的作用

總結國內和國外的醫葯銷售市場,學術營銷的模式給醫葯企業帶來的長久利益是比較明顯和巨大的,這些利益主要集中體現在葯品品牌的影響力和銷售額等方面,這就加強了醫葯企業在同行業中的核心競爭力並且為醫葯企業的健康可持續性發展打下了堅實的基礎。

1.學術營銷有利於創造良好的醫葯企業的品牌形象、增強醫葯企業的品牌影響力

在當今的醫葯市場上,品牌作為企業的無形資產在目前經濟活動中顯現出日益重要的作用,品牌在產品銷售中的營銷力不可低估。那些具有良好品牌形象的公司,其產品在市場上的`號召力非常強,自然銷售情況也非常的理想,所以說良好的品牌形象是企業健康可持續發展的基礎、贏得市場競爭的法寶。醫葯公司利用學術會議和社會公益活動的形式強化自身的品牌形象。

2.學術營銷能夠提升醫葯企業產品銷售額,奠定其在醫葯市場的穩固地位

當前在全球范圍內單品種銷售領先的處方葯,如Lipitor(立普妥,輝瑞公司)、Zoeor(斯伐他汀,默沙東公司)和Losee(洛賽克,阿斯利康公司)等都無一不是通過學術營銷方式來推廣企業產品的。這些公司憑借嚴謹的科學論證進行學術宣傳、開展學術活動、贊助學術會議。

歷經幾年的努力造就了一批重磅炸彈級別的葯物。在國內醫葯市場中,再比如葛蘭素史克公司的產品賀普丁同樣是憑借學術營銷建立其在肝病治療用葯領域穩固的領導者地位。

3.學術營銷可以保障醫葯公司經營的可持續發展

筆者認為,葯品的學術營銷是通過對醫生強化產品的功能性質傳遞產品的核心價值觀等特徵來實現產品的宣傳,銷量的實現是依靠公司產品品牌的影響力而不是依靠某個業務人員的感情維系。這樣,醫葯企業就不用擔心那一天某部分市場的某個醫葯代表離職帶走原來的客戶或者客戶不再使用公司產品而導致公司業務量的萎縮或中斷,從而實現產品銷售的連續性。同樣公司也可以選拔具有專業知識的工作人員或者培訓出對公司產品知識熟悉掌握的員工,迅速把市場交接給這些員工,讓他們去繼續維持公司的學術營銷活動,以保證公司經營活動的持續性。當然,醫葯企業以學術推廣的方式進行處方葯營銷也不可避免存在局限性,例如銷售額增長見效慢等,但從長期來看,這種營銷方式所形成的銷售基礎是穩固的,足可以彌補短期見效慢的缺陷。

二、實施學術營銷的方法

醫葯企業實施學術營銷的目的主要是要樹立自己的品牌形象,宣傳自己的醫葯產品的核心賣點,可以通過多種方法去有效實現。

1.採用多種營銷方式進行學術推廣

醫葯企業應結合產品的實際情況,採用與之相符的活動方式。首先,醫葯企業應該邀請相關領域的專家作為產品的代言人,針對不同層次的醫生展開學術教育;其次,醫葯企業可以贊助醫療機構的相關學術會議,通過主題發言和視覺形象來傳播產品信息;再次,醫葯企業還可以結合產品上市後的Ⅳ期臨床進行充分宣傳,挑選有代表性的醫院,通過公司與醫生的互動式溝通來強化產品的特性。

2.利用各種媒體進行學術推廣

首先,醫葯企業要組織專門的工作人員創建公司內部刊物,以介紹公司對於產品知識最新的www.lwkoo.Com研究成果,組織員工定期的進行學習,以便於公司的醫葯代表通過本刊物能及時的了解自己的產品,要想對外宣傳,應該從對員工的宣傳做起,在公司內部首先營造一種良好的學術氛圍,只有這樣醫葯代表在給客戶講解公司產品的時候才能對答如流,胸有成竹。其次,醫葯企業應該利用雜志、網路、內刊、資料、戶外及其他平面媒體對自己公司的產品進行學術宣傳。因為專業媒體能在廣度上為葯企學術營銷做好輿論鋪墊。傳播內容上,應以產品賣點為主,同時可配合產品硬廣告軟硬兼施。

3.利用各種學術會議推廣公司產品

醫葯企業應該設立專門的學術會議召開申請機制,為醫葯代表組織召開的學術會議給予資金、學術資料、會議設備等全面的支持。

醫葯代表要選擇合適的時機在醫院對口科室召開科室會、院內會等積極宣傳公司的產品。同時積極參加省級會議、全國性學術會議或者產品推薦會,醫學會、葯學會、衛生系統的各科年會,抓住一切機會搞好對公司產品的推薦工作。如一些醫葯公司對於醫葯代表申請在醫院召開科室會議、院內會議就有一系列標准化的申請機制,只要醫葯代表提出的申請,公司一旦批准就會馬上給予資金和其他相關支持,對於醫葯代表組織客戶參加相關的各種學術年會,只要提出申請並且得到批准,在會議結束以後,公司都會對於醫葯代表參加會議的花費給予核實報銷。各種學術會議中特別是醫院對口科室的科室會議,人數少,學術環境好,企業應該經常利用這個機會安排專門的學術代表在科室會上做產品知識的講授並且做好與會的醫生展開對於公司產品的積極討論,有利於受眾對產品知識的全面接受。

參考文獻:

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[3]李學軍.學術營銷[J].醫葯世界,2007(04).

[4]李新泰.醫葯企業的學術營銷探討[J].齊魯醫葯,2006:25(11).

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Ⅳ 求!!一篇有關醫葯的論文3000字以上,我學的是葯品營銷專業即將畢業

論文摘要:本文首先討論了營銷戰略計劃與實施,接著分析了營銷渠道狹窄、物流服務和管理,最後研究了緩解策略。因此本文具有深刻的理論意義和廣泛的實際應用。
論文關鍵詞:醫葯;市場營銷;醫葯市場營銷;營銷戰略計劃;營銷渠道
1.營銷戰略計劃與實施
隨著我國經濟由計劃經濟向市場經濟的轉型,市場營銷觀念的確立,醫葯營銷方式也發生了由計劃產銷到根據市場需求產銷的根本性改變。然而,大多數企業尚處於市場營銷活動無戰略階段,或者僅僅局限於廣告策劃和促銷策劃,沒有一套系統的市場營銷戰略。
首先,由於我們的新葯創新能力弱,使大部分企業依靠仿製開發新產品,加以新葯審批制度中存在的漏洞造成了新葯開發中的「高水平重復」現象,同一個產品最多有上百家企業生產銷售,這是目前市場混亂惡性競爭的重要原因。第二,渠道建設混亂。當前我國大部分醫葯企業還在應用依靠廣告建網路、不規范的代理買斷經營,這些方式雖然在一定的歷史時期發揮了一定的作用,但在當前經濟現狀下已逐漸暴露出其自身的弊端。不規范的代理買斷經營給企業造成大量的應收賬款、使企業造成不該有的市場空白等等。第三,營銷手段簡單且不規范,靠大做廣告甚至是高額回扣促銷等營銷方法打市場。廣告的「惡補」造成很多企業的知名度與美譽度反向移動。國家對葯品廣告的規范性措施的出台進一步限制了廣告的發布,其對醫葯市場的影響將大大降低。帶金促銷不僅違反了法律法規而且嚴重降低了醫學及葯業的社會信譽度,給相關行業的發展帶來負面影響。
總之,沒有必要的市場調研、缺乏創新的產品、沒有正規的品牌宣傳、混亂的銷售通路管理,因此可以說當前相當廠商沒有真正意義上的醫葯營銷戰略。
2.營銷渠道狹窄
國際營銷渠道主要由國內中間商和國外中間商構成,生產企業可根據國外市場情況來選擇長渠道還是短渠道、直接渠道還是間接渠道,但傳統的貿易體制使得我國制葯企業難以對渠道(國內外中間商)進行評價、選擇、調整和管理。葯品生產企業的國際市場信息除了靠分銷渠道反饋和政府信息部門提供,更多地是靠自身的調研機構或委託目標市場國的調研機構。多年來由於我國制葯企業對市場營銷的忽視及誤解,因而對市場信息在現代市場營銷戰略中的地位和作用普遍認識不足,更不用說國際市場信息。我國絕大多數制葯企業沒有設立專門的市場調研機構,按理來講,企業的銷售部門應該通過其銷售網來獲取市場信息,事實上並不完全如此,即使是銷售部門,也只是從事銷售業務,主要是完成預定的銷售額指標。相當部分葯品生產企業的決策者仍習慣於憑經驗和感覺辦事,常常因判斷失誤導致營銷失敗。這類事情在國內時有發生,在國際營銷中更是不勝枚舉。市場調研已成為國外大型跨國制葯公司一種不可缺少的有效競爭武器,他們不僅委託市場調研公司負責調查,自設市場調研機構體制和運作機制也十分完善。我國制葯企業在對國際市場及營銷環境不甚了解的情況下,更應該重視和加強市場調研工作,這是打開國際市場的一把「金鑰匙」。 3.物流服務和管理
物流服務和管理包括幾方面:即物流管理、銷售服務、營銷制度和內部管理。現代的市場競爭已經不只限於市場開發方面的競爭,也體現在物流快捷和售後服務完善等方面。物流管理就是在客戶需求時如何快捷安全的將商品送到客戶手中,這需要企業在內部機制和網路等方面完善,以滿足客戶的需求。
售後服務的完善是穩固客戶的法寶,這需要營銷員及時了解客戶是否需要企業配合做什麼工作,提供充足的資料准備客戶隨時的需求,營銷經理也要進行定期的拜訪,進一步加強相互之間的業務聯系。營銷制度必須適應市場發展規律,能更好地開發和操作市場;內部管理要完善、順暢和嚴格,以便保障市場開發成果。這兩個方面的好壞決定了企業能否持續穩定的發展,也是企業留住優秀營銷人才的關鍵。
4.緩解策略即通過調整市場營銷組合來改善環境,以緩解環境威脅的嚴重性。市場營銷組合是應付競爭的有力手段,也是現代市場營銷理論中的個重要概念,出現於上個世紀60年代,其決策思想大量汲取了二戰後新興的系統論、管理科學的營養,同時也受益於發展的企業營銷實踐活動,經過不斷完善和發展對市場營銷學做出了巨大的理論貢獻。「4Ps」是市場營銷組合通俗經典的簡稱(Proct產品,Pricef~格,Place渠道,Promotion促銷)。如何使企業的產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略及各基本策略所含內部可控變數協調一致、互相補充,已成為企業一種模式化的決策方法。市場營銷組合的作用在於力圖簡化企業的決策程序,其過程實際上是一個邊理順、邊篩選的過程。(1)產品決策。醫葯行業是高科技、高投入、高風險、知識密集型行業,研發一種新葯需要花費大量的經費投入,而我們現在還不可能做到,因此絕大部分產品都是仿製產品,包括生物技術葯品。新葯引進和技術轉讓成為改進目前醫療水平的關鍵。這就需要把企業做大做強,擁有雄厚資金基礎,開發擁有真正自主知識產權的醫葯產品。許多國內強勢企業都在做市場這篇大文章。如我省企業排名第三的哈葯集團正在進行增資擴股活動,增資擴股完成以後,哈葯集團資產將達到10ME元左右。對大多數醫葯企業來說可能會選擇通過調整市場營銷組合策略來緩解壓力。醫葯行業產品種類繁多,一般包括四大類:葯品、醫療器械、化學制劑和玻璃儀器。每一大類下又分為若干小類。企業在產品組合的寬度、長度、深度和關聯性調整和優化組合時要依不同情況而定。可供選擇的策略有:擴大產品組合;縮減產品組合;產品延伸三種。如農村市場的潛在需求,人口老齡化發展的趨勢等因素都會影響產品的優化組合。因此,差別化的、具有吸引力的產品組合,是醫葯市場營銷策略的基礎。(2)價格決策。價格是消費者反應最敏銳的營銷變數。成本對價格的影響是毋庸置疑的,但消費者仍然重要得多,消費者真正看重的是「顧客讓渡價值」。由於顧客在購買產品時,總是希望把有關成本包括貨幣、時間、精神和體力等降到最低限度,而同時又希望從中獲得更多的實際利益,以使自己的需要得到最大限度的滿足。因此,顧客在選購產品時,往往從價值與成本兩個方面進行比較分析,從中選擇出價值最高、成本最低,即顧客讓渡價值最大的產品作為優先選購的對象。因此、定價時要考慮顧客心目中產品或服務的正面感受價值。價格作為一種營銷手段,也必定是競爭手段,還要充分考慮競爭對手的策略。不同葯價要在目標市場定位的基礎上進行優化,因為不同群體的需求層次與需求偏好是有差異的。只有在一定的成本和費用條件下,靈活運用價格策略,才能取勝。(3)渠道決策。我國醫葯市場分銷渠道是個薄弱環節,分銷公司規模小,技術落後,效率極低,且地區化現象嚴重,關系成風,如不進行改革,即使引進國外先進的物流管理配送系統,分銷渠道的問題仍很難改善。醫葯生產企業的營銷渠道設計、分銷企業的經營方式,都必須隨著醫葯分銷市場格局的變化而改變。只有生產企業的渠道策略和醫葯分銷企業的發展趨勢相適應,才可以有效防止一些不適應市場的現象產生。

Ⅳ 求一篇關於「醫葯市場營銷論文」1200-1500字就可以了

新時期醫葯市場營銷的分析
摘要本文首先討論了營銷戰略計劃與實施,接著分析了營銷渠道狹窄、物流服務和管理,最後研究了緩解策略因此本文具有深刻的理論意
義和廣泛的實際應用。
關性詞醫葯;市場營銷;醫葯幣場營銷;營銷戰略計劃;營銷渠道
1
1.營銷戰略計劃與實施
隨著我國經濟由計劃經濟向市場經濟的轉
型,市場營銷觀念的確立,醫葯營銷方式也發
生了由計劃產銷到根據市場需求產銷的根本性
改變。然而,大多數企業尚處干市場營銷活動
無戰略階段,或者僅僅局限於廣告策劃和促銷
策劃,沒有一套系統的市場營銷戰略。
首先,由於我們的新葯創新能力弱,使大
部分企業依靠仿製開發新產品,加以新葯審批
制度中存在的漏洞造成了新葯開發中的「高水
平重復」現象,同一個產品最多有上百家企業
生產銷售,這是目前市場混亂惡性競爭的重要
原因。第二,渠道建設混亂。當前我國大部分
醫葯企業還在應用依靠廣告建網路、不規范的
代理買斷經營,這些方式雖然在一定的歷史時
期發揮了一定的作用,但在當前經濟現狀下已
逐漸暴露出其自身的弊端。不規范的代理買斷
經營給企業造成大量的應收賬款、使企業造成
不該有的市場空白等等。第三,營銷手段簡單
且不規范,靠大做廣告甚至是高額回扣促銷等
營銷方法打市場。廣告的「惡補」造成很多企
業的知名度與美譽度反向移動。國家對葯品廣
告的規范性措施的出台進一步限制了廣告的發
布,其對醫葯市場的影響將大大降低。帶金促
銷不僅違反了法律法規而且嚴重降低了醫學及
葯業的社會信譽度,給相關行業的發展帶來負
面影響。
總之,沒有必要的市場調研、缺乏創新的
產品、沒有正規的品牌宣傳、混亂的銷售通路
管理,因此可以說當前相當廠商沒有真正意義
上的醫葯營銷戰略。
2.曹銷梁道狹窄
國際營銷渠道主要由國內中間商和國外中
間商構成,生產企業可根據國外市場情況來
選擇長渠道還是短渠道、直接渠道還是間接渠
道,但傳統的貿易體制使得我國制葯企業難以
對渠道(國內外中間商)進行評價、選擇、調整
和管理。葯品生產企業的國際市場信息除了靠
分銷渠道反饋和政府信息部門提供,更多地是
靠自身的調研機構或委託目標市場國的調研機
構。多年來由於我國制葯企業對市場營銷的忽
視及誤解,因而對市場信急在現代市場營銷戰
略中的地位和作用普遍認識不足,更不用說國
際市場信息。我國絕大多數制葯企業沒有設立
專門的市場調研機構,按理來講,企業的銷售
部門應該通過其銷售網來獲取市場信白、,事
實上並不完全如此,即使是銷售部門,也只
是從事銷售業務,主要是完成預定的銷售額指
標。相當部分葯品生產企業的決策者仍習慣於
憑經驗和感覺辦事,常常因判斷失誤導致營銷
失敗。這類事情在國內時有發生,在國際營銷
中更是不勝枚舉。市場調研已成為國外大型跨
國制葯公司一種不可缺少的有效競爭武器,他
們不僅委託市場調研公司負責調查,自設市場
調研機構體制和運作機制也十分完善。我國制
葯企業在對國際市場及營銷環境不甚了解的情
況下,更應該重視和加強市場調研工作,這
是打開國際市場的一把「金鑰匙」。
3.物流服務和管理
物流服務和管理包括幾方面:即物流管
理、銷售服務、營銷制度和內部管理。現代的
市場競爭已經不只限於市場開發方面的競爭,
也體現在物流快捷和售後服務完善等方面。物
流管理就是在客戶需求時如何快捷安全的將商
品送到客戶手中,這需要企業在內部機制和網
絡等方面完善,以滿足客戶的需求。
售後服務的完善是穩固客戶的法寶,這
需要營銷員及時了解客戶是否需要企業配合做
什麼工作,提供充足的資料准備客戶隨時的需
求,營銷經理也要進行定期的拜訪,進一步加
強相互之間的業務聯系。
營銷制度必須適應市場發展規律,能更好
地開發和操作市場;內部管理要完善、順暢和
嚴格,以便保障市場開發成果。這兩個方面的
好壞決定了企業能否持續穩定的發展,也是企
業留住優秀營銷人才的關鍵。
4.緩解策略
即通過調整市場營銷組合來改善環境,以
緩解環境威脅的嚴重性。市場營銷組合是應付
競爭的有力手段,也是現代市場營銷理論中的
一個重要概念,出現於上個世紀60年代,其決
策思想大量汲取了二戰後新興的系統論、管理
科學的營養,同時也受益於發展的企業營銷實
踐活動,經過不斷完善和發展對市場營銷學做
出了巨大的理論貢獻。「4PS」是市場營銷組
合通俗經典的簡稱(Proct產品,Pric日介格,
plaee渠道,promotion促銷)。如何使企業的
產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略及
各基本策略所含內部可控變數協調一致,互相
補充,已成為企業一種模式化的決策方法。市
場營銷組合的作用在於力圖簡化企業的決策程
序,其過程實際上是一個邊理順、邊篩選的過
程。(l)產品決策。醫葯行業是高科技、高投
入、高風險、知識密集型行業,研發一種新葯
需要花費大量的經費投人,而我們現在還不可
能做到,因此絕大部分產品都是仿製產品,包
括生物技術葯品。新葯引進和技術轉讓成為改
進目前醫療水平的關鍵。這就需要把企業做大
做強,擁有雄厚資金基礎,開發擁有真正自主
知識產權的醫葯產品。許多國內強勢企業都在
做市場這篇大文章。如我省企業排名第三的哈
葯集團正在進行增資擴股活動,增資擴股完成
以後,哈葯集團資產將達到105億元左右。對
大多數醫葯企業來說可能會選擇通過調整市場
營銷組合策略來緩解壓力。醫葯行業產品種類
繁多,一般包括四大類:葯品、醫療器械、化
學制劑和玻璃儀器。每一大類下又分為若干小
類。企業在產品組合的寬度、長度、深度和關
聯性調整和優化組合時要依不同情況而定。可
供選擇的策略有:擴大產品組合;縮減產品組
合;產品延伸三種。如農村市場的潛在需求,
人口老齡化發展的趨勢等因素都會影響產品的
優化組合。因此,差別化的、具有吸引力的產
品組合,是醫葯市場營銷策略的基礎。(2)價格
決策。價格是消費者反應最敏銳的營銷變數。
成本對價格的影響是毋庸置疑的,但消費者仍
然重要得多,消費者真正看重的是「顧客讓渡
價值」。由干顧客在購買產品時,總是希望把
有關成本包括貨幣、時間、精神和體力等降到
最低限度,而同時又希望從中獲得更多的實際
利益,以使自己的需要得到最大限度的滿足。
因此,顧客在選購產品時,往往從價值與成本
兩個方面進行比較分析,從中選擇出價值最
高、成本最低,即顧客讓渡價值最大的產品作
為優先選購的對象。因此、定價時要考慮顧客
心目中產品或服務的正面感受價值。價格作為
一種營銷手段,也必定是競爭手段,還要充分
考慮競爭對手的策略。不同葯價要在目標市場
定位的基礎上進行優化,因為不同群體的需求
層次與需求偏好是有差異的。只有在一定的成
本和費用條件下,靈活運用價格策略,才能取
勝。(3)渠道決策。我國醫葯市場分銷渠道是個
薄弱環節,分銷公司規模小,技術落後,效率
極低,且地區化現象嚴重,關系成風,如不進
行改革,即使引進國外先進的物流管理配送系
統,分銷渠道的問題仍很難改善。醫葯生產企
業的營銷渠道設計、分銷企業的經營方式,都
必須隨著醫葯分銷市場格局的變化而改變。只
有生產企業的渠道策略和醫葯分銷企業的發展
趨勢相適應,才叮以有效防止些不適應市場
的現象產生。
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Ⅵ 淺談醫葯企業市場營銷管理及策略分析論文

淺談關於醫葯企業市場營銷管理及策略分析論文

在日常學習和工作中,大家都經常接觸到論文吧,藉助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。還是對論文一籌莫展嗎?以下是我幫大家整理的淺談關於醫葯企業市場營銷管理及策略分析論文,希望能夠幫助到大家。

淺談醫葯企業市場營銷管理及策略分析論文 篇1

一、前言

我國的醫葯銷售產業是一個不斷發展與壯大的行業,只要是人類生存的地方就存在醫葯需求的市場。根據前人的調查研究發現,在即將到來的2020年,我國醫葯銷售市場產值將突破1.2萬億,成為世界上葯品銷售產值第一的發展中國家。隨著我國實體經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提升,醫葯產業的供需關系出現不平衡現象,對醫葯的需求量逐年增多,這樣的局面有利於我國醫葯產業迅速壯大。但是,我國醫葯行業在將來的發展中必然會面對兩個現實的問題:第一,國家醫葯監管單位對醫葯企業的監督管理力度加大。隨著醫葯行業各種各樣的資格證書和限製法規的出台,不僅規范了醫葯企業,而且限制了我國醫葯企業的不斷發展。第二,隨著世界經濟全球化的加深,國外的醫葯企業不斷湧入,導致我國醫葯企業營銷市場競爭激烈。現今,我國醫葯企業應當著重考慮的是不斷提升企業產品質量和完善營銷方式。

二、我國醫葯企業市場營銷的現狀

隨著改革開放的不斷深入,我國醫葯企業均可以經由醫葯批發商等中間方銷售葯物至正規醫院,經過醫院這一渠道將葯品賣至患者。此外,還可以將醫葯產品投放到當地的各個醫院,通過壓低價格和提高利潤的形式爭奪醫院的葯物銷售市場。因此,整個醫葯產業的營銷渠道變得十分復雜。同時,隨著我國經濟的不斷發展,各醫葯公司生產的葯物產品需要經國家相關部門認證的中間單位等渠道銷售至各大醫院和葯店。此外,隨著我國醫葯產業競爭形勢的加劇,少數利潤率很高的醫葯產品逐漸成為醫葯企業的寵兒,同種葯物供大於求,葯物種類繁多,加劇了醫葯市場的銷售難度。而隨著同種醫葯品的過量生產,加劇了醫葯產品的不正規營銷和葯品濫用情況的發生,威脅了低收入患者的疾病救治。

三、我國醫葯企業的營銷管理

現今,我國的醫葯企業要想在激烈的市場競爭環境下存活,就得適應我國醫葯市場新的市場銷售規律,不斷完善企業自身的營銷方式,不斷完善醫葯行業的營銷體系。

首先,醫葯企業需要組建自己的營銷隊伍,吸引專業的醫葯營銷人員加入自己的隊伍,企業可以通過單位內部選拔和社會招聘兩種方式進行人才選拔。另外,建議醫葯企業進行必要的崗前培訓,使得新員工充分認識企業文化,認可企業的管理理念,熟知企業產品和市場競爭產品的特色和自家企業產品的長處,充分地掌握市場銷售情況,培養銷售團隊新成員的銷售自信心和對企業產品的信任,從而不斷擴大企業產品的營銷市場。[1]

其次,醫葯企業需要打通產品銷售渠道,即維護現有的銷售途徑並拓展新的營銷途徑。不同的醫葯產品其營銷方式也存在較大的差異。醫葯企業獨有的產品,建議與銷貨量較大的知名單位合作,依據銷售單位對醫葯營銷市場的影響能力劃分為一級渠道、二級渠道等。這樣不僅可以提升醫葯產品在該地域的銷售口碑,而且可以保證企業資金的周轉使用率。性價比好的常見葯物,建議與當地銷售渠道多、銷售能力強的連鎖經銷商合作,增加醫葯產品的銷售覆蓋面積。無論是新型葯品還是舊式葯品,醫葯企業均需對不同的合作銷售企業採取不同的營銷手段,實現互惠互利和共同壯大的目標。隨著醫葯企業的不斷深入改革,醫葯連鎖加盟單位呈現一種全新的營銷模式,市面上很多大規模的醫葯企業旗下還有很多醫葯連鎖加盟店,這種營銷方式降低了醫葯銷售的中間環節,保障了醫葯產品的經濟利益,提高了銷售人員工作的積極性。[2]

最後,醫葯企業需要不斷增強營銷成本的管控,降低葯品價格的限制。我國葯品監督管理單位對葯品監管的力度逐漸加強,葯品招、投標和基礎葯物的價格控制等措施減少了葯品價格過高的現象。此外,醫葯企業面臨著制葯成本的不斷上漲,人工費的不斷提升和醫葯產品更新換代周期的縮短等問題,導致醫葯企業的經營成本也是水漲船高。因此,為保證醫葯產品的質優價廉和維持醫葯企業的持續健康發展,不僅需要控制葯品生產環節的成本,還需要科學合理地管理營銷團隊,只有醫葯企業合理控制產品的營銷成本,才可以擺脫國家葯品監督管理單位的約束,促進企業的長遠健康發展。

四、傳統醫葯市場營銷存在的問題

受到經濟條件及營銷技術方面的影響,傳統的市場營銷存在著很多問題,如果企業不探索新的營銷方式勢必會嚴重阻礙企業的發展。其主要問題表現在以下幾個方面:

(一)葯品營銷組織構建不合理

營銷組織職能式,部門間的關系缺乏溝通、協調難,協調方式是靠規章制度和權力等級結構,形式特徵是金字塔式,組織活動特徵是穩定、重復、單一,主要結構單元是職能部門,分工是高度分工和專業化,權利的集中程度是高度集中,注重權威,管理層次多,中間管理層比較龐大臃腫,管理范圍比較小,信息流向以縱向為主。

(二)營銷策略的盲目性

醫葯企業的宣傳、廣告和營銷策略是針對目標顧客的,其成本高,而且具有較大的盲目性。商業流通循環是由生產者、中間商和消費者三部分組成的,生產者不能直接了解市場需求,消費者也不能直接向生產者表達對產品的需求,因此造成了企業市場營銷策略的盲目性。

(三)營銷方式滯後

傳統的營銷方式是以產品為中心的營銷方式,造成醫葯企業營銷的局域性、信息不對稱、邊界明確、經濟活動簡單、壟斷現象嚴重、反應緩慢。尤其是在傳統的經濟模式下,由於認識不足,或企業自身條件的局限,企業在管理客戶資源方面存在著較為嚴重的缺陷。

(四)醫葯企業面臨的環境壓力

環境的變化包含競爭對手實力加強、相似產品的威脅、顧客對產品的選擇性等。而傳統的葯品營銷組織過於正規化、集權化、機械化,使得企業營銷及方法在新的環境下不能作及時的調整,影響了產品的銷售額。另外,傳統的營銷技術已經落伍,各種技術特別是信息化技術,使得人們認識到現代化市場營銷發展的新趨勢。

五、醫葯企業的市場營銷策略

(一)全員營銷理念

全員營銷理念指的是圍繞銷售市場,科學合理地管理企業現有資源和銷售形式的營銷方法。醫葯企業通過組合不同的營銷方法(如醫葯產品、銷售途徑、醫葯價格、醫葯供需和醫葯銷售服務態度等)實現企業盈利的銷售方式,最終不斷完善醫葯營銷過程。醫葯企業的全體成員應當以營銷市場為核心,以消費人群的服務為導向,其要求所有員工的目標一致,齊心協力。

(二)觸發醫葯企業的整體潛能

在全員銷售理念的背景下,我國的醫葯企業需要各司其職,發揮自身優勢,不斷激發醫葯企業的潛能。醫葯企業的高級管理人員應當不斷充實單位的頂層設計,提出有利於企業良性發展的長期規劃。

六、結語

我國醫葯企業要想獲得豐厚的市場利益,不僅需要質量上乘的醫葯產品,還得不斷完善市場營銷手段,加強營銷管理,完善營銷策略,使企業內部實現有機統一。在保證葯品質量的前提下充分了解市場需求,拓寬銷售渠道,提高營銷量。

參考文獻

[1]曹娟娟,譚雄斯.現代醫葯企業市場營銷管理措施探討[J].現代商業,2016(7):116-117.

[2]宋艷.醫葯企業市場營銷管理及策略研討[J].時代金融,2015(26):208+212.

淺談醫葯企業市場營銷管理及策略分析論文 篇2

一、前言

近些年來,隨著經濟的發展和科學技術的進步,人們的生活水平有了很大的提高。人們越來越看重自身的健康,因此與健康有密切關聯的醫葯也受到了人們前所未有的關注。居民的支付能力在不斷地增強,醫保體系在逐步地健全,人們對健康的需求是促使醫葯行業快速穩定發展的主要因素。醫葯市場前景一片大好,也同樣也意味著醫葯市場的競爭也越來越激烈。一種病上百種葯的現象十分常見,如何才能使自家醫葯企業在同行的競爭中脫穎而出已成了各大醫葯企業的首要難題。醫葯企業的盈利與否通常取決於該企業的營銷能力,但是營銷管理是一項難度較高的工作。作為企業的核心部門,營銷部門需要根據企業的發展制定切實可行的營銷策略。但是,我國的醫葯企業很少制定營銷策略,大部門企業僅僅是空設了營銷這個部門。

二、中國醫葯企業的現狀和未來發展趨勢

醫葯企業分為葯品生產企業和葯品經營企業兩種。經過了一輪較長時間的持續高速成長後,中國醫葯企業進入了一個危機與轉折並存的發展關鍵時期。醫葯企業的數量越來越多,為了在競爭激烈的`醫葯市場獲得一席之地,價格戰的惡性競爭嚴重影響了市場的秩序,行業內各企業的生存現狀變得岌岌可危。不僅僅如此,中國的醫葯市場一直是以國外品牌和國內成分仿製葯為主導。國外一直認為中國的很多行業都是以中國製造為主、以中國創造為輔,中國的醫葯行業似乎也在印證這種說法。由於新葯的研發成本較高,葯品的臨床試驗時間較長,中國的醫葯市場就一直被國外葯物佔領著。從目前的形勢來看,中國醫葯產業陷入了低成本競爭常態化的低谷。其實這是醫葯產業必經的產業重組過程,回顧西方產業的發展歷史,可以看到與目前中國醫葯產業相似的身影。19世紀末和20世紀初北美產業以及美國醫葯產業的重組歷史有著驚人的相似點,即均是在陷入低成本競爭中對產業結構進行調整。以史為鑒,中國的醫葯也將會對產業結構進行調整,市場的集中度將會大幅度提高,醫葯企業的數量會大幅度減少,較為專業化、特色化的高科技醫葯企業有可能在競爭中獲得生存權。因此,醫葯企業應該站在產業發展的高度進行理性的思考,積極地應對新一輪的市場競爭和洗牌重組。

三、醫葯營銷的意義

隨著醫葯市場的繁榮,醫葯企業之間競爭程度的激烈就不言而喻了。醫葯行業與其他傳統行業不太一樣,它的產品以及服務同質性很強,那就是為人們的健康服務。因此,在醫葯企業之間很難形成差異化的優勢,這時品牌的力量就顯得尤為重要。而醫葯營銷就是通過一些營銷手段,如廣告、媒體傳播等,結合醫葯行業的特殊性,對品牌產生推動效應,建立、維護和宣傳醫該葯品牌,為品牌樹立個性,加強大眾對該品牌的認可度。大眾對於醫葯品牌沒有絕對的自由選擇,更多的是依賴醫生、專家等的專業建議和正面口碑。醫葯市場營銷對於樹立良好的企業形象和口碑起到了關鍵性的作用,所以它才是決定企業盈利的根本。

四、中國醫葯市場營銷現狀

世界經濟發展的不均衡直接導致了葯品消費的不均衡,發達國家和發展中國家的經濟水平的差距也暗示了國家人均用葯水平的差距。這種差距為日後葯品市場的進一步發展提供了機會,中國就是在這樣的逆境下尋求契機發展起來的。目前中國已經成為世界上重要的葯品消費市場之一。現如今,中國的醫葯市場在流通渠道上呈現出多樣化的趨勢,葯品的廠商可以直接與醫院、批發商以及零售商等進行直接交易,省去了批發商和零售商等與醫院對接的流程。雖然說這樣提高了醫葯流通的效率,但這存在一些弊端。這種做法是造成醫院市場和目前醫院之間矛盾沖突的主要原因,這種緊張關系直接表現為醫院在醫葯的貸款方面拖欠不還的現象越來越嚴重。一些醫葯企業沒有做好長期發展戰略的規劃,逐漸堙沒在激烈市場競爭中。為了在醫葯企業競爭中取得優勢,各個醫葯企業不斷地在降低葯品的價格,醫葯企業的利潤也越來越少。這種「殺敵一千自毀八百」的做法是不可取的,要想取得長期發展,還是要做好企業的營銷管理工作。在新環境下,醫葯企業最明智的營銷手段不是陷入無休止的價格戰中,而是應該把客戶作為中心,針對消費者的心理行為以及影響因素做出對應的營銷策略,完善醫葯市場營銷體系。

五、做好營銷管理工作並制定合理的營銷策略

做好醫葯企業的市場營銷管理工作,可以從以下幾個方面著手:維護價格體系。首先解決內部管理問題,不要壓貨,現將內部存貨問題解決掉。此外,調整好銷售渠道,不要無止境地向市場銷售,嚴格控制各級銷售的出貨價格;設計不同的包裝,以包裝提高葯品的客單價。打價格戰的最終結果損害自身的利益,因此醫葯企業可以從品牌包裝入手,為企業品牌設計不同以往的包裝,並且不給傳統的流通渠道提供貨物。市場上沒有流通,只要銷售價格合理企業利潤就有保障;做好戰略合作規劃。改變以往的營銷策略,舉辦大型的培訓活動、樹立品牌形象、與連鎖終端進行戰略合作。針對消費者的心理以及影響因素,制定一些營銷策略:信譽定價。消費者普遍認為價格越高質量越好,信譽較好的、已經樹立好良好形象的企業可以適當將一些葯品的價格定高一些;慣性定價。對於消費者較為熟悉其功能、質量的葯品,可以根據消費者的習慣,制定一個慣性價;更換產品組合策略。將產品組合中獲利過大或者過小的產品去掉,更換成易獲利的產品;差異定價策略。根據時間、地點和顧客購買力的差異,為消費者推薦合適的葯品。比如相同的葯品,不同的日期定不一樣的價格。

六、結束語

醫葯企業的市場營銷管理關繫到企業未來的發展,它需要講求一定的策略。本文主要從醫葯企業、市場營銷管理和策略研討三個方面展開分析,有一定的借鑒和參考價值。

;

Ⅶ 葯品市場營銷學教學研究論文(2)

葯品市場營銷學教學研究論文篇二

《葯品企業市場營銷問題分析》

摘要:隨著我國醫葯體制改革的不斷推動,我國整個葯品企業的未來發展也受到了一定程度的影響。企業如何在把握住醫改帶來巨大機遇的同時,掌握葯品行業的市場特點,為企業尋找到新的經濟增長點,使其在新一輪激烈競爭中獲得一定的競爭優勢,從而使得企業在醫葯體制改革的浪潮中實現其營銷目標是企業應該認真思考的問題。本文主要從我國葯品企業市場營銷的現狀出發,對其市場營銷過程中存在的問題作出簡單的分析,並提出了相應的市場營銷策略。

關鍵詞:醫葯改革;葯品企業;市場營銷

中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:1001-828X(2013)05-0-01

葯品行業與人的生命息息相關,涉及到國民的健康、社會的安定以及經濟的發展,是我國國民經濟中一個十分特殊且重要的行業。近些年來,我國葯品行業取得巨大的發展,但隨著葯品行業競爭的加劇以及同類替代產品的增加,使得葯品企業原有產品的市場優勢有所下降,葯品企業的未來發展面臨巨大的挑戰。

一、我國目前醫葯企業市場的營銷現狀

就目前我國葯品行業現狀而言,營業利潤佔30%的普通葯卻占據了市場份額的70%,而大約30%市場佔有率的新葯,他們的營業利潤卻可以高達70%左右。之所以葯品市場呈現出這種現象,主要是由於以下幾個方面:第一,葯品市場關系著國民的健康問題,其主要市場消費群體是社會大眾,由於普通葯的研發成本相對比較低,能夠滿足社會大眾的消費需求。第二,由於受我國葯品研發技術水平的限制,使得新葯的研發成本較為昂貴,因而企業則大都更願意選擇研發與其具有同等效力的普通葯以減少葯品研發成本。第三,受我國體制的影響,致使我國部分企業並不重視新葯品的研發,也有一部分企業長期缺乏足夠的研發資金,使得企業放棄新產品的研發,或者研發一些低水平的同類替代品,因而導致葯品企業的發展後勁不足。所以,長期一段時間起來,我國都是研發一些具有相同效力的仿製葯作為葯品市場的主導地位,其成本價格較低,更能符合大多數社會民眾的消費水平與需求,而且這種現象很有可能仍會持續一段時間。

二、我國葯品企業在市場營銷中存在的問題

1.營銷推廣手段過於單一,缺乏品牌建設意識

隨著我國整個葯品行業的成熟度越來越高,對整體市場運作管理提出了更高的要求。在激烈的市場競爭環境下,為了獲得更大的葯品市場佔有率,企業想盡辦法加大其市場宣傳的力度。目前最常見的手段就是單純地利用明星效應進行電視廣告宣傳,增加企業本身在大眾心裡的熟識度,卻往往忽視了葯品葯效的好與壞才是人們更為關注的問題,忽視了企業葯品本身的品牌營銷建設。所以,千篇一律的廣告宣傳卻並不意味著其葯品能夠真正獲得人們的信賴,引領顧客去購買其產品,這也是許多葯品企業營銷宣傳中的一個誤區。有一部分企業則通過人際溝通這種營銷推廣方式,營銷手段過於單一,整體上缺乏一種較為整體化的推廣力量,因而很難形成規模效應,使得銷售額得不到很大的提升。

2.營銷人員的管理不到位,且缺乏系統專業的培養

由於許多企業常常單純地以銷售量作為衡量營銷人員的業務標准,而對其整體的銷售質量缺乏科學的監督與管理。由於受企業這種體制的影響,部分營銷人員為了達到企業制定的目標任務,只看到了企業的眼前效益,缺乏系統專業的營銷理念與體系,從而使得營銷人員在營銷過程可能並沒有採取最佳的手段,加大了企業的成本支出,整體上導致企業效益的下降。同時,部分企業對於產品營銷的重要性缺乏足夠的認識,沒有意識到專業營銷人員在整個過程中所起的重要作用,缺乏對專業營銷人員的挖掘與培養。

3.新產品的研發受到限制,削弱了企業的市場競爭力

我國眾多葯品企業在新產品研發的問題上承受著不同程度的壓力,仍採用一些仿製葯占據著其市場的主要地位。由於我國在新葯研發的整體技術水平上存在著一定的局限性,新葯的研發成本較為昂貴,一方面企業可能缺乏足夠的研發基金而被迫放棄;另一方面也可能由於過於昂貴的葯品面對的市場消費群體較小,而不得不採用同等效力下價格相對低廉的同類產品替代,擴大其市場佔有份額,從而使得企業新產品的研發受到相應的限制,削弱了企業的市場競爭力,企業的發展也極有可能達不到其預期的目標。

三、我國葯品企業的市場營銷策略

1.選擇合適的產品營銷手段

企業應採取多元化的產品營銷手段,根據企業產品的特性以及行業市場的特點,選擇合適的營銷渠道。電視廣告只是作為企業的一種宣傳手段,其可以強化企業在顧客心中的形象,但並不能實質性地保證其產品的銷量。而葯品的流通渠道是否順暢在很大程度上會直接影響產品的銷售量,企業可以從各個方面綜合考慮、判斷,選擇一些具有豐富的葯品市場經驗的中間商作為其分銷渠道。這樣,既可以及時有效地將葯品送到消費者手裡,也可以提高葯品的銷售效率。同時,企業在選擇營銷渠道的時候,要盡可能降低企業的營銷渠道成本,在相同的投入成本下爭取為企業賺取更高的利潤。

2.加強企業和葯品的品牌營銷建設

在同質化的激烈競爭環境下,企業要想獲得長遠的發展前景,必須採取實施一些有效的差異化營銷戰略手段,而良好的企業品牌形象可以更為直接地與顧客建立起穩定的關系。由於葯品與人們的生命健康緊密相關,所以葯品的質量是人們最為關注的問題,而一般的消費者對於葯品質量的優劣又難以辨識,因而加強企業自身的形象建設以及葯品的品牌營銷建設在很大程度上會影響顧客的購買決策心理,使企業在競爭中獲得一定的競爭優勢。企業在品牌營銷建設過程中,應該綜合考慮到產品的各個環節,做好充分的市場調研工作,針對目標顧客的特徵,並結合企業產品的定位以及市場細分情況,塑造一個真實且與眾不同的企業形象與品牌,建立起顧客的情感偏好以及品牌忠誠度。

3.加強營銷人員的專業素質培訓

隨著我國醫療體制改革的不斷深入,葯品行業也處於不斷規范與完善的過程中,對所有醫葯行業的從事人員都提出了更高的要求,一切都必須回歸到行業專業化需求的本質上來,即使是葯品營銷人員也不例外。所以,企業應適時做好營銷人員的培訓工作,加強營銷人員專業素質的培養,培養員工系統專業的營銷理念與體系,提高企業專業化的服務水平。同時,企業應注重建立一套較為科學完善的營銷人員管理機制,對營銷人員的業務考核不要僅僅依靠銷售量這一個單一的指標,而應在綜合各種指標的基礎上,注重對營銷人員整體營銷質量的綜合評價,積極正面地引導營銷人員從企業的長遠利益出發。

4.加強新產品的研發投入,提高企業高端市場的競爭力

近年來,在經濟一體化的推動下,一些外資類葯品企業開始逐步占據著我國大城市的市場份額,並且還呈現日益增長的趨勢。對於一些實力型的外資企業而言,其新產品研發技術水平較高,主要將我國一些高端醫院作為其新產品的銷售主市場來獲取高額的市場利潤。在未來葯品市場的發展趨勢下,將會有越來越多的實力型企業選擇以研發新葯品來進行其高端市場的拓展。而我國大多葯品企業之所以發展前景不理想,其中一個原因就是因為企業的研發能力比較薄弱,主要靠仿製葯來佔取市場份額以賺取較低的利潤,所以我國葯品企業要想占據高端市場份額,必須根據市場需求有選擇性地加大其新產品的研發投入力度,提高企業面向高端市場的競爭力。企業高端市場的經營業績將在很大程度上取決於企業對新產品的研發能力。

四、結語

醫葯行業是一個特殊且極其重要的行業,隨著醫葯行業的競爭愈演愈烈,我國的葯品企業應及時把握住其行業市場的特點,認清企業自身的發展現狀以及其在市場營銷過程中存在的一系列問題,並相應提出適合其發展的市場營銷策略,為企業在殘酷的競爭中獲取一定的競爭優勢,實現企業最大化的營銷目標。

參考文獻:

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[4]王興維.我國醫葯企業營銷策略的研究[J].沈陽葯科大學,2006.

[5]宿凌,楊世民,侯鴻軍.論我國葯品零售連鎖企業的市場營銷戰略[J].中國葯房,2002(03).

作者簡介:鄭貝君(1983-),女,廣東汕尾人,本科,助教,從事經濟管理方向的研究。

Ⅷ 畢業論文調查報告

畢業論文調查報告模板

在大學生畢業是需要寫畢業論文和調查報告,那麼應該如何寫畢業論文中的調查報告呢?下面就和我一起來看看吧。

畢業論文調查報告模板【一】

專業:行政管理

一、調查的原因及目的

“科教興國”是國家提出的把建設有中國特色社會主義事業全面推向二十一世紀的重大戰略,是增強綜合國力、強國富民的戰略方針。科教興國戰略為科技和教育事業的發展提出了重要任務,企業職工教育培訓作為教育大系統中的重要組成部分,擔負著提高勞動者素質、促進科學技術發展的重任。做好企業職工教育培訓工作,有利於科教興國戰略的實施,有利於經濟的發展和社會的進步。職工培訓是人力資源管理與開發的組成部分和關鍵職能,企業要生存和發展,必須重視職工培訓.隨著科學技術的進步、職工個人的發展以及企業發展的需要,職工培訓越來越重要;由於傳統和計劃經濟體制的影響,一些企業對該工作存在諸多誤區:成本能省則省、效益好時不需培訓、效益差時無錢培訓、高管人員不需培訓等.因此要從觀念、內容、方式以及授課者的選擇等方面創新職工培訓工作.只有這樣,企業才能在市場競爭中立於不敗之地.因此研究和探討企業職工教育培訓工作意義深遠重大。

企業職工必須接受培訓作為繼續學習的一種手段,職工培訓在幫助企業迎接競爭性挑戰的過程中扮演著重要的角色。職工培訓可以有效地幫助企業創造價值或贏得競爭優勢,重視職工培訓工作的企業會比他們的競爭對手錶現出更好的經營業績,更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過職工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益,而且增強職工本人的素質和能力,使職工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發職工的干勁和熱情。企業同時應把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務的方法和手段,圍繞企業的任務和目標來實施培訓,並通過培訓溝通上下級的聯系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。

為了充分了解企業職工思想現狀,了解企業對職工培訓要求和規劃,建了解統化、結構化的企業內部培訓體系。本人在成都某企業范圍內採取問卷的方式進行了一次培訓需求調研,共發出問卷100份,回收問卷95份,其中有效問卷94份,中層管理人員問卷8份,主管級及職工級86份,現簡要對問卷結果加以統計與分析。

二、調查時間、地點、方法

1.調查時間:2011年3月

2、調查地點:某國有企業

3、調查方法:問卷式調查和查閱資料相結合

三、調查內容及分析

(一)目前企業培訓存在的問題

1、對培訓工作不夠重視。隨著科技技術的飛速發展對職工的知識技能、創新能力、管理能力的要求越來越高,但是對職工的素質培訓和技術培訓不能及時進行,大部分現場職工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏“苦練內功、培養後勁”的意識和行動,長期以往只會導致企業管理水平和安全生產水平的下降。

2、培訓工作尚不能適應企業發展的需求。培訓工作仍停留在簡單的技能培訓上,且多以陳舊的培訓方式為主,培訓效果級差,沒有根據企業的整體發展合理地進行布局規劃,缺乏分專業分層次和循序漸進的培訓。

3、沒有調動職工參與培訓的積極性。目前培訓工作被動參加的多,主動學習的少,應付的多,真正求知的少。由於沒有建立起有效的激勵機制,企業需求和員工個人發展的.要求不能很好地結合起來,再加上培訓工作沒有結合企業生存的.些根本性問題,因而難以充分調動職工培訓的積極性。

4、培訓效果反饋不夠健全。由於常常搞突擊式的培訓,人多量大,時間緊,給出題、考核、閱卷帶來許多困難,培訓部門對培訓後的效果不能進行全面、及時的分析和評價,因而無法對後來進行更合理有效地培訓安排,從而不能保證培訓效果和質量的提高。

5、培訓方法落後,多數情況下培訓工作採用講授和技術問答的形式,沒有採用互動練習的設施,缺少基礎設施的配置。

(二) 人才管理與技能

1、 在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為企業的中堅力量,肩負著不斷創新、發展企業的重任,從統計數字發現,在工作任務分安排方面,80%左右的職工認為,中高層管理人員做到了用人所長,但仍有20%人員認為存在不公平現象。

2、 部門內部溝通基本順暢,但部門間急需加強。多數職工普遍反映,在實際工作中,上級對其的工作支持力度較強,並就工作內容進行溝通,但從後續問題的調查顯示,部門內溝通並沒有達到預期要求;也有一部分職工反映,部門間的工作銜接並不十分理想,很多時候只是職工自己溝通和聯系,而部門負責人溝通比例也僅佔55%。對於部門內部的職工間溝通,調查者則在三個方面表現較為均衡:自己協調、詢問同事、求助領導。

3、 中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示,多數職工認為,在以後的工作中,中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,依次為:責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業務能力、思想意識、職工激勵、成就動機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、團隊文化、領導藝術、公平性、業務能力,思想意識、職工激勵、成就動機。

(三) 團隊精神狀況和素質

1、 除少數職工外,團隊士氣良好。在實際調研中,28%的職工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體,但12%的職工認為團隊現處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調查時發現,約有35%職工反映某些職工沒有與整個團隊融合起來,表現出例外或特例的行為。

2、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,個人業績是團隊業績的基礎,只有實現個人利益與個人績效息息相關,才能調動職工的積極性和責任感。

3、 團隊的素質能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%職工認為企業團隊的素質與優秀企業相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在職工與團隊合作的信心方面,30%職工認為團隊正向有利方向發展,35%認為沒有變化,20%保持觀望狀態。在團隊素質的提升方面,40%職工非常認同我們的團隊正在進步,35%基本認同這一事實,20%表示沉默,5%表示不認同。

(四) 職工個人專業知識與技能的發揮

職工專業技能的自我評價。職工普遍認為,在實際工作中自身的專業技能比較滿意,這一比例高達80%,僅有15%左右的職工認為自己的技能相當完備,與此同時,5%職工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以後的工作中逐步提升。但在專業技能轉化方面,這一比例有所下降,75%職工認為自身的技能基本發揮,25%職工認為沒有完全發揮,可見專業素質在向業績轉化上並不十分理想,職工的潛能和能力有待於進一步開發。

四、今後的對策與建議。

根據目前企業的培訓現狀,為了讓企業的培訓更有效,應從以下幾個方面來完善培訓體系:

1、強化職工責任心的培養。針對本企業的工作情況和工作特性,對職工加強質量意識的培養,使職工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重後果及給企業發展帶來的不良影響。從而保證生產有序地進行。

2、加強職工之間相互溝通。不定期的和企業職工進行交流,使職工的意見能夠及時反饋,發現的問題能夠及時解決。便於部門之間以及領導和職工之間的的相互了解和協調。

3、調整人員配置、促進職工技能發揮。針對每個職工的特點對其崗位進行調整和安排,使其能夠充分發揮個人特長,避免人才浪費。

4、加強團隊融合提高團隊素質。多進行一些團隊活動和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質。

加強職工培訓,在良好的人際關系,相互配合的工作環境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發職工工作的熱情和鬥志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動性、創造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓職工覺得實現了自己的人生理想,同時對企業有了滿足感和歸屬感。也使企業和職工得到共同的發展,真正實現企業和職工的雙贏。一個企業應有明確的培訓政策,並有企業自上而下的支持。培訓政策不僅要表明企業政策是為最大限度地發揮職工的能力,而且要使職工對各種培訓方案非常清楚。否則,培訓就不能取得滿意的效果。另外,企業還要向職工解釋培訓的真正意義,讓職工感到培訓是一個提高自己知識和能力的寶貴機會,從而創造出一種氣氛,讓職工感到培訓機會來之不易,加倍珍惜培訓機會。

總之,員工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強員工培訓的管理與創新是企業在21世紀培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

畢業論文調查報告模板【二】

摘要:本文通過對貴州省葯品生產企業營銷工作現狀的研究,分析 了營銷方面存在的問題,並提 出相應的對策,以適合當前形勢下相關政策的策略,為貴州省葯品生產企業在醫改新政下的營銷決策,提供依據和參考。

關鍵詞:葯品生產企業;營銷;集中采購平台;存在的問題

目前貴州省醫葯產業發展迅速,已成為貴州省的支柱產業之一。自中央發布新醫改政策以後,貴州省陸續 出台了《貴州省深化醫葯衛生體制改革近期重點實施方案》、《貴州省建立國家基本葯物制度實施方案》等相關政策。隨著葯品集中采購、基本葯物等制度 的實行,葯品市場環境正在發生改變。營銷是現代企業經營中一步必不可少的環節,因為它充當著生產部門與市場之間的紐帶。在復雜多變的市場 中,營銷決策制定、營銷決策實行 的好壞將左右一個企業的發展前景。因此,為使貴州省葯品生產企業適應新的葯品市場環境,把握貴州省葯品生產企業營銷現狀,並為企業提供相應的營銷策略建議已迫在眉睫。

1 貴州省醫葯生產企業營銷現狀分析

本次問卷調查以貴州省九大市、州、地的所有葯品生產企業 139 家為調查總體,進行分層抽樣 ,共發出問卷 75份,收回問卷 57 份 ,問卷 回收率為 76%,對收回問卷數據資料,進行處理分析,其結果如下。

1.1 貴州省醫葯生產企業營銷現狀

1.1.1葯品集中采購平台利用率較低,配送環節存在問題 從貴州葯品生產企業對葯品集中采購平台的使用情況看,仍有 23%的生產企業從未使用過該平台,這其中有84.6%的企業生產的是非基本葯物,政策規定公共醫療機構的葯品采購必須通過省級人民政府組織的葯品集 中采購平台進行采購,這樣做等於主動放棄了公共醫療機構所代表的巨大市場份額。同時,我們還注意到,即使是 已參與葯品集中采購平台的企業對平台的使用也不夠重視,2011年使用該平台的企業中,超過 50%的企業使用次數不到 10 次,頻率過低,更有 18.18%的企業不為中標採取任何手段。另外,葯品生產企業在集中采購平台上中標後的配送工作也暴露出一些問題 ,絕大多數葯品生產企業是委託葯品經營企業進行配送,18%的企業選擇大型葯品經營公司進行配送,8%的企業選擇中小型葯品經營公司配送,74%的企業配送無 固定類型的葯品經營企業。在每次配送選擇的葯品經營企業的數量上,22%的企業每次配送選擇的葯品經營企業在 2~3 家。78%的企業配送選擇的葯品經營企業數量視情況而定。可見配送選擇的葯品經營企業的規模和數量大多不固定,而且其中還有不少是規模和實力較弱的中小型企業,因此葯品配送過程中的葯品損耗、葯品質量控制、葯品送達等環節就會出現問題。

1.1.2 營銷部門缺乏高層次專業人才,營銷團隊構成不合理 葯品是特殊商品,其營銷手段、營銷決策和其他行業有較大差別 ,葯品營銷需要的是具備營銷知識 ,醫葯知識 ,相關醫葯法規知識的復合型專業人才。只有具備這些條件的高素質人才組成的營銷團隊才能為企業統籌規劃,制定合理的營銷決策。但目前據調查顯示,貴州省葯品生產企業營銷部門具有碩士及碩士以上學歷者所 佔比例不到l%。另外,營銷團隊中還存在 42%的員工基本無營銷經驗,37%的營銷人員原來是從事葯品生產的技術人員,26%的營銷人員是從其他行業轉行過來的營銷人員。由此我們可以看到,貴州省葯品生產企業中充斥著缺乏營銷經驗或原來從未接觸過葯品的轉業人員,這就造成了營銷活動效率低下,營銷人員在營銷活動中無法滿足激烈的市場競爭需要。

1.1.3 企業經營觀念落後影響營銷活動的開展 貴州省葯品生產企業中有 56%的企業完全交由葯品經營企業開展營銷,同時有53%的企業從未對醫療機構進行過葯品宣傳,另外還有 18.18%的企業在葯品集 中采購平台招標過程中無所作為。再結合之前提到過的關於不重視基本葯物市場以及營銷部門、團隊構建滯後的情況,可 以看到在營銷觀念 上,貴州 省葯品生產企業表 現出相對落後的狀態。

當今國際社會所公認的營銷觀念是“以消費者和社會需求為中心”的市場營銷觀念和社會營銷觀念,而大多數貴州省葯品生產企業的營銷觀念還停留在 “以生產為中心”的生產觀念上。長此以往,必將被那些擁有先進營銷觀念,懂得如何才能滿足市場需求的企業搶占市場空 間,最終面臨被市場被淘汰的風險。

1.1.4 企業銷售終端、渠道規劃不合理 貴州省葯品生產企業 的銷售渠道主要以醫葯批發企業、區級以上醫療機構、醫葯連鎖零售企業為主,分別佔到 79%、58%和 54%。其中48%的企業未進入社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院等基層醫療機構市場。其原因主要是同類產品較多 ,基層醫療市場競爭激烈;醫葯企業銷售能力有限,難以保證盈利。另外有 39%的企業銷售范圍未覆蓋農村市場 ,且其中仍有50%的企業根本未打算進入農村市場。目前,進駐農村市場普遍存在三大難點:農村交通、信息不暢,企業銷售網路覆蓋成本較高,管理困難;農村地廣人稀,銷售戰線過長,銷售人員培養困難;農村收入增長緩慢,購買力較低,較傾向於價格低廉的葯物。

終端和渠道規劃的不合理造成了貴州省葯品生產企業的銷售渠道過於集中,同質化產品較多,企業忙於激烈的市場競爭,為了取得訂單不斷壓低價格 ,減少利潤,沒有足夠的資金和精力開拓新 的市場,進行新產品研發,從而無法進入產品選擇匱乏、潛力巨大的基層醫療市場和農村市場。

2 對策及建議

2.1 積極參與葯品集中采購平台的使用,並對葯品配送進行管理

企業應積極參與葯品集中采購平台的使用 ,已參與的企業應提高參與頻率。同時可組建專門的團隊負責葯品集中采購平台競標相關的事宜,如為確保中標進行各項基本准備 ,設置有效的競標策略,對相關部門和專家進行公關等。另外還需要加強葯品配送的規范化管理 ,為了確保安全、有效的葯品能及時送達,應對選擇配送的葯品經營企業的配送過程進行監管,在企業有能力的情況下自行組建葯品配送部門。

2.2 增強企業 自身吸引力,構建成熟的營銷團隊企業

應制定靈活多樣的人才激勵機制和管理措施,並與各大醫葯類高校建立長期合作關系,吸引更多專業的葯品營銷人才,確保相關專業人才的資源儲備,建設一支既掌握葯學知識,又有營銷管理能力的高端人才 隊伍。另外,企業還應為營銷人才提供更多的專業培訓、定期進修、繼續教育、學術交流等多種形式提 高營銷團隊整體的素質和業務水平。

2.3 改變觀念,正視兼並重組

貴州省各葯品生產企業有必要重新審視營銷在現代企業發展中的作用,改變舊有的、被動的生產觀念 ,積極了解市場對各類葯品的需求 ,消費者的選擇偏好,建立一套合理的生產——銷售——反饋機制幫助企業更加適應市場的變化。另外改變對兼並重組消極的看法,有計劃的選擇合適的兼並重組企業,完成企業各項資源的優化整合。這樣不但能夠擴大企業生產規模,降低生產成本,還能擁有充足的資金 ,從而在更加廣闊的市場上開展營銷活動,同時也可使貴州省葯品生產企業在創新能力和技術水平上得到進一步鞏固。

2.4 合理設置銷售渠道和終端企業應根據自身葯品特點,設置適合的銷售終端和銷售渠道 ,配合相應的營銷組合措施。

從貴州省醫葯市場發展的前景來看,在基層醫療機構市場和農村市場高速發展的態勢下,企業應把握機遇,積極在原來渠道上推進各層分銷體系的構建,逐步打造出多層次、多環節和可管控的商務渠道 ,並使渠道與終端形成相輔相成的有機整體,在營銷組合策略中發揮最佳的通路作用,並最終達到利潤最大化。

2.5 合理利用優勢進行營銷

2.5.1合理利用貴州民族葯在全國市場中的品牌效應,並根據不同地區、不同市場的特點採取靈活多變的營銷組合策略,則無論是政府公關還是葯品集中采購平 台的使用上,貴州省葯品生產企業都能得到事半功倍 的效果。其次,充分發揮獨家品種基本葯物所具有的巨大競爭力,這樣在營銷過程中企業才能獲得更大的優勢。

2.5.2 針對目前蓬勃發展的農村醫葯市場,設置人員對企業現有產品進行梳理、分類和組合形成系統規劃的農村醫葯產品策略。同時根據新醫改相關政策和發展態勢,積極推進已有產品的基本葯物報批。

2.5.3 立足根本 貴州省葯品生產企業的根在貴州,企業應在著手建設國內市場的基礎上,積極配合貴州省政府對於醫療產業基礎設施的建設和基層醫療機構市場、農村市場的開發,形成政企合作的 良性循環。如此一來,既獲得了與政府的良好合作關系、完善了基礎設施,又開拓了市場,為進一步的市場營銷活動提供了大量的政府、物資資源,可謂一舉三得。

參考文獻

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[2] 何 堅, 孫寶國. 香料化學與工藝學[M].北京:化學工業出版社,1995:10-15.

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Ⅸ 求!!一篇有關醫葯的論文3000字以上,我學的是葯品營銷專業即將畢業

為發揮中西醫結合的優勢,中西葯配伍治療常見病比較普遍,但合理伍用能使葯物更好地發揮治療作用,反之則不能獲得預期的治療效果,甚至產生不良反應。筆者現結合本院1 000例中西葯配伍應用處方,淺析中西葯配伍應用的有關問題。

1 一般資料

資料來源於本院門診部中、西葯配伍應用處方。

1000例處方分屬以下3種:①首診醫生確診一種疾病採用中西葯配伍用葯者423例;②以1種疾病先後到中西醫就診同時用葯者328例;③2種以上疾病同時應用中西葯治療者249例。中西葯伍用形式分3種:①中葯湯劑與西葯配伍347例;②中成葯與西葯配伍315例;③中西葯注射劑分別或同時伍用338例。

2 隨訪結果

①中西葯合用有協同、增效者508例;②中西葯伍用降低不良反應者321例;③不合理伍用產生不良反應者171例。

3 分析

3.1 相互制約,減輕不良反應

臨床應用的許多西葯成分單一,其治療作用雖然明顯,但葯物不良反應較大,用相應西葯對抗或治療效果不佳,實踐證明配合有效中葯可獲得理想的效果。如多數抗腫瘤化學葯物有嚴重的消化道反應及骨髓抑制引起白細胞減少等不良反應,將其配伍海螵蛸、白及、女貞子、石韋、補骨脂、山茱萸等可有效減輕化療中的不良反應,特別是保護胃黏膜、防止白細胞數目下降,提高機體免疫力效果較好,其作用機理是海螵蛸所含大量硫酸鈣和白及含的白及膠質等均有收斂、止血、制酸、消腫生肌等作用,對控制5-氟脲嘧啶等化療等葯物引起消化道反應有很好效果;女貞子、石韋、補骨脂、山茱萸分別含有女貞苷、黃酮苷及其他多種苷類等,與環磷醯胺等化療葯物伍用可防止骨髓抑制引起的白細胞數目下降。

當前用於抗精神失常的葯物氯丙嗪有損害肝臟功能的不良反應,治療疾病時如與珍珠層粉伍用,對肝功能受損者有較好改善作用,其作用機理是珍珠層粉含有20餘種氨基酸及銅、鐵、鋅、鎂等多種元素,有安神定驚、清熱解毒的功能,兩者合並應用,不但增加鎮靜效果,而且也利用了氨基酸保肝的作用。

鏈黴素在抗菌消炎治療中應用較廣,但其不良反應也較大,故臨床用甘草與鏈黴素配伍使用,可以降低或消除鏈黴素的毒性[1]。通過這種方法,在原來因鏈黴素毒性作用而不能繼續使用的患者中,有80%可以繼續使用。

3.2 發揮協同作用,提高療效

3.2.1 中葯及其制劑與抗生素伍用效果較好

很多中草葯如黃連、黃芩、黃柏、蒲公英、金銀花、穿心蓮等均有清熱解毒、抑菌的作用,象黃連中的小檗鹼、黃芩中的黃芩苷、金銀花中的綠原酸、穿心蓮中的穿心蓮內酯均有抑菌成分,對痢疾桿菌、傷寒桿菌、金黃色葡萄球菌、鏈球菌、結核桿菌均有抑製作用。黃芩、金銀花合用時,在抑制耐葯菌體的蛋白質合成方面有協同作用,與青黴素配伍使用時能增強青黴素對耐葯金黃色葡萄球菌的抑製作用。本組資料證明,多數急性上呼吸道感染病例,在應用抗生素的同時伍用上述中草葯的患者痊癒狀況比單純應用抗生素者效果好,用葯時間一般可縮短2~3 d。另外,板藍根、大青葉、柴胡具有較強的抗病毒成分,在流行性感冒、肝炎高峰期治療與西葯配伍也收到很好的療效。

3.2.2 中葯及其制劑與治療冠心病葯物伍用可提高療效

如三七、赤芍與乳酸心可定配伍應用可增加冠狀動脈血流量,擴張血管降壓,減輕心臟負荷,降低血脂等作用;生脈散、丹參注射液與東莨菪鹼伍用治療竇房結綜合征既可提高心率,又可改善血液循環,緩解心肌缺血,從而達到標本兼治、相輔相成的功效。

3.3 中西葯配伍禁忌

3.3.1 與降糖葯類不能伍用的中葯

甘草、鹿茸、麥冬、黃芩、川貝母等含有糖皮質激素樣物質,其對糖代謝的作用與胰島素相反,能促進糖元異生,升高血糖,故上述中西葯伍用可使降糖作用減弱。

3.3.2 與鐵劑不能伍用的中葯

鐵劑在酸性環境下易於吸收利用,延胡索含生物鹼能抑制胃酸分泌,降低胃液的酸度,影響鐵的吸收;杏仁、桃仁、烏梅等含杏仁苷和苦杏仁苷,可與鐵劑作用生成亞鐵氰化鐵,從而影響鐵劑的吸收利用。

3.3.3 與胃蛋白酶不能伍用的中葯

胃蛋白酶需在酸性環境下才能發揮作用,延胡索、梔子、茯苓、桔梗、柴胡、甘草等能抑制胃酸分泌,降低胃液酸度,抑制胃蛋白酶活性;含鹼性的中葯,如硼砂、海螵蛸及成葯行氣散等能中和胃酸、使胃酸pH值上升,從而降低胃蛋白酶的療效;白礬含硫酸鋁鉀,對酶有凝固作用,使酶失去活性,所以胃蛋白酶不能與之合用,以免降低或失去治療作用,延誤病情。

3.3.4 與胃復安不能伍用的中葯

胃復安具有較強的擬膽鹼作用,能顯著加速胃排空,改善胃麻痹症狀。含莨菪類生物鹼的洋金花、莨菪、顛茄等能拮抗膽鹼能神經,延緩胃排空;罌粟殼亦可延緩胃排空,它們在葯理作用上與胃復安相互拮抗。

3.3.5 與氨基苷類、磺胺類、治療潰瘍病類葯物不能伍用的中葯
酸性(鹼性)中成葯不易與鹼性(酸性)西葯配伍,以免引起中和反應而降低葯效[2],如山楂、五味子、烏梅、山茱萸及成葯山楂丸、保和丸等含有豐富的維生素C、枸櫞酸、蘋果酸、酒石酸等有機酸[3],進入體內均使尿液酸度增加,如與磺胺葯物同用,有機酸所致的酸性環境使乙醯化後的磺胺溶解度降低,易在腎小管中析出結晶,損傷腎小管及輸尿管的上皮細胞,尤其是大量或長期同用易引起結晶尿、血尿、尿閉等;氨基糖苷類抗生素在鹼性尿液中抗菌力強,如果同用上述酸性中葯,使尿液pH值小於4時,則幾乎無抗菌作用;治療胃、十二指腸潰瘍的葯物多屬鹼性,如果同時服用上述含酸性成分的中葯,因酸鹼中和反應,易降低或喪失這類西葯的葯效。

3.3.6 與氨茶鹼和降壓葯不能伍用的中葯

氨茶鹼對中樞神經有興奮作用,麻黃的有效成分麻黃鹼可增加氨茶鹼的毒性,即小劑量麻黃鹼可使氨茶鹼毒性增加;另外,麻黃鹼系擬腎上腺素葯,能通過競爭抑製作用而減弱利血平、胍乙腚的降壓作用。

3.3.7 與抗結核葯不能合用的中葯

利福平與地榆、虎杖等含有較多鞣質的中葯及制劑合用時會妨礙利福平的吸收,降低血液濃度,影響療效;異煙肼分子結構中有配位體,遇到鈣、鐵、鎂、鋁等金屬離子易發生反應生成螯生物。因此,石膏、海螵蛸、牡蠣、磁石、自然銅、滑石、明礬等含有各種離子型中葯及制劑不宜於異煙肼合用,以免影響葯物吸收,降低療效。

3.3.8 與紅黴素不能合用的中葯

紅黴素易被胃酸破壞,莨菪鹼類中葯能抑制胃蠕動,延緩胃的排空,致使紅黴素在胃內停留時間延長。生薑、雞內金、大黃、肉桂、丁香、馬錢子等能促進胃液及胃酸的分泌,同樣使紅黴素的破壞增大;巴豆、牽牛子、瓜蔞及何首烏等峻瀉作用,加速腸蠕動,縮短紅黴素在腸道的停留時間,影響吸收;地榆、虎杖、石榴皮、金錢草等含有較多的鞣質可與紅黴素相結合,影響抗菌活力;炭劑中葯亦在胃腸道中吸收紅黴素,影響吸收,降低其生物利用度。

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