Ⅰ 國際市場營銷中進行文化分析的作用
國際市場營銷不可避免的要遇到跨文化營銷問題,文化沖突的危害極大,因此,必須要進行文化分析。
1、文化分析是了解當地市場進行正確市場定位的需要;
2、是贏得顧客信任和理解,提高市場佔有率的需要;
3、是進行關系營銷,鞏固顧客忠誠度和支持度的需要;
4、是傳播國別文化和企業品牌文化的前提和保障。
5、是深入人心、刺激消費、高效溝通以及可持續發展的需要,只有文化的沉澱和積累才能持久堅定,難以復制和瓦解。
就想到這些了。
Ⅱ 國際市場營銷中的文化因素及如何實現跨文化營銷
一、在國際市場營銷中,我國企業應考慮的文化環境因素主要有
1價值觀——價值觀念是一種信仰,它闡明什麼是正確的,什麼是錯誤的,或說一種總的偏愛。不同的國家、不同的民族,在價值觀念上常常存在著較大的差異。價值觀包含個人主義強度指數(IDV)、權利距離指數(PDI)和風險規避指數(UAI).如在美國,美國人的風險規避指數較我國國民要低,也就是說美國人更喜歡冒險和挑戰。
2社會禮儀、儀式——在不同的國家內,會有一些不同的風俗習慣,這也是社會禮儀、儀式的一方面。風俗習慣是人類社會代代相傳的思想和行為規范,也是消費者的一種消費形式。禁忌是風俗習慣的一種特殊的表現形式,成功的營銷活動總是與對目標市場的消費者風俗習慣的了解、分析、研究相聯系的。例如,不同國家的商人有不同的商業習慣和禮節,談判的風格和禮節也各不相同。比如,美國人喜歡邊吃邊談,所以與美國人談生意多在餐桌上,德國人很注意體面,注意形式,但比較缺乏靈活性。在日本和新加坡,商業名片是通向商業交易的頭等重要的人場券。遞交名片時,應雙手呈上,微微鞠躬,並懷著感激的樣子欣賞一番。只有懂得了這些,才能帶來商業交往上的方便。
3文化符號——文化符號的一個重要方面是語言,語言是思想、文化和信息交流的工具,要進入國際市場,就必須了解各國的語言文字,並掌握它,這對於溝通思想、掌握市場信息、做好產品介紹和廣告宣傳工作,有著重要的作用。例如,我國一些出口商品的主要顧客是散布於世界各國的華僑和華裔人士,因此商標標簽上的文字應該避免使用簡體字和拼音文字,否則顧客看不懂。此外,還應注意語言文字的翻譯問題。翻譯實際上是兩種文化的交流,稍有不慎便可能出現錯誤。例如,美國通用汽車公司生產的「Nova」牌汽車,在美國很暢銷,但是銷往拉丁美洲卻無人問津,原因是拉美許多國家都講西班牙語。而「Nova」一詞在西班牙語中譯為「不動」,試想一下,誰願意買「不動」牌汽車呢?相反,「Benz」和「BMW」這兩個汽車品牌在翻譯成中文時卻翻譯得恰到好處
Ⅲ 在國際營銷過程中,文化因素有何影響
社會文化的影響深遠而廣泛,在國際營銷活動中尤其如此.國際營銷是跨國界,跨文化的活動,不同國家文化差異對其影響很大:在本國市場上成功的營銷策略在他過異文化中可能行不通,甚至招來厭惡,抵制;在本國文化中屬於表層文化的因素,在他文化中可能是必須嚴肅對待的"禁區"……這所有的一切,都需要營銷者仔細分析,並在充分尊重他文化的基礎上,有創新的實現跨文化營銷目標.那些有民族特色,又不對他文化構成厲害沖突的營銷努力往往會受到歡迎.
Ⅳ 國際市場營銷環境的文化環境
國際市場營銷文化環境是指對企業國際營銷產生影響和制約作用的各種文化因素的總和,是企業從事國際市場營銷的重要的外部條件。
(一)物質文化
物質文化質量的高低和完善程度直接影響了國際營銷的方式、規模,如運輸、能源、溝通媒體包括廣告促銷策略、商業設施包括分銷渠道選擇等。國際營銷者在把握東道國的物質文化時,要注意到各國不同的物質文化水平直接影響購買者對其所需產品的質量、品種、使用特點及其生產、銷售方式的要求。
(二)語言
語言是文化的鏡子,是文化的核心組成部分,折射出民族的價值觀和世界觀,反映某一文化的本質特性,也是經濟活動溝通的橋梁和表達思想、傳遞感情的工具,需要適時、適地而用。
(三)審美
美是一種高層次的人類心理需求,是關於美、審美認識的觀念,是文化的重要組成部分,在不同的文化環境中,美有不同的評價標准,人的審美活動如對數字、色彩、圖案、形體、運動、音樂旋律與節奏、建築式樣等藝術表現形式的喜好和忌諱,對產品設計和營銷有很大影響,是營銷活動的重要工具,國際營銷者對自己的產品、包裝、廣告、工廠布置應敏感於當地的審美偏好,依據營銷環境的審美觀來設計產品和包裝、廣告,進行工廠和店鋪布置。
(四)教育
教育是技能、思想、態度的傳授和專門知識的學習和培訓,與經濟發展水平密切相關,越是經濟發達的地區和國家教育越受重視、教育水平也越高。教育狀況影響國際營銷表現在這樣幾個方面,其一,受教育水平影響人們的消費行為;其二,受教育水平制約國際市場營銷活動;其三,教育狀況影響當地市場的商品構成;其四,受教育水平影響國際營銷活動在當地可利用的人力資源狀況。
(五)宗教
宗教對很多國家和地區的國際市場營銷活動的影響很大。宗教信仰影響了人們的消費行為、社交方式、穿著舉止、經商風格、價值觀、在社會中處理和諧與沖突的方式,以及人們對時間、財富、變化、風險的態度。企業要在其國際營銷活動中充分認識到宗教信仰對企業營銷的影響,尊重目標市場各方的宗教信仰和觀念,充分利用營銷契機、巧妙規避風險。
(六)社會組織
在對社會組織的考察中,分析社會階層、家庭規模和特點、婦女的角色和地位、群體行為等對國際市場營銷活動的開展很有意義。
社會階層是一個社會具有相對同質性和持久性的群體,按等級排列,同階層成員具有類似的價值觀、興趣愛好、行為方式乃至產品偏好和品牌偏好,經濟收入、購買力相似。
家庭的作用在不同的社會中具有差異,親屬關系是社會組織的最基本組成部分,農業社會的家庭是最重要的社會中心,為家庭成員提供衣食住行、教育、文化傳承,濃厚的家庭觀念使家庭成員之間聯系緊密,購買決策以家庭為主,家庭成員的消費受家庭的影響很大。
與共同區域相類似的是特殊利益集團,它是社會中因職業、政治、宗教、愛好等的共同點而形成的不同特殊利益集團,他們對產品及服務會有一些共同性的要求,針對這類特殊利益集團也要採取相應的營銷措施,以期取得預期的營銷效果。
相關群體是與消費者具有社會關聯的親友、同學、同事、鄰里等,因相互之間有觀念、愛好等方面的影響,也需要採取有針對性的營銷措施;
(七)文化變化和文化變化阻力
文化不是一成不變的,是隨著社會發生變化的,文化變化的過程中總是文化借鑒和文化融合的現象,從總體來看,文化變化總是向著有利於社會發展的方向變化。文化變化有時為企業從事國際市場營銷帶來機會,有時卻造成企業國際營銷的威脅。
Ⅳ 國際營銷的文化策略
1.跨文化培訓策略。
對於國際營銷人員進行跨文化培訓是防止和解決文化沖突的有效途徑,其目的是為了加強人們對不同文化環境的反應和適應能力,促進不同文化背景下人群之間的溝通和理解。跨文化培訓主要包括對文化的認識、文化的敏感性訓練、沖突管理、地區環境模擬等。具體的做法包括語言訓練、敏感性訓練、文化學習、現場體驗等。此外,語言是進行信息溝通的主要方式,是重要的文化因素之一,毫不誇張地說,語言是文化的鏡子,各民族文化的很大部分都折射在其語言中,文化的差異也首先表現在語言方面,從事國際營銷活動的企業必須先跨越語言上的障礙,才能實現與國外顧客之間的溝通。
實施跨文化營銷需要大量掌握多種語言有較高的跨文化溝通能力和技巧的人才,在跨文化營銷進入之前,就應該對員工進行外國語言訓練,要求能夠較熟練地用當地的語言與顧客和其他相關人員進行溝通。否則,由於不同國家的語言不同、文化背景不同,對同一信息的理解會產生差異,甚至會得出截然不同的結論。這種培訓一般可以由企業內部的培訓機構進行,如果企業內部的培訓機構不能滿足培訓的要求,也可以利用外部培訓機構如大學、科研機構、咨詢公司等。跨文化培訓可以使國際營銷人員理解文化的差異性,把握不同文化的特質,從而減輕可能的文化沖突:跨文化培訓也可以使員工學會融合不同文化的方法,可以使其在營銷的過程中不斷克服和適應所在新環境中的新文化對自己原有文化的沖擊,以更好地適應新環境和新文化的要求。
2.文化本地化策略。
在開拓國際市場時,可僱用相當一部分的當地職員。這主要是因為當地雇員熟悉當地的風俗習慣、市場動態以及政府方面的各項法規,而且和當地的消費者容易達成共識,僱用當地雇員無疑方便了跨國企業在當地拓展市場、站穩腳跟。在國外做廣告,除了自身研究當地文化以外,還可以依靠當地的廣告代理商。國際營銷公司的廣告人員,往往通曉與當地人o 《商場現代化)20。7年3月(中旬干fJ)總第497期口味和偏好一致的有特色的廣告,因此他們設計的廣告更有利於產品的銷售。在國際市場營銷中,不同文化背景的消費者有著不同的需求。
通用汽車曾經想讓其高檔品牌凱迪拉克打開日本市場,不過,象徵美國精神的凱迪拉克並未贏得日該國人的歡心。其後,通用公司研究發現,日本人的用車習慣與其他國家有很大差異,他們喜歡豪華車的後座椅靠背傾斜度大一些,深一些,因為日本人坐車時更喜歡半坐半躺姿勢:他們還希望豪華車的座椅用高級的天鵝絨包裹。但是,日本人深知,具有明顯日本文化背景的豪華車,與西方人的文化和消費心理存在著較大差異,很難贏得西方市場。於是,為了迎合美歐消費者的口味,豐田推出了凌志,日產推出了無垠,結果在美國銷售得很好。
3.文化規避策略。
在日益頻繁的跨文化營銷過程中,由於不同目標市場文化背景差異很大,跨文化營銷在商業運作過程中因對目標市場文化缺乏足夠認知,觸犯文化禁忌而導致營銷失敗時有發生,可見研究文化禁忌對跨文化營銷的影響具有重要的現實意義。當母國的文化與開發國的文化之間存在著巨大的不同,母國的文化雖然在整個子公司的運作中佔了主體,可又無法忽視或冷落開發國文化存在的時候,就必須特別注意在雙方文化的重大不同之處進行規避, 不要在這些」敏感區域「造成彼此文化的中突。特別在宗教勢力強大的國家更要特別注意尊重當地的信仰,它是文化差異中最為敏感的因素。
Ⅵ 國際市場營銷與文化差異
國際市場營銷與文化差異
文化差異確實使國際市場營銷的活動復雜化,企業要在嚴峻的競爭型的全球經濟中生存,就必須要能夠制訂實施並控制跨越文化的國際市場營銷戰略。這就要求企業的營銷者們應努力架起跨文化差異的橋梁,促進走進國際市場的中國企業不斷發展壯大。
一、企業面對的文化差異
(一)企業的國際市場營銷將不可避免地受到文化差異的制約。首先,企業在吸納東道國新員工後,必將面對公司內部的文化差異,如駐外經理與當地員工之間因文化不同而引起的矛盾。其次,企業的整個市場營銷組合與推銷方式都會受到文化差異的影響。文化差異是決定顧客的滿意程度、忠誠感的重要因素,與此同時,企業與東道國的批發商和零售商之間的關系,也會因文化的不同而受到影響。再次,現代企業一般都在經營過程中形成了自己的銷售與談判模式,在東道國的文化背景下,企業的這種模式會受到相當大的沖擊。
(二)文化差異將在企業營銷工作中廣泛存在,並在一定時期保持穩定。由於文化是長期的歷史的產物,各個地區的文化都具有相對的獨立性,所以,企業不能期望東道國的文化差異會在短時期內消除。文化的演變是一種漫長而緩慢的過程,並且,任何一種文化不論怎樣變化都不會與另一種完全一致。因此,文化差異將是現代企業市場營銷國際化後不可迴避的問題。
二、文化差異對國際市場營銷的作用
國際市場營銷中的一些大的失誤通常都源於營銷人員下意識的民族優越感,特別是他們認為,外國人雖然講不同的語言,其想法與行為同本國人也差不多,以致於他們的行為在與國外民族的交往中受到扭曲。文化差異對市場營銷的作用是不可忽視的,它可以影響國際市場營銷的一系列戰略決策:選擇目標國家市場,細分市場的劃分,執行何種產品策略和其他營銷活動的策劃。既然文化差異對國際市場營銷的作用如此之大,那麼我們必須研究為什麼會產生文化差異以及它究竟是怎樣對國際市場營銷發生作用的。
文化對於市場營銷的作用主要是從談判、產品、價格、分銷和促銷策略等方面表現出來的。跨越文化的談判是國際市場營銷活動的重要組成部分。所有貿易談判必然涉及共同利益和互相沖突的利益。因此談判要求雙方清除他們相互沖突的利益,心甘情願地攜起手來彌合他們的分歧。但是任何時候一個信息跨過國界就潛在著一種因巨大的不知覺的文化差異造成的誤解,最終導致談判的失敗。因此加強跨文化交流在商貿談判中已顯得十分重要。
文化差異對市場營銷組合策略的作用也十分明顯。對於有著不同價值觀念的外國文化,它影響人們形成對商品的獨特的要求。任何公司如果忽視他們的要求,盲目地制訂他們的市場營銷策略都會遭到失敗。例如,由於日本民族的勤奮精神,使日本人形成很拘泥於細節的傳統。在日本市場,衣服夾里的式樣,器具底部的做工,焊接背面等等,這些方面在日本市場是很重要的。外國的產品由於對細節方面的不注意,所以在日本市場很難打開銷路。
三、適應文化差異的國際市場營銷對策
從具體的現實狀況考慮,如果我們想要文化差異對國際市場營銷的負面影響降低到最低水平,就必須喚醒我們的文化意識。只有當我們與擁有其他文化的.人們進行文化交流時,我們才能察覺出文化的差異以及在這一差異中表現出來的我們自己文化的獨特性。所以,我們必須學習其他文化和它們與我們文化的區別,從而順利地進行跨文化交流。
第一, 學習東道國的語言,增進文化了解。獲得對某種文化差異感受能力的唯一途徑可能是在東道國短期生活一段時間,以學習它的語言。有關東道國語言的知識是觀察東道國文化的“窗口”,因而如果以東道國自己的聲音與他們交流能降低相互理解的壁壘。一個營銷人員如果越接近某種文化,他一般都會在這種文化前景下獲得成功。所以,對於長期駐外的國際營銷者來說,學會當地的語言無論從專業還是社會的角度講都是很重要的。
第二, 從文化境遇中學習,縮小文化差異。當經營者接觸到某一種外國文化時,一般都會產生一定程度的迷茫、不知所措和情緒波動,可稱之為文化沖擊。經營者如果能比較快地了解東道國的文化和非文字行為,他就能較快地克服文化沖擊。而最佳的學習途徑就是集中應付文化境遇,特別是那種在處理營銷事務過程中頻繁出現的境遇。營銷人員可以從對自己提出並回答下列問題而加深文化理解,在各種文化境遇中應付自如。牗牨牘關於這種文化境遇,特別是貿易慣例,我知道些什麼牽牗牪牘在我看來東道主們的觀念又是怎樣的牽他們是尊敬知識還是舊的經驗牽牗牫牘怎樣將這些觀念和態度與我們自己的文化習慣聯系起來牽牗牬牘在與東道主們進行成功的交流時我需要什麼樣的理解力和技藝牽營銷人員要學會搞清楚不同文化背景下的人們的行為的涵義。換句話說,就是他能適應各種文化境遇,最終達到跨文化交流,縮小文化差異,為他制定營銷策略,採取營銷措施打下良好的基礎。
第三, 有效的跨文化培訓。在一項對跨文化培訓研究是否有效的研究所進行的全面調查表明,有占絕對優勢的證據支持這種培訓促進了跨文化交流技能的提高,並導致了更高的工作績效。比如,在未經培訓的企業中,每牨牥牥名派往沙烏地阿拉伯的美國人有牰牳人提前回國,因為他們無法逾越文化隔閡。但是,殼牌石油公司對派往沙烏地阿拉伯一家石油化工公司工作的牳牥牥名員工進行了事先培訓,結果只有牫%的員工無法適應文化的調整。這項研究證明了跨文化培訓的價值,研究尤其發現,無論受過哪種方式培訓的員工,都比沒有受過培訓的人出色。
;Ⅶ 國際營銷的文化風險
企業在國際化營銷中的文化風險具有以下四方面特徵 1.文化風險具有客觀性。其客觀性從本質上源於不同國家.區域之間的文化差異。例如.人們的消費需求.價值觀念和思維方式等都以其所在國家的文化背景為基礎。文化風險的客觀性要求國際營銷策略要滿足不同文化背景下消費者的需求.要與來自不同文化背景的文化差異進行合作。
2.文化風險具有雙效性。風險是一種不確定性 文化風險表現為帶來損失的可能性的同時 也可能是一種潛在的優勢 並由此帶來收益。文化風險在國際市場營銷中是一柄雙刃劍,一方面可能導致文化沖突,致使企業經營目標實現受阻.另一方面它也是誘發優勢,是一種積極因素。所以.在國際化營銷中 沒有必要也不可能投入大量氣力去改變或消除這種文化差異.相反 合理利用文化差異 常常會起到意想不到的促進作用。
3.文化風險具有復雜性。其復雜性源於文化內涵的豐富和多變.並通過語言、宗教、價值觀念.審美、行為方式等多方面綜合體現。因而文化風險常常具有多種不同的表現形式而且不斷變化。
4.文化風險具有可控制性。能夠識別和控制.是風險的共同特徵。這就要求國際營銷人員對文化風險產生根源、作用過程和其加以規避、控制和管理.從而實現企業目標。
文化風險的具體表現形式有以下四種形式:
1.區域文化風險。區域文化與當地的歷史傳統與傳統習慣密切相關.受到自然環境和社會環境的制約和影響.這些區域文化特徵必然對商品生產的取材.設計加工.款式造型.包裝裝潢和產品名稱產生重大影響.形成帶有濃厚區域文化色彩特徵的商品。比如中東地區氣候炎熱.容易出汗.人們喜歡用氣味濃烈的香水:該地區少有涼風.氣溫高達四十五度.當地人們又常用防曬乳塗身以潤膚防暑.並喜歡用清爽易揮發的化妝品。而在許多高寒地區和國家大為流行的含油脂多的化妝品在此便無人問津。
2.審美風險。審美是一定社會群體的審美標准和審美能力.它潛移默化地來源於藝術造型、表演.文學作品等藝術形式.對國際市場營銷影響顯著。美國人在選擇服飾時注意突出個性.追求新異;中國人則追求典雅.含蓄。中國人喜愛荷花 因為它出污泥而不染.象徵高潔;日本人則不同!他們常把荷花與死亡聯系在一起.象徵不幸。
3.種族優越風險。當外來民族與當地民族文化觀念相沖突時.民族心理會產生一種先天的、自發的反感與排斥.由此產生種族優越風險.所謂種族優越風險.即由於不同文化所表現的價值取向不同.來自一種文化的人具有較強的種族優越感.相信自己的行為方式優於他人 有偏見地對待異族文化而產生的風險。對於跨國企業來說.優越感有多種表現形式。如一些國際企業由於相信自己在國內的經營方式優於海外競爭者.因而在海外採取與國內相同的方式進行經營.甚至不改造產品使其適應特定市場的特殊需求。
Ⅷ 為什麼國際營銷中要考慮文化影響
企業在進行國際營銷活動時,必須深入研究和分析不同國家商人的經商習俗,做到入境問俗,入鄉隨俗,否則有可能造成不必要的誤會。國際營銷者在設計產品、包裝時,要注意各地審美觀念和價值觀念的差異性,不可把本國消費者的審美偏好和價值觀念強加給目標市場國的消費者,以造成營銷障礙。
在國際營銷中,在確定產品包裝色彩時,一定要注意它是否在目標市場國代表了不好的意義,是否符合當地消費者的審美觀念。另外,在設計產品時也要注意是否適應當地消費者的價值觀念,否則就有可能造成產品的滯銷。
例如在一些發達國家,人們工作緊張,生活節奏快,所以方便食品如速溶咖啡、快餐、一分鍾米飯很受歡迎,但在經濟不發達、不怎麼重視時間的國家如有些拉美國家,方便食品就不受歡迎。那裡的家庭主婦寧願買咖啡豆也不願意買速溶咖啡,因為在她們眼中,買速溶咖啡是懶惰的表現。
(8)國際營銷中文化分析擴展閱讀
物質文化質量的高低和完善程度直接影響了國際營銷的方式、規模,如運輸、能源、溝通媒體包括廣告促銷策略、商業設施包括分銷渠道選擇等。國際營銷者在把握東道國的物質文化時,要注意到各國不同的物質文化水平直接影響購買者對其所需產品的質量、品種、使用特點及其生產、銷售方式的要求。
文化不是一成不變的,是隨著社會發生變化的,文化變化的過程中總是文化借鑒和文化融合的現象,從總體來看,文化變化總是向著有利於社會發展的方向變化。文化變化有時為企業從事國際市場營銷帶來機會,有時卻造成企業國際營銷的威脅。
Ⅸ 如何應對國際營銷中的文化差異
隨著經濟全球化進程的加快以及我國經濟的快速發展,越來越多的企業從淺層國際化不斷進入深層次國際化階段,「走出去」的中國企業取得了令國人驕傲的成績,但是也遇到了許多困難和障礙,文化差異就是其中較持久又容易被忽視的一種。由於營銷是基於滿足顧客的不同需求的,並且這個需求在很大程度是以文化為基礎,因此當我國企業進入某個國家時,絕對不能只考慮經濟因素和制度因素,還應認真研究隱藏在背後的文化差異,並據此制定出相應的營銷策略,以適應不同文化環境下消費者的要求。
一、文化與國際營銷
文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的綜合,它包括價值觀、倫理觀、道德規范、宗教、藝術、語言、審美觀、生活風俗習慣等。人們的消費方式、需求或慾望的優先次序以及滿足需求或慾望的方式都屬於文化范疇,文化影響、形成和決定人們的生活方式。而市場營銷是指為滿足個人和社會對產品或服務的需求而去提供恰當的或可接受的解決方案。文化的觀念和價值觀存在差異必然導致社會需求差異的出現,可見營銷滿足公司客戶的不同需要或要求在很大程度上是以文化為基礎的,所以成功的國際市場營銷者應該努力去理解他所要開拓的市場所遵循的文化規范。事實上,文化滲透到國際營銷的各項活動之中,包括市場調研、市場細分和定位、營銷組合、售後服務以及跨國談判。文化差異的普遍性,給國際營銷活動的開展帶來很多的障礙,理解文化差異是企業開展國際營銷的必要前提。
二、文化差異在國際營銷中的主要表現形式
(一)價值觀的差異導致消費行為及消費方式的差異
價值觀制約和支配著個人或組織的宗旨、信念、行為規范和追求目的。不同的價值觀直接影響到消費者購買行為的差異。西方國家與東方國家相比,消費者對價值觀有著明顯的差異,從而影響了他們的消費行為。西方人懂得感官享受,追求自由的生活,他們總想方設法用物質來滿足自己的現實生活,這與東方人傳承勤儉節約的文化美德似乎是一對矛盾。所以在國際營銷中,營銷人員必須充分了解這些外在的消費文化差異,從而制定相應的策略。
(二)語言和行為習慣的差異
語言和行為習慣在國際營銷中是首當其沖的。世界上的語言千差萬別,即便是同樣的語言,不同的翻譯方式,也會有非常大的差別。語言是營銷人員的交流工具,在國際營銷中,不同的國家,可能使用不同的語言。懂得一個國家的語言極其重要。成功的國際營銷者必須善於交流,不僅要會說這種語言,而且要能夠徹底了解。這樣才能在向顧客介紹產品以及了解顧客的需求時進行有效的交流與溝通,選擇消費者樂於接受的語言文字。
(三)宗教信仰的差異
多數國家歷史上信仰某種宗教,宗教信仰構成了其文化的重要組成部分。宗教對國際營銷的影響也非常大,宗教信仰的破壞有時候會導致民族沖突。企業要進入東道國,必須嚴格尊重當地宗教信仰。尤其在宗教勢力強大的國家更要特別注意尊重當地的信仰,它是文化差異中最為敏感的因素。它直接影響人們的消費行為。
三、跨國營銷中文化差異的應對策略
文化差異確實使國際市場營銷的活動復雜化,我國企業在跨國營銷中如何應對文化差異呢?
(一)延續母國文化
延續母國文化策略是指一國的企業在開展跨國營銷時忽視東道國文化環境,將在國內取得成功的產品或經驗直接向東道國市場延伸的一種營銷模式。文化差異可能導致企業跨文化營銷的障礙,但很多情況下企業背後某種特定的文化差異在異質文化市場上會因其獨特性、新穎性而贏得當地消費者的關注,甚至偏愛。
延續中國文化取向模式是在中國文化與東道國文化之間的差異比較小,中國企業的文化整合能力比較低時所採取的一種模式。中國企業在開展跨國營銷的初級階段所採用的跨文化營銷模式應該是中國文化取向模式。這意味著企業在開展跨國營銷時,從延伸在中國的業務和營銷組合開始充分運用企業在國內做的較好的知識和能力進行跨文化營銷。
(二)有效的跨文化培訓
在一項對跨文化培訓的研究是否有效的全面調查表明,有占絕對優勢的證據支持這種培訓促進了跨文化交流技能的提高,並導致了更高的工作績效。比如,未經過培訓的企業中,每一百名派往沙烏地阿拉伯的美國人有20人提前回國,因為他們無法逾越文化隔閡,但經過培訓的殼牌石油公司的員工只有8%無法適應文化的調整。這項研究證明了跨文化培訓的價值,無論受過哪種方式培訓的員工,都比沒有受過培訓的人出色。
(三)文化融合創新
此策略意在建立第三種文化,即創造一個彼此都能接受的考慮各方文化而又超越原有文化的新文化,也就是人們常說的文化融合。創造第三種文化不是簡單的文化妥協,而是各種文化達到某種和諧。文化差異在跨國營銷中有一種潛在的優勢,如果能很好地把握差異並轉化矛盾,將不同的語言、文化和價值融合起來,最終結果是提高了企業的競爭力,增加企業的財富。通過不同文化的相互補充、相互協調,形成一種新的、統一的企業文化。
結束語:
文化作為人類知識、信仰、倫理、法律、風俗習慣等的總和,在塑造個人、群體、和整個社會(國家)的許多方面起著重要作用。它不僅誘導著人們的價值追求,推動著社會的消費需要,而且調節著群體的經濟行為,影響著經濟運行機制等等。國際市場營銷作為企業經營運作的一種方式,自然也不可能在沒有文化的真空運作。文化沒有對錯好壞,只有差異。因此跨國企業和國際營銷者必須重視文化差異為企業帶來的機遇與挑戰,及時調整企業的國