『壹』 房地產市場調查的房地產市場調查的步驟
(一)准備階段
1.提出問題,明確目標
市場研究意義重大,其中一個重要的作用就是幫助人們確定需要解決的問題。只有當需要研究的問題被仔細、准確地定義以後,才能設計研究計劃,獲取切合實際的信息。在對需要研究的問題進行定義的過程中,確定所要研究項目的目標也是一項重要的工作。每一項目應含有一個或多個目標。在這些目標未被明確建立之前,是無法進入下一步研究的。
房地產市場調研也不例外,市場調研的任務是為營銷決策提供信息,幫助決策者們發現並解決營銷問題,所以調研人員必須牢記調研是為營銷服務的,其目的是發現問題並解決問題,任何偏離主題的調研都不能成為有效的調研。因此,在每次起草調研提案之前,調研人員首先要知道自己要做什麼,要對調研目的與目標十分明確。
2.初步情況分析和非正式調查
調研人員對初步提出來需要調查的課題,要搜集有關資料做進一步分析研究,必要時還可以組織非正式的探測性調查,以判明問題的症結所在,弄清究竟應當調查什麼。探測性研究資料的收集具有較大的靈活性,已出版的材料、個別訪談、反面佐證案例等,都是行之有效的資料來源。另一方面,如果研究的問題能夠准確、清晰地得到定義,就可以直接做描述性或因果關系研究。同時,要根據調查的目的,考慮調查的范圍和規模多大才合適,調查的力量、時間和費用負擔是否有保證。如果原來提出的課題涉及面太寬或者不切實際,調查的范圍和規模過大、內容過多,無法在限定時間內完成,就應當實事求是地加以調整。
3.制訂調查方案和工作計劃,擬定調研計劃書。
對房地產市場調查課題經過上述分析研究之後,如果決定要進行正式調查,就應制訂調查方案和工作計劃,即擬定調研計劃書。
房地產市場調查方案是對某項調查本身的設計,目的是為了調查有序、有目的地進行,它是指導調查實施的依據,對於大型的市場調查顯得更為重要。調查方案設計的內容如下:為完成調查的課題需要收集哪些信息資料;如何運用數據分析問題;明確獲得答案及證明答案的做法;信息資料從哪裡取得,用什麼方法取得;評價方案設計的可行性及調查費用的說明;方案進一步實施的准備工作等。
房地產市場調研工作計劃是指在某項調查之前,對組織領導、人員配備、考核、工作進度、完成時間和費用預算等做出安排,使調查工作能夠有計劃、有秩序地進行,以保證調查方案的實現。
總之,市場調研計劃書必須具有可操作性,對調查對象、調查范圍、調查內容、調查方法、調研經費預算、調研日程安排等都應給出明確的界定。
(二)實施階段
1.建立調查組織
房地產市場調查部門,應當根據調查任務和調查規模的大小,配備好調查人員。建立房地產市場調查組織。調查人員確定後,需要集中進行學習,對於臨時吸收的調查人員,更需要進行短期培訓。學習和培訓的內容主要包括:明確房地產市場調查方案;掌握房地產市場調查技術;了解與房地產有關的方針、政策、法令;學習必要的經濟知識和業務技術知識等。
2.收集第二手資料
房地產市場調查所需的資料,可分為第一手資料和第二手資料兩大類。第一手資料是指需要通過實地調查才能取得的資料,取得這部分資料所花的時間較長、費用較大。第二手資料是指企業內部記錄或已出版的外部記錄,取得這部分資料比較容易、花費較少。在實際調查中,應當根據調查方案提出的內容,盡可能組織調查人員收集第二手資料。收集第二手資料,必須保證資料的時效性、准確性和可靠性。對於統計資料,應該弄清指標的含義和計算的口徑,必要時應調整計算口徑,使之符合調查項目的要求。對於某些估計性的數據,要了解其估算方法和依據以及可靠程度。對於某些保密的資料,應當根據有關保密的規定,由專人負責收集、保管。
3.收集第一手資料
經常遇到的情況是,為解決問題所需的資料並不能完全地從內部記錄或已出版的外部記錄中獲得,即不能完全地從第二手資料中獲得,因此研究必須以第一手資料為基礎。收集第一手資料常要回答下面幾個問題:是通過觀察實驗還是詢問來獲得資料;問卷採取封閉式還是採取開放式結構;是將研究的目的直截了當地告訴被訪者還是對他們隱瞞研究的目的;類似的問題還很多,上述幾個問題是在研究過程中必須回答的基本問題。
在收集第一手資料的過程中,還必然伴隨著對調查樣本的設計和樣本的採集。在房地產市場調查中,廣泛採用的是抽樣調查法。因此,研究人員在樣本設計過程中必須考慮調研總體、樣本單位、抽樣設計、樣本規模等因素。
(三)分析和總結階段
1.數據的分析與解釋
數據分析包括對採用的抽樣方法進行統計檢驗,以及對數據的編輯、編碼和製表。編輯就是對問卷表進行縱覽的過程,以保證問卷的完整、連續;編碼就是對問題加以編號,以使資料更好地發揮分析作用;製表就是根據某種指標對觀察得到的數據進行分類和交叉分類。
在大多數研究中,都要涉及編碼、編輯和製表程序。而統計檢驗作為一種獨特的抽樣過程和數據搜集工具,往往應用於某些特殊的研究。在可能的情況下,統計檢驗一般都在數據搜集和分析之前就進行,以保證所得到的數據與意欲研究的問題密切相關。
2.編寫調研報告。
調查研究報告主要歸納研究結果並得到結論,提交給管理人員決策使用。很多主管人員都十分關心這一報告,並將它作為評價研究成果好壞的標准。因此,研究報告必須寫得十分清楚、准確。無論你的研究做得多麼深透、高明,如果沒有一份好的研究報告,都將會前功盡棄。
調研報告的主要內容包括:調查目的、方法、步驟、時間等說明;調查對象的基本情況;所調查問題的實際材料與分析說明;對調查對象的基本認識,作出結論;提出建設性的意見和建議;統計資料、圖表等必要附件。
房地產市場調查報告的結構多種多樣,沒有固定的格式,一般由導言、主體、建議與附件組成。導言部分介紹調查課題的基本狀況,是對調查目的簡單而基本的說明;主體部分應概述調查的目的,說明調查所運用的方法及其必要性,對調查結果進行分析並進行詳細說明;附件部分是用來論證、說明主體部分有關情況的資料,如資料匯總統計表、原始資料來源等。
編寫房地產市場調研報告,還應當注意:堅持實事求是原則,調研報告要如實反映市場情況和問題,對報告中引用的事例和數據資料,要反復核實,必須確鑿、可靠;要突出重點,調研報告的內容必須緊扣調查主題,突出重點。結構要條理清楚,語言要准確精練,務必把所說的問題寫得清楚透徹;結論明確,調查結論切忌模稜兩可、不著邊際。要善於發現問題,敢於提出建議,以供決策參考,結論和建議可歸納為要點,使之更為醒目。調研報告應完整、整齊裝訂,印刷清楚、精緻美觀。
3.總結反饋。
房地產市場調查全過程結束後,要認真回顧和檢查各個階段的工作,做好總結和反饋,以便改進今後的調查工作。總結的內容主要有:調查方案的制訂和調查表的設計是否切合實際;調查方式、方法和調查技術的實踐結果,有哪些經驗可以推廣,有哪些教訓應當吸取;實地調查中還有哪些問題沒有真正搞清,需要繼續組織追蹤調查;對參加調查工作的人員做出績效考核,以促進調查隊伍的建設,提高調查水平和工作效率。
值得注意的是,在上述房地產市場調查的程序中,除了提出問題這一步驟之外,其他研究步驟並不能完全依照設想的程序進行。並且這些步驟也不是僵化不變的,實際運用時,可視調查內容、環境條件及要求的輕重緩急,靈活使用,有的程序可以省去、有的可以強化、有的可以重復。例如,在制訂某項研究方案時,我們也許會發現要研究的問題並沒有很好地定義,這樣,研究人員也許需要重新回到第一步,對需要研究的問題再做仔細的界定;再如,進入收集數據階段時,可能會發現原計劃的方法成本太高,這時為了保持預算平衡,就可能需要對原來的研究設計進行改變,減少資料規模,或以其他資料來代替(也許依靠第二手資料)。但當資料已經收集得差不多時,研究人員要再對研究方案做改動的話,所花的代價就非常大,這將影響研究的進行。正因如此,在進行資料收集之前,就應對研究設計十分認真的考慮,以免造成不必要的損失。
『貳』 怎樣進行樓盤市場調查,懇請有經驗的房地產人士指導
一般去售樓處如果直接問這些問題百分之99會被人認為是市調的不予理睬。從我多年的經驗來說,首先調查項目周邊的不需要詢問的內容,其次問小區住戶,物業,保安這些可以詢問到的內容,可以裝成要買房的人,之後從項目單頁上能得到一部分信息。最後最重要的就是詢問置業顧問了,你可以直接攤牌說你是來市調的,這樣可以問到東西,畢竟大家都是這么過來的。或者裝成買房者,裝成買房者去調查之前記得先打電話咨詢,之後說你要來再去,千萬不可直接去。詢問要讓置業顧問說,你聽著,不要心急插話詢問,慢慢聊天,聊他們公司怎麼樣,現在的房地產局勢怎麼樣,國家政策之類的,慢慢逼近問題。可以裝成土地局或者房管局的人,就是對房地產很熟但是不是同行的人,這樣你問的很專業對方也不會懷疑。
『叄』 房地產營銷的市場調研如何做
房地產市場調查,就是把房地產作為特定的商品物件,對相關的市場資訊進行系統的收集、整理、記錄和分析,從而對房地產市場進行研究與預測。為此由我為大家分享,歡迎參閱。
房地產市場調查的方法
一、市場環境調查
1、巨集觀環境調查
政策環境調查:房地產市場的產業政策、財政政策、貨幣政策、戶籍政策、土地政策、住房政策。
經濟環境調查:經濟體制、通貨膨脹水平、國民經濟發展狀況、產業結構的變化、城市化的程序、家庭收入和家庭支出的結構。
人口環境調查:人口的總量、人口的遷移特徵、年齡的結構、知識結構以及家庭結構等。
文化環境
行業環境
技術環境
城市發展概況
2、區域環境調查
區域環境是指對專案所在區域的城市規劃、景觀、交通、人口構成、就業中心、商圈等區位條件進行調查分析,從而對專案地塊所具有的區位價值做出判斷。具體來說,包括:
結合專案所在城市的總體規劃,調查專案的區域規劃、功能定位、開發現狀及未來定位。
調查該區域的歷史因素、文化因素、發展水平、交通條件。
調查該區域內樓盤的總體價格水平和供求關系。
3、專案環境調查
專案環境調查是指專案的微觀調研,又稱為開發條件調查分析。其目的在於對專案本身的發展狀況、開發條件、價值提升的可能性和途徑進行分析,同時為今後的市場定位做准備。
對專案的用地現狀與開發條件進行調查。
對專案的對外聯絡程度及交通狀況等進行調查。
對專案所在地的周邊環境進行調查。
地塊周圍的物質和非物質的生活配套情況。包括市政配套,如水、電、氣等;生活配套,如學校、醫院、郵局、銀行、集貿市場、超市、公園、體育場館等;以及生態環境,如空氣、衛生、景觀等,也包括人口的數量和素質等。
二、目標客戶調查
在對目標客戶進行研究的時候,需回答一下問題:
目標客戶包括哪些人?
目標客戶要買的房子是什麼樣的?
目標客戶買這些房子的原因何在?
在目標客戶的購買行為中有誰參與?
目標客戶在買房的時候採用什麼樣的方式?
目標客戶將在什麼時間買房?
目標客戶買房的地點定位在哪裡?
1、購買傾向調查
目標客戶的購買傾向主要包括品牌、戶型、位置偏好、面積偏好、預期價格、物業類別、物業管理、環境景觀等。
2、購買力水平調查
其主要的衡量指標是家庭的年收入。
3、共同特點調查
目標客戶的年齡、職業、文化程度、家庭結構、原居住地等。
對消費者的調研是一種動態的全過程調研。首先就是目標消費者的確定。要確定目標消費者,可以參照同類物業的已成交客戶進行劃分。通常說來,在目標消費者得到確定以前,可以收集二手資料來獲得房地產市場的消費者的普遍而粗略的了解;而在目標消費者確定下來以後,要就欲了解的問題訪問目標調查物件,主要採用的形式就是問卷調查了。
三、競爭樓盤調查
競爭性樓盤有兩種情形:一種是與所在專案處於同一區域的樓盤;另一種是處於不同區域,但定位相似的樓盤。
對競爭樓盤的調研,包括對這些相似樓盤進行營銷策略組合的調研與分析,包括產品、價格、物業管理和銷售推廣等。
1、產品調查
區位調查
A、地理位置調查:樓盤的具體坐落位置,同本專案的相對距離以及鄰近房產的特點
B、周邊環境調查:對開發地塊周邊生活配套狀況的調查,以及人文環境和生態環境,後兩者通常是由人口數量與素質折射出來的。
C、區域特點調查:是指相對聚集而產生的,依附於地域的一種特有的物質和精神形態,它主要是由該地域的經濟發展水平、產業結構、生活水準、文化教育狀況等決定的。
D、發展規劃調查:是指 *** 對城市性質、城市土地、空間布局的綜合部署及調整。
E、交通條件調查:調查地塊附近的交通工具與交通方式,包括公路、地鐵、飛機等。交通條件一方面要表明進出的方便程度,另一方面,一個地區的交通狀況也對該地區的未來發展態勢產生很大的影響。
產品情況調查
A、建築調查:專案建築總面積,佔地總面積以及容積率。
B、面積戶型調查:一個樓盤品質的好壞基本上是由其面積和戶型所決定的,面積和戶型包括各種戶型的建築面積、使用面積、使用率以及面積配比、戶型配比等。
C、裝修調查:公共部分:大堂、電梯廳、走道以及房屋的外立面裝修。另一方面是對戶內廳、居室、廚衛的處理。
D、配套設施調查:一是滿足日常生活最基本需要的設施,包括水、電、燃氣、保安、便利店、中小學和車庫等;二是專門為住戶設立的額外設施,如小區會所等娛樂設施。
E、綠化調查
交房時間調查
對於期房樓盤來說,影響購房購買決策的一個重要因素就是交房日期。
開發主體調查
一個樓盤的營運公司主要有四家,即設計單位、開發商、承建商和物業管理公司。
2、價格調查
房地產營銷中最基本、最便於調控的就是價格。而它也是在實際的調查中最難獲得真實資訊的。
單價調查
A、起價調查:最差房屋的銷售價格,該價格不足為憑,多為了促銷而加入人為誇張的結果。
B、均價調查:總銷售金額/總銷售面積
C、主力單價調查:這是判斷樓盤客戶地位的主要依據,它是指占總銷售面積比例最大的房屋的標定單價。
總價調查
單價是反映樓盤品質的好壞,總價則是反映目標客戶群的選擇。因此,在對樓盤總價進行調研之後,能夠對產品的市場定位及目標市場予以掌握。
付款方式調查
付款方式是房屋總價在時間上的一種分配。它可以減輕購房人的付款壓力,擴大目標客戶群的范圍,提高銷售率。因而在事實上也是一種隱蔽的價格調整手段和促銷工具。
A、利用商業貸款或公積金貸款付款
B、一次性付款
C、按照工程進度的建築期付款
D、按照約定時間付款
3、促銷廣告調查
A、售樓部調查
B、廣告媒體調查
C、廣告訴求點調查:廣告的訴求點即物業的買點,它所表現的是開發商想傳達給購房人的資訊,展示了產品的競爭優勢,但應當注意要圍繞著目標客戶群所關心的問題。
D、廣告強度調查:表現在報紙廣告的刊登篇幅、次數、戶外媒體的大小和塊數,從中判斷出該樓盤所處的營銷階段。
4、銷售情況調查
A、銷售率的調查:反映了一個樓盤被市場接受的程度。
B、銷售順序調查:反映了市場需求結構和細節,從中可以分析出不同價位、不同戶型、不同面積的房地產單元為市場所接納的原因。
C、客戶群調查:客戶群的年齡、家庭結構、職業和收入,從中獲取購房人的資訊。根據這些資訊來分析其購買動機,找出本樓盤對於客戶購買行為產生影響的各種因素,以及這些因素影響力的大小。
5、物業管理調查
物業管理的內容、管理公司、管理情況以及管理費用等。
競爭對手調查
1、品牌調查
2、開發方式調查:樓盤開發出來之後的用途,出售、出租、自行經營。
3、樓盤質量調查:外在質量與內在質量標准,如設計、戶型、材料、耐用性、安全效能等。
4、開 *** 況調查
5、發展規劃調查:競爭對手的土地儲備情況,及其在未來有何開發方向與開發動態。
6、專業化情況調查:競爭對手的力量在其目的區域的集中程度,也就是產品、目標顧客群或所服務的區域及程度。
7、成本調查:競爭對手成本結構的合理性如何,以及企業開發的樓盤在成本上是不是具有優勢等。
8、價格調查:競爭對手的商品房在市場中的相對價格情況。價格因素與其它變數,如財務、成本、質量、品牌等是緊密相連的。
9、與 *** 部門的關系調查
房地產市場調查的表格設計
房地產資源統計表,其所包括的專案主要為房地產分布、型別、面積、開發程度、居住密度、單位價格、單位總價、交易狀況及規模、抵押保險、政策限制、競爭程度、使用期限、發展願景、其它具體情況與調查日期等。
房地產出售統計表,其所包括的專案主要有已售與待售房地產的名稱、開發商、結構型別、地區、數量、成交條件——包括預付款、貸款額及利率、償還約束、其它附加條款等,成交期、出售時的房齡及狀況、客戶資料與調查日期等。
房地產出租統計表,主要包括專案為出租房地產名稱、所在地區、出租房的型別與等級、出租面積、租金水平、室內裝置狀況——包括煤氣、家用電器、廚衛裝置、電話、暖氣、環境條件、具體房東記錄、房地產出租公司的資料與調查日期。
房地產個案分析表,包括專案主要有案名、產品規劃、投資公司、區位、入伙日期、推出日期、基地面積、建築密度、產品特色、土地使用年限、單位售價、付款方式、客源分析、銷售策略、媒體廣告以及調查日期等。
房地產市場調研的報告撰寫
1、樓盤產品情況
樓盤地域環境
巨集觀上看,實際上就是一種巨集觀的地域分析,也就是對樓盤所在區域的區域特徵和歷史沿革進行分析,比如該區域示商業中心、工業中心還是學院社群;並了解該區域的交通狀況,例如公路、高架、地鐵、輕軌、區縣級公路、省市級公路等,以及區域公共配套設施,例如市政配套,包括水、電、氣、等,生活配套,包括學校、醫院、商業中心、超市、集貿市場、公園、體育場館、圖書館、影劇院、賓館、餐館等,還包括人文環境等。
微觀上看,實際就是一種微觀地塊分析,也就是樓盤地塊,包括所處位置、是否臨街,它的四周、地勢、大小、形狀以及進出道路的狀況等。
樓盤具體情況
樓盤的主體部分就在於此,這一部分的重點在於要對樓盤的指標與引數進行了解,樓盤的指標具體包括土地大小,總建築面積、樓盤類別、建築規劃、外觀設計、總建築套數與房型、格局配比、建築用材、面積、公共設施及施工進度等等。
樓盤的基本引數,主要包括基地面積、總面積、建築面積、覆蓋率、容積率、樓盤的類別、使用面積、格局配比、得房率、建材裝潢及公用設施等。
2、樓盤價格情況
單價、總價和付款方式三個方面得價格組合搭配。
3、樓盤促銷情況
一個是廣告策略,它主要包括把握主要訴求點、推敲廣告基調、選擇媒體、安排廣告密度以及確定具體得實施效果等等。***把握好廣告策劃得精髓***
另一個是銷售執行,它一方麵包括銷售點的選擇、人員的配置和業務執行等具體業務安排;另一方面還包括了實際銷售結果的調查,該分析的主要切入點是銷售率與銷售順序等方面,具體需要了解最暢銷的房型是什麼,最為市場所接受的總價是什麼,對客戶最有吸引力的地方是什麼,購房客戶的特徵如何等等。
4、樓盤競爭情況
開發商、設計規劃單位、建築公司、營銷咨詢和廣告公司、銷售代理公司、專案主要負責人等。
『肆』 房地產市場調查該有哪些內容
通常有七個方面,確定問題及調研目的、收集信息資料、初步調查、調查設計、制定調查計劃、現場調查、資料分析、撰寫和提交調查報告。
此外,各種市場調查報告在結構上都包括標題、導言、主體和結尾幾個部分。
1.標題 市場調查報告的標題即市場調查的題目。標題必須准確揭示調查報告的主題思想。標題要簡單明了、高度概括、題文相符。如《××市居民住宅消費需求調查報告》、《關於化妝品市場調查報告》、《××產品滯銷的調查報告》等,這些標題都很簡明,能吸引人。
2.導言 導言是市場調查報告的開頭部分,一般說明市場調查的目的和意義,介紹市場調查工作基本概況,包括市場調查的時間、地點、內容和對象以及採用的調查方法、方式。這是比較常見的寫法。也有調查報告在導言中,先寫調查的結論是什麼,或直接提出問題等,這種寫法能增強讀者閱讀報告的興趣。
3.主體部分 這是市場調查報告中的主要內容,是表現調查報告主題的重要部分。這一部分的寫作直接決定調查報告的質量高低和作用大小。主體部分要客觀、全面闡述市場調查所獲得的材料、數據,用它們來說明有關問題,得出有關結論; 對有些問題、 現象要做深入分析、評論等。總之,主體部分要善於運用材料,來表現調查的主題。
4.結尾 主要是形成市場調查的基本結論,也就是對市場調查的結果作一個小結。有的調查報告還要提出對策措施,供有關決策者參考。
『伍』 初次做房產怎麼調查樓盤的一些信息
就把自己當成買房人,什麼都問,這樣也會知道的更多。
不要讓售樓處的人知道你是做調查的,那樣就沒人理你了。
反正裝做什麼都不清楚,告訴自己,你是來買房的。然後,多拿資料,把資料帶回來就ok了。
『陸』 如何做樓盤的市場調查
你的層次應該是針對競爭對手的整體情況的了解吧?
市場調查並非是一開始就去看樓的,
首先,你要具體劃分與你自己的樓盤有競爭性的樓盤,然後找到它們的廣告,仔細分析其表達的賣點,促銷手段,地理位置等,對其有個大概的認識,便於在現場看的時候印證,若發現有不同的地方可以第一時間向對方發問.
然後,把想了解的資料列出成表(其實這部分應該是經理先做好給你),如:地點\交通\配套\規劃\戶型\價格\付款\管理費\其他,等等.
好拉,可以正式出去了,記得帶著疑問去,因為你要全面的了解對手,必須清晰自己想問什麼.(這里有個注意點:不要用詞太專業,否則人家一眼就看出你是同行,資料就很難套到了.必要時帶上老一輩或小孩掩飾)
關於銷售工作
首先,是形象問題.不能太花哨,一眼看上去要給人以實在的感覺,包括發型,服裝,不要有太多的無謂首飾,扮新潮/前衛是大忌.
第二,表情與態度.表情不能太誇張,眼神要堅定,態度要誠懇,語言要清晰准確,不能無棱兩可,用詞要專業(這個可以通過培訓獲得),不能給人滑頭的感覺.
第三,熟記所有的相關資料,包括要賣的樓的情況/數據,周邊的情況(最好知道一點當地的歷史),有影響的政策法規等等.
第四,適當的溝通技巧.特別是如何對待老中青甚至兒童等不同的年齡層,如何能夠有親和力是最重要的,這有助於找到溝通的突破口.
第五,隨機應變的能力.這是銷售技巧之一,通常銷售經理會對"新兵"作初步的培訓,但關鍵是不能取巧,不能胡說,強行把彎說成直的,最終後果還是自己承擔的.把握客戶心理需要較長時間的實踐積累,多花點心思吧.
當然,最後還要有百折不撓的精神,因為不會一來就什麼都順順利利的,
『柒』 房地產市場調研需要注意的問題都有哪些
前期主要有項目可行行調研
(位置;資金;人員;競爭對手;政府規劃等等)
中期主要是項目定位方面牽扯的調研
(人口;文化;學歷;收入;商業形態;媒體等)
後期主要是項目推廣的調研
房地產市場調研和策劃
房地產調研是項目策劃和決策的基礎,
一房地產的市場調研
房地產市場調研,就是以房地產為特定的商品對象,對相關的市場信息進行系統的收集、整理、記錄和分析,進而對房地產市場進行研究與預測,為決策者們了解房地產市場的變動趨勢,制定公司營業計劃,擬訂經營策略提供參考與建議。由於土地和房屋的「不動性」,房地產市場調查有很深的地域特徵和專指性。我們對房地產市場的切入,也習慣依據地域形態,由點(單個樓盤)到線、面(區域98市場),再由線、面(區域市場)到體(宏觀環境);然後再從體回復到點、線和面,不斷的循環往復,融會貫通,才可真正把握。
一、點——單個樓盤
對單個樓盤進行市場調查是房地產市場調查的基礎,它不但是新進員工接觸房地產知識的第一課,而且也是任何資深人員,對房地產市場即時了解最為具體、最為直接的途徑。
單個樓盤的市場調查通常包括以下五大項:
第一項是分析樓盤的地理位置。大的方面講,就是分析樓盤的區域歷史沿革,區域特性(商業中心、工業中心、學院社區等);了解區域交通狀況,(公交、地鐵、高架、輕軌、省市級公路、區縣級公路等);因或公共配套設施(水、電煤等市政配套;公園、學校、醫院、影劇院商業中心、超市、賓館、圖書館、體育場館、集貿市場、著名餐館等生活配套)和人文環境等等。小的方面講,就是樓盤地塊的大小形狀,所處位置,它的東西南北的鄰居是誰?它的進出道路如何?是否臨街??等等。和其他商品不一樣,樓盤的地理位置是樓盤不可分離的關鍵因素,它的優劣與否,往往決定了樓盤的大部分價值。
第二項是分析產品。這是樓盤市凋的主體部分,重點在於了解樓盤的土地、總建面積,產品類別與規劃,建築設計與外觀,總建套數與房型,面積、格局配比,建築用材,公共設施和施工進度??等等。分析產品是理解樓盤的基礎,只有認真分析產品,才能正確把握因此而產生的種種變化。產品因素中有一特別項目,雖不是產品本身,但卻是產品的重要構成,它就是我們常說的公司的組成,即知道樓盤的投資、設計、建設和物業管理等主要事項的承擔公司是誰?他們的資質如何?彼此間是如何合作的???,從而評估樓盤的資信度。
第三項是剖析價格組合。即產品的單價、總價和付款方式。市場中,往往有許多價格方面的促銷活動,但萬變不離其宗,其最終歸結於價格組合的三個方面。剖析價格組合並了解其運用策略是市場調查最吸引人的地方。
第四項是了解廣告策略。廣告策略是指廣告的主要訴求點,媒體選擇,廣告密度和實施效果等等。
第五項是銷售執行。這是最關鍵的地方,一方面是指銷售點的選擇,人員的配置,業務執行??,另一方面則是指什麼樣的房型最好賣?什麼樣的總價最為市場所接受?吸引客戶最主要的地方是什麼?購房客戶群有什麼特徵??,所有的這一切都是市場調查所應該了解的。其中的銷售狀況是個果,其他幾個方面都是因,了解因果,分析其中的緣由,是單個樓盤,也是整個市調工作的全部內涵。
二、線和面——區域市場
對單個樓盤的詳盡了解之後,可以著手區域市場的調查與分析。區域市場的調查與分析,主要包括區域分析、區域產品和需求特徵這三個方面。
區域分析
區域分析是指在特定區域中,對影響房地產市場的交通路線、區域特徵和發展規劃這三方面因素的綜合分析。區別於單個樓盤的地理位置分析,在具體分析中,區域分析更側重於整體的分析和宏觀評估。如上海虹橋開發區的崛起,通過區域分析便可得知,它是和虹橋飛機場至市中心的良性交通線路,虹橋商貿區的發展規劃是分不開的。
區域產品
區域產品主要包括了解和分析在某個特定的區域范圍內,樓盤的總量、類別、位置、分布、單價分布、總價結構、各類營銷手法的市場反映和市場空白點的捕捉等等。分析區域產品關鍵在於認真研究區域產品的共同性與特異點,以及它們市場反映強弱的緣由。如某區域的樓盤,在大家都是住宅,都是一樣的價格,都是一樣的品質的情況下,其中的一個賣得相當好,這就是區域產品應該著力分析的地方。
需求特徵
需求特徵是指區域人口數量和密度,人口結構和家庭規模,購買力水平,客戶的需求結構與特徵,人口素質和習慣嗜好??,需求特徵是從客戶的角度對產品的一種審視,把握需求特徵是不斷創新的動力與源泉。
區域市場的分析是建立在單個樓盤的詳盡市場調查基礎之上的。要寫好區域市場分析報告,首先應該詳細調查該區域某一單個樓盤,而後以這個樓盤所在的街道為延伸區,將整個街道的所有樓盤調查仔細。最後,則以這一街道為基準,分別詳細調查周邊的各條街道的樓盤情況??,
由此從點到線,從線到面,不斷的比較、分析,歸納和總結,區域市場的狀況便會了如指掌。
三、體——宏觀環境
對點、線、面的把握是市場調查的主體,但不是全部,只有對體
(宏觀環境)的深刻理解,才可能將房地產的市場調查作得更活更深入。房地產市場的體(宏觀環境)包括政治社會、經濟發展、行政法規、國際狀況等各方面的因素。
政治社會
政治社會是指國家運作體制、政治安定狀況、社會治安程度,房地產投資和城市化進程等方方面面的情況。政治穩定是社會發展的基石,剖析房地產市場,不能忽視政治因素。
經濟因素
經濟因素是所有房地產宏觀因素中,對公司和個人最為顯現,最為直接的因素。它包括國家的經濟發展狀況,財政收支與物價,人口數量與消費,居民收入與儲蓄??等各種因素,如1997年存款利率的幾次大幅下調,對刺激個人購房願意的作用就是顯而易見的,房地產市場也因此幾起波瀾。
行政法規
行政法規主要包含土地制度、住房制度、稅收政策、城市發展戰略、城市規劃和特殊政策等各項內容。如取消實物分房制度,對商品房銷售市場的影響就是顯而易見的。還有土地增值稅,它的貫徹實施也是一把雙刃的劍。限制過多,投資資金就不太願意進來,經濟發展速度就相對緩慢一點;限制過少,投機暴利的行為就接踵而至,對國民經濟的損害也不可低估。
國際狀況
國際間經濟、軍事、政治等環境如何,對房地產的影響不容忽視。如1997年末發生的東南亞金融危機,它就或多或少地影響我國房地產市場。單就投資成本這一點分析,因為在東南亞金融危機中,中國周邊國家的貨幣均貶值20%~50%,而人民幣則巍然不動。作為一個投資商人,他在作出決策之前,肯定就會對人民幣的未來穩定性和現階段的相對成本作一評估。在勢態尚未明朗的時候,他必然裹足不前。
總之,點、面(線)、體構成了房地產市場調查基本框架,它的融會貫通則是房地產市場深入研究的有效途徑,只有認真地進行市場調查,科學的進行分析整理,我們才可能成為真正的市場專家。
『捌』 怎樣寫房地產市場調查方案設計
消費者市場調查問卷和周邊樓盤的踩盤問卷,兩項。
第1,周邊樓盤踩盤問卷,主要涉及項目名稱:開發商:建築設計:建築施工:土地使用情況佔地面積:建築面積:容積率:綠化率:商業面積戶型及其比例戶型結構:開盤時間:建築形式:定金:
最高價:車位租金:物業管理費構成
第2,遲蘆消費者調查問卷
一、調查棚明對象的基本情況
年齡階段
職業類別
收入情況
居住情況
二、購房信息調查
出自何種原因買房
購買區域
三、戶型設計
戶型大小
建築形態
戶型朝向
住宅類型結構
電梯類型
陽台的風格
裝修類型
停車位
物業配套設施
花園風格設計
四、收費與付費
購房者承受的價格
付款方式
五、媒體接觸情況
了解售房信息的途徑
然後加以分析總結,算出百分比,進行比較分析,結合前期的調查再開始做自碼和帶己項目的房地產策劃
『玖』 如何做好房地產市場調研
1、二手資料,網路上查找該地區的房地產現狀(包含價格、銷售、開發區域...等資料)、規劃、城區開發、入駐企業等資料;
2、當地的房地產管理中心拿各類年鑒、地產規劃,如果遇到熱心的人,甚至可以手抄他們的批地、最新的施工/開工/竣工項目面積等資料(這事我干過),還可以去政府單位,拿城市區域地塊用途、面積、紅線圖(困難較大,很多時候靠關系,但很有價值)
3、實地城市樓盤調研,一個一個樓盤的跑,了解價格、已售/未售單位、銷售控制單位情況、營銷情況,還有普通資料,也就是樓書里基本都有的面積、戶型等
4、走訪城市主要商業、地塊所在的周邊環境
5、如有可能,做消費者問卷調查,目的一是城市消費水平,二是對購房意向、購房者需求做輔助判斷
『拾』 商業地產策劃中的市場調查應該怎樣做呢
一、市調分類 商業地產策劃和前期市場調查,按不同目標、任務、規模、方式,可分內為以容下幾類:
二、市調准備 無論做哪類市場調研,都應有充分准備,才能有的放矢,提高效率,防止遺漏。
三、基本概念理解與應用 在市調和商業地產策劃中常用到如下基本術語、名詞、需要有共同的界定: 1、區位、板塊、商圈、商業中心、地段、節點、地標 這是一組地理學、規劃學、商業及房地產業常用的互相聯系的概念。