花卉采購市場調查

Ⅰ 花卉行業現狀的調查報告

很費心給你找的，希望能幫到你，望採納！

我國花卉業在改革開放的時代應運而生，並伴隨著改革開放的深化而不斷發展壯大。30多年來，我國花卉產業從無到有，從小到大，持續快速發展。回顧花卉產業的發展歷程，大體可以劃分為以下三個階段：

圖表1：我國花卉行業發展歷程

資料來源：前瞻產業研究院整理

2012年，全國花卉市場總數為4200個，相比2011年增加了100個；花卉企業4.30萬家，相比2011年增加了600家，花卉企業中的大中型企業達到了9000家，增加了1100家；花農129萬戶，從業人員463萬人，均比2011年有所增長。

Ⅱ 求花卉調查報告

近年來，花卉種植在我市悄然發展初具規模。當前，我市花卉種植究竟是個什麼狀況？發展過程中存在哪些問題？需要政府在哪些方面進行引導與扶持……。帶著這些問題，我們農業科的同志頂烈日、冒酷暑，走訪鄉鎮、公司、種植戶，參觀種植基地、苗圃。下面就調研到的情況談談我們的思考與認識。

一．我市花卉種植的現狀及特點。
我市上規模的花卉種植始於1992年，1998年以來發展迅速。目前，我市花卉種植己初具規模，有大大小小種植戶約500戶，花卉種植面積19781畝,有海南繽紛園藝有限公司三江花木場、雲龍譚連坡花卉生產基地、海南鳳凰花城長流美德基地等一批大規模的花木種植基地，花卉產品涵蓋綠化苗木、觀賞花卉、盆景園藝等各種花卉及綠化品種。目前，在我市投資較多規模較大檔次較高的基地苗圃多為外來公司、外來老闆創辦，本地的公司、老闆和種植戶約占總量的1/3，資金和規模都較小。花卉種植主要集中在美蘭機場周邊的演豐、三江、靈山、雲龍鎮，羅牛山農場和鳳凰花城附近的海秀、長流鎮等。主要生產切葉類的富貴竹、散葉葵、巴西木、龜背竹等品種和盆栽類的金錢樹、發財樹、平安樹以及石斛蘭、紋心蘭等蘭花，產品銷往全國各地以及出口日本、韓國等。

二．我市發展花卉種植前景廣闊，是優化農業產業結構，吸收農村勞動力，增加農民收入的重要途徑。
我市花卉種植從無到有，從少到多到上規模上檔次，有了很大的發展，但業內人士認為，同國內一些大城市相比，我市花卉種植業規模小，發展速度慢。我市的花卉產品主要是切葉類和盆栽類熱帶花木，銷往全國大中城市以及出口，是一個大市場。海南得天獨厚的適合熱帶花卉生長培育的氣候，加上廉價的地租、勞動力，是熱帶花木生產經營者投資的熱選地，尤其是靠近機場、港口，具有區位優勢的我市近郊。我市發展熱帶花卉產業前景廣闊。因此，目前在我市郊區租地投資搞花卉基地的勢頭正旺，並且正在影響和帶動本地人投身其中。
調查發現，凡有上規模花卉基地的地方，都能吸收一批當地農民進場打工，帶動當地一批農民搞花卉種植，當地農民收入明顯提高，並且花卉基地科學的種植技術、先進的管理理念，正在影響和改變著農民的種植觀念、生產觀念。雲龍鎮譚連坡花卉生產基地，吸收譚連村109個勞動力到基地打工，每年給該村帶來勞動收入70萬元。按一般的情況，每畝花卉年產值10000元左右，是種植水稻產值的10倍。三江鎮充分利用本鎮的區位優勢、資源優勢，以龍頭企業的帶動，大力發展花卉產業，為全鎮農業經濟注入新的增長點。目前，三江鎮的花卉種植面積2880畝，其中，上規模的花卉基地有7個，面積1500畝，農民自種的花卉苗圃38個，面積530畝。海南繽紛園藝有限公司三江花木場周邊的眼鏡塘、江源、三江村委會，共有35個農民原來是繽紛花木場的員工，通過幾年來在花木場工作的實踐，紛紛回到本村，創辦起自已的花卉種植基地或者苗圃，並引導其他農戶種植花卉，促進了農業產業結構的調整，增加了農民的收入。
關於種植花卉的收入，他們不願多談，只是說要看市場行情，並且各人情況也不同，一般每畝純收入2000元左右，至少比打工強多了。鳳凰花城市場部經理張振彩介紹，他認識好些從事花卉種植的人，當初也是較艱苦的，經過幾年的經營，現在置了房，買了車，鳥槍換炮了。我們且不說花卉經營發家致富，但目前我市的花卉種植已具備大發展的條件，只要把我市的花卉產業好好發展起來，吸收一大批農村勞動力從事花卉產業，涌現出一批本地專業花卉種植戶、種植村，按平均每人每月600元，一年7200元計算，經濟效益相當可觀。而作為省會城市，大力發展花卉產業對綠化美化椰城，陶冶市民情操，提高人民生活質量更是意義重大。這是一個美的事業！
三．當前制約我市花卉生產發展的主要因素。
優越的氣候條件、區位優勢同目前我市花卉種植的發展規模不相稱。制約我市花卉生產發展的主要因素有以下幾點：
(一)資金問題。
搞花卉種植需要投入較多的資金。一般每畝最初成本需投入1萬元，並且要有一定的規模才能產生規模效應，資金問題成為制約花卉種植特別是本地人種植花卉的主要因素。靈山鎮大林村，海口軒苑農業有限公司於2002年在該村租地55畝，創辦蘭花生產基地。據該公司老闆介紹，該公司的主要產品是蘭花鮮切花，產品遠銷遼寧、香港等國內國際市場，市場前景很好，目前最大的問題是貨量不夠，想以公司+農戶的形式推動當地農民種植，經宣傳發動，一些本地人也看到了蘭花種植的效益和前景，但初期成本要投入5-7萬元，很多人也想從事蘭花種植，但「沒錢種不了」，到目前為止只發展了5戶。
(二)認識不足，氛圍不濃。
我們在認識方面沒有到位，政府在宣傳引導、扶持推動方面力度不夠，發展花卉生產的氛圍不濃。比如目前在我市從事花卉投資和勞作的花農大多為外地人，因為他們知道這一行業有錢賺，能就業。人家都能從大老遠處跑來投資和找活干，一些本地有種植條件和能力的人寧願干別的行業也不想從事天時、地利優越的花卉種植業，一些年輕人認為種植花木還是脫不了「農」，怕臟怕累不想在花木場、苗圃幹活學技術繼而自己創業，卻以在城裡的飲食店、老爸茶館里當服務員為榮。業內人士介紹，湛江種植熱帶花卉的地理條件與我們相似不如我們優越，是我們的主要競爭對手，但他們發展花卉產業的意識很強，氛圍很濃，在加工方面我們不如湛江。
(三) 在生產、加工、銷售、研究等方面沒有形成一個好的體系。
我市目前諸如花卉生產者協會、聯合會等行業機構不建立或不健全，缺少花卉研究機構，在生產、加工、銷售、研究方面沒有形成一個好的體系，沒有很好地把我市花卉行業各方面的資 源整合起來，降低經營成本，提高整體競爭力，各花木公司經營分散，各自為陣。

四．加快發展我市花卉生產的幾點思考。
基於以上調查分析，我們認為，當前，政府應當大力培育花卉產業這個新的農業經濟增長點，把它作為農業的一項重要工作列入議事日程，象抓生豬飼養、反季節瓜菜一樣抓花卉生產，採取切實措施予以推動。
(一)加強總體規劃。
行業要大發展，規劃要先行。建議由政府牽頭，相關部門、專家、龍頭企業代表參加，制定我市花卉產業發展的全面的遠景規劃，劃出一些地方作為永久性的花卉種植基地和交易市場，並嚴格執行。鳳凰花城佔地1100畝，己引進省內外花卉經營企業68家，是目前我省規模最大的花卉交易市場，位於濱涯湖開發區內，交通便利，地理位置優越。我們在調查中了解到，海南鳳凰花城有限公司系海南鳳凰集團控股的子公司，由於城市的發展，花城的地價升值，作為花市經營的效益當然不比搞房地產開發等經濟效益好，他們擔心隨著地價的不斷升值，鳳凰花城能否作為永久性花市保存下來。
(二)加強宣傳引導，營造發展花卉產業的良好氛圍。
把發展花卉產業同調整優化農業產業結構、吸收農村勞動力、增加農民收入、提高城鄉人民生活質量結合起來，同建設熱帶花園城市、發展生態旅遊等等結合起來進行宣傳引導，宣傳發展花卉產業的經濟效益和社會意義，統一認識，營造良好的氛圍，吸引更多的人尤其是本地農民投身我市花卉產業。
(三)從政策、資金上予以扶持。
一是政府採取傾斜的財政、信貸政策，扶持花卉產業發展；二是繼續推行農村農業經營小額貸款，解決農民從事花卉種植啟動資金和周轉資金困難問題；三是採用更加優惠政策，鼓勵投資多元化，以解決花卉產業發展的資金問題。
(四) 充分發揮龍頭企業的作用，帶動農戶從事花卉種植業。
我市己有不少上規模從事花卉生產經營的企業和生產基地，他們憑借著靈通的市場信息，強大的資金和技術力量獲得較好的規模效益。要充分發揮一個龍頭企業，帶動一個地方的作用，鼓勵和扶持如「公司+農戶」等聯合方式，把分散的農戶組織起來，形成較大的市場主體，減少單個農戶生產經營的盲目性和風險，保障他們的合理利益，調動他們的種植積極性，這樣，種的人就會多起來，受益的農民就廣泛了。
(五)建立健全相關行業機構，形成生產經營體系，提高我市花卉整體競爭能力。
花卉市場競爭激烈，價格波動較大，信息、特色、質量、數量、成本等是競爭取勝的主要因素，要建立健全諸如花卉生產者協會、聯合會等行業機構，加強行業管理和同行之間的溝通與聯系，在生產、加工、銷售、研究等方面形成一個好的體系，把我市花卉行業各方面的資源整合起來，降低經營成本，提高整體競爭力。
(六)加強植物檢疫防疫工作。
隨著花卉產業的發展，花卉新品種的引進開發以及流通會更頻繁，各種病蟲害也會隨之而至，因此，要加強植物檢疫防疫工作，防止象椰心葉甲蟲那樣的病蟲害傳入，保障我市花卉產業的健康發展。

Ⅲ 鮮花市場調查報告範文

關於花卉市場的調查報告
一、花卉產業發展現狀
我國花卉產業從20世紀80年代開始，經過近20年的發展，取得了很大的成績.據中國花卉協會統計，1984年全國花卉種植面積有1.4萬hm2，1997年增為8.6萬hm2 ，2000年達到14.8萬hm2；花卉產值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產已經形成了一定的規模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統計局授權農業部發布的 於2000年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積佔全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用於切花，切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花，盆花生產佔地面積也在迅速擴大。花卉生產種類仍以傳統名花，綠化苗木為主。
經過20年的發展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢。據農業部發布的我國花卉產業統計報表，1998年出口額為3500萬美元，1999年為2865.9萬美元，2000年為2800萬美元，2001年為8003.38萬美元。花卉出口產品結構為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅雲南省2001年出口額達1540萬美元，2002年前10個月就超過2000萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，2000年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木佔10%，盆栽植物佔70%。總體來說，出口花卉產品中優質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。
在花卉進口貿易方面則表現出:進口種類多，數量大，增長快速，進口時間由季節性變成近2年的周年進口。這主要是由於我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落後於發達國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優質種苗，種球，種子及園林園藝機械都依賴進口。2001年全國花卉進口額約30億元。
總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。
隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業發展有著良好的前景。由於我國花卉產業起步晚，目前在花卉生產，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規不健全，科技較滯後，限制了我國花卉產業的迅速發展。特別是我國入世後，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進民族花卉產業的健康發展。
二、我國花卉產業面臨的瓶頸問題
1.生產規模小，專業化程度低
2001年國內花卉消費量較上年增長21.2%。據有關機構預測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內花卉生產逐年擴大，2000年為14.8萬hm2，有花卉生產企業21975個，但大中型企業僅佔11.2%。總體上來說，生產規模普遍較小，專業化水平較低。我國花卉產業每公頃平均產值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優質草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。進口金額逐年上升，在1999年北京地區進口花卉有1000萬美元，2001年北京進口盆花達400萬盆，近2000萬美元。2001年國內進口花肥，花葯，園藝工具及園林機械的金額近1000萬美元，占國內市場份額的70%以上；進口種子達5000萬人民幣。特別是入世後，關稅下調，進口花卉的優質優價，具有很強的市場競爭力，這將給民族花卉產業帶來巨大的沖擊。
2.專業技術人員較缺乏
花卉產業上規模和專業化水平的提高，需要大量的專業技術人員的參與。從當前調查情況看，全國共有2萬多個花卉企業，42萬戶花農，從業人員146萬人，但從業人員中只有4.6萬名技術員，占從業人員的3%，平均每戶有從業人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現我國花卉產業的規模化和專業化，迫切地需要提高從業人員的素質。
3.產業結構不合理
據世貿組織統計，1998年全球花卉貿易出口額超過74億美元。產品結構為:鮮切花佔60%，小盆花佔30%，觀葉植物佔10%，其中鮮切花是花卉產業發展的主體。世界上許多花卉產業大國，鮮切花生產占產業的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業結構調整力度還不夠。據國家統計局授權國家農業部發布的2000年花卉產業種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產占花卉總生產面積的56%，切花切葉僅佔7%，盆栽植物佔13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內花卉產值的80%以上。國內花卉生產面積是世界總生產面積的1/3，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差，沒有充分發揮我國勞力資源優勢，還需要大力發展切花和盆花產業。
4.產品流通體系不健全
我國花卉生產和需求存在著地區不平衡的特點，花卉消費常處於"南花北調"狀態。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為:生產者批發商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環節多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采後貯運，保鮮技術及花卉流通過程的質量監督，產品質量評估難，優質優價難實現，影響花卉的國內外貿易。現在全國有近800個花卉批發市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內流通問題。但要與國際花卉貿易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。
5.缺乏生產標准化
目前，我國尚未制定國內花卉生產標准化的有關法規，國內花卉生產方式較傳統，生產技術，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術落後，加之對國際花卉貿已要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇"綠色壁壘"，如美國規定進口的盆景生產只准用泥炭，火山岩等介質，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。2001年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術壁壘。花卉生產標准化成為入世後我國花卉國際貿易面臨的重要問題。
三、花卉產業的發展策略和措施
入世後，國內關稅下調，國外花卉優質優價具有更強的競爭力，預計花卉進口還將增加，花卉產業面臨挑戰。從世界花卉產業發展的新趨勢來看，花卉生產具有由高成本的發達國家向低成本的不發達國家轉移，由傳統花卉向新優花卉發展的趨勢，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優勢，氣候類型豐富，可生產的花卉種類多樣；花卉種質資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發展特色花卉的種質基礎，具有巨大的花卉開發利用潛力；我國勞力充足而廉價，土地價格較低，有發展成品花卉的優越條件，現國內每單位花卉生產成本是日本的1/5，台灣省的1/3，明顯低於東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產業發展的方向，解決當前發展中面臨的瓶頸問題，提高從業人員素質，重視花卉市場信息管理，加強宏觀調控，健全流通體系，培育規范化的市場，建立競爭有序的良性環境，正確引導消費，解決供需矛盾，抓住發展契機，擴大花卉出口創匯，才能促使民族花卉產業走向特色化，可持續發展的道路。具體地說，當前我們應做好以下工作：
(1)利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優化投資環境，吸引國外擁有先進生產技術和管理經驗的花卉企業進行投資，帶動我國花卉產業的發展。
(2)花卉產業結構的調整應將重心轉移到鮮切花和盆花發展上來，突出特色產品，創立品牌。在大力扶持鮮切花產業的同時，還要不斷地提高產品的質量，鞏固和擴大國際市場。
(3)對季節性生產出口的花卉，應加強花卉產業的信息管理，科學地進行市場預測，合理安排生產，了解國外貿易的技術要求和慣例，把握時機，擴大產品的出口創匯，走綠色產業發展道路。
(4)進一步探索具有中國花卉產業特色的生產經營組織模式，如荷蘭的專業農業合作社管理制度，日本的農協組織管理體制都發揮出較高的經濟效益，花卉產銷分工協作專業化程度較高，目前我國推行的公司+企業+農戶的經營組織形式還需進一步探索。
(5)加強對科研技術成果的轉化應用，結合野生花卉資源的開發和利用，培育花卉新品種，走花卉產品特色化的道路。
(6)健全花卉產品的流通體系，擴大花卉的市場流通量，進一步完善國家質量技術監督局發布的於2001年4月實施的《主要花卉產品等級》條例，加強對花卉產品的質量監督管理，實現花卉市場的公平競爭，優質優價。
(7)建立花卉信息網路，對花卉生產進行指導，規范市場體制，正確引導消費，充分了解國內外花卉產業信息動態，把握市場機會。
(8)加強對花卉品牌的知識產權管理，在市場競爭中保護自己的合法權益。
(9)制定國內花卉生產統一管理制度，規范生產過程，結合國際貿易的產品質量要求，對花卉生產方式，采後處理技術，包裝標准及病蟲害防治等方面提出標准化生產的要求，與國際貿易接軌。
（資料來源：http://www.8wen.com/doc/929106/ 有刪節）

Ⅳ 花卉行業的現狀和機會

一、花卉行業競爭格局

從國際競爭格局看，一是花卉行業歷經多年發展，行業格局基本定型，荷蘭、日本、德國等花卉產業發達國家不斷向種子、種苗、種球和新品種研發等高附加值的產業鏈上游集中。二是花卉生產正在向發展中國家轉移。隨著發達國家土地、勞動力等生產成本的增加，以及全球金融危機的影響，花卉生產正在由歐美等發達國家向勞動力和土地等成本相對較低的發展中國家轉移，目前我國已是世界上最大的花卉生產國。三是發達國家依然保持旺盛的消費需求，中國、印度、俄羅斯和巴西等新興經濟體國家花卉消費潛力巨大。

從國內布局看，我國花卉行業中地區、規模和技術水平也分化嚴重。江蘇、浙江、廣東、雲南等地整體行業規模和技術水平發展較好，東北、西北相對滯後。從花卉品種看，形成了以雲南、遼寧、廣東等省為主的鮮切花產區，以廣東、福建、雲南等省為主的盆栽植物產區，以江蘇、浙江、河南、山東、四川、湖南、安徽等省為主的觀賞苗木產區，以廣東、福建、四川、浙江、江蘇等省為主的盆景產區，以上海、雲南、廣東等省（市）為主的花卉種苗產區，以遼寧、雲南、福建等省為主的花卉種球產區，以內蒙古、甘肅、山西等省（區）為主的花卉種子產區，以湖南、四川、河南、河北、山東、重慶、廣西、安徽等省（區、市）為主的食用葯用花卉產區，以黑龍江、雲南、新疆等省（區）為主的工業及其他用途花卉產區，以北京、上海、廣東等省（市）為主的設施花卉產區。

相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《花卉行業現狀調查及市場前景預測報告》

二、花卉園藝行業發展前景

我國發展花卉園藝產業優勢明顯、潛力巨大，主要體現在資源、消費、就業、生產力和花文化等方面。

1、花卉資源開發利用潛力巨大我國花卉種質資源豐富，是很多名貴花卉的起源中心和野生花卉資源寶庫，擁有高等植物近3萬種，居世界第三位，僅蘭科植物就有180餘屬1,200餘種，其中特有種達500種左右。在兩千多年的花卉栽培過程中，我國培育出了數千個花卉品種。合理開發利用這些資源，可以培育出具有特殊性狀與競爭力的花卉新品種。

2、國內花卉消費潛力巨大一方面，隨著國內經濟發展，城鎮化進程加快和城市群的興起，城市園林建設對花卉需求旺盛。另一方面，人民生活水平日益提高，城鄉居民消費層次和消費結構不斷升級，對花卉需求日趨多樣化，為花卉消費帶來巨大的增長空間。據統計，世界人均盆花和鮮切花年消費額約20美元，而我國人均消費水平僅0.5美元，市場潛力很大。

3、生產力提升空間很大

據統計，2010年丹麥、加拿大、荷蘭、瑞士、芬蘭等國的切花和盆栽植物每公頃平均產值超過50萬歐元，而我國切花和盆栽植物每公頃產值不到3萬歐元，具有較大提升空間；我國非設施栽培產品產值提升空間更大。

4、解決社會就業優勢明顯

花卉產業是勞動和技術密集型產業，涉及部門多、領域廣、鏈條長，需要大量勞動力參與。花卉種植可以有效吸納大量勞動力，花卉加工、營銷服務等可以有效提供就業機會。

5、中國花文化基礎深厚花卉與人類生活的關系密切，不斷地被注入人們的思想和情感，不斷地被融進文化與生活的內容，從而形成了與花卉相關的文化現象和以花卉為中心的文化體系，形成了中國花文化，在人們生活、工作和節慶中得到廣泛普及。中國花文化源遠流長，博大精深，是中華民族文化的重要組成部分。

Ⅳ 做花卉生意前景如何

現在做花卉生意可以說是一個比較明智的投資決策，因為現代人對花卉裝飾的需求越來越多，花卉產業逐漸發展，花卉業務帶來的運營利潤空間也相當大，所以這個時候做花卉生意是一個很好的機會，但如果想要持續盈利，需要掌握適當的方法

如果想開一家花店持續盈利，需要運用一定的方式方法。例如，在你大賀山的地區做市場調查，找出你的地區有什麼類型的花，當地人喜歡什麼類型的花，並拍迅對這些流行花卉的采購價格、采購渠道、物流成本等因素進行全面的了解和分析

如果選擇自產自銷的經營模式，你需要有一個種植的地方，即暖房，需要一定的面積和種植技術。如果只進行銷售活動，則與花卉種植基地或當地農戶進行交易，並通過市場需要的不同品種進行不斷替換。剛開始建議進一些常青植物，保存方便，滾中銷售期長；也可以選擇一些常開的花卉，觀賞價值高，購買者也多一點。

Ⅵ 花卉市場的調查報告怎麼寫啊

花卉市場調查問卷
隨著人民的生活水平的提高，精神需求正向更高層次的發展，花卉逐步成為人們生活的消費品。為了畢業課題的需要，我們通過對溫州花卉市場的問卷調查，了解溫州花卉市場的行業情況。耽誤您幾分鍾的時間幫助我們完成這次調查。感謝您的支持和配合！

1.您的性別：
A 女 B 男
2.您的年齡：
A 18歲以下；B 18歲-25歲；C 25歲-35歲；D 35歲以上
3．您的月收入？
A 1000元以下；B 1000元-3000元；C 3000元-5000元；D 5000元以上
4．您現在從事的職業？
A學生；B教師；C工人D個體戶；E公務員；F公司職員；G離退休人員；H其他
5 您見了喜歡的花卉會購物嗎？
A 有時會； B 從來不會；C 經常會
6 您一般會到什麼地方買花？
A 花卉市場；B 花店；C 流動攤位；D 植物園
7 您在選購花卉產品時，更看中？
A 合理的價格；B 美好的寓意；C 花卉的作用；D 花卉的外觀 E 便於打理
8您是否樂意在家裡養幾盆花草？
A 很樂意；B 比較樂意；C 一般樂意；D 不太樂意
9 您在過去一年裡購買花卉作物的費用大概是？
A 0-100元；B 100元-200元；C 200-500元；D 500-1000元；E 1000元以上
10 您購買鮮花的頻率？
A 三日一次；B.一個星期一次；C.一個月一次；D.想買就買，無定時
11 您喜歡哪種類型的花卉?
A 觀葉類花卉；B 盆栽類；C 鮮切花；D 草花類

Ⅶ 花卉市場營銷策劃書

花卉市場營銷策劃書

導語：隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴。下面我為你整理的花卉市場營銷策劃書內容，希望對你有所幫助！

一、項目背景

千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司項目策化

1. 提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝願和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境

2.公司目標

立足地大，服務武漢，輻射華中。創建網上花店一流的公司(喜盒網)。本公司將用一年的'時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場

三、經營環境與客戶分析

1.行業分析

"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外，在湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質大學為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的

2.調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性;

⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等;

⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。

3.目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。

2.營銷策略分析

2.1 品牌策略

網站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創新

2.2 價格策略

青鳥網上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象，並與各大報社，地方電台與電視台建立良好的關系，採取互惠互利雙贏的戰略模式

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。

在售後服務方面，由客戶服務部負責採取以下幾種方式：

①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務，並在客戶重大節日時發電子賀卡

②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴

③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格。

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，並解答客戶最感興趣的問題。

⑥建立客戶資料庫檔案，客戶重復訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調入系統。

2.4 渠道建設

就目前來看，網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點，以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見

3.網上花店策略實施

1.市場范圍選擇，在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功後，以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營，經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。

2.重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學生為主，他們對流行感興趣，往往容易領導潮流，而對於邏輯思維較強的工科學生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發至學生宿舍。

Ⅷ 關於天津花卉市場營銷的調查報告

曹庄花卉市場位於天津市西青區中北鎮曹庄，是天津市北方花卉有限公司投資興建的特大型花卉交易市場。市場東鄰天津市區，西臨千年古鎮楊柳青，距北京市120公里，天津機場30公里，天津新港50公里，津浦鐵路、京福公路、西青道、芥園西道、天津市外環線貫穿其境內，物流順暢，交通便利。 曹庄種植花卉現已有百年以上的歷史，花卉種植面積達79.6公頃，盛產晚香玉、菊花、草花，年產盆栽植物210萬盆，鮮切花785萬枝，近年來依託傳統優勢，引進高科技，已成為中北鎮支柱產業，有大型交易市場、現代化展示大廳和超大面積種植基地，形成了集粹南北花卉的集散地，並以科學的管理，良好的信譽輻射北京及三北地區。2000年曹庄花卉市場被國家林業局花卉協會命名為「全國重點花卉市場」和「中國晚香玉之鄉」，成為我市首屈一指的花鄉。 天津市北方花卉有限公司為提高市民生活質量和文化品位，適應市場經濟發展的要求，喜迎奧運和加入WTO的挑戰，將旅遊觀光和花卉產業相結合，在曹庄花卉市場正開發建設三萬平方米的現代室內生態觀光園，萬余平米大型遮蔭式停車場，外環河百米健身休閑長廊，毛主席視察地紀念廣場，購物超市等設施，八百畝花卉培育中心，吸引國內外遊客，使之成為北方地區規模最大的集觀光、旅遊、購物、休閑為一體的農業基地。 市場分為南北兩廳，南廳以經營各種干切花、花盆、花瓶、景德鎮瓷瓶及工藝品等商品。門臉內以經營鮮切花商品為主。北廳以經營各種綠植鮮花商品為主。北二廳主要以批發綠植鮮花商品為主。

Ⅸ 花卉的調查報告 各種花的價格

2009年春節前夕陳砦花卉市場熱銷年宵花參考價格
鳳梨系列：
松果： 300元/棵
火炬： 30元/棵（小頭）
50元/棵（大頭）
吉利紅星：20元/棵 （100元/盆 3組裝）
丹尼斯紅星：20元/棵 （100元/盆 3組裝）
紫星： 23元/棵 （110元/盆 紅、黃、紫三星組合）
黃星： 23元/棵
百合系列：
黃天霸： 120元/盆（每盆3株 ） 240元/盆（每盆6株 ）
紅天霸： 200元/盆 （每盆4株） 240元/盆（每盆5株）
石楠： 450元/株（冠徑60公分）
茶花： 150元/小盆
紅掌： 30元/株（150元/盆 3顆組）
君子蘭： 40元/株（普通型 200元/盆 組合好的）60元/株（帶劍的）
山東高桿杜鵑：15元/盆（冠徑20公分）
45元/盆（冠徑40公分）
60元/盆（冠徑50公分）
220元/盆（冠徑85公分）
1000元/盆（冠徑150公分）
比利時杜鵑： 180元/盆（冠徑60-70公分左右）
珍珠杜鵑： 2600元/棵（冠徑80-100公分）
懸崖杜鵑： 2000元/棵（大盆）
大花蕙蘭： 220元/盆（3個劍）
460元/盆（4個劍）
550元/盆（8個劍）
垂蘭： 300元/盆
蝴蝶蘭：實生苗 A級：25元/株 B級：20元/株 C級：15元/株
克隆苗 A級：40元/株 B級：30元/株 C級：15元/株
竹芋類：孔雀竹芋：60元/盆 紫被竹芋：70元/盆 天鵝絨：90元/盆 青蘋果：120元/盆
美麗竹芋：100/盆
富貴籽：35元/株（200元/盆 4棵組）
水仙：10頭 ：4元/個 20頭：3元/個 30頭：2元/個
金橘：100元/盆（高度：140公分左右）
仙客來：20元/盆
一品紅：50元/盆（3棵裝）
四季海棠：15元/盆
代代果：600/盆
牡丹：150/盆
備註：以上花卉由於產地、質量、規格、品種等因素，價格僅供參考，以實際情況為准。

上海精盛花卉市場2009年01月16日鮮切花報價

商品名 規格 單位 最低價格(元) 最高價格(元)
八角葉 25-30 10支/扎 0.8 1
百合(白鐵炮) 單頭60-65 10支/扎 16 21
百合（白鐵炮） 多頭70-80 10支/扎 20 30
百合（粉馬可） 多頭大80-85 10支/扎 55 75
百合（索蚌） 2頭80-85 10支/扎 40 50
百合（索蚌） 3頭80-85 10支/扎 45 65
百合（索蚌） 多頭80-85 10支/扎 50 85
百合（西伯利亞） 1頭80-85 10支/扎 20 30
百合（西伯利亞） 2頭80-85 10支/扎 40 60
百合（西伯利亞） 3頭80-85 10支/扎 45 65
百合（西伯利亞） 多頭80-85 10支/扎 50 75
百合（亞洲） 多頭40-50 10支/扎 25 30
非洲菊 40-50 20支/扎 14 15
富貴竹 70-90 10支/扎 5 10
紅掌 50-70 1支 7 8.5
菊花（白） 50-60 10支/扎 8 10
菊花（黃） 50-60 10支/扎 6 7
康乃馨 40-50 20支/扎 13 17
蓮花竹 40-55 10支/扎 2 3
馬蹄蓮 40-50 10支/扎 13 25
滿天星 40-50 小扎大扎 8 40
玫瑰（海寧） 40-50 100支/扎 - -
玫瑰（昆明） 40-50 20支/扎 30 39
玫瑰（山東主教） 45-50 20支/扎 - -
水蠟葉 180-200 扎 3 5
唐菖蒲（北京） 40-60 20支/扎 24 26
唐菖蒲（廣州） 60-70 13支/扎
唐菖蒲（上海） 40-60 20支/扎 - -
天堂鳥 40-50 5支/扎 25 30
天堂鳥 60-90 5支/扎 30 35
洋桔梗 40-50 20支/扎 20 24
尤加利 60-80 扎 6 10
鬱金香 180-200 扎 28 30
雲龍柳 160-210 10支/扎 10 12

Ⅹ 百合、香石竹、非洲菊、唐菖蒲四種鮮切花的市場需求分析

百合是花卉市場最重要的切花品種。上市品種豐富，淺色調品種西伯利亞（白色）是淡熱夏季新寵現銷量居首。純白、優雅、高貴。所以，「純潔」是最合適不過的百合花語了。
今年春節前後切花百合行情好，售價高，好的百合都在100多元一紮。月中旬雲南省氣溫驟降，出現霜凍災害，至使百合生產嚴重受損，這次災害將會導致5月份的勞動節和母親節供應緊張，預計花價還會上漲。我國切花百合種植的主流品種是東方屬和OT系，百合種球主要從荷蘭進口，2008年荷蘭的種球種植面積減少25％，價格上漲明顯。
香石竹,又名康乃馨,是世界上著名的四大切花之一,每年銷量僅次於菊花,是花卉市場上周年供應最不可缺少的普通切花。它以色澤鮮艷、花色豐富、耐貯運、保鮮期長成為製作花籃、花束及其它花卉飾品必不可少的材料,也是高檔賓館、飯店及百姓家中常用的切花品種,倍受廣大消費者的青睞,具有極為廣闊的市場和發展前景。目前市場需求以單頭大花型品種為主,輔以少量的多頭型品種。香石竹的應景消費需求相當明顯，巿場需求以每年5月間母親節為最主要，次則為6月間各級學校舉辦畢業典禮期間