Ⅰ 我國當前對文化產業的發展定位和目標是什麼
發展定位：國民經濟發展的支柱性產業
主要目標是：文化產品和服務更加豐專富多彩，屬社會主義核心價值觀得到進一步弘揚，人民群眾精神文化需求得到進一步滿足;文化產業發展速度明顯高於同期國內生產總值增長速度，在國民經濟中所佔比重逐步提高;文化市場主體活力顯著增強，文化創新能力顯著提升，形成一批具有較強實力的文化企業和企業集團，文化產業結構更加優化、布局更加合理;文化產品市場和要素市場更加健全，文化市場秩序更加規范，文化產業發展保障體系更加完備;文化產品和服務出口額明顯提高，中國文化產品的國際影響力和競爭力明顯增強。
Ⅱ 相對於其他產業,文化產業的特殊性主要表現在哪幾個方面
一、我們都知道，文化產業不同於其它產業，那您覺得文化產業的特殊性主要表現在哪些方面？
張賢亮：人類文化創造活動古已有之，但要形成為「文化產業」必須具備以下三個社會條件：一、市場經濟發展到一定水平；二、恩格爾系數降低到一定水平以下，人們用來支付食物的開支比例很少；三、主流意識形態壟斷地位較弱，較少宗教或政治上的控制，也就是說文化環境較為自由寬松。過去很長一段時間還不具備這三個條件，所以人類的生產活動基本上分為三個部類，即，第一部類農業，第二部類工業，第三部類商業－服務業，那時的文化產業是附屬在第三產業當中的。從19世紀末開始，這三個條件逐漸形成，文化產業才得以發展，迄今，它居然從產業活動中獨立出來，單獨成了一個生產部類。這本身就說明了文化產業的特殊性：一、文化產業是個人心智的產業，而又與科學技術不同，它在很大程度上不像科學技術那樣要依賴集體的力量和較完善、較現代化的設備；它的生產過程是個人的創作過程，也不像科技研發那樣必需遵循一條循序漸進的科學規律。優秀的文化產品幾乎全靠個人天賦、才智以至靈感的發揮，所以我們可以看到許多文化產品（作品）帶有先驗性和超前性；二、文化產品基本上是非物質性的，它並不是為了滿足人們使用上的需要，而是為了滿足人們心理和精神上的需要；三、很多文化產品具有不能批量生產的唯一性和獨特性；四、因此很多文化產品有其不可替代性，不像科技產品那樣必須經常更新換代，不論後來同類的文化產品如何豐富、多樣甚至優越，早先的「這一個」永遠是「這一個」；五、很多文化產品的價值不僅有超越時空的廣泛認同和保值性，而且隨著時間的推移會越來越增值；六、文化產品之所以冠以「文化」，就是因為它能集中反映那個國家、那個社會歷史發展階段的生產方式、生活方式、時代要求、集體意識和科技發展水平，這些構成一種人的生存狀態。這種生存狀態又只能通過有創新能力的人將其表現出來，所以優秀的文化產品都具有獨創性；七、因而文化產品就有著非常深刻的個人印記，幾乎每一件文化產品都與創作或策劃它的人有密不可分的關系。創作或策劃它的人的個人素養、氣質、風格、格調、屬於他個人的創作方式等等，會形成一種創作者、策劃者的個人魅力，最後成為他被社會所承認的品牌。僅僅他的名字就產生價值，其價值進入市場就會形成高低不等的價格，所以，文化產業中最主要的生產要素是生產者、策劃者個人。這是一種完全個人化、人性化的產業，是一種「資金投入少，腦筋投入多」的產業。
二、資料顯示，1998年我國文化產業的增加值僅占國內生產總值的0.75%，占第三產業增加值的2.33%，文化產業從業人員只佔就業人數的0.4%。而在許多發達國家，文化產業已經成為經濟增長和吸納勞動力的支柱產業之一。文化產業的從業人員澳大利亞高達10%，加拿大佔6%，芬蘭佔5%。近兩年文化產業迅猛發展，但與我國巨大的文化消費需求相比，文化產業發展還比較緩慢，與人民群眾日益增長的文化精神需求差距還相當大，要加快文化產業發展，就要准確確定文化產業的市場定位。那麼您認為我國發展文化產業的市場定位是什麼？
張賢亮：您引用的還是老資料，只要告訴您2002年英國最大的出口產品是「辣妹」而不是鋼鐵製品，好萊塢的影視出口額早超過了波音飛機加汽車，就可想今天西方國家文化產業更進一步的發展程度。我國需要的是文化市場的寬松和有序化，且不忙於去給我們的文化產業「定位」。只要有寬松而有序的市場環境，從業者自然會給自己尋找恰當的「定位」。中國文化資源的豐富及多樣，中國人民群眾的多層次、多需求，中國人的聰明才智，決定了每一個文化產業的從業人員都能在文化市場上找到自己的「生意」，其「位」上萬，比人民大會堂的座位還多。先「定位」再行動，實際上還是「計劃經濟」的思維模式。目前，中國最大、最有影響的文化出口產品是姚明，請問是誰給他「定位」的？
三、中國加入WTO以後，經濟會受到很大的影響，文化和文化產業同樣也會受到影響，那您覺得入世後，我國的文化產業面臨著什麼樣的挑戰呢？我們應該採取什麼樣的文化策略呢？
張賢亮：還是那句老話：既是「挑戰」也是「機遇」。不過也許我國文化產業碰到的「挑戰」會更大一些，因為我們的文化產業起步較晚，比起其它產業基礎較為薄弱。為何起步晚而薄弱呢？一、我國的「文化專業團體」（包括影視廣播出版等等）的體制改革比其它行業的國企改革滯後，長期以來它們擔負著宣傳的職能，屬於黨政宣傳部門管理，一般是不計經濟效益，不計投入產出比的；二、前面說過「文化產業其實是個人心智的產業」，而恰恰在個人「心智」活動方面，我們一直缺乏一個較為寬松、適於探索和創新的良好文化環境；我們一直在一個怪圈中打轉：一邊是「黃賭毒貪腐」屢禁不止，此伏彼起，這方面好象「寬松」的很，而另一邊留給個人心智活動的空間卻又嫌不足。我設想不出什麼對策，「文化策略」的制訂非我所能。但從近期對待一些暢銷書作家與張藝謀的《英雄》和《十面埋伏》來看，我們開始向一個較對的路子走。暢銷書作家的寫作已享有充分自由，張藝謀的兩部影片雖然評論界和媒體大加撻伐，而政府仍然力薦將其推向世界。政府開始表現出較寬容和愛護並支持文化藝術人才的態度。我相信，我們要大力發展我國的文化產業（因為這是關乎到一個民族精神存亡的大事），最終在「文化策略」上還是會與「國際接軌」。
四、我們都知道，您是文化產業中的領軍人物，您經營的「西部影視城」現在不僅是一個影視拍攝基地，而且還是一個著名的旅遊景點，那麼您覺得您能成功最主要的原因是什麼？
張賢亮：首先申明我決非什麼「文化產業上的領軍人物」。上世紀80年代我在文學創作方面不斷突破「禁區」，也許曾「領」過「軍」，在文化產業上，我作為一名作家只是比其他「下海」的作家成就大些而已。我個人認為，我之所以取得成功是因為：一、我比其他「下海」的作家有經濟理論上的准備，這點可以從我出版於1997年的長篇文學性政論隨筆《小說中國》中看出來，從1997年到今天的中國社會發展基本上沒有脫離我的預見；二、我勞改了22年，鍛煉出有較強的承受力、較強的挑戰性和不怕風險的冒險性；三、其實「西部影視城」不過是我另一類的文學作品，它本身是一個文化產業。如果當初我像其他作家一樣去開餐館、炒股票、搞房地產等等跨出文化行當的產業，恐怕也不會成功。
五、有人說您在「出賣荒涼」，對此，您怎樣看？
張賢亮：中國國土面積有80%是荒涼的，那些荒涼怎麼賣不出去？「出賣荒涼」是當初日本記者在日本報刊上發表報道的標題，當時確實是荒涼。然而要使荒涼「可持續性」地賣出去，僅憑荒涼顯然是不行的。遊客來看、來游的是荒涼中的文化和藝術，決非荒涼本身。我為我的「西部影視城」題寫的楹聯是：「兩座廢墟有藝術加工變瑰寶，一片荒涼經文化妝點成奇觀」。我就是按這個思路去做的，所以它不僅可以「持續性」地賣出去而且能「可持續性」地發展。
六、文化產業發展不僅具有不平衡性，還有不規則特點。即在通常意義上企業乃至產業發展條件並不充分的情況下，卻出現了卓爾不群的企業，甚至帶動整個產業出現旺盛的生機。美國的拉斯維加斯在加利福尼亞荒漠就是一個廣泛引用的例證。在我國也同樣如此，《讀者》不是創辦於經濟發達、文化條件和讀者條件最為充分的北京、上海等中心城市，而是出現在較為偏僻的西部蘭州，而且您也是在西部發展文化產業。那您認為西部發展文化產業的空間有多大？
張賢亮：您這個問題和舉的例證很好。但不妨將眼光再放大一些。說實話，我不太關心什麼「西部發展的空間」，我關心的是整個中國的文化產業在世界范圍的發展。前面說了，因為我認為這是關乎中華民族精神及文化傳統的興旺與延續的大事。您說的對：「文化產業發展不僅具有不平衡性，還有不規則特點」，那麼，經濟相對落後，讀者（觀眾聽眾）條件也不充分具備的中國，為何不能在世界上有「卓爾不群」的文化產業呢？在機械、電子、航空、汽車等等製造業方面，中國要想趕上西方發達國家，還需要一個相當長的時間（我們雖會製造但無核心技術，造一台DVD，我們要給外國人付十幾美元的知識產權費），但恰恰在文化資源上，我國有其他任何國家都少有的優勢。中華民族的「核心文化」只掌握在我們手中。舉例來說，沒有哪一屆政府扶植，中國的「食文化」已風行天下；中國民俗的春節，也沒有哪一屆政府去推動，卻在世界各地盛行，每年，紐約巴黎倫敦的市長都要到華人聚居區「拜年」（而我們這里卻過起了聖誕節）。可見，只要我們稍稍扶植一下，放寬一點，容忍一點，調整一下思路，開闊一點視野，我國的文化資源就會很快轉化為文化產品，成為世界文化產品出口份額中一枝獨秀的產品。別忘了，中國人在世界上是僅次於猶太人的生意人。說句玩笑話，我把荒涼妝點加工一下都能賣好價錢，還有什麼東西賣不出去呢？
Ⅲ 對於如何發展延安的紅色旅遊,提出建議
[摘要]延安紅色旅遊資源豐富，但從延安紅色旅遊開發的現狀來看，交通不便、信息閉塞、公共設施落後和服務質量較低，將是較長一段時期里制約延安紅色旅遊發展的重要因素。因此，可通過科學規劃、加大投入力度等推動延安紅色旅遊的可持續發展。
[關鍵詞]紅色旅遊可持續發展對策
自20004年下半年始，以革命紀念地、紀念物及其所承載革命精神為吸引物，組織接待旅遊者進行參觀游覽，學習革命歷史知識、接受革命傳統教育，放鬆身心、增加閱歷的旅遊活動的紅色旅遊熱潮席捲全國，紅色旅遊日益成為新形勢下廣大人民群眾了解我們黨領導人民的創業史、革命史、奮斗史，堅持黨的領導、鞏固黨的執政地位的政治工程；日益成為弘揚偉大民族精神、加強全民愛國主義教育特別是青少年思想道德教育、建設社會主義核心價值體系、促進文化大發展大繁榮的文化工程。與此同時，延安紅色旅遊也獲得巨大發展。2006年共接待海內外遊客564．5萬人次,比上年增長10．81％，旅遊綜合收入25.61億元,增長26.03％。2007年全市共接待旅遊人數650.12萬人次,增長15.2%，其中：海外旅遊者2.23萬人次，增長33.3%；實現旅遊綜合收入35.01億元，增長36.7%。然而，在紅色旅遊業發展的整體情況、旅遊內涵的挖掘和旅遊層次的提升等方面延安尚存在不足，亟待提高。
一、延安紅色旅遊開發存在的問題
1.紅色旅遊資源缺乏有效整合，未發揮其輻射作用
為適應中國革命的具體國情，紅色革命根據地大多建立在幾省交界處，新中國建立至今，許多革命老區仍然隸屬不同行政區管轄，有的甚至跨越數省。行政區劃分割形成的行政壁壘阻礙了區域經濟一體化，對地處行政區交界的紅色景區也產生較嚴重的負面影響。就延安而言，紅色旅遊資源尚缺乏有效的整合和開發，整體規劃不足，周邊各縣也僅從本地出發，將延安豐富的自然景觀、人文景觀和革命遺址孤立地開發，資源整合不夠，各自為政，往往忽視景區間的差異，阻礙生產要素的跨行政區的流動，造成影響旅遊業發展的一系列矛盾。使延安旅遊的遊客大都僅以參觀延安城區內的景區景點，且停留時間較短，「紅色之都」向周邊的輻射作用發揮不足，延安周邊各縣的紅色旅遊資源遊客光顧較少。
2.紅色旅遊資源保護面臨挑戰
盡管延安市已從發展條件、指導思想、發展目標、主要項目、交通規劃、形象定位、資源與環境保護等方面對未來紅色旅遊開發進行了綜合部署和具體安排，但從紅色文化遺產保護與開發的現實情況看,社會效益和經濟效益怎樣兼顧,資源所有權與經營權是否分離,以及如何分離，資源特色如何挖掘,旅遊開發層次和重點如何確定，旅遊開發方式如何選擇,怎樣避免決策失誤和投資風險,以及如何正確認識政府與市場兩種力量在紅色資源保護與開發中的作用等都是延安紅色文化遺產保護與開發面臨的問題。
3.旅遊整體功能較弱，產業發展滯後
目前，紅色景區的旅遊功能主要是革命傳統教育基地，兼具觀光游覽和療養的功能，開發旅遊資源時，強化了旅遊的革命教育功能，但忽視了與當地的傳統民俗文化、特色生態資源相結合，發展以自然資源為基礎的風光游覽、療養避暑、科學考察與探險旅遊等旅遊項目，致使旅遊功能比較單一，綜合功能不強。旅遊功能的單一化決定了遊客類型較狹窄，遊客大部分是國內遊客且是來接受教育的青少年，外國遊客和成年遊客所佔比重低，青少年遊客多為組團或團體遊客，停留時間不長，平均每個人的支出能力和實際支出有限，人均消費低，因此經濟效益不高，旅遊收入的總量較少。
4.紅色文化內涵挖掘不深，游覽形式以靜態參觀為主
多數紅色旅遊景區的開發沒有融入到當地特定的地域文化中，未深挖紅色文化內涵，沒能展現歷史文化發展的傳承性和地域文化的獨特性，帶有顯著的政治色彩，表現為旅遊主題單一和低水平重復建設，消費群體和時間都受到一定的局限，並受革命紀念日和政治活動影響明顯，紅色旅遊主題活動過後，難以吸引遊客，時效性較強。
紅色資源的開發存在簡單化、程式化等缺點,景點都是雷同或相似的形式。這些紅色資源的影響往往受到這種開發簡單重復的影響，在一些大型的主題活動過後，其繼續受教育的影響難以持續。究其原因，很大程度上與其開發方式有關。紅色旅遊作為主題性旅遊，沒有圍繞「紅色」特色來整合產品，把紅色旅遊的特色滲透到旅遊活動的各個環節中去，突出紅色主題，提升遊客體驗。
二、延安紅色旅遊開發的對策與建議
延安紅色資源有著數量多、品質高、分布廣泛又相對集中的特點，由於各級政府和社會各界的高度重視與大力支持，其開發利用取得了豐碩成果，並形成了紅色資源品牌，取得了良好的社會效益和經濟效益。為了讓品牌成為精品，必須重視開發中存在的不足，全方位多角度探索解決問題的策略和措施，深度開發，從而使紅色資源的社會價值達到最大化。
1.科學規劃，合理開發紅色旅遊資源
根據《全國紅色旅遊發展規劃綱要》的要求，圍繞「紅色」主題，充分利用當地豐富的紅色旅遊資源，制訂延安紅色旅遊發展規劃綱要，全面整合當地紅色旅遊景點資源，構建「紅色旅遊」體系，不斷推出「紅色旅遊」精品和線路，並逐步輻射到其他「紅色旅遊」區(點)，制定當地促進紅色旅遊發展的相關政策，確立今後發展紅色旅遊的目標和任務，打造當地紅色旅遊整體形象。建議結合制定全國紅色旅遊發展的中長期規劃，各有關職能部門明確分工、各司其職，盡快研究、推出本地促進紅色旅遊發展的政策措施，在資金投入、硬體改造、文物保護、交通安排、宣傳推廣等方面予以重點扶持。
2.加大投入力度，加快旅遊基礎設施建設
要充分利用紅色品牌效應，從制約本地旅遊發展的食、住、行問題入手，以項目為載體，以優惠政策為前提，優化投資環境，採取各種靈活方式，拓寬資金來源渠道，抓住實施愛國主義教育基地極好機遇，依託特有紅色旅遊資源優勢，加大旅遊投入力度，加快旅遊基礎設施建設，完善景區旅遊公路、步行游道及旅遊景區停車、環保環衛、供水供電、安全等旅遊配套設施。以旅遊業發展帶動旅遊相關產業發展，達到「吃、住、行、游、購、娛」等三產業要素的最佳整合，逐步優化提升區位條件，打破制約本地紅色旅遊發展的瓶頸，完善旅遊產業發展體系，推動旅遊經濟協調持續發展。
3.宣傳先行，主題鮮明
要充分利用主流傳媒和強勢傳媒加大宣傳推廣力度，重點策劃紅色教育主題活動。要結合建黨、建軍、建國等重大革命紀念活動和著名歷史人物紀念日、節假日，進行重點宣傳，精心策劃和組織具有本地特色的紅色主題系列活動，增加紅色資源的影響力和感染力。同時，在人類信息化時代，網路發展日新月異，可以充分憑借這一快捷的傳播方式，創建紅色教育網站，為傳播紅色旅遊服務。應不斷充實完善紅色內容，辟專欄、專訪、專報、專版等形式全面深度宣傳紅色旅遊，並組織拍攝紅色宣傳片，結合迎峰度夏、暑期旅遊及先進性教育活動，抓好紅色旅遊的線路組織和宣傳促銷，進一步推出紅色旅遊主題線路，組織開展青少年巡訪紅色旅遊基地活動，製作紅色旅遊紀念品。
4.開發與保護並舉
應針對延安紅紅色旅遊資源的類型、特色、價值、區位條件、發展階段,以及保護與開發利用的現狀和問題，依據國內文化遺產保護與開發的理論、實踐和經驗教訓，正確處理保護與開發的關系。使紅色文化遺產成為各級文物保護單位並進行適度的開發，將是促進紅色文化遺產保護與發展的最好途徑。保護與開發，必須貫徹「保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理」的方針，對非物質文化遺產，要貫徹「保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發展」的方針。
從旅遊開發的一般理論看，紅色文化遺產的旅遊開發，也存在著資源的等級層次與旅遊市場范圍和規模之間的對應關系。必須對各種紅色文化遺產的歷史文化價值及其知名度和影響力進行客觀的評價，從整體上把握延安紅色文化遺產的開發層次和重點。按照旅遊資源與旅遊產品共生型開發理論，紅色文化遺產開發的重點在游覽線路、景區(點)解說、交通與旅遊服務設施的規劃與建設，主要解決旅遊者的可達性、游覽、食宿、娛樂等問題，而不需要過多地考慮作為吸引物的景區景點的建設問題。紅色旅遊景區的建設必須充分利用現有設施和條件，實事求是地確定重點建設項目，把握好建設規模和標准，嚴格控制寬馬路、大廣場建設，做到樸素實用，確保紅色文化遺產的真實性和完整性。
5.整合紅色旅遊資源
延安，除350多處紅色旅遊資源外，同時擁有黃帝陵、黃河壺口瀑布、黃土風情文化、秦直道等生態環境和文物古跡、風情民俗等其他類型的旅遊資源和有其他種類的旅遊產品。因此，必須抓好資源整合，要把紅色旅遊開發置於旅遊發展的大局之下，立足於當地實際，研究市場，融合紅色旅遊資源與當地其他旅遊資源。應以在海內外有重大影響力的紅色旅遊資源為重點，同時加大黃土風情文化、黃河壺口瀑布及延安退耕還林所形成的生態旅遊資源的開發力度，做到「以紅色旅遊為主軸」，與周邊其他類型的景區聯合發展，科學規劃設置多樣的線路組合，豐富游覽內容，擴充游覽路線的可選擇性，努力增加遊客的停留時間，根據季節不同向市場推出不同的應時線路組合。形成「紅」、「黃」、「綠」旅遊的「多色組合」，以紅色旅遊為核心競爭力，輻射、帶動黃土風情、綠色生態旅遊，優勢互補，克服單一性，豐富紅色旅遊的內涵，增強對遊客的吸引力。
參考文獻：
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Ⅳ 簡述文化產業市場的定位策略
市場細分的目的是為制定市場策略服務，市場細分是對文化產品和服務進行准確市場定版位的依據。文化權企業策劃者在進行文化市場細分的基礎上，應充分了解市場資源、正確評估市場容量、辨明市場方向、從而確立市場定位。也就是選擇有足夠利潤吸引力或市場潛力的特定消費群，將其聚合為企業的目標市場，針對目標市場進行營銷策劃。具體而言其市場定位策略包括：
1、確立目標市場
2、確立市場切入點
3、整合優勢資源
4、把握發展勢頭
Ⅳ 關於文化創意產業的定位，至今仍是頗有爭議的話題，那麼文化創意產業園有哪些類型呢
近年來，國內文化創意產業園區如雨後春筍般不斷涌現，帶動了很多新興行業的產生與發展。由於文化創意產業園在我國的發展還處於胚胎期，因而對其的分類很少。結合我國實際情況，融象數科主要從區位依附、園區性質等方面對文化創意產業園的類型進行劃分。
一、按區位依附分類
1、以舊廠房和倉庫為區位依附
城市中被廢棄的舊廠房和倉庫，因其寬敞明亮的空間及廉價的租金，或面臨閑置空間再改造的境遇，往往成為文化創意產業園的又一滋生之地。國外許多成功的文化園區就是以舊廠房和倉庫為區位依附的。
我國較早出現的大山子藝術區依託於北京朝陽區酒仙橋路798工廠的老廠房。上海近些年成長起來的創意產業園區絕大部分也是由舊廠房和倉庫改造而成。泰康路210弄的「田子坊」創意產業園區，位於上海20世紀30年代最典型的弄堂工廠群;建國中路10號的「八號橋」創意產業園區，位於上海汽車制動器公司的老廠房。
這些創意產業集聚區，利用現有建築創造了創意產業發展的平台，又保護了歷史文化財產，是文化產業與工業歷史建築保護、文化旅遊相結合，建築價值、歷史價值、藝術價值和經濟價值相結合的良好典範。
2、以大學為區位依託
大學作為技術的發生器，可以不斷開發新的科技;同時它又是各類人才的聚集地，不但培養人才也吸引著各領域最優秀的人才;大學也是一個開放的社區，是一個提供多元文化的場所，大學往往成為創意的中心。因此，依託大學發展文化創意產業園也就成為一種重要的途徑。如上海的楊浦區赤峰路建築設計一條街依託的就是中國著名高等學府同濟大學，上海長寧區天山路時尚產業園依託的是東華大學和上海市服裝研究所，正在建設中的中國人民大學文化產業園及TCL(廣州)文化產業基地都是以大學為區位依託的。
3、以開發區為區位依附
這類文化創意產業園主要是以高新技術產業園區為區位依附。因為高新技術產業園區內高新技術產業發達，高校、科研機構、高科技企業聚集，科技與文化相結合的智力型人才眾多，最適宜發展文化與科技結合的文化產業。高新技術產業區都有著大量的信息產業，這些產業跟文化產業能夠實現很好的融合。
屬於此類型的有位於中關村高科技園區內的中關村創意產業先導基地;位於大連市高新技術產業園區的國家動畫產業基地;位於上海浦東張江高科技園區內的張江文化科技創意產業基地等等。
4、以傳統特色文化社區、藝術家村為區位依附
屬於這種類型的主要有兩種情況：一種是依託一些傳統的文化區域，在這些區域文化底蘊深厚，文化氛圍濃郁，利於開發特色文化產業園區。如四川德陽三星堆文化產業園、北京高碑店傳統民俗文化創意產業園等等。第二種是依託位於城鄉結合部的一些藝術家村，有些是屬於創作型的園區，如北京的幾個畫家村;有的則已形成產業化運作，如位於深圳特區邊郊龍崗區布吉鎮的大芬油畫村等。
二、按文創園區性質分類
1、產業型
一是獨立型的。園區內，產業集群發展相對比較成熟，有很強的原創能力，產業鏈相對完整，形成了規模效應。如深圳大芬村，以繪畫藝術為主，也已經形成一定的產業鏈條，及規模效應，但原創能力不強，而且這是我國此類文化創意產業園普遍存在的問題。二是依託型的。依託高校發展，也形成了一定的產業鏈條。如上海虹漕南路創意產業園，同濟大學周邊的現代設計產業園區等等。
2、混合型
這種類型的文化創意產業園往往依託科技園區，並結合園區內的優勢產業同步發展文化產業，但園區內並未形成文化產業鏈條。如張江文化科技創意產業基地、香港數碼港等。
3、藝術型
這種類型的園區也是創作型園區，原創能力強，但藝術產業化程度還較弱。目前國內最有名的藝術園區有北京大山子藝術園區、青島達尼畫家村等。
4、休閑娛樂型
這類文化創意產業園區主要滿足當地居民及外來遊客的文化消費需求。最有代表性的是上海的新天地、北京長安街文化演藝集聚區等。
5、地方特色型
如北京高碑店傳統民俗文化創意產業園、潘家園古玩藝術品交易區等。此外，按照影響范圍來分又有國際型、國內型和地區型;還可按園區最初的形成分為自發形成和政府運作形成的文化創意產業園。
由於文化創意產業園在我國還是一新生事物，發展變化快，園區類型之間的界限並不是很明晰，在這進行的類型劃分僅是根據當前的一些情況進行的劃分，今後隨著城市文化創意產業園發展逐漸成熟，園區類型的劃分將會進一步完善。
關於文化產業園區，我國還處於發展期，還需要很長時間的努力。