社會學分析全民營銷

㈠ 房地產全民營銷是什麼意思

就是發動所有人賣房子，通過個人推薦成功購房的客戶會給推薦人一定的傭金。

在新媒體時代，傳統的營銷規則早已被顛覆，實現高轉化率的營銷方式非社會化營銷莫屬，全民營銷時代到來。在這個時代，每個人都可能成為產品及品牌的傳播者，這註定了社會化營銷走向繁榮。

企業要做好自己的品牌及產品，社會化營銷也成為繞不開的一環。本書專注於從企業的角度講述社會化營銷，致力於從理論與實踐兩個方面幫助企業建構社會化營銷的大格局。

同時貫通互聯網思維，從用戶體驗、數據思維、免費、參與等不同層面分析了社會化營銷的思路和策略，值得當今營銷人員和企業管理者閱讀和學習。

(1)社會學分析全民營銷擴展閱讀

2013年2月經濟繼續回暖，但部分數據低於預期，引發市場對經濟增速能否持穩的討論。當前經濟仍在溫和復甦，但受房地產調控等因素影響，在一季度之後的未來一段時間里，經濟復甦步伐或趨緩。

2月CPI同比上漲3.2%主要受春節因素影響，反映當前經濟回升對其形成支撐。2月CPI環比上漲1.1%。其中，食品價格環比漲幅與季節性因素持平，而非食品價格環比回升幅度強於季節性因素。尤其是消費品與服務項目價格的雙雙走高，反映出當前經濟仍處於增長回暖的短周期階段。

㈡ 《社群營銷方法、技巧與實踐》秋葉、秦陽等著

         這本書還算有點內容，最起碼你從他自己的實踐中看到很多創意和行動，普及了很多通識，關於工具性的平台或者應用，因為你不留意不關注會忽略很多基本的東西，就像我們用的很多電子產品，尤其是女生很多都是30%的功能可能都用不到。總之你要說得言之有物，你要做得有方可尋，群眾的眼睛是雪亮的，你的干貨到底有多少，一看便知。

1.1 什麼是社群？

你不是一個人在戰斗，不是一個人！社群經濟的火爆是移動互聯網與新媒體進化的產物。

點與點通過某種媒介互動和連接，出現聯系，連接兩點之間的線是社交，多點之間的多條線社交形成面，面就是社群。

1.2 構成社群的五要素

同好：決定了社群的成立。可以基於產品、行為、標簽、空間、情感、三觀

結構：決定了社群的存活。包括組織成員、交流平台、加入原則、管理規范。

輸出：決定了社群的價值。知識干貨、咨詢答疑、信息資訊、利益回報。輸出還要衡量群員的輸出成果，全員開花才是社群，如果僅僅一枝獨秀，那還是粉絲經濟路線。

運營：決定了社群的壽命。運營四感：儀式感、參與感、組織感、歸屬感。

復制：決定了社群的規模。一個社群如果能復制多個平行社群，會形成絕大規模，思考是否已經構件號自組織？（是否具備足夠人力、財力、物力）；是否已組建了核心群？（種子用戶，引導社群良性發展）；是否已經形成亞文化？（大家的風格等）

舉例1）圍繞靈魂人物構建社群：邏輯思維；2）圍繞核心產品構建社群：小米手機。3）圍繞軟性服務構建社群：大熊會、秋葉PPT。

1.3 社區和社群是一個東西嗎？

社區強調人與人在物理空間的聯系，社群強調人與人虛擬空間的關系。社群基於「關系」的連接不受空間與時間的約束。一個社區里的成員不一定有社群，一個社群里的成員不一定非得在一個社區，社區經常是社群產生的溫床，社群則伍一旦形成，社區即使瓦解，但社群不會瓦解。移動互聯「社交關系」的力量，不論是做產品還是營銷，都不能忽視。

1.4 與粉絲經濟相比，為什麼社群營銷更具有優勢？

粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為，被關注者多為明星、偶像和行業名人等。微辯盯返博微信公眾號模式也是粉絲經濟，操作模式都是定位特定主題，努力擴大粉絲規模，針對性廣告，轉發給粉絲購買自己產品和服務，甚至參與轉發擴大影響力。

粉絲經濟成立三個條件：1）足夠多粉絲；2）粉絲願意參加你活動；3）你和粉絲都在一個活躍平台上玩。

微信公眾號一個新粉從關注到漸漸不看你的文章推送，周期大概3-6個月，這還是在你內容有可讀性的情況下。每個人時間是有限的，他分配給你時間，取決他對你的黏性，黏性取決於你的價值。所有社會化營銷爭奪與運營，都是用一切辦法搶佔用戶每天的24小時。

社群好處：1）社群經濟的自運行生態。粉絲圍繞一個中心點，一對多結構，強調向心力，中心點缺失，結構很難維持；社群經濟是多點相互連接，強調凝聚力，缺失一個，並不能瓦解整個結構，可自行運轉。2）群體氛圍下，更容易形成相互感染額沖動購買效應。「羊群效應」，古斯塔夫·勒龐告訴我們：無論構成這個群體的個人是誰，他們的生活方式、職業、性格、智力有多麼的相似或者不相似，只要他們構成一個群體，他們的感覺、思考、行為方式就會和他們處於獨立狀態時有很大的不同。3）群體可以通過直接分享建立更緊密的聯系，從而獲得更多的營銷機會。

工業時代：受眾—用戶；營銷時代：受眾—用戶—粉絲；移動時代：受眾—用戶—粉絲—社群

1.5 如何從粉絲經濟到社群運營

受眾—用戶—粉絲—社群，是大部分企業或品牌的運營之路，各行各業都向這個方向努力。

萬科營攜飢銷：賣產品—標准化、銷售員—業務員銷售、員工力量；做口碑—萬客會、萬享會—全民營銷、人人力量；搭社區—生活化、關系化—社區營銷、關系力量。

2.1 怎麼讓社群長壽？

一個群經歷萌芽期、高速成長期、活躍互動期、衰亡期、沉寂期，走完整個生命周期模型長則6個月，短則1個星期，即使出於商業目的主動管理一個社群，生命周期大概兩年左右。

加群動機：聯絡、工作、交友、學習、宣傳、生活的需要。

價值分類：價值群、雞肋群、死亡群、垃圾群。

兩個啟發：1）不要過度投入，群走到生命周期尾聲，不騷擾別人就是美德；2）要設計一個在群生命周期結束前就能完成營銷的產品。

建群動機：賣貨、人脈、成長、品牌。

如果一個社群的存在，既能夠滿足成員的某種價值需要，又能給運營人帶來一定的回報，就會形成良好循環，甚至可形成自運行生態。要想得到長期回報，就需要設置長期需求，這也是為什麼大多高頻重復使用類產品的社群存活時間要比興趣社群長。

2.2 社群短命七宗罪

1）缺乏一個明確而長久的定位；2）缺乏有影響力或熱心的群主或群管；3）群主個性過於強勢；4）騷擾；5）缺乏固定的活動形式；6）「蒸發」；7）陳舊，成員總共那麼幾個人，事物新鮮感。

2.3 社群活躍的結構模型

群組里六種角色：組織者、思考者、清談者、求教者、圍觀者、挑戰者。

兩種管理模式：基於社交的環形結構；基於學習群的金字塔結構。

2.4 群越大越好么？

「150定律」、」鄧巴數字」：人類智力將允許人類擁有穩定社交網路的人數大約是150人。

如果定位學習分享群，在有能力管理情況下，群的規模越大越好，還可以變形出核心管理群。環形社交群不可能具有太大的規模。微信群產品邏輯決定了群員進入關系是相對平等的，很難形成金字塔結構；管理學一個鬆散組織，26-36是一個小型自組織的最佳規模。

群規模擴大中，損失降低建議：1）加人要有節奏，不要一股腦引入太多；2）加人要有門檻，得來不易才懂得珍惜；3）加入要守群規，正是無規矩不成社群；4）老人帶新人，將社群文化進行傳承。

3.1 微信群vsQQ群第一回合：加入機制

微信群是鏈接擴散機制，可隨時建群隨手拉人，成員地位基本平等；QQ群有數量限制，管理員許可權和非管理員許可權明顯不同，是審批機制。

3.2 微信群vsQQ群第二回合：信息呈現

微信群的產品邏輯是基於時間流，適合移動通訊；QQ群是基於主題，適合桌面時代。

3.3 微信群vsQQ群第三回合：管理工具

微信，不明顯，紅包、群公告、群轉讓；QQ群，多樣化，審核、群公告、群投票、群文件、禁言、群@、匿名聊天、共享演示、紅包、群數據、群活動。

3.4 微信群vsQQ群第四回合：運營特徵

第一是開放性，微信群更看重加入者的橫向連接，不是圍繞某個中心者地位；QQ群創建者天然擁有中心地位，相當多特權；第二是多樣性，微信更傾向於隨時連接隨時聊天，聊完自然下沉淹沒，QQ群需要長期運營管理，放在控製版面進行維護，微信更多樣化、更隨機、更碎片、更臨時。

3.5 微信群和QQ群哪個更適合社群運營

如果你是為了商業目的建立群，更適合建有明確主題的群，適合QQ建群。QQ群更像一個組織，微信群更像因某主題集合的聚會。

內部：QQ組討論、QQ群、微信群要求不高；外部：QQ群便於管理。

QQ群比微信群更適合社群運營，原因8點：1）QQ群覆蓋更廣，不管是那個年齡階段的人，基本都有QQ號；2）QQ群容量可以超過500人，一直到2000人，規模優勢明顯；3）QQ群有更靈活的管理手段，比如改群名片、禁言、群發消息等；4）QQ群桌面交互功能更強，支持多群同時互動，微信群不支持多群多窗口同時進行互動；5）QQ群基本對鏈接沒有設置屏蔽，對網路跳轉兼容性比微信更好；6）QQ群可以顯示群員在線與否，有助於某些場景下群員間的互動；7）QQ群對文字分享和交互參與的支持更好，進行群分享的內容可以很快匯總打包變成對外傳播的文字分享版；8）QQ群群管擁有管理群員的權力，對於大社區內的運營，如果群管沒有足夠權力管理群是很麻煩的。

3.6 其他社群工具簡介

微博群、YY、阿里旺旺、紅點直播。

4.1 建群五步驟

1)找同好：誰適合建社群？如何做好社群定位？如何找到社群第一批成員？2）定結構：組成成員，內部群與外部群如何區分？如何有節奏的引入成員？交流平台，選QQ、微信還是YY等其他平台？加入原則，開放加入制、邀請制、篩選制？管理規范，如何制定群規，有人打破群規怎麼辦？3）核心人物的輸出，文章、語音、視頻、答疑？群員的輸出，一起寫書、一起做微信、一起做產品？4）巧運營：儀式感，視覺統一、入群通告、爆照等？參與感，如何組織群分享，哪些小技巧可以提高群活力？組織感，社群可以協作？歸屬感，為什麼要搞線下活動？5）能復制：是否已組建核心群—如何構建核心群？是否以構建好自組織—群核心文化的產生？是否已形成亞文化—基於核心社群文化的衍生。

4.2 找同好

社群離不開靈魂人物：影響力、有輸出、懂運營。社群的價值是基於能力才能構建的，不是基於熱情或者願景。如何找社群第一批成員？泡論壇、微博粉絲、邀約、朋友推薦。

社群各種角色進行規劃：創建者、管理者、參與者、開拓者、分化者、合作者、付費者。

4.3 定結構

內松外嚴，區分工作群還是情感群。未雨綢繆，交叉法引入成員。核心群核心文化。

社群的復制與衍生，例如秋葉PPT核心群—學員1、2、3、4、5、6群、讀書筆記群、群毆PPT群、輕松學圖表、秦友團。

加入原則有門檻最好，邀請制與開發加入，動態淘汰制。管理規范要有規矩，入群須知，群規。

違規群員一般小窗提醒，公開提醒曬群規，私下警告，直接移除。如果踢人，一是要事先約定製度，建立制度最好和群員一起約定才能遵守；二是首犯要有提醒；三是再犯再嚴格按制度執行。群員有人愛發廣告，徵得群主同意，發廣告先發紅包。

4.4 產輸出

核心產出與群體進化，普通群成員也能輸出。

4.5 巧運營

儀式感，這是個什麼群？統一命名和視覺化；進群之後做什麼？用好群公告，告知入群須知；歸屬感建立第一步，統一修改群名片。群設置也莫忽視。

一次成功的分享九大環節：1）提前准備；2）反復通知；3）強調規則；4）提前暖場；5）介紹嘉賓；6）誘導互動；7）隨時控場；8）收尾總結；9）提供福利。

做多群分享，考慮內容的整理傳播和組織成本，用圖文分享模式更好；小群中高質量的語音分享也被一部分人接受；視頻分享盡量少用，寬頻限制，體驗不佳。

有效的QQ群分享——1）分享准備時 who：組織者、配合著，what：話題、預告、互動稿，when：預告時間、互動時間段、不同問題的討論時間；2）分享進行時：基本過程（開頭結尾討論過程）、誘導互動、禁言；3）分享結束時：對本次分享學員發言進行匯總，對本次組織進行總結。

激發活躍度：匿名、禁言、截屏、紅包。

4.6能復制

1）導向階段：找合適的人；2）建立信賴：篩選；3）釐清目的：平台搭建；4）承諾：發展路徑；5）執行，行動准則；6）高績效；7）團隊成長。

5.1 頭狼戰術

核心群策劃，小夥伴群接龍。

秋葉PPT群特點：1）「頭狼」要善於發現對路人才，不斷擴充核心團隊；2）新人加入後可以很快在裡面發揮關鍵作用；3）每個人都可以有創意，但並不一定由他去完成；4）社群中，幾個人對創意的討論經常可以激活更多人補充更有價值的想法；5）每一次任務中都有「頭狼」，但「頭狼」不一定總是一個人。

5.2 螞蟻戰術

核心群策劃，成員傳播。

做推廣不能盲目，要有的放矢，「螞蟻戰術」最主要抓住個人力量不大但是數量多的特點。對於智能挖掘而言，比的是廣度，不是個人影響力，利用「螞蟻戰術」發揮群體力量，這是社群可以擊敗名人的一個玩法。

5.3 攻城戰術

發布任務，大家挑戰。（群毆PPT）

5.4 懸賞戰術

重賞之下，必有參與。

激發社群活力，不僅有獎品，更重要的是有誘惑力的活動設計。

一場成功的跨社群活動：1）設計好活動的主次目標。有時次要目標要放首位，起到迷惑作用，主要目標隱藏背後。2）設計好活動參與方的利益鏈條。一場活動對誰有利，利益怎麼分配，怎麼調動參與方的積極性，怎麼獎勵工作人員。3）活動的開始、過程、事後都要做好控制，原則上應該一鼓作氣，節奏要緊湊。（@讀書筆記ppt，網路雲PPT源文件、網路雲盤）

讀書筆記PPT學習社群玩法：1）活動組織。形式簡單，參與門檻較低，信息可信度高，並且調動了學習社群學院對活動的情感連接。2）多發獲利。社群學員、秋葉品牌和出版社方面完成了多方連接，都可以獲利，共贏的玩法才是理想模式。3）順應趨勢。互聯網時代隨處是可見的各類連接，讀書筆記PPT學習社群形成正是人與人的連接。

5.5 誘餌戰術

干貨分享，誘導購買。

通過有價值的載體在社群內引起關注，進而夠到購買。

5.6 定點戰術

精準聚焦，定點促銷。

針對社群行動，找到社群所在地、熟悉社群結構、了解社群偏好，並從社群成員心理和行為入手。主要針對沒有影響力自己建設群的人，瞄準特定目標客戶社群，摸清社群散布圖，找到據點深入打入，刷存在感，順勢完成營銷。搜索或者線下活動找社群。做營銷還是先做人，不是推廣告，謹記你是專業信息分享者，不是硬廣推廣者。

5.7 降維戰術

降低對方維度，佔領主動權。

傳統企業藉助社群資源，做到三點：首先完成對社群的分享傳播；其次把社群分享轉化為社群的結構化輸出；最後一起推廣放大。

「我要進美的」一頁PPT大賽活動：一跨界整合。美的四大能量：優質品牌、給力話題、豐富獎品、推廣資源；秋葉PPT團隊四大能量：專業團隊、預約投稿、信任代理、年輕粉絲。二策劃准備充分。1一個好話題2一條好微博3一組好獎品4一打好越稿5一段好節奏（內部QQ群發起，秋葉玩轉新媒體群、一頁PPT群學員邀請參賽、傳播微博、擴散、通報、發獎、二次傳播）。幾點特別說明：預熱、卡點、備案、加油、回顧。三敏捷互動。1點評2刷屏3激勵4獎品、四相互信任。

6.1 從「強關系」到「弱關系」

未來商業，聚焦社群很關鍵。社群特別是有規模的社群，彼此之間連接方式一定要基於「弱關系」。

6.2 「內部活動」到「共同價值」

建議企業依據企業文化、產品特質、員工個性先建立內部社群。先在內部形成和產品連接的亞文化，這種亞文化慢慢走向開放，引入外部活躍的積極粉絲用戶，最後形成內部社群和外部社群的雙向交流。

6.3 從粉絲到產品代言人

核心圈—活躍圈—外圍圈，小米、秋葉。

6.4 「內部自嗨」到「跨界連接」

6.5 從「口碑營銷」到「用戶主權」

讓用戶成為你的產品代言人。你眼中的萬達一頁PPT活動。

6.6 社群不是U盤，而是一群人的路由器

社群將成為專業人士路由器。硬碟人基於職能分工（90%）——脫離組織——U盤人基於專業技能（9%）——加入社群——路由人基於信任代理（1%）.

6.7 社群不是趨勢，而是現實

這個趨勢被很多明星關注到，他們開始一步步把成熟的粉絲經濟社群化，讓自己的明星代言價值和粉絲一起形成共振效應，從而獲得更高的商業宣傳價值。

㈢ 南京一開發商推出西瓜換房，怎麼看待這種營銷方式

剛聽說有小麥換房，又出來了大蒜換房，現在有跳出來了西瓜換房。表面上看就是拿物抵價，拿作為農產品的西瓜，抵上一部分商品房的價格。而實際上就是在地產行業紅利期漸漸趨於平穩，結合當下房住不炒的政策下，而又遇上疫情影響下的經濟不景氣等綜合因素。使得部分房企在推銷樓盤的時候採取的特別的營銷手段。

1、此次西瓜換房的營銷方式的解讀。

通過6月28日江蘇南京一樓盤推出了「西瓜換房」活動宣傳中的海報可以得知營銷細節為：西瓜可以10元一斤的價格沖抵房款，每套房收購上限為1萬斤，對應10萬元房款，活動的時間期限為18天，到7月15日結束。

光看價格10元一斤西瓜，感覺像是高價收購農產品，讓利給種瓜的農民。但實際的購房和買房中，宣傳中西瓜是不需要拉到售樓現場的，而你手裡有沒有西瓜都無所謂。西瓜只是吸引看熱鬧的噱頭。換而言之，就是房子降價了，快來買吧。

比起房子的價格，西瓜的價格有點微不足道。

這種營銷的手法，相信很快就會叫停，但樓盤的實際宣傳效果也已經出來。以後也還會有更多的以物換房，至於物是什麼，可能是花、可能是草、可能是魚、更可能是菜等。但造好房子，賣好房子，而消費者買好自己真正需要的房子，這才是正解。

㈣ 請問全民營銷是什麼

全民營銷是一種以市場為中心，整合企業資源和手段的科學管理理念，很多大型工業企賣鎮業採用後取得了不凡的成效。即指企業對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(4C)等營銷手段和因素進行有機組合，達到營銷手段的整合性，實行整合營銷。

同時全體員工以市場和營銷部門為核心，研發、生產、財務、行政、物流等各部中核粗門統一以市場為中心，以顧客為導向開展工作，實現營銷主體的整合性。

人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷、內部營銷、外部營銷營銷的本質是「服務」，創造「好感」，是「創造並傳播影響力」，影響他人的「思想和行為」。

營銷是一系列的「過程「組成的，是一系列的「活動」組成的，營銷，就是要做一系列的事情，影響他人的觀念和行為，達到推廣商品和服務的目的。

企業中的每個人，都有「營銷意識」，都有「服務意識」，都結合自己的工作，參與營銷活動，為客戶服務，包括內部客戶和外部客戶。比如：

生產部同命，業余時間，可以發布信息，宣傳。以最快的速度，保質保量做好商品製造、包裝和發貨工作，這些都是為營銷服務。

技術部同命，積極研發、引進、改善合適的健康商品，研發「短平快高」的技術項目，積極解決客戶的難題，積極正面影響客戶，積極配合生產和營銷同命的工作，也是營銷。為客戶服務，創造「客戶好感」，都是營銷。

後勤同命，做好本職工作都是營銷活動。

(4)社會學分析全民營銷擴展閱讀：

全民營銷：社會化營銷要成功，有一個關鍵——能夠建立一個夠分量而且相關性高的社群。這個社群會為品牌吶喊助威，成為品牌的推銷員、維護者、倡導者。品牌的一舉一動，會讓社群內的人都動起來，無條件地為品牌推廣、營銷，帶來爆炸力強的能夠拉動營銷的力量氏雹。

互聯網時代最重要的三個關鍵字，就是「互」、「聯」、「網」。

「互」，就是互相的意思，任何溝通要成功，都需要互相傳遞，甚至要做到奔走相告，跟傳統媒體的單向傳播不一樣，互聯網講究「互動」。

「聯」，就是通過在線跟其他人聯系的意思。一個人是沒有聯系的效果的，只有聯系，才會產生信息流，甚至是多條的影響力鏈條。

「網」，就是網路。互聯網是一個網路，所以任何信息流，都是以網狀的狀態輻射出去的。社會化傳播就是網狀結構的產品，信息傳播得快、遠、久。

㈤ 全民營銷是什麼意思

全民營銷是什麼意思？

全面營銷是指營銷應貫穿於"事情的各個方面"( 涉及整合營銷、關系營銷、內部營銷和社會責任營銷等4個方面)，而且要有廣闊的統一的視野。

關系營銷

(巴巴拉?本德?傑克遜1985):巴巴拉本德傑克遜(1985)認為:"關系營銷是企業與關鍵成員(顧客、供應商、分銷商)建立長期滿意的關系，以保持長期的業務和績效的活動過程"。隨後，學者們從不同角度對利益相關的"關系成員"進行了研究，提出了多重關系。進而，提出了營銷網路(1992)的概念:即所有與公司利益攸關者，包括:顧客、員工、供應商、分銷商、零售商、廣告代理人、大科學家及其他人所形成的網路。

內部營銷

(Berry，Gronroos，1981)。Berry (1981)將內部營銷定義為:"內部營銷是指將雇員當作顧客，將工作當作產品，在滿足內部顧客需要的同時實現組織目標"。 Gronroos(1981) 認為內部營銷的目的是"激勵雇員，並且使其具有顧客導向觀念"; "內部營銷還是整合企業不同職能部門的一種工具"。因此，內部營銷不僅要將員工個體當作顧客，而且要考慮高層管理者以及與其他職能部門之侍櫻枝間的協調。

鷗鵬·泊雅灣全民營銷是什麼意思？

就是老帶新的客戶可享受提成，最高一套6000元

請問全民營銷是什麼？

全民營銷是一種營銷手段，多見於房地產行業，是利用一切可以利用的資源發展渠道銷售，利用人脈關系作自媒體，提供資訊由案場促成交易。
在新媒體時代，傳統的營銷規則早已被顛覆，實現高轉化率的營銷方式非社會化營銷莫屬，全民營銷時代到來。在這個時代，每個人都可能成為產品及品牌的傳播者，這註定了社會化營銷走向繁榮老敏。企業要做好自己的品牌及產品，社會化營銷也成為繞不開的一環。
全民營銷本義指「營銷不是企業的全部，但企業的全部都為了營銷」。這是市場營銷理論的基礎概念，即所有崗位都要把下一工序認為是客戶，全員都以為營銷做出多少貢獻為重要崗位評價指標。

什麼是全民營銷

房產行業的全民營銷過去都是通過先下的玩法，現在移動網際網路時代，微信成為第一入口，很多開發商接入微信的全民營銷開始自建自己的資料平台。
基於地產全民營銷的解決方案產品，你可以看看蘇州方寸軟體開發的微客源，不僅實現了傳統意義上的全民營銷，更是解決了品牌傳播、溝通閉環和客戶分配。
對，沒錯，我就是方寸的，不過這也不會影響你對這個問題的認識

全能營銷是什麼意思

是一個軟體，現在已經不流行了
當年很火，有很多功能，垃圾站站長用的很多
現在有破解版在網上流傳。

全網營銷是什麼意思

通常是說營銷陣地覆蓋整個網際網路，如頌燃包括軟性傳播EPR，包括硬廣入口網站、視訊網站、垂直網站等。也有把全網擴散到移動端、傳統的戶外廣告等陣地的

全網營銷是全網整合營銷的簡稱，指將產品規劃、產品開發、網站建設、網店運營、品牌推廣、產品分銷等一系列電子商務內容集成於一體的新型營銷模式，是集合傳統網路，移動網際網路，PC網際網路為一體進行營銷。
全網整合營銷的優勢在於：提升品牌形象、規范銷售市場、促進整體銷量、解決線下銷售瓶頸、完善客服體系、梳理分銷渠道。

全鏈條營銷是什麼意思

據品牌的推廣需求，提供市場調研、對應產品的欲購人群行為資料洞察等增值服務，幫助其制定包括前期資訊釋放、中期銷售收割、後續營銷思路等一系列規劃，通過不斷的內容創新、資源整合、統籌協作，為品牌提供更專業、更落地的服務

民營化 是什麼意思啊？

企業民營化的意思就是：
國營企業和集體企業，出於強化對公司高層和中層領導的考核，對一線員工的督促監管，同時為了引進資本，增加企業活力，積極吸引民間資本入股甚至收購，使公司向民營企業方向發展的運作模式。
企業民營化，有利於國有、集體虧損企業的盤活，避免員工下崗，有效增加社會就業和減輕國家負擔。

㈥ 市場營銷的就業方向有哪些

市場營銷專業的學生畢業後就業范圍十分廣泛，因此也是很多學生的一大選擇。其就業方向有以下幾大類：
（1）廣告領域：廣告經理，客戶經理，廣告銷售總監，媒體采購等；
（2）市場分析領域：項目經理，市場分析，產品分析，市場研究員等；
（3）銷售領域：銷售，客戶經理，銷售技術等；
（4）品牌管理領域：產品經理，品牌管理，產品開發經理等

㈦ 全民營銷是什麼意思

全民營銷是一種營銷手段，多見於房地產行業，是利用一切可以利用的資源發內展渠道銷售容，利用人脈關系作自媒體，提供信息由案場促成交易。

在新媒體時代，傳統的營銷規則早已被顛覆，實現高轉化率的營銷方式非社會化營銷莫屬，全民營銷時代到來。在這個時代，每個人都可能成為產品及品牌的傳播者，這註定了社會化營銷走向繁榮。企業要做好自己的品牌及產品，社會化營銷也成為繞不開的一環。

(7)社會學分析全民營銷擴展閱讀

全面營銷的價值：

所謂的全面營銷是指營銷應貫穿於"事情的各個方面"( 涉及整合營銷、關系營銷、內部營銷和社會責任營銷等4個方面)，而且要有廣闊的統一的視野。

全民營銷是指公司的每一個崗位都是銷售的重要的一環，需要彼此良好的配合，共同為銷售服務。把個人的社會資源充分利用，從而轉化為項目的社會資源。無論是內部員工，或是社會自然人、團體，都可以成為兼職銷售

㈧ 《全民營銷如何用互聯網思維做好口碑傳播》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《全民營銷》（陳亮途）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接：https://pan..com/s/1SqTXCFePJ-S4IVS9uDyKjw

書名：全民營銷

作者：陳亮途

豆瓣評分：6.6

出版社：中信出版社

出版年份：2015-3-1

頁數：284

內容簡介：

知名創意營銷人的實戰經典案例

告訴你社會化營銷的邏輯、技術和思維

助你發現、聆聽、黏住、引爆你的客戶群

如何將「弱關系」轉變為持續的「強關系」？

如何建立、維護社群，並找到和巧妙地引導意見領袖？

社會化營銷，應該怎樣做內容？做什麼內容最有效？

社會化營銷的KPI（關鍵績效指標）和ROI（投資回報率）究竟怎樣衡量？

B2B企業如何做好社會化營銷？

中國未來的社會化營銷趨勢是什麼？

干貨、案例、實戰；微博、微信、社群

做口碑沒那麼難，手把手引導企業向營銷社會化轉型

教你規劃和實踐最有效的社會化營銷方案

在新媒體時代，傳統的營銷規則早已被顛覆，實現高轉化率的營銷方式非社會化營銷莫屬，全民營銷時代到來。在這個時代，每個人都可能成為產品及品牌的傳播者，這註定了社會化營銷走向繁榮。企業要做好自己的品牌及產品，社會化營銷也成為繞不開的一環。本書專注於從企業的角度講述社會化營銷，致力於從理論與實踐兩個方面幫助企業建構社會化營銷的大格局。同時貫通互聯網思維，從用戶體驗、數據思維、免費、參與等不同層面分析了社會化營銷的思路和策略，值得當今營銷人員和企業管理者閱讀和學習。

什麼才是社會化營銷？並不是微博發帖、參與互動那麼簡單，而是要把營銷的責任交給消費者。這本書，我誠意推薦給所有營銷圈子內外、渴求社會化營銷新知識的人。你們一定不會失望。

——陳一枬 （威漢營銷傳媒集團、威動營銷、威庫電子商務 董事長及首席執行官）

全民營銷講求的不是單一的戰術或營銷戰役，而是企業必須學習和掌握的一種新思維：講求的是回歸營銷本質，為客戶創造價值，企業各個職能部門之間通力協作，認真傾聽和及時響應每一個客戶的求助、抱怨和投訴，不斷優化產品，在每個接觸點上服務好客戶。

——Puting（社會化媒體知識分享社區SocialBeta創始人）

傳統產業正在加速互聯網化，《全民營銷》實操性強，可讀性高，是一本眾多互聯網從業者、創業團隊、投資人、傳統企業主加速互聯網化的營銷聖經。

——劉小鷹(中國長遠控股董事長、老鷹基金創始人)

作者簡介：

陳亮途

創意營銷人，極具感染力的培訓導師。

生於香港，大學主修營銷，之後在英國獲得MBA學位。現在任職威動營銷執行合夥人，也是香港大學中國商業學院協理客座教授。

認為營銷應當「尊重市場、顧客至上」。 目前專注於社會化營銷和組織改革等領域。