A. 房地產銷售策劃方案
房地產銷售策劃方案5篇
房地產商是指專門經營房地產的單位或個人。房地產商是介於一般房地產業主或從事開發房地產的資本家與業主之間,是專門從事房地產買賣和出租活動的,房地產促銷活動方案怎麼策劃呢? 下面我給大家帶來房返散地產銷售策劃方案,希望大家喜歡!
時間:20__-4-05——4-08
地點:
1、海鹽新天地廣場
2、現場售樓處
活動目的:
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。
活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓
活動安排:
一、前期廣告宣傳
3:30-4:05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:未來城都市居住典範,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領都市時尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。
因為珍稀,所以珍貴。
金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場布置
1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)
2、地點選定:海鹽新天地廣場
(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)
3、軟環境布置:
高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞台1個;
樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份
周遍跨街橫幅、燈箱20套
4、員工統一著裝
三、活動進程(4月5日)
1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分鍾、領導5分鍾、佳賓2人共10分鍾、活動解說8分鍾、公證人講話2分鍾。
3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總
4、搖號抽獎(15:00——16:00)
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)
5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息
6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)
7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)
四、搖號辦法
1、一期總銷售戶
數為140套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。
2、搖號採取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。
3、凡登記在冊的准購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號並獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。
4、搖號登記時間自20__。4:05——4:10,為期5天。
5、登記地點:秦山房地產公司售樓處
6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)
7、關於沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。並登入二期開盤購房檔案。
五、工作人員分工
秦山房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;九洲廣告做活動監測和媒體聯絡工作。
六、媒體發布
邀請當地知名各大媒體具體:海鹽電視台、杭州交通之聲廣播台、中郵專遞、錢江晚報、搜狐網路等記者參加活動,並給予現場報道。
七、經費預算
1、環境布置
高空氣球4個400元/4個
大型氣拱門1個500元
30平方左右舞台1個1000元
樓盤效果展示牌1套1200元/10張
廣告宣傳易拉寶4個600元/4個
宣傳折頁3000份7500元
周遍跨街橫幅、燈箱20套
2、場地租賃2000元
3、公證人邀請費1000元
4、媒體邀請費2000元
5、設備租賃費散嘩5000元
6、管理費1000元
7、主持人1000元
8、演員演出費5000元
9、現場應急費2000元
總價30000元
一、活動背景
最為現在人矚目的樓盤之一,在前期的銷售中獲得了傲人的成績。沖世行在即將推出的二期精品樓盤之時,需要提前繼續延續旺盛的人氣。恰逢10月30號西方的萬聖節,此時舉行新光城堡精靈派對就是為樓盤積攢大量的人氣,收獲優秀的客源。
活動地點:度假村草坪
活動人數:200人(左右)
活動人群:
1.會會員、銀行VIP客戶、業主
2.具有消費慾望的高端潛在目標群
3.各界媒體記者
活動內容:房車相結合,通過派對形式以及獨特表演等活動,對會員/業主答謝。
二、活動主題
萬聖節是西方的傳統節日,具有相當的影響力。近來也被國人們逐步接受,這樣的節日卻難免因為東西方文化背景的差異在國內遭遇小小的冷落和尷尬。我們的活動提取了萬聖節能夠被大家接受的主要元素—神秘、激情、歡樂,將會用獨一無二的方式呈現在大家的眼前。
三、活動內容
邀請我們活動的主題充滿了神秘的元素,那麼從一開始的邀請便與眾不同。我們專屬設計的邀請函將會以謎題藏寶圖的方式出現。
所有的時間、地點、要求都是一道謎題。而且每個人專屬的邀請卡也是一份藏寶圖,上面會設計若干個任務需要到場嘉賓在當晚的活動現場尋找,成功後會獲得相應的新光勛章。
全部完成後,我們會有特別的神秘大禮送上!迎賓迎賓的工作人員全部由魔鬼身材的美女「精靈」組成。這也會是邀請卡上的第一個任務的執行者,當你以鬼馬的造型與美女「精靈」合影留念之後就可以獲得第一個任務的新光勛章。
簽到不同於常規的簽到只有簽字的呆板,我們每個嘉賓都要在簽字過後拍攝歡樂大頭照,這個照片將會與我們之後的現場抽獎一脈相承。
抽獎時我們不會簡單的宣讀號碼。屆時會採用視頻頭像進行滾動播放,抽出的幸運兒自己的照片就會出現在現場的大屏幕上大大增加互動的趣味性。
入口效果圖入口大門採用被譽為「魔鬼飛翔者」的空中霸主——翼龍作為元素。將翼龍的翼作為城堡入口大門,將整座城堡掩蓋在一股神秘的氣息中。翼身將採用特殊的熒光效果製成,讓大家在遠處便可一覽「翼龍之門」的絢麗風采。穿越這道「翼龍之門」,即可到達仙境般的城堡。讓你置身於童話般的王國。精靈隧道這個神秘的隧道會讓嘉賓度過難忘的一段旅程,在精靈隧道之中我們會將牆面部分鏤空,讓隧道中可以有人手或人臉在其中活動。
讓大家在通過的時候「心驚膽戰」卻「有驚無險」。已經通過隧道的朋友也可以加入成為「牆後驚喜黑手」。
等候區在等候區我們設計了華麗的現場花式調酒表演,游戲雜耍、精緻冷餐等等項目為大家服務。
同時每一位嘉賓對號的位置下都有一根「神秘絲帶」,在絲帶的另一端還有一名嘉賓。到了現場以後需要大家自己尋找,找到每個人的搭檔之後都可以到指定的工作人員處獲得邀請卡的第二個新光勛章。同時我們會在這個區域內設計化妝師,可以為你打造專屬的精靈派對的專屬造型。在場地的周圍也要布置的御景山的戶型小型沙盤柱,讓大家在等候的同時關注新光御景山的樓盤戶型。
酒會現場效果圖潘朵拉式的西式長桌宴,是整個酒會現場布置的精髓。在長桌宴的周圍布滿巨型藤蔓,地面鋪上綠草,配合燈光效果,讓你享受「森林精靈城堡盛宴」的感覺。舞動精靈在活動的高潮我們的美女精靈都會乘坐賓士的香車華麗出場。
美女精靈登場,現場的燈光和音樂慢慢開啟,在邀請的專業DJ的指揮下,盛大的精靈派對進入高潮!在此環節中設計神秘巫師,在活動場地四周隨即出現,遇見巫師並且和他共舞留影的就可以獲得第三枚新光勛章。舞台效果圖南瓜燈是萬聖節的象徵物,配合「翼龍之門」飛翔的翼,成為整個舞台的主要元素。
從小到大的橘黃色南瓜燈,將整個舞台的色調襯托在一種歡快的氣氛中。而綠色的舞台追光更顯森林氣息。這將會是前所未有的夢幻般的體驗。
沙畫表演在白色背景板上現場用沙子作畫,並結合音樂通過投影展現在屏幕上,沙畫具有的那種獨特的表演魅力,能使現場觀眾進入夢幻般的感覺和前所未有的視覺享受。我們將會用沙畫的形式展示整個新光御景山樓盤模型,未亮相的五酒店,以貫穿每個環節的過度。
沙畫瞬息萬變的表演藝術,其靈動、變換、新奇的手法,具有極高的觀賞價值。讓你耳目一新。魔術表演神秘巨星在這個充滿神秘氣息的萬聖之夜,我們為新光城堡精靈派對邀請了一位「神秘巨星」。
這位天王級別的「神秘巨星」人盡皆知,他魔幻般的舞步和歌聲更是讓無數人為之傾倒。是誰掀起了一個時代潮流的巔峰?
是誰將會為我們的精靈派對更添光彩?他是誰?在新光城堡精靈派對之夜將為你揭曉。抽獎現場的大屏幕開始滾動播出嘉賓在開場的時候拍攝的照片,在主持人的倒數中抽出當晚的幸運兒。
歡樂激情的熱舞,華麗的調酒、滑稽的小丑全部出場狂歡,DJ的音樂再次響起。在神秘、激情、歡樂中活動落下帷幕。
一、活動時間:
9月1日至9月10日(後邊緊接著中秋、國慶活動)
二、活動對象:
教師,以及持教師證客戶;
三、活動方式:
主推26#樓,大幅優惠,強力促銷
四、活動內容:
1、看房送禮:
凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間。總數控制在50個左右。
2、26樓大幅優惠:
整體推出26,為「園丁樓」,凡持教師證購買26#樓者,一次性優惠8888元,分期、按揭優惠6888元。
3、額外優惠:
凡教師認購本案任何一套房源,根據教師工齡,額外再優惠工齡年數×100元的優惠(工齡需要學校開具證明)。
4、旅遊促銷:
在活動期間,凡持教師證購房者均送「西峽中原第一漂」旅遊,九月十日教師節當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅遊,充抵房款,等於教師再額外優惠200元。
五、宣傳手段
1、派單
8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。
單頁設計框架:以第二十三個教師節尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優惠為賣點,以針對教師推出整棟「教師公寓」大幅優惠為亮點,以額外優惠和旅遊吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區。
2、流動字幕:
從8月30日至9月2日,連續做四天流動字幕。
流動字幕內容:唐城錦苑在教師節來臨之際,特推出「教師公寓」,教師購房均可享受最高8888元優惠,另有驚喜額外優惠以及送「中原第一漂」旅遊。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:___。
3、簡訊群發:
公司簡訊平台,針對原積累客戶,全部發送一遍。
簡訊內容:參照流動字幕內容。
六、預期目標:
26樓銷售十套左右。
此次教師節活動,有教師借口,暫不漲價。教師節後再漲,然後緊接著是整個「金九銀十」的高潮部分,中秋、國慶雙節,主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業務部分
主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後,一份提案報告書基本上出來了,但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發商的「合作方案」,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷,工作計劃《房地產公司營銷策劃書》。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發展商去選擇,雙方再做進一步的商討。 「提案報告書」寫出來後,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺,使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。
總之,撰寫「提案報告書」的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權,讓開發商覺得「非你莫屬」。
「以正合,以奇勝」房地產策劃之體會
成功的房地產策劃最重要的不是靠什麼高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點:
一、 定位(市場定位、產品定位及規劃設計等)
你的市場定位是否適應市場的需求,產品定位是否滿足目標客戶需求,這是項目成敗的關鍵所在。「金×豪園」失敗的定位是一個有力的反面例證。
二、 時機(投資開發的時機)
投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已註定失敗。「匯展閣、東海一期」的成功正是很好地把握時機的結果;「爵×大廈、中×時代廣場」的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什麼時候應投資開發什麼類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。
三、 位置(項目開發所在的地理位置)
位置的選擇取決於發展商的投資眼光。同樣一塊地,對於不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此,了解發展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。「羅湖商業城」地塊是物業集團在90年以4億2千萬的`天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現在看來,再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤時,發展商往往會要求其寫出「營銷策劃書」。根據「提案報告書」的好壞,發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,「提案報告書」製作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的「營銷策劃書」,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫「營銷策劃書」來時,首先必須要求發展商提供個案資料、建築規劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區域市場的市場調查資料表,作為「營銷策劃書」的附表,據以作為提出「價格建議」、「產品定位」的數據資料。
其實我感覺策劃書並不是最重要的,最重要的還是樓房的設計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳,至於宣傳的效果,樓房的質量問題是最重要的。
做房地產策劃已經還是不錯的,不過最近的房地產市場普遍低迷,我知道這也許是暫時的,不過樓房確實要降價了,現在的房子實在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會在今後的工作中繼續努力的!
一、活動背景
根據中冶尚園項目計劃,在20__年1月14日(農歷20__年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場「新春嘉年華,看房送大禮」活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的'
1、製造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造「中冶」品質;
2、加大活動整體「新春嘉年華」氛圍展現,充分體現「看房送大禮」活動意義;
3、烘托「新春」的「樂與玩」,打造「看房送大禮」相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深「中冶 尚園」的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場
五、活動時間
20__年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房准客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15003760601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執行人員
活動執行小組構架:
總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋
顧 問:(甲方) 活動總監:李佳文
場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩
周 麗 王 華 張元林
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
現場布置平面
1月13日:活動現場布置(准備議程)
整個場景布景以迎「新春」,凸顯「中國紅」,以「嘉年華」活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為准客戶打造看房為主的環境,並能顯現本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,並為重要客戶發放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛
1、外場布置(銷售中心門前):
18米大跨度拱門2隻:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶_尚園)
因考慮天氣原因,搭建15m_10m_4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束後可贈送客戶)
現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費遊玩。每台機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)
現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,製造現場氣氛與客人拍照留念,現場製作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩遊玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):
內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以「發財紅包」布置現場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
1月14日:活動現場
7:00 籌備組人員到現場
7:10 開始檢查各種設施和設備
8:00 所有人員現場准備完畢,迎接到場客戶。
8:30 活動開始,按方案執行。
活動期間有工作人員指導客戶遊玩項目;
室內安排薩克斯現場真人演奏;
17:30 活動陸續結束。
18:00 各種設施進行撤場
B. 急要 房地產銷售策劃方案
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C. 房地產的營銷策劃
房地產的營銷策劃有以下幾點:
①形象定位:對樓盤進行整體概括,揭示樓盤從地理位置到設計思想,具體細節等方面的高起點定位。可以從樓盤的整體設計中體現到吸取國旅豎外高檔物業的經驗,還應當顧及住戶需要,大到小區環境規劃和公共空間的安排,小至空調機位,公共過道採光以及住戶戶型設計等,都進行精雕細鑿,力爭完美。
②不同二字構成了高檔物業的形象基礎,使它脫穎而出。比如,地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁液棚有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這「八種不同」成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。
③主要賣點:對樓盤進行全面分析,概括賣點構成:地理位置,樓盤設施結構,樓盤做工用料,戶型設計。如何突出優勢,這是消費者最關心的物業指標。拆埋大
D. 房地產促銷策劃方案
房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做專房地產全程策劃。根據需屬要開發商可以選擇不同的菜單。
一,項目的前期定位策劃:即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等。
二,項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
E. 地產策劃
地產策劃範文5篇
職責描述 :
根據公司戰略發展,協助運營中心進行策劃工作,協調開展特色小鎮及田園綜合體開發業務的整體策劃方案和落地執行,協助運營中心及公司戰略業務中心進行項目或核心產品的商業計劃落地,熟悉地產文旅項目開發業務整體流程,了解地產及文旅行業各類政策信息,能獨立開撰寫項目概念性策劃報告,能獨立進行當地市場調研。
任職要求 :
1、對目標文旅項目商業市場進行市場及周邊環境進行調研,並做投資分析升巧純;
2、對商業文旅項目的產品定位、寬慧市場定位、目標客戶定位、形象定位、功能組合、招商策劃、商業運營等流程具有專業認知,實現物業價值;
3、負責商業業態的專題研究、市場分析、案例研究等,能夠完成專項策劃案的撰寫;
4、和設計院及投資方溝通對接。
一、活動背景
根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場「新春嘉年華,看房送大禮」活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的
1、製造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造「中冶」品質;
2、加大活動整體「新春嘉年華」氛圍展現,充分體現「看房送大禮」活動意義;
3、烘托「新春」的「樂與玩」,打造「看房送大禮」相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深「中冶 尚園」的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場
五、活動時間
20xx年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房准客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15003760601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執行人員
活動執行小組構架:
總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋
顧 問:(甲方) 活動總監:李佳文
場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩
周 麗 王 華 張元林
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
現場布置平面
1月13日:活動現場布置(准備議程)
整個場景布景以迎「新春」,凸顯「中國紅」,以「嘉年華」活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為准客戶打造看房為主的環境,並能顯現本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,並為重要客戶發放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——吵咐11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛
1、外場布置(銷售中心門前):
18米大跨度拱門2隻:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)
因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束後可贈送客戶)
現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費遊玩。每台機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)
現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,製造現場氣氛與客人拍照留念,現場製作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩遊玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):
內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以「發財紅包」布置現場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
1月14日:活動現場
7:00 籌備組人員到現場
7:10 開始檢查各種設施和設備
8:00 所有人員現場准備完畢,迎接到場客戶。
8:30 活動開始,按方案執行。
活動期間有工作人員指導客戶遊玩項目;
室內安排薩克斯現場真人演奏;
17:30 活動陸續結束。
18:00 各種設施進行撤場
一、關注房地產業網路營銷的依據
只要稍加留意就會發現,網路營銷早已來到了我們生活當中。在我們進入各大門戶網站的時候,鋪天蓋地的廣告迎面而來,有固定廣告、浮動廣告,有圖標廣告、半屏廣告、全屏廣告,各式各樣,種類繁多;在各網站仍在不斷摸索自己盈利機制的時候,網路廣告無疑成了它們的「收人現金牛」。既然網路廣告無所不在,我們就有必要關注房地產網路廣告的效果,分析其在房地產市場營銷體系中所起的作用。
二、房地產項目網路廣告優缺點分析
商品住宅等房地產物業作為一種商品,使用年限很長,屬於耐用品;而房地產物業的差異性很大,客戶在購買時往往要作細致比較和篩選。因此,房地產廣告具有理性訴求的特點,需要詳細描述產品特性及與其他樓盤的差異,以吸引客戶購買。從這方面分析,網路廣告滿足理性訴求廣告要求,它能以固定的版面給受眾詳細介紹樓盤各方面特點,從而達到吸引客戶購買的目的。
以北京為例,從現階段商品住宅目標客戶群分析,購房者除了一部分是小私營業主外,大部分購房者為有較高學歷的各高校畢業留京人員。他們在校期間跟網路接觸的機會較多,工作後多數保持了較頻繁的上網習慣,這就為網路廣告作為房地產項目廣告載體提供了堅實基礎。據近期所做北京市城鎮居民購房意向調查結果顯示,在眾多傳播途徑選擇中,通過網路廣告了解樓盤信息的被訪者比例達到被訪總數的15%,這個數字說明網路廣告在房地產廣告中已經占據了相當重要的位置。
當然,網路廣告與傳統廣告形式相比仍有其自身缺點,因為它需要有計算機作為媒介;另外網路廣告持續時間較短,其所起效果也要打一定折扣。
既然簡單的網路平面廣告效果有限,業界中出現了一些新的網路營銷方式,比如網上家庭裝修三維瀏覽技術、浮動廣告技術等,這些新技術的推出無疑改進了房地產網路廣告形式及表現手法,使其更能達到吸引眼球的效果。
正是看到單純的房地產網路廣告存在著如上弊端,市場營銷人員在將傳統營銷手段與網路技術進行融合的過程中,不能僅僅依靠網路廣告形式,而需要將網路技術融人到市場營銷全過程中,這就是網路營銷。
三、目前房地產業網路營銷存在的問題
目前,市場上通過網路對企業或開發項目進行營銷廣告的房地產公司越來越多,但所收到的效果依採取的營銷策略及策略實施情況的不同而相差很大,存在的共性問題如下:
1、企業自身的internet營銷技術還不能滿足營銷要求。()雖然有些機構可以協助企業建立網址,設計網頁,幫助策劃企業上網等事宜,但這些機構幫助企業進行網上營銷的出發點不同,如出於盈利、促銷、愛好等目的,可能沒有設身處地從企業角度對企業營銷活動進行深入研究,並結合企業的整體經營戰略提供全方位的技術支持。因此,能取得較好效果的案例不多。
2、開展網上營銷的目的不明確,缺少計劃性。有些房地產企業或項目上網可能僅僅是趕時髦,存在一定盲目性。實際上,房地產項目在開展網上營銷活動時,應明確企業建立網站的目標,做出完整計劃,包括目的、市場調研、internet服務情況,所需的資源、資金分配、預期效果等。
3、企業對上網營銷的費用估計不足。利用internet開展營銷活動的費用到底要多少,目前多數房地產企業仍沒有一個准確的概念,潛意識里不願花太多的錢,認為其可有可無,無足輕重。其實,由於internet營銷是建立在日新月異的internet技術之上的,internet技術發展會使企業在internet上的投資逐步增加,而一個經常需要更新和維護的網站費用可能更高。只有不斷更新,才能使企業網站在internet上保持較高水準,否則網站缺乏吸引力,不能取得良好的營銷效果。
4、企業缺乏有效評估internet營銷活動的手段。企業應建立監控機制和相應工具,來評估網路營銷計劃的進展和成果。瀏覽人數不能簡單作為可靠的評估指標,更有效的參考指標包括查詢成交人數、網頁登記人數等。企業必須注意用戶對網址的反應,在必要時做出修改;不斷調整網上營銷策略是internet營銷成功的關鍵。
四、房地產項目網路營銷方式探討
1、通過門戶網站、專業網站及自建網站在網上對開發項目進行宣傳
網上廣告是網路營銷的最基本形式。internet作為一種新的信息傳播媒體,像電視廣告一樣可以開展營銷活動。建立企業網站是企業上網宣傳的有效途徑; internet讓企業擁有一個屬於自己、而又面向廣大上網者的媒體,並且這一媒體是高效率、低成本的,這是超越傳統媒體的一個特點。企業網站
信息由企業制定,不受傳統媒體的時間、版面等限制,也可伴隨企業的發展適時更新;企業網站可應用虛擬現實等媒體手段吸引大眾注意並與訪問者雙向交流,及時、有效地傳遞並獲得有關信息。
2、可對客戶進行項目產品的網上調研,接受意見反饋
網上市場調研可以承擔的主要工作包括:市場分析、產品和服務研究、市場營銷策略研究等。在internet上房地產企業可以開展低成本、高效、范圍廣泛的市場研究,為正確預測市場需求、做出市場決策打下扎實的基礎。
調研市場信息,從中發現消費者需求動向,從而為企業細分市場提供依據,是企業開展市場營銷的重要內容。網路為企業開展網上市場調研提供了便利場所,一般企業開展網上市場調研活動有兩種方式:
①藉助isp網站進行調研。這對於市場名氣不大、網站不太引人注意的企業是一種有效選擇。企業制定調研內容及調研方式,比如客戶喜歡的戶型、能承受的單價、對項目位置區域的`認同度等等,將以上調研的信息放人選定的網站,就可以實時的獲取調研數據及動態信息。這種方法的弊端是:由於這些網站內容繁多,企業市場調研對上網者的吸引力可能會降低;同時,上網者如果想與企業交流。
②企業在自己的網站進行市場調研。對知名企業而言,其網站瀏覽者多是一些對該企業產品感興趣或與企業業務有一定關系的上網者,他們對企業有更多的了解,有可能提供更多更有效的信息;同時也為調研過程的及時雙向交流提供便利。
網上市場調研作為一種新的市場調查方式已受到企業重視,一些網路服務公司也已經開始為公司定製網上調研業務。但如何在大量信息的包圍中吸引上網者參加調研並積極配合,仍需做出更多的探索。
3、可通過商品房網上競拍給項目造勢,提升項目人氣
網上拍賣是時興的房地產銷售方式,其通過市場需求來確定物業價格,具有公平的特性;同時又能為開發企業贏得盡可能多的利潤。此外,由於網上拍賣形式的新穎性,可聚集足夠人氣,更多地對項目進行宣傳,從而在直接追求物業利潤最大化基礎上,間接起到廣告促銷的效果,可謂一舉兩得。
當然,在目前市場條件及網路水平下,網上拍賣技術還不是特別成熟,容易出現拍賣延遲、買賣不同步等問題;另外涉及到網上拍賣交易的有關法律法規不是特別健全,它要求房地產公司在執行之前在多方權利義務關繫上做好約定。
一、年會主題
房地產公司20xx年度年終總結會
二、年會時間
20xx年12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間:14:00——17:30
晚宴時間:18:00——21:30
三、年會地點西國貿酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員公司全體員工(41人)
五、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分
(一)年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項負責人上台分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上台領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。
17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)
一、20xx年總結部分
20xx年剛剛過去,對於房地產經濟行業的企業和從業人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情,主要源於政府對房地產市場的大力調控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。縱觀房地產市場中期調整過程,這是整個中國房地產發展的的必然,雖然伴隨著調整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發展。我認為,不管行業是否調整、如何調整,都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景,分析自己所在行業背景中的位置,找到自己的定位和優劣勢,才能真正在行業中求得生存,成為強者!房地產行業如此,其他所有行業都是如此。
20xx年,合思策劃部主要工作內容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中,達州「海川達項目」在年中完成了第三階段的策劃定位工作,後續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改,項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作後,也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究,還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究,同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。
同時,隨著公司發展計劃的推進,公司業務的長中短布局的實施,為滿足業務量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將繼續壯大,策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結的目的不在於簡單記錄,而在於通過總結發現和認識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納:
1、專業水平不夠深。
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經驗和提高。
2、工作細致度不夠。
通過市場調查和日常工作中表現出來,工作執行過程注意力不夠,統計分析數據經常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然後交叉檢查,最後提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。
3、團隊協作能力低。
策劃不是一個人的思想與執行,公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發揮自己的職能與優勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現象太少,嚴重缺乏溝通。
4、工作激情不夠 。
營銷行業不僅需要專業和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是
以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內容。
5、人際關系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位,平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
F. 房地產營銷活動項目的策劃方案
為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎麼制定才好呢?以下是我收集整理的房地產營銷活動項目的策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、市場現狀:
1、大中城市房地產市場回暖。
2、處於每年的銷售旺季(金九銀十)。
二、項目現狀:
1、一期,D、E、F區剩餘房源大部分為六樓。樓層相對較高。
2、G區G8、G9部分房源存在明顯的產品缺陷
3、三期即將認籌,開盤在即。
針對目前房地產發展的現狀,及項目本身特點及產品特點,特製定十一促銷活動方案,旨在促進一二期房源的銷售,為三期的開盤做足准備工作。
三、活動目的:
1、增加小區的知名度。
2、製造營銷氣氛,化的去化二期剩餘房源。
3、增加三期A1號樓的.認籌數量,樹立三期項目形象,為開盤奠定好基礎。
四、活動時間:
10月1日—10月7日
五、活動主題:
主題一:「國慶豪情盛典,舞動黃金海岸」
主題二:「歡度國慶之喜,領略黃金真情」
主題三:「活力黃金周,超值優惠7天樂」
六、活動內容:
1、黃金周每天推出8套特價房(主要以二期特惠房源及G9一口價房源為主);
2、活動期間購房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對外統一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個點折扣(特價房除外);
3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈抽獎獎項設置:
一等獎:電飯煲兩名(每天提供兩台)
二等獎:台歷三名三等獎:購物袋若干
七、宣傳方式:
1、網路(搜狐焦點新聞報道、現場報道,新華網)
2、簡訊(簡訊定於9月30日、10月3日每天兩萬條信息)
3、報紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號)
4、國慶宣傳易拉寶
5、戶外演出一場或花車xx天
八、現場包裝:
室外:
1、橫幅:0.7xx0米xx條
2、國慶抽獎禮品的堆放;
3、氣球裝飾:大門、禮品區;
4、弔旗;
5、易拉寶展示
九:物料准備及費用預算:
簡訊內容(待定):
國慶豪情盛典,舞動黃金海岸。萊州黃金海岸小區二期典藏現房2210元/m起售,三期觀海高層認籌活動交2萬抵3萬火爆進行中。黃金熱線:xxxx-xxxxxxx
一、活動目的
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現場人氣;
3、促進項目開盤成交,製造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
二、活動時間
20xx年9月份(具體時間待定)
三、活動地點:
凱悅城售樓中心
四、活動前准備
1、置業顧問電話邀約時間:20xx年9月份
2、電器的購買時間:20xx年8月30日
3、抽獎券製作到位時間:20xx年9月初
4、水果糕點現場布置到位時間:開盤前一天
五、活動內容
邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場「砸金蛋得家電」活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,並傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4台)
3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元
100元x90台=9000元
費用預估:33000元
三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)
五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動流程
新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對後xx—銷售讓客戶從xx開。
(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
七、活動費用
1、抽獎券數量:100張
抽獎箱:1個費用:100元
2、聘請婚慶公司
費用:2500元
3、水果糕點
費用:1000元
4、預計現場布置費用:費用:500元
5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元
6、不可預計支出費用:費用:900元
7、家電費用
費用:33000元
20xx
費用合計:40000元
一、活動目的和背景
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年12月25日。在xx項目的推廣,xx花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨於成熟,同時根據項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中准客戶所佔比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。
房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤後兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將xx花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今後二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。
二、活動時間
20xx年12月25日
三、活動地點
xx花園項目銷售中心現場
四、房地產開盤策劃方案主題思路定位
強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功
1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。
2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關於選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。
4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。
五、房地產開盤活動現場規劃布置方案
1)現場布置
A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞台一個,後設背景板(雙面),舞台兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包紮的講台,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞台主要用做剪綵以及主持、發言用途。
B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞台下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
C舞台前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。
2)外圍道路布置
A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。
B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。
C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
3)售樓部分區布置及其他布置
A售樓部內部分為4個區域
a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,並簽署相關協議。
b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。
c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理准備。
d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之後臨時休息用。註:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。
B其他區域
a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪綵等,同時作主要的包裝區域。
b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。
4)新客戶排號台:設在售樓部入口右側,立柱之後,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢台之用。
G. 房地產營銷方案怎麼寫
一、營銷概況:
房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同於買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,並非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創意理念:
房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富於競爭,且樂此不倦;
3、頭腦敏銳,不拘傳統;
4、感性認識和理性認識相處融洽;
5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。
三、構思框架:
1) 以塑造形象為主,渲染品味和意念;
2) 展現樓盤的綜合優勢;
3) 體現樓盤和諧舒適生活;
4) 直切消費群生活心態。
四、實戰流程:
1、形象定位:
對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道採光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。
2、主要賣點:
對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:
1) 地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。
3、繪制效果圖:
根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想像,無數事實範例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點:
1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的`舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什麼不同。
5、廣告階段劃分:
對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:
第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。
第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤並通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。
總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及發布,應依據具體情況靈活使用和調整。
6、廣告表現:
在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示範間瞬間呈現在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓雲集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕於耳。(具體揭幕儀式內容安排及細節,另視情策劃)。
預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。
7、首期廣告內容及時間安排:
內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告准備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:
① 樓盤效果圖。
② 樓盤售價表和匯款方式的確定與製作。
③ 售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計製作。
④ 工地圍板的設計、繪制。
⑤ 展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計製作。
⑥ 展銷場地道路指導牌的製作。
⑦ 展板(兩套,每套12張)的設計、製作和擺放。
⑧ 影視廣告創意構思及拍攝製作。
⑨ 報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。
⑩ 圍繞展示會其它促銷宣傳用品。
五、勾勒賣點途徑。
1、確立行銷要求:
樓盤行銷觀念著重於消費者的分布情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。
① 時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。
② 生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。
③ 安全性:各項設備充實,設施完善,以強化生活安定性。
④ 方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。
⑤ 舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質。
⑥ 選擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。
⑦ 自由性:使生活、休閑、購物緊密結合。
2、進行消費者背景分析:
① 選購本樓盤的動機:
A、認同規劃設計之功能及附加價值優於其他的樓盤。
B、經過比較競爭後,認同本樓盤的價位。
C、想在此地長久居住者。
D、認為本區域有遠景,地段有發展潛力。
E、信賴業主的企業規模與財力潛力。
F、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。
② 排斥本樓盤的理由:
A、消費者本人經濟能力不足。
B、比較之後認為附近有理想的樓盤。
C、購買個體者較少,對後市看空。
③ 購買本樓盤的理由:
A、對本區域環境熟悉念舊者。
B、滿現居環境品質者。
3、設計完美的行銷動作:
① 塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之後,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。
② 強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。
③ 根據本區域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。
④ 慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所願的銷售目標在短期之內順利實現。
⑤ 銷售人員應默契配合,充分准備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。
六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:
1、引導期:
首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買欲
① 工地現場清理美化,搭設風格新穎清閑的接待總部(視情形需要,製作樣品屋)。
② 合約書、預約單及各種記錄表製作完成。
③講習資料編制完成。
④價格表完成。
⑤人員講習工作完成
⑥刊登引導廣告
⑦銷售人員進駐。
注意事項:
① 對預約客戶中有望客戶做DS(直接拜訪)。
② 現場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。
③ 定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。
④ 不定期舉行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析後,決定是否修正企劃策略。
⑤ 有關接待中心常發生故障或較為客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。
⑥ 主控台位置及高度、廣播系統音域范圍及功能,控台、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經過。
2、公開期及強銷期:
公開期(引導期之後7-15天)及強銷期(公開後第7天起)。
⑴、正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,並施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪綵,提高客戶購買信心。
⑵、每日下班前25分鍾,現場銷售人員將每日應填之資料填好繳回,由業務主管加以審查,於隔日交還每位銷售人員,並於隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。
⑶、每周周一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本周廣告媒體策略、促銷活動(SP)項目與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。
⑷、擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(SP)活動人員編制調度表。
⑸、於SP活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,並預先安排講習或演練。
⑹、若於周六、周日或節日SP活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面了解當日活動策略、進行方式及如何配合。
⑺、每逢周六、周日或節目SP活動期間,善用3-5組假客戶,應注意銷售區和主控台之自然呼應,每成交一戶,便由主控台主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。
⑻、周六、周日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。
⑼、實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,並於每周一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。
⑽、隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上註明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。
⑾、客戶來工作銷售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯系電話,以便於休息時間或廣告期間實施DS(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,並於每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。
⑿、每逢周日,節日或SP期間,公司為配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。
3、持續期(最後沖刺階段):
⑴、正式公開強勢銷售一段時日後,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。
⑵、利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。並事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。
⑶、回頭客戶積極把握,其成交機會極大。
⑷、退訂戶仍再追蹤,實際了解問題所在。
⑸、銷售成果決定於是否在最後一秒鍾仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。
只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。