美國戶外用品市場調查

A. 求一份戶外用品 始祖鳥的品牌研究報告！！！！ 也可以發到我的郵箱 594550703

1989年創立於加拿大VANCOUVER，由於其對新工藝和新技術近乎瘋狂的追求，在短短十幾年時間內，成長成為公認的北美乃至全球領導型的戶外品牌。 ArcTeryx 該公司的背包名氣很大，但它們的戶外服裝做的也是很出色。很多人認為ArcTeryx和Mountain Hardware是北美市場上最出色的戶外服裝廠家。誰是最出色的很難說清，但ArcTeryx的東西細節上做的好是大家公認的。 始祖鳥這個牌子不必多說，加拿大的頂級戶外品牌，1989年創立於加拿大VANCOUVER，至今其總部，設計工作室，和主要生產線依然在溫哥華。由於其對新工藝和新技術近乎瘋狂的追求，在短短十幾年時間內，成長成為公認的北美乃至全球領導型的戶外品牌,在服裝和背包領域類有著不錯的產品。它的產品主要涉足於徒步、攀登和冰雪運動。 Arc'teryx的名字和商標圖案來自於人類所知最早的鳥類生物Archaeopteryx，即始祖鳥，圖案形象基於1880年前後於柏林發現的「HMN1880柏林標本」（Berlinspecimen），迄今最完整的始祖鳥化石。因此Arc'teryx品牌中文一般稱作「始祖鳥」，俗稱「鳥」，「小鳥」，或「加拿大鳥」，以區別於另一個使用鳥類圖案商標的美國品牌Osprey，美國鳥. Arc'teryx的前身叫RockSolid，由DaveLane和JeremyGuard創建，最早的產品是攀登裝備，使用熱壓合技術設計和生產的Vapor安全帶（Harness),該產品也成為Arc'teryx最流行的產品之一。公司運營的第二年，伴隨公司的擴建，Arc'teryx推出了採用同樣Vapor技術的Bora系列背包。1996年Arc'teryx獲得了WLGore公司使用Gore-Tex織物的授權，開始生產其嶄新的戶外技術服裝系列。 由於對新技術和新工藝近乎瘋狂的追求，以及對產品設計和做工不惜工本的強調，Arc'teryx迅速被公認為最高端的戶外品牌之一，同時也帶來通常不菲的售價。其服裝系列最暢銷的產品包括ThetaSV及GammaMX夾克，Arc'teryx的設計也獲得了backpacker,Outside,Climbing,Men'sJournal,Powder等專業戶外雜志的眾多獎項。 2002年Arc'teryx公司被Addidas-Salomon集團收購，隨後，伴隨2005年Salomon從A-S集團分拆售予芬蘭AmerSports集團，如今Arc'teryx是Amer旗下Salomon集團的子公司。但是Arc'teryx仍然保持了其在溫哥華的獨立運營，雖然有部分附屬產品的生產移至了紐西蘭、越南和中國等地。Arc'teryx的產品線今天依然只涉及戶外服裝、背包和攀登護具。 對於Arc』teryx來說，最出彩的當然是她的服裝系列，無論是hardshell還是softshell，幾乎件件都可以用藝術品來形容，而且服裝的功能完善，細節出色，給戶外使用者充分的體驗和完善的保護，讓我們更接近大自然的挑戰。從白雪皚皚的高山到細雨紛飛的草原，Arc』teryx都可以給你帶來最快樂和本質的戶外體驗。但就其目前的價格來說，因其產地以及所有材料和對技術和功能的極端追求，絕大部分產品依然是屬於戶外服裝中較高端的產品，即使是對於歐美國家的高收入人們來說也是如此。目前的Arc』teryx部分產品已經有所改觀，相對低端的一些服裝已經開始在中國，越南等地生產，降低相應的生產成本，同時不改變其對質量的苛刻追求。對於這部分產品，大家也可以放心的使用。

http://ke..com/view/30005.htm
http://taohui163sh.blog.163.com/blog/static/164946405201061811531512/

B. 誰有關於戶外產品的營銷方案，來個！

探險戶外裝備推廣方案
蕪湖探險戶外裝備網站是蕪湖探險戶外裝備網站在成功製作和推出蕪湖探險戶外裝備網站之後，針對蕪湖探險戶外裝備網站的市場營銷推廣策略，專門製作的一個企業網站。通過蕪湖探險戶外裝備網站的推出，能夠讓蕪湖探險戶外裝備網站搶占互聯網這一企業傳播陣地，以提升蕪湖探險戶外裝備網站知名度、美譽度和忠誠度。
一、市場分析
二、競爭對手分析
三、消費者分析
戶外用品主要目標消費者大致特徵如下：
（1）戶外運動愛好者、旅行愛好者、戶外休閑愛好者、攝影愛好者、垂釣愛好者、自駕車愛好者、野外工作者等；
（2）以上消費者的職業特徵為：公務員、企業白領、科研人員、技術人員、教師、新聞從業者、影視娛樂從業者、管理者、自由工作者、大學生、地質氣象工作者；
（3）年齡段20－60歲，男女比例大致為6：4。
6、市場競爭概況
國內戶外用品市場上品牌眾多，根據COCA的數據統計，2009年全國的戶外市場總共有415個品牌，其中，國內品牌151個，國外品牌264個。在激烈的市場競爭中，大品牌漸漸地佔了上風，年度出貨量逐年增多，市場佔有率也越來越大。
目前「探險家」品牌在國內主要的競爭品牌有:探路者、哥倫比亞（Columbia）、樂斯菲斯（The North Face），奧索卡（Ozark）……. 。根據國家統計局下屬的中國行業企業信息發布中心出具的《2009年消費品市場資訊報告戶外用品》提供的數據，2009年度，按照銷售量計算，戶外用品行業國內市場佔有率最高的三個品牌依次為「探路者」、「哥倫比亞」、「奧索卡」。
7、銷售渠道
目前戶外用品的主要銷售渠道包括戶外用品專賣店、百貨商場店、網路及其他渠道三種方式。其中，商場店零售總額最大、增長最快，其次是戶外專賣店，該兩種銷售渠道在2007、2008、2009年度實現的零售額分別占當年零售總額的99.58%、96.71%、93%。
8、行業利潤水平
鑒於國內尚沒有戶外用品行業的上市公司，同行業利潤水平數據難以取得，以國內相近行業的休閑服飾、體育用品類上市公司為參照，選取美邦服飾和李寧公司兩家公司進行對比。戶外用品行業，選取在美國納斯達克上市的哥倫比亞運動服飾有限公司（Columbia Sportswear Company）以及在美國紐約交易所上市的Timberland公司（The Timberland Company）兩家公司做為參照，同期公司的毛利率、凈利率分別為45.17％和12.03％。公司毛利率與上述公司基本相當，但凈利率高於同行業哥倫比亞公司和Timberland公司，與相近行業的美邦服飾和李寧公司基本處於同一水平。
9、行業發展趨勢
（1）消費習慣的變化
戶外用品一開始被看成是只有參加戶外運動才需要的消費品，其初衷也是專為戶外運動提供全方位的立體保護，所以一開始的戶外用品缺乏大眾基礎，款式和顏色都較單一。但是隨著戶外這種健康生活方式的廣泛傳播和戶外產業的發展，戶外用品既輕薄又保溫，既防水又透氣等優良性能越來越被消費者所認知和喜愛。因此，人們在日常的生活中也會選擇戶外用品。另一方面，戶外用品企業為了搶占更多的市場份額，突出自己品牌的內涵，在產品設計研發方面，從原來只考慮戶外專業性的基礎上，加入了很多流行的元素，正好符合了消費者的愛好。這就使戶外用品的受眾人群大大地提高，使戶外用品的市場更加廣大。另外，隨著人們生活水平的提高，戶外用品購買和消費的過程，已經成為一種包含情感和樂趣的行為，成為一種愉悅的個人體驗。對於那些戶外運動的愛好者們，隨著對戶外運動和戶外用品理解的不斷增強，購買取向呈現兩個重大趨勢：消費的主體正由中低檔向中高檔轉變，對產品的款式、質量、性能和知名度有較高要求；購買力流向名優品牌，這也正是大品牌市場份額越來越多的原因。
（2）國外品牌紛紛加大中國市場的開拓力度，競爭加劇
由於中國的戶外行業正處在蓬勃發展的階段，市場前景被業內外人士所看好，國際戶外用品著名品牌商藉助其雄厚資金以及研發、設計和營銷實力，紛紛加大對中國市場開拓力度，盡其所能搶占更多戶外用品市場份額，目前國內戶外用品市場中，國外品牌的品牌數量及其增長率、出貨量及其增長率大於國內品牌。國外品牌持續對國內市場的滲透加大了國內戶外用品市場的競爭。盡管不少國際品牌因文化差異也存在著對中國消費習慣了解不深，渠道不暢，代理商不願增加投入的情況，但仍有少數品牌獲得了市場先機。
（3）生產和物流運輸環節外包逐漸成為行業主流
鑒於采購生產和物流運輸是企業運作中附加值含量最少的環節，同時國內蓬勃發展的第三方物流也能夠完全滿足企業需求，通過外包還可以借力生產廠商和第三方物流企業專業的生產和服務平台，並享受其規模經濟效應所帶來的成本優勢，相反，建造一個全能型的企業需要大量的資金投入，這對於企業來說無疑是個巨大的負擔，將會分散企業有限的資金流，因此，生產和物流運輸環節外包逐漸成為行業主流。
（4）戶外用品設計研發逐步融入時尚元素
戶外用品行業一開始以戶外運動愛好者為其消費群體，受眾面的狹小使行業的發展速度和發展前景受到很大限制。因此，戶外用品行業要想取得更快的發展必須拓展產品的受眾面，讓那些不參加戶外運動的人也願意使用戶外用品。另外，隨著戶外用品產業的不斷發展以及戶外運動這一生活方式的日益深入人心，戶外用品越來越多的被大眾所認知和了解，其優良的性能正被越來越多的人所熟悉和喜愛，因此，在平時的日常生活中，人們也開始願意使用戶外用品。因此，戶外用品在設計上跳出純粹「專業化」的風格已經是大勢所趨。戶外用品企業在設計產品時已經開始考慮人們日常的休閑娛樂需求，在款式、原料方面開始加入一些時尚新潮的元素，使自己的產品擁有更多的接受者和喜愛者。
（5）品牌競爭逐步成為競爭主流
戶外用品屬於較高檔消費品，消費者對產品價格的敏感度不高，更多關注的是品牌，而且隨著戶外產業的不斷發展，人們對於戶外用品的消費已經不再停留在只注重產品本身，同時對品牌的文化和品牌的價值理念也越來越關注。所以，只有當一個品牌深入人心，品牌質量被消費者所認可，品牌內涵和企業文化價值觀念為消費者所認同和接受的時候，消費者才會選擇這個品牌，才會追隨這個品牌。COCA的統計數據顯示出戶外用品行業大品牌正在佔有越來越多的市場份額，目前戶外市場的競爭主流已經是品牌的競爭。此外，國際知名戶外品牌運營商也不斷通過品牌差異化的營銷策略來突出其品牌價值和品牌文化，客觀上也形成了戶外用品激烈的品牌競爭。
（6）供應鏈的管理能力成為企業發展的關鍵因素
生產和物流運輸環節外包，在銷售時又引進加盟商來迅速地拓展市場，這種生產外包和加盟為主的業務模式要求企業必須有強大的供應鏈整合能力。在生產物流外包的同時，企業還保留著設計研發和品牌營銷等環節，如何讓自己設計生產的產品特徵能被生產廠商所理解、如何保證生產廠商的質量、如何提高快速補貨響應速度，如何讓加盟商能夠遵循自己的營銷思路和戰略發展步驟，這些問題都需要企業設計出與這種業務模式相匹配的內部組織架構，並且有使各模塊相互銜接的業務流程，以便各個運作模塊能夠相互協調，互相促進。此外，企業建立強大的信息管理系統，以實時監控和管理整個供應鏈的各個環節，構建運轉效率高、整合能力強的供應鏈信息流，並與各項管理措施配合到位，是提升供應鏈管理能力的關鍵。
第二是企業網站推廣目標
蕪湖探險戶外裝備網站主要具有以下作用：
1、網站可以提升、拓展、縱深的形象、價值及外延。
2、網站能夠提供互動、親切的「客戶關系管理」，不管是普通來訪者、消費者，還是生產經營活動價值鏈上的各個環節。
3、網站是實現線上推廣營銷的根據地。一方面，在離線領域可以配合廣告、公關、促銷等開展系列營銷活動；另一方面，網站本身就是一個互動溝通平台，二者活動的反饋溝通均可在網站實現。並且，這些活動都應以核心價值為基準點，因此可以確保活動的持久性與連貫性。
通過有效的網路營銷活動，可以使蕪湖探險戶外裝備網站實現上述期望，能夠較傳統途徑和方法更為快捷的實現深化傳播目的。
網站推廣效果衡量標准：網站訪問量穩步上升，會員注冊數、企業美譽度、網站的忠誠度
第三是網站不同運營階段的網站推廣及方式選擇
一、企業網站推廣方法之搜索引擎SEO推廣
1、 搜索引擎登錄
2、 據分析中小型網站大量的流量都是來自搜索引擎，有的網站流量百分之八十以上來自搜索，網站建設好可以登錄各大搜索，廣大的客戶才可以在搜索上搜到企業的網
2、搜索廣告
現在企業最常用的應是搜索的廣告
3、搜索引擎優化
這個就是大家常見的SEO，針對企業網站的分析，對相關的關鍵詞，在搜索引擎做一下優化，可以排在各大搜索的前面，可以為企業帶來相關的轉化。
二、企業網站推廣方法之鏈接
1、 友情鏈接
作好友情鏈接對網站也可以帶來相關的流量和排名，企業在作友情鏈接時要注意對方網站的相關性，要和自己公司的網站內容有相關。
2、 網址站的鏈接 現在有許多網址站，但是大多數企業加入話比較困難的，可以找一下行業類的網址站加入。
3、 購買外鏈 現在搜索收錄，在搜索裡面網站權重來說，如果網站有足夠優秀的外鏈，企業網站的排名會高，搜索收錄的也會多和快，買外鏈時要注意網站的相關性和是否收錄正常。
三、企業網站推廣方法之線下
1、標識推廣 在出現企業標識的地方同時出現網址，如企業的名片，信封，車輛等。
2、廣告附帶 在企業的其它平面和媒體廣告中附帶企業的網址。
3、線下推廣 在服裝或一些贈品上印有企業的網址。
四、企業網站推廣方法之信息發布
1、 論壇 選擇一些相關論壇及貼吧，對企業的要宣傳的信息進行發布和宣傳。
2、 博客 可以建立多個博客，加入相關的圈子進行信息發布。
3、 黃頁和分類信息 這些網站作純信息發布的平台，可以在上面發布企業的產品信息。
五、企業網站推廣方法之QQ群
1、 QQ群聊天 加入相關QQ群進行聊天討論，發一些相關的內容。
2、 QQ群共享大家可以把一些企業的小冊子之類的，有資料性的東西，上傳到QQ的共享。
3、 QQ群郵件發送許多QQ群都開設了郵件群發功能，可以利用這個進行相關內容的群發。
4、 自建QQ群
企業也可以開多個QQ群，這時就可以隨時宣傳了。
六、企業網站推廣方法之水印
1、 圖片水印 在企業在宣傳的圖片上，都要打上企業的水印，在發布到其它的地方和別的網站轉載都是對企業網站的宣傳。
2、 視頻水印
現在有許多視頻共享網站，企業可以把一些相關宣傳視頻打上水印上傳到上面，如果特別精彩的話，相信會有許多人關注。
3、 資料水印
在寫的一些文章上面註明原創的網址，還有就是做一些資料小冊子如PDF和電子書在裡面加上企業的網址。
七、企業網站推廣方法之群發
1、 郵件群發 在這里我們強調的是許可郵件群發，不是垃圾郵件群發，還有就是郵件列表訂閱。
2、 論壇群發
3、 博客群發
4、 留言本群發
八、企業網站推廣方法之推薦
1、 網摘 現在有許多網摘網站，可以在上加一些企業網站相關的內容。
2、 書簽收藏
九、企業網站推廣方法之網路廣告
1、 軟文廣告
在有關的網站發布企業的新聞，對企業的網站進行推廣。
2、 搜索廣告
網路、google、sogou、yahoo、soso、you等各大搜索推廣。幾個搜索同時上，百穀SEO推廣最好
3、 廣告聯盟
廣告聯盟的推廣。
十、企業推廣方法之web2.0
1、 RSS
可以把網站的內容，博客等相關的內容提交到RSS分享和收錄的網站。
2、即時博客
QQ的滔滔，飯否，可以搜索加一些相關的人員，然後發布信息。
3、網站發貼
在網站上面回答問題，留下自己的網址。
第四是網站具體推廣方案的選擇
1、網路廣告投放：
較之傳統媒體而言，網路媒體的特點在於其全能性及在打造和行銷方面的力量。網路廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，只要受眾對某樣產品、某個企業感興趣，僅需輕按滑鼠就能進一步了解更多、更為詳細、生動的信息，從而使消費者能親身「體驗」產品、服務與，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務，因此，網路廣告又具備強烈的交互性與感官性這一優勢。
網路廣告是投入較大，效果明顯的網站推廣方式之一。廣告投放對象選擇要符合網站訪問群特徵，並根據網站不同推廣階段的需要進行調整。針對蕪湖探險戶外裝備網站的特點，我們制訂了相應的網路廣告投放計劃。
 廣告投放對象：蕪湖探險戶外裝備網站是一個吸引和准了解和參與網站活動，在時尚和娛樂互動過程中進行蕪湖探險戶外裝備傳播的網站，它所面對的受眾主要為和准，他們是一群熱愛生活、熱愛互聯網，喜歡接受新事物、敢於嘗試的年輕人。針對網站的受眾特點，我們將網路廣告投放對象選擇為娛樂網站、時尚資訊網站、導航網站、地方門戶網站和蕪湖探險行業資訊網站等。
蕪湖探險戶外裝備網路廣告投放對象
類別 代表網站 受眾說明 投放頁面 點擊率評估
地方時尚娛樂網站 江蘇音符、互聯星空－江蘇 喜愛時尚、娛樂，樂於接受新事物的年輕人 網站首頁，娛樂、時尚欄目頁 1％-1.2％
地方門戶資訊網站 中國江蘇網，彭城視窗 和江蘇區域經常上網的網民（含和准） 網站首頁 0.8％－1％
蕪湖探險戶外裝備網站行業資訊網站 中國蕪湖探險戶外裝備網站在線、國家蕪湖探險戶外裝備網站專賣局 關准和關心蕪湖探險戶外裝備網站的人士 網站首頁
1％-1.2％
 廣告投放辦法：蕪湖探險戶外裝備網站的網路廣告投放分兩個步驟來進行，整個網路廣告以積分換取獎品為主線。
第一個步驟為蕪湖探險戶外裝備網站發布之際，在各類目標網站投放「慶祝蕪湖探險戶外裝備網站上線，注冊會員，換取積分贏大獎活動」廣告，吸引網民訪問網站，並注冊成為會員。
第二個步驟為分三個活動主題進行廣告製作與投放，三個活動依次序投放廣告並開展活動。（製作相應的廣告頁面，並引導網民訪問蕪湖探險戶外裝備網站的相關欄目和內容）。
 投放周期：整個網站廣告投放周期為三個月。
 廣告形式：根據蕪湖探險戶外裝備網站的網路廣告投放需要，我們將設計規劃多種廣告形式進行廣告投放。主要廣告形式有飄浮廣告、banner廣告、文字廣告等。
蕪湖探險戶外裝備網站網路廣告投放方法
步驟 廣告內容 廣告形式 投放周期 投放網站 費用預算
1 標題 橫幅廣告、BANNER廣告、彈出廣告、飄浮廣告 一個月 地方門戶、時尚娛樂與蕪湖探險行業網站 60000元
2 內容 BANNER廣告、飄浮廣告、文字廣告 20日 地方門戶、時尚娛樂與蕪湖探險行業網站 20000元
3 正文 BANNER廣告、飄浮廣告、文字廣告 20日 地方門戶、時尚娛樂與蕪湖探險行業網站 20000元
4 結尾 BANNER廣告、飄浮廣告、文字廣告 20日 地方門戶、時尚娛樂與蕪湖探險行業網站 20000元

 效果評估：通過第一個月的「注冊會員贏大獎」活動廣告投放，將吸引大量網民訪問網站並注冊成為蕪湖探險戶外裝備網站的會員；緊接著投放的三個網站活動廣告，將進一步吸引網民參與到網站的活動中來，蕪湖探險戶外裝備網站將深入植根到網民印象當中，各類活動開展地如火如荼，網站的知名度和訪問量將進一步提升。

蕪湖探險戶外裝備網站網路廣告效果評估
時間 廣告投放內容 廣告顯示數 廣告點擊數 網站訪問量 注冊會員數
第一個月 內容 150萬次 1.5-1.8萬次 3萬-5萬IP
12-20萬PV
2000-3000人
第二個月 標題 80萬次 0.8-1.0萬次 1.6-2萬IP
6-10萬PV 1500-2000人
第三個月 結尾 80萬次 0.8-1.0萬次 1.6-2萬IP
6-10萬PV 1500-2000人

2、全面登錄搜索引擎：
統計表明，網站60％的訪問量來自各類搜索引擎，因此「蕪湖探險戶外裝備」網站科學登錄各大搜索引擎，是進行網站推廣的重要內容。
 確定網站關鍵詞：蕪湖探險戶外裝備網站全面登錄搜索引擎，網民只需要搜索相關關鍵詞即可顯示出網站地址，並能點擊進入。根據蕪湖探險戶外裝備網站特色，我們為其選定的關鍵詞為：蕪湖探險戶外裝備、蕪湖探險戶外、蕪湖探險等。基於上述關鍵詞，基本准確描繪出蕪湖探險戶外裝備網站的基本內容。
 登錄各大門戶網站搜索引擎：門戶網站搜索引擎是許多普通網民搜索和發現新網站的重要途徑，將蕪湖探險戶外裝備網站根據科學選定的關鍵詞進行網站登錄，能夠有效地提升網站的曝光率，快速呈現在普通網民面前。其中各大門戶網站搜索引擎的「推薦登錄」方式能夠讓蕪湖探險戶外裝備網站具有較好的關鍵詞搜索排名位置，是比較理想的登錄方式。
 登錄Google、網路等專業搜索引擎：Google、網路等知名專業搜索引擎屬於自動收錄加關鍵詞廣告模式，每天有。能夠被其自動收錄，並在搜索相關關鍵詞的時候具有較好的搜索引擎自然排名，這將極大的促進蕪湖探險戶外裝備網站的營銷推廣和自我增值。我們通過做好蕪湖探險戶外裝備網站的搜索引擎優化工作，促使網站自發布之日起，三個月內，能夠在專業搜索引擎具有較為理想的排名，搜索相關關鍵詞，蕪湖探險戶外裝備網站能夠排名前列。
此外，Google、網路等知名專業搜索引擎也提供了點擊付費模式的關鍵詞廣告。在蕪湖探險戶外裝備網站發布初期，我們將在Google、網路等知名專業搜索引擎投放關鍵詞廣告。根據蕪湖探險戶外裝備網站活動開展過程選擇相應的關鍵詞投放廣告，精確鎖定網站的目標訪問群，能夠有效提高蕪湖探險戶外裝備網站的訪問質量。如投放在時尚、運動、休閑、禮品、蕪湖探險等關鍵詞，另外定義蕪湖探險戶外裝備的廣告宣傳語，以吸引感興趣的網民訪問蕪湖探險戶外裝備網站，參與到網站的各類活動中來。
蕪湖探險戶外裝備網站登錄搜索引擎工作
步驟 內容 說明 效果評估 費用預算
1 確定關鍵詞 確定蕪湖探險戶外裝備、蕪湖探險、、蕪湖探險、等基本關鍵詞 精確定位關鍵詞
────
2 登錄門戶網站 「新浪」、「搜狐」、「網易」推薦型網站登錄 相關關鍵詞排名前列
10000元
3 登錄Google、網路自然排名 做好蕪湖探險戶外裝備網站的搜索引擎優化工作，提升網站自然排名 相關關鍵詞排名前列 ────

4 投放Google、網路關鍵詞廣告 投放時尚、運動、休閑、禮品、蕪湖探險等關鍵詞廣告，增加網站曝光率 相關關鍵詞排名前列 30000元

3、網路實名：
網路實名是在瀏覽器地址欄直接輸入網站名或關鍵詞進行網站搜索和訪問的一種方式，主要分企業實名、行業實名和網路排名等方式。每天有3000萬人在使用網路實名訪問網站，蕪湖探險戶外裝備網站可根據網站自身特點，選擇適合自己的網路實名，能夠有效促進網站訪問量提升和的主動傳播，並且網民訪問的針對性強，訪問質量能夠得到保證。
 企業實名：選擇注冊同蕪湖探險戶外裝備網站貼切或相關的網路實名，使訪客能夠無需記住網站域名，直接輸入中文即可訪問網站。
 行業實名：選擇注冊通用或行業詞彙，能夠帶來巨大的訪問量，引導訪客在輸入相關通用或行業詞彙就能夠進入蕪湖探險戶外裝備網站，擴大網站和知名度。如城市、運動、獎品、徵文、流行、互動等。
 網路排名：選擇注冊同蕪湖探險戶外裝備網站密切相關詞彙的網路排名，讓訪客在輸入這些詞彙後能夠在顯著位置找到蕪湖探險戶外裝備網站。網路排名能夠有效進行網站推廣，精確地把網民引導至蕪湖探險戶外裝備網站。如游戲、禮品、娛樂等
蕪湖探險戶外裝備網站網路實名推廣工作
類別 說明 效果評估 費用預算
企業實名 注冊企業實名 使訪客能夠無需記住域名，輸入中文即可訪問網站
5000/年
行業實名 注冊城市、運動、獎品、徵文、流行等行業實名 注冊通用或行業詞彙，能夠帶來有效的訪問量
30000/年
網路排名 選購游戲、禮品、娛樂、等網路排名 有效進行網站推廣，把網民精確引導至蕪湖探險戶外裝備網站 20000/年
4、郵件營銷推廣：
郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷。通過注冊會員、過往客戶、電子雜志訂閱用戶等途徑獲取客戶郵件地址，向目標客戶定期發送郵件廣告，是有效的網站推廣方式；
 建設自己的郵件列表，定期製作更新「蕪湖探險戶外裝備」網站電子雜志，向「蕪湖探險戶外裝備」會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發送，能有效的聯系網站訪客，提高用戶忠誠度。
 有獎調查：啟發式設問激發郵件接收人參與調查的興趣，在線填寫問卷，前1000名將獲得網站送出的精美禮品；
 蕪湖探險戶外裝備系列活動通報：面向所有參加活動和對活動感興趣的網民，及時通報活動情況
蕪湖探險戶外裝備網站郵件營銷推廣
類別 說明 發送數 發送頻次 費用預算
郵件列表 定期製作更新「蕪湖探險戶外裝備」網站電子雜志，向「蕪湖探險戶外裝備」會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發送 100萬郵件地址 每月兩次，共六次
12000元
有獎調查 啟發式設問激發郵件接收人參與調查的興趣，在線填寫問卷 100萬郵件地址 一次 2000元
活動通報 及時通報蕪湖探險戶外裝備網站系列活動 100萬郵件地址 三次 6000元

5、網站合作推廣：
策劃開展網站合作活動是有效的網站推廣手段，且能提高訪客忠誠度，持續深入的傳播網站和。廣泛徵求友情鏈接，擴大網站外部鏈接活力，能增加網站的搜索引擎曝光率，獲得理想的排名效果。與網上網下媒體展開充分合作，撰寫公關文稿，關注網站發展動態，並定期在各媒體發布同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式，可以借合作夥伴的力量，促使「蕪湖探險戶外裝備」網站的系列活動有效開展；
 100個各類網站的友情鏈接，廣泛徵求鏈接互換，擴大網站外部鏈接活力，包括娛樂、資訊、地方門戶、個人等網站的友情鏈接
 合作開展蕪湖探險戶外裝備──就某個活動或某個階段同地方門戶、蕪湖探險行業等網站就蕪湖探險戶外裝備網站相關活動展開合作，藉助合作夥伴的平台進行蕪湖探險戶外裝備網站與活動推廣
 公關軟文推廣──就蕪湖探險戶外裝備網站上線、各類活動開展情況、網站營銷心得等主題，撰寫公關文稿，同相關地方門戶、蕪湖探險行業網站、網路媒體等合作，及時發布蕪湖探險戶外裝備公關軟文。
蕪湖探險戶外裝備網站合作推廣工作
類別 說明 效果評估 費用預算
友情鏈接 100個各類網站的友情鏈接，包括娛樂、資訊、地方門戶、個人網站等 擴大網站外部鏈接活力，促進網站推廣 ----
合作開展活動 尋求地方門戶、蕪湖探險行業等網站就蕪湖探險戶外裝備網站相關活動展開合作 擴大網站活動影響，提升蕪湖探險戶外裝備形象
公關軟文 圍繞蕪湖探險戶外裝備網站上線、各類活動開展情況等撰寫公關文稿進行網站推廣 提升蕪湖探險戶外裝備網站公眾知名度，擴大影像

另外還有：域名營銷、web2.0營銷、博客營銷、論壇（社區）營銷、電子雜志營銷等

六、基本費用清單
類別 主要內容 主要參數 費用預算
1 網路廣告 在地方門戶、娛樂和蕪湖探險行業資訊網站投放為期三個月的網路廣告 三個月中，廣告總顯示次數310萬次，網站訪問量30萬左右pv，注冊人數6000人左右
12萬RMB
2 搜索引擎 確定關鍵詞，各大門戶網站搜索引擎登錄；Google、網路等搜索引擎自然排名優化；Google、網路等搜索引擎關鍵詞廣告投放 登錄「新浪」、「搜狐」、「網易」等門戶網站，相關關鍵詞排名前列；網站優化自然排名；投放時尚、運動、休閑、禮品、蕪湖探險等關鍵詞廣告，搜索結果中排名前列
4萬RMB
3 網路實名 選擇注冊企業實名、行業實名以及網路排名 注冊10個左右相關企業實名；注冊城市、運動、獎品、徵文、流行等行業實名；選購游戲、禮品、娛樂、等網路排名
5.5萬RMB
4 郵件營銷 分「電子雜志」、「有獎調查」、「網站活動通報」等內容向客戶發送電子郵件進行宣傳報道 分不同內容，固定周期向100萬許可郵件營銷地址（包括注冊會員、客戶地址、電子雜志訂閱用戶等）發送電子郵件
2萬RMB
5 合作推廣 分友情鏈接、合作開展活動、公關軟文等形式進行合作推廣 100個網站友情鏈接，若干網站合作開展活動，發布相關公關軟文稿件 23.5萬RMB

C. 體育休閑與戶外運動的市場需求分析

體育休閑與戶外運動的市場需求分析

1體育休閑與戶外運動的基本概念的辨析

1.1戶外運動的定義

2003年，時任國家登山管理中心戶外運動部主任的李舒平在「登山戶外運動在戶外運動中的研究與對策」一文中提出：「戶外運動是一組以自然環境為場地(非專用場地)的帶有探險性質的體育運動項目群。」可見，戶外運動可以向兩個方向發展，一是戶外體育休閑，一是戶外體育競技探險。

1.2體育休閑與戶外運動的關系

體育休閑與戶外運動既有聯系又有區別，我們可以通過它們的結構進一步的認識其關聯。由於戶外運動具有探險性，我們將這一因素考慮進來作為基本結構要素之一。從圖1我們可以看到，體育與休閑的結合成為我們常說的體育休閑，它也還包括戶外休閑和休閑旅遊。這是以休閑學為主體，從休閑學的角度來探討體育休閑，這是休閑的細分，是以娛樂身心、體驗為主。而戶外運動是從體育學的視角進行細分的運動方式，它包括體育探險、戶外體育競技和探險旅遊，是以挑戰身心極限為主。體育休閑條件舒適，輕松自在，通常被稱之為「型」戶外運動;體育競技探險條件艱苦、緊張刺激，身心都會承受極限挑戰，又被稱之為「自虐型」戶外運動。

2四川省體育休閑與戶外運動的資源優勢

2.1四川省體育休閑與戶外運動的自然資源優勢

四川省位於我國西南地區、長江上游，全省總面積48.5萬平方公里。西有青藏高原相扼，東有三峽險峰重疊，北有巴山秦嶺屏障，南有雲貴高原拱衛，形成了聞名於世的四川盆地。整個四川盆地又可以從西到東又可以分為川西高原地區、成都平原和川東丘陵地區。四川的山地資源豐富，境內河流眾多。四川氣候總的特點是：區域表現差異顯著，東部冬暖、春早、夏熱、秋雨、多雲霧、少日照、生長季長;西部則寒冷、冬長、基本無夏、日照充足、降水集中、干雨季分明;氣候垂直變化大，氣候類型多，冷暖適合，濕度適中。

2.2四川省體育休閑與戶外運動的人文資源優勢

民族風情濃郁。四川省位於中國西南部，是一個多民族的大省，有55個少數民族，其中世居的少數民族有14個，是全國最大的彝族聚居地，第二大藏族聚居地和唯一的羌族聚居區。各兄弟民族都有自己獨特的休閑方式和體育競賽項目。具有廣闊的市場優勢。四川是全國的人口大省之一，龐大的人口基數增加了群眾參與戶外運動的可能性。人們對戶外運動的了解和認識度比較高，加上開發商的大量進入以及俱樂部相應的建立，使得群眾參與戶外運動的可能變成現實，很多群眾願意花時間和精力去參與體育休閑和戶外運動。技術力量雄厚。四川登山戶外運動協會和四川山地救援隊有技術嫻熟、體能充沛的專業人才;成都體育學院、四川師范大學、成都理工、西南科技大學、四川烹專等院校設置了體育休閑與戶外運動專業，開設了體育休閑與戶外運動專業課程;所有這些都為推動四川省體育休閑戶外運動順利開展培養了大批的骨幹力量。

3四川省體育休閑與戶外運動的市場需求

近年來，隨著我國經濟的迅速發展和人民生活水平的不斷提高，越來越多的人利用節假日走向戶外，走進自然，並自覺地與運動健身相結合起來，形成了聲勢浩大的體育休閑與戶外運動熱潮。四川省就成為了體育休閑與戶外運動的一片熱土。就體育休閑與戶外運動的市場需求我們在四川省內進行問卷調查，隨機抽樣獲得樣板632份，討論以下的相關問題：

3.1體育休閑與戶外運動的興趣

如圖2所示，參與體育休閑與戶外運動頻率每月1次的占總數的12.7%，每月2次的佔15.1%，每月3次及以上佔17.2%，不固定的佔50.9%，1次都沒有的佔4.1%。從這可以看出絕大部分調查對象都參與過戶外運動，而且多次參與戶外運動的比重也非常之高。同時，在本次調查中，大多數調查對象對戶外運動都有不同程度的了解，而且都有參與戶外運動的願望。通過以上調查可以得出，人們對體育休閑與戶外運動濃厚的興趣，對四川省體育休閑與戶外運動的發展具有良好的推動作用。

3.2對體育休閑與戶外運動項目的需求調查

如表1所示，人們參與的戶外運動項目主要集中於登山、野營野炊和徒步旅遊，之所以這3種戶外項目受到大多數人的喜愛，總結主要原因是這些項目出行簡單，對場地、裝備都要求不高，難度、危險度都不是很大，比較舒適和休閑，適於大部分人的需求。

3.3戶外運動用品市場需求分析

3.3.1戶外用品的價格定位

本次調查還對體育休閑與戶外用品價格的滿意度進行了考查，用以體現本文對戶外運動市場的全面了解(見圖3)。結果表明，被調查者的大多數人認為戶外用品的價格定位偏高，滿意度只有7.9%，不滿意和非常不滿意之和占總數的46%。出現這種情況的原因有以下幾點：首先，戶外運動裝備是針對特殊要求而生產製造的，都具有一定的功能，而要達到這種功能的良好效果對生產技術的要求就非常高了，同樣戶外裝備使用的也是高科技材料，所以製造成本就比一般服裝、用品高出許多。再者就是相關部門對戶外產品的價格定位也沒有一個具體的標准，很多定價都是虛標的很高，也就是說其中的利益巨大。

3.3.2購買體育休閑與戶外用品的人群分類

需求是在一定的時期，在既定的價格水平下，消費者願意並且有能力購買的商品數量。體育休閑與戶外運動屬於文化奢侈需要，消費具有彈性程度較高，比較難於達到飽和度的特點，是一個潛力巨大的市場。「產品需求」是消費者的心理變數，「購買力」是消費者的行為變數，按「產品需求」和「購買力」，將四川省購買體育休閑與戶外用品的消費者進行分類。(1)低需求、低消費力者。對體育休閑與戶外活動缺乏基本認識和經濟能力,認同、接受力低。中低收入者是這個群體的主要組成部分,在調查中顯示有70.1%調查對象的生活費余額在500元以下,他們的生活依然維持在不寬裕的狀態,沒有多餘的能力去進行這個領域的消費。(2)高需求、低消費力者。對體育休閑與戶外運動感興趣，對戶外休閑產品認識較專業、品質需求較高，但消費力或對產品的消費價值觀較低。這一部分人是目前四川省內以及國內戶外運動產品的主要消費人群，他們主要是大城市內的年輕人、學生以及中等收入的工薪階層。他們接受良好的教育、善於了解和接受前沿的咨詢，關注戶外運動及其產品並具有一定程度的認識，但在消費力上屬於中低水平。(3)低需求、高消費力者。對體育休閑與戶外運動的興趣一般，對戶外休閑產品認識不夠充分、產品要求不高，但有較高的消費能力。這類人是專屬戶外品牌商家的目標群體，是實現商業目標的基礎，但這個群體也是其他所有非生活必須消費市場要搶奪的目標群體，所以如何引導他們的消費觀念、如何培養市場,將會是一個長期投入的工作。(4)高需求、高消費力者。對體育休閑與戶外活動非常關注,對其產品要求很高，並且有較高的消費能力。這一群體是戶外休閑產品、戶外休閑消費概念的核心受眾，對相關產品及品牌有較高的忠誠度，他們容易接受商家設定的消費觀念及功能宣傳，有能力消費高端產品，是商家藉以影響其他群體的媒介，但這個群體是4個群體中規模最小。

D. 戶外用品：露營運動市場發展迅猛，具備品牌力的產品公司優先受益

獲取本報告PDF版請見文末

戶外運動是文體與休閑活動的分支，是人們消遣、節日度假以及外出 旅遊 的主要選擇之一，也是一種生活方式。戶外運動在發達國家的發展 歷史 較為悠久，文化底蘊較為深厚。歐美的戶外運動市場規模處於領先地位。

中國戶外運動市場經歷了近20年的發展，憑借迅速發展的 社會 經濟以及龐大的人口規模，也逐步成長為全球主要戶外運動用品市場之一。

伴隨疫情反復和居家時間延長，消費者對戶外活動的需求愈發強烈。

2020年人們為緩解新冠疫情及居家防疫所產生的孤獨感和焦慮情緒，參與露營和旅行人數與頻次增長明顯。

根據美國戶外基金會的數據，在過去3年裡，美國參加戶外活動的人數每年呈3%以上的平穩增長。但2020年該6歲及以上的美國人中參加一次戶外 娛樂 活動的人數激增至1.60億，滲透率達52.9%，2020年是近年來滲透率提升最快的一年。

戶外活動參與人數的激增直接導致了戶外用品需求的爆發增長，我國戶外用品出口行業景氣度高企。

1.1 疫情催化美國戶外運動參與滲透率躍升

2020年全球范圍內新冠疫情肆虐，海內外多數國家和地區被迫限制外出與封鎖，居家隔離和辦公漸成常態。隨著疫情反復和居家時間延長，人們對戶外活動的需求愈發強烈，戶外活動能有效滿足人們所必需的社交、生理和 情感 需求。

根據美國戶外基金會(Outdoor Foundation)的調查報告顯示，2020年6歲及以上的美國人中參加一次戶外 娛樂 活動的人數為1.60億，佔比達到53%，受疫情影響，參與戶外活動的人數比 2019年增加710萬人。這也是記錄以來最高的參與率。

從具體的戶外活動項目來看，最受歡迎的前五大運動分別是跑步、徒步旅行、釣魚、自行車和露營。

其中跑步、慢跑和小跑活動參與人數最多，達到6380萬人，佔比約為21.0%； 汽車 、後院、背包和房車露營等對戶外用品需求較多的項目參與人數為4790萬人，佔比為15.8%。

根據美國戶外基金會的調查發現，在過去3年裡，美國參加戶外活動的人數每年增長3%以上，其中有孩子的家庭戶外活動參與率為60%，沒有孩子的家庭戶外活動參與率僅為46%。

2020年美國戶外活動參與人數中，從性別來看，女性佔比46%，男性佔比54%；從年齡分布來看，18-44歲人數合計佔比為43%，接近半數；從受教育程度來看，高中及以上學歷的人數合計佔比達到78%。

從收入水平來看，年收入超過10萬美元的人數佔比最高，達到32%。

另外，約30%的參與者表示，他們在2020年的戶外活動比前一年更加活躍。

1.2 戶外用品出口企業訂單快速增長，帳篷類產品尤為突出

2020年全球受疫情影響，供需陷入「雙困」局面。2020年下半年開始，國內供需格局逐漸走出疫情陰影，經濟在世界范圍內率先恢復，復工復產速度領先全球。

到2021年，全球疫情逐漸可控，人們戶外活動的需求和機會顯著增加，對戶外用品的需求也隨之提升。但海外供給恢復速度滯後於需求修復，供需存在錯配，增量需求主要通過進口來滿足。中國作為世界製造業的中心之一，疫情管控效果好，供應鏈優勢明顯，戶外用品的出口量快速增長。

我們重點跟蹤了雨蓬及帳篷用品、雨傘及遮陽傘、箱包、保溫杯及其他真空用品的月度出口情況。

從海關總署的出口數據中可以看出，2021年上半年天蓬、帳篷類產品累計出口147.47億元，同比增長48.2%；雨傘、陽傘類上半年累計出口87.02億元，同比增長18.5%；保溫杯累計出口金額為61.32億元，同比增長33.6%；箱包類上半年累計出口772.5億元，同比增長22.9%。

1.3 國內：國家鼓勵發展的產業方向，戶外運動市場潛力巨大

歐美等發達國家戶外運動用品電商市場規模龐大且增長較快。發達國家的戶外運動發展 歷史 悠久，戶外用品行業擁有龐大的用戶群體和市場基礎。

據 Statistas 數據，2019年歐洲/美國戶外運動用品電商市場規模分別為155/178億美元，且自2020-2014年，將分別以6.16%/3.26%的復合增長率增長，在高規模基數上保持較快增長。

在中國，戶外運動正逐漸成為提升人民生活品質的重要方式，尤其是年輕群體，野外探險運動以及戶外露營活動深受喜愛。全國泛戶外運動參與者已達1.4-1.7億。

根據 COCA 數據，我國2019年戶外用品行業零售額為250.2億元，同比增長0.2%；我國2019年戶外用品行業出貨額達到141.6億元，同比增長0.3%。與美國等發達國家和地區相比，我國戶外運動行業在規模、品牌力、用戶培育方面仍存在一定差距。

具體表現在戶外運動普及率及戶外運動用品的人均消費金額較低。目前，中國人均戶外用品消費金額不足歐美市場的1/4。

中國戶外用品市場剛剛走過導入期，開始邁入成長期。

從市場競爭格局來看，我國戶外用品行業集中度提升是大勢。根據紡織工業協會數據，我國戶外用品行業集中度CR10由2012年的48%提升至2018年的57%。

隨著人們消費水平和戶外活動需求的進一步提升，長期來看利好擁有品牌力、渠道、產能等優勢的戶外用品行業龍頭市佔率上升。

長期來看中國戶外用品市場規模隨經濟發展而騰飛且前景明朗。

戶外用品市場規模與 社會 經濟的發展水平、人口規模和戶外運動普及程度等因素密切相關。

據 COCA 數據，2002-2019年，我國戶外用品市場零售總額和出貨總額的復合增長率分別達 29.23%和28.87%，隨國內經濟發展而騰飛，未來受國內經濟水平進一步提升、消費升級、 健康 中國戰略下群眾戶外運動習慣養成，國內戶外用品市場規模向好的前景較為明朗。

隨著戶外運動普及率、人均支配收入水平不斷提升，我國戶外運動參與人群將持續擴大，戶外運動市場發展前景十分廣闊。

根據國家統計局數據，2020年我國居民人均可支配收入達到3.22萬元，相比2015年的2.20 萬元上漲1.02萬元，CAGR為7.94%。

旅遊 是我國主要戶外活動之一，根據國家統計局數據，2019年我國 旅遊 人數相比2010年的21.03億人上升至60.06億人，CAGR達到12.4%。2020年受疫情影響居家隔離時間延長導致 旅遊 人數下滑至28.79億人。

隨著疫情常態化和需求復甦，預計我國 旅遊 人數也將得到迅速提升。此外，戶外運動也是國家鼓勵發展的產業之一。

2021年6月11日，商務部等17部門發布的關於加強縣域商業體系建設促進農村消費的意見中，就指出要鼓勵客棧酒店提供文旅服務，配合全國鄉村 旅遊 重點村鎮、全國優選鄉村民宿名錄和森林景區建設，發展鄉村民宿、自駕車旅居車營地、木屋營地、帳篷營地等，完善生活服務配套設施，提升服務水平。在國家的發力支持下，我國戶外運動有望在未來10年得到更快的發展，潛力巨大。

戶外運動用品激烈市場競爭將使品牌集中度進一步提升。

國內戶外運動用品行業將由導入期藍海重「量」市場轉為成長期紅海重「質」市場，原有戶外運動品牌的持續研發、眾多 體育 品牌的戶外運動產品線延伸及低端市場容量縮小，將進一步加劇市場競爭，市場份額將向具有強新材料研發、自動化製造和渠道能力的企業集中。

海外的戶外運動需求增長帶動了國內相應產品出口量的提升，我國頭部的專業戶外運動裝備及產品企業業績2020年以來表現亮眼，行業公司有哈爾斯、牧高笛、浙江自然、華生 科技 等相關戶外休閑 體育 運動場景產品供應商。

2.1 哈爾斯：下游驗證景氣度，內部戰略運營新氣象

哈爾斯成立於1996年，公司始終專注於日用不銹鋼真空保溫器皿的研發、設計、生產與銷售，歷經20餘年發展，已成為國內最具影響力的專業不銹鋼真空保溫器皿製造商之一，產品遠銷全球80多個國家和地區。

公司是國內杯壺行業的首家上市公司。主要產品包括保溫杯、保溫瓶、保溫壺、保溫飯盒、燜燒壺、真空保溫電熱水壺等不銹鋼真空保溫器皿以及鋁瓶、玻璃杯，PP、PC、Tritan等材質的塑料杯。

公司集產品研發設計、生產、銷售為一體，採用經銷為主、直銷為輔的銷售模式實現自主品牌的銷售，並通過OEM及ODM的業務模式與國際、國內的知名品牌商進行合作，從而進一步拓展市場。

公司通過研發積累和持續的技術改造形成了較強的產品製造的核心能力，具備行業先進的優勢。

2021H1公司業績表現亮眼，上半年公司實現營收10.73億元，同比增長99.73%；實現歸母凈利潤0.57億元，同比增長281.39%。

公司實現國外銷售收入9.15億元，同比增長108.09%，占營業收入的85.26%；實現國內銷售收入1.39億元，同比增長58.77%，占營業收入的12.94%。

2021年上半年，公司OEM業務實現銷售收入7.73億元，同比增長120.23%；OBM業務實現銷售收入1.95億元，同比增長53.54%；ODM業務實現銷售收入0.86億元，同比增長75.51%。

股權激勵深度綁定中高層及核心骨幹人員，彰顯發展信心。

2020年11月公司完成向中高層和核心骨幹人員共116人授予限制性股票共907.5萬股，占公司股本總額的2.21%，授予價格2.90元/股，激勵目標為2021/2022/2023年歸母凈利潤相比2019年的增速分別不低於145%/220%/316%，對應歸母凈利潤大致分別為1.35/1.76/2.29億元。

股權激勵有效綁定各方利益，使各方共同發力公司長遠發展，彰顯各方對公司的發展信心。

下游第一大客戶相關業績高增長帶來景氣度確認。

YETI作為哈爾斯核心客戶，疫情影響之下，營收仍由2019年的5.26億美元逆勢增長至2020 年的6.29億美元，同比+10.92%，同期扣非歸母凈利潤由0.51億美元提升至1.56億美元，同比+204.25%，主要系國外疫情後期戶外運動需求強勢反彈，批發銷售渠道受阻情況下，公司發力高毛利的自營零售DTC渠道獲得良好效益。

同比20年H1，2021年H1，TETI營收/扣非歸母凈利分別+43.64%/105.14%，保持高增態勢，有效驗證了上游哈爾斯訂單高增預期。

市場持續看好下游大客戶主營業務，股價持續新高。

YETI作為戶外運動用品公司，戶外水杯是核心業務之一，2019和2020年，YETI的戶外水杯營收佔比約為58%。

自疫情發生以來，海外用戶戶外活動需求的持續增長拉動戶外用品的銷售量上升，YETI的戶外水杯產品營收也在這一輪戶外運動潮中有亮眼表現。

市場持續看好YETI的戶外運動業務，股價已由疫情發生初2020年3月23日的低點15.28美元持續創新高至2021年8月6日的105.62美元，漲幅達591.23%。哈爾斯作為其戶外水杯的上游主要供應商也將持續受益。

管理層戰略規劃清晰。

據公司2021年中報，公司確定2021-2023年戰略發展框架，將持續推進精益生產、渠道策略、品牌業務崛起、業務精準發力，力爭在3-4年時間實現收入在2020年基礎上翻一番，推進公司業績有影響力、有質量、可持續的增長，逐步實現企業中長期戰略目標百億、百強、百年。

2.2 牧高笛：內外銷共振，品牌力崛起

公司是一家專業從事露營帳篷、戶外服飾及其他戶外用品研發設計、生產和銷售的企業，主要產品包括帳篷、睡袋、自充墊等戶外裝備，以及沖鋒衣、羽絨服、登山鞋、運動背包等戶外服裝、鞋及配飾。

公司主營業務包括品牌運營業務（自有品牌牧高笛 MOBI GARDEN）與露營帳篷OEM/ODM 業務兩大板塊。

品牌業務以國內市場為主。其中，主品牌大牧從2003年的「冷山」帳篷開始，始終秉持「露營專業主義」理念，核心主打產品的戶外露營裝備系列，滿足各場景下的專業裝備和服裝需求；子品牌小牧是延續大牧的專業戶外基因的高性能出行服飾品牌。

OEM/ODM業務為全球客戶提供高品質帳篷產品的開發設計和生產製造服務，產品遠銷歐洲、澳大利亞、紐西蘭、亞洲和美國等國際市場。

疫情以來，人們為緩解居家防疫所產生的孤獨感和焦躁情緒，參與戶外露營的人數與頻次增長，進而帶動戶外露營用品需求的增長。

公司2020年以來收入強勢反彈，2020年全年實現營收6.43億元，同比增長21.41%；實現歸母凈利潤0.46億元，同比增長12.72%。2021年H1公司繼續維持業績高增，2021年上半年實現營收5.38億元，同比增長43.80%；實現歸母凈利潤0.53億元，同比增長41.82%。

按季度來看，公司2021Q1/Q2分別實現營收2.1/3.28億元，同比分別增長25.71%/58.45%。

公司自有品牌大牧/小牧主要在國內市場銷售，2021年上半年國內露營及周邊市場需求增長帶動公司自主品牌業務收入同比增長86.53%。

其中，大牧事業部通過加強政企團購以及與各行業頭部品牌聯動（Line friends IP聯名、鄉伴文旅及美帆營地深度合作、理想和小鵬等新銳 汽車 品牌跨界合作），建立了綜合性精緻露營頭部品牌的地位，抓住了精緻露營市場爆發紅利；小牧事業部則通過老店坪效提升，虧損門店關閉，精準市場推廣與渠道下沉，2021H1實現直營店渠道收入1222.46萬元，同比增長45.73%。

2.3 浙江自然：掌握關鍵技術，研發實力帶來高ROE

浙江自然是國內最早從事戶外充氣床墊產品研發、生產及銷售的高新技術企業之一，主要產品有充氣床墊、戶外箱包、頭枕坐墊等戶外運動用品。

在長期的經營過程中，公司掌握了多項關鍵工藝和技術，形成了多項核心競爭優勢：垂直一體化優勢、研發優勢、優質客戶的發展優勢、產品質量及管理優勢等。

公司已經同全球200多個品牌建立了良好的合作關系，客戶覆蓋戶外運動、大型商超等類型，產品涵蓋高中低所有檔次。

公司通過發揮研發優勢，產品廣泛應用於戶外運動的諸多場景，逐步成長為全球戶外運動用品領域的重要參與者。

今年上半年得益於國內外疫情防控形勢的鞏固，國內外消費市場快速復甦。同時加上TPU復合面料的產線擴增帶來產能釋放，聚氨酯軟泡自動化產線建成，極大提高了生產效率。

2021H1公司實現營收4.95億元，同比增長44.72%；實現歸母凈利潤1.37億元，同比增長44.73%。

公司經受住了美元貶值、原料成本和物流成本上升的考驗，具有較強的風險管理和成本控制的能力。

公司垂直一體化產業鏈優勢、研發優勢以及優質客戶結構帶來高盈利能力，公司21年中報凈利率達27.4%，2018-2020年凈利率分別為16.17%/20.16%/20.25%.

2.4 華生 科技 ：戶外運動高增長驅動拉絲氣墊高成長

華生 科技 是一家主要從事塑膠復合材料的研發、生產和銷售的高新技術企業，先後在國內率先成功研發PET燈箱廣告材料、蓬蓋材料和拉絲氣墊材料，填補國內市場空白，作為塑膠復合材料供應商方面具有領先優勢。

公司產品主要可以分為兩 大類：拉絲氣墊材料和充氣遊艇材料等氣密材料，主要應用於劃水板、充氣遊艇等 運動休閑領域；另一類是篷蓋材料和燈箱廣告材料等柔性材料，主要應用在交通物流、平面廣告等領域。

公司採取循環采購的采購方式、自主生產模式為主、外協生產為輔的生產模式、直接向下遊客戶銷售的銷售模式。

在多年研究經驗的基礎上，公司堅持自主研發和產學研相結合，專注塑膠復合材料、尤其是氣密材料方面的技術研究工作，掌握同行業內先進核心的技術研發優勢。

得益於公司在氣密材料、柔性材料等塑膠復合材料的研發技術優勢，產品質量穩定、品質優良，具有較強的競爭優勢。

2021H1公司實現了3.34億元的營收收入，同比增長153.19%；歸母凈利潤達到1.02億元，同比增長164.71%。其中氣密材料實現營收為2.92億元，佔比87.3%；柔性材料實現營收0.40 億元，佔比11.80%。

2.5 浙江永強：花園（戶外）休閑傢具類高增長延續

公司主要從事戶外休閑傢具及用品的設計研發、生產和銷售。產品主要有戶外休閑傢具、遮陽傘、帳篷等三大系列，用於家庭庭院和露台、戶外休閑場所（餐館、酒吧、海灘、公園）及酒店等場所，公司擁有自營進出口權，產品主要銷往美國、德國、澳大利亞、香港等發達國家和地區。

經過多年的市場開發與經驗積累，公司已經在北美以及歐洲等發達國家建立了完善的銷售網路，並在美國設立了售後服務體系，為公司在北美市場的長期穩定發展打下了堅實的基礎。

目前公司已經建立覆蓋國際上主要大型超市的龐大客戶群，並樹立了良好的市場形象與影響力。在穩固發展現有廣大客戶的同時，逐步開發區域性銷售渠道客戶，並積極嘗試自主開發運營跨境電商業務。

2020年以來，受疫情影響海外市場的家庭花園休閑用品需求大幅增加。

2020年公司實現營收49.55億元，同比增長5.75%；實現歸母凈利潤5.30億元，同比增長6.04%。

2021年上半年公司圍繞年度經營計劃，面對激烈的市場競爭及新冠疫情帶來的不確定性，密切跟蹤形勢變化，及時調整營銷策略，積極開發新客戶，積極 探索 不同營銷模式，拓展電商銷售渠道，取得較好效果。

2021H1公司實現營業總收入42.06億元，同比上升42.86%；21H1公司受人民幣匯率波動、原材料價格上漲以及用工成本上升的等因素影響，公司歸母凈利潤實現4.58億元，同比下滑 24.57%。

受疫情影響，海外花園（戶外）休閑用品需求增長，根據目前已接訂單及意向訂單統計，公司預計21Q3-22Q2的訂單量同比或將增加30%以上。

疫情影響擴大、匯率大幅波動、原材料大幅漲價。

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報告原名：《 全球戶外休閑運動需求高增長，相關產業鏈內外銷高景氣 》

作者、分析師： 華安證券 馬遠方 虞曉文

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E. 戶外用品銷售技巧

市場營銷的理論告訴我們。首先要找到客戶需求然後再根據客戶的需求去找到滿足客戶需求的產品。
市場經濟學告訴我們，產品對於客戶來講有價值和使用價值。價值是客戶所要花的錢。使用價值使客戶得到的滿足。

社會學告訴我們。人們有追求團體認同感的需求，和被認可和尊重的需求

我告訴你：什麼東西都是內行人作給外行人看的。外行人說好才是真的好

我喜歡銷售，我喜歡戶外用品的銷售，尤其是背包 客戶進門，當他表達意思說希望了解一下背包。然後就開始我的表演了。假設他對戶外背包一竅不通。那麼首先我要進行市場調查。您是需要一款大約多大的背包？如果他答不上來。那麼我會把問題進一步的簡化：您的背包里都裝什麼東西。如果他還不能確定。那麼我就會再進一步把問題簡化，您買這個包是為了什麼類型的活動。這樣一般都會得到我的第一條重要客戶需求信息。當我知道了她買背包的用途後首先我可以分析他需要多大的背包再者我還可以分析到他還可能買其他的什麼商品。有利於一條龍服務。

第二個問題：您對背包的預算價格區間是多少（注意我說的是價格區間而不像有些人一樣問的是。您想買個多少錢的包），然後我會快速的補充一句，是從多少錢到多少錢，比方說，從100塊到兩千塊。第二句話非常重要，因為第一個問題是一個有可能會使客戶感到不快。或者會使客戶感到尷尬的問題。回答多了怕你宰他，回答少了怕丟面子。這樣我必須用第二句話來給他一個台階。當他趕到對第一個問題不能明確表態時，他可以用我的第二句話下台階。比如可以順著我的話說100到兩千塊。如果他能明確選擇的價格區間我能得到相對明確的信息，如果他順著我的第二句話表態，這樣我可以得到一個信息，他對戶外背包並不熟悉，或者在他心中沒有戶外背包的價格概念，需要我想他普及戶外背包知識

第三步，假設他對戶外背包一竅不通，那麼我如何向他普及戶外背包品牌知識。

在這里要分兩步走，第一步讓他明白我這里的東西是好東西。外人可能對背包品牌並不熟悉可能知道的運動背包品牌是李寧耐克阿迪，如果可能聽說過的戶外背包品牌也許是探路者日高；再稍微懂行點的會知道哥倫比亞、TNF等等，那麼我首先第一條目的就是想辦法讓他明白：每個行業都有它自己的專業品牌。商場里賣的僅僅是糊弄外行人的東西。一般我會舉兩種行業的例子。攝影和音響。原因：首先我對這兩個行業品牌比較熟悉，再者這兩個行業的一些牌子對於他人（尤其是男性客戶）來講也是比較有可能會熟悉的。尤其是攝影，玩戶外的人大都喜歡攝影：你看商場里賣的奧林巴斯，但是你知道在攝影圈裡最頂級的東西是萊卡哈蘇林哈夫，這些東西圈外人是不會了解的。也不會在商場里賣的。但像你這樣的玩攝影的人就會知道對吧！他肯定會點頭，對於音響我會說：你知道的音響品牌有什麼？索尼？先鋒？飛利浦，但是真正世界頂級專業音響品牌都不是什麼都做得。比方說馬克萊維森。傑夫樂林。這是最頂級的功放，但他們主要只做功放。最頂級的音箱丹拿，勁浪。他們只做音箱。並且他們這些牌子都不會在大商場里賣。只會在專業店裡賣。對吧。所以你在外面所看到的牌子大都是一些糊弄外行人的牌子。（最後一句話要慎重說，首先要觀察他是不是已經有了這些牌子的東西，最起碼要明確他當時沒有帶著這些牌子）假如他身上穿著TNF的服裝，那麼我會補充說象TNF它是不錯。但是做服裝、紡織類產品使它的長項，背包是有自己的專業品牌的。

第二階段：我的目的是試圖讓他用最快的方式了解我這里所有的背包品牌。讓任何人一下子記住這些牌子是不可能的，那麼我們一定要用簡單而且形象的手法來說明。我是這樣介紹的。一般人對汽車品牌都會有所了解，那麼我就用汽車品牌來類比，普爾蘭德。ACME這就相當於汽車里的夏利，是最基礎的滿足你有一輛車（可能他會說市場上那些更便宜的包呢？我會回答那就是相當於農用三輪了）。派格相當於桑塔納，很實惠很適用價格也便宜，再上一個級別是CerroTorre，和沃德。這相當於汽車里的豐田別克。然後再往上Osprey相當於奧迪。Gergory的包相當於寶馬。其實奧迪和寶馬差不多的級別,最後是始祖鳥相當於汽車里的賓利，勞斯萊斯。買賓利勞斯萊斯可能不一定是單純看重的是他的品質還可能看重的是他的品牌。還有一點：一輛桑塔納開15年是什麼？報廢車，勞思來斯開30年以後是什麼？老爺車。這就是始祖鳥和別的包的不同。

怎麼樣各位記住了沒有？現在你要記住和選擇的不是一個什麼牌子的包，而是你想買一個什麼級別的車。在以後的推銷中他們就會笑稱買一輛什麼車。這種輕松的氛圍誰都喜歡。

第四步，我一定要讓他背上一款Gergory的包試一下。原因：一定要讓他知道以及感覺一下背包舒服是怎麼一個舒服法。然後再往下對比。現把客戶的感覺要求提高。有句話叫做曾經滄海難為水，第一印象是Gergory的舒適度那麼再使其他的背包的時候就會情不自禁的拿Gergory做比較。這樣有助於推銷高端包，這里是一個高端包的暗示（增加營業額嘛，呵呵，小鄙視一下自己）

第五步開始向他介紹ACME，原因要別人一個台階下，我是這樣說的：很多人一開始選擇一款便宜點的背包，這就像剛學會駕照先買個便宜車練手一樣。很多人買ACME是先看看自己喜不喜歡這項運動。如果喜歡那再換。反正這包便宜，再者說了就算你不喜歡。這包結實。以後放在車後箱里當一個放東西的大駝包也合適。這樣就給了那些只有能力或慾望買便宜包的人一個很有面子的理由－－准備以後換包。

第六步這就到了他具體選擇的時候了，一定要給每款包一個購買的理由。一個有個性的賣點。讓客戶找到和自己有相同感覺的人。而這個人群並不丟面子。

剛才已經說了ACME。下一個是派格：派格是一個老牌子。原先是德國的東西現在被法國人收購了。老牌玩家都很認這牌子。吶，看到了嗎？你假如買派格就相當於買桑塔納一樣買實惠。認同你的人群是老牌玩家。

F. 哪些戶外品牌在美國更受歡迎

全美乃至全球最大的戶外市場調查統計以及咨詢公司SNEWS對美國戶外用品銷售數據進行了統計，通過這些數據我們可以了解到哪些戶外品牌在美國更受歡迎，作為購買裝備的參考。

背包類
Osprey – 28%
The North Face – 11%
Gregory – 4%
Granite Gear – 4%
CamelBak – 3%
Mountainsmith – 3%
Deuter – 3%
Vaude – 3%
Kelty – 1.5%
Osprey 很強大，TNF也不差，但國內TNF的背包在戶外店賣得不好吧？除了CamelBak，其餘都已經在中國銷售了，而且也是目前國內市場上主流的背包。其實，有必要表揚Deuter和Vaude，這兩歐洲牌子能在美國佔到這個市場額度，很不錯了，不過它們似乎在國內表現要好得多。Osprey目前已經是在全球市場市場表現出色，關鍵就在於它不斷的創新能力，產品更新換代極快，今年它英國公司研發Exos（不確認這么寫的），就又在歐洲戶外展拿了大獎。
帳篷類
MSR – 19.5%
The North Face – 14%
Eureka – 8.5%
Sierra Designs – 7%
Mountain Hardwear – 5.5%
Kelty – 4%
Marmot – 3%
Hilleberg – 1.5%
估計又要嚇人一跳。幾個月前，我就和幾個朋友聊過，當時就讓他們猜美國戶外店啥帳篷最好銷，他們猜了個遍都沒想到是MSR，因為他們覺得MSR在美帝國主義那也是高檔貨，呵呵。連Hilleberg都能賣得還可以，何況MSR？這類裝備類的產品，價錢可能已經不是絕對因素了，特別是在價差不大的情況下。我個人的疑問，那種類似Coleman的家庭用自駕野營帳篷在國外主要在什麼渠道銷售？按理說，這類產品應該有相當大的市場才對，肯定該比MSR火多了。
睡袋類
The North Face – 15.5%
Mountain Hardwear – 11%
Marmot – 10%
Western Mountaineering – 7%
Lafuma – 7%
Sierra Designs – 5.5%
Big Agnes – 4%
Slumberjack – 3%
Montbell – 3%
最近幾年的前三排名基本沒變，群雄紛爭，差距並不大，不過顯然就是TNF的睡袋在國內被低估了？Western Mountaineering在美國也不算高檔貨，Lafuma有一定位置據說是因為款式（它第一次進前十）。
男性技術服裝類：
The North Face – 32%
Mountain Hardwear – 8.5%
Arc＇Teryx – 7%
Patagonia – 5.5%
Marmot – 4%
Cloudveil – 4%
Red Ledge – 2%
女性技術服裝類：
The North Face – 32%
Patagonia – 7%
Mountain Hardwear – 7%
Arc＇Teryx – 7%
Marmot – 5.5%
Obermeyer – 3%
Isis – 1.5%
這個就什麼都不用說了，不過裡面有些新牌子，大家可以關注下。Arc＇Teryx賣得也不錯，價錢真不是絕對因素的，不過我估計國內的Arc＇Teryx銷量在技術類服裝中的銷售比重說不定更大，雖然穿它的人基本都不是把它在真正的技術用途活動中穿著，強烈好奇國內的技術服裝銷量第一或者說市場佔有率第一的是啥？Ozark？因為它贊助藏隊？我不知道，各位給個答案。

男性運動服裝類：
Patagonia – 21%
The North Face – 18%
Columbia – 5.5%
Royal Robbins – 5.5%
Prana – 4%
Mountain Khakis – 3%
ExOfficio – 3%
女性運動服裝類：
The North Face – 15.5%
Patagonia – 12.5%
Prana – 10%
Royal Robbins – 8.5%
ExOfficio – 4%
Columbia – 4%
Horny Toad – 3%
Isis – 3%
Kavu – 3%
Columbia 真「慘」，直接就沒有被統計到技術服裝類別中，只是「運動服飾」，而且顯然就是，它的銷售貢獻絕大多數都來自於商場，所以在戶外店銷售排名這么低，在中國同樣如此。Patagonia其實也有點類似這類情況，某老美告訴我，專業的人從來不穿它家產品，除了贊助的，買它技術服裝的幾乎都是「騷包人士」，基本不上山。不過這是一家之言，看到的朋友別見怪。
男性戶外鞋類：
Merrell – 14%
Keen – 12.5%
Chaco – 11%
Vasque – 11%
Salomon – 5.5%
Teva – 4%
Mion – 3%
Crocs – 3%
Lowa – 1.5%
Asolo – 1.5%
女性戶外鞋類：
Keen – 17%
Merrell – 14%
Chaco – 12.5%
Vasque – 8.5%
Salomon – 4%
Mion – 3%
Teva – 3%
Crocs – 3%
Kayland – 1.5%
Ahnu – 1.5%
Crocs 危險了，下滑很厲害，今年說不定就跌出前十了，這類賣創意的牌子就有這個問題，如何保持產品有持續的吸引力。Keen和Merrel不是一般厲害，可惜國內代理似乎都是鐵了心走商場，根本不看重戶外店渠道。所以估計這是幾大類別中，中國和美國差別最大的一類，前三名在國內目前基本都屬於非市場主流產品，可惜可惜。Montrail沒落得很厲害，國內同樣也是如此，產品線轉型和被Columbia收購都是個關鍵原因。不過准確地說，美國銷量最大的戶外鞋品牌其實是Timberland（如果它還算戶外鞋牌子的話），去年的銷量似乎達到了15億美金，其中絕大多數份額都來自於鞋類產品，只不過它基本都不進戶外店罷了。Keen去年的銷量也就幾千萬刀，和Timberland完全不在一個數量級。從這個角度看，或許進商場的確是王道，無論是在中國還是美國，只是這需要大量燒錢和耐性。
襪子類：
SmartWool – 51%
Fox River – 10%
Wigwam – 8.5%
Teko – 4%
Darn Tough – 4%
Bridgedale – 1.5%
Dahlgren – 1.5%
SmartWool是不是應該受「反壟斷法」的調查？不過個人感覺它的產品是很容易被復制的，國內不是現在就有很多的羊毛襪子嗎？這個市場其實機會蠻大的，我知道的幾個國內羊毛襪子好像賣得都還可以，產品本身也還不錯。
內衣類：
Patagonia – 36.5%
Icebreaker – 12.5%
Terramar – 8.5%
Duofold – 6%
Ibex – 4%
SmartWool – 1.5%
其實這個市場蠻大的，只是國內似乎沒人重視，也不願意去做。我個人其實對Patagonia的內衣倒不是特別感冒，不過話說回來，我好像對 Patagonia的所有產品都不感冒(不過現在好像對啥都不咋感冒，反正也沒錢買不起，不過如果不要錢白撿，我就對啥都發燒了)，除了個別T恤和鞋子，而吸引我的原因也無非就是外形罷了，從技術角度講，真是沒有亮點的。Patagonia的老闆邱納德(他還創建了Black Diamond，我手裡現在還有以他名字做商標的BD的冰爪袋和繩包)倒是一個極其厲害的人物，超一流的登山家和沖浪高手，因為認為全球變暖會讓水上運動更流行，他現在力主Patagonia開始大量生產水上運動服飾，從潛水服到沖浪裝，無所不包。最誇張的是，他最近居然要給他那個同樣是沖浪狂人的兒子開一家公司，專門採用環保材料來生產沖浪板。另外，這個值得說一下，Patagonia在全美最出名的其實不是它的產品，而是它的工作環境，它在這方面的美譽度就和Google一樣，每年似乎有上百萬人(這個我不確認，可能有問題，我自己都覺得誇張)申請去它那工作，要知道它公司才1000多人的。

G. 戶外用品

三夫公司宗旨：運動 快樂 夢想

三夫公司發展戰略：以連鎖零售為主，郵購和批發為輔，為戶外運動愛好者提供全系列的戶外運動用品。

三夫公司經營理念：誠信經營、保證售後自1998年3月進入中國戶外運動業界，三夫公司信守"誠信經營，保證售後"的經營理念，7年時間內，三夫從最初位於北大小東門外的一個30平米小店，發展到現在在北京擁有3家核心專營店，經營面積800多平米，經銷代理國內外100多個知名的戶外產品品牌，產品品種將近5000種。2005年3月，三夫戶外上海專營店開業，經營面積850平方米，是華東地區規模最大的戶外用品專營店。三夫公司已成為北京乃至全國戶外運動用品開發和銷售的旗艦企業。

三夫公司自2003年9月面向全國推出加盟連鎖政策以來，截至2005年5月，已經成功地在寧波、鄭州、廊坊、長春、烏魯木齊、包頭、呼和浩特、泰安等8個城市開設了三夫戶外用品連鎖加盟店。

北京三夫戶外用品開發有限公司

總部地址：西城區德勝門外大街一號遼寧飯店5樓三夫戶外連鎖加盟部

所屬行業： 其他行業>新興行業

投資金額：30-80萬元

加 盟 費：A、B、C級分別為4、3、2萬

保 證 金：A、B、C級分別2、1.5、1萬

電 話：86-010-82021113轉21 82014531

傳 真：86-010-62051913

三夫戶外於1998年初創立，最初只是一家30平米的小店，經過七年的飛速發展，已經成為擁有3家直營連鎖店，營業面積800多平米，經營近3000個產品品種的國內戶外用品龍頭零售企業。在這樣的發展背後，充滿了各種各樣的故事。如果想要真正了解三夫，最好的方法莫過於解讀這些故事，以及故事的源頭：三夫戶外創始人－張恆。

張恆的話：

三夫公司的成長過程有一些故事，這些故事要從我的經歷說起：

用夢想澆築現實----三夫的路程

我70年11月出生在河南新野的農村，17歲時，考入西安第二炮兵工程學院，學習軍事指揮。剛進軍校時，我還是個不懂事的暈頭小伙，到大三，我開始考慮自己的「人生之路」，記得當時看了《讀者文摘》的一篇文章，受其影響，我寫下了20多條人生理想，其中有幾條是：

「辦一家特別成功的企業

回到農村 支援農村

當5年教師

周遊世界

…………」

理想樹立了，我決定離開軍校，回到農村去。我在的軍校是一所重點本科，很正規，私自離校是違背軍法的，我想了很多辦法，甚至不惜從2層鐵床上滾下來。當時准備和我一起離校出去闖盪的還有戰友劉洪福，一個東北小夥子，後來我走了，他沒走，畢業後到部隊當了軍官。

按照計劃，退學後我准備在農村搞種植，養殖，很多因素導致我一事無成。首先是我自己修煉不夠，不具備幹事業的能力；其次是沒有資本；還有周圍的人認為我的腦袋可能多少有點問題。退學一事給我的家人造成很大的傷害，雖然這已經是很遙遠的往事了，但我為此一直深深愧疚。

接下來我在社會上游盪，去了廣州，海口，廈門，泉州等不少地方，在餐廳做過服務員，在服裝廠登縫紉機，眼看自己離理想越來越遠，在家人的勸說下，我回到高中，學習了幾個月，考到北京大學，那是1991年。

在信陽陸軍學院軍訓1年後，我進入北大城市與環境學系，主要學習地學方面的知識。北大是個很自由的地方，在這里我看了很多書，各種各樣的書。北大是座橋梁，可以把你引向任何文明的境地。說不清楚北大對我到底有多大影響，只是早年形成的理想並沒有改變。

96年北大畢業前我申請去西藏教書，沒有辦成，於是回老家籌備了一些資金，和北大同學葉文彪成立了一家軟體公司，起名北京智方信息技術公司，從事資料庫和多媒體軟體製作，阿福（劉洪福）當時在雲南某基地當連長，得到這一消息後，從部隊轉業加入進來。智方公司1年後就失敗了， 這一失敗帶給我十多萬元的負債，但也激發了我對事業發展的思考。

97年5月，北大畢業後1年，第一個公司失敗。我打起背包，再度遊走江湖，從陝西，甘肅，青海，到西藏，四川等地一路走下去，一走就是3個多月， 而三夫正是這三個月旅行的結果。

我天生註定要進入戶外這個行當。92年身上200多塊在新疆走了40多天，其中有4天時間從阿克蘇團場走入塔克拉瑪干沙漠邊緣。93年的某一天晚上，正在北大看書，梁羽儀的一篇《船長》看的我熱血沸騰，當晚打點幾件衣服，帶著120多塊錢，離開學校，坐車，徒步，騎驢，一路從西安，到延安，到黃土高原的深處。後來到子長，綏德，榆林，轉戰到內蒙的東勝，包頭，呼市，20多天後我回到北京，在動物園剛好還有2塊錢夠坐中巴回到北大。大學幾年的寒暑假都是在自助旅行中度過的。

97年的3個月行走中，我在西藏，四川等地接觸了不少國外來的自助旅行者，他們大都背著大包，自由行走，那種自然而然恬淡愉快的心態給我留下了深刻的印象，我跟他們談論國外戶外運動的發展狀況，從中深受啟發，戶外運動在歐美等發達國家是一個成熟而巨大的產業，在這樣一個經濟化的社會，人們期望親近自然，回歸自然，追求更高的生活品質，從而促使這一行業長期興盛不衰。

帶著這個思路，我回到北京，設計了一份關於戶外運動發展前景的問卷，在北大清華和中關村附近進行了簡單的市場調查。盡管當時國內的戶外運動發展十分初級，類似野營，攀岩之類的活動很少有人參與，但調查發現將近一半的青年人對戶外運動很感興趣，只要負擔得起，也願意購買一些戶外運動用品，諸如帳篷，睡袋，背包等。於是我籌措了3萬元錢，在北京大學小東門外租賃了30平米的平房做店面，從河北工廠采購了一些帳篷、睡袋，從為數不多的其它途徑采購了一些野營工具，1997年年底，三夫戶外就這樣開始了，當時注冊的名稱是北京三夫旅遊製品中心。三夫的名字，是為了紀念第一個公司共同創業的戰友和同學。

最初的日子充滿艱辛。整個公司只有我一個人，有時候蹬著板車出去提貨，小店就關門掛鎖，貨提回來後再開門營業。店面沒錢裝修，就用舊報紙把牆面貼一貼，也算是一種風格；開業之初，顧客非常少，本身店面開在胡同裡面，沒有知名度，好的時候一天有幾百元的銷售額，差的時候一天一件東西都賣不掉。

做事業的人需要有堅忍不拔的精神，在艱難困苦的環境中保持清醒的頭腦和旺盛的鬥志，盡管當時生活艱苦，生意清淡，我並沒有懈怠，而是從各方面改善經營。

首先是豐富產品品種，提高產品質量，我通過E-MAIL和國外的供貨商聯系，去拜訪生產廠家，甚至是競爭同行，希望他們提供產品給三夫，這些措施逐步取得成效，三夫的產品品種日漸豐富；其次是採用各種方式促進銷售，98年、99年三夫經常到高校組織周末的展銷活動，花很少的錢在高校租下場地，用板車把產品拉過去，邊吆喝邊銷售。這些積極的銷售措施幫助公司度過了最初的艱難歲月。

98年10月，有朋友提議組織些野外活動，好讓大家能夠用上自己購買的帳篷睡袋。我就手寫了一份通知：周末，司馬台長城野營。通過電話傳真和朋友相傳，這次活動竟然有26個人參加，我們在司馬台城樓野營，唱歌，度過了一個非常難忘的周末，很多人都成了知己朋友，到現在已經5年了，我和其中的不少朋友仍保持著聯絡。受這次活動的啟發，公司注冊成立了北京三夫戶外運動俱樂部，專門組織周末節假日的戶外活動。目前三夫俱樂部有專職員工10人，兼職戶外領隊40多人，俱樂部正式注冊會員1萬多人，累計組織各種戶外活動過千次，參加人員超過3萬人次，是北京和國內最有影響的戶外運動俱樂部之一。

99年5月，三夫戶外運動網站（<a href="http://www.sanfo.com.cn" target="_blank">www.sanfo.com.cn</a>）開通，最初的網站只有簡單的產品介紹，後幾經改進，現在的三夫戶外運動網站集電子商務，論壇社區，戶外產品知識和戶外運動知識等於一體，有效注冊用戶達數萬人，是國內功能最完備人氣最旺的戶外運動網站之一。

三夫專營店也經歷了諸多變遷。99年8月因政府拆遷，三夫最初設在北大東門外的小店搬遷到北大西門掛甲屯，店面擴大到50多平米。2001年4月北京三夫旅遊製品中心更改名稱，正式注冊為北京三夫戶外用品開發有限公司，並在北京北三環馬甸橋西南角開設總店，經營面積90多平米。2002年4月，三夫公司在北京核心商務區國貿中心開設國貿分店，經營面積100多平米，同年10月掛甲屯店關閉。2003年1月，三夫公司在馬甸原店的東側，擴建200多平米的新店，使總店面積達到300平米，成為目前國內最大的戶外用品專營店。

從98年開始到2003年，三夫公司的銷售額保持了100％以上的年度增長，目前三夫公司在北京有3家專營店，營業面積400多平米，經營2000多個產品品種，和100多個國內外戶外用品品牌保持著良好的合作關系。公司員工50餘人，其中有專科本科和研究生學歷的佔70％以上。

用熱情鑄造輝煌――三夫的現在與明天

三夫不僅僅是一個公司，一個品牌，而是一種文化，一種精神，是現在物質社會中一種人性的關懷和訴求，是一個讓我們生活得更具繽紛色彩的理念的實現。我知道有許多象我一樣的朋友，有夢想，有熱情，有信念，我們加盟連鎖尋求的正是這樣一群朋友！

當您看到這篇文字時，三夫公司正在啟動新的開拓策略：面向全國發展三夫戶外特許加盟商。三夫公司啟動這一政策考慮了多方面的因素：

首先，國內的戶外運動市場正快速成長並逐步形成產業規模。很多經濟觀察家在展望21世紀的社會發展趨勢時認為，「人們將越來越關注自身的生活質量和生命體驗，休閑戶外運動將大行其道」。中國的戶外運動市場，無論是戶外運動的服務市場，或是戶外運動用品的加工銷售市場，都在快速成長，我們相信經過十年的時間，這一市場會發展到幾十億元的產業規模。三夫戶外通過特許加盟的方式，組建規模化的強勢終端銷售體系，從而適應國內戶外運動行業的產業化發展趨勢。

其次，歐美發達國家戶外市場的發展經歷表明，戶外運動用品最適宜的銷售渠道是專營店連鎖零售。戶外運動用品有其特殊的功能和文化內涵，戶外用品專營店能夠集中展示這種文化。象美國的REI戶外用品連鎖店，1938年由23個登山愛好者每人兌1美元組成REI(Recreational Equipment Inc.)合夥企業，目前REI在美國有66家戶外用品專營連鎖店，單店面積在1000到9000平米之間，經營品種可達數萬種，2002年全公司實現銷售額7.3億美元。我們相信專營連鎖店也將是中國戶外運動用品銷售的主要渠道。

最後，經過5年的發展，三夫公司形成了成熟的商業模式和較高的品牌知名度。三夫公司「戶外用品專營店＋戶外運動俱樂部＋戶外運動網站」三位一體的商業模式，被證明是頗為成功的經營模式，在業界深受同行好評。而「三夫戶外」也成為國內戶外運動用品銷售渠道中最知名的品牌之一，三夫公司成熟的經營管理經驗和良好的品牌知名度，為公司實施連鎖加盟政策提供了堅實的基礎。

做事業是運用我們的智慧向未知挑戰，是通過有效地滿足客戶的需求從而獲得商業利潤。上面我誠懇地和大家分享了三夫戶外成長的甘苦，我代表公司的全體同仁，真心期待著正直誠實，目光遠大，熱愛戶外運動事業，有經營管理能力和投資能力的投資人和企業家，加盟三夫戶外，讓我們共同攜手經略前景美好的中國戶外運動產業！