Ⅰ 我國雨傘行業的SWOT分析
我們的勞動力成本的低廉正在繼續開放的落後國家的崛起里消失。；
我國的自從上次遭到敵人顛覆的浩劫以來的對於知識分子的迫害正在消減我們的勞動成本的優勢；我國的人民由於仍然是持續進步的生活的連續的37個年頭小件日用非極端快速消費品的市場日趨飽和。；
產品門類仍然非常少；單一性強即使由於知識產權的非價值適時和非法實現；也就是說：優勢種類的新功能的產品的機遇和機會，還是非常存在的。；
過度剽竊知識產權，不尊重設計授權，破壞合法的自由、自主的合法市場競爭，對於，尚遵紀守法的生產型原創企業，造成了極端的威脅和生存壓力的犯罪擠壓和積壓。
Ⅱ 市場問卷調查表範文
問卷調查法是目前市場調查工作的主要方法之一,問卷的設計及運用對調查信息的准確性有決定性的作用,並直接對企業經營決策產生重大影響。下面是我為大家整理的市場問卷調查表範文，供大家分享。
市場問卷調查表範文一
大學生創業問卷調查表
1. 你如何看待現在大學生的就業前景?
A 繼續找工作 B 考研
C 接受長輩經濟援助創業 D 自主創業
2. 你是如何理解創業這個概念的?
A 開辦一家企業 B開創一份事業就行
C 利用父母經濟支持做生意 D.開發一項前沿科學技術
3. 您認為創業教育是否有必要?
A 非常必要 B一般必要 C沒必要
4. 您認為您最需要哪方面的創業教育?
A 培養創業者的創業意識、創業能力等
B 教授企業運營管理，社會關系能力等相關技能
C 提供創業實戰的機會
5. 您認為對大學生創業教育的最好方法是(最多可選3項)
A請成功人士講授經驗 B 到創業成功的企業實地考察 C在新聞媒體多宣傳成功創業人士的經驗 D設立大學生創業基金 E設立大學生創業啟動項目 F建立校企聯合的創業基地
6. 您認為創業要求大學生最應該具備哪些方面的素質和能力?(最多可選3項)
A 強烈的挑戰精神 B 良好的組織能力 C 出色的溝通能力 D優秀的經營經驗和市場意識 E專業的知識背景 F良好的社會關系
7. 大學生創業，相對於其他群體你覺得有哪些優勢?
A 年輕有活力，勇於拼搏 B 專業素質較高，有創新精神
C 網路信息能力強，擁有大量信息 D 對新鮮事物敏感，容易接受
E.學習能力強，交際能力強
8. 您認為當前大學生創業存在的主要障礙有(多選)
A 缺乏經驗 B 缺乏社會關系 C 缺乏啟動資金 D缺乏良好的創業團隊 E專業知識不夠 F缺少創業機會 G國家的優惠政策不能有效落實 H沒有合適的創業項目
9. 如果您想創業，您最希望得到學校哪方面的幫助?(最多可選3項)
A 創業知識培訓 B 創業能力訓練 C 創業資金支持 D 創業政策支持
E 專家咨詢指導 F創業場所支持 G 創業實踐活動
10. 您認為政府在大學生創業方面最應該做哪些扶持?(最多可選3項)
A 大學生科技創業基金支持 B 社會化專業化管理服務機構提供服務
C 政策支持 D鼓勵宣傳
E政府不應該扶持，不應再出台過多的這類政策，是大量的大學生盲目地選擇創業
註：本次調查由校團委授權KAB創業俱樂部組織，請大家認真填寫。 本問卷最終解釋權歸中北大學KAB創業俱樂部所有。
為你的創業夢插上飛翔的翅膀、歡迎加入我們，實現你的創業夢想!
市場問卷調查表範文二
本問卷調查是為了調查天堂雨傘的銷售情況，本問卷將花費你3-4分鍾的時間，希望你給與的配合。我們會對您在調查問卷的信息進行保密，謝謝您與我們的合作。 1.您是* 男 女
2.您的年齡是* 20歲以下 ( ) 21—35歲 ( ) 36—50歲 ( )
3.下雨時你喜歡用什麼雨具 雨傘( ) 雨衣( ) 什麼都不用( )
4.你目前擁有幾把傘* 一把 ( ) 兩把 ( ) 三把 ( ) 三把以上 ( )
5.你使用傘的壽命一般是多久?* 三個月 ( ) 半年 ( ) 一年 ( ) 超過一 ( )
6.選擇傘時，您認為哪些因素更重要?* 材質(面料、質量)( ) 價格 ( ) 外觀 ( )
防曬系數 ( ) 折疊、節約空間( ) 7.您更偏好於哪種風格的雨傘?* 純色 ( ) 碎花 ( ) 淡雅 ( )
卡通可愛型 ( ) 歐式或日式風格洋傘 ( )
8.你通常去哪裡買傘的?* 超市,便利店 ( ) 百貨商店 ( ) 小販 ( ) 精品店 ( ) 其它 ( )
9.購買傘時，你可接受的價格範圍是* 20元以下 ( ) 20-50元 ( ) 50-80元 ( )
100元以上 ( )
10.會為了搭配服裝而購買不同樣式的傘嗎?* 會 ( ) 偶爾會 ( ) 不會 ( )
11.您會購買以下哪個品牌的傘?* 梅花 ( ) 紅葉 ( ) 天堂 ( ) 太陽城 ( ) 其它 ( )
12.請問您了解“天堂”晴雨傘品牌嗎?* 很熟悉 ( ) 大概知道 ( ) 聽說過，但不了解 ( ) 完全不知道 ( )
13.您是通過什麼途徑了解“天堂”傘這個品牌的?* 電視 ( ) 報刊雜志 ( ) 戶外廣告宣傳 ( ) 朋友或家人推薦 ( ) 銷售點 ( )
14.您認為天堂傘有哪些地方需要改進?* 款式更時尚更豐富 ( ) 質量更耐用 ( ) 價格更實惠 ( )
售後服務更優質 ( ) 其它 ( )
15.您有沒有看過“天堂”傘在做的廣告?* (如果有請繼續做16題) 有 ( ) 沒有 ( )
16.如果您看過“天堂”傘的廣告，覺得如何?* 非常喜歡 ( ) 喜歡 ( ) 一般 ( )
市場問卷調查表範文三
各類衛生巾市場問卷調查
1.你平常最常用以下哪幾個品牌的衛生巾?()(多選題)
A.潔婷B.七度空間C.護舒寶D.蘇菲
E.安爾樂F.嬌爽G.ABCH.其他
2.你平均每月在衛生巾上的花銷是()
A.10元以下B.10元—20元C.20元—30元
D.30元—40元E.40元以上
3.在購買衛生巾時比較注重哪些因素()(多選題)
A.質量B.價格C.品牌D.包裝F.舒適度G.廣告H.代言人
I.功效(改善痛經、有香味等)
4.你使用衛生巾時最關注衛生巾的哪些方面?()(多選題)
A.長度B.吸收能力C.透氣性D.巾身厚度
E.表層材質F.防側漏G.其他
5.你會經常更換衛生巾的品牌嗎?()
A.會B.不會
6.你一般通過什麼途徑了解衛生巾產品的相關信息?()
A.電視廣告B.報紙雜志C.網路D.親朋推薦
E.銷售員推薦F.賣場促銷活動G.其他
7.你購買衛生巾的習慣是()
A.一次性購買很多
B.有特價就買
C.需要時再買
8.你喜歡的衛生巾款式是()
A.超薄型B.棉柔型C.纖巧型D.加長透氣型
9.你喜歡使用的衛生巾香味是()
A.無香型B.花香型C.中葯香型D.其他
10.日用產品規格你一般選擇()
A.小包，3~5片裝
B.中包，6~10片裝
C.大包，10~20片裝
D.超大包，20片裝以上
11.夜用產品規格你一般選擇()
A.小包，3~5片裝
B.中包，6~10片裝
C.10片以上
12.對於現在使用的衛生巾，你有沒有出現過不適(如過敏)的情況?()
A.有B.沒有
13.在使用衛生巾時，什麼會讓你感覺不舒服?()
A.個人感覺B.衛生巾的吸收量
C.衛生巾的質量D.其他
14.你是否會嘗試一個不出名的新品牌衛生巾?()
A.樂意嘗試B.視情況而定C.絕不
15.你覺得現在衛生巾最需要改進的地方有()
A.質量B.包裝C.價格D.安全衛生E.形狀F.其他
根據調查，我們得出了以下幾點：
1、品牌知名度:其中七度空間以及護舒寶知名度最高，兩者不相伯仲。如圖所示
2、價格：調查顯示，有58%的消費者購買20到30元之間的衛生巾。經常購買30到40元之間的衛生巾的消費者也達到了25%。10元以下以及40元以上的鮮有消費者購買。如圖所示
3、選擇品牌的原因：調查結果表明，消費者在購買衛生巾時，最在意的就是舒適度。只有23%的消費者在意價格。品牌知名度也有一定影響，佔7%。如圖所示
4、產品類型：
10片裝。
2)在衛生巾類型選擇方面，綿柔型最受消費者青睞。
3)在衛生巾香型選擇方面，89%的消費者選擇了無香型。
5.品牌忠誠度：經過調查，絕大多數消費者願意使用現有品牌，並且不願意常識新品牌，比例佔到了84%。如圖所示
6.滿意度:根據調查，56%消費者對於現有使用衛生巾品牌非常滿意，持滿意態度的佔到12%,覺得一般的佔到30%，也有一小部分消費者不滿意，佔到2%。如圖所示
結論：
針對調查樣本的抽樣調查顯示，影響大學生的購買因素有：衛生巾質量、價
格、包裝、購買便利、促銷力度、店主或導購員等。購買的途徑主要以超市為主，就現在市場上衛生巾的質量大學生們普遍是看好的，調查顯示只有極少數人在使用過程中出現了不良反應。但仍有少部分人認為目前的衛生巾質量需要提高，希望國家和相關部門提高監管和控制，希望市場上的衛生巾質量得到保障，從而使消費者可以放心、安心、舒心地使用。對於衛生巾的價格方面，一般月平均在這方面的花銷在20到40元上下，普遍認為偏高，認為應該適當調整。 產品分析及定位
1、SWOT分析(產品分析)
優勢(S)：
1)品牌形象良好，有一定的品牌忠誠消費者。
2)佔有較大的市場份額。
3)自身質量很好。
4)市場細分定位明確，屬於少女職場系列。
5)前沿科學製造技術，吸收力強。
6)有主打產品定位同時產品種類多，搶占更大的市場份額。
劣勢(W)：
1)產品細分度比較低。
2)產品包裝設計不能同時具備更好的時尚表現，不利於吸引消費者目光。
3)銷售渠道不完善。
4)和同類產品相比價格在合理范圍內偏高。
機會(O)：
1)品類相對整個市場來說比較完善，能夠面對來自市場的競爭，並為進一步進攻市場提供可能性。
2)在定位為高檔衛生巾的同時，價格相對合理，存在競爭優勢。
3)當今傳播業的迅速發展，各種傳播手段盛行，為產品進一步宣傳提供開放的平台。
4)七度空間衛生巾，是在恆安集團已經發展成熟階段推出的，具有強硬的企業品牌支持，在資金、品牌優勢方面為產品提供競爭的可能性。
威脅(T)：
1)市場競爭激烈，同時來自各大品牌的相同品類產品的競爭。
2)產品同質化嚴重。
3)消費者對整個衛生巾的行業缺乏了解，會影響產品的銷售。
4)隨著產品的不斷創新發展，產品細分深化，材料、人工等增加，需要大量的資金投入，增加競爭成本。
2、產品定位
恆安集團最早的衛生巾品牌並不是七度空間，而是安爾樂。前期的安爾樂可以說是中國衛生巾市場的龍頭老大，在1991年，“安爾樂”衛生巾全國市場佔有率達40%，形勢一片大好。
但調查結果的分析表明，安爾樂目前的品牌正資產主要是高知名度、安全、可靠、體貼等，而負資產則是老氣、土氣、落伍等。安爾樂的競爭危機在於品牌形象與時代有脫節，品牌資產不夠飽滿。安爾樂品牌目前欠缺的是感性方面的附加價值，因而樹立品牌的獨特個性，賦予品牌以生命活力是當務之急，也是品牌生存的長遠之計。
經過多番思量，最終恆安確定安爾樂的新產品命名為“七度空間”。“七”這個數字的文化象徵意味著“一個周期、一個循環”，代表“完全、完整”，我們將其上升為終極、完美。此次命名完全摒棄了傳統命名中強調衛生巾給予使用者的直接感受方式，而是採用純粹感性的命名手法，充滿時尚感和浪漫氣息。消費者測試表明，多數消費者均認為這一名稱是時尚的、有品位的、夢幻的。
品牌定義是有關消費者和品牌之間獨一無二關系的一段有洞察力的鮮明描述，它是根據品牌檢驗的結果加以發展的，能簡練而准確的傳達出品牌的核心價值和精髓。恆安是這樣來定義“七度空間”這個品牌的：對於中國的城市白領女性來說，七度空間是對她作為女人追求時尚、追求完美的選擇之一，它前所未有的同時滿足她們關注的速滲、高吸收、抗菌、透氣、淺薄、防側漏、舒爽等七方面要求，為她們提供全面完整的照顧，讓她們感受到作為一個女人被人全方位照顧的喜悅，並樹立她們對於生活細節美學的要求，讓她們感受到追求完美過程中所帶來的生活質量的改善和生活的美好。
衛生巾終究是一種與身體健康息息相關的產品，因此功能性的理念產品概念仍然不能忽視。七度空間的特色是首創七層物理防護結構(傳統衛生巾只有3至5層)，將各種功能素材進行有機的科學組合，從而基本上具備了所有防護功能，我們將之歸納為七項對現代都市女性最為重要的功能，並由此提煉出“七重防護，全效照顧”的產品核心概念。
基於精煉的產品概念，前線將進一步將之升華為感性的品牌主張：“細節完美主義”。它既符合現代社會中女性的生活形態，又使產品、品牌的訴求跳出了產品功效的層面，並且具有極大的彈性空間，在傳播推廣上的可延展性、後期的品牌營建上有著無比的優越性。為使品牌形象更豐滿，我們還賦予了“七度空間”“一個現代女性生活細節沒血的倡導者，有著新時代女性的觀念，溫和、創新、關注生活的品味，十分講究生活的質量”的品牌個性特徵。
緊接著的便是七度空間的少女系列，它的優雅系列所不同的是少女系列追求的是“玩美主義”。
少女系列針對的消費者主要是青春活潑的少女，她們的追求無非是成為一個可以在天空中自由自在飛翔的天使，所以恆安對七度空間少女系列的定位的主題是“少女空間，天使飛翔”。這個品牌的定位無意識十分針對90後的口味。所以七度空間少女系列的銷量是不錯的。品牌定位雖不能說是完美無缺，但是大體上是十分成功的。
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Ⅲ 雨傘成本價
出廠價3-4元，運費1-2元，一手批發商利潤2-3元零售商利潤3-4元。當然廠子大批量的生產，其中一把傘的原料、人工、銷售成本根據情況不同沒有確定唯一值。
Ⅳ 對《多功能共享雨陽傘商業計劃書》的分析
21世紀被認為是一個創新創業的時代，在這個時代里，擁有創新精神，創業意識和創新創業能力，將帶來個人成就.組織成功和國家的經濟繁榮。創新是一種創造性活動，是選擇，試錯和決定的過程，同時也是變革舊事物，創造新事物的一個過程，同時創新是一個綜合性概念，它既是一種行為，也是一種思維，一門藝術，一門科學，一種精神，一種態度和一種生活方式。創業一個發現和捕獲市場的機會，並由此創造出新產品或服務，以實現其潛在價值的過程，它是一個創造和增長財富的動態過程。在這個日新月異高速發展的時代，不創新就會被時代淘汰，作為國家新鮮血液的大學生，非常有必要具備創新精神，有必要學習有關創新創業的一些知識，掌握一定的創新創業的能力。
這個學期我們開設了創新創業的相關課程，進行了有關創新創業方面的能力及理論知識的培養，通過創新創業這個課程，我們了解了一些有關創新創業的概念，學習了創業者的創新創業精神和創業意識，創新創業的過程與方法，識別創業機會，以及創新創業風險的管理，並進行了相關創新創業的實踐，對我們的今後的創新和創業亦或是未來選擇有很大的影響。為了更好地鞏固所學知識，提高自己理論聯系實際的能力。下面我用《創新創業基礎》課程所學和自己平時積累的相關知識對《多功能共享雨陽傘商業計劃書》進行分析。
《多功能共享雨陽傘》這個創業項目計劃書里首先詳細分析了共享雨陽傘出現的有力背景，即身處在一個互聯網時代，共享經濟是當今最具潛力的發展方向之一，共享雨陽傘的出現勢必受到市場的青睞，以及這個多功能雨陽傘的與眾不同之處和項目優勢。接下來也對共享陽雨傘市場前景以及共享陽雨傘的使用價值，消費者心態做出了詳細分析。這個多功能陽雨傘的產品介紹分為產品簡介，產品功能，產品優點三個板塊對多功能陽雨傘進行全面的介紹。共享雨傘是指企業在地鐵站點，商業區，居民區，校園，酒店等公共場所提供雨傘的共享服務，是共享經濟的一種新形態，這款多功能陽雨傘具有傳統市面上已近出現了的共享雨傘所不具備的功能，它不僅可以通過對傘面的科學設計有效地遮陽避雨，還可以在傘的最外緣設計一圈太陽能薄膜，傘柄設計成一個小型充電設備，通過吸收太陽能將太陽能轉化為所需要的的電能，並將電能儲存起來，為用戶提供充電服務。這款共享陽雨傘具有節能環保，方便存放攜帶和滿足用戶充電需求的優點。《多功能共享陽雨傘》的商業模式沿用了共享時代的共享經濟模式，經營模式和共享單車相差無異，都是以押金收費的模式運營。盈利模式有兩種，租金收益和廣告來源。在這個創業項目投入市場前期，會通過在學校附近投放一部分的共享雨傘，在一段時間內通過大數據計算共享雨傘的使用情況和盈利情況，然後對於三的投放量和投放區域做出一個調整。最後這個項目計劃書里考慮了項目實施的內容，籌措資金，預算市場和選址。
總體而言，這個共享陽雨傘的項目計劃是很完整與詳細的，既寫明了這個雨陽傘項目出現和能夠存在的原因和背景，接著也展示了多功能雨陽傘的多樣化的功能，分析了中國各地區的降雨量對雨陽傘投放的區域選擇影響，也說明了共享雨陽傘的商業運行模式和盈森族猛利模式以及前期試點項目運營的相關問題。但是也存在這一些欠缺周到考慮，不合理的地方，對此《多功能共享陽雨傘》的商業計劃，我提出一些問題，第一這個多功能陽雨傘要實現多功能需要一定的技術要求，首先是遮陽的效果設計，傘面上的太陽能薄膜和儲電充電設備等方面可能存在技術方面的問題。第二，投入大，前期收益慢且低，大量的陽雨傘，雨傘的設計，太陽能薄膜和充電設備的投入以及傘樁的建設都是一筆大投資，共享陽雨傘的盈利模式只有兩種，單穗兆純的收取租金不能快速得到回報收益，廣告來源的前提和基礎是共享陽雨傘的用戶達到一定規模之後才能得以實現的，所以說這個項目需要考慮前期投入大，收益慢且低的一個情況，並且想出一個合適的應對方案。第三是在有些天氣情況下，多功能雨傘可能不能滿足用戶多功能的需求，天氣變化無常，時陰時晴，晴天的時候雨傘可以通過太陽能薄膜吸收太陽能並且轉化為電能滿足用戶電子設備充電的需求，但是陰雨天氣時，太陽能薄膜就不能吸收足夠的太陽能轉化為電力，所以陰雨天時多功能陽雨傘恐怕難以滿足用戶群充電需求，因天氣原因沒享受到多功能服務的用戶還是要支付相同的租金，這個可此橋能會造消費者的不滿，從而對用戶市場造成一定威脅，需要考慮這個方面的問題。第四個問題是陽雨傘在投放和共享使用的過程中可能會因為受到自然因素和人為因素兩個方面的影響損壞，自然原因就是風吹日曬雨淋會對雨傘的使用壽命造成影響，人為因素就是在共享陽雨傘的投入使用過程中會有人為的破壞，不規范的使用和逾期不還甚至占為私有的情況發生，這個是在共享陽雨傘實施過程中需要注意和解決的問題。
對此，我也針對存在的問題提出一些建議，首先要加強資金的籌措，保證運行前期的資金充足。在雨傘的收費方面作出一些調整，陰雨天的收費可以適當減少，安撫消費者的不滿，同時對於人為損壞雨傘的用戶收取雙倍的違約金和相應的賠償費用，對於逾期歸還的用戶按超過時數計費，收取一定費用。對於技術方面的解決方法，就是要加大技術的投入，可以和一些相關的大學合作，科學利用大學豐富厚實的科學科研背景，獲得技術保障，形成長期合作，降低成本同時在陽雨傘原有功能的基礎上繼續研發其他的功能，滿足用戶日趨多樣化的需求。對於雨傘的投放地區選擇上，要根據各個地區自然情況和市場情況作具體問題具體分析。
以上就是我用《創新創業基礎》課程上的所學內容以及平時積累的相關知識對《多功能共享陽雨傘》商業計劃書所作的分析。
Ⅳ 雨傘色彩設計的調查問卷
問卷說明示例：
女士/先生：您好！我們是……正在進行一項有關……雨傘色彩設計的調研，希望得到您的幫助，您的意見對我們非常重要，可否佔用您一點時間，對於您的個人資料，我們會嚴格保密，調查數據只作為研究之用。謝謝您的支持與合作！
(填答說明示例：)·您喜歡的顏色是？
·您現在的雨傘顏色是？
·如果讓你自由選擇，你會選擇亮色還是暗色的雨傘？
· 你選擇雨傘顏色考慮的因素有?...
您的回答沒有對錯之分，請在每一個問題後結合自己的情況回答，或者在「 」填寫恰當的內容，若無特殊說明，每個問題只選擇一個答案.
大宋數據是由多名經驗豐富的市場調研項目經理和執行督導組成，有多年的項目數據採集工作積累，建立了華北、華東、華南、西北地區劃分的執行人員信息庫，匯聚了一批長期做市場調研工作的執行人員，其中部分成員從事過商業數據調研超過十年，有著豐富的數據採集工作經驗。