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兼職中介的市場定位

發布時間:2023-05-22 04:44:23

⑴ 武漢為啥那麼多兼職中介

武漢因為外地前哪人多,人口流動大,頌滾找工作的需求大,所以有很多兼職中介。武漢是湖北省會,經濟相對湖北其他省更發達,大量人口湧入,並且區域較大,工作類型和需要的勞動力較多,企業慧櫻碼多,找工作的需求大,需要中介輸送勞動力。

⑵ 兼職中介市場現狀是什麼樣的

這個問題非常的泛,很難回答
兼職中介非成很多種兄納余,相應的他的發展也是隨著行業來走的,比如保姆類的一直都堅挺,建築勞工類的、藍領羨滾工人類的都比較不錯,還有些平台類的中介公司,這就無法一一訴說,核心還是取決於相茄喚應的垂直行業的方便,以及切入的方式。

⑶ 大學生成立家教中介機構的策劃方案書該怎麼寫,有哪些內容啊

可以參照以下:

DCR→家教中心策劃方案
一:前言:
DCR→家教中心是一家致力於傳播自由,民主,平等教育精神,並且致力於提升學生成績以面對應試教育,由安徽師范大學,四川農業大學,和四川大學等優秀學生內容感組成的家教輔導中心。
由於各種家教中心的存在和各種輔導班的出現以及一系列的個人和老師的家教導致家教市場出現了市場壓力增加,並且以兩大英語輔導中心為主的對DCR→家教中心的市場佔有率威脅。
但由於整個社會對教育的持續熱情和輔導班的熱潮以及家教中心在本地的人際關系為家教中心成立和發展形成了一個穩定的保障。
在此情況下,作為後期之秀的DCR→家教中心應該樹立品牌意識對家教市場進行開發和深入發掘,擴大在家教市場的佔有份額,在競爭中處於優勢地位。
二;現狀分析:
隨著學校教育深入人心和輔導班的熱潮湧起,整個家教市場面臨的是整體市場的擴大,但競爭加劇。
1:市場潛力:
通過了解,許州鎮雖然有小學和初中,但其是周圍所有鄉鎮的集合。而市場的主體是場鎮及周圍村落。
2:競爭者:
許州鎮有劍橋英語和廣場附近的輔導班和其他的個人和老師的班。其中主要競爭對手是兩大輔導中心。
3:消費需求特點:
由於家教的對象是學生,但實際付費的是家長,所以市場的需求基本取決於家長和學生。當然,家教中心的品牌和人際關系也會影響選擇。
通過了解,家長所需要的是負責的老師和學生的成績的快速提高,其次是價格。學生是需要新的學習環境和新穎的教學方法,家長的普遍接受價格為小學150~180元,初中150~200元(20天制)。
三,結果分析:
1優勢:A:我們是本地人,家裡有人際關系。B:我們是在校學生,有大學光環。
C:年輕,容易得到學生認同。D:價格低,有利競爭。
2劣勢:A:新中心,品牌影響不夠。B:原來輔導中心的宣傳
C:其他個人和老師分割市場。
3機會:A:由於輔導中心收費貴,且不負責,部分家長想換。
B:我們有充足的人員。C
4:威脅:A:輔導中心的價格惡性競爭。B:輔導中心的成功運作模式。
四:目標設定:
(一):策劃目的:使DCR→家教中心在短時間取得家教市場的較大份額,並擴大到周遍地區。
(二):策劃目標:1:目標市場:許州鎮需要接受家教的學生。
2:市場定位:形成DCR→家教中心品牌,逐步擴大影響。
3:需要解決問題:1沒有獨特的商業運作模式和教學模式。2:教師是在校學生且分散,只能寒暑假集中教學。3:沒有形成教學品牌。4:沒有完整的招生網路。5:教師的教學經驗不足。6:沒有領導核心。7:沒有完整的財務核算體系。
五:價格策略:
(一) 定價策略:為了能夠進入並迅速佔領市場,又避免價格的惡性競爭,採用較低價格進入市場。
(二) 市場現狀:輔導中心一般為200元左右。
(三) 定價因素:同類輔導中心價格,廣告費,試卷費,招生費,租金,及雜費等。
(四) 最終定價:小學170元,初中190元。(20天)
六:渠道策略:
為了有穩定的生源,我們要建立招生網路,通過付費來維持招生,按區域分配招生主管,實現招生人數的最大化,樹立品牌,建立管理模式進行管理。
七:推廣策略:(一)推廣目標:使公眾了解DCR→家教中心,提高知名度,獲得認同。
(二)推廣組合:採用廣告,公關,促銷組合方式。
(三)推廣計劃:暑假一期班主要通過招生網路招生,形成初具規模的教學班,打造品牌雛形,擴大影響。
時間為一季度,2008年6月~8月
2促銷活動:內容:報一期班,二期班優惠。方式:優惠券。
時間8月初。
八:廣告策略:(一)廣告目標:使家長了解DCR→家教中心
(二)宣傳對象:許州鎮學生和家長。
(三)廣告表現計劃:1傳遞信息,學生會成績快速提升。
2具體方法:招生網路宣傳,平面廣告傳單。
九:組織和控制:
為了使DCR→家教中心在短時間內建立品牌,迅速佔領市場,保證持續和穩定的生源,擁有長期利潤,我們重新整和人員形成3人小組,任務是制定和維護品牌,進行教學管理和開拓市場。
整體負責人(陳鵬):整體發展戰略制定,品牌和形象策劃,教學和理念制定。
市場負責人(宋紹明):組織和構建招生網路,具體教學,製作和進行廣告宣傳。
財務負責人(王鏢):財務登記和分配,負責協調內部關系。
十:預算:廣告費用:
招生費用:試卷費用:雜費:

D:discover 發現我們致力於發現學生潛能,使之更好成長。
C:charcter 品質毅力只有毅力和堅持才會走向成功。
R:refinement 改進我們永遠在進步,絕對不滿足。
→:維護教育和教學的公平。

DCR→家教中心教師准則:
1:平等的對待學生,尊重學生的隱私和利益,因為人生來就是自由和平等的。
2:堅持學習,不懈努力,要不恥下問,請像你最努力的學生一樣學習。
3:要有有錯就改的精神,你不是神,如果你錯了,請誠懇向你的學生道歉。
4:永遠對你的教學保持熱情,如果不能,請微笑對待,盡自己最大的可能。
5:不要告訴你的學生你不可能,因為人類所有的進步都源於對未來的憧憬。
6:當學生需要幫助時,請及時出現在他們身邊,如果不能,也要讓他們知道你沒有忽視他們。
7:原諒學生的過錯,因為那都你不成功的教育的結果。
8:每隔一段時間和學生誠懇的交談,無論人數的多寡,請保持微笑。
9:不可欺騙學生。
10:制定合理的規章制度,然後一起遵守,如果你違反了,也請遵照執行。
11:盡量擴展和延伸知識,不是簡單的講授,因為你曾經因此而嘲笑過你的老師。
12:要對生活有感恩的心,要有隨手的善舉,把愛心傳遞。
13:要有學術信仰和維護學術尊嚴,因為失去這些,一切教學都沒有意義。
14:不能侮辱學生,請保持他們的尊嚴,如果有人侮辱他的尊嚴,請站出來一起反對。

制度規章:1;收入和分配及時報給財務監督,並進行登記.
2:上課不得遲到,早退.有事需提前請假,上課期間禁止會客.
3:上課著裝正式,不可穿拖鞋.
4:薪酬由財務監督掌管,並在結束後統一發放.
5:認真及時處理家長和學生投訴.
招生主管:15元/人,5人以上20/人,10人以上25/人,15人以上/30/人.
招生負責人:目標人數:一期20人,二期15人.
高於獎勵:對應:5元/人, 10元/人 15/人 20/人
低於處罰:5元/人 8元/人 14/人 18/人

這些就是我的全部計劃了啊.因為今年寒假可能還要繼續做啊,所以決定把10%作為發展費用啊.因為招生是關鍵啊,所以設有獎金和處罰啊.希望能理解啊.

獎金有就放如發展資金,罰金也是.
因為寒假的遺憾讓我耿耿於懷,所以我希望暑假一定要有所突破,因為我作為整個事件的負責人,本著公平,公正和不傷害兄弟感情的原則:分配:5(紹明)4(陳鵬)1(王鏢).如果有不同意,請提前通知.我希望能夠克服所有的困難解決這件事情.紹明你如果要你親戚幫忙招生也給他們這個價格滿,因為畢竟人家也忙了的.不要太寄希望在傳單上,不如由人宣傳來的效果好啊.這是我寒假的真實感受,紹明你五一回去把這個事情弄好啊.就是構建招生網路.我媽媽可以幫你的啊.

還有些問題:教英語是否用統一的課本,數量,怎麼確定數量? 在哪裡借黑板? 7月20日~7月31日 8月1號放假! 8月2日~20日! 合計;20天!

取博鴻的名字吧。
博:博大精深,博德載物,象徵知識豐富。
鴻:精明公正,學識淵博。

⑷ 成都的兼職怎麼那麼多是中介呢

成都地區的市場確實存在許多中介公司。主要原因敗磨是這些中介公司慎枯跡通常會有豐富的招聘資源和客戶資源,能夠為用人單位和求職者提供更多的選擇。此外,這些中介公司還可以提供更加專業和全面的招聘服務,包括篩選、面試、培訓和推薦等,為用人單位和求職者提供更加便捷和高效的招聘服務。雖然一些中介公司存在不規范、違法的行為,但也有許多正規、可信賴的中介公司,可以為求職者和用寬並人單位帶來實實在在的幫助。

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