地產營銷策劃專員工作難嗎

Ⅰ 如何成為一名營銷策劃員

正所謂行行出狀元，將想要的變成一定要的決心，那麼就離你目標不元了。古人都有話近墨者黑，多去做銷售工作慢慢積累。。

Ⅱ 活動策劃的工作怎麼樣

問題一：活動策劃的工作怎麼樣，前景如何 活動策劃人員的發展前景是非常好的，尤其是經過系統培訓的策劃人才。

問題二：活動策劃這個工作的前景怎麼樣，工資高嗎 活動策劃，工資並不是很高。但是如果你是個成手，你有一百種方法從活動中掙錢。我只能告訴你這么多了。

問題三：活動策劃專員未來前景如何？未來升職崗位是什麼？ 作為一名從業7年的房地產策劃，真心的規勸你，不要走上這條不歸路，我做過已經至少2個地王項目，都是省會城市的，含金量還是有的，但這么多年，基本沒掙到什麼錢。
在好項目做一年的銷售，比我做七年的策劃收入總和都高，做銷售想賺錢也行，想做高層也行，只要你業績好，公司就會重用你。
想通過策劃賺錢只能昧著良心拿黑錢，提心吊膽先不說，你有沒有資格拿到也是問題；想通過策劃做高層，你只有營銷總一條路，但是千百策劃人，能有幾個能走到這個位置，累死累活不會說，勾心鬥角就夠你受的了。好不容易走到了高位，老闆一句話或者是高層一個變動，你的付出就化為烏有，這個是正常的事。
如果時光倒流，那個時候我絕對不做策劃！

問題四：做策劃企劃工作怎樣，累嗎，壓力大嗎 具體得看什麼行業，如果是房地產、策劃公關公司這種經常搞粗帆陪活動的，會壓力很大、很累，但是確實能鍛煉自己的能力。如果是甲方或者一般公司的市場部，應該還好。而且策劃和企劃有時候是兩種工作。

問題五：活動策劃 以後有多大發展空間？？？怎樣才能做好活動策劃？？？？ 先回答你的第一個問題，活動策劃以後有多大發展空間？
要想知道活動策劃以後發展有多大空間，首先我們要知道的是什麼是活動策劃，顧名思義，活動策劃就是策劃一場活動來達到企業所要達到的目的。活動策劃具有一次性和臨時性兩大特點，一次性指的就是做一次就結束了，例如，晚會、慶典、上市等；而臨時性指的是沒有連貫性，意思就是，今年是我公司成立十周年，你幫我策劃一場周年慶典，這種都是臨時 *** 來。活動策劃會對創意有要求，這里的創意指的是創新且有吸引了的活動形式，這會讓許多人想破腦袋，頭都大了。而且你可以想一想，能想到好的創新形式其實需要資金實現，有多少企業能花資金把活動搞得很隆重，搞得很花哨。很多時候你會發現接到一個案子時，客戶說得天花亂墜，要求何其高，等你把這些創新性想法給到他們時，到最後你會發現，他們最後還是回到放個花炮或者跳跳舞等這些傳統形式上，你會發現自己何其失望。
就活動策劃本身而言，屬於末端策劃，說白了就是策略公司已經把策略都想好，活動執行公司，就拿著策略去做活動案，然後執行，僅此而已，所以說轎悶活動策劃是屬於基礎性策劃，做得越多可能基礎會越扎實。
做活動策劃是很難有出路的，也很難往更高等層次策劃發展，畢竟品牌策劃、傳播策劃等這些策劃與活動策劃的思考模式是不一樣的。
如果你真的想在策劃這一行發展，而且是剛剛入行，我建議你可以從活動策劃做起，了解策劃到底是怎麼一回事，然後在做活動策劃時自己要加強學習，主要是為了更了解策劃，學更多策劃知識，這樣你又做了一段時間（一年）活動策劃，也有一些經驗，這時你可以去一些營銷傳播機構去做策劃，這樣一來，你不就實現了往高層次策劃轉變（等你經驗豐富就可以去更好的廣告公司做策劃）。
所以總的來說，做活動策劃只會讓自己基礎扎實，要想有更好的發展，需往更高層次策劃發展。
回答你第二個問題：怎樣才能做好活動策劃？
你的這個問題是一個很泛的問題，就好比你問別人蘋果好吃？別人回答好吃。其實你沒得到你想要的答案，因為你不知道這個蘋果甜不甜，脆不脆，所以你的第二個問題就是屬於這樣的一個問題。
不過對於你的第二個問題，我想從兩個方面來回答岩蠢：
一個方面就是工作流程方面，在任何一個相對完善的工作流程下，你都會把一個工作做好，活動策劃亦是如此，為什麼這么說呢？因為活動策劃是都有固定的模塊，活動目的―活動對象――主題――時間地點――活動形式――活動內容――宣傳――活動前期准備怎麼干――活動中准備怎麼做――活動預算――意外防範――活動後期延續。這就是整個活動策劃的流程，到最後你會發現基本所有的活動都逃脫不了這個框架，最後你基本就是如機械般的填寫而已。
另一個方面是思考。不論你做什麼工作，你都要學會思考，尤其是策劃，策劃的目的是什麼？幫助企業解決企業在市場上遇到市場問題？所以你要學會思考，找到問題所在，並針對問題提出針對性的解決問題。這里就需要到我們上面說道的知識了，你不學習，沒有足夠豐富知識，如何能找到問題，如何能解決問題。所以學會思考至關重要，思考是你做好策劃的關鍵。
以上是本人對你的問題的一些自己的看法，希望共勉。畢竟我當年也是這樣一路走上來的。請謹記：如果你不能耐住學習的寂寞，請趁早離開策劃行業，別浪費自己的青春年華。

問題六：怎樣進入企劃或者策劃崗位 其實面試一樣是考驗你的企劃能力，面試的時候不要說自己沒做過企劃。
直接說自己做市場主管的時候負責過整塊活動的策劃，執行，總結，有實戰經驗。
這樣，你成功的機率才會增加。
另外推薦看的書籍，有《定位》《新定位》等

問題七：應屆生想做活動策劃執行需要會什麼？工作內容是什麼？ 跨專業又沒經驗的應屆生，要做這行首先要學會吃苦，多學多看，可以從執行開始做起，如果你文筆可以的話學習一些策劃，其實執行的過程中本身就是學習活動這一行的過程，缺點就是執行比較辛苦，沒有別人羨慕的節假日，也沒有固定的休息日，什麼時候有活動，什麼時候就要上。
最重要的是：心態
熬不住的人，還是乘早轉行的實在

問題八：怎樣做好策劃工作？ 我認為活動策劃案中辦明白了以下5個問題，就成之八九了： 1、明白給誰寫策劃案 2、策劃的這次活動要解決什麼問題 3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段 4、搞出活動鮮明的記憶點 5、注意細節 下面對以上問題一一解釋： 1、明白給誰寫策劃案。 一定要按企業的屬性確定要做什麼活動。 生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鑽石拉個小提琴很合適，雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊塗就可以了，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業細節積累的都是自己的信譽。 2、策劃的這次活動要解決什麼問題。 為什麼要做活動，活動的目的是什麼？在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細節都向目標靠攏，跟目標沒有關系的一概砍去，這樣才能主題明確。活動無非兩個目的：銷售產品和提升企業形象，是為產品與企業服務，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。 3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。 策劃案中有抑有揚，最好明晰活動的的三個階段。 小說有鋪墊有 *** ，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期（也叫傳播期）；執行期；降溫期。 鋪墊期。告訴參與者要做什麼，他們能得到什麼好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。 活動期。期待中， *** 終於來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。 降溫期（後續階段）。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。 4、搞出活動鮮明的記憶點 活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期――發門票了，憑門票還可領禮品；活動期――那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前；降溫期――主辦方說產品打折還要持續10天，下個星期天去商場看看，買個回來。 綜上所述記憶點是：第一階段（把目標消費者勾引來）――到哪裡去領個不錯的演出門票；第二階段（勾引來了要有讓他們念念不忘的東西）――一定要有出彩的參與者喜歡的點；第三階段：（利用他們的好感完成銷售）――手裡那張票沒捨得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。 5、注意細節 在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，於是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否准確，有沒有錯字等。 另外一個細節就是案子的執行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經歷：我把活動執行明晰到一張表格中，細到客戶拿到這張表格就能一目瞭然地知道自己每天要做什麼事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認為我非常專業，這是個很討好的招。 當然，要確保執行的精彩，就必須考慮到每一個細節，真正把每個細節做到表中，提醒自己和配合的其他部門做好每個細節，方案執行就沒有什麼大問題了。

問題九：搜房網的活動策劃這個工作怎麼樣？ 具體的薪酬情況這個還綜合許多情況考慮
公司規模 加班情況，工作的難易程度等
房地產策劃，主要是策劃樓盤的推出 和市場推廣
其實就是一個市場營銷與市場推廣的綜合體
希望對樓主有所幫助

Ⅲ 我想從事營銷策劃類的工作，想問下應該怎麼才能入行

首先，你要知道什麼是策劃。除了你能理解的范疇外（其實我懶得打字），策劃還是一個具有預判性和前瞻性的工作。也就是說，策劃是集策略、管理、執行為一體的綜合性工作。其次你要知道市場營銷策劃專業涉及到職業來說，是兩個部門，一是市場部，二是營銷部。在中國的多數企業里，市場部又稱為企劃部。和營銷是密切關聯的。俗套一點來說，市場部是負責花錢的（打廣告），營銷部是負責賺錢的（賣貨的）。

其實營銷策劃這個工作還真不是剛畢業幾年的學生能夠乾的。當然，也有例外的，但乾的好的清一色都是70後。
也就是說，要想從事這個行業，在25歲之前，你要多多接觸這方面的工作，而不是知識。
我來給你介紹下該職業的職業規劃：

企業版的：終端業務人員-----市場調研（推廣）專員------企劃（銷售）文案------企劃主管------企劃部長-----營銷總監------職業經理人------最著名成功人士史玉柱。

廣告版的：AE(基礎業務員)------客戶維護專員（高級AE）-----企劃文案（設計師）-----策劃師------策劃主管------策劃總監------顧問專家-----最著名的成功人士有點子大王何陽和葉茂中。

按你現在的就業形勢來看，你走的是第一種路子。雨潤是大品牌，大品牌的企業對於個人的幫助是相當大的，建議你雨潤呆上一年。你會學到很多終端知識，比如賣場陳列、廣告策略、價格競爭、終端投放、渠道擴張、活動營銷、展會營銷、促銷政策等等。假如你能全部理解並掌握的話，就等於給你的策劃生涯鍍了一層金，以後你無論怎麼跳槽都會有搶你的公司。

不要妄想著一出來就找一個安心且穩定的策劃崗，你是很難找到的。表面上，策劃是動動筆桿子就混到銀子的主，實際上，一個能夠混到飯吃並且吃的好的策劃必須是終端營銷的基層人員出身，擁有龐大且繁復的知識量，是按照上文的路子一步一步爬上來的。
一個好策劃，要懂廣告、懂市場、懂消費心理、懂行業趨勢、懂終端渠道、懂競爭策略，你什麼時候對這幾個問題對答如流，什麼時候你可以稱得上是一個策劃了。

Ⅳ 市場專員這個職業究竟有什麼發展呢這個工作累不累

市場專員這個職業究竟有什麼發展呢？這個工作累不累？

平常人想要不被時代丟棄和取代，僅有伴隨著時代的潮流隨大流，伴隨著轉變自身不斷地去轉變，假如我是剛剛畢業市場營銷專業的學生的話，反正都是打下手，我絕對更喜歡找時下這些處在銷售市場先進的一些商圈，這里並沒有其他原因，所以這些商圈才算是離錢近期風口，平常人很容易迅速翻盤。

Ⅳ 房地產的招商專員 和 營銷策劃哪個崗位好待遇都怎麼樣累不累哪個比較有發展請各位達人指點迷津！

1、要看自己的興趣，這是第一生產力；
2、招商專員，屬於交際能力；
3、營銷策內劃，屬於案頭能力；
4、招商拿容的是傭金，基本工資要少點；
5、策劃主要拿的基本薪水，提成傭金少一點。
總結：興趣和能力決定你的發展方向，業績如何要看你的能力。