❶ DIY手工坊屬於什麼行業求解答
個人認為diy手工坊屬桐或於兒童游樂行業,斗輪扒針對現在的兒童,手工製作為主的diy手工樂園深受消費者喜歡,在店裡能夠根據顧客的需求自己動手製作喜歡的產品,綜合性的經營內容空昌,顧客可以在店裡自己製作diy手工香皂,diy巧克力,diy餅干烘焙,diy蠟燭等
❷ 現在開一家手工DIY店怎麼樣
首先,隨著畢譽仿消費水平的提升和消費觀念的改變,再加上8090後陸續為人父母,本身自己對虛帆手工就很喜歡,同時對下一代的素質教育尤其重視,開一家手工DIY店,前景是很不錯的。
至於選擇哪個手工坊品牌,建議還是自己多去實地考察,注意以下幾點:
1、考察周邊的門店
2、考察總部,不要看裝修的怎麼怎麼漂亮,要看實實在在的產品研發能力
3、看公司及品牌歷史
...
❸ 手工陶藝店創業准備計劃書範文
陶藝是中國傳統又古老的 文化 。“中國”的英文名稱“China”,其本意就是“陶瓷”,可見陶瓷在中國具有無可替代的地位。開一家手工陶藝店看起來是個不錯的選擇。陶藝店的 創業計劃 書內容有哪些。我給大家整理了關於手工陶藝店 創業准備 計劃書,希望你們喜歡!
手工陶藝店創業准備計劃書篇1第一章 執行 總結
1.1公司介紹
景風陶瓷飾品有限責任公司(j.f ceramic jewelry co., ltd)是一家專業陶瓷飾品公司,公司注冊資本500萬,公司位於中國瓷都——景德鎮,公司以提升陶瓷飾品魅力和倡導陶瓷飾品的文化為宗旨,以自主創新振興民族陶瓷飾品業,致力於品牌化的研發和生產。 景風陶瓷飾品有限責任公司將打造全新的高端陶瓷飾品品牌“蔡景福”。
蔡—公司的創始人蔡麗紅的縮寫,使得公司文化深入人心,便於公司文化的傳承。 景—公司致力於陶瓷飾品方面的發展,景德鎮是中國的瓷都已經被世人所認可,景德鎮的陶瓷世界聞名。我們要人們相信,我們的首飾出自景德,傳承景德的文化,終將會獲得世人的贊譽和認可。
福—“福”是中國的 傳統文化 觀念,“蔡景福”每一件陶瓷飾品產品、每一個營銷設計理念都講究原創性和獨創性,將陶瓷飾品文化與中國傳統的“福”文化相結合,細分終端,將“福”文化的意象凝結成具體的產品,根據其特性分別賦予不同的內涵,營造現代與古典融合之生活格調。
公司將在各大城市設立直營店或代理商,營銷網遍及全國各個省市、自治區、直轄市。公司以創建國內第一陶瓷飾品品牌為己任,以振興民族品牌,創新民族文化為企業理念。 公司將在前期致力於品牌的建設及推廣工作並通過進一步加強與國內外品牌珠寶首飾廠商的協作,以爭取更多戰略合作夥伴,真正實現“蔡景福”陶瓷飾品的國際化、科技化、品牌化,為繁榮我國陶瓷飾品事業做出應有的貢獻。
1.2技術與產品
公司將根據自身不同發展時期的特點——初創時期,核心研發力量比較薄弱,產品主要依靠公司現有的資源,產品以設計取勝,隨著公司的進一步發展,有足夠的資源支持產品的研發,公司將從產品的材料,外觀等各方面進行研究開發,實現產品的縱向延伸和橫向發展。 公司的主營業務為陶瓷首飾,在發展成熟期,適量銷售陶瓷飾品。陶瓷首飾是新型的“綠色/健康”首飾,原料中所含微量元素有益於人體健康,對人體有改善新陳代謝、促進血液循環等保健作用,兼有保健優勢,具有強烈的民族性,價值穩定,具有 收藏 價值,同時,質地堅硬,表面不會劃傷磨損,陶瓷首飾具有的材質優勢,形式多樣性,獨特裝飾效果,無可替代的色彩優勢,可作為一個高檔首飾的潛力股進行開發。1.3市場前景
產品的目標群體主要定位於20—35 歲的年輕白領女性消費群體。首飾設計師們對新材料的創新,人們首飾觀念的改變,及陶瓷首飾自身的優點,專業高檔陶瓷首飾在市場上還很少見等,這些說明陶瓷首飾不失為一個極具潛力的首飾發展方向,市場前景看好。
1.4生產與營銷
公司設址於景德鎮市陶玉路延伸段:位於市郊,地價低,便於公司發展時期自建廠房;周邊人力智力儲備有利於公司發展;交通方便,周邊有與陶瓷飾品配套的服務加工廠同時附近瓷貿商圈也有助於公司業務的開拓等。
在區域市場上,產品導入期主要是樹立品牌形象,打開並初步建立陶瓷飾品市場,市場策略為替代一部分非陶瓷類高端首飾,擠占非陶瓷類高端飾品的市場份額。經過初期的市場積累,公司進入成長期,公司將自建廠房進行生產。在這一階段,公司將進一步拓展產品線,實行多元化戰略,增加產品研發力度,提高市場佔有率的同時,開拓東南亞地區市場。成熟階段,利用公司技術優勢,實現產品多元化,拓展市場空間,成為陶瓷飾品市場的領先者,做陶瓷飾品的第一品牌。
1.5投資與財務
本公司注冊資金500萬元。暫定為:風險投資公司投入資金200萬元,佔28.57%,公司管理
層投入資金300萬元,佔71.43%。根據預算,第一年銷售額將會達到640萬元,凈利潤為66.07萬元,隨後公司進入高速發展時期,第五年銷售預計可達10560萬元,凈利潤為2866.4萬元。本項目的投資回收期為2.29年,如果市場前景比預測中好的話,投資回收期可大大縮短。
1.6組織管理
公司的性質是有限責任公司,實行董事會領導下的總經理負責制,初創期,組織結構擬採用動態網路型結構,發展期調整為直線職能制,成熟期擬採用事業部制。
1.7風險退出
風險資金最好在3~5年撤出,引進風險投資同時,公司將根據具體市場狀況考慮通過長期控股、股權轉讓、股份回收幾種方式實現風險投資的退出。
1.8團隊概述景風陶瓷飾品有限責任公司的由六位創業者團隊組成,公司人才結構合理,六人各司其職,其中,公司董事長兼總經理蔡麗紅的家鄉在江西,為公司創使人,家中有親戚做陶瓷生意,蔡麗紅在陶瓷飾品項目這塊也有過初期創業經歷,有利於項目的執行;生產部經理周鴻峰將負責生產方面的工作,嚴謹踏實的他定會完成各類生產任務;設計部經理徐佳佳就讀於景德鎮陶瓷學院,坐落於瓷都景德鎮的景德鎮陶瓷學院,該校是中國唯一的一所陶瓷高等學校,是全國乃至世界上陶瓷藝術設計、陶瓷工程領域教學、科研與文化交流的重要基地,其中陶瓷藝術設計、陶瓷工程學科在全國陶瓷行業享有較高的聲譽,徐佳佳將會為我們提供專業的品設計和有關陶瓷飾品的相關資源;設計師趙振是哈爾濱商業大學設計藝術學院的優秀學生,將與徐佳佳共同建設公司的產品設計部;營銷部經理趙銀龍是 市場營銷 專業的優秀學生,利於公司市場的開拓及發展;財務部經理孫雪倩具有扎實的會計功底,利於公司財務核算的通暢。整個團隊包括技術人才、管理人才、會計人才和營銷人才,充分體現了跨專業、跨學科的優勢。此外,我們還聘請了哈爾濱商業大學管理院李健老師為公司創業顧問。青韻陶瓷工作室總經理胡君作為公司的技術顧問。
第二章 產品概述
2.1項目背景
金融危機後,通過一系列擴大內需政策,中國經濟迅速回暖,我國首飾品市場如同我國經濟一樣正處於一個歷史的轉型期,並呈現出一些新的特點:(1)居民消費結構升級引領珠寶首飾行業高速發展。近年來,我國珠寶首飾行業呈現了高速發展的態勢,2010 年銷售總額達到2500 億元,同比增長13.64%,限額以上金銀珠寶企業的表現則更為搶眼,預計2011 銷售收入達493 億元,增長率為59.44%。(2)人均珠寶首飾消費水平提高,行業空間大。目前中國人均珠寶消費水平由2000 年的10.2 美元提高到了2009 年的18.8 美元,考慮到我國龐大的人口基數,未來該行業發展空間十分廣闊。(3)行業集中度仍然偏低,市場尚未出現具有壟斷地位的品牌。2010 年行業中占據銷量前三位的珠寶首飾零售商周大福、老鳳祥、豫園商城cr3 為14.03%,行業集中度仍然偏低,競爭十分激烈。
陶瓷飾品是新型的綠色首飾,原料中所含有的微量元素有益於人體健康,對人體有改善新陳代謝、促進血液循環等保健作用。同傳統珠寶首飾相比,陶瓷飾品重視對新技術、新工藝、新設計、新理念、新款式的應用,繼承了陶瓷的文化內涵,具有高品位的欣賞佩戴價值。作為一個新興的朝陽產業,目前國內的陶瓷飾品市場還處於起步階段,集中於價值鏈的低端環節,產業中還未形成有影響力的品牌。景風陶瓷飾品有限責任公司敏銳地捕捉到陶瓷飾品這一藍海,認為發展陶瓷產業不僅符合經濟發展的趨勢,還可以滿足人民生活的多樣化需求,通過自主創新,立足國內市場,遠瞻國際市場,打造首飾行業的國際品牌。
2.2產品介紹
2.2.1陶瓷
陶瓷是陶器和瓷器的總稱。凡是用陶土和瓷土(高嶺土)的無機混合物作原料、成型、乾燥、焙燒等工藝 方法 製成的器皿統稱為陶瓷。陶瓷的材料的成份主要是氧化硅、氧化鋁、氧化鉀、
氧化鈉、氧化鈣、氧化鎂、氧化鐵、氧化鈦等。常見的陶瓷原料有粘土、石英、鉀鈉長石等。陶瓷原料一般硬度較高,但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上,在科學、技術的發展中亦扮演重要角色。對外交流、招商引資、更是功不可沒。以最具代表性的千年瓷都景德鎮來說,近年來,陶瓷產業大有一種卷土重來之勢。僅在去年就實現了四大突破:
一、陶瓷工業總產值首次跨越百億大關,同比增長42.98%;二、陶瓷出口突破億美元大關,同比增長53.67%;三、陶瓷上繳稅收突破億元大關,同比增長21.44%;四、陶瓷規模企業數量突破了百家大關,比上年增加25家。
陶瓷按用途的不同可分為日用陶瓷、藝術陶瓷、工業陶瓷。既可裝飾又可實用:
1日用陶瓷餐飲器具以其易清洗,耐酸鹼,便於高溫消毒及蒸、煮、燒、烤食品等許多優點為廣大消費者所喜愛。造型美觀、裝飾漂亮的高檔陶瓷器皿不僅具有實用性,更具藝術觀賞性,是日常生活的必需品。
2藝術陶瓷作為一獨特審美價值的特殊的商品,既具有商品性,又具有藝術性,同時有著巨大的文化和商業價值。其巨大的藝術魅力和經濟價值是其他許多藝術品所無法比肩的。3工業陶瓷具有高強度、高硬度、耐高溫、耐磨損以及特殊的電、磁、光、聲、熱等多種優異特性,它原料來源廣、產品體積小、利潤率高,廣泛應用在冶金、機械、化工、電子信息、航空航天、能源、生物和環保等國民經濟的基礎和支柱產業以及國防建設中,是現代製造業特別是高新技術產業中不可缺少的關鍵材料,代表著現代無機非金屬材料發展的主要方向,它的出現被譽為繼金屬材料(如鋼鐵等)和有機高分子材料(如塑料等)後材料科學與工程技術領域的“第三次材料革命”。陶瓷材料相對金屬材料以及高分子材料來說有三大優勢:⑴原料來源廣泛,工業陶瓷的原料主要由非金屬礦產資源如鋁土礦、石英、方解石等原料提煉加工而成,這些原料在地球上儲量豐富;⑵ 具有高硬度、高熔點、化學穩定性好等特點;⑶ 產品種類繁多投資規模較小,附加值高。正是因為工業陶瓷的這些優勢,使得它在高新技術的各個領域中被越來越多地用來取代金屬和高分子材料。
陶瓷種類繁多,原料分布廣,加工好的陶瓷既可裝飾又可實用,陶瓷本身的各項研究正有待深入,中國的幾大陶瓷產區的陶瓷產業經濟一方面不斷發展,另一方面,中國陶瓷產業低成本難以為繼。所以無論從陶瓷產業現狀上看,還是從其本身的商業及文化價值來看,陶瓷產業就是一個值得不斷開發好項目。
2.2.2陶瓷飾品 — 一個新興的飾品方向
陶瓷飾品是陶瓷的一個分支,但是製作比陶瓷更為精細,是一門綜合性的藝術。陶瓷飾品的主要原料是高嶺土、長石、石英三大類,另外還有屬於助熔作用的鈣、鎂硅酸鹽等,陶瓷的製作按順序可分為原料加工、泥坯塑制、賦釉及焙燒四大工序,即配泥、成型、配釉及焙燒。
手工陶藝店創業准備計劃書篇2行業前景
目前,我國現代陶藝正處在發展的階段,近幾年國家有關的 教育 部門從素質教育出發,把陶藝列入了教育課程。此項目還具有綠色理念,國家也會大力支持。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式,這樣既能很好地發展現代陶藝事業,又能創造與陶藝家的學習和交流的機會。
項目概述
隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將採用網上經營的模式,構建自己的陶藝店網站,採用“一站式”銷售實現經營利潤的
最大化。以電子互動平台來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營陶藝店的想法源於我們自身對陶藝,家居裝飾的濃厚興趣,以及陶藝行業巨大發展潛力的吸引。 一、公司基本情況
(一)、企業名稱:傳承— DIY 陶藝 (二)、行業類型:新星行業
陶藝DIY手工坊在中國還是新星,一個剛剛起步的行業,競爭對手稀少產品獨特,沒有同比競爭,情感休閑消費,利潤空間大,有很強的可持續性和發展前景,屬全新陽光產業。中國陶藝正處於發展中,從幾年前各地陶吧的興起,逐漸讓人們了解了陶藝,陶藝正在走進家庭。在近幾年的發展過程中,有關的教育部門從素質教育出發,把陶藝列入了教學課程,這樣從小就可以受到藝術的熏陶,從中鍛煉了動手能力,非常好的體現了素質教育的成果。
(三)、組織形式:傳承—DIY陶藝軒是一個合夥型企業,有五個合夥人共同出資組成。 (四)、主要產品:
立體 彩繪 ,操作方便,從五歲到二十幾歲的人群都可以根據自己的喜好,在十幾分鍾內做出自己喜歡的彩繪作品,極強的美感和成就感讓您無論饋贈朋友還是留為已用,都不失為雅緻之舉。立體彩繪不僅色彩可以隨意搭配,而各種圖案也可以能過燦爛傳播的專用技術製作出來。立體彩繪最絕妙的是它的原材料就地取材,而且成本極低。
軟陶製品是根據客人照片訂做的與真人長相一樣的卡通塑像。作品純手工雕塑完成,造型別致可愛,極具收藏價值。作品誇張而不失真實,活潑而不失內涵,是兼具時尚與品味的經典藝術品。 (五)、創業者個人情況:
(六)、創業的基本條件: 項目:手工陶藝
資金:有各個合夥人共同出資 (七)、目前存在的問題
1.沒有專業的技術和相關的 經驗 2.沒有知名度,沒有影響力 (八)、解決方法:聘請專業的指導教師,進行員工培訓。進行 廣告 宣傳,產品展覽,提高自身的服務與產品質量。 二、項目的市場分析
(一)、選擇項目的理由
目前是社會是一個日益競爭激烈的社會,而處於面對就業以及生活壓力的高校大學生,給心靈一個舒緩的機會更是迫不及待的事情。所以,陶藝吧成為了高校生的明智選擇,也引領一個時代的潮流。這個項目的選擇不僅僅是對高校生們的一次心靈的解放,更為我們這些 日益奔波的人,提供了一個放鬆自我的平台。
(二)、選擇場地的理由
因為我們經營的是手工陶藝,我們的目標人群為年輕人,而高校園區主流人群是學生,學生是新新人類。是時尚與智慧的結合體,大多數流行元素都是來自時尚的新一代,而陶藝行業作為21世紀當下最流行行業之一,選擇在高校園區必會帶來意想不到的驚喜。學生大多數喜歡追求新事物,陶冶情操,而陶藝正好可以使面對就業壓力而精神緊張的學生找到一片放鬆心靈的天堂。
(三)、 市場調查 的基本情況
經過調查,陶藝吧有著很好的發展前景,比較適合如今的社會群體。因此選擇陶藝吧作為我們進軍時尚距離的舞台是一個很好的選擇。
(四)、目標客戶和競爭對手的分析
我們傳承-陶藝吧的最主要客戶是大學城的師生,大學生是時尚的主流人群,他們喜歡創新,喜歡自己動手做東西。在學生中有很多的同學生日需要送禮,而自己動手做陶藝又新穎又可以代表自己的心意。次要客戶是工作者,在節假日時,他們可以來我們的店裡做這樣可以放鬆忙碌一個星期的心情。體現動手的樂趣。 競爭分析 我們的陶瓷的競爭對手是各個飾品店、陶瓷店。因為我們陶藝吧最要有飾品,各種陶藝杯盆,所以他們就是我們的競爭對手。
(五)、產品(服務)的市場定位
眾所皆知,中國是個陶瓷名國與大國,但時至今日,中國的陶瓷
日用器發展水平卻與陶瓷名國、陶瓷大國的美譽相去甚遠。民眾普遍對陶瓷藝術缺乏重視,不注重陶瓷日用器的品位。只要是碗,就可拿來吃飯;隨便一個杯子都可以用來喝茶…等等,諸如此類不注重品位與個性化追求的景況數見不鮮。人們一方面以炎黃子孫為榮,一方面卻對國粹如此不關注,這無疑是讓人無法不感到悲傷的事。
(六)、 服務優劣勢分析
此項目的優勢是制陶技術易掌握,整套技術有文本資料,CD手把手教學,各個工藝程序能很快學會。陶藝也在不斷受到人們的青睞,市場需求在與日俱增。此項目雖然前期比一般DIY投入要大,但是後期運營成本卻很低,市場前景廣闊。
此項目的劣勢是陶藝的群眾基礎較為薄弱,沒有形成大范圍的陶藝欣賞群,使人們在接受現代陶藝時有局限性。另外,媒體、報刊對現代陶藝的介紹是零星的,更不用說專門的陶藝刊物了,所以人們對這方面的了解幾乎是空白的。但是我們會針對這些問題一一解決的,比如不斷推出各種活動,增加人們對陶藝的興趣。
(七)、 經營
陶藝最重要的是陶土,陶土材料主要來源於湖南、河北等盛產陶土地方的廠商,泥土盡量在本地挖取,能省去一部分資金。店裡的員工要進行陶藝課程的培訓,要求每一個員工熟練掌握製作陶器的每一個步驟,還要根據員工的特質進行針對性的培訓,有奇特想法的員工也需要專門的培訓,使這些員工能發揮他們的專長,更好的服務顧客。
(八)、 財務
除了以上表格列出的項目外,還有店員、陶藝老師每月的工資大約需要20000元,所以總計需要250000元
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❹ 如何做好宣傳一家兒童DIY手工坊
隨著中國經濟的不斷蓬勃發展,人們生活水平的日益提高,消費需求也在不斷地更新升級。手工DIY市場應運而生並且不斷壯大,手工DIY休閑娛樂已經成為都市生活消費的新時尚。
為什麼DIY手工坊越來越受歡迎呢?很多父母在閑暇時候都希望帶帶孩子一起玩,如果玩的更有意義就更好了,DIY手工坊有利於這種親子活動的有效開展,並且兒童可以在老師或家長的指引下,創作出各種意想不到的作品,在對兒童的手、腦、眼協調培養,及色彩識別和創作思維能力方面有著獨特的教育效果。DIY手工坊設計裝修的有個性,能夠更好的吸引消費者,為店鋪增加收益。
對於喜歡手工DIY,並且想要開一家DIY手工坊但又毫無頭緒的大家來說,需要做些什麼呢?
1、首先你得確定自己是開獨立的DIY手工坊,還是加盟DIY手工坊連鎖店!
當然,開獨立的DIY手工坊也得有經驗。並不是想當然的,或者有能夠向之取經的朋友,並且可以確定自己有足夠的新品研發能力。加盟的話,相對來說可能要系統化一些,在店鋪選址、新品更新和培訓、貨品支持等方面可能不用那麼的費神。
2、其次就是定位手工坊類型,如孝得確定你的手工坊具體是做哪一類的!
(1)陶藝系列
包括拉坯、捏雕、陶瓷彩繪
(2)拼搭建構系列
包括串珠、拼豆、閃閃畫、泥瓦建築...
(3)藝術彩繪系列
包括數字油畫、珍珠泥畫、紐扣畫、兒童油畫、塗鴉畫...
(4)彩泥粘土系列
包括蛋糕、芭比娃娃、場景系列、鬧鍾系列、冰淇淋系列、紙巾盒、筆筒、八音盒....
(5)創意生活系列
包括自製蠟燭、手工皂、頭飾頭花、...
3、選址
對於盈利性店鋪來說,成功的選址是至關重要的。但是,這又得和店鋪本身的形態聯系起來,有些它就不用非得開到鬧市渣虛稿區或者購物中心去,但是有些就得開在那裡能夠獲取更大利潤。對於diy手工坊的選址譽啟來說,離住宅區近或者學校附近也是可以的,方便老師或者家長帶孩子去玩。
4、根據類型的定位來設計DIY手工坊的裝修風格,一家有個性的裝修風格的店鋪更能夠吸引消費者,這是沒錯啦。這也會如今很多投資者對店鋪設計裝修這一塊很重視的原因,競爭太大的時候,靈活變動增加消費者吸引力。
❺ DIY創意手工坊怎麼樣
❻ DIY手工製作經營店創業計劃書
DIY手工製作經營店創業計劃書
現如今,人們運用到創業計劃書的場合不斷增多,創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?下面是我為大家整理的DIY手工製作經營店創業計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
第一章 公司概述
公司介紹:夢工場是一家集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊,主要以DIY手工製作為主,包括自己製作精美禮品,手工製作陶藝,公仔,花束,自己設計衣服,製作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案……我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內心的需求,我們為他們提供原料,並從旁指導顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對方一個精美禮物,更給予了對方自己的一片深情,使對方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。
公司使命:繼承中華民族的傳統手工藝品文化並加以發揚光大,創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力,和諧社會環境,增加就業,增加居民幸福指數。充分的負起企業應負的責任,幫助建立和諧社會。
公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做,以最小的代價實現心中的夢。
公司目標:滿足消費者的獵奇心理,創造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑借新型休閑產業,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,最終佔有總體休閑市場的一定份額。
第二章 技術與產品
產業背景
休閑產業是近代工業文明的產物,或者更確切地說,它是現代社會的產物。它發端於歐美,19世紀中葉初露端倪。進入 20 世紀,隨著科學技術的快速發展,與休閑相關的產業便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發展時期。
休閑產業是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質的與精神的)密切相關的產業領域, 特別是以旅遊業、娛樂業、 服務業為龍頭形成的經濟形態和產業系統,已成為國家經濟發展的重要的支柱產業。休閑產業一般涉及到國家公園、博物館、體 育(運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業、社區服務以及由此連帶的產業群。休閑產業不僅包括物質產品的生產,而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。
目前,我國的休閑業市場的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂 場,旅遊度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、檯球、高爾夫球、保齡球等比較成熟的市場,也有游樂園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、 動力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS 野戰等比較新穎的市場)。 就目前的市場反應而言,廣大的消費者對於新穎的休閑市場十分感興趣。
鑒於以上情況,公司在產品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高公司知名度,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,爭取佔有總體休閑市場的一定份額。我公司即為新型的休閑產業,從長遠的角度看,DIY 手工製作這一類新穎的娛樂項目具有長遠的經濟效益和社會效益。
主要DIY產品
我們公司提供原材料和相應的技術服務,使顧客製作自己理想的物品。我們提供的DIY服務主要有軟陶、陶器製作,布藝品,3D人面公仔,紙花,樹脂模擬花,人體克隆DIY,魔幻綵球,花泥畫廊,手工蠟燭,手工香皂等和傳統工藝品——剪紙,除此之外,公司還提供舊物改造專區,消費者提供原材料,公司提供專業意見以供顧客選擇。
手工坊市場前景評估
做生意販賣的不僅是產品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益於他們在市場和文化之間架起了一座橋梁。中國是一個擁有 5000年文化的偉大國度,傳統文化博大精深,足以構成個有龐大基礎的產業,如果能將這些傳統與市場有機的連接起來,即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。
經營藝術品、手工製品,最重要的就是勤勞加智慧。手工坊的活都是手工做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒於經濟的飛速發展、我國人民的生活節奏加快的現實,對於傳統的文化越來越生疏,也極少有自己動手做自己喜歡的小東西,本公司正好為疲於工作的人們提供一個既陶冶情操又鍛煉動手能力,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。
第三章 市場調查和分析
宏觀環境分析
人口方面:我國是一個擁有十四億人口的國家,並且人口還在保持增長,預計將來可能達到十六億,國內消費人口極大。
經濟方面:我國經濟正在復甦和較快發展,經濟有可能迎來飛速發展,居民的收入不斷的增加,消費能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費人口將無法估量。我國居民受西方文化的影響,追求時尚和個性,我公司的業務正好迎合了這一點。
政治法律方面:政策扶持 文化創意產業春天來臨
國家「十一五」規劃已經把創意文化產業作為調整經濟結構的重要舉措,從中央到地方出台了一系列鼓勵創意文化產業發展的政策措施。文化部明確提出在五年內文化產業要實現年均15%的增長。北京、上海、浙江、廣東、雲南、重慶、四川、河南、山西等諸多省、市提出建設文化大省、文化強省的目標,在規劃中都提出文化產業要高於GDP的增長速度。
綜上所述,創意的市場永不會萎縮,我們的業務發展的宏觀環境良好。
消費群體定位及分析
因我們公司走的是「時尚」「健康」路線,所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,主要以在校學生為主。
大學生(約占消費人群的 60 %)
心理分析: 大學是現代大學生娛樂休閑日趨時尚,展現自我個性的文化心理需求。
購買分析:大學生有一定的經濟消費能力。
中小學生(約占消費人群的 15 %)
心理分析:此年齡段的學生好玩,對新奇的東西有濃厚的興趣。
購買分析:DIY 手工製作有利於培養孩子的動手能力,家長支持購買。
上班族(約占消費人群的 20 %)
心理分析:獵奇,為了放鬆身心,人際交往的需要。
購買分析:贈送親友,紀念收藏。
藝術院校的學生(約占消費人群的 4 %)
國外消費者(約占消費人群的 1 %)
總結:我公司的產品和服務可以在很大程度上滿足消費的獵奇、追求個性,尋求 輕松愉悅氛圍的心理。
估計市場份額和銷售額
「手工坊」一經經營,應該能迅速打開市場,顧客對這種類似的手工坊並不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們公司不僅集合各個不同作坊的項目和優點,還有自己的特色和新項目,一定會讓顧客眼前一亮。我們預計,公司在新上市之初能佔到本地市場份額的三次左右。銷售額應該也比較樂觀。
現處生命周期的階段分析
據調查,中國生日禮品市場1805億元,一個10萬人口的小縣城就蘊藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產品市場;1200億元的卡通動漫市場;再加上個性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學生用品所以市場容量加起來,那就是一個數不清的巨大天文數字。我們公司將這些項目濃和整索,通過DIY個性創意的理念創業,何愁沒有市場?
社會經濟高速發展,人們物質生活得到了極大的豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年手工DIY如雨後春筍般的發展起來,市場也越做越大。從目前的發展來看,DIY手工坊的市場價值越來越大,其應用領域、工藝開發范圍也越來越廣。但是像我們公司這種全面綜合性的DIY手工坊卻不多,處在初步發展階段,所以說它的前景很大,充滿了機遇與挑戰。
未來市場發展趨勢
隨著我們「夢工場」的發展與顧客群的壯大,我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊,它們必不可少的會占據我們一些顧客與市場。我們公司的目標是在四年之內,以良好的經營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業的第一。
國家經濟的發展,使人們的生活水平不斷提高,物質文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。DIY行業為現代人提供了一種減壓、放鬆的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經滿足不了人們的需求。DIY禮品新穎、獨特,富含心意。因此其發展潛力巨大。
第四章 競爭分析
競爭產品和競爭對手
打開互聯網,搜索手工藝品製作,可以看到成千上萬的'網頁和文章以及手工藝品公司。可以想像,這一領域的競爭是何等的激烈。產品更是千差萬別,產品從傳統到時尚,從主流到非主流,從剪紙到雕刻,從彩繪到編織。競爭對手更是不計其數,所以這一領域的競爭異常激烈。
同行競爭者(DIY手工坊)
按 DIY 手工坊市場開發程度,國內 DIY 手工製作坊的市場主要分為三類:
(1)沿海發達地區的大城市。此市場擁有比較成熟的都市達人手工製作店鋪, 和網站緊密結合。競爭激烈。
(2)中部某些大中型城市。傳統的制陶手工作坊。競爭相對第一種小。
(3)尚無DIY 手工作坊的中小型城市。無競爭狀態。
潛在競爭者
酒吧、網吧、KTV等場所消費者多是白領、年輕男女和學生,在整個娛樂市場的份額十分大。
競爭優、劣勢
(一)競爭優勢:我公司採用先進的現代化管理理念和傳統的製作工藝,擁有一批精英團隊,手工藝品製作的民間高手以及高質量的服務人員。製作的手工藝品擁有高標准高質量,擁有很強的競爭優勢。
(二)競爭劣勢:經營管理經驗和資金不足。公司知名度不高。市場份額幾乎為零。
第五章 市場營銷
目標市場
短期目標:天河區市場
中期目標:廣州及廣東市場
長期目標:全國市場
品牌
公司發展初期採用單一品牌策略,初定為「夢工場」,有利於在客戶中樹立明確的品牌形象,提升公司的企業及品牌形象,實現無形資產的增值。建立商標防護網,注冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網路上注冊公司的域名,為發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。
產品
公司產品:提供DIY製作工藝品服務;銷售小型工藝品;代售本店消費者的手工作品。
銷售渠道
擬採取的銷售渠道有兩種:
自建銷售網路;
1、本公司店址直接銷售服務。
2、市內飾品商店。
3、學校。將公司服務與中小學的美術勞動課相結合,既提升了公司形象,又培養了廣大的學生消費群體。
4、省內景區工藝品販賣店。
5、網路訂購、加盟。隨著公司銷售網路不斷完善,將逐步減少共同經營的范圍。建立公司網站與客戶資源管理庫,積極推動公司自己的店鋪,建立自己的營銷網路。由於自建渠道耗資較大,耗時較長,所以公司會並行利用間接渠道進行產品與服務的銷售。
利用現有渠道:
公司處於起步階段,利用一些商場,餐廳,游樂場等場所,採取打包式的經營模式,利潤共享,風險共擔,並吸引有良好關系網路、有能力的代理人才,完善自建的銷售網路。
推廣策略
試玩促銷:大量贈送產品,考慮到公司的長期戰略和競爭優勢,贈送量暫定為第一年試玩人數為1000人,第二年試玩人數為2000人,第三年以後每年試玩人數為1700人。
有獎促銷:在大學校區和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高公司人氣。
會員推銷制度:制度實行積分制,發展一批忠實會員,並不單發掘潛力會員, 並對會員實行折扣策略。
廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網路媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網路媒體上則是建立公司網站,並對公司網站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。
第六章 投資分析
投資收益與風險
我公司是一個集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代手工休閑作坊。站在時尚與休閑的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤 減少甚至出現負利潤。
總體的資金需求
為盡快佔領廣東市場,公司擬吸收風險投資20萬元,可分三期投入,其中第一期投入50,000元,第二期投入50,000元,第三期投入100,000萬元,以確保公司三步跨越式發展戰略的圓滿實現。我們公司屬於自主的企業,所以採用股權管理辦法,獲得內部股權資本,同時增資擴股,長期債務比例非常低,甚至相當長的時期內無長期債,並且不支付現金紅利。
由公司策劃部制定存貸款計劃,由會計人員審合,選擇銀行進行信用性資金存貸,相關抵押物首先由公司人員審准再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,公司會計人員定期對公司的償付能力進行數據評估。公司的財務審合由公司的財會部門負責,核算過程均採用國際通用行式,核算結 果上報公司策劃部,登記確認。對於經審合實收支不附的款項,由公司成立督查小組與會計人員重新核查,核查過程和結果應有詳細記錄。
投資人可以得到的回報和退出策略
投資人包括我們公司的債權人和相應的股票持有人,可以以債權的形式獲得利潤,還可以以多得的公司股票獲得回報,同時投資人還可以獲得相應的技術和管理方法,為他們開類似的店面提供相應的經驗。如果公司經營不當,投資人可以在要回初始投入資金的同時,可以索賠相應的利息;還可以在公司進行清算後,獲得相應部分的賠償;公司也可以進行轉讓。
第七章 財務分析
財務假設的立足點
公司成立後第一年的利潤:45,000元
預計回收資本時間:4年
現行的市場回收率:8%
今後四年利潤的增長率:75%
預計的回收率:100%
投資估算
店鋪面積:120平方米
店鋪租金:5,000元
裝修費用:8,000元
應付工資:9,600—12,000元
成本價格:9,000元
流動資金:20,000元
成本估算(月計)
租金5,000元;貨物成本:2,000元;人員工資:9,600元;雜費:1,000元;小計每月成本約17,6000。
盈利能力估算(月計)
為方便計算成本,產品按件計算成本,則我公司第一季度由於公司剛剛成立,知名度不高,顧客較少,即每天銷售額不超過1,000元。第一年的以後三個季度以平均50%的速度增長。
第八章 管理體系
公司的管理理念:人性化管理,讓所有人感受到家的溫暖
公司組織結構:我公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理、服務部副總經理,分別管理營銷部、技術部、財務部、服務部。其中營銷副總經理同時擔任營銷組組長。
總經理:負責公司的日常經營事務,對董事會負責,決定部門經理的人選,協調各部門之間關系;
市場營銷經理:負責公司市場的調查、市場分析,決定公司的營銷戰略和營銷計劃。把握市場動向,組織實施市場監控、市場評估等工作;公司發展成熟後在全國設立市場分析點,針對各地的市場進行調查分析。
技術研發經理: 負責產品的研究與開發工作, 拓展產品線的廣度和深度。 負責新技術的研發和促進。負責部分產品售後技術支持。
財務經理:負責公司資金的籌集、使用和分配,如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定,股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經理匯報本年財務情況並規劃下年財務工作。
第九章 風險分析
外部風險及應對
作為新潮流的引領者,DIY行業在各大行業中處於一個特殊的位置,收到其他行業的排擠與積累的競爭,因此,想要繼續讓行業存活,就需要不斷的將行業大眾化,讓每個人的心理都有一個DIY的概念,並通過行業對消費者的影響,促使國家提供支持,對行業進行幫助。因為DIY吸引的是年輕人,而絕大多數年輕人喜歡新興事務,所以新興事務也會對我們的產品造成一定的沖擊。面對這種情況,我們只有不斷創新,不斷推陳出新,即使把握目標客戶的想法與需求,順應潮流的趨勢,才能立於不敗之地。
DIY行業是我國從韓國、日本等其他國家引進的,這意味著我們還有原創的國際競爭對手,如果我們經不起國際沖擊,這就代表我們將輸得一敗塗地。因此,加強我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業規定。這就要求我們不斷掌握最新的DIY潮流,增強競爭力。
至於在技術方面,由於都是手工DIY作品、因此,只要我們不斷的利用創新思維,不斷地變換著花樣,在行業的激烈競爭中打造出一席之地,那麼贏利也將是必然會發生的事。
內部風險及應對
資金問題:巧婦難為無米之炊。確實,資金是創業的基本要素,必須開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,我們還會充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。面臨資金短缺時,我們應該做到以下四點:(1)合理、分散投資;(2)構造合理的自己循環模式,減少資金使用成本;(3)提升內部管理,打造融資平台;(4)明確發展戰略,實施戰略投資。
管理問題:職位細化,做到責任到人。這里值得強調的一點是在顧客面前,員工必須無條件服從上級安排,絕對不能在顧客面前出現內部爭吵現象,一旦發生,立刻解僱。
公關的問題:制定出一套完整的應對公關危機的機制,做到臨危不亂。
人員的問題:穿戴統一,服務標准一視同仁。上崗前必須接受統一的培訓,未達標者堅決不能上崗。
合同方面:依照《勞動法》的相關規定執行, 「三金」交齊。制定一套完整的獎懲制度,做到獎懲分明。
第十章 風險資本退出
撤出方式
1.重組出賣公司
潛在的投資人應以行業投資者為主,包括主要供應商以及配件供應商,並以在持續經營過程中與投資者的產品互補、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外,經營達到穩定時的股權轉讓是投資人退出的主要方式,退出的定價可採用簡單的市盈率法進 行計算,即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為 5—6 倍)計算出企業價值並作為轉讓基價。
2.剩餘利潤分紅
預計公司從第二年實現實質性盈利,根據每年利潤差異進行利潤分配,平均分配比例3.4%,五年分配股利。
一、企業概況
主要經營范圍: 「XXX」是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY製作。「XXX」提供手工所需要的原材料、製作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。並且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。
在追求個性,彰顯自己的時代,DIY是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來XXXDIY一起享受休閑時光,並可以製作出屬於自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
2000年11月至20XX年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位
20XX年7至20XX年5月 廣東群禾葯業有限公司 區域主管
本人從事多年的市場營銷工作,對於市場開發、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。並對於市場有較高的敏感度,對於DIY行業關注調研很久,並在手工藝有一定的技能。
三、市場評估
目標顧客描述:
1、親子類:現在的人們生活節奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在XXX和孩子一起DIY軟陶粘土穿珠等手工,共同動手製作,並可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節思維,激發創作力和想像力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,並且有老師的專業化指導。
2、情侶、大學生類:情侶現在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能幹什麼呢?來XXX,一起DIY 一起做屬於兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來DIY 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。
3、婦女、老人類。
市場容量或本企業預計市場佔有率:
1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對於親子類的顧客有良好的客源。並且我工作室坐落在小區內,本小區的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區,有效的保證客源。
2、消費價格:人均消費為20—30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,並且有vip儲值卡,價格更加優惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。
3、專業性:顧客在家不能得到專業的指導,而在XXX可以得到老師的專業指導,做出任何想做的產品,實現自己的理想,也可以帶圖加工。
4、DIY行業在天津不發達,消費者不了解該產品,只有少數的幾家從業者,並且通過調查和了解,並不專業,只是提供材料顧客自己操作,營業的面積較小,不能提供專業的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。
5、親子類的產品活動現在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我XXXDIY手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。
6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現場教學,商業活動,暖場活動,提供從市場策劃、執行操作、活動評估等一系列的營銷工作。
綜上所述,XXX的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場佔有率。
競爭對手的主要優勢:
1、地點為市中心,比較方便,經營場地較大
2、開業時間較早,積攢一定的老顧客
競爭對手的主要劣勢:
1、不專業,沒有老師指導
2、產品價格虛高
3、產品質量較差
4、服務不周到
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1、價格適中,消費檔次比較分開
2、產品質量有保證,廠家直接供貨
3、經營地點方便好找
4、 有專業老師指導,可以學會很多DIY的知識
5、配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
1、開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群
2、推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解
四、市場營銷計劃
1、產品
2、價格
3、地點
(1)選址細節:
(2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中
(3)銷售方式(選擇一項並打√):
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商
(4)選擇該銷售方式的原因:直接面對消費者,有最直觀的問題反饋,隨時做調整,適合消費者的需要。
4、促銷
五、企業組織結構
企業名稱: XXXDIY手工工作室 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務 月薪
業主或經理 3000元/月
員工 2000元/月
企業將獲得的營業執照、許可證:
類型 預計費用
個體工商戶 500元
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類 預計費用
納稅 300元/月
保險 1500元/月
六、固定資產
1、工具和設備 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:
2、辦公傢具和設備
3、固定資產和折舊概要
七、流動資金(月)
1、原材料和包裝
2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)
;❼ 手工藝品商業策劃範文
商業 策劃書 是肯定要有的,這樣才能在未來的日子裡走的更遠。下面我給大家整理的手工藝品商業策劃 範文 ,希望大家喜歡!
手工藝品商業策劃範文1
一、公司
公司介紹:___是一家集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊,主要以 DIY 手工製作為主,包括自己製作精美禮品,手工製作陶藝,公仔,花束,自己設計衣服,製作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案……我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內心的需求,我們為他們提供原料,並從旁指導顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對方一個精美禮物,更給予了對方自己的一片深情,使對方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。
公司使命:繼承中華民族的傳統手工藝品 文化 並加以發揚光大,創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力,和諧社會環境,增加就業,增加居民幸福指數。充分的負起企業應負的責任,幫助建立和諧社會。
公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做,以最小的代價實現心中的夢。
公司目標:滿足消費者的獵奇心理,創造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑借新型休閑產業,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,最終佔有總體休閑市場的一定份額。
二、技術與產品
產業背景:
休閑產業是近代工業文明的產物,或者更確切地說,它是現代社會的產物。它發端於歐美,19世紀中葉初露端倪。進入 20 世紀,隨著科學技術的快速發展,與休閑相關的產業便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發展時期。
休閑產業是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質的與精神的)密切相關的產業領域, 特別是以旅遊業、娛樂業、 服務業為龍頭形成的經濟形態和產業系統,已成為國家經濟發展的重要的支柱產業。休閑產業一般涉及到國家公園、博物館、體 育(運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業、社區服務以及由此連帶的產業群。休閑產業不僅包括物質產品的生產,而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。
目前,我國的休閑業市場的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂 場,旅遊度假, 游泳 健身、音樂茶座(包括酒吧)、 檯球 、高爾夫 球、保齡球等比較 成熟的市場,也有游樂園(如 射擊 、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、 動力傘、 射箭 、飛鏢等,鬼屋,CS 野戰等比較新穎的市場)。 就目前的市場反應而言,廣大的消費者對於新穎的休閑市場十分感興趣。
鑒於以上情況,公司在產品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高公司知名度,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,爭取佔有總體休閑市場的一定份額。我公司即為新型的休閑產業,從長遠的角度看,DIY 手工製作這一類新穎的娛樂項目具有長遠的經濟效益和社會效益。
主要DIY產品:
我們公司提供原材料和相應的技術服務,使顧客製作自己理想的物品。我們提供的DIY服務主要有軟陶、陶器製作, 布藝 品,3D人面公仔,紙花,樹脂模擬花,人體克隆DIY,魔幻綵球,花泥畫廊,手工蠟燭,手工香皂等和傳統工藝品——剪紙,除此之外,公司還提供舊物改造專區,消費者提供原材料,公司提供專業意見以供顧客選擇。
產品介紹:
軟陶:軟陶是一個充分強調DIY設計理念的項目,通過簡單的工具能夠出現千變萬化的設計效果。軟陶對於DIY者的水平沒有要求,上手極其容易,而我國原有的 泥塑 、麵塑包括陶塑等效果,軟陶都可以實現。軟陶製作是一個沒有年齡限制的活動,既適合學齡前孩子,也適合都是年輕人DIY。 布藝品:布藝品實用性和裝飾性強,而對傢具布藝品的選擇,往往體現家居主人的品味和文化底蘊。布藝品雖小,它所表達的內涵卻非常豐富。品種包括 十字綉 、手機掛飾、手機套、卡套、錢包、抱枕、 風景畫 、 人物畫 、 隔熱套、可愛小玩具、圍裙、燈罩、化妝盒、電話套、手帕、圍巾、 帽子、手套、胸花、戒指等等。
3D人面公仔:平面的照片經過專業設備特殊處理,加上新科技材料製造出具有凹凸感的輪廓效果,經加工後一個立體的顏色鮮艷,面目清晰,而且不易破壞的立體毛絨公仔就是你一個人的公仔。可以將 3D 人面公仔包裝成花束,作為情侶互送禮品,給女朋友一個驚喜,彷彿自己化身為公仔,可愛到極點.,而且具有專署性,包裝艷麗。3D 人面公仔還有發聲功能,可愛公仔發出」我愛你」三個字.想必定成為一種時尚首選,個性與多元化時代必定成就公仔的多元化。
樹脂模擬花:樹脂粘土花,又稱磁土花、麵包花、模擬花,是以樹脂粘土為主要原料,100%手工製作,100%綠色環保的新一代高檔模擬花,是居家裝飾送人的最佳選擇!與傳統的模擬塑料花、絹花相比,具有以下特點:手工製作,獨具匠心。
人體克隆DIY石膏倒模:該技術採用美容專用材料與進口天然植物纖維合成物製成的速凝材料—克隆專用膠,不但對人體無任何不適感覺及不良作用,且對所克隆部位的皮膚起到一定的美容潔膚效果!
手工魔幻綵球DIY:當可愛的彩色氣球,在我們手中變成飛翔的蝴蝶、綻開的花朵、可愛的時裝小人時,心情也會變得難以想像的精緻。在此過程中,一幅唯美的圖畫、一隻可愛的小動物、一捧美麗的花朵,就輕易變成家裡最跳躍的點綴了。利用各種彩色氣球,為朋友、為家人、為自己製作一份獨具匠心的禮物。
手工坊市場前景評估:
做生意販賣的不僅是產品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益於他們在市場和文化之間架起了一座橋梁。中國是一個擁有 5000年文化的偉大國度, 傳統文化 博大精深,足以構成個有龐大基礎的產業,如果能將這些傳統與市場有機的連接起來,即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。
經營藝術品、手工製品,最重要的就是勤勞加智慧。手工坊的活都是手工做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒於經濟的飛速發展、我國人民的生活節奏加快的現實,對於傳統的文化越來越生疏,也極少有自己動手做自己喜歡的小東西,本公司正好為疲於工作的人們提供一個既陶冶情操又鍛煉動手能力,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。
三、 市場調查 和分析
人口方面:我國是一個擁有十四億人口的國家,並且人口還在保持增長,預計將來可能達到十六億,國內消費人口極大。
經濟方面:我國經濟正在復甦和較快發展,經濟有可能迎來飛速發展,居民的收入不斷的增加,消費能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費人口將無法估量。我國居民受西方文化的影響,追求時尚和個性,我公司的業務正好迎合了這一點。
政治法律方面:政策扶持 文化創意產業春天來臨
國家「十一五」規劃已經把創意文化產業作為調整經濟結構的重要舉措,從中央到地方出台了一系列鼓勵創意文化產業發展的政策 措施 。文化部明確提出在五年內文化產業要實現年均15%的增長。
綜上所述,創意的市場永不會萎縮,我們的業務發展的宏觀環境良好。消費群體定位及分析。因我們公司走的是「時尚」「健康」路線,所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,主要以在校學生為主。
大學生(約占消費人群的60 %)
心理分析:大學是現代大學生娛樂休閑日趨時尚,展現自我個性的文化心理需求。
購買分析:大學生有一定的經濟消費能力。
中小學生(約占消費人群的 15 %)
心理分析:此年齡段的學生好玩,對新奇的東西有濃厚的興趣。
購買分析:DIY 手工製作有利於培養孩子的動手能力,家長支持購買。
上班族(約占消費人群的 20 %)
心理分析:獵奇,為了放鬆身心, 人際交往 的需要。
購買分析:贈送親友,紀念 收藏 。
藝術院校的學生(約占消費人群的 4 %)
國外消費者(約占消費人群的 1 %)
總結 :我公司的產品和服務可以在很大程度上滿足消費的獵奇、追求個性,尋求 輕松愉悅氛圍的心理。
估計市場份額和銷售額:
「手工坊」一經經營,應該能迅速打開市場,顧客對這種類似的手工坊並不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們公司不僅集合各個不同作坊的項目和優點,還有自己的特色和新項目,一定會讓顧客眼前一亮。我們預計,公司在新上市之初能佔到本地市場份額的三次左右。銷售額應該也比較樂觀。
現處生命周期的階段分析:
據調查,中國生日禮品市場1805億元,一個10萬人口的小縣城就蘊藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產品市場;1200億元的卡通動漫市場;再加上個性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學生用品所以市場容量加起來,那就是一個數不清的巨大天文數字。我們公司將這些項目濃和整索,通過DIY個性創意的理念創業,何愁沒有市場?
社會經濟高速發展,人們物質生活得到了極大的豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年手工DIY如雨後春筍般的發展起來,市場也越做越大。從目前的發展來看,DIY手工坊的市場價值越來越大,其應用領域、工藝開發范圍也越來越廣。但是像我們公司這種全面綜合性的DIY手工坊卻不多,處在初步發展階段,所以說它的前景很大,充滿了機遇與挑戰。
未來市場發展趨勢:
隨著我們「___」的發展與顧客群的壯大,我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊,它們必不可少的會占據我們一些顧客與市場。我們公司的目標是在四年之內,以良好的經營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業的第一。
國家經濟的發展,使人們的生活水平不斷提高,物質文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。DIY行業為現代人提供了一種減壓、放鬆的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經滿足不了人們的需求。DIY禮品新穎、獨特,富含心意。因此其發展潛力巨大。
四、競爭分析
競爭產品和競爭對手:
打開互聯網,搜索手工藝品製作,可以看到成千上萬的網頁和 文章 以及手工藝品公司。可以想像,這一領域的競爭是何等的激烈。產品更是千差萬別,產品從傳統到時尚,從主流到非主流,從剪紙到 雕刻 ,從 彩繪 到 編織 。競爭對手更是不計其數,所以這一領域的競爭異常激烈。
同行競爭者(DIY手工坊):
按 DIY 手工坊市場開發程度,國內 DIY 手工製作坊的市場主要分為三類:
(1)沿海發達地區的大城市。此市場擁有比較成熟的都市達人手工製作店鋪, 和網站緊密結合。競爭激烈。
(2)中部某些大中型城市。傳統的制陶手工作坊。競爭相對第一種小。
(3)尚無 DIY 手工作坊的中小型城市。無競爭狀態。
潛在競爭者:
酒吧、網吧、KTV等場所消費者多是白領、年輕男女和學生,在整個娛樂市場的份額十分大。
競爭優、劣勢:
(一)競爭優勢:我公司採用先進的現代化管理理念和傳統的製作工藝,擁有一批精英團隊,手工藝品製作的民間高手以及高質量的服務人員。製作的手工藝品擁有高標准高質量,擁有很強的競爭優勢。
(二)競爭劣勢:經營管理 經驗 和資金不足。公司知名度不高。市場份額幾乎為零。
手工藝品商業策劃範文2
一、企業概況
主要經營范圍:
我創辦的項目是「硃砂泥手工藝品加工廠」。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務,暫不搞零售。
主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。
本企業創辦初期,以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金占壓。由於人手原因,暫不零售,將來准備在__旅遊區設立攤位,主要是了解市場需求,改進設計和生產。
產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品,僅__旅遊區一處,一年就賣「硃砂泥手工藝品」15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其餘11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。
二、 創業計劃 作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)
__:原鎮陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長,有一定的生產組織能力。
__:在供銷社當過售貨員和業務組長,有一定的和市場打交道的經驗。
教育 背景,所學習的相關課程(包括時間)
__、__均初中 畢業
三、 市場評估
目標顧客描述:
最終客戶是占遊客大多數的中等收入者。
目標客戶是各旅遊景點的商店,為他們提供「價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色」的工藝品。
今後,可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。
市場容量為30萬件,當地供應量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。
如果,我廠能佔有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,採取各種 方法 改進設計、生產、銷售,完全有可能強占本地的供貨市場約5%,兩項合計為___件。但僅占整個市場的6.7%,發展的餘地很大。
市場容量的變化趨勢:
隨者西部大開發的進程,遊客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領先一步的意識,做到「銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代」。
競爭對手的主要優勢:
1、起步早
2、有僱工,產量大
3、在景點擺攤,了解市場
4、價格低
5、有一定的銷售 渠道
6、有一定的經驗
競爭對手的主要劣勢:
1、產品簡單
2、品種少
3、產品均為仿製
4、沒包裝
5、沒計劃
6、不打 廣告
7、不貼商標
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1、產品精緻
2、品種多
3、自行設計
4、有便於攜帶的包裝
5、有一定的計劃
6、准備搞宣傳
7、貼商標,創品牌
相對於競爭對手的主要劣勢:
1、起步晚
2、產量小
3、不了解市場
4、價格比他們高1元
5、沒有渠道
6、沒有經驗
四、 市場營銷 計劃
1、產品:
產品或服務主要特徵
貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過「造型設計和古舊的色澤」突出「古樸和鄉土特色」。尺寸小,有包裝,便於攜帶。
2、價格
折扣銷售訂量達到200件,可折價5%
賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件
手工藝品商業策劃範文3
企業名稱:暖暖DIY
手工坊地址:__區
創業者:___
電話:____________
資金需求量:15萬
一、摘要
DIY原意為DO IT YOURSELF。隨著生活越來越豐富多樣化和生活水平的提高,人們對手工藝品的需求愈加增加,但與此同時也更注重融情於物,追求新穎個性,開始希望能參與獨特的手工藝品的製作過程。暖暖DIY手工坊產品來於自然、與生活貼近、具有手工創造性、個性化風格、以及造型新穎別致。
二、企業介紹
暖暖手工坊是一家集中國傳統手工製作與時尚手工元素為一體的現代休閑式手工作坊,主要以DIY手工製作為主,包括手工製作軟陶、3D人面公仔,樹脂花模擬花和布藝品。暖暖DIY手工坊的宗旨是融情於禮,予愛於物。讓每一位客人都能感受到手工坊的產品的濃濃心意。
三、產品介紹
軟陶:軟陶對於DIY者的水平沒有要求,上手極其容易,軟陶製作是一個沒有年齡限制的活動,既適合學齡前孩子,也適合都是年輕人DIY 布藝品:布藝品實用性和裝飾性強,能顯示品味和文化底蘊。品種包括十字綉、手機掛飾、手機套、卡套、錢包、等等。
3D人面公仔:平面的真人照片經過處理和加工後製作的一個立體的獨一無二的公仔。
樹脂模擬花:100%手工製作,100%綠色環保的新一代高檔模擬花,逼真程度堪比真花。
四、市場分析
人們生活水平和質量的提高,開始追求個性新穎,不喜歡大同小異的產品,送禮或自用都開始注意特色、個性和意義。針對這種需求,本手工坊里已經製作好的或者顧客親手製作DIY產品,可滿足送給情侶獨特的紀念品、送給朋友的有意義的禮物,送給親人里實用環保貼心的用品和滿足個人享受DIY娛樂的需要。手工坊位於大中小學附近,尤其是培正女生居多,手工坊定價適中,附近無同類型競爭對手,有足夠的顧客群。
五、管理團隊
總經理
市場部經理:___銷售部經理:___研發部經理:___
六、產品製造
產品以手工生產為主,生產設備根據產品的需求購買縫紉機、3d人面公仔處理器等,產品在上架前必須做質量檢查。
七、營銷計劃
採用店面直接銷售、和校內外商店、景區工藝品店合作、與中小學勞動課相結合以及網路銷售相結合營銷渠道;採用會員推銷制和試玩促銷;產品定價在50元以內
財務計劃:資金預算15萬
收入預測開業3個月後開始盈利,每月可盈利6000,並以每月10%的速度增長。資產負債表固定資產30000流動資產50000應付裝修費20000原材料20000庫存商品10000應付職工薪酬10000應付租金10000。
風險管理:DIY行業是新潮流的引領者,會受到其他行業的排擠,且DIY技術並不算成熟,目標顧客群有限,產品容易滯銷;處於起步階段,容易出現資金周轉不靈,管理不善,形象不佳的情況。
退出機制:如經營不善,可將手工坊轉讓。
手工藝品商業策劃範文4
一活動計劃
(一)活動前期
由「陽光」愛心社擬定一份活動的具體流程方案,交由院團委審核、修改。由組織部安排後勤工作。(必要時調動其他社團)
由宣傳部起草活動的通知交由院團委向各系發出通知邀請各系廣大同學參加,同時以橫幅海報廣播等方式向學生宣傳,鼓勵同學們踴躍報名參加。
(二)活動報名
報名對象:福建工程學院(倉山校區)全體在校生
報名方式:在所在班級報名,由班長匯報到社聯辦公室
(三)活動安排:(具體流程)
這次大賽分為三部分:
11月20日——12月10日作品徵集階段屆時在全校范圍內徵集作品;在各班級徵集同學們各類手工藝品,經班級和各系女生部初選和精選將參賽作品交至院社聯辦公室
12月10日--12月12日作品展覽評獎並發放證書階段;由各系輔導員、團委老師、學生會社聯主席公開評分,並由院社聯學生會統一頒發獎狀,作品由院學生會女生部保管,並且邀請社聯攝影協會進行拍照留念。
12月15日將由"陽光'愛心社,院思達特創業協會,攝影協會把優秀作品贈送給福州市聾啞 兒童 學校並組織社員現場學習手語,與聾啞兒童手牽手心連心。同時將在聾啞兒童學校將部分優秀作品進行拍賣。
(四)對外聯系
1、與某報社合作邀請報社記者進行采訪報道,為次活動做好宣傳工作。
2、與某商家聯誼,同時做好學院和商家的宣傳
(五)獎項評選
評分標准:總分10分;
創意性3分
美觀性2分
精巧性2分
環保性2分
實用性1分。
獎項設置及評獎:
本次大賽設一等獎1名,頒發獎狀和獎品
二等獎3名,頒發獎狀和獎品
三等獎5名,頒發獎狀和獎品
優秀獎10名,頒發獎狀和獎品
同時設優秀組織獎2名
注:參賽作品由主辦方保留;頒發獎狀上有作品的照片.
交稿方式:請各系團總支收齊稿件後,統一交到院社團聯合會辦公室,稿件截止日期:__年12月15日
(六)活動後期
1、由宣傳部出紅榜公布獲獎名單
2、總結活動的優缺點,交到組織部進行整理討論,提交到主席團,作為留檔。
作品形式:手工藝製品、紙製品、織製品、布製品、塑料製品、竹製品、陶瓷製品等(不包括書法、繪畫)均可。
六、參賽要求:
1、作品主題鮮明,內容健康向上,構思巧妙、富有創造性。
2、作品必須是自己動手製作完成的,不得從市場上購得成品參賽
3、參賽形式不限,可個人製作參賽,也可集體製作參賽。
4、參賽作品需註明作品名稱、製作者班級、姓名。
5、參賽作品統一評選、展出,徵得參賽者同意,部分作品將在__年12月15日左右以獻愛心的形式捐獻給聾啞學校。
二活動宣傳
1、橫幅:在校園內在顯眼人流量大的地方進行拉橫幅進行宣傳
2、:大賽前期廣播要大力宣傳,賽後要對優秀作品獲獎者進行報道
3、傳單:通過傳單形式,將傳單發至各系各個宿舍,宣傳單上體現院社聯及贊助商的標志品牌。
4、動的同時由攝影協會進行拍照活動後進行圖片展覽。
三活動經費預算
橫幅:200
傳單:70
彩噴:150
獎品費用:200
其他不可見費用:100
總計:人民幣760
四活動預期效果
通過本次活動能夠很好的豐富同學們的日常活動,發揮同學們的想像,充分地調動同學們的積極性,也能將我們平時的廢舊品 變廢為寶 ,培養同學們勤儉節約的好習慣;也能讓同學們多多關注社會弱勢群體,在自己力所能及的方面給予的幫助,同時通過報社和電台的宣傳,可以大大提高我校的知名度,也讓工程學院給廣大群眾一個良好的印象,對以後的招生和就業都有著不可估量的作用。同時在我們做活動的同時也可以為商家做到非常好的宣傳,為商家提供市場,贏得大眾的喜愛和歡迎。
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❽ diy手工坊實體店賺錢嗎
這個問題估計唯滲任何人都不敢給你肯定的答案,因為任何生意都有賺錢也有虧錢的,沒有絕對賺錢的也沒有絕對虧錢的生意。只能說有的生意成功率可能會高一些,前景稍微好一些。
總體來講,在各地商場遍地開花的大的市場背景下,同時商場也在從零售型向體驗型轉變的過程中,針對兒童行業的手工DIY體驗手工坊市場前景還是可以的,作為小本創業,只要自己用心經營,實現盈利的成功率禪攜還是要比一線傳統的實體店行業高的多。
❾ 現在做兒童diy手工坊掙錢嗎
你好:
因為你提供的可參考的資料太有限了,所以相信任何人都沒辦法告訴你是否能盈利。
兒童手工DIY隨著大家生活水平的提升,受歡迎程度大大提升,單就項目本身來說盈利的概率要比傳統的實體零售生意要大的多。但是任何一個市場中存在的生意都有賺錢有虧錢的,這取決於很多因素,比如選址、項目、經營能力...
雖然沒辦法直接回答你的問題,但是我可以結合天才計劃在兒童行業的經營經驗和自己數百家門店的運營情況為大家分析下兒童diy手工坊項目的未來發展前景。
❿ 現在做DIY手工坊能掙錢嗎
任何生意都有賺錢的,也有不賺錢的,一方面取決於你的選址、店鋪定位、產品定位等基礎是否大的好,另外還取決你的運營能力。接下來簡單聊聊關於手工坊能否成功的一些核心要素吧。
單店投入20萬左右,經營業績非常突出,16年9月到19年6月兩年多時間里,最高單月營業額15萬+,最低單月營業額7萬+(2月過年期間,義烏基本成一個空城了),平均一年營業額可以達到120萬,凈利潤50萬+,項目主要包含量大主題手工坊和陶藝吧;