親子游公司的市場定位

1. 重慶的潛在旅遊目標市場有哪些

重慶的潛在旅遊目標市場如下：
1、國內遊客市場：重慶擁有眾多的旅鋒輪游景點和特色美食，吸引了大量國內遊客前來旅遊，尤其是夏季的時候，毗鄰的巫山、奉節和石柱等地的旅遊景點也會吸引不少遊客前來。
2、外國遊客市場：重慶是一座具有濃厚文化底蘊的城市，同時也是國內重要的商業中心之一，其獨特的城市風貌和深厚的文化底蘊，吸引了眾多外國遊客前來旅遊和商務活動。
3、親子游市場：重慶擁有多個大型主題森基茄公園和水上樂園，是親子游的理想目的地之一。
4、休閑養生市場此察：重慶市是中國四大溫泉之一，其眾多的天然溫泉和溫泉度假村吸引了大量的休閑養生客群。
5、青年旅遊市場：重慶的夜景、美食、文化和藝術氛圍深厚，吸引了不少年輕人前來旅遊、學習和交流。

2. 親子旅遊產品在策劃上應注意哪些問題

親子旅遊產品在策劃上應注意問題如下
親子游火爆的背後，卻隱藏著「偽親子游產品盛行」的問題。部分親子游產品就是披著包裝外衣的觀光游產品，整個行程沒有任何的親子活動。
其一產品開發缺乏創新，同質化嚴重，沒有新意

目前市場上親子旅遊產品種類繁多，然而主題鮮明、獨家、有特色的親子旅遊產品卻並不多亮喚見。

其二：產品供給不足，缺口巨大

據統計，我國目前擁有2.4億的新中產階級群體，約占總人碰改口數的17.3%，數量龐大。

他們具有消費能力高、消費意願強力、對育兒教育要求高等特點，是未來親子旅遊消費市場的中堅力量。

其三：產品服務的提供者魚龍混雜，行業標准不統一

目前市場上的親子旅遊產品並不都是來自旅遊企業。在線旅遊平台可以提敬吵凱供親子游產品，線下旅行社可以提供親子旅遊產品，甚至景區、酒店和學校，以及一些校外的補課機構，也都可以獨立提供親子旅遊產品。

3. 旅遊行業的市場需求分析怎麼做

《爸爸去哪兒》火了，同樣火的還有節目拍攝所在地，靈水村和寧夏沙坡頭。兩個旅遊點從原來的默默無聞變成了現在的聲名遠揚，節目播出後，申請來靈水村旅遊的團隊就暴增了近兩倍。這無疑也催生了親子游新模式，目前不少旅遊社開始以「爸爸去哪兒」為吸引點，准備開始推出親子游類的體驗活動產品。
前瞻產業研究院分析師羅娟認為這種親子游產品會比較有市場，主要原因如下：
一是自從《旅遊法》實施之後，旅行社團隊旅遊有所減少。以昆明的旅遊市場為例，2013年十一黃金周，昆明市接待旅遊團隊4578個，同比減少14%，接待團隊遊客人數6.03萬人，同比減少22%。主要是因為《旅遊法》的實施，旅遊產品及線路報價平均上漲30%以上，部分遊客在高價望而卻步，有的則選擇自由行。旅遊社要想重新奪回客戶，必須開發品質高、新穎旅遊產品，讓旅遊團的價值更大來吸引遊客抱團。而像《爸爸去哪兒》這種融旅遊、教育於一體的「親子游」將是一大突破口。
二是父母如果考慮帶孩子去玩，那麼旅遊產品質量好一般比價格實惠重要，中國的父母在孩子身上一向很「大方」，很注意對孩子的「投資」。
三是家庭旅遊的市場規模會繼續增加。隨著居民收入的增長、交通的便捷、營銷的誘導都將提升居民的旅遊消費傾向。前瞻產業研究院依據對近十年城鄉居民出遊率變化的分析，利用多項式回歸進行預測分析得出：2013-2017年中國城鎮及農村居民出遊率將保持逐年增長態勢，2017年中國城鎮及農村居民出遊率將分別達到4.53次/年和2.29次/年。
同樣遊客人均旅遊消費將保持逐年增長態勢，增長率將保持在12%以上，2017年中國國內遊客人均旅遊消費將達到1457.86元。家庭旅遊的市場規模預計年增長在15%以上。
你也可以參考前瞻網發布的2013-2017年中國旅遊行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告，希望能幫到不，望採納~

4. 親子游市場產品存在什麼問題

目前市面上親子游產品種類繁多，但產品同質化嚴重飽受詬病。

隨著人們生活水平的提高，越來越多的80後、90後父母會帶著孩子出門旅行，以家庭為單位的旅遊消費逐漸成為市場主流。尤其是二胎政策開放後，面對中國巨大的人口紅利，親子游市場蘊含的潛力被激發。

在二胎政策全面放開之後，二孩家庭出遊數量增多，但許多景區的親子套票和酒店的親子房，還是參照原來「兩大一小」的標准設計。同時，部分景區還存在「母嬰室」、「第三衛生間」等旅遊公共配套缺失等問題，這些都給親子游家庭出行帶來不便。

5. 攜程旅遊消費趨勢報告顯示，湖北成親子游目的地「黑馬」

湖北成親子游市場「黑馬」

《報告》顯示，受疫情影響，2020年中國家庭親子出遊頻次由2019年的2.7次下降至2.4次，但相較於其他主題旅行，親子游品質提升更加明顯。

在2020年親子游成人客群中，90後父母正在逐漸成為主角，佔比提升至32%，80後父母佔比為41%，相比過去的父母，他們更願意帶娃出門放飛自我。在親子目的地選擇中，擁有豐富自然人文資源以及大型主題樂園的城市更受家長青睞。上海、成都、重慶、北京、廣州、三亞、杭州、海口、南京、深圳入圍TOP10，知拆宏和名親子目的地熱度不減。

攜程助力打造「與愛同行 惠游平台」，推動湖北 旅遊 業復甦。受「0元門票」政策影響，2020年，「湖北人游湖北」趨勢明顯，武漢、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、荊州、黃岡、荊門、咸寧、隨州成為親子周邊游增速最快的10座城市。

仙桃、武漢、宜昌、荊門、荊州、阿壩、畢節、宜賓、舟山、江門位列2020年增速最快的親子周邊游目的地榜單前10。在此之中，湖北省依舊扮演黑馬角色，占據榜單半壁江山。

親子群體青睞品質酒店

隨著國人旅行過程中，「精品化」、「主題化」趨勢旅盯愈發明顯，品質酒店也隨之成為親子游絕晌的重要組成。

在2020年最受親子群體歡迎的酒店榜單中，廣州長隆熊貓酒店、三亞海棠灣仁恆皇冠假日度假酒店、三亞·亞特蘭蒂斯、上海迪士尼樂園酒店、珠海長隆企鵝酒店、上海佘山世貿洲際酒店（世貿深坑酒店）、珠海長隆橫琴灣酒店、上海海昌海洋公園度假酒店、恐龍人俱樂部酒店(常州中華恐龍園官方店)、烏鎮烏村酒店成功入圍。

另一方面，受出境游迴流影響，今年親子游市場品質升級趨勢明顯，在親子酒店佔比中，4星、5星酒店合計佔比達45%，來自上海的趙女士更是成為年度最強王者，單筆定製游訂單消費高達382567元。

業內人士分析，當下親子游市場火爆的背後，是家長對於「帶娃出遊」觀念的轉變。對於這一代年輕父母來說，親子游不再是「帶孩子出門旅行」而是「通過旅行讓孩子認知世界」，是重要的寓教於樂方式，也是父母與孩子的溝通橋梁。

打造全新內容平台「星球號」

發布《報告》的同時，攜程還與長隆度假區共同推出長隆星球號。所謂星球號，是指商家在攜程社區中開設的官方賬號。

隨著親子游用戶決策的線上化趨勢以及對於內容需求多樣化，上攜程社區查攻略，看游記幾乎成為行前准備工作之一。加之商家品牌也希望建立與用戶的直接、順暢的互動渠道，攜程星球號便應運而生，而長隆星球號則是攜程首個聚合品牌產品、內容、活動的官方星球號。

目前，攜程社區擁有近1億年輕用戶，日產出旅行內容4萬篇。未來，星球號能有效聚合與商家品牌相關的內容信息，同時也可以發布官方圖文/短視頻、話題互動等，精準觸達潛在客戶。

6. 親子游市場目前存在哪些痛點

現在的親子游大多適合大寶寶，孩子太小，哪懂看山水名勝。而上了初中的孩子，進入逆返期，兼學業壓力很大，一家人在一起的閑功夫開始沒那麼多了。上了高中的孩子大概開始嫌父母嘮叨，更願意與同學朋友玩樂嗨皮了。
所以，真正的所謂親子游的最佳時期應該是小孩子的小學階段。而國內眾多游樂型主題公園，相對偏驚險刺激，更適合青少年人群。真正以5-12歲孩子為定位的樂園相對少些。

7. 2019旅遊行業發展趨勢：親子游、酒店游、長途游

隨著人們經濟指數不斷增加，消費觀念也出現了很大的轉變，特別是近十年來的旅遊行業備受人們的喜愛，大家都希望可以四處走走看看，體驗國內外的旅遊勝景以及物土風情，那麼2019年的旅遊行業發展新趨勢是什麼呢?

走一走，游一游，用空前高漲來形容今年年的「五一」假期遊客的出行熱情毫不誇張，2019年5月1日，鐵路發送旅客1724.3萬人次，創單日歷史新高，假日期間，民航國內航空公司航班量52725班，同比增長5.63%。重點監測的全國36個景區周邊日均交通量同比增長8.23%。

據文旅部測算，假日期間，國內旅遊接待總人數1.95億人次，實現旅遊收入1176.7億元。消費額在501—1000元之間的遊客比例最高，佔38%。旺盛的出遊需求讓今年小長假旅遊消費市場十分火爆。

越來渣搭越多的家長帶孩子走進博物館、藝術館等公共文化場館，周邊、文創產品成親子游新寵。而隨著各大景區基礎設施及服務質量的提升，極具特色的網紅酒店帶動遊客打卡住店，享受休閑度假時光的酒店游不斷興起。今年小長假比以往如局拿多了一天，讓遠途長途游有了絕佳時機，遊客平均外出停留2.25天，較清明假期增長9.5%。

業內人士認為，親子游、酒店游、長途游大大拉動了文化、休閑、鄉村、餐飲等消費，個性化多元化體驗正成為小長假旅遊市場新熱點。

1、親子游

「爸爸，我見到『真』恐龍了!」6歲的吳啟辰指著面前長達34米的炳靈大夏巨龍骨架，激動地跳了起來。看著興奮的兒子，吳先生覺得自己驅車一個多小時來這兒參觀，值了。

2019年5月4日，位於合肥的安徽省地質博物館臘鬧二層恐龍廳中，9具恐龍骨架陳列其間，吸引了不少遊客駐足，其中很多和吳先生一樣，攜家帶口親子游，攜程網數據顯示，「五一」期間，選擇親子游的遊客佔比超過三成。

「以前小長假，我都帶孩子去風景好的地方玩。這次來地質博物館，是因為兒子要上小學了，來這兒可以邊玩邊學，豐富知識。」吳先生說，他身邊的很多朋友帶孩子來過，兒子見了照片心癢，一直嚷著要來，這次也算是滿足兒子的心願。

和以往相比，節假日選擇來博物館等公共文化場館參觀游覽的人越來越多，「我們『五一』期間每天客流量能達到1萬，還有不少外地旅客。」安徽省地質博物館館長胡雪松介紹，地博的展示內容為生物、地學相關，僅孩子們感興趣的恐龍廳就有三層。其中，既有恐龍骨架展示，又有恐龍蛋陳列與知識介紹，還有許多互動游戲，吸引了眾多家庭前來，「還有從寧波過來的一大家子13口人，其中4個小孩，吵著要看我們自製的特效電影《魚龍勇士》。」

2、酒店游

在內蒙古鄂爾多斯市達拉特旗響沙灣沙漠景區，從高空鳥瞰，一朵靜謐祥和的白色「蓮花」綻放在茫茫沙漠中。今年「五一」假期，這座造型新穎的網紅酒店——蓮花酒店，吸引了眾多遊客前來一探究竟。

「以前從沒來過沙漠，聽朋友說這里的沙漠游很好玩，還能在沙漠里住酒店，感覺十分新奇。這次假期長，就和家人一起過來了。」來自北京的遊客郭昊說。

來自廣東的楊恆一家已在這里玩了兩天一夜。他們體驗了刺激的空中索道和沖沙，騎乘了沙漠越野車和駱駝，品嘗了極具當地特色的各式美食，還在夜晚觀賞了大型沙漠焰火晚會，沉浸其中，身心放鬆。「酒店服務很貼心，還有專業工作人員幫忙帶孩子，讓我們夫妻能有時間享受二人世界。」楊恆笑道。

據介紹，今年「五一」假期，蓮花酒店接待遊客2200多人，其中住宿超過1天的佔住宿總數1/4，收入總金額392萬元，而隨著過夜旅客比例較以往明顯增多，響沙灣景區特地組織了篝火晚會等豐富多彩的活動，接待遊客近10萬人，景區及周邊實現旅遊收入近6000萬元。

3、遠方游

青海湖畔，涼風陣陣，極目遠眺，水天一色。來自北京的秦莉智是學生，趁著「五一」假期來青海打卡，她說：「每到假期我都要出去玩一玩，今年假期比往年多一天，可以走得更遠一些。」

「這兩年青海旅遊景點都在苦修『內功』，提高服務水平，比如現在茶卡鹽湖亂扔鞋套的現象基本消失，今年還將開放新景區迎接更多遊客。」導游曲永佳說。

曲永佳這兩天忙得不可開交，早上6時到崗，晚上11時回家，她笑著說：「現在大美青海的名頭越來越響，來青海旅遊的遊客越來越多，這幾天我帶的團，外地遊客比往年增加不少，來自北京、陝西等地的遊客比例較高。」

據攜程度假西北大區經理龐鴻介紹，今年「五一」假期來青海的遊客數量同比增長30%以上，增量主要是外地遊客。

8. 黃一親子游怎麼樣

黃一親子油很好啊親子學院作為一家專業的親子景區策劃及景區活動運營，親子產品教材供應服務商。

服務內容包括:

親子活動設計與執行(春秋遊、夏令營冬令營)、幼師活動及親子游戲的培訓、親子師德講座、景區102研學規劃、27親子課程、體育課程的開發與教材提供、童玩DIY教材供應等。

全國每周超1萬親子服務量，歡樂背後的親子輔導老師，以各種不同的親子主題課程為全國青少年的綜合素質提升做出的積極貢獻。

節目中，浙江黃一旅遊發展有限公司董事長黃軍對當下親子游家庭年齡分層、出遊時間、熱門旅行目的地、景點、度假區、交通方式、主題活動及親子游未來走向等進行分析，為親子用戶更好出行提供指導和借鑒。

面對親子游市場「淘金熱」的同時，也出現了親子項目形式雷同、質量參差不齊等一系列問題，針對這些問題，黃軍在結合國內外行業差距的基礎上，進行內容升級。

僅今年一年時間，就通過城市發布會的形式在全國展開親子學院的落地實操演講，用整合資源的方式打通有關親子行業的35個贏利點與75大產業鏈的並購，開創出品牌集中化下的共享渠道新發展模式。

家長帶著孩子走世界，是希望能夠拓展孩子的視野，孩子自然是親子游的絕對主角。

如果想要進行一場高質量的親子游，讓孩子玩的更有意義，就不要覺得自己僅僅是起到陪伴作用，要重視父母自身在親子游過程中所扮演的多重角色，是父母，是玩伴，更是孩子言傳身教的良師！！！

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9. 在親子游市場,哪些是顯性需求

酒店住宿和餐飲服務，旅遊景點和活動，交通工具和接送服務，兒童服務設施。
1、酒店住宿和餐飲服務：消費者需要選擇適合親子游的酒店，提供舒適、安全、衛生的住宿環境，以及提供營養、美味、健康的餐飲服務。
2、旅遊景點和活動：消費者需要選擇適合親子游的旅遊景點和活動，提供安全、有趣、互動性強的遊玩塵乎項目，例如動物園、游樂場、水上樂園、主題公園等。
3、交通工具和接送服務：消費者需要選擇適合親子游的交通工具和接送服務，以確保旅途中的安全和舒適，例如選擇安全可靠的旅遊車輛、機場接送服務等。
4、兒童服務設施：消費者需要選擇提供兒童服務設施的旅枝旁游業者，例如提供兒童床、兒童椅、兒童餐等服務，以派搭悉滿足家庭旅遊的需求。

10. 親子樂園創業計劃

我國以游樂園為主體的旅遊休閑活動愈演愈烈。親子樂園也是游樂園，適合一家大小假期的時候出門遊玩的一個好地方。以下是我為大家整理的關於親子樂園創業計劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!

親子樂園創業計劃篇1

一 目前商業概況和社會經濟形態

放眼當今天下，經濟混亂，國家銀根緊縮，房地產逐漸成為泡沫，P2P紛紛跑路，傳統實體店被網商擊退，國家經濟又一次到了危險的關頭。

危機的來臨往往也是轉機的開始，我們遇上了一個糟糕的時代，又遇上上了一個非常好的時代。

回顧歷史，秦能一統天下，因為它打破奴隸制度讓奴隸有了翻身的機會;中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持，共產黨能解放全中國因為它徹底打破傳統獲得了民心。

我們來看看大家都知道的曾經賺錢的行業：

房地產、打造是每個人家的避風港，每個家庭以至於形成今天的泡沫。

直銷、一個很好的銷售模式被投機取巧的人利用都需要，可是大家都知道它賺錢，且很多與之相關的行業都賺錢，導致過度發展，讓無數的家庭掉進夢想的深淵。

P2P、本是幫助人們的橋梁，可是它卻滋長了罪惡之手。

現階段做得非常好的公司，蘋果、華為做的是通訊必須品。

由此看來，要想做一份大事業，取得較大的成功，必須以造福民生，提高人民的生活水平，為人民謀福利，只有絕大多數人生活好了我們的企業才會更好，任何不以造福人類為宗旨的政治形態和經濟形態都不會長久。

二 項目簡介

1， 項目產生：隨著社會的發展，人民生活的水平不斷的提高，未來社會發展的需要，兒童類的項目越來越重要，也有越來越多的人意思到了這點，越來越多的人開始往這個行業發展。然而絕大多數人缺乏整體思路和格局，在此領域單打獨斗各自為陣，不但沒有達到服務的效果，反而昂貴的費用加大了負擔，更沒有達到賺錢的目的。為此特製定這份商業計劃書，尋求志同道合的有識之士共創盛舉。

2、項目簡介：兒童樂園以社區鋪網建設加重點商場、公園、景區特色為主，社區做室內項目，茶餘飯後隨時可以遊玩，商場、公園、景區各具特色不重復。所有游樂設施連成一片採用會員制，高級別的會員免費使用游樂園的設施，且會員完成一定任務後可退會員費以形成免費的遊玩模式。如果會員超額完成任務還可以抽取提成。正真的服務人民造福人民的商業體制，也是真正的消費賺錢消費致富的商業模式。

3、項目利潤：公司主要利潤為通貨膨脹、時間差、股票。同時公司利用這樣的平台和載體所掌握的客戶信息資源可擴大到很多行業

4、創始人簡介：王斌灃，福聯創始人，執行董事，1987年出生於湖北省一個小山村，從小命運多舛，7歲痛失四位至親，一心夢想上清華，立志成為當地最有學問的人，17歲母親離世，清華夢破滅，也想過輕生，從而立志要成為當地最有錢的人，18歲輟學開始流浪生涯。

從事過二十多份工作，當過搬運工、服務生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視台工作、包工程等等。但最終一事無成，曾經想過各種創業之路，卻因知識不深。能力不足，經驗不夠，關系不廣而失敗。

通過學習：

成功新天地陳安之老師;

影響力集團易發久老師;

超越極限集團梁凱恩老師;

亞洲第一創富導師杜雲生老師等的成功經驗;

最終明白成功沒有捷徑，但一定有方法，27歲創立了福聯。

為有夢想的人搭建一個平台，為迷失的人找到人生方向，為企業走出瓶頸。

願福聯能聚集更多有夢想的人實現人生理想!!

5、公司簡介：福聯商貿有限公司於2014年7月入駐寶雞，立志打造寶雞個人與企業專業化的服務平台。是一家集包裝，培訓，招商加盟等為一體的大型綜合性的服務機構。

為企業和個人解決資金難題，突破人生瓶頸;組建盈利系統，打造自己的團隊，實現財富自由;並進行專業的形象設計及能力的提升;專注於個人潛能開發、人生規劃，財商訓練等項目的培訓。幫助那些有創業想法，在創業路上出現問題的人服務。

公司本著以人為本，服務為民的經營理念，用成功的經驗幫助更多有追求的人實現夢想!

三 項目調查

1市場概況：目前的市場主要以消費頻率為主的單次收費，1525元每場次，人民公園，石鼓園，等地方單次收費1030元;這樣一周玩下來可能花費都上百，幾百，這樣對很多孩子來說都是夢中童話。即使這樣很多家庭節衣縮食也要滿足孩子的願望，為了孩子整個家庭都陷入被動

2 市場潛力：每10個人的家庭有1-2個孩子，二胎政策開放，市場需求不斷增加，就中國人口估算，10個人1個小孩，那麼14億人口就有1.4億小孩，如果1000個孩子中有1個孩子成為我們的會員，我們會員人數有14萬;如果100個孩子中有1個孩子成為我們的會員，我們會員人數有140萬。

3競爭壓力小、市場啟動快。一家好的公司必須有好的商業模式配套，得有良好的分配製度，我們的項目是服務人民，改善民生的好項目，容易獲得民心，走向快速發展的道路。

4 國家迫切需要這樣的項目改善人民的生活水平，我們會得到國家的大力支持。

四 項目特點

1、 廣：以社區為根基，以商場、公園、景區為特色，互相帶動相互支撐

2、 多：兒童樂園種類繁多，各具特色，智力開發，生存挑戰，生活實踐，技能培訓，情操陶冶

3、 低：會員成本低廉，一次投資終身受益

單次消費月 卡季 卡半年卡年 卡福 卡

15-25元按八折按七折按六折按五折免 費

掏錢消費存錢消費存錢消費存錢消費存錢消費推薦會員

4、 快：項目發展推廣快，用消費賺錢的原理，讓客戶轉介紹，從而實現倍增。

5、 省：對投資人而言，花最小的代價換來最大的收益才是最重要的，我們先做幾個小項目然後慢慢啟動，以防項目投資過大帶來的管理不善的風險.

五 項目優勢分析，以及未來的發展方向

1項目優勢：

a項目結合金融、直銷，互聯網的發展優勢，用實體經濟服務民眾;

b項目本身是一個巨大的平台，通過孩子的的交流把社會各界人事聚集在一起，公司就能掌握最新的信息為以後的發展創造有利條件。

C公司通過會員轉介紹的形式省去了大量的廣告費用，從而實現事半功倍的效果。

2未來的發展：a整合資源、整合平台，可以向各行業輻射，發展成新的產業鏈，

b公司可以賣兒童用品，出租兒童用品，從事兒童的教育工作等.

C隨著公司的發展，很多領域的用品我們都可以實行會員免費制度，消費品給予最大力度的折扣，改善更多的民生。

六 項目資金來源與分配

1、資金來源：預計原始資金籌備80萬元，占股80%，另外20%作為團隊獎勵，眾籌60萬元，最低入股1萬元，最高入股5萬元，每1萬元占股1%

投資人投資金額占股比例入股方式

王 斌20萬元20%現金

福聯商貿20萬元20%團隊技術現金

2、資金分配：現金入股每1萬元占股1%

公司創始人5%的技術股

以後凡是對公司有卓越貢獻的團隊或個人計入績效考核的的評分中，按分數獎勵股份

3、退股或轉讓：a三年內任何人不得以任何方式退股

b任何人不得低於公司股份比例將股權轉讓他人

c股權轉讓必須事先向公司申請，經公司股東會議決議後由公司幫忙共同辦理，股權受理人必須是中華人民共和國合法公民

d若三年後有需要退股的股東需提前三個月向公司申請，經公司股東會議決議後由公司回收股份。

4、增資增股：如有需要增加資金和股份，需向董事會申請，經過董事會的考察和決議後方可實行。

七 風險管理

1、 成立董事會，董事會有權對公司監管，公司的發展和走向需要通過董事會決議，由董事長簽字方可執行。

2、 設立監管會，由董事會選舉產生，負責監管管公司的經濟。

八 未來可能出現的問題和防範處理措施

1、 公司發展太快，管理跟不上，以開始我們就要注意公司的規章制度，不能盲目的發展，注重人才的培養，做好監管。

2、 做好公司產權，塑造良好的品牌形象，防止跟風復制，為他人做嫁衣。

3、 時刻反省總結，不能為了賺錢忘記立足之本。首先是造福人民，其次才是賺錢。

九 項目啟動計劃

1、2016.7.5日之前完成商業計劃書

2、7.5—7.30日籌集資金

3、7.31日召開第一次股東會議

4、8.5日召開第二次股東會成立董事會，監管會，確定第一批游樂園選址，和實施計劃

5、8.30前開園，項目正式實施。

親子樂園創業計劃篇2

一、項目綜述

1、時代趁勢

孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然就是大人關注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童主題樂園已成為21世紀的兒童玩樂的新熱點，兒童游樂場已經成為不可阻擋的時代潮流。

2、光大需求

(1)隨著人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意願;

(2)輕松舒適的活動場所，靈活的管理模式，迎合了光大家長和孩子的需求;

二、具體建設方案

1、方案設計

光大室內游樂場:廣州位於珠三角地區夏季多雨，在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨，是家長和孩子的首選活動場所。室內游樂場通過科學的立體組合形成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心，將兒童置身於一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環境。室內游樂場有利於孩子充分發揮活力和想像力，在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煅煉;有利於滿足小朋友們爭強好勝、不甘落後、

勇於探險等心理要求，使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利於培養兒童勇敢、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、平衡、協調等素質，達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心，又能通過這些兒童娛樂設施開發兒童的智力，增強他們的想像力，豐富家長和孩子的生活。

2、社區創新

光大花園擁有一個安全、系統、全面的室內兒童游樂場，是光大的驕傲，作為光大一員能強烈地感到優越感，這時我們需要一個名字，一個既能承前啟後，又能連上系下，一個既能突出光大，又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求，最後得出一個較為理想的名字“星光寶貝”兒童娛樂城，希望服務於光大居民，提高光大居民的幸福指數。

3、優勢分析：

(1)合適的定位。光大附近室內兒童游樂場開設數量較少而且距光大較遠游，多設在大型商場內。

(2)別具一格的項目優點。

a室內游樂場包含多項兒童娛樂設施，集開發兒童動作協調性、身

體柔韌性、思維協調性，是一套綜合開辦體力、腦力的娛樂設施。

b具有趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童娛樂

設施。

c室內游樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮，對少兒家長也有誘

惑力。

四、效果圖

六、樂園管理

招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確安全的引導小朋友遊玩，並且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等.

七、展望未來

1、我們將打造廣州市最好玩，最具吸引力的社區兒童主題游樂場。

2、請貴公司相信：認真專業的我們能做到最好!

戶外親子游樂園創業計劃書

1、項目概述

項目名稱：戶外親子游樂園

經營范圍： 生態休閑、兒童沙地游戲、兒童營養餐等

項目投資：100萬

資金來源：自籌

項目負責人：李靜

團隊成員：李宇傑、謝紹德、劉佳豪、雍瑤

近年來，隨著生活質量的大大提高，我們對於自己的生態養生漸漸地轉向下一代的兒童;隨著人們對下一代的關注不斷加大，國內的家長們將自己的大部分精力都放到與孩子的交流活動中來;以至於我們需要這樣一個場所，提供給父母們與孩子游戲，休閑。

於是，親子樂園便成了這么一個重要的溝通紐帶。但是，由於我國對於這個項目的發展歷史並不悠久，所以現階段大部分親子樂園皆是戶內模式。故此，我們需要一個場地開放、空氣新鮮、生態化休閑的一個戶外樂園。

戶外親子園，選擇的場地一定是要離開繁雜的市區，選址一般需要在郊這些來往車輛不多的地方，在這里，我們可以開設生態農場、生態動物園，讓孩子們在閑暇時，由自己的父母帶領，享受著如同田園生活一般的愜意時光。這不僅僅彌補了孩子在幼時的童趣，也讓父母可以有充分的時間與孩子們娛樂、交流。

2、項目背景

隨著不少“80後”開始逐步進入結婚生子階段，而城市化建設加強，不少新生父母忙於自己的工作，於是，工作時間與自己的孩子之間的游戲、教育時間的不平衡比列慢慢的顯現出來。目前，岳陽地區還沒有一家專門針親子的戶外活動休閑場所，而岳陽地區近幾年平均每年的新生兒人口數達6萬人。隨著城市化進程加快，親子教育，親子之間的互相溝通的需求也尤為突出。

3、可行性分析

(一)市場潛在規模與需求

該行業在我國起步較晚，但是發展迅速，而如今正處於飛速發展的階段，把握好這個時機，才能夠更好的立足於這個新興的行業， 實現自己的價值。而隨著中國經濟的不斷發展，這個行業也會越來越被重視，政府也會花大量精力與財力投入到這個行業中。如今的社會，孩子就是一個家的中心，父母的一切都是為了自己的孩子，把孩子培養好才是全家生活工作的重中之重。這也是決定這個行業能飛速發展，並成為當今熱門們的行業的決定性因素。因此，親子戶外樂園的市場潛力巨大，利潤也是可觀的。

(二)目標顧客行為特點

1、由於工作需要，與自己的孩子在一起的時間比較少。

2、對與生態環境的嚮往。

3、希望與自己的孩子在一個安靜、悠閑的地方娛樂交談。

4、希望與其他父母分享自己對於孩子的點點滴滴。

5、生怕給孩子帶來早期的壓力，又怕耽誤孩子的發展。

6、希望孩子在童年可以得到更多的適合的教育。

4、競爭策略

4.1目標市場定位與客戶需求分析

主要對象為新生父母，新生父母由於自身的經驗不足，所以對於孩子的教育和游戲需要更貼心的服務。考慮到戶外親子樂園的場地遠離市區，為保持樂園的持續經營，將樂園主題定為戶外生態親子樂園。將樂園分為生態農場、生態動物園、父母學堂、寶寶游樂場、寶寶營養餐吧等。主要對象為中高等經濟收入家庭。

目標來源：

1、市區內工作較於繁忙的父母。

2、對於帶寶寶沒有經驗的夫妻。

3、體驗戶外生態樂園的父母。

4.2競爭分析及主要競爭策略

4.2.1競爭優勢

① 特色服務

1、生態農場，供新生夫妻在裡面休閑。

2、生態動物園，供父母帶著寶寶們認識並與小動物們一起耍樂。

3、兒童沙地，供寶寶在裡面結交更多的朋友。

4、有專門的營養師為寶寶們供給營養套餐，幫助寶寶們健康成長。

② 增值服務

1、兒童攝影棚

2、早教中心

3、寶寶父母課堂

4、寶寶健康跟蹤服務

5、寶寶營養餐吧

6、小明星展示舞台

③ 定價策略

1、初期定價策略：採取聲望定價為主，獲取利潤，樹立品牌形象。

2、中期定價策略：採用有競爭力的差別化定價策略，應對競爭。

3、長期定價則應從現實的變化考慮作出適當的調整。

④ 促銷策略

1.人員促銷

如派人散發傳單、上門推銷等。

2.非人員促銷

如廣告、公共關系和營業推廣等。我們會所實行會員制，設計自己的會員卡來進行營業推廣。

⑤ 品牌及產品推廣

1、與兒童攝影城、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣傳，達成利益共同體。

2、利用多種廣告媒介進行廣告推廣。如利用報紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。

3、網路營銷策略。

公司開設專門的官方網站，顧客可以在網上選擇所要的服務項目，通過網路與我們溝通。而且專家講座、知識課堂、營養搭配這些服務資源可以直接通過網路獲得。

4.2.2風險分析

1、目前市場認同度不高，消費習慣未養成。

2、內部設置的硬體要求和細節要求高。

3、前期投入較大，短期內獲利較少。

5、效益分析

5.1經濟效益

5.1.1投資預算

投資項目

費用(人民幣/元)

.管理費用、固定資產折舊費用明細表

項 目

金額(元/月)

管理費用

固定資產折舊費

合計

5.1.2盈益預算

5.2社會效益

1、開辦戶外親子樂園可是親子樂園的一個分市場，可以拉動一個產業的發展和壯大，尤其是給我們的新生父母帶來便利，給寶寶們帶來一個愉快，悠閑的游戲場所。

2、戶外親子樂園達的規模到中等，開設生態系統，便可解決30多人左右就業問題，有力於社會穩定。

3、戶外親子樂園的理念就是寓教於樂，在增進家長與孩子之間的親情關系的基礎上，採取最合適的游戲方式給予寶寶最適合的學習內容。將教育娛樂融合到方方面面，在潛移默化中一點點滲透，從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。

6、選址及戶外布局

(一)選址

地址選定：

規模：

選址理由：

(二)布局設計

設 備

1. 長椅：設立在各個娛樂設施邊上，供夫妻使用，靠背用活動的椅子，讓顧客能夠自我調節。長椅，不銹鋼質的。

2. 生態農場：劃出一塊地方種上蔬菜等，供給工作繁忙的夫妻們，在此享受愉快的田園生活。

3、小動物園：裡面養一些適合小朋友的小動物，性格溫和，無害無菌;定期對這里進行清洗，方便父母帶著孩子在這里與小動物玩耍。

4、沙地：選擇干凈的河沙，在裡面放著一些小孩子的玩具，供寶寶們在裡面自由玩樂。

5、鞦韆：設立在樹蔭下，供父母與孩子們游戲。

6. CD及書籍：准備正版的幼兒音樂光碟，書籍，種類要盡量齊全。並且購買一些名畫，供父母欣賞。

7. 寶寶壁紙，一些貼到牆上，一些供顧客欣賞

8. 廚房用具：配套齊全，特別是烹飪兒童營養餐的工具，盡量完整

9. 衛生間用具：用一些方便孩子的用具

布 局

(一)大廳與廣場

1. 大廳

(1) 就用平時的大廳布局，但是環境上偏向童趣。用亮色調，大廳里保持光亮，燈光效果柔和。

(2)大廳牆上貼一些寶寶的壁紙，讓顧客感覺自己來到一個孩子的世界。牆上還要掛一些名畫，供顧客欣賞。

(3) 單獨在大廳四周牆上設立書櫃，放一些書籍，供顧客有選擇的選擇閱讀

2. 廣場

(1) 在廣場裡面種下可以遮陰的樹，並且在一些樹的中間設立固定的鞦韆。

(2)在廣場娛樂設施四周，設立固定長椅。

(3)種下草坪，以供冬季顧客帶著孩子在草坪上享受陽光。

(4)選擇一塊空地，設立滑梯、木馬、等兒童游戲物品，讓孩子們充分享受來著這個社會帶給他們的娛樂、

3.廚房和衛生間

(1)廚房：普通餐廳廚房布置，但是加上一些兒童營養餐的烹飪器具

(2)衛生間：設計要符合兒童這個特殊的人群

(三)人員配置

園長一名，兒童營養餐廚師2~3名(按情況定)，專業兒童營養師一名，兒童醫生一名，游樂管理員若干，生態農場、生態動物園管理員各兩名，兒童早教專家顧問一名(可以為顧客們回答一些關於孩子早期教育的問題)，信息管理員一名，宣傳人員若干。

(四)經營意見

1.採取VIP會員制

2.建立一個客戶信息系統，存上每位VIP顧客的信息。以便於在今後的各種跟蹤服務中給顧客一種滿意的感覺。