衣戀營銷策劃

A. 韓國有哪些服裝品牌

1、EXR

EXR成立於2001年韓國首爾，是韓國最大的潮流運動品牌，在全球享有盛名。Caports，Character Sports Casual的合成詞(個性運動休閑)，是EXR獨創的新生詞。這是一種讓賽道文化與功能時尚混合重塑的全新主張。

2、BEANPOLE

BEANPOLE於1989年在韓國創立，隸屬於韓國三星集團。2001年，BEANPOLE女裝開始正式成為獨立品牌運營, 從此BEANPOLE家族品牌概念逐步成形。

3、THURSDAY ISLAND

「Thursday Island」是韓國一年輕的休閑品牌，其名稱來源於1789年英國軍艦在澳大利亞東北部海角York西北方向35公里處的一座美麗小島。健康，性感，舒適，自由，充滿活力是該品牌的設計理念。

4、BASIC HOUSE

百家好（basic house）是百家好時裝有限公司（韓國）旗下品牌，代表理事禹鍾皖；主要經營服飾服裝等產品，百家好旗下擁有百家好、Mind Bridge女裝、Mind Bridge男裝、I』M DAVID、JUCY JUDY、THE CLASS等產品系列。

5、BLACK YAK

BLACK YAK, 中文直譯為布來亞克,意譯為黑氂牛,系專門研究、生產野營、登山、攀岩等戶外休閑服裝及裝備的韓國東進公司旗下的高檔品牌。

B. 如何成為衣戀集團分銷員呢

您好，想要成為衣戀集團的分銷員，需要滿足一定的條件。首先，您需要擁有一定的資金，以簡灶攔便投資衣戀集團的產品。其次，您需要有一定的市場營銷經驗，以辯簡便能夠攔胡有效地推廣衣戀集團的產品。此外，您還需要有一定的社交能力，以便能夠與客戶建立良好的關系，提高客戶的滿意度。最後，您還需要有一定的行業知識，以便能夠更好地理解衣戀集團的產品，並為客戶提供更好的服務。

C. 長春卓展沒有的國際知名內衣品牌

1. [長春卓展] B．V．D

富士紡Holdings公司的子公司FUJIBO APPAREL經營以男士內衣為中心的「B.V.D」品牌。作為男士內衣品牌，B.V.D在日本國內的銷售額名列前茅。
富士紡Holdings的前身富士紡織公司是日本大型紡織企業之一。創業於1898年，是歷史悠久的名門企業。富士紡織公司於1976年開始在日本國內進行「B.V.D」的特許銷售。紡織公司的高度的商品開發力與有效的宣傳相結合，順利地擴大著銷售。
「B.V.D」品牌不但只是男士服飾，還推出了女士服飾。從傳統的內衣到內面有凹凸設計，通過活動能得到瘦身效果的內衣等，范圍十分廣泛。還有情侶型的休閑運動內衣、T恤衫、汗衫等商品。
該公司內衣產品的強項在於功能的開發力。大量使用了母公司——富士紡公司開發的高功能原料。因此不單在設計方面，從原紗階段就能賦予商品高度的功能。
富士紡（香港）有限公司上海代表處的野村圭介經理介紹道：「在日本的消費者心中品質優秀的良好的形象已經固定下來。今後准備在耐久性、功能性、素材感等方面，在中國消費者心中留下高品質的印象」。

2. [長春卓展] 湯美·希菲格 TOMMY HILFIGER

Tommy Hilfiger Corporation (「Tommy Hilfiger」或「公司」)是一間資產高達十九億的跨國服裝公司，不僅擁有極高的市場佔有率，亦是服裝界公認最強品牌之一。自1985年起，公司開創出一個價值不菲、廣受歡迎的品牌，得到世界各地不同顧客的熱烈支持。Tommy Hilfiger 的服飾以經典恆久的設計馳名於世。Tommy Hilfiger 對時裝與設計的獨特方向令品牌在數十億元的生活潮流市場中，進占高位。
不斷發展並進一步提升品牌的知名度是Tommy Hilfiger 的營銷策略。Tommy Hilfiger 務求透過其產品及授權代理的產品，將高質量、高品味、高價值帶給全球顧客。Tommy Hilfiger 眾設計師致力為經典美國款式加上獨特的細節及剪裁，在歷久不衰的基礎設計上注入時尚感覺，令「經典變奏」成為公司的標志。公司產品以基本款式與核心設計為主，為要求以合理價格購得高質量品牌服飾的消費者提供選擇。
在男裝市場成功建立基礎後，Tommy Hilfiger 在其它產品上也進佔領先位置。自1985年以男裝設計起家至今，為美國傳統設計創造嶄新元素是Tommy Hilfiger 一直不變的設計理念，而這富力量的理念亦成為品牌的重心。事實證明把這方法應用於不斷增加的產品類別也非常成功。舉例來說，因應顧客需求，Tommy Hilfiger 於1993年設立了童裝部。不久即打入全美各大百貨公司，成為嬰兒服、童裝的主要供貨商之一。於1996年，公司設立女裝部，令Tommy Hilfiger 晉身少數擁有獲利女裝系列的男裝設計師之列。短短廿年內，Tommy Hilfiger 從單一產品線擴展至一家坐擁數個核心營運的大公司。在團結一致的運作下，品牌領域不斷擴大，滿足了不同種族，國籍與背景的男女老少的需求。除了男裝、女裝、牛仔服飾與童裝外，公司的核心業務還包括特約經銷、零售門市與國際業務。
品牌目前於中國市場主要提供主線Tommy Hilfiger男女時尚休閑服、副線Hilfiger Denim男女牛仔便服及各款手袋配飾等，並已在內地28個重點城市設有多達61間專賣店。自2006年6月進駐沈陽卓展購物中心以來，一直秉持著將高品質、高品位的理念帶給沈陽的消費者。

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3. [長春卓展] 百富 BYFORD

1. [長春卓展] Body POPS

2. [長春卓展] CK 內衣 CALVIN KLEIN

3. [長春卓展] EBLIN

衣戀時裝（上海）有限公司作為韓國衣戀集團全球化戰略的重要組成部分，總部設在上海，在北京、青島、大連、成都、東莞和寧波均設有辦事處。自1994年成立以來，發展迅速。截止2005年7月，衣戀中國在北京、上海、成都、武漢、昆明和深圳等各大城市有許多賣場。
除了廣受消費者歡迎的ELAND品牌之外， 2001年和2003年，公司引進了SCOFIELD 女裝和ELAND KIDS兩個品牌，得到了消費者的普遍好評。2004年公司還收購了DECO品牌，並繼續引進了SCOFIELD 男裝、TEENIE WEENIE和EBLIN 3個品牌。
2005年9月ROEM品牌淑女裝隆重上市；2006年公司推出了SCAT, PRICH, BODY POPS, PAW IN PAW 4個品牌，屆時，衣戀公司在中國的品牌將達到11個。

4. [長春卓展] 伊絲芬 Isyfen

伊絲芬創立於1967年，在致力開發研製睡衣方面已有三十多年的豐富經驗。專為追求舒適、浪漫、流行的女性全新設計。產品的面料主要由棉質的素材配上精緻的蕾絲，並不斷在印花與長織紡絲的領域里開發與設計並獲得充分發揮。
本公司已於1993年在廈門設廠，產品行銷日本、歐美、中東、台灣及中國大陸，已在全國各大知名百貨商場設立一百二十多個銷售專櫃。

5. [長春卓展] 伊維斯 ENWEIS

一個完美表達女性誘惑力的高檔內衣品牌
一個為成功職業女性提供卓越服務的品牌
一個大膽將誘惑列為首要關鍵詞的品牌
一個在國際市場中都具有競爭力的品牌
曼妮芬集團成立於1996年4月，十年來快速、持續、穩定發展、已成為專業從事女性內衣的開發設計、策劃推廣、工世研究、生產加工、市場營銷的國際化企業集團。集團目前擁有員工近4300人，年銷售額近5億元人民幣，年出口量600萬件。2005年9月，曼妮芬品牌（文胸）榮獲國家最權威的至高榮耀「中國名牌產品」稱號。
曼妮芬集團旗下擁有三大中國內衣細分市場中的知名領軍品牌伊維斯、曼妮芬和蘭卓麗，連續三年蟬聯全國銷量第一名。集團在大中華地區建立了強大完整的自有營銷體系，為三大品牌在中國市場的穩健發展提供了強大的支持。其中，伊維斯品牌擁有近100個自營專櫃或專賣店；曼妮芬品牌擁有70餘個專賣店、近600個專櫃和近500個加盟客戶；蘭卓麗品牌在短短一年內，在全國十個省份發展了近50個特許經營客戶。

6. [長春卓展] 蘭卡文 LA CLOVER

La Clover是奢華的，奢華在把對你華貴的張揚包含於優雅；La Clover是性感的，性感在把對你美麗的突現描繪成奔放；La Clover是個性的，個性在將對你迷人的風姿表現為精彩；La Clover是對一切愛的渴慕。
LA CLOVER一詞源於古拉丁語系TRIFOLIUM PRATENSE LINN，後被歐美國家引用為CLOVER。LA CLOVER品牌的寓意就是"幸福降臨"。她說，在義大利及歐洲各國，同馬蹄鐵一樣流行的是四葉的三葉草，人們相信它能給人帶來自由、愛情、健康和財富。按古老的傳說：夏娃和亞當由於受到誘惑而偷吃了禁果，由此而產生了羞澀之情，於是二人就摘取了身邊的四葉的三葉草用以遮掩軀體。在被逐出伊甸園時，這種只有在神的花園中才有的--四葉的三葉草隨其流入凡間。也由於此，四葉的三葉草從一開始就被賦予了特別、神秘、性感的意味。它所承載的，是那個來自神秘園的古魅麗影，也是人們對性情與愛慕恆久的嚮往。在之後的幾百年當中，"尋找四葉的三葉草"成了對承載美好願望的心願與寄託。因此，四葉的三葉草被認為是人們對幸福的渴望、對自由的嚮往和對真情的愛慕，如果誰擁有了這種草，誰就是幸運的人。所以，LA CLOVER定位奢侈品牌的內衣將四葉草的故事演繹成"自由、愛情、健康、財富"四大現代女性體現價值的表徵。充分展示其消費人群的大氣自信、盡顯貴族氣息、突出現代、有品位的卓越氣質。毫不誇張的說，來自義大利的 LA CLOVER帶著地中海性感驕陽的熱烈，映襯東方新女性的時尚生活。流光異彩是它給你新的著色，絢爛旖旎是它給你新的氣息。或許飄洋過海只為尋找一份 知遇之情，LA CLOVER就成了對你特別的愛慕。
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7. [長春卓展] 華歌爾 Wacoal

8. [長春卓展] 康麗 Colong

9. [長春卓展] 黛安娜 Diana

歷史淵源：源自英國的一縷情思
黛安娜是月亮之神的匿稱，在西方一直是高貴、典雅、浪漫的代名詞。
黛安娜內衣品牌：吸取了月嬸的魅力、浪漫、典雅的風格打動了廣大女性的心。自品牌成立以來，一直深受西方女性歡迎。關愛女性、體貼女性的宗旨，是其成為「最懂女人心」的內衣品牌。
黛安娜在中國：集東方之神韻，挾西方之風情
黛安娜對女性的關愛和廣東嘉莉詩（國際）服裝有限公司不謀而合，其時，嘉莉詩內衣公司已憑借其嘉莉詩內衣品牌響譽全國。為了更好地推廣內衣文化，並於1995年取得黛安娜內衣在亞太地區的代理權。
黛安娜迅速在中國站穩了腳跟，銷售業績名列前矛，銷售網點遍布全國各地的專賣店和A類商場專櫃。
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10. [長春卓展] 曼妮芬 MANIFORM

曼妮芬集團成立於1996年4月，十年來快速、持續、穩定發展、已成為專業從事女性內衣的開發設計、策劃推廣、工世研究、生產加工、市場營銷的國際化企業集團。集團目前擁有員工近4300人，年銷售額近5億元人民幣，年出口量600萬件。2005年9月，曼妮芬品牌（文胸）榮獲國家最權威的至高榮耀「中國名牌產品」稱號。
曼妮芬集團旗下擁有三大中國內衣細分市場中的知名領軍品牌伊維斯、曼妮芬和蘭卓麗，連續三年蟬聯全國銷量第一名。集團在大中華地區建立了強大完整的自有營銷體系，為三大品牌在中國市場的穩健發展提供了強大的支持。其中，伊維斯品牌擁有近100個自營專櫃或專賣店；曼妮芬品牌擁有70餘個專賣店、近600個專櫃和近500個加盟客戶；蘭卓麗品牌在短短一年內，在全國十個省份發展了近50個特許經營客戶。

D. 女裝十大品品牌有哪些

埃德加

杭州千百匯服裝有限公司是一家專業從事女裝系列服裝設計、生產、銷售的大型知名服裝企業，女裝十大品牌。幾十年來，公司為追求完美女性帶來了全新的時尚理念。採用精選面料，流行色作為點綴，精湛的工藝和造型，簡約的風格塑造了現代都市女性的優雅/浪漫/時尚。

泰和

武漢泰和服裝有限公司，十大女裝品牌，湖北省著名品牌，湖北省著名品牌，中國知名女裝品牌，湖北省市場首選名牌，中國暢銷品牌之一。本公司成立於1989年6月，是一家集品牌服裝營銷/生產加工/物業租賃為一體的多元化發展綜合性公司，總部位於武漢市江漢經濟開發區太和工業園區。

九子

浙江九子實業有限公司是大型現代服裝企業，中國成熟女裝行業知名品牌。浙江九子服裝有限公司是一家集研發、生產、銷售、物流、信息化為一體的大型現代化服裝企業。公司總部位於浙江省海寧市。

E. 乾洗店的生意好做嗎

如今乾洗店的生意還是比較好做的。從優勢分析，開店經營者注重的就是店面盈利問題，乾洗店是能夠長期發展的項目，投資成本少，毛利回報率也是比較高的。

從需求剛性的角度來看。乾洗行業的市場前景相當廣闊，它不僅與百姓的生活也是息息相關，而且對於乾洗店經營者來說，市場風險小也不會被市場淘汰，它也不像如今的新潮時尚的衣服會被一輪一輪地更換，所以乾洗行業是一個變化睜裂性小，風險低的行業。

從現代社會的消費習慣上來看。隨著社會的進步，經濟的發展、生活水平的提高，人們都樂意接受正規的洗滌方式與護理，都願意在昂貴的衣服上花錢，乾洗行業以其方灶早鄭便快捷、衛生、高質、實惠被大眾接受，也因此成為服務行業的標兵。

通過以上分析，可以得出現在經營乾洗店是不錯的選擇。不過還要選擇一個優良的加盟品牌作為我們的「靠山」。隱頌在對一個乾洗加盟品牌進行考察時，如果是親自前往，那在與該公司的工作人員進行交談時，一定可以體會到公司職員是否用心，公司對加盟商是否上心。東方瑞儷只要加盟商一個電話，總部就以低價的價格，將加盟商所需材料快捷配送到加盟店。同樣，加盟店設備出現故障，總部也會派專業人士進行維修。

F. 中國十大晾衣架品牌分別是哪些品牌

中國十大晾衣架品牌如下：

1、好太太Hotata

廣東省著名商標，晾衣架行業標志性品牌，專門從事晾衣架、家用梯設計、生產的知名家居集團企業，其超薄電動晾衣機曾獲「紅棉獎」。公司自99年成功打造"好太太"自動晾衣架強勢品牌以來，以專利設計、嚴謹製造、領先市場的營銷體系和完善的售後服務作為企業經營宗旨，使好太太晾衣架市場佔有率一直雄踞行業榜首。

6、戀晴LIANQING

廣東戀晴智能家居有限公司，戀晴LIANQING，創於1984年，集晾衣架、廚衛吊頂、五金、燈飾等家居系列用品生產銷售於一體的現代化企業。海金集團從事出口加工已二十多年，產品遠銷歐美等二十多個國家並覆蓋全國，生產經驗豐富，產品品質卓越，實力雄厚，以國際化先進技術為標准，營造從企業個性文化到品牌文化內涵的延伸。

7、友利特

江陰友利特金屬製品有限公司，主要從事室內外晾衣架系列、衛浴置物架系列、布衣櫃系列等研發、設計、生產、銷售的高端家居公司。「友利特「是無錫市知名商標，公司主要產品有室內外晾衣架系列、衛浴置物架系列、布衣櫃系列等。

8、好易點Haoeasy

浙江好易點智能科技有限公司，參與電動晾衣機的標准制定，致力於電機自動化、智能控制系統、全效立體烘乾等專業技術和智能晾衣產品的研究與開發。好易點，以「讓生活每天更好一點」為己任，以智能家居產品為載體，喚醒人們對生活本身的關注，享受健康、舒適的生活。

9、笑開顏

河南省著名商標，創於1998年，自動數碼搖控晾衣機行業影響力品牌，集研發、生產、銷售為一體的專業晾衣架製造企業。主要產品有智能電動晾衣機、手搖升降晾衣架 、戶外推拉晾衣架 、落地晾衣架 、梯子等一系列產品。經過多年沉澱，旗下「笑開顏」品牌已成為全國知名晾曬家居品牌。

10、寶優妮BAOYOUNI

上海寶優妮實業有限公司，家居生活用品十大品牌，高新技術企業，收納晾曬行業領先品牌，其產品具有環保低碳、不破壞牆體、便於儲存收納、時尚美觀等特點。通過多年技術沉澱，憑借精英的人才隊伍、強大的研發實力、優良的產品品質和完善的質量體系和服務體系，贏得了消費者一致好評和行業廣泛肯定。

G. 商場上周工作總結範文

以下由為大家整理的商場上周工作總結範文，歡迎閱讀，供大家參考。

商場上周工作總結範文

我從2011年7月被提升到恆邦購物廣場管理部，擔任樓層主管，感謝公司領導能給我一個創造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要職責是，維護整個商場現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規范管理，商品售後服務等。

半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合，較好地履行了自己的工作職責，並接管了商品管理的各項流程。加強現場巡視，保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經營現場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。

一、以下是半年來我商場商品管理的總結;

1;大型市調共六次，參加市調櫃台37個，市調單品共4696個，需調價194個，已調162個，以下櫃13個，未調32個，以售完20個。小型市調三次，對國美家電與我商場家電相比，進行調價處理。

2、商場共進新品商品404個，竄貨33起，同意上櫃8起，退貨13起，12起賣完不再進貨。

3、對商品質檢374個

4、對21個櫃台商品資質的跟換

二、我計劃以工作戰略

1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。

2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的主管，必須以其良好的心理素質，以敏銳的觀察能力，良好的服務態度和說服能力，曉之以禮、動之以情，做好員工的思想工作。

3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

4、加強監督管理機制。對於賣場出敬脊孝現的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，並幫助員工改進工作。

5、加強情感式營銷，通過對員工進行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

三、自身的不足：

在近半年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面。

1、忙亮稿忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體幹了什麼，卻也說不出個所以然，通過周經理多次的指導，發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年裡，我准備按照周經理所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經驗

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業務員打野缺交道，經常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同時也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、缺少激情

在以上總結的經驗中，平時在執行的時候有時不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時候，希望領導在以後的工作過程中能夠經常給予指正。

各位領導，同事，2011年讓我依依不捨。在這半年裡，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進步著。在2012年的工作中，我將加強學習業務知識，進一步提高現場管理與自身的管理水平。多配合各櫃組長及時將合理化信息和建議傳達業務員，提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今後能快樂地工作，並在工作中找到更多的快樂!

商場上周工作總結範文

XX年是經營結構大調整以後，購物中心在新商場經營的第一年。一年來，在公司董事會和總經理室的正確領導下，在中心全體幹部員工的共同努力下，創新破難，搞活經營，奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達到億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高，品牌效應得到更大輻射。

公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以後，購物中心在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題：

一是企業規模擴大。營業面積比原來擴大了%，人員增加了%，已經成為XX最大的百貨商場。

二是業態特色明顯。以百貨為主要業態，加大服裝經營比重，品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。企業規模迅速擴大，經營成本相應增加，管理難度加大。

四是行業競爭加劇。XX商城的開業，xx的調整，進一步加劇了商場間的經營競爭。

面對新的經營環境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，購物中心各部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部核算到保證經營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，採取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧XX年的工作主要抓了以下幾個方面：

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業以後，各部門乘勢而上，抓住元旦、春節兩大節日，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現經營開門紅。節日旺季過後，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持「有節借節，無節造節」，特別是做好「無節造節」的文章。針對商場客流晚上好於白天、雙休日好於工作日、節日好於平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的「助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣」活動，婦女兒部「六一」期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費者的積極參與，而且取得了良好的社會效益和經濟效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少於次，做到了周周有活動，日日有優惠。購物中心開業一周年期間，公司統一策劃推出「六店同慶」促銷活動，規模大、范圍廣、促銷資源豐富、優惠力度空前，形成銷售高潮。12月16日到18日三天，商品銷售多萬元，創歷史新高。

2、抓商品結構調整，適應市場消費需求。一年來，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節日旺季過後，各部門主動對前期工作進行了分析總結，對商品的銷售業績進行排隊，按照優勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閑品牌「衣戀」，一上櫃就受到年輕消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。

3、支持連鎖店經營，擴大品牌影響力。牢固樹立一盤棋思想，自覺把支持連鎖店抓好經營管理作為自己工作的一部份。業務相關部門的經理能經常到連鎖店進行市場調查，聽取部門意見，在經營管理上給予必要的指導和支持。一是想方設法落實促銷員的工資待遇，理順用工關系，穩定員工隊伍;二是加強與供應商的溝通，爭取更多的促銷資源。在購物中心開展促銷活動時，盡可能在連鎖店同步推出活動，擴大品牌影響，推動連鎖店的銷售。三是結合連鎖店所在區域市場的實際，做好品牌的引進和推廣工作，及時調整經營商品的結構，使之適應當地市場的消費需求。四是理順內部渠道，及時做好商品的備貨和配送，確保連鎖店經營的需要。

4、層層分解經營指標，調動各方積極性。根據公司下達的年度計劃，各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環節，仔細進行測算，根據品牌和季節特性，將銷售指標按月、按季層層落實到櫃組、品牌，明確目標，落實措施，激發員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，採用了保底銷售的辦法，以保證企業收益。

5、簽訂責任書，落實責任制。為確保企業消防、社會治安綜合治理和商品質量安全，從制度管理入手，購物中心經理室與各部門、各部門與櫃組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書，明確責任人和責任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責。此外，還與技術監督部門簽訂咨詢服務協議，委託權威部門對我們經營商品的質量進行不定期的檢測，為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務。

6、加強資金管理，節約費用支出。堅決貫徹執行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度，做到合理調配和使用好資金。厲行節約，職能部門加強對電話、傳真、復印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。空調、維修班組加強現場巡查，控制空調溫度，調整整理電氣線路，燈光、空調盡可能實行分區控制，千方百計節能降耗，減少費用支出。

7、推進商品准入制，完善合同管理。購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批，在同意引進並簽訂廠商合同後，商品才能上櫃銷售。嚴格履行商品准入制，上櫃商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當的修改，並要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。

8、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。為適應經銷模式的變化，節約管理成本，購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上，結合購物中心的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，並在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點，在取得一些經驗後，擴大到精品服裝部進行試點，為逐步推廣進行了有益的探索。

9、抓好業務培訓，提高員工素質。一是抓好新工的上崗培訓。企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作，全年培訓新工期，多人，做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識採用員工自學、例會抽查的方式進行，商品知識集中在5、6月份培訓，職業資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業務知識培訓中，不少部門請來廠方的培訓師和專業人士講課，起點比較高，員工聽後反映較好。三是邀請省技術監督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執行標准，食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上，結合員工平時表現和業績，經部門推薦、公司星級考評小組審定，購物中心有人被評為XX年度星級員工。

10、加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。一是針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量，在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務為主題的「文明禮貌服務月」活動，對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規、文明用語抓起，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。二是積極參與各項創建活動。今年，從市裡到公司各項創建活動比較多。為樹立「窗口」形象，發揮服務業在創建活動中的示範帶動作用，購物中心在公司統一組織下，建立了「青年志願者」隊伍，評選了「文明禮儀使者」，教育和組織廣大員工積極投身到公司創建全國文明單位、市「創建國家環保模範城市」等一系列的創建活動當中，通過在店內創造優美購物環境，開展優質服務，在店外組織志願者到社區整治環境衛生、到街上維護交通秩序等，宣傳和弘揚社會主義新風尚，展示員工的新風貌，接受並通過了上級有關創建考評小組對購物中心的多次現場抽查和考核，為各項創建活動作出了貢獻。三是弘揚傳統，助人為樂。一年來，廣大員工發揚拾金不昧精神，主動上交顧客的遺失物品多件;中心員工捐款0多元;黃金珠寶部通過慈善義賣，向市慈善總會捐贈元;購物中心向貧困地區捐獻衣服多件。

11、抓好消防和安全保衛工作，保障企業無事故。把抓好消防和安全保衛工作，放到與抓業務工作同等重要的位置上來抓落實。思想上重視，安全工作由總經理親自抓，逢會必講，常抓不懈。組織上健全，除建立專職保安隊伍外，明確各級負責人對所在部門的安全負責。措施上落實，在重要部位安裝了巡更器，確保巡查到位，選派保安到轄區派出所跟班學習反扒，通過人防與技防相結合，提高安全防範能力。堅持消防安全巡查，發現問題及時解決，消除安全隱患。對於發生的商品安全事故，吸取教訓，舉一反三，及時採取防範措施。一年來，沒有發生大的消防、安全事故。

XX年在全體幹部員工的共同努力下，購物中心的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離，特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創更好業績，為明年邁上新台階做出更大貢獻。

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