西門子市場定位

① 西門子和博世的區別

一、創始時間復不同

1、博制世：1886年。

2、西門子：1847年。

二、創始人不同

1、博世：羅伯特·博世。

2、西門子：維爾納·馮·西門子。

三、總部地點不同

1、博世：德國斯圖加特。

2、西門子：德國柏林和慕尼黑。

(1)西門子市場定位擴展閱讀

西門子發展歷史：

1848年，公司建造了歐洲第一條遠距離電報線，從柏林到法蘭克福跨度為500公里。

1850年，創始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子（Carl Wilhelm Siemens）在倫敦設立代表處。

1855年，創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。

② 博世和西門子哪個好

西門子和博世的冰箱哪個更好點？
博西其實差不多的，關鍵是看個人的喜好！西門子的零度生物保鮮冰箱的特點是：溫度可控 溼度可控 有動態冷卻系統 有硅濾膜技術 不低於0℃ 食物不結冰 長久保鮮，並且營養豐撫 0℃保鮮室內可同時存放魚、肉、蔬菜、瓜果~滿足不同食物所需的理想溼度，最高溼度可調至90%，透氣不透水分，食物新鮮營養。

博世的維他保鮮冰箱的特點是：0℃維他保鮮技術=精確控溼+精確控溫，同時照顧食物保鮮所需要的溼度與溫度 精確的電腦智能溫控軟體對壓縮機的工作進行直接控制，使冰箱內食品的溫度波動偏差與設置溫度小於1℃，達到基本恆定，呵護營養不流失 多循環製冷將冷藏室、0℃室、冷凍室分開控溫，互不影響，冷量集中，提高製冷速度及效率，可迅速將不同的食物降到它適宜的溫度，完美保留食物營養和風味 雙速冷系統與均流式風道，對待每種食物都一視同仁 冷氣總是往下走的，所以一般情況下冰箱冷藏室上邊、靠門邊的食物總是更容易變壞。使用速冷系統與均流式風道保證了每個角落的溫世友度都均勻恆定，食物們都可以享受到理想溫度的持續穩定。
博世和西門子什麼關系啊
西門子是博世旗下的。 博世是誰？ 截至2006年9月，博世已從當初北京、上海掘返指兩個市場，進入到江蘇、廣東、浙江等地區。目前，在全國3000家電連鎖賣場中，博世已進入450家。在北京單店效益最佳的家電連鎖賣場——大中馬甸店，博世冰箱的銷售額排到第三位，僅落後於海爾和西門子。 博世是誰？ 博世的巨幅廣告牌在北京CBD區的東三環路邊現身已有些時日。 與此同時，博西家電銷售總經理吳建科這一年來只要遭遇家電記者，定會被問及同一問題：「為什麼要引進同樣定位高端的博世？在中國如何協調統管西門子和博世兩個品牌。」 隨著博世冰箱在中國市場漸漸「上路」，吳建科對這一問題的回答越來越從容：不用我協調，兩撥人憋著勁各做各的。兩邊的研發人員職業意識極強，絕不向對方泄露商業秘密。 在博世試水中國市場之前的10年間，博西在中國只生產、銷售西門子冰箱、洗衣機。2005年4月，當博世冰箱以「雙壓縮機冰箱」的概念登陸上海、北京兩地，博西集團的身世才重被業內人士翻開檢索。1967年博世公司和西門子公司共同組建了博世－西門子家用電器集團，雙方各擁有50％的股份。博西目前是歐洲第一、世界第三的家用電器製造商。博世在中國差不多等同於西門子的假象隨著博世的到來而終結。 問題也隨之而來：博世為何在西門子闖盪中國市場10年之後才姍姍來遲？當西門子已牢牢把持中國冰箱、滾筒洗衣機高端市場時，博世來了還能做什麼？博西集團如何平衡旗下這兩個品牌？ 「如果將西門子比作正裝，博世也許就是阿迪達斯。」博西方面給旗下的兩大品牌做了如此區隔。「盡管同樣來自德國，但一系列豐富多彩的彩色冰箱，與中規中矩的西門子形成完全不同的直觀區隔。」 盡管較西門子晚來10年，但博世是踩著中國高端冰洗市場蓬勃發展的鼓點過來的。統計數據顯示，中國家電市場現在每年對冰箱和洗衣機的整體需求量在1100萬台左右，其中售價在3000元以上的高端產品需求約為100萬台，中國本土企業基本未介入這一市場。「因此競爭並不激烈，博世還有很大空間。」博西家電中國總裁蓋爾克也因此宣布：「2010年博世要佔據中國10％的市場份額，成為中國第二大品牌？？第一當然還是西門子。」 「其實始終保持高端定位的一個很簡單道理就是利潤。西門子在中國已經連續盈利，我們並不需要在市場規模上有多麼出色的業績。這一點也貫穿於博世的推廣，我們計劃用3－5年時間讓消費者了解博世。」 「死磕」高端並非博西一家的選擇。近幾年，隨著國民收入的提高，我國消費結構正在發生變化，尤其是在一級城市，部分有消費能力的顧客群已經成長起來判配，為高端家電產品的發展提供了市場。隨即有數家嗅覺靈敏的國際家電巨頭宣布停止在中國市場比拼低端家電產品。松下方面坦言，外資品牌在這一領域並沒有競爭力，還不如抓住自身技術優勢，爭奪高端市場。在格蘭仕等中國品牌的夾逼下，三星電子也開始考慮退出中國的微波爐市場競爭，專注於自己的高技術產品。 蓬勃發育的市場以及西門子10年的中國市場經驗，讓博世期待著一場盛宴的狂歡。據悉，博世中國已經著手規劃未來10年產品的設計和研發。最能體現「動力和速度」的「雙快洗滾筒洗衣機」和加倍製冷速度的「雙壓縮機冰箱」已陸續現身中國市場，「這些都是西門子所沒有的。」吳建科強調。 盡管如此，不少行業人士提出另外的擔心：作為已在國人心中根深蒂固的汽車電子、電動工具領域的品牌形象，博世要在家電市場重樹一面大旗，能沒有磕碰嗎？ 博世與西門子 日前，號稱「歐洲家電第一品牌」的博世家電，在經過4個月的上海市場試水後，終於宣布全面進軍國內市場。而博世已經明言，在中國，博世最大的競爭對手就是同屬「博西家電」旗下的西門子。 ......
西門子和博世 哪個更好
西門子的更好一些，博世在德國的本家是做工業燒水鍋爐起家的。

西門子原先就是做電子產品而且博世產品的功能一般都比西門子的少且價格相當
西門子冰箱和博世冰箱哪個好些？
西門子家電去年就被賣給博世了，兩個是一家吧。另外現在國內的冰箱基本都是代工的，可能都是合肥出的，有差別嗎？另外這些冰箱夏天冷藏室都降不到十度以下，都不怎麼樣。
西門子與博世選哪個
博世和西門子是一家公司——博世和西門子家用電器集團，在國內叫「博西華」。 博世和西門子是其市場定位不同的兩個牌子，其產品品質相差不大，差異在於產品賣點。
博世冰箱和西門子到底哪個牌子的好？
我來說說吧

首先兩個牌子產品是一樣的，你購買只考慮樣子和價格就可以了，樓上幾個可能不知道。

因為博世和西門子其實就是一個企業，是西門子收購了博世

兩個品牌的產品都是在中國的滁州生產的，而生產的注冊公司都是博西華電子

就是博世和西門子的第一個字·所以生產、產品設計全是一樣的

因為西門子品牌偏向科技感，缺少親和力，所以又用博世以跳躍的外觀產品在市場銷售

作為消費者購買，產品質量是完全一樣的，只是博世的外觀要時尚一些，具體的價格不同。

補充下，同樣都是歐洲的企業，西門子電器涉及廣泛，包括醫療器械等等，而博世以汽車工業最為註明，從工藝水平上看，兩個企業前身都是很不錯的，還是很推薦選購的，只是價格偏高
博世和西門子洗衣機哪個好
博世是西門子的高端品牌
大家西門子和博世的洗衣機哪個好
博世，西門子冰箱/洗衣機業務，都是博世公司的。博世把博世品牌定位為高端的，把西門子品牌定位為中端的。所以博世的好一些，也會貴一些，博世員工能拿到折扣價格。適合自己的才是最好的。
博世和西門子那個比較好
西門子的更好一些，博世在德國的本家是做工業燒水鍋爐起家的。西門子原先就是做電子產品

而且博世產品的功能一般都比西門子的少且價格相當
西門子和博世洗衣機哪個好
都是一家的，就是同一企業的兩個子品牌，博世是被西門子收購兼並的。相對而言，博世品牌定位要高於西門子。

③ 博世西門子那個好

肯定是博世嘍~抄
兩個是同一家公司的哦，只不過是兩個品牌而已。博西家用電器。博西=博世+西門子
博世是走高端路線的，西門子是中低端的。
西門子進入中國有十幾年了，所以口碑一直不錯。博世是在零四年剛進中國的，所以很多人都不太了解。其實，在歐美，博世是家電銷量第一哦，之後才是西門子呢。
但在中國而言，兩者其實差不多啦。產地一樣，拿冰箱做個例子，壓縮機是一樣的，細節處理不同而已。博世是歐版的，西門子是本土版的。
我家就打算十一的時候，去換台博世的冰箱。

④ 研祥,西門子,研華工控三者有什麼不同，哪家的工控機更穩定呢

工控機從本質上來說，還是一台計算機。
三個品牌也代表了不同的市場定位：西門子、研華、研祥
在國內，研華的市場佔有率還是不錯的，中端市場發力不錯！
西門子長期以來定位為高端市場，三者價位沒有可比性。不過做工確實不錯！
單從穩定性來說，肯定是西門子了。
希望對您有幫助。

⑤ 西門子冰箱為什麼那麼貴

品牌價值也是價值。更何況西門子冰箱，本身就是外資企業在華的直接生產。
西門子家電在德國本地市場，屬於大眾化品牌，此時，海爾卡薩帝的高端定位另其價格會更高；而在中國，西門子家電的定位在高端貴族品牌，心理價格就會比國產品牌高，價格自然會不同。海爾白色家電在德國，售價一樣比中國國內貴很多；中國海爾、德國利勃海爾的冰箱在德國的均價，比中國消費者最熟悉的西門子整體價位和銷量還高。
西門子家電在中國的營銷和定位，至少在相當長的一段時間行喊乎，可以說是很出色的。最初，西門子家電在技術、工藝等方面擁有一定優勢情況下，大打高端貴族品牌形象，當時中國消費成熟度還不夠，很多消費者「只買貴的，不買對的」。
如今消費者逐漸成熟， 加上其它國內外品牌不斷提升，西門子還想憑借貴族品牌光環來占據高端市場顯得有些乏力，導致近年銷量份額接連下滑，西門子為保檔悉持在中國的份額也曾調整過價格戰略，降低了整體價位。
在家電業務上，西門子在2012年，在中滲搜國區業績增速下滑。外國媒體是這樣報道評論的：西門子在中國市場發展遇阻的主要原因是它沒有真正深耕這個市場。為了完成銷售任務，西門子在過去的幾年間過於重視銷售，疏於對服務以及產品的升級。西門子家電整體缺少核心零部件，在上游核心零部件方面，冰箱壓縮機等關鍵部件，西門子基本是向國內企業購買，造成所謂的「外國」和「國產」的界限並不明顯。
所以，價格既和產品本身有關，也是和消費心理學有關，更和產品定位、銷售戰略有關，是綜合因素的結果。
望採納，謝謝！！