商業地產市場調查

⑴ 什麼是商業地產業態分析，著重要從哪些方面分析

/商業地產項目運作之要素分析近年來我國商業地產發展勢頭迅猛，成為許多大地產商的投資重點。商業地產緣何會熱氣沖天呢？其原因有二：第一，近幾年城市的擴張迅速，為提升城市形象完善城市功能，政府在城市規劃中對新型商業布局留下了很大空間，這為商業地產的發展提供了巨大商機。第二，就全國的中等以上城市講，普通房地產已經進入了一個成熟期，政府各項管理制度更加完善、土地資源緊張、競爭壓力加大、利潤水平下降。而很多擁有雄厚的資金實力的地產商在尋找新的投資行業、新的投資項目時，商業地產高於普通住宅的投資回報無疑是具有強烈吸引力的。大連的地產商的綜合實力雖較北京、上海、深圳等城市稍遜，但在東北地區是處於領先地位的。在國家振興東北老工業基地的政策扶持下，東北各城市的發展建設已經全面提速，大連則成為各地商業地產項目招商的重點。萬達集團步入商業地產取得的巨大成功，也對大連地產商走出大連，到其它城市開發商業地產項目也起到了推波助瀾的作用。商業地產和普通房地產究竟有何不同呢？其實商業地產指用於各種零售、餐飲、娛樂、休閑、服務等經營用途的房地產形式，從經營模式和使用功能上區別於普通住宅、公寓、寫字樓、別墅等房地產形式。在項目開發上商業地產和普通房地產更是有著本質的區別。普通房地產用途相對簡單，面對的客戶群相對單一，而且絕大多數採用相對比較簡單的開發——銷售的模式。商業房地產的形式多樣，規模相對較大，小的往往也有有幾千平，規模大的商業房地產如SHOPPINGMALL項目，可以達到幾萬、十幾萬甚至幾十萬平方米。其經營多採用開發商整體開發，項目統一經營管理，以收取租金為投資回報的形式為主。還有將商鋪分割出售產權獲取開發利潤的，這種方式所佔的比例較小。那麼成功的商業地產項目開發要注意哪些要素呢？第一、 翔實的市場調查房地產企業尤其是在本地搞開發的企業對市場調查通常比較輕視。也難怪，對於住宅開發只要把綜合地價、容積率、競爭對手的房價等幾個要素弄清楚，基本上就可以作出決策了。至於小區規劃、戶型設計、配套、綠化等基本上屬於下一步營銷策劃的工作范圍了。但用這個套路來開發商業地產是絕對不行的，幾乎沒有成功的可能。開發商業地產項目應該非常重視市場調查。幾年前有一家美國企業曾想與我市一家著名企業合作，在天津街開發一個大型商業地產項目，經過細致市場調查後他們認為條件不具備，扔下幾十萬美金撤了。他們如果沒有經過調查分析盲目上馬的話，那最後的損失恐怕遠遠不止幾十萬。市場調查的內容根據項目的具體不盡相同，但有些基礎的市場調查是相通的，包括市場環境調查（稅收政策、金融政策、招商引資土地政策和產業發展政策、城市建設規劃和區域規劃、城市發展戰略等），經濟狀況調查（項目所在城市的經濟結構、居民收入水平、消費結構和消費水平、投資理財觀念以及對外貿易和外商投資的發展情況），市場現狀調查（現存各類業態形式的實際運行狀況、硬體設施、業戶構成、損益情況等）。第二、 理性的效益分析如果光看招商指南或當地合作方提供的可行性報告來做商業地產的投資決策，那麼恐怕根本沒有不可以做的項目，當然其風險之巨是顯而易見的。那麼拿著自己企業搞的或由外腦提供的較為令人樂觀的市場調查報告，是不是就可以馬上作出投資決策了呢？答案是否定的。這也是由商業地產的特性決定的。以中小型專業市場項目為例，調查結果顯示某市的現存相關市場檔次不高、管理水平不高，而其租金卻偏高。參照這個租金水平來預測收益，資金回收周期將非常短，其回報率是非常高的。但這個分析卻缺少了非常重要的一點，那就是市場的「市」。一個市場運營到成熟期，其「市」也相對穩定，經營業戶收入較為穩定，消費者對市場的認可程度也非常高。既使我們投資的市場交通更為便利、硬體設施更加先進、管理水平也更高，但要達到「場」興市 「旺」租金收入相對穩定的程度，仍需要一定的時間，也就是市場的培育期。這個周期可由科學的市場營銷手段加以縮短，但想跳過這一階段是不可能的。效益分析不可忽視的還有一點就是對將來出現競爭對手要有充分考慮。既然商業地產已經成為投資熱點，其競爭的激烈程度也是不容低估的。我們投資的商業地產項目已經進入或尚未進入穩定收益時期，周邊區域會不會有新的類似項目冒出來，應予以提請考慮，競爭對手肯定要從未們預計的利潤中分一杯羹，甚至兩敗俱傷。第三、 充足的資金
沒什麼資金沒經驗沒學歷想做一番大事怎麼辦

⑵ 如何做好商業地產的招商運營

1、商業項目部進行市場調研和目標客戶分析; 2、確定招商對象； 3、確定經營模式：投資經營內；容委託經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營； 4、制定招商優惠策略； 5、商業項目部進行客戶招商月計劃實施； 6、招商主管制定客戶招商周計劃； 7、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料准備就緒； 8、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽； 9、商業項目部進行客戶分類、確定重點； 10、商業項目部安排客戶與開發商初步洽談填寫招商租戶登記表 11、商業項目部負責客戶與開發商的溝通談判； 12、開發商、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金； 13、商業項目部、開發商與客戶溝通、談判、方案修改與認可； 14、開發商、客戶雙方正式簽定招商協議；

⑶ 商業地產對接注意哪些問題

建議對自己所管的工作范圍做一個市場調查活動，這對以後的工作會有大的幫助；專
1市場調查是一屬切市場活動的第一步。沒有好的調查研究，就不可能形成科學、合理、可靠的規劃和營銷策略。也無法建立客戶忠誠。針對房地產市場調查的主要類型，具體好處有：
2，規劃前的市調：直接為項目規劃、建築配置、設計格局、建築風格、容積率與建築空間、設施配置、商業業態等提供依據，一個成功的項目，只有規劃的好，才能賣的好！比如艾力森為龍湖地產提供的住房客戶定位與規劃研究，使項目產生貼近購房者需求的細節。
3，營銷策略與招商調查：根據項目定位進一步細分市場，吃透目標購房者的核心需求，並通過具體的細節表現和廣告傳播等與目標市場達成一致，居住是一種社會學，艾力森應用社會學原理和心理學方法，為每一個項目找到獨特的目標市場區隔，指導開發商的廣告和促銷活動，使營銷達到真正對接，達成供需雙方的滿意。
4，滿意度監測調查：項目銷售以後，要鞏固客戶，建立客戶忠誠。聰明的企業都是客戶忠誠的專家。

⑷ A房地產公司打算在外地開發商業用地，聘請B公司做前期的市場調研，B公司應如何做前期市場調研

商業用地地址列表 所選則地址的周邊環境 所選地址的交通狀況 商業用地產權明細 商業用地未來發展狀況 商業用地價格 商業用地附近商圈 等等

⑸ 有詳細的關於商業地產調查類的報告么

5月26日~28日，東方今報社聯手河南圓點市場咨詢有限公司在首屆鋪王大會現場對投資者進行了鄭州商業地產需求調查，調查共投放樣本230份，收回樣本為230份。最終確定有效樣本為228份，問卷的有效率為99%，符合本次調查的有效性和代表性。
本期我們特把本次調查結果予以公布，希望通過對有明確投資意向的投資者進行的抽樣調查，重點了解他們對商鋪的具體投資需求，以及他們對鄭州商業地產市場的看法。

■投資者 具體需求分析

○商鋪面積需求分析

調查結果顯示，超過半數的投資者實際需求的商鋪面積為21～40平方米，需求面積在41～60平方米的比例佔19%，需求面積為61～80平方米和80平方米以上的比例分別是12%和13%，而選擇20平方米以下的僅佔4%。

商鋪面積對投資者而言比較重要，面積太大不僅投資金額和投資成本高，而且不易出手，接盤的投資者相對較少；而面積太小會對商鋪經營者有所限制，不利於商鋪的租賃和經營。從開發商的角度來講，了解到投資者對商鋪面積的真實需求，根據他們的需求推出面積適合的商鋪，在商業地產的競爭中將處於有利地位。

○商鋪接受最高總價分析

通過調查發現，投資者能夠接受的商鋪最高總價為20萬元以下的比例為29%，在20萬～30萬元之間的為39%，投資者能夠接受的總價為30萬～40萬元和41萬～50萬元的比例分別為10%和6%，在50萬元以上的比例為16%。

通過對投資者能夠接受的最高總價分析，可以了解到廣大投資者真實的投資能力和資金實力。而開發商在進行項目開發和銷售時，就要充分考慮到這一方面的因素，這樣才能開發出適銷對路的商鋪，因此這方面的信息是不可或缺的。

■投資者 背景資料分析

○投資者實際年齡分析

通過調查發現，商鋪投資者的年齡構成主要集中在31~40歲，所佔比例為62%，其中36~40歲的比例為33%，31~35歲的比例為29%；41~45歲年齡段所佔的比例是16%；25~30歲也有10%；46~55歲的比例合計為12%。

研究結果顯示，31~40歲這一年齡層的人群是目前鄭州市商業地產市場商鋪投資的主力軍，這部分人群社會經驗豐富，具備較強的資金實力，在目前投資渠道較少而商鋪投資前景看好的情況下自然被商鋪投資吸引。在此也建議開發商將這一部分人作為重點目標客戶群，研究他們的投資習慣、價值取向和具體的投資需求，這樣才能獲取最大的市場份額。

○受訪者職業類別分析

調查結果顯示，受訪者主要集中的職業類別分別是自由職業者和個體商戶，所佔比例分別是28%和25%，企業中高級管理人員占的比例為13%，醫生、教師、律師、科研人員等占的比例是12%，企業一般職員的比例為10%，公務員的比例為8%，另有4%的人從事的是其他職業。

○受訪者家庭月收入分析

通過對受訪者的家庭月收入調查顯示，受訪者的家庭月收入主要集中在3000~5000元，所佔比例為44%，有19%的受訪者的家庭月收入在3000元以下，有17%的受訪者為5001~7000元，家庭月收入為7001~9000元的比例是10%，9000元以上的比例合計也有10%。

由於鄭州是一個內陸城市，在全國范圍內屬於二線城市，經濟發展水平不高，居民收入水平相對較低。雖然鄭州的投資者投資商鋪的意願很強，但總的收入水平比起沿海發達地區還有很大差距，這對他們的投資能力和投資金額有一定的影響，因此也值得開發商注意。

■投資者選擇意向分析

○購買商鋪目的分析——商鋪投資成為主旋律

調查結果顯示，受訪者購買商鋪的主要目的為投資的比例最高，達到58%，購買商鋪進行投資已經成為目前鄭州商業地產市場的主旋律。購買商鋪自己經營的比例有38%，這部分購買者主要是正在經商和准備經商的人群。而選擇其他的比例僅為4%。

通過與河南圓點市場咨詢有限公司2005年商業地產的調查數據對比分析發現，購買商鋪自用的比例下降了5個百分點（2005年該項數據為43%），而購買商鋪投資的比例上升了3個百分點，雖然上升幅度不大，但商業地產市場啟動的跡象開始顯現。商業地產憑借自身的優勢，如受宏觀調控的影響較小、投資回報穩定等，正逐步被廣大投資者接受和追捧。

○選擇區域分析——首選中心區，關注其他區域

從商鋪購買者對商鋪所在區域的選擇情況可以看出，中心區仍是商鋪購買者的首選，所佔比例為32%，中心區二七商圈的大上海·銅鑼灣廣場和二七旺角、火車站商圈的世貿商城M區，以及清華園SOHO廣場·紅場等，都對投資者產生了巨大的吸引力。商鋪購買者選擇東區和鄭東新區的比例分別為18%和16%，他們比較看重的是區域發展前景，鄭州市對該區域發展的支持力度較大，是未來鄭州市的經濟商貿中心，因此提前布局錯不了。而選擇西區和北區的比例也分別有15%和13%，是因為這兩個區域出現了幾個大型的專業批發市場，如大廚房、元通紡織城、水岸花木城、鄭州調味廚具商貿廣場等，這些市場在鄭州商業地產領域表現不俗，也受到投資者的追捧。商鋪購買者選擇南區的比例只有6%，這一區域的商業地產市場發展相對緩慢。

○選擇商鋪種類分析——商業街商鋪和住宅底層商鋪最受青睞

調查分析顯示，購買者在商鋪種類選擇方面主要傾向於商業街商鋪和住宅底層商鋪，選擇比例均為25%；專業市場商鋪所佔的比例為21%，說明購買者也很看好這類商鋪；社區商鋪的選擇比例為15%，隨著各個住宅社區居民的入住，社區商業逐漸得到發展，社區類型商鋪也就被投資者考慮和選擇了；百貨商場、購物中心商鋪由於受商場整體經營的影響較大，不可控因素較多，選擇的比例為12%；而商務樓、寫字樓商鋪的選擇比例僅為2%。

○選擇商鋪考慮因素分析——選擇商鋪首看位置地段

調查結果顯示，投資者選擇商鋪時首先看的是位置地段，選擇比例高達40%；其次是商鋪的增值潛力和商鋪周邊環境，投資者選擇的比例分別是19%和17%；投資者還考慮的因素主要有租售價格，商業氛圍，商鋪周邊交通，開發商實力、信譽等。

一直以來，位置地段是商業地產中最重要的因素，開發商和投資者對此非常看重，在商圈中心的旺鋪更是價值千金，一鋪難求。主要原因在於商圈中心的土地和商鋪的雙重稀缺性，造成商鋪的供應量較小，供求極不平衡，價格自然不菲了。

○購買目的與選擇區域交叉分析——投資者看重區域發展潛力

通過對購買目的與選擇區域的交叉分析發現，以投資為主要目的的商鋪購買者，所選擇的區域主要是東區、鄭東新區和北區，選擇比例分別為60%、75%和87.5%，而這些區域正是未來鄭州市市區的主要發展方向，可見商鋪投資者是非常理性的，他們比較看好這些區域，認為該區域的商鋪有比較大的增值潛力。而以自用為主的購買者，所選擇的區域主要是中心區和西區，所佔比例分別是50%和71.4%。

⑹ 商業地產策劃中的市場調查應該怎樣做呢

一、市調分類 商業地產策劃和前期市場調查，按不同目標、任務、規模、方式，可分內為以容下幾類：
二、市調准備 無論做哪類市場調研，都應有充分准備，才能有的放矢，提高效率，防止遺漏。
三、基本概念理解與應用 在市調和商業地產策劃中常用到如下基本術語、名詞、需要有共同的界定： 1、區位、板塊、商圈、商業中心、地段、節點、地標 這是一組地理學、規劃學、商業及房地產業常用的互相聯系的概念。

⑺ 中國知名市場調查公司都有哪些

1、慧辰資訊

HCR慧辰資訊（北京慧辰資道資訊股份有限公司）成立於2008年，是一家數據分析服務提供商。公司主要為行業頭部企業和國內政府機構提供基於企業內外部數據、消費者態度與行為數據和行業數據的業務經營分析與應用、定製化行業分析應用解決方案等服務。

2、零點有數

零點有數（原零點研究咨詢集團）是源自中國的國際化數據智能服務機構，旗下包括創新數據開發中心、公共事務數據事業群、商業數據事業群、未來商習院。

3、卓思天成

卓思（MaxInsight）成立於2010年，一直專注於汽車市場研究。2016年，在新三板市場掛牌，並成立了子公司「北京光速斑馬數據科技有限公司」，專注數據產品孵化，技術研發和DMP建設。

4、中為咨詢

深圳中為智研咨詢有限公司是中國產業與市場調查研究咨詢服務供應商，公司致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，提供全面、專業的數據和信息分析。

5、艾瑞咨詢

艾瑞咨詢屬於上海艾瑞市場咨詢股份有限公司，成立於2002年，是早期涉及互聯網研究的第三方機構，為上千家企業提供定製化的研究咨詢服務。艾瑞咨詢長期致力於大數據平台建設，為研究洞察和企業服務提供分析基礎，致力於打造中國有效的大數據商業分析平台。

6、立信數據

立信（重慶）市場研究股份有限公司，是一家集傳統調研、電話調研、網路調研及大數據分析的全渠道數據採集公司。立信數據專注於市場、民意和社會研究，通過利用互聯網、雲計算、大數據等新一代信息技術，以雲平台和應用產品、數據服務相結合的「產品＋服務」戰略，為政府和企業提供一站式數據分析應用解決方案。

⑻ 無錫商業地產發展分析報告-市場調研報告-市調報告

無錫商業地產發展分析報告-市場調研報告-市調報告
前 言
歲月無聲，2004年即將逝去。這一年無錫房市可用「繽紛多彩」來形容，但也呈現出了「成熟理性」的發展態勢。而作為房地產業之一的商業地產，是一個復雜程度高、整合難度大的系統工程，其難度遠遠超過普通的住宅開發。為把握無錫地產商業地產市場發展趨勢，及今後更好地為開發商和顧客服務，提供了有力支持，無錫大衛不動產顧問有限公司歷時三個月的普查，最終完成了《無錫主要商業街調查報告》。

2005年旺銷樓盤

這份報告如實對無錫46條主要商業街上的商業模式進行了調查分析，將46條街按影響范圍和地域劃分為11個商圈，並著重對各商圈及各商業街的租金水平、店鋪空置率、經營種類所佔比例和行業所在樓層進行了分析，使讀者能很直觀的了解到各商圈繁華程度和各商業街的特點，對把握商業地產發展態勢起參考依據作用。

這份報告運用了實地調查、訪問調查、文獻調查等多種調查方法，並做了大量的匯總和分析工作，非常具有實用價值。但是由於時間有限，數據無法及時更新，有些紕漏在所難免，希望讀者批評指正。期盼在我們的共同努力下，揭開無錫商業地產嶄新而輝煌的篇章！

第一部分 無錫商業街概述

商業街的發展與商業經濟及商業地產的發展是息息相關的，只有商業經濟發達了，商業地產、商業街才能興旺；反之，商業地產、商業街興旺了，商業經濟也才能進一步發展，所以在分析商業街之前需先說說商業經濟、商業地產的發展情況。

隨著中國加入世界貿易組織和北京2008年奧運會、上海2010年世博會准備工作的全面鋪開，中國經濟發展潛力進一步釋放，城市經濟得到持續發展。而國民經濟的快速發展，也放大了中國房地產業的發展空間，為房地產業走向住宅建設產業化、土地供應市場化、管理行為規范化以及企業經營品牌化提供了難得的機遇。
國內商業地產開發保持持續快速發展的主要因素：一是經濟日趨發達，有充足的資金；二是市場需求旺盛。另外，商業地產豐厚的投資回報讓眾多的投資商趨之若鶩。統計數字顯示，目前全國大大小小的城市幾乎都建有商業街，純粹的步行商業街也在200條以上。而商業地產的供應和需求卻存在一定的錯位，商業地產面臨成本居高不下、經營模式落後等難題。

隨著國內房地產市場競爭的進一步加劇、利潤空間進一步緊縮，特別是北京、上海、深圳等一線城市土地等資源日益緊缺，開發經營的風險加大等趨勢的出現。促使一些開發商實施向二三線城市發展的戰略轉移計劃。

「太湖明珠」無錫，位於長江三角洲幾何中心，處於滬寧杭中心地帶；東距上海128公里；西距南京183公里；是我國著名的十大旅遊城市之一。無錫在江蘇省城鎮體系中，居於滬寧城鎮聚合軸核心段和新宜城鎮聚合軸的重要節點上，且是蘇錫常都市圈的核心城市之一。蘇錫常是上海大都市圈的有機組成部分，是江蘇省經濟發展的先導地區和創新中心，是具有國際競爭力的城市群體。

近年來，無錫市抓住每一個發展機遇，立足加快結構調整和深化改革，加快了商貿流通業規模化、市場化、現代化、多元化的發展步伐；加快了外向型商貿流通業的建設，全市商貿流通業總體呈現出較快的、健康的增長態勢，商貿流通經濟呈現出「三新三快」態勢。 「三新」：一是改革有新成效；二是消費市場實現新突破；三是農村市場取得新發展。「三快」：一是外向型商業發展快；二是特色商業街發展快；三是餐飲業發展快。

隨著無錫商業經濟的快速發展，商業地產發展迅猛，逐漸形成以一條或幾條商業街為中心的經濟商圈。市中心區有以中山路為中心的CBD商圈，以火車站為核心的火車站商圈；副中心區有五愛廣場商圈、南門商圈、北大街商圈；東區有丁村商圈、上馬墩商圈；北區有山北商圈；西區有河埒口商圈；南區有中橋商圈；以及以長江路為核心的新區商圈。無錫規劃建設特大城市以來，無錫的商業地產建設更是日新月異，大小商場、商鋪如雨後春筍般繽紛登場。截止到2004年10月，無錫在銷商鋪有28個，總面積近80萬平米。如：無錫國際輕紡城、無錫招商城、華東五金商貿城、東方時代服飾都匯、站前商貿區等。呈現檔次更高、規模更大、專業化程度更強的新局面。

本次對無錫商業7個區域、11個商圈、46條商業街的全段或繁華地段進行了調查、統計和分析，調查數據截止時間2004年11月。

統計表的說明：

店鋪總數：所調查的在經營店鋪與閑置店鋪的總和；面積：指純商鋪的面積，不包括商場、大賣場、商務樓等大型商業樓；權屬關系：由於有的店無法得知，所以為估計值；租金：為抽樣調查店鋪的算術平均值；閑置率：為閑置店鋪數除以調查的總店鋪數，由於市場變化瞬息萬千，閑置率只代表調查時的狀況。

第二部分 數據匯總統計表

各商圈情況統計表

商圈
名稱
店鋪數
面積

（平米）
權屬關系

（租賃百分比）
租金

(元/平米.年)
調查段閑置率
各行業樓層分布

CBD

商圈
793
10-500
96%
4100
空置26家，閑置率為3.3%。
一、二層：餐飲、服飾、副食品店、便利店、醫療、美容美發等；

三層以上：餐飲、歌城、網吧、茶館、事務所、裝飾裝潢、診所等休閑娛樂場所及辦事機構。

火車站商圈
16
20-400
98%
2600
零
一、 二層：服飾、食雜店；

三層及以上：服飾超市、商廈、酒樓。

五愛廣場

商圈
201
10-1500
98%
2967
20家，10%
一層：餐飲、服飾、副食品店、便利店、醫療、美容美發等；

二層：咖啡館、網吧、茶館。

三層及以上：廣告公司、浴場、茶館等。

南門商圈
869
10-600
98%
1032
54家，6.2%
商鋪主要集中在一層；二層有一部分，主要經營酒樓、酒吧、網吧、裝飾裝潢等；三層以上很少，有酒店、浴場、足浴、休閑中心等。

北大街

商圈
345
10-500
98%
4073
空置35家，閑置率10.1%。
一、二層：餐飲、服飾、五金、副食品店、煙酒店、便利店等；

三層以上：廣告公司、裝飾裝潢、醫院、培訓機構、專業護理及浴場等休閑娛樂場所。

丁村商圈
338
10-200
100%
980
5家，1.5%
一、二層：餐飲、服飾、副食品店、便利店、醫療、美容美發等；

三層以上：歌城、網吧、茶館、事務所、裝飾裝潢、診所等休閑娛樂場所及辦事機構。

上馬墩

商圈
174
10-260
99%
410
零
一層：餐飲、機械、五金、醫葯、日用百貨等，約佔93%；

二、三層有：浴場、足浴、房產、按摩院，以及酒樓、飯店、火鍋店等。

山北商圈
480
8-350
99%
436
空置15家，閑置率3.1%。
一層：餐飲、服飾、副食品、裝飾裝潢、日用百貨等，約佔94.5%；

二層：餐飲、棋牌室、娛樂廳、美容美發、網吧；

三層：歌舞廳、浴室。

三層以上：有1家賓館，為4層。

河埒口

商圈
860
8-500
98%
1125
空置104家，閑置率12.1%。
一層：餐飲、服飾、副食品、醫療保健、美容美發等；

二層：網吧、圖文社、裝潢裝飾公司等；

三層以上：棋牌等。

中橋商圈
222
20-800
97%
500
空置8家，閑置率3.6%。
一層：餐飲、服飾、裝飾裝潢、機電五金、美容美發、葯店等；

二層：餐飲、美容美發、舞廳、茶吧、棋牌、網吧、浴場；

三層以上：酒店、火鍋城、歌舞廳、網吧、汽車銷售、公司辦事處等。

新區
56
20-500
39%
1075
零
一、二層：餐飲、機電、通訊、美容美發、葯店等；

三層以上：飯店、銀行機構、公司機構、休閑中心等。

所有被

調查商圈
4354
8-1500
97.5%
1754
267家，6.1%
一層主要有：餐飲、服飾、副食品、日用百貨、金融、證券、機械五金、汽車業、美容美發、葯店、煙酒店等；

二、三層主要有：茶樓、咖啡館、歌城、網吧、浴場、健身館等休閑娛樂場所及少量的酒樓、火鍋城等餐飲類店鋪；

三層以上主要有：裝飾裝潢公司、廣告公司、事務所、診所、公司辦事處，以及少量休閑美食和休閑娛樂場所等。

各商業街情況統計表

⑼ 求商業地產的市場調研方案

談談房地產行業的市場調研

一、房地產市場調研的含義

房地產市場調研是房地產開發企業為了及時作出正確的投資決策和營銷決策，而客觀、系統地收集、整理、研究、分析房地產市場有關信息資料，將其轉化為決策所需信息的工作過程。
房地產市場調研的作用
1）有助於企業發現新的市場機會，確定正確的發展方向；
2）有利於房地產企業適時開發新產品，搶佔新市場；
3）有利於企業制訂正確的營銷策略；
4）有利於企業不斷提高產品質量，改善經營管理，提升市場競爭力。

二、房地產市場調研的內容
（一）宏觀投資環境調查
（二）城市房地產市場概況
（三）目標客戶群消費行為與市場需求容量調研
（四）項目基本狀況調查
（五）項目所在區域市場狀況
（六）項目開發策略建議
（七）營銷策劃和營銷推廣、銷售執行階段的市場調研

宏觀投資環境調查
1、政治環境
2、經濟環境
3、社會文化環境

政治環境
政治環境主要包括政府思想觀念、辦事效率、政策法規等。一個國家、地區和城市的政治環境如何，將直接影響房地產企業正常的生產經營活動的開展。
經濟環境
國內生產總值、國民收入的發展狀況；能源和資源狀況；城市發展總體規劃、城市基礎設施建設、城市人口分布、區域劃分；社會固定資產投資狀況、金融、證券市場情況；商業零售與貿易狀況、居民消費結構、居民儲蓄和信貸情況等。
社會文化環境
居民受教育程度、文化水平、職業構成、民族分布、宗教信仰、風俗習慣、審美觀念等。社會文化往往對整個社會有深刻影響，盡管文化有相對穩定性，但不是固定不變的，特別是生活習慣，審美觀念往往隨著社會生產力發展而發生一定程度的變化。
城市房地產市場概況
1、一級市場土地出讓情況，包括土地出讓數量及其規劃用途、土地價格、土地出讓金收繳情況；
2、全市商品房施工面積、竣工面積、銷售面積、銷售金額、空置面積及結構；
3、全市房地產價格走勢，不同區域和物業類型的價格情況；
4、全市主要發展商開發銷售情況，包括開發量、竣工量、銷售面積及銷售金額；
5、三級市場交易情況；
6、當地房地產業相關政策法規。

三、目標客戶群消費行為與市場需求容量調研
1、消費者行為調研
2、市場需求容量調研

消費者行為調研
消費者包括房地產商品的現實購買者與潛在購買者。消費者行為調研內容包括消費者社會階層與數量、年齡構成、收入構成、家庭人口構成、居民居住現狀與住房消費傾向、房地產購買偏好、購買動機、購買特點等。

市場需求容量調研
需求容量，是指有支付能力的市場需求容量。只有有支付能力的需求，才是現實的市場容量。
商品住宅市場需求容量調研，主要包括以下幾方面：
1）城市人口、家庭數量及變化趨勢；
2）購買力，包括居民收入水平、儲蓄余額、財產狀況；
3）居民居住現狀及改善目標，包括自有住房成套率、居住房型、人均居住面積等；
4）居民日常消費支出水平與消費結構；
5）不同社會階層和收入水平的居民數量及其對不同類型房地產商品的數量、品質、功能、價格的需求特點。

四、項目基本狀況調查

（1）宗地基本狀況資料
包括宗地界址、面積、土地附著物分布、權屬、地形、地貌、水文地質條件）、項目歷史與現狀資料、項目合作開發條件、土地獲得成本、用地規劃條件、與項目有關的投資及開發經營稅費政策；

（2）項目所在區域市場狀況
項目所在區域城市功能、區域建設發展規劃、人口分布、居民收入水平、商業、文化氛圍、項目周邊環境、市政管網設施、交通狀況、公建配套與生活服務設施、項目所在區域房地產市場供需狀況與競爭水平，主要競爭對手所提供產品與服務的種類、數量、品質、特點、營銷手段、銷售狀況等，潛在競爭對手出現的可能性。
其中競爭對手調研又包括競爭對手的經營管理水平、資源狀況、市場競爭地位、產品地理位置、種類、開發規模、產品品質、成本、價格、營銷水平、銷售狀況、物業管理水平，創新能力與發展新產品的動向。

（3）項目開發策略建議
1、市場細分與目標市場調研；
2、產品定位，包括產品類型、功能、品質、項目總體規劃研究；
3、開發策略分析，包括項目開發規模、開發周期、成本控制、價格策略等。

五、營銷策劃和銷售執行階段的市場調研
1、宏觀經濟環境研究
2、 市場供需與競爭對手動態調研
3、消費者調研，包括：消費者對本企業產品、服務包括物業管理的評價、意見和要求，客戶滿意度調研；
4、企業自身產品與服務調研，包括：產品優劣分析，在滿足客戶需求方面存在的缺陷和不足，產品市場競爭地位分析，本企業產品的市場佔有率及銷售潛力分析；
5、價格調研，包括：產品最適宜的售價、新產品的定價、老產品價格調整及消費者和競爭者對價格變動的反應；本企業產品價格與競爭企業同類產品價格的差異分析。

六、房地產市場調研程序
（一）調研准備階段
（二）正式調研階段
（三）結果處理階段

調研准備階段
1、確定調研目標
2、初步情況分析
3、制定調研計劃

正式調研階段
1、確定資料來源
2、確定資料收集方法
3、調查表及調查問卷設計
4、抽樣調查
5、現場實地調查

結果處理階段
1、資料整理分析
2、編寫調研報告

七、房地產市場調研方法
（一）調研方法
1、全面調查法
2、重點調查法
3、抽樣調查法
（二）資料收集方法
1、二手資料的收集方法：查詢、交換、購買、索取、委託情報網收集
①二手資料的收集程序 ②二手資料的收集來源

二手資料的收集程序
首先應確定需要什麼資料。
第二步工作是從企業內部搜尋二手資料。
第三步工作是從企業外部進行搜尋。
第四步工作是對擬收集或已收集的二手資料進行評估，即評估資料的效度。
最後一步是確定需要收集的原始資料。只有決策所必需的，但又無法從二手資料中獲取的信息才有必要去收集原始資料

二手資料的來源
1、內部來源：
本人資料庫、企業檔案（會計記錄、銷售報告、其他數據資料）、企業內部專家。
2、外部來源
（1）組織機構，包括圖書館、外國使團、國際組織、本國政府機構、商會或貿易促進機構、行業公會、出版社、研究所、銀行、消費者組織、其他公司。
（2）文獻資料，包括文獻目錄、工商行名錄、貿易統計資料、報紙和期刊、綜合性工具書。
（3）電腦資料庫、互聯網
（4）企業外部專家
（5）營銷調研公司
2、商業資料獲取方法：向市場調研公司購買
3、原始資料的收集方法：
（1）訪問法：①面談調查 ②郵寄調查 ③留置調查 ④電話調查
（2）觀察法：①直接觀察法 ②間接調查法
（3）實驗法