五金店市場調查

⑴ 我想開個五金店 怎麼開

開五金店之前要注意的事項有很多，下面就簡單的來介紹幾個很重要的注意事項吧。

第一個注意事項就是開五金店要有營業執照才行，沒去辦營業執照就開店屬於無證經營。有些人的法律意識可能比較淡薄，認為自己進點貨就可以賣東西了，壓根就沒考慮過營業執照的問題。但實際上為了加強對市場的管理，也為了更好的保護好消費者的合法權益，開店都是要去工商局辦理營業執照的。所以在開店之前一定要去工商局把營業執照辦好了才行，這樣才能順利的開店。

第四個注意事項就是要調查一下周邊五金店的營業情況，如果周邊的五金店很多或者營業情況一般，那還是趕緊換地方比較好。其實五金店並不是一個冷門的生意，大街小巷的基本上都能見到，所以想開五金店肯定要調查好競爭對手的情況才行。如果周邊五金店開的不多，而且他們的生意都還不錯，那就可以准備開店了。

⑵ 關於五金店問題

五金店，基本就是雜貨鋪
你所在的區域，還不能做專業的五金店
1.如何做此類的市場調查？
分析受眾群體的需求，針對鎮民和村民的需求要分開調研
了解需求產品供應鏈情況
了解商品的周轉周期，以及季節行商品的種類及供應渠道
從需求預估年銷售量，決定是否具有可行性
2.進貨如何盡可能的節約成本？
成本節約主要是形成批量進貨
運費和損耗盡量要求供應方承擔
3.如何裝修，這點我覺得挺重要，因為在我的印象里一說五金店就想到雜貨鋪..
前面說過了，你所處的鎮村地裝修沒有什麼意義，主要是商品陳列的格局要好
外面打一個門頭，陳列幾個展板，裡面承重端架，商品和收銀去分離，預留商品周轉庫
這些就可以支持營業了
4，如何計算盈利，這點一定要細
給你一個簡單模式
年銷售目標乘以毛利率=年毛利除以12=月毛利
固定成本（房租工商稅務裝修分攤）+變動成本（人員工資運費水電辦公應酬）除以12月=月分攤成本
剩下的就是你的利潤了

⑶ 做五金建材生意是種怎樣的體驗

做五金建材生意是一種低投入高回報的投資項目。
一，五金建材作為低投入高回報的一個投資項目，對於加盟者來說，五金店的發展趨勢如何?隨著國內五金門鎖、衣櫥櫃、衛浴等家裝行業的蓬勃發展，廣闊的國內市場開始得到大部分企業的關注，未來將會出現更多高質量，多功能的家裝五金產品，來滿足不同消費者的需求。
現在開一家五金店利潤可觀嗎?消費者容易在同類產品中轉換不同的品牌，須靠廣泛的市場覆蓋產生規模銷量才能盈利，而做好產品的款式和質量，滿足消費者購買需求也相當重要。
二，五金行業利潤高，這尺睜個大家都知道，比如買一個插銷一塊錢，一個燈口一塊錢，一個插口一塊錢等銷售價格再正常不過，而進價只有2至3毛錢，4至5毛錢，加價率有時高度100%至200%以上，平均也在30%至40%以上，在其他行業很少有這樣的高利潤。當然五金經營過程，進貨是一個很關鍵的環節，因為這個環節關繫到我們的利潤。
三，做好五金店的經營技巧有哪些
首先就是確定好了方向之後，就要進行市場調查，了解市場發展的動態，這是很重要的，也是必須的。經營商要多多了解消費者們的想法，並且也要了解市場，知道了這些，在經營的時候就更有優勢了。了解顧客想法，帶來令客人滿意的好產品，賣得出去，盈利有保障。
其次就是對於剛剛營業的店面，做好自己的宣傳和活動，這樣才可以被更多的人所熟知。之後，還要維護與老顧客的關系，以優質的服務對待他們，為店鋪生意紅火奠定基礎。想要擁有穩定的好生意，那麼老顧客就是很重要的存在，開五金店的人們一定要注重這一點。
四，五金是一些小器件，所以要做好分類，擺放整齊，不然經營的時候很容易產生混淆。優秀的員工也能夠幫助維持穩定好生意，聘請的導購碰慶有具笑困握備銷售能力，對五金行業的知識要清楚了解，這樣顧客詢問的時候才能夠給出肯定的答案，贏得顧客信賴。
初期的五金店非常適合開在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這種五金店經營的種類就是五金、裝飾裝修的一些工具、家用常見的物品等。

⑷ 吉安開五金店哪裡進貨

可以從工廠、批發市場、經銷商、網上批發這些渠道進貨。

1、工廠：從工廠進貨一般可以拿到比較低的價格，但前提是你的進貨量要大，行仔遲小的五金店可能廠檔李家不願意合作。

2、五金批發市場：優點是可以采購到不同種類的五金產品，有強大的議價空間。

3、經銷商，代理商：可以從一些地區品牌代理商拿貨，品牌產品相對質量有保障一點。

4、網上批發：選購比較方便，可以直接物流送貨上門，質量價格方面需要自己慧眼識珠。

(4)五金店市場調查擴展閱讀

開五金店的注意事項

1、不能盲目的去投資，你要先了解這個行業，你需要對各個商品都有一定的了解，這樣當別人來買的時候你才能給他們介紹。

2、要做市場調查，市場調查是你開五金店的第一步，你要去了解周圍的市場情況如何，當地什麼商品最好賣等等，只有把市場給調研好了，你才能成功的開好五金店。

3、五金店的選址需要注意，一般買五金的都戚缺是家庭使用的居多，所以選擇小區多的地方或者人流量比較集中的地方開店，這會讓你的生意更紅火。

4、裝修的風格我們需要注意，一般來說要把各種貨給分門別類，把同類型的貨物放在同一個架子上，消費者在購買的時候能更好挑選。一定要整潔，讓消費者看起來舒服。

5、要選擇好的進貨渠道。進貨渠道是你做好生意的基礎，一般選擇大型的批發市場進貨，這樣可以讓你的進貨成本更低。

⑸ 建材市場調研報告怎麼寫

市場調研報告格式範文，下面就來給大家詳細介紹：
市場調研報告可以分為三個部分來描寫，首先可以描寫調研的目的，第二個可以描寫調研的主要內容有哪些，第三個可以描寫調研的結果。
市場調研報告格式範文篇一：
一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標題
標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。
關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如<關於哈爾濱市家電市場調查報告>。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:<消費者眼中的<海峽都市報>_<海峽都市報>讀者群研究報告>。
(二)目錄
如果調研報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;
目錄
1、調查設計與組織實施
2、調查對象構成情況簡介
3、調查的主要統計結果簡介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。
(四)正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
(五)結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
(六)附件
附件是指調研報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調研報告的內容
市場調查報告的主要內容有;
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。


市場調研報告格式範文篇二:
定量項目
1、問卷設計
美意天辰根據多年的實踐經驗，制定了專業的問卷設計模版，保證了研究人員設計的全面性和實際操作性。
另一方面美意天辰公司研究人員根據研究目的和內容調整調查提綱或問卷，提綱或問卷提交給客戶修改或共同討論，並進行多個試訪，由美意天辰公司研究人員修改問卷客戶最後確認。
2、項目培訓
平時在接受任何項目之前，所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎培訓，目的是使他們了解取樣方法的原則和重要性，調研運作方法，訪問技巧，包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問並提出指導直到滿意為止。
針對每一個具體的項目，訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓，並安排試訪。
項目培訓、試訪和試訪總結將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解並學習必要的訪問技巧。
3、試訪及訪問控制
在項目正式開展前做10個以上的試訪，以保證訪問員熟悉問卷流程。
訪問員將嚴格按照督導的要求進行訪問，如果是新的訪問員督導將陪訪1戶。
客戶可陪同訪問員實地入戶訪問或來觀察街訪。
在每個訪問員結束個訪問後，督導將召集所有人進行訪問總結。
在每天訪問完，督導會統計項目進度，如客戶要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次，項目進度報告包括我們接觸的人數和成功的訪問，或者是細分到某個類型的人數(根據客戶要求來定)。
4、問卷審核
項目督導有責任對以完成的問卷進行100%閱卷和審核，以確保訪問員對問卷理解沒有問題，如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。
另外，美意天辰公司有獨立於訪問之外的質量督察部門負責問卷審核工作。40%問卷的所有問題都將被再次審查過，其中20%的實地復核，20%的電話復核，以保證問題的完整性和問卷質量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方，我們將加大抽查比例。如果發現某個訪問員質量有問題，我們會將其問卷作廢，由其他訪問員補回等量的訪問，確由此造成的損失由美意天辰公司承擔。訪問員有嚴重作弊行為，將會被公司開除。
5、編碼與數據分析
30%-50%的問卷的開放性將被用來編制碼表。所有的碼都將被編碼督導二次審核，以保證開放問題的正確性。
審核完的問卷將會被及時移交給數據處理部門。美意天辰公司有專門的數據軟體將數據進行兩次錄入以保證錄入數據的正確性。數據還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發現有問題的答案，數據部的同事會將問卷找出退回訪問部督導進行回訪。
6、保密原則
美意天辰公司將會對客戶所有資料保密。在未經過客戶允許的前提下，絕不會將項目有關信息透露給第三方。
定性項目—座談會為例
1、研究設計准備
根據客戶的行業特點，選擇合適的有經驗的座談會主持人。
座談會大綱/及流程的研究設計，並交由客戶討論。
2、項目的執行准備
與項目負責人確認被訪者條件/分組/特殊配額/場次/時間/其他項目要求等。
約人控制:8人的標准會應預約至10-12人，同一訪問員的約人數不應超過1個。
在會前2-3天有項目督導親自派發邀請信，並檢查所有設備是否正常運轉。
會議記錄員的篩選及確認及培訓。
3、會議現場
調試設備、會場布置。
被訪者到會後再甄別，選出8位最合適者正式開會。
被訪者進入會場後，將被訪者背景資料填好交給客戶、主持人、及記錄員。
確保記錄/翻譯/錄音錄像(換帶)工作。
會後發禮品，致謝，會場清理。
4、會後工作
整理錄音/會議記錄/其他資料，送交客戶。
所有資料歸檔
美意天辰公司針對營銷管理的每一個步驟都擁有完善的市場研究模型。這些模型能最大程度地解決客戶所面臨的決策問題，並為美意天辰的研究人員提供了完整全面的研究模版。
美意天辰的研究人員認為
1、研究人員首先要評估客戶在做出某項決策時的信息需求。
2、研究人員必須提供客觀的可直接供決策使用的信息。
3、研究人員必須根據信息所反映的情況，與客戶一道定義出相關問題的決策。
4、研究人員還必須與客戶一道致力於決策的最終貫徹執行。
美意天辰——更多的增值服務
總之，我公司願以自己精深的專業知識、良好的行業信譽以及「用心為客戶服務」的經營理念，為信賴我們的客戶提供超值的服務，與陪伴我們成長的客戶一道共創新的輝煌。


市場調研報告格式範文篇三:
<2014年開采水泥市場調研報告>以嚴謹的內容、翔實的數據、直觀的圖表幫助您准確把握開采水泥產品區域消費細分市場、正確制定企業競爭戰略和投資策略。
本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多數據中提煉出了精當、真正有價值的情報，並結合了產品所處的環境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統一。我們的主要數據來源於國家統計局、國家信息中心、海關總署、相關行業協會等業內權威專業研究機構以及我中心的實地調研。
這是君略產業研究院經過市場調研和數據採集後，由專家小組歷時一年時間精心製作而成。它是業內企業、相關投資公司及zhèngfǔ部門准確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局、規避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值!
目錄
第一章開采水泥行業概況
第一節行業介紹
第二節產品發展歷程
第三節當前產業政策
第四節開采水泥所處產業生命周期
第五節開采水泥行業市場競爭程度
第二章開采水泥產品生產調查
第一節國內產量統計
一、產品構成
二、產量統計數據
第二節地域產出結構
第三節企業市場集中度
第四節產品生產成本
第五節近期開采水泥項目投資建設情況
第三章開采水泥產品消費調查
第一節產品消費量調查
第二節開采水泥產品價格調查
第三節消費群體調查
一、消費群體構成
二、不同群體消費特點
三、下游消費市場需求規模調查
第四節消費區域市場調研
第五節品牌滿意度調查
一、品牌結構
二、品牌地域性差異調查
三、品牌滿意度
第六節渠道調查
一、銷售渠道分析(緊密、鬆散、主渠道等)
二、消費場所構成
第四章開采水泥產品進出口市場調研
第一節進口市場
一、進口產品結構
二、進口地域格局
三、進口量與金額統計
第二節開采水泥產品出口市場
一、出口產品結構
二、出口地域格局
三、出口量與金額統計
第三節開采水泥產品進出口政策
一、貿易政策(傾銷與反傾銷)
二、關稅政策(優惠或者限制)
第五章典型企業與品牌調查
第一節企業一
一、企業簡介
二、產品構成
三、產銷量統計
四、近期發展規劃
五、產品投放區域格局
第二節企業二
一、企業簡介
二、產品構成
三、產銷量統計
四、近期發展規劃
五、產品投放區域格局
第三節企業三
一、企業簡介
二、產品構成
三、產銷量統計
四、近期發展規劃
五、產品投放區域格局
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第六章重點城市消費調查
第一節城市一
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
第二節城市二
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
第三節城市三
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
第四節城市四
一、產品品牌結構
二、消費群體構成
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、產品滿意度調查
??
第七章細分市場調研
第一節細分市場一
一、產品應用特點
二、市場容量
三、消費模式
四、發展趨勢
第二節細分市場二
一、產品應用特點
二、市場容量
三、消費模式
四、發展趨勢
第二節細分市場三
一、產品應用特點
二、市場容量
三、消費模式
四、發展趨勢
??
第八章開采水泥市場上下游市場調研
第一節原材料市場
一、開采水泥上游原材料構成
二、國內產銷量
三、原材料價格走勢
四、主要供應企業供應量
五、產業政策
第二節消費市場
一、開采水泥消費市場構成
二、開采水泥消費市場結構變化趨勢
三、開采水泥下游市場相關政策
四、主要消費群體(企業)消費量
第三節產業鏈運行分析
一、開采水泥產業環境分析
二、上下游關聯度分析
第四節開采水泥產業發展前景預測
第九章華經縱橫獨家結論及策略建議
第一節主要結論及觀點
第二節獨家策略建議
一、宏觀行業角度
二、微觀企業角度
以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

⑹ 建材市場調查報告

在當下這個社會中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是我精心整理的建材市場調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

為了改造、提升玉林城區各大專業市場，重塑玉林商貿形象，促進玉林商貿業進一步繁榮發展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務派員參與組成建材市場調查工作組，於11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調查。調查以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調查組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建築鋼材、水暖器材等業主各十戶，實地考察了玉林市建材市場。現將調查情況匯報如下：

一、市場的基本情況

玉林市建材市場，原名玉林建材傢具市場，由玉林市市場開發服務中心於一九九五年五月投資興建，並負責管理。市場是集建築材料、摩托車銷售於一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。

市場位於玉林市一環北路中段(一環北路307號)，地理位置優越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直接到達。

綜合市場總佔地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍牆包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務周到，治安狀況良好。

市場建築面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經營面積22028平方米)，共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸葯等行業的綜合性市場，到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營，雖有的經營業主在中途轉手，但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產於廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金製品、防盜門、建築塗料、石材，和產於柳州、江西萍鄉、貴州水城、雲南昆明等地的建築鋼材等，共有上千個品種，商品門類廣泛，品種齊全。商品的銷售網路覆蓋整個玉林市，部分的商品銷售還輻射附近的地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達3億元，年上繳稅金310萬元，其它征費約70多萬元。

經調查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要，但由於其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發展潛力有限。

二、市場當前存在的主要問題

經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：

(一)市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的`商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

(二)政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建築材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利於市場的管理，也不利於市場的良性發展，更不利於市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

(三)市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆窪不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

(四)地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

三、建議

根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場，這是因為：

1、鑒於當前二環路的建成、城區的擴展，現在的建材市場已進入了市區之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。

2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。

3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的雜訊污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。

4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。

因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。

(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題

1、市場定位。新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建築材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便於建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今後組織開展商品會展活動也相當有利。

3、建設規模。新建材市場佔地15萬平方米，其中營業面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。

4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建築費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。

5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式採取先進的敞開式、超市式經營，裡面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現「一站式」采購，提供細致周到的售後服務。

(三)建設新的建材市場政府應加強宏觀調控

1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導，加強對市場內外關系的協調和管理。

2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建築業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。

3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出台統一管理和統一收費標准，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地(鋪)租，降低經營戶的經營成本。出台相適應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。

⑺ 我想在上海開一家五金店，不知道怎樣定市場價

這個就要看你有經營區域和你的貨源,如果你的貨是由廠家直供那告帶么你可以參考廠家面價,一般產品零售價可以在成本上加三十到五十個點,有些偏門的產品可以賣高點梁鉛,最好去考查周邊市場做到知已知彼心中有襪渣蘆數

⑻ 我想開一間五金店，但我毫無經驗，希望行家能替我解答。

建議備貨：
五金電料 水暖 工具 各種膠水 各種水嘴 龍頭 切割工具 小型電動工具 電纜電線 牆壁開關 水暖 鑽頭 鐵釘 水泥釘 常見螺絲 燈具 節能燈具 工程燈具 吸頂扇 換氣扇 吊扇 空開箱 空開 漏保等等等等 貨源可以在本市找 五金聚集地聯系一家規模較大的五金店 說是商店的 讓他們給你供貨 由於你有地理優勢 又有人脈 利潤不愁 主要是先要搞清楚你附近的單位需要什麼樣的材料 消耗量是多少 來決定前期備貨。一般來說 備貨要全，不要多。一旦有量大的單子 再臨時調撥。 電線電纜備貨尤其要注意 不然可能損失很大。
啟動資金看你走什麼路線，是單一專業型 還是全面一站式型。前者看具體什麼方面。後者大概要30萬至少。
我本人就是做五金生意，這一行相當繁瑣 小兄弟最好先去別的五金店熟悉一下再著手

⑼ 市場容量或變化趨勢怎麼寫

市場容量和變化趨勢是企業研究市場和評估業務機會的重要因素。以下是如何寫出市場容量和變化趨勢的方法：

• 定義市場：首先，明確您要研究的市場是什麼，它包括哪些產品和御沒服務。

• 收集數據：收集有關市場的數據，例如銷售數據、市場調查數據、行業報告等。

• 評估市場容量：評估市場的潛在需求鎮皮納，以確定市場的容量。

• 分析變化趨勢：分析市場的變化趨勢，例如需求量是否增長、市場份額是否變化等。

• 准備報告：把您的研究結果匯總成報告，包括市場容量和變化握蘆趨勢的數據和分析。

市場容量和變化趨勢的報告應該清晰明了，並且要以圖表和數據證明您的分析。這樣，您就可以向讀者提供一份有用的報告，幫助他們了解市場容量和變化趨勢，並做出明智的決策。

⑽ 成都的建材市場調查報告

隨著我國裝飾建材的快速發展,建材工業產值成為國民經濟的重要增長點。為此，下面由我為大家整理成都的建材 市場調查 報告 相關內容，歡迎參閱。

1中塑博美居家MALL：停工2年了

▲ 停工中的中塑博美居家MALL

【項目介紹】中塑·博美居家MALL系中塑·成都國際貿易中心一期二組團核心項目，項目由6層裙樓和24層塔樓組成，共計33萬方超大體量。其項目宣傳中強調，將打造一個500畝用地的專屬倉儲物流基地，共同鍛造「中國西部家居燈飾采購首選地」和「中國燈都成都直銷中心」。(照片拍攝於7月19日)

2大港建材城：越往裡走，關門的越多

【項目介紹】大港建材城總佔地2313畝，總投資50億元，建築面積達200萬平方米，共設有數萬間鋪位，是全國規模最大、倉儲面積最大的集群化建材批發交易市場。項目集批發、零售、展示、倉儲、物流為一體的建材市場，一期已於2012年9月23日開業。

大港建材城一期現狀。位於入口處的幾條街上開業商家較多，越往裡走，關門的越多。由於正中午，市場內人流較少。二樓燈具市場開業商家較多，但一位商家告訴頭條君，大家生意都不好做，他對未來沒有太大希望。

二期大港燈飾城現狀。目前僅有前面兩條街有經營燈飾的商家入駐，其餘街區空置。一位商家告訴記者，自其去年9月進駐以來，入駐商家已番一倍至現在的四十多家。他原想以燈具批發為主，結果成交的仍然以零售居多，客戶多為周邊數公里內的居民。他坦言生意不好做，但又認為現在大家都不好做。在這位商家看來，臨近的青龍建材城、佳飛建材城和大港建材成並未形成合力而是相互之間競爭內耗，導致市場做不起來。(照片攝於7月19日 13:40左右)

3青龍國際建材裝飾城開業商鋪超80%

【項目介紹】該項目總佔地約1280畝，總投資約22億元，由成都德佳投資有限公司打造，前身為擁有12年批發運營歷史的青龍建材市場。2010年開建，一期商鋪2012年10月27日整體開市，項目二期配套項目包括物流、住宅、酒店，以及環繞市場的景觀帶——兩公里長的濱河商業風情街。

青龍國際建材裝飾城內現狀。這條主幹道兩側商家滿招滿租，看上去狀況不錯。頭條君走訪了一區、二區、三區和綜合區等幾個區域，除一期有部分商鋪仍處於關門狀態、綜合區絕大部分商鋪處於關門狀態外，其餘區域開業狀況不錯。頭條君預估，青龍國際建材裝飾城的開業商鋪超過80%。(照片攝於7月19日 14:16)

▲ 一區部分區域和綜合區現狀(照片攝於7月19日 14:24 )

4佳飛國際建材家居市場：一期滿租二期空空

【項目介紹】項目總規劃佔地面積1024畝，一期477畝，二期547畝，經營面積達80萬平米，是成都市政府、青白江區政府重點建設工程項目。項目分二期開發，功能規劃為高端建材、品牌傢具、家飾精品、燈飾園藝等。2012年5月，一期市場開業。目前，二期市場正在招商。

佳飛市場一期現狀。記者駕車在市場內轉了一圈，基本上處於滿租狀態。(照片攝於7月19日 15:16)

佳飛市場二期現狀。僅有少量商家入駐，市場方面正在實行零租金入駐。

我國建材市場從誕生起就根據其所依存的客觀條件發生變化,從同行及相關 商業模式 的發展中借鑒 經驗 ,從生產和流通形式的演變中找尋自己提升和發展的方向,不斷改變和提升自己。這些革命性的變化代表了建材市場的方向。

(1)向貿易中心發展

在我國有些建材產業集中度高的城市和地區,由於其集聚的這一行業的商流、物流、信息流、資金流越來越大,相配套的產業鏈相當發達,正在成為這一行業區域的、國家的、甚至是世界的產業中心。這一地區的建材市場正向這一產業的貿易中心發展。主要以展示、訂貨、貿易的方式經營,其批發、集散功能及在行業的影響力將與產業的發展形成聯動。

(2)向購物中心發展

由於各地建材經銷商實力不斷增強和當地建材市場的不斷涌現,在中心城市原以批發和集散功能為主的建材市場,其輻射力日益萎縮,有些將成為服務當地的零售市場。在這一地區經營的建材市場,正在借鑒商業大賣場的運營模式,以其擁有的巨大規模的經營場所,多年形成的知名度和影響力,集聚眾多建材經銷商的實力,聯合 其它 業態的商業向購物中心發展。

(3)向物流加工配送中心發展

在中心城市、港口、交通樞紐興建的專業建材市場,如鋼材市場、石材市場、油漆塗料市場、陶瓷市場等,這些市場在向社會提供批發、定製、加工和配送服務中,其物流、加工、配送功能得到很大發展,並正在向專業的物流、加工、配送中心發展。

隨州三聯重工機械股份有限公司集生產、批發、加工、銷售於一體的綜合建材生產企業，公司佔地面積40000餘平方米，建築面積 30000餘平方米。在「依託科技創新追求質量經營;滿 足顧客要求，創造國內名牌」企業方針指導下，堅持走科技興業之路，將發展成為一個 集科研、生產、營銷、服務於一體的實業集團公司。

地理優勢:隨州地處長江流域和淮河流域的交匯地帶，東承中部中心城市武漢，西接省域副中心城市襄陽，北臨信陽，南達荊門，是湖北省對外開放的「北大門」，國家實施西部大開發戰略由東向西的重要接力站和中轉站

運輸優勢:鐵路專業運輸線,貨場距離市場只有兩千米。

調研小組在調研後發現目前建材市場在物流方面普遍存在一些問題:

1) 對物流產業化發展的重要性認識不足。對供應鏈管理和企業物流的研究認識不足,缺少物流意識,認識不到物流作為「第三利潤來源」在降低成本,提高效益,增強企業市場競爭力的作用。

2) 建材創業整體效益不佳。絕大多數的建材企業在品質方面有較好的基礎,但是在倉庫布局,物資存放,裝卸搬運環節等方面存在許多不合理,不配套等現象,造成重復搬運,多次作業,不僅效率低,損失浪費嚴重。

3) 采購行為不規范,層層設庫,材料積壓現象大量存在。由於多種原因造成的材料及產品多次中轉運輸,中間環節延誤,使企業苦不堪言,額外支出大量運費。

4)物流系統管理粗放,缺乏科學性和嚴密性,缺乏系統化的管理標准。由於新老體制的更替,造成供應計劃與生產計劃,銷售計劃脫節,可靠性降低,物資采購手段、 方法 落後,缺乏規范化。庫存方面採用傳統的儲備管理辦法,無法及時、准確地反映實際庫存動態。