非你莫屬營銷策劃

㈠ 營銷策劃屬於什麼專業有沒有教這方面的技校呢

營銷策劃包括很多領域，主要市場營銷會有教授，我記得在非你莫屬中有一位華藝傳媒集團創始人杜子健老師，你可以上網搜搜他的微博，咨詢一下他。。。應該會給你一些建議的~！~1

㈡ 房地產公司營銷策劃報告範文

一般說來，「營銷策劃書」並沒有統一的格式和內容，但是，大部分的「營銷策劃書」都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

一、研展部分

1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢（strength）、弱點（weakness）、機會點（opportunist）及存在的問題（threats）。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。

5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點。

3、np稿標題初擬。

4、媒體計劃。

三、業務部分

主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導期、強銷期、持續期）做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後，一份提案報告書基本上出來了，但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的「合作方案」，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

（1）純代理；

（2）代理（即包括廣告）；

（3）包銷，工作計劃《房地產公司營銷策劃書》。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討。 「提案報告書」寫出來後，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。

總之，撰寫「提案報告書」的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得「非你莫屬」。

「以正合，以奇勝」房地產策劃之體會

成功的房地產策劃最重要的不是靠什麼高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規范操作；只要在每一步的`操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功！策劃工作中應把握以下關鍵要點：

一、定位（市場定位、產品定位及規劃設計等）

你的市場定位是否適應市場的需求，產品定位是否滿足目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。「金×豪園」失敗的定位是一個有力的反面例證。

二、時機（投資開發的時機）

投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已註定失敗。「匯展閣、東海一期」的成功正是很好地把握時機的結果；「爵×大廈、中×時代廣場」的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什麼時候應投資開發什麼類型的房地產，還要清楚在不同的時期，房地產投資的利潤水平會有所不同。因此，做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

三、位置（項目開發所在的地理位置）

位置的選擇取決於發展商的投資眼光。同樣一塊地，對於不同的投資者有不同的價值；不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解發展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。「羅湖商業城」地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

在接受代理樓盤時，發展商往往會要求其寫出「營銷策劃書」。根據「提案報告書」的好壞，發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，「提案報告書」製作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的「營銷策劃書」，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作，才能很好地完成。撰寫「營銷策劃書」來時，首先必須要求發展商提供個案資料、建築規劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。在此基礎上，再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時，還要收集該個案區域市場的市場調查資料表，作為「營銷策劃書」的附表,據以作為提出「價格建議」、「產品定位」的數據資料。

其實我感覺策劃書並不是最重要的，最重要的還是樓房的設計和地位問題，策劃書只不過是一個參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳，至於宣傳的效果，樓房的質量問題是最重要的。

做房地產策劃已經還是不錯的，不過最近的房地產市場普遍低迷，我知道這也許是暫時的，不過樓房確實要降價了，現在的房子實在太貴，超出了一般人的承受范圍。我會在今後的工作中繼續努力的！

㈢ 非你莫屬的12個老闆的公司名各是

非你莫屬的12個老闆的公司名各是：雄九控股集團、百度公司移動·雲技術品牌、聚美優品、百合網、宜搜科技、中盟世紀（北京）傳媒公司、潔麗雅集團、北京人眾人拓展訓練有限公司、58公司、360公司和國際時尚禮儀的培訓專家。

1、張啟明：

張啟明，雄九控股集團董事長、酒口袋（上海）投資控股有限公司董事長、國內著名青年創業導師、實戰新網路新營銷課程創始人。2014年中國電子商務十大傑出人物、中國電子商務協會長江經濟帶專委會執行會長。天津衛視《非你莫屬》BOSS團成員。

6、汪溪：

汪溪，男，宜搜科技創始人兼CEO，是最早在中國開拓無線互聯網應用並堅守在無線互聯網領域的企業家，他從1999年開始就專注於無線互聯網研究工作，並創立了中國最早的無線增值服務公司。

7、宋美遐：

宋美遐，京城80後成功女性代表，現任中盟世紀（北京）投資有限公司文化產業——中盟世紀（北京）傳媒公司董事、CEO。

她曾成功策劃舉辦包括第三屆世界潮商大會在內的各項重要活動、創辦時尚雜志《尚嘉》並任主編、是許多著名藝人及影視劇的幕後推手。

8、黃海南：

黃海南，潔麗雅集團董事局主席助理中國品牌經理人協會常務理事首席品牌官（CBO）中國品牌經理人協會常務理事。

9、杜葵：

杜葵，於1985年畢業於北京師范大學教育系，系北京人眾人拓展訓練有限公司高級培訓師，曾為荷蘭飛利浦、中國網通、法國達能、UT斯達康銷售人員等多家知名公司實施過拓展訓練，並於2001年底赴越南為越南電信來自十個國家的高級管理人員全英文授課組織拓展訓練。

10、姚勁波：

姚勁波，現任58公司總裁兼CEO。1999年畢業於中國海洋大學，獲得計算機應用及化學雙學位。姚勁波對企業域名策略，網路營銷及網路服務渠道建設等領域都有涉獵。2005年，姚勁波創立了分類信息網站58同城分類。

11、周鴻禕：

周鴻禕，360董事長及創始人互聯網「免費安全」模式的領航者和踐行者。360通過「免費安全」商業模式、產品與技術的創新，顛覆了傳統互聯網安全概念，改變了市場格局，迅速成長為中國最大的互聯網公司之一，並於2011年3月30日在美國紐交所成功上市。

12、周思敏：

周思敏，國際時尚禮儀教育專家，國內著名時尚禮儀培訓師。在國內多個著名機構分別擔任講師等職務。並為《和平大使》中國2005《魅力女性培訓師》榮譽獲得者。是企業炙手可熱的時尚禮儀專家。

㈣ 塗磊老婆小丸子照片資料 塗磊有幾個孩子

塗磊有兩個孩子。

(4)非你莫屬營銷策劃擴展閱讀：

熊丹

畢業於天津師范大學新聞傳播帆悶系廣告專業，在校期間多次參與全國大學生廣告藝術大賽、中國大學生廣告藝術節學院獎等比賽，並取得優異成績。

畢業後進入正式廣告行業，從事廣告策劃、活動策劃等工作。

2008年參與2008北京國際青年藝術周閉幕式的策劃、執行活動。

2009年負責天津市楊柳青庄園休閑度假村、大柳灘生態度假村的營銷策劃活動，起到了顯著效果2010年師承國內知名影視導演、品牌營銷戰略顧問劉富濤，進一步學習、實踐，參與了諸多國內國際知名品牌的營銷策劃活動。

畢業至今，從事過食品、葯品、服裝、旅遊、汽車、園藝等行業的營銷策劃活動，服務過廣州新郵通信、天和葯業等知名企業品牌，通過不懈努力，短短幾年內在廣告行業初露鋒芒，成為廣告界一名潛力新秀。

塗磊

塗磊，1977年6月10日出生於江西省南昌市，著名主持人、情感導師、資深媒體評論人、職場導師。

他個性岩蠢鮮明，果敢率性，以一針見血，一步到位，一語見地而著稱，最大的特點是點評中肯且語言華彩。在微信公眾號「塗磊」中，他是暖聲療傷，分享愛情粗轎陪哲學的專家；《愛情保衛戰》中，他是戳穿謊言、捍衛真愛的熱血戰士；在《非你莫屬》中，他是洞悉人性、醍醐灌頂的智者，因為熱血不虛偽，他的語錄常能直擊真相，因而得到了眾多觀眾的認可與喜愛，因在情感節目中有非凡表現，而被媒體譽為「中國著名情感導師」。

㈤ 挑戰杯申報書發展前景怎麼寫

挑戰杯申報書發展前景怎麼寫

挑戰杯申報書發展前景怎麼寫，隨著社會的發展，越來越多地方需要用到創業計劃書，那麼我們要怎麼樣才能寫好計劃書呢，具體要怎麼樣做呢，挑戰杯申報書發展前景怎麼寫。

挑戰杯申報書發展前景怎麼寫1

一、摘要

現在在我國大學生多如牛毛，比比皆是，每年的大學畢業生都是個天文數字，而每年的人才需求數是有限的。一張大學的文憑不能保證每個人都能就業。每年有數以百萬記的大學生畢業大軍的離開校園走向社會，對他們來說最最現實的問題是趕緊找份工作，脫下啃老族的帽子，養活自己。而走向社會找到工作所必經的道路就是面試。

對所有尚未步入社會的大學生來說，面試的確是異常的陌生，怎樣去准備面試？怎樣用自己的著裝和儀容來給自己的面試加分？怎樣回答面試官的問題？這些問題都是一概不知。怎樣讓大學生學會這些面試必知的技巧，來為自己的面試加分，進入自己心儀的企業，走向成功。成為我們的奮斗目標和努力的方向。

二、公司概述：

（一）公司宗旨：

職來職往，非你莫屬。為你服務，讓你成功。為你的面試鋪上成功之路。

（二）公司經營理念：

公司前期以太原為中心城市建立大學生面試技術培訓中心，為廣大畢業生的面試提供培訓，讓他們能更加快速的找到自己心儀的工作。待日後企業發展壯大後，輻射全國，力爭在全國一二三線城市建立自己的培訓和教學中心。為更加廣大的大學生服務。

（三）人力資源計劃：

前期培訓中心規模會很小，所以在人力方面不會有太大的投入，我們會聘請兩名專業的化妝美容師和面試技巧培訓師為大家提供專業的服務和技巧。聘請話務員聯系參加培訓人員培訓後的找工作經歷，方便總結自己的過失和不斷的完善自己的培訓方法。

（四）拓展方案

1、將太原市做一個很好的樣板；

2、將太原這個樣板向其它城市逐步推廣；

3、待技術資金成熟後，將會有更好的項目加入。

三、服務范圍：

1、為廣大畢業生提供專業的就業分析和個性分析，列舉適合本人的工作。

2、根據畢業生所提供的企業性質和經營方式，為畢業生提供專業的化妝和著裝方案，為面試企業留下深刻的印象分數。

3、根據畢業生提供的企業，為畢業生設計模擬面試，保證畢業生在面試時不緊張，徹底激發自己的潛能。

4、為畢業生提供可能的就業企業，保證沒人找不到工作，不讓一個畢業生就不了業，徹底脫離啃老族，從參加非你莫屬開始！

四、市場分析

目前在中國還沒一家企業是做幫助畢業大學生提供幫助的業務，在全國范圍內，我們所做的服務時獨一無二的。在每年都有數以百萬記的畢業大學生大軍的前提下，為大學生就業提供幫助時是很有前景的，特別是做面試培訓工作，可以切切實實的幫許多剛剛踏入社會的學生提供必要的幫助。相信很多許許多多還在為自己的工作發愁的畢業生都能來到非你莫屬，因為這里能幫助他們進入自己心儀的企業。

我們所做的不僅僅是培訓這一方面，還會為大家提供專業的職業化妝和著裝設計，對提升個人的氣質和形象有很大的幫助，給自己更多的自信。相信這會對大部分不懂得給自己形象美化的同學有很大的吸引力。

五、經營策略

（一）宣傳廣告

就業之路從非你莫屬開始！

職來職往，非你莫屬。選擇這里，選擇成功！

（二）營銷策略

一家新公司的成立，伴隨而來的就是客戶的來源和發展，所以一個正確的營銷策略是公司經營和宣傳成敗的主要原因。

首先確定我們的市場定位，我們是為大學生服務的企業，所以宣傳力度應放在高校校內。基於大學生在網路的活動頻率很高，所以網路宣傳也應該加大力度。

1、在太原各個高校校園宣傳欄張貼宣傳海報，定期為學校贊助項目，投入錢少且效果奇好的優先。如：「非你莫屬」杯演講大賽、「非你莫屬」杯校園模擬面試活動等……而獎勵除現金外，應大多與自己的服務相聯系，切實提升本企業的知名度。

2、在高校BBS或貼吧、renren網等大學生經常出沒的網站宣傳自己的企業性質和服務范圍，切實利用網路的力量為自己的企業造勢，達到很好的宣傳效果。且此方法成本低更容易讓大學生接受和認可，應不間斷宣傳。

（三）長期發展營銷策略

在公司不斷發展的形勢下，公司應適時轉變營銷理念，而不是

還像以前一樣小打小鬧，改革推廣營銷方式，將品牌營銷、關系營銷和復合營銷作為市場推廣的主要手段。

品牌營銷（Brand marketing）

「品牌營銷」毋庸置疑是日後公司發展的第一駕馬車。隨著互聯網的普及和社會成員的高流動性，品牌營銷逐漸替代傳統產品營銷成為企業營銷成敗的決定性因素。品牌營銷是高端營銷方式，它不是通過建立龐大的營銷網路，而是利用品牌符號，把無形的營銷網路鋪建到社會公眾心裡，把產品輸送到消費者心裡，使消費者認同產品的同時認同產品所屬企業，使其形成消費慣性，達到長期推廣目的。

根據消費者獲取培訓信息渠道調查結果顯示，口碑傳播既是信息的主要來源，也是最信賴來源。有經驗的家長/朋友/同學介紹占日常培訓信息獲取渠道的70%，占最信賴渠道的48.9%。

所以日後，大力發展品牌效應，努力把「非你莫屬」的牌子打硬，為進軍全國做努力。

關系營銷

頗具中國特色，建立良好的師生關系、客戶關系、合作夥伴關系和公眾關系。對參加培訓的客戶實行事後聯系，利用大學生的同學好友裙帶關系，為更多的大學生潛在客戶服務。公司發展的第二駕馬車則是「關系營銷」，這也是頗具中國特色、同中國國情和文化最為匹配的

一種營銷手段。中國傳統文化自古以來就是講究人情世故，因此公司在推廣中若能較好把握關系營銷的精髓，將起到事半功倍的作用。關系營銷的核心是建立和發展「良好關系」，關系營銷應用在教育培訓領域里就是建立良好的師生關系、客戶關系、合作夥伴關系和公眾關系。

此外，發展良好的公共關系是未來公司推廣營銷的新道路。公司應主動承擔社會責任，熱心社會公益事業，如向貧困山區捐資助學、為貧困大學生提供免費培訓機會等，這對提升企業形象，加深公眾好感大有裨益。

復合營銷

公司發展的第三駕馬車是「復合營銷」。復合營銷就是最大限度地利用培訓資源，針對培訓課程設置，發展全方位、立體式、專業化、有特色的營銷模式。整合美容，著裝搭配，面試培訓與一體。

復合營銷模式最主要的優勢就是分散風險，避免將「所有雞蛋放進一個籃子里」，但最大的缺陷就是特點不明顯，「多拳出擊，難以直中要害」。因此，復合營銷需要明確的原則就是在擴大市場份額的同時明確市場細分。努力做到「人無我有，人有我優」，走單一式培訓到多元化培訓的可持續發展道路，挖掘並打造企業業務新增長點，確保企業發展的持續動力。

六、財務分析

1、前期投入

（一）房租：3000/月，需付半年的，即18000元

（二）裝修費：店內裝飾（20平方左右）3600元

（三）傳單宣傳，室外廣告，聘請高校大學生在學校內宣傳2800

（四）其他費用1000元（像要買的掃帚、垃圾桶、小禮品等）

（五）培訓師和美容化妝師工資可以在第一月底結，可以不計算在初始資金內。

（六）留10000做流動資金

初期成本總計：35400元

2、收費標准

目前市場上尚未有類似企業和機構的存在，所以定價的多少是我們所決定的，因為我們所定位的服務群體是畢業大學生，所以作為過來人的我們應該站在學生角度思考。而不應該覺得大學生的錢好掙，唯利是圖。這是我們大學生創業者所忌諱的。

1）為學生進行面試前的化妝和著裝設計。50元（基本和去理發店一個價，是機構的主要營業目的，相信大家可以接受）

2）為廣大畢業生提供專業的就業分析和個性分析，列舉適合本人的工作。30元（如果在本機構進行其他服務時，可以白搭）

3）根據畢業生提供的企業，為畢業生設計模擬面試，保證畢

業生在面試時不緊張，徹底激發自己的潛能。50元

4）進行化妝和著裝指導+模擬面試。80元

七、風險分析及應對措施

（一）風險分析

1、資源（原材料/供應商）風險

公司主業務是進行面試前的培訓和美容著裝。美容原料、美容效果所引發的不確定風險。

2、培訓失敗的風險

由於我們所服務的群體是畢業大學生，因各個性格差異、特殊愛好所產生的不確定性風險等。

3、生產不確定性風險

就業成功是檢驗我們企業是否成功的`唯一標准，對不同企業對人力的要求和人事專員個人的喜好所引發的不確定性風險等。

4、成本控制風險

主要從資金的投入，培訓的成本分析，期間費用，利潤，預測現金流量表，預測利潤表，預測資產負債表，主營業務利潤率，總資產利潤表，成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

5、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術、面試成功率、服務態度等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優勢與不足之處，以便更好地適應時代的發展。

7、管理風險

需要一個合理的聘用准則，營造可持續發展的和諧環境，控制突發事件。

（二）、應對風險的措施

1、最大可能的了解自己的`客戶，從個性，喜好等各個方面入手，為客戶拿出最適合的方案，增加面試成功率。

2、對自己的客戶關系給予足夠重視，不分高低貴賤，建立顧客聯系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。

3、在信息時代，可以利用網路對本公司的相關服務的介紹，使顧客了解最新服務和分享別人的成功案例。

八、結語——我們的團隊

團隊宣言：因為夢想我們選擇創業

團隊名稱：放飛夢想

團隊成員：裴麗麗（總經理）太原師范學院計算機系1004班張曉東（客服經理）太原師范學院計算機系1004班藝芳（財務總監）太原師范學院計算機系1004班團隊目標：職來職往，非你莫屬10年後這一口號響亮全國，做面試培訓和職業著裝化妝設計領域的龍頭老大。為了夢想我們走到一起，為了理想我們一起奮斗！

結語：這份計劃書已經詳細書寫完畢，由於個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以後會多加補充完善的。目前國內的面試培訓和職業著裝化妝領域還處在未開發的時期，對我們來說既是挑戰也是機遇。

我們有信心也有能力做好做好這一處女地的開發。我們的要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦奮斗精神，還需要合作夥伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要廣大畢業大學生對我們所做的事業最大的信賴，這一切才有我們最後的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的面試培訓和職業著裝化妝設計企業，為全國人民服務。願我們共享共創共贏。因為夢想，我們一起創業。因為團結，我們一起成功！

挑戰杯申報書發展前景怎麼寫2

「挑戰杯」創業計劃大賽創意徵集簡介

挑戰杯是「挑戰杯」全國大學生系列科技學術競賽的簡稱，是由共青團中央、中國科協、教育部和全國學聯共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。「挑戰杯」競賽在中國共有兩個並列項目，一個是「挑戰杯」中國大學生創業計劃競賽；另一個則是「挑戰杯」全國大學生課外學術科技作品競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展，每個項目每兩年舉辦一屆。

為加強我院大學生課外科技創新意識與創新能力，營造良好校園學術文化氛圍，培養創新型人才，學院舉辦湖南工學院「挑戰杯」創業計劃大賽，同時該項賽事也為湖南省第十屆「挑戰杯」大學生課外學術科技作品競賽和湖南省第六屆「挑戰杯」大學生創業計劃競賽，

衡陽市科技創新大賽以及湖南機械創新大賽等賽事的校內預選賽。為響應學院號召，加強系部學生的課外科技創新意識和創造能力，營造良好文化氛圍，培養創新型人才，在老師的肯定和支持下，我系我部門特將於2011年12至2012年5月組織「挑戰杯」創業計劃大賽的進行。

此次「挑戰杯」分為兩個階段,第一個階段是各班和各部門的創意徵集,創意主要是創業計劃方向,要可行性較高,每班創意不少於兩個,各部門不少於一個;第二個階段是將創意完善成策劃書,再上交作品申報書和作品登記表。

申報參賽的作品必須是距競賽終審決賽當年7月1日前兩年內完成的學生課外學術科技或社會實踐活動成果，可分為個人作品和集體作品。參賽作品必須是近一年內完成的學生創業計劃，參賽個人和團體不超過6個人。

參賽形式多種多樣，學生可根據自身情況及興趣愛好可以以班級、跨班多人組合、社團協會以及以團學會部門形式為單位自由組織參賽。

組織舉辦部門:信息部

2021年12月19號

挑戰杯申報書發展前景怎麼寫3

「挑戰杯」大學生創業計劃競賽是融合了知識學習與人格培養，培養強勁的社會競爭力與國際競爭力、就業競爭力與創業競爭力的競賽。

一、參賽要求：

參賽者根據自身的素質和能力組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品或服務方向（具體來源包括：參賽小組成員參與的發明創造、專利技術或課外製作；

經授權的發明創造或專利技術，引用其產品；或是一項可能研究發現的概念產品或服務方向），並圍繞這一產品或服務完成一份具體、完整、深入的商業計劃，以吸引風險投資，並投入實際運作。

二、競賽的項目有以下幾個方面：

某種高科技產品

某種具有廣泛市場，能給人們帶來極大方便的製作或產品

某種全新的服務理念

某種可以實現的概念產品

三、項目的來源：

它可以是個人項目：比如說團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外製作，也可能研發實現的概念產品，或者是一種全新的服務。

項目也可以是§他人授權項目：

經授權的發明創造或專利技術（提供具有法律效率的書面授權許可）

四、項目的選擇標准：

1、高科技

2、新創意

3、有市場

4、高效益

5、低風險

總之，產權明晰，擁有技術與工藝的創新性，具有快速增長和巨大的市場潛力和可持續的競爭優勢。

創業計劃競賽要求參與者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞著一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。

創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團體的對象，可能的投資人、合作夥伴、供應商，顧客，政府機構。

㈥ 情感專家塗磊老婆做什麼工作的

磊出生於浙江杭州，今年36歲的他經歷了很多波折和磨難。在做主持人之前毀咐寬曾開過公司當過老闆，做過總裁的秘書、跑過銷售。這期間接觸了各個層面的人...

聽過塗磊節目的人，幾乎都被他的個性魅力所征服，主持風格以凌厲，說話不留情面聞名，往往一針見血，幾句話就讓你理出頭緒。正因為把自己的個性融入到節目之中，所以主持的每一檔節目都充滿了活力，給無數聽眾與觀眾帶來了自信。

塗磊老婆熊丹個人資料 熊丹照片

塗磊老簡虛婆名叫熊纖亮丹，長相十分溫婉美麗。

姓名：熊丹

職業：優秀廣告人 營銷策劃師

畢業於天津師范大學新聞與傳播系廣告專業，獲得文學學士學位。

後師承國內知名影視導演、品牌營銷戰略顧問劉富濤，從事營銷策劃、廣告策劃等工作。

以上分享了著名主持人塗磊老婆熊丹照片及個人資料信息,並介紹了塗磊個人資料簡介~

㈦ 服務營銷策劃方案

服務營銷策劃方案五篇

工作在不經意間已經告一段落了，為了迎接新的工作目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是我為大家整理的服務營銷策劃方案，歡迎大家分享。

服務營銷策劃方案1

為了樹立我公司高端、專業的形象，擴大公司的社會影響力或蘆，展現本部營銷團隊的潛在魅力，我部計劃在未來一年裡，充分發揮團隊營銷能力，利用IT服務項目經理的市場需求及IT服務項目經理培訓、資格認證等特色，大力發展企業、IT項目經理等客戶，並量身定做一套營銷方案，具體如下：

一、營銷目標

希望在明年裡，爭取培訓名個體客戶，名企業客戶，認證資格證。

二、營銷方式方法

(一)樹立營銷理念，加衫拿帶大營銷工作力度

IT服務項目經理培訓營銷是一項包括IT項目經理培訓、IT服務工程師培訓等在內的培訓體系。在原有的培訓制度下，培訓項目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返佣等低層次上，產品設計、差別定價等其它行業常用營銷手段在我們行業較少得到應用。

(二)改進營銷水平為突破口，創造合作營銷機會

與營銷經驗豐富又具客戶資源優勢的公司結盟，充分利用公司豐富的客戶資源，龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經驗拓展客戶群;同時發展兼IT服務項目經理資格認證等中間業務，尋求多元化的業務轉型。

(三)從外部營銷到樹立內部營銷理念

由於員工是客戶的直接接觸者，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現。事實上，內部員工應是營銷活動的首要對象。「要善待客戶，必須首先善待員工」，高度重視內部營銷。處理好管理者權威和員工自主性的關系。首先，應該培養共同參與意識、共同的價值理念和行為准則、共同的歸屬感，努力為員工創造個人發展的機遇和條件。其次，處理好各部門之間的關系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動系統及科學、公正的內部考核制度，並前後台效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識，保證各項政策持續而切實的貫徹。

(四)穩定現有客戶資源，深入開發上下遊客戶資源

一是立足網點營銷陣地實現規模化。在個人客戶的營銷中，注重以規模化營銷搶占市場。對已經成為合作現有客戶時，需注重客戶引導和業務宣傳及操作培訓，同時鋪以優質企業座談、經典項目案例交流等形式，獨具特色的營銷活動，真正使個人客戶達到規模化營銷，使個人營銷業務得到充分推廣。

二是抓好客戶售後服務提高滿意度。提高售後服務，制定各項具體服務措施，增配培訓後期人員做售後服務的堅強後盾，同時站在客戶角度，從客戶的需求出發制定培訓項目服務方案，真正做到「想客戶之所想，急客戶之所急」，堅持為所有企業客戶和部分優質個人客戶提供上門服務。對重點客戶派出專人幫助培訓、輔導、體驗我們的項目產品，直至學會、用熟，此外還採用電話、上門等方式每周定期回訪，客戶反饋意見良好，忠誠度、滿意度增強。

三、營銷措施

(一)全面溝通

用與客戶的系統化全面溝通取代傳統的推送式促銷在經紀業務的網路化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經紀業務服務都要以客戶的綜合調研、客戶檔案化管理、綜合服務思路、7_24小時服務模式、自助與互動相結合方式作為客戶交流的基礎。公司網站、呼叫中心、客戶經理等服務手段，要隨時准備滿足客戶的溝通需求。在溝通內容上，不僅限於接受客戶的委託，還要提供客戶定製功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通，以積極的方式適應顧客的情感，建立基於共同利益之上的新型的公司—客戶關系。雙向溝通也有利於協調矛盾，融合感情，培養忠誠的顧客，而忠誠的顧客則既是項目穩固的消費者，也是企業最理想的推銷者。

(二)知識促銷鎖定客戶群體

信息網路時代，客戶對於培訓已經從從前的交易通道需求轉變到全面信息資訊的需求。隨著信息網路化的進一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化，即增值的知識訴求成為主流。因此，結合公司的綜合信息系統，我們可以向客戶推送包括IT服務項目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務、個性信息定製等在內的全方位的知識體系。

(三)加大與客戶進一步合作，帶動集群消費

動用社會關系、社會輿論及我們認證部的合法優勢和硬體優勢以及我們認證部的現有客戶關系，將認證的群體大戶轉移敏型過來，力爭達到新增客戶增加人。在認證部領導的大力支持和幫助下，重點著手項目服務經理的認證工作充分利用多方社會關系與客戶接觸，達成共識後，為我們拉動其身邊群體。

服務營銷策劃方案2

一、服務營銷環境分析

1、消費習慣：在你們要推廣區域的居民首先要定位一些白領階層，他們主張健康消費，時尚消費，方便消費，產品價格不再是決定他們消費的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的准時蔬菜品的配送服務應恰好可以滿足他們的消費訴求。

2、競爭商分析：另外要調查，看看在該片小區附近有無中大型超市和蔬菜市場，如果居民購物很不方便，在該地區建議配送中心是有巨大市場潛力可開發的。在貴蔬菜配送中心建成後會與附近居民建立穩定的供應關系，為他們提供全方位的服務，贏得消費者的信任，在一定程度上市場可以進入該片區域。

3、網路輕松訂購：配送服務的順利完成需要有網路訂購系統平台的支撐，網站訂購建立起一個完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時間獲得消費者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設臵一些會員卡，按月消費量來列分：比如普通會員、白銀會員卡、黃金會員等。

二、營銷策略

1、產品策略

(1)無公害，新鮮健康蔬菜產品策略：

a、蔬菜配送中心每天應按照消費者的訂單所列的蔬菜品種，數量從農戶手中進行采購，做到當天所需蔬菜當天采購當天銷售，不售隔夜菜，切實保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。

b、蔬菜配送中心重點向附近居民提供生活常用蔬菜，應該制定了詳

細嚴格的標准。

(2)蔬菜禮品盒策略

a、蔬菜配送中心可以在已無公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎上開展一項送禮產品組合策略。消費者可以自由組合有關蔬菜的品種和數量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營養均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關愛與呵護在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會成為打開市場的送禮形式。

2、促銷策略一個良好的產品促銷策略對於剛剛進入區域市場是至關重要的，這對於迅速打開市場，擴大影響，建立客戶關系有著重要的意義。

(1)首期零配送費服務：在蔬菜配送中心推廣的第一個月，蔬菜配送中心實行零配送費的促銷服務。該項促銷服務的目的在於先與一部分消費者建立供應關系，讓消費者免費體驗貴蔬菜配送中心的配送服務，使更多的消費者參與到這項活動中親自體驗周到的服務和優質的產品。為今後擴大市場奠定基礎。

(2)成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶後會開展一系列優惠促銷活動。

a：在月末如果本月的消費額累加超過貴蔬菜配送中心的規定數額將會獲得現金券或其他小禮品作為回饋消費者的支持與厚愛;

b:在季末、半年末、年末累積消費數額超過貴蔬菜配送中心規定數額

也將會得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當月配送費，免費提供一周的蔬菜供應或免費贈送相當價值的生活日用品，提供vip服務，享受貴蔬菜配送中心更加周到細致的服務。

c：在蔬菜大量上市的季節貴蔬菜配送中心還會根據您的當月蔬菜訂購較為集中的品種和數量，定期免費為您提供部分日常蔬菜。雖然其價值不高但通過這種促銷手段然消費者切實地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關心，從而和顧客建立一種長期穩定的供應關系。

(3)預存購物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費者建立長期供應關系，貴蔬菜配送中心特別推出預存購物款贈送預存款的10%作為對消費者的回饋。

3、價格策略制定一個好的價格策略對於增加銷售，擴大市場份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價格不一定就是一個好的策略，隨著經濟的發展，居民生活水平的提高消費者在消費的過程中更看重的是產品質量和服務質量的好壞。因此，價格不再是主導消費者消費的決定因素。

(1)價格浮動策略：蔬菜配送中心應該建立有較為完善的信息系統平台，每天會根據市場需求的變化對蔬菜的價格作出及時的調整，並把這一信息反饋給消費者，讓消費者消費的明白、清楚、透明。價格浮動策略讓每一位消費者及時地了解市場蔬菜的價格變動情況，讓消費者真正掌握消費的主動權，這也是貴蔬菜配送中心誠信經營的體現。

(2)中檔價格運行策略：如今老百姓關心提供的蔬菜是無公害，新鮮健康的。因此，在價格上會略微高於市場同種蔬菜的價格，在調查中，發現大部分消費者是可以接受這樣的價位的。中檔的價位水平既可以保真蔬菜質量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。

(3)節假日價格穩定策略：目前在節假日期間往往會出現蔬菜價格高漲的現象，據調查發現漲價部分是被由於中間商瓜分。配送中心如果直接從農戶的手中采購可以避免不必要的中間環節，可以保持蔬菜在節假日以正常的價格供應，切實把實惠讓給消費者，與消費者建立長期穩定的供應關系。

4、品牌策略品牌的知名度是一個公司的無形資產，很多消費者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽好的大品牌。

(1)質量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應該都是有質量保證的，絕對是質優價合理，讓消費者可以放心使用。用質量打造誠信的金子招牌。

(2)服務打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務是一大特色，配送應該倡導准時，安全的。每一位配送工作人員會為客戶提供熱情周到准時地的配送服務。而且中心制定一系列的員工配送服務手冊，其中明確的規定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴格的規定。

(3)公益打造品牌：一個好的公司都會有強烈的社會責任感，貴蔬菜配送中心可以計劃會定期向區域市場的一些孤寡老人提供蔬菜和生活日用品。通過這種社會公益行為提升公司的社會形象。一個注重質量、注重服務、注重公益的蔬菜配送公司必定會贏消費者的好評與青睞，這樣的公司也必定會能打開市場。

服務營銷策劃方案3

(一)、服裝產品營銷策劃目的

要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象)，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為___萬件，預計毛利___萬元，市場佔有率實現__。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場佔有率);行業主要主要系指工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析，包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品營銷方案調整

這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

服務營銷策劃方案4

在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之後，我們國家的樓市持續低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。

房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展，所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產策劃工作已經很多年了，奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。

一般說來，「營銷策劃書」並沒有統一的格式和內容，但是，大部分的「營銷策劃書」都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

一、研展部分

1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。

5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點。

3、np稿標題初擬。

4、媒體計劃。

三、業務部分

主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後，一份提案報告書基本上出來了，但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的「合作方案」，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討。「提案報告書」寫出來後，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。

總之，撰寫「提案報告書」的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得「非你莫屬」。

服務營銷策劃方案5

一、企業營銷策劃原則

1、全局性。把握全局，統籌兼顧是營銷策劃的重要前提。企業應該樹立大局意識，根據各自的總體戰略規劃有目的性的制定營銷策劃方案範本，使制定的營銷策略更有針對性。

2、戰略性。從戰略發展的角度來講，營銷策劃屬於戰略規劃中的一部分，營銷策劃的措施都具有前瞻性，能夠對企業未來一定時期內的營銷活動進行指示和引導，以確保營銷活動始終按戰略規劃所確定的方向進行下去。

3、穩定性。營銷策劃一經制定就不允許任何人擅自修改。如果朝令夕改，不僅浪費企業資源，還可能使企業因此承擔巨大的經濟損失。所以營銷策劃應該具有相對穩定性。

4、權宜性。市場環境是營銷策劃的前提條件。市場行情的變化往往左右著企業營銷策劃方案範本的目的和方向。如果市場環境發生變化，原來的營銷方案就應該適當調整，否則不但無法發揮指導作用，還可能阻礙營銷活動的正常運行。

5、可行性。無法在營銷活動中執行的營銷策劃方案範本形如虛設，對活動方向和目的起不到任何的指導作用。因此，企業所制定的營銷策劃方案範本不僅要經濟合理，還應該具有可執行性。另外營銷策劃方案範本應該建立在企業實際營銷能力之上，以確保企業有足夠的資金和技術實力去落實該策劃方案。

二、中小企業營銷策劃中存在的問題

1、策劃部門設立不完善。與大型企業相比，中小企業由於營銷領域的人才以及自身資金實力等方面的原因，一般情況下都不具備專門的營銷策劃部門，缺少的部分職能由市場部門或者營銷部門來補充，其中的策劃職能則由中小企業的領導階層進程管理，所以他們的營銷水平往往就決定著整個企業的水平，在現階段的中國，營銷策劃方面的知識還沒有那麼普及，所以中小企業的策劃人員和階層所具備的營銷知識水平也存在參差不齊的問題，大部分都缺少必要的營銷策劃知識以及觀念。在中小企業的營銷策劃上還需要藉助外界力量來進行自我的提升和完善，這樣才能在市場的競爭中生存下去。

2、中小企業營銷策劃的能力很不足。中小企業營銷策略的能力不足主要表現在策劃方案比較陳腐，缺乏實際的競爭能力。通過對於實際的中小企業策劃方案的情況歸納來看，營銷策劃缺乏新元素，不具備創新精神，多數情況下都以同質化的方式來進行營銷，無論是取材，建築外心，還是建築特色，都以成詞濫調來進行宣傳。當然，這不僅僅與當前中小企業產品開發創新機制不健全，中小企業建築時尚元素，現代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關聯，但是其主要的還是內因，那就是中小企業營銷團隊策劃的能力不足，難以結合不同的產品，實現有針對性的中小企業營銷策劃。

3、營銷策劃方案範本的評估缺陷。中小企業的營銷策劃能夠為企業進行以前經驗的總結，也能夠為其進行未來道路的規劃，指引其發展方向，所以營銷策劃工作可以說是企業中所有決策的制定背景和參照。營銷策劃工作評價內容牽扯的范圍比較廣泛，影響因素也比較多，其中各個環節的因素變動情況也比較大，因此評估營銷策劃的工作本身就比較困難，再加上中小企業在人力資源方面的種種限制，專業的評估制度體系還不健全，在行業市場中也並沒有設立專門的評估公司，這就使得企業在進行評估和選擇時變得更加舉步維艱，只能依靠企業領導人員或者主管部門的單一的力量，因為能力的限制容易出現策劃不周全的問題。

三、中小企業營銷策劃方法研究

1、轉變營銷理念。針對營銷策劃營銷理念落後的問題，企業應該轉變營銷觀念，更新企業工作人員的營銷理念，在滿足顧客需求的基礎上，建立優秀的營銷團隊，協調企業部門之間的工作步伐，使企業部門之間和諧工作，共同發展。在此基礎上，企業應該建立遵循「顧客至上」的原則，充分整合產品的研發、采購、生產、營銷等部門，同時將其與營銷管理人員、業務員、公眾、市場信息有效地融合，充分發揮企業的整合營銷能力，保證企業各環節生產與經營協調發展，提高企業的營銷利潤，促進企業的`健康發展。除此以外，企業要根據市場的實際情況，樹立營銷創新意識，開發新的營銷市場。且可以通過技術創新，更換舊產品，使商品生產適應時代發展，滿足市場需求，進而擴展企業的發展空間。基於此，企業要根據不同的市場區域、不用的消費者的消費觀念和消費能力，採用與之相適應的營銷策略，滿足消費者和市場的需求，從而提升企業的競爭力。

2、實現科學的營銷策劃定位。做好充足的營銷策劃准備工作，是保證營銷策劃定位科學性的關鍵所在。為此，需要做好以下幾個方面的工作：首先，積極做好市場調研工作，收集和整理最前沿的市場數據，全面了解消費主力和能力的基礎上，實現對於建築前景的預測;其二，在預測報告的基礎上，實現對於中小企業產品金正能力的評估，並且藉助計算機信息技術，實現具體數據網路體系的構建，為制定營銷策劃方案範本做好夯實的數據基礎;其三，界定企業的目標消費群體，對於其收入情況，購買力狀況進中小企業營銷策劃方法研究劉峻湖北武昌職業學院經濟管理學院行分析，由此明確不同階層的消費需求，由此去確定其戶型需求程度，在此基礎上實現對於消費目標的界定。

3、積極研究創新型營銷策劃方法。在營銷策劃方法的研究中，行業專家應該結合我國的中小企業的實際情況進行分析，為企業的發展帶來新的力量，比如教練式營銷策劃與逆向式營銷策劃都是值得借鑒的營銷策劃方法。前者是在企業內部進行員工的選拔組成策劃部門，在整體領導之下自主的去完成營銷策劃工作，這一方法能達到傳播營銷知識，培養策劃能力，實現資源共享的效果，對於中小企業的文化積累以及人才的培養有很大的推動作用;後者就是營銷策劃的有下至上的逆向的制定，也就是要先找到在局部市場實踐中的有效戰術，再從局部向整體擴展，最後用戰略使策劃戰術得以實現。在進行營銷策劃方法創新的過程中不能呆板借鑒，應該積極開發尋求新的策劃手段，為中小企業的可持續發展出謀劃策。

4、加快人才培養，提高營銷策劃整體水平。政府在中小企業發展中應該起到引導、扶持的作用，我國政府可以出資開展一系列的中小企業營銷策劃論壇，加大在營銷策劃方面的課題研究經費等活動，吸引中小企業家、營銷專家的參與，提高重視。現階段的營銷策劃領域的整體素質還有待提高，應該及時的進行內部規范化的管理控制，對於不具備策劃能力的人員實行吊銷上崗證書的處理，而企業中存在的不合理的策劃部門的設置也應該進行調整治理，保證它能在商業盈利的目的下切實制定出符合中小企業發展需求的策劃方案，這對於營銷策劃行業的長期、穩定發展也十分有利。

四、結束語

綜上所述，在中小企業營銷策劃的方法研究中，首先應該在人才培養方面加強控制管理，其次提高企業自身的營銷策劃的綜合性水平，結合市場的發展狀況來進行這一工作，可以達到較好的提升中小企業營銷策劃能力的效果。企業中的員工也需要不斷學習相關理論知識，結合企業實際以及市場情況，制定符合條件的營銷策略，這樣才能在激烈的競爭中保持自己的地位的穩定性發展。

㈧ 畢業生面試學會放大自己優點

畢業生面試學會放大自己優點

畢業生面試學會放大自己優點，在職場中要保持尊重的態度，在職場上不能將這些問題一概而論，有些事情不必說得太過直白，在職場上不能驕傲自滿，學會畢業生面試學會放大自己優點，職場達人非你莫屬！

畢業生面試學會放大自己優點1

經過簡歷的篩選或考試的淘汰，獲得面試機會的求職者可以說已獲得了招聘單位的初步中意，求職者們在能力和專業素質上的差別也往往變得不大。此時，面試中的輕松自信的應對，應變能力的發揮就成了擴大優勢的放大鏡。繼續過關斬將，走近自己中意的崗位，還需求職大學生們做好充分准備。

針對大學畢業生的應聘調查顯示，握坦粗求職者投遞簡歷，平均10次只有1至2次能夠獲得面試通知，信棗而10次面試只有1次能夠獲得成功。對於辛苦獲得的面試機會，求職大學生們如何充分利用，輕松應對呢？為此，記者采訪了某公務員考試培訓中心的副經理，針對如何有效面試，專家給你支支招。

如何避免沒有工作經驗？禁忌：坐等面試稀里糊塗

面試時，應該做到知己知彼。首先要對所要面試的用人單位的情況作詳細了解。包括企業所屬行業、產品、項目、發展沿革、組織結構、企業文化、薪酬水平、員工穩定性、企業重大事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，也有助於對企業的判斷。同時，也要對自己應聘的崗位信息有所了解。包括崗位內容、公司對職員的要求等，針對企業與職位特點理順自己的優缺點，對應找出資料，包括能證明自己工作能力和業績的事實性資料。大學生大多沒有工作經驗，可以列出自己在學校或者社會實踐中參與過的與應聘崗位相關的成功案例。面試前，可以假想面試的環境，思考考官可能會問的問題，有準備地作「模擬演習」。比如應聘營銷職位，企業可能就會讓你說說關於一個賣場的營銷策劃方案，有所准備，可以在考官面前輕松應對。

4月18日，記者在贛南師范學院招聘現場注意到一起面試過程。某網站考官問應聘者：「你是來應聘信息處理員還是業務員？」應聘者回答說：「兩個都可以。」考官再問：「你究竟要應聘哪個職務？」應聘者指著資料回答：「就這個吧。」專家認為這是沒有做好准備的表現，應聘者沒有確定自己要面試的崗位，更無從談起對該崗位的理解。

怎樣表現自己的亮點？禁忌：吹噓誇大急於推銷自己

太急於推銷自己，結果常常事與願違。面對面試官提出的「為什麼你是這份工作的最佳人選」「你有哪些優勢」之類的問題時，求職者往往急於表現自己的優點。特別是大學生，常常會擺出自己大學期間獲得的各種獎勵、成績如何等，甚至開始王婆賣瓜，自我吹噓。專家建議，在介紹完自己後，可以向面試官表明：雖然自己取得了一些成績，但已經成為歷史，現在渴望的是在新的工作崗位繼續完善自己。這樣，在拐彎抹角地表現了自己的亮點的同時，又能夠避免落入俗套，讓面試官感覺到求職者的誠意和謙虛。介紹自己的優勢時，要誠實大方。在描述自己的工作能力時可以適當引用工作業績數據或案例，段鎮以避免給人空泛吹噓的感覺。

怎樣回答「燙嘴」問題？禁忌：急於回答不知所雲

「你是否喜歡你老闆的職位」，「請用一分鍾敘述你的優點」「你能不能給我講個笑話」，面對這樣的問題，很多求職者面試時往往發懵，不知如何回答。但出了面試室的門，又發覺問題其實很簡單，答案馬上浮現在腦海中。一場面試，除了常規的自我介紹，用人單位往往還會考求職者一些意料之外的問題。這些看似刁鑽的問題，需要我們一分為二地冷靜分析，想想面試官提問的目的是什麼，可以短暫思考再進行回答，以免回答得吞吞吐吐。也不要急於給出不成熟的`答案，以免答錯或偏離主題而無法挽救。回答問題時，應該要有很強的條理性，將所要表達的觀點如抽絲剝繭般一一呈現，給面試官以深思熟慮、組織協調能力強的好印象。考官設計每個問題都不是隨意的，都有其要考察的目的。合作精神、溝通能力、專業知識、禮貌待人是每個崗位都需要的品質。

怎樣注重小細節？禁忌：過於緊張不能善始善終

面試結束後，求職者還需要注意些行為上的小細節。進門時有的面試者因為過於緊張，會遺忘證件或者背包，回去取時，給面試官以做事不穩重的印象。有的面試者，在進面試室門時，能夠做到和面試官打招呼，禮貌就座，卻在面試結束時忘記了這些細節。有時面試可能不太成功，求職者就會表現得十分沮喪，灰心喪氣地離開。專家建議，不管面試是否成功，求職者都應該微笑面對，做到善始善終。當起身離開時，可以與面試考官禮貌道別：您辛苦了，再見。這些小細節，有時也能收到事半功倍的效果。

李同學在某單位面試時，襯衣只扣了三個扣子，考官當場問其為何穿得這么休閑。李同學認為後來沒有進入該單位，面試時失敗的穿著是關鍵原因。辛同學在一場面試時，對考官打招呼時說：「這么多人面試，挺辛苦的吧？」考官當場給予評價說：「這些求職者中，你是比較特別的，打招呼誠懇而不是流於形式。」

畢業生面試學會放大自己優點2

「善於溝通」或「富有團隊精神」之類的字眼顯得很空洞，招聘者已熟視無睹。可以舉例說明你曾經如何說服別人，如何與一個和你意見相左的人成功合作。這樣既能給人深刻的印象，又具有足夠的說服力。138job我提示特別是剛畢業毫無社會經驗的應屆生面試要「有策略」地展示你的優勢。

一、經驗用數據、事實說話

應屆畢業生一般沒有工作經驗，這是個致命的弱點，可以把和應聘職位相關的實習經驗羅列出來，表述具體化、數字化。若曾擔任過項目經理，切記不要一筆帶過。如果掌握某種和工作直接有關的知識或技能，也要盡可能寫得詳細一些，並表明你將如何把 這些知識技能運用於工作。這樣可以表現出你很善於學習，從而博得印象分。另外，對某些經常需要加班、出差的工作，即使你條件夠不上，也可以直接寫上「願意在晚上和周末工作」、「能夠適應經常出差」等。當別的應聘者都不願意做出犧牲時，你就可以憑此獲得機會。

太急於推銷自己，結果常常事與願違。面對面試官提出的「為什麼你是這份工作的最佳人選」「你有哪些優勢」之類的問題時，求職者往往急於表現自己的優點。特別是大學生，常常會擺出自己大學期間獲得的各種獎勵、成績如何等，甚至開始王婆賣瓜，自我吹噓。首先確定你的五項優勢，把它們和目前所申請的職位做匹配，這是你准備面試的一個很重要的步驟。通讀你所申請職位的職責描述，確定勝任這項工作的關鍵要素。 面試要「有策略」地展示你的優勢。

二、簡歷投送要有技巧

陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作經驗，不要在簡歷中使用時間表達法，而是通過功能表達法或技術表達法，優先來陳述你相關的工作經驗和技術。切記不要郵寄附件。當你投遞簡歷時，不要把你學習成績單復印件、推薦信或獎勵證明復印件之類的東西一並寄出，除非你被特別要求這樣做。對自己的弱項一味模糊是不容易過簡歷關的，只有求職者的某些能力深深吸引了用人單位，才能使他們忽略那些語焉不詳的弱項信息。因此，如何突出渲染長處就是包裝的另一個方面了。

㈨ 羅文超參加過非你莫屬嗎是做什麼的

是的，營銷策劃師，講師