皮鞋的市場定位

❶ 鞋店如何選址開店

一般來說，鞋店開店選址有三招：
一看
一般來講我們選店是通過查看報紙廣告、房屋中介、房地產交易會、互聯網等了解商鋪信息，進而選擇商鋪。據專家分析，在商鋪市場上存在"三七"法則，即公開出租信息的店鋪只佔總數的30%,而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻佔到了70%.所以，我們在開店之前，一定要多看多選，到現場實地考察，廣泛地多渠道地搜索店源。總之，我們要用前瞻性、辯證的目光來尋覓我們的鞋店。
主要查看的地方：1,專業鞋類市場；2,大型社區沿街商鋪；3,商圈、商場超市集中的地方；4,汽車站、火車站、醫院、學校附近；5,公交車站、鬧市區等。
二算
選址不能憑感覺，必須要用數字說話。選大店還是選小店，選旗艦店還是形象店，都要計算成本，做生意掙錢才是硬道理，當然不能虧本賺吆喝。黃金地段的商鋪顯然會租金高，客流量少的地段商鋪租金自然會低，關鍵要看商鋪的"利租比".如果商鋪的利潤/租金大於一，我們還有錢可賺，小於一就是虧本買賣，必須放棄。選店不在於大小，而在於利潤。
由於繁華鬧市一般來講小鋪面緊俏，很是搶手，租金也隨之水漲船高；相對而言，上百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌，在這種情況下，我們可以組團出擊，以團體租賃的方式租下大商鋪，然後再進行分割，這樣攤下來的租金相對就會少些。
三比
一般來講"客流"和"財源"是相輔相成的。房租業有句名言，"第一是地段，第二是地段，第三還是地段".有人說地段決定了客源，川流不息的人流就是潛在的客源，因此在繁華地段開店，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，並不是所有的"黃金市口"都一定賺錢。關鍵要比較"利租比",要看得遠一點，現在的城市日新月異，由於市政規劃變動，熱鬧的地段也可能變成冷僻之地。所以，我們選店必須多了解、多選擇、多比較。
分析比較商鋪租金的性價比是選店至關重要的程序。因為不同地段、建築物結構的店面，租金會有很大出入，表面上看同樣大小的商鋪能相差幾倍，但我們不能僅看最表面的租金價格，而應考慮到性價比問題。也就是說，必須要考慮"利租比"這個因素。
同時，我們也應該因品牌特質選店，注意我們鞋品牌的定位和消費人群，不能單看地段、門面大小和租金。對比篩選，具體問題具體分析，學好鞋店選址"三字經"才能提高選中"優質鞋店"的命中率。
其實，不同的鞋店，所選的店址不一定相同，運動鞋跟皮鞋的店址是有區別的。現在以手繪鞋鞋店為例，作個介紹。一般來說，好的手繪鞋店址都有以下一些特點：
1．年輕一族聚集的地方
比如學校，大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，適合手繪鞋的的市場定位，所以，在這些地方開一家手繪鞋店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
2．商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁頻繁，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類地區，物流快//創業第一步網www.cyone.com.cn//，對於手繪產品來說，手繪圖案的流行趨勢變化很快，如果商品流動慢，則有可能在鞋子還沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對手繪鞋店址的選擇來說是絕佳的地點。
3．人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們進店裡的頻率相對高，生意好做。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易了解每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證你的手繪鞋店穩定而豐厚的收入。
4．客流量多的街道
店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但是因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是鞋店地址的很好選擇。
5．交通便利的地區
要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鍾的路程可到達的店鋪是最優的。
6．同類店鋪聚集的街區
可能一些人認為要是整個地區只有他一家店就好了，相反，若許多同類店鋪能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。
一般來說，具有兩個以上條件的地區就是好的地點，如果能全部具備，則是最佳的鞋店店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了，都是高投入高回報，所以要捨得在店址上投資。
其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那麼再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，並有利可圖。
因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好的鞋店店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。

❷ DIY鞋產品定位一般寫什麼

DIY鞋受眾人群、定位市場檔次、市場區域。
首先DIY鞋在大學生及白領比較愛好時尚的職業人士來看，是一個可以發展的項目，很能引起人的獵奇心。其次在銷售價格上應該定位在低價段，這樣能更快打起自己的品牌。最後，市場區域應該以城市為主，喜歡個性化、時尚化的年輕群體。

❸ 地攤賣鞋子哪裡拿貨

一、東莞厚街寮夏鞋業市場

東莞是世界製造業名城，而厚街的製鞋業更是馳名中外。在東莞厚街聚集了眾多的大型鞋廠，許多外資品牌都進駐厚街世界鞋業總部基地研發設計。如今己形成了完整的產業鏈，從上游的鞋材鞋機線材皮料到成品鞋，及自有的品牌頗具規模。走進厚街的寮夏村便進入了鞋業批發市場，這里有眾多的成品鞋交易市場，逢周末、節假日有許多小商販在鞋城外擺攤低價售賣各種款式的鞋。

二、晉江鞋都鞋業市場

晉江市是聞名海外的鞋業生產加工基地，晉江生產鞋類產品品種繁多、規格齊全，有運動鞋、旅遊鞋、皮鞋、涼鞋、膠鞋、休閑鞋等數百個品種和規格，其中運動、旅遊鞋佔全國總產量的1/4，產品遠銷世界80多個國家和地區。福建晉江有許多鞋子批發市場，主要集中在晉江青陽一帶。

三、溫州中國鞋都鞋革城

溫州有中國鞋都的之稱。溫州的「中國鞋都鞋革城」佔地面積約100畝，共設2390間商鋪。鞋革城周邊有2500餘家製鞋企業，坐落鞋都中心位置，鞋革城目前為鹿城鞋料商會全體會員預留了800餘間店鋪，中國鞋都鞋革城整合河通橋鞋料市場和黃龍商貿城鞋材市場，打造鞋類產品一站式服務平台、鞋材航母、五星級市場。

四、成都荷花池大正鞋城

成都荷花池大正鞋城位於荷花池商圈的四川大正批發市場，市場定位為西部較大較專業的主題性品牌鞋城，只經營中高檔鞋類產品批發，建築面積約3萬平米，是西部較大的專業化、現代化、品牌化鞋類批發城。大正鞋城按專業主題進行樓層商業規劃，1-2F為品牌鞋，3F為時尚休閑鞋，4F為國際品牌展銷區，5-6F商務辦公。

五、廣州廣大品牌鞋業商貿城

廣大品牌鞋業商貿城位於廣州市石井鎮凰崗路口，商貿城面積約5萬平方米，是華南地區最大的現貨品牌鞋的專業批發市場。主要以珠三角鞋業製造基地為依託，建立起來以外貿鞋、品牌鞋為主體的現貨批發市場，主要經營的產品有運動鞋、休閑鞋、登山鞋、正裝男鞋、正裝女鞋、兒童鞋等各種產品，款式新型時尚，多為當季貨，超低價格，目前國內采購商多以華北、東北、中原地區的為主，國外客戶主要以中東、拉美及非洲等商人采購為主。

❹ 百麗皮鞋什麼檔次

百麗屬於國產的中高端品牌。

定位是職業人士、白領人士，旗下的思加圖檔次相比更高一些，定位是時尚人士、富人。

Belle百麗的鞋子雖然不凸顯高貴，但在皮料和做工上還是比較講究的，質量也令人放心。所出品的鞋子大多採用真或漏皮材質，即使面料採取了特殊處理，里皮也一定是真皮的。

因為是香港品牌，在質量過得去的情況下，它還在時髦性上下足功夫，追求在時尚百變之中展現出女性內在與外在的完美氣質。因而，在很長的時間里，Belle百麗在國內女鞋銷衫枝爛量市場都名列前茅。

百麗旗下其他品牌詳細介紹如下：

現在百麗旗下除百麗外，還有Tata、天美意、思加圖、森達等品牌。它旗下的品牌搭仿沒有幾十也有十幾，在經營中，收購是它加速成長的助推器。藉助資本的力量，也大大提升了百麗的綜合實力。

尤其百麗收購的品牌鑄成了一條嚴密的商業鏈，一進商場你能看到百麗集團足足撐起了半邊天。別看百麗算老字型大小，但是廣告並不多，完全是靠經營多年的口碑，再加上鞋子的質量也確實不錯，在國產女鞋中也算屬一屬二的品牌了。

❺ 商場一千多的皮鞋都是賣給什麼人

客人。商場一千多的皮鞋是屬於中高端市場，店面開在高端商場或者在商業圈步行街自立門庭，賣著電視上或大街上打這廣告的鞋子，消費者都是客人，大部分客人是單位領導還有帆判成功商人這些需要有頭有臉的人，燃御在高端市場的時候，消費者是不會太在意價格的，他們更注態段改重的是survive，店面的裝修，服務者的氣質和情商，還有的就是品牌故事。

❻ 上海牛頭牌皮鞋屬於什麼檔次

中高端檔次。上海牛頭牌皮鞋是定位於中高端市場的產品，該品粗慶牌成立於2012年，經過數年發展，已佔據同類市場較大的份吵毀額，產品質岩碰握量優良，價格實惠。

❼ 鞋子受眾群體有哪些

鞋子受眾群體有：學生，上班族，運動員，等等。

一般皮鞋要看檔次啦，500--1000塊呢是針對普通商務用和家用的（消費群較大）；1000以上的基本上算是比較貴的了吧，屬於中高端消費的（消費群一般）；5000以上的屬於奢侈類，高端消費（消費群較小，但是屬於暴利區）。

運動鞋不用說了吧。

DIY類的針對比較時尚的青年，價格不宜太高，300左右還是都可以接受的啦，利潤也是可以的啊！耐克目標市場：主要定位於喜愛運動與時尚的年輕人、中等及較高收入階層的渴望運動的年紀較大的人群，其特點是喜歡運動，對於產品外觀及性能要求較高。

不同的鞋店服務的對象是不一樣的，像五金店通常會買一些解放鞋，不僅僅是因為五金店會有很多民工兄弟要買工具，因為他們通常經濟比較拮據，而解放鞋又是物美價廉，所以五金鞋店的顧客通常是農民工。而城市裡的商超，賣的鞋子大多是面向普通市民的。

❽ 市場定位怎麼做

首先是做市場調查，調查好哪個細分市場有利可圖，適合你的企業去運作，並且沒有競爭者或者自己有足夠的競爭力，這樣就可以做定位了。想做市場定位，一定要懂得市場細分。可以根據購買力來細分，定位為高中低檔；也可以根據人群特點作細分，比如穿鞋，有人喜歡皮鞋，有人喜歡運動鞋；細分的方法非常多。但是做定位也一定要注意，你要定位的市場一定要有利可圖，用屬於說就是市場規模一定要足夠大，購買的人要多，這樣才是有效的定位。

市場定位包括三個步驟：識別據以定位的可能性競爭優勢，選擇正確的競爭優勢，有效地向市場表明企業的市場定位。
1.識別可能的競爭優勢
消費者一般都選擇那些給他們帶來最大價值的產品和服務。因此，贏得和保持顧客的關鍵是比競爭者更好地理解顧客的需要和購買過程，以及向他們提供更多的價值。通過提供比競爭者較低的價格，或者是提供更多的價值以使較高的價格顯得合理。企業可以把自己的市場定位為：向目標市場提供優越的價值，從而企業可贏得競爭優勢。
產品差異 ：企業可以使自己的產品區別於其它產品。
服務差異 ：除了靠實際產品區別外，企業還可以使其與產品有關的服務不同於其它企業。
人員差異 ： 企業可通過僱用和訓練比競爭對手好的人員取得很強的競爭優勢。
形象差異 ：即使競爭的產品看起來很相似，購買者也會根據企業或品牌形象觀察出不同來。因此，企業通過建立形象使自己不同與競爭對手。
2.選擇合適的競爭優勢
假定企業已很幸運地發現了若干個潛在的競爭優勢。現在，企業必須選擇其中幾個競爭優勢，據以建立起市場定位戰略。企業必須決定促銷多少種，以及哪幾種優勢。許多營銷商認為企業針對目標市場只需大力促銷一種利益，其他的經銷商則認為企業的定位應多於7個不同的因素。
總的來說，企業需要避免三種主要的市場定位錯誤。第一種是定位過低，即根本沒有真正為企業定好位。第二種錯誤是過高定位，即傳遞給購買者的公司形象太窄。最後。企業必須避免混亂定位，給購買者一個混亂的企業形象。
3.傳播和送達選定的市場定位
一旦選擇好市場定位，企業就必須採取切實步驟把理想的市場定位傳達給目標消費者。企業所有的市場營銷組合必須支持這一市場定位戰略。給企業定位要求有具體的行動而不是空談。

❾ 莆田鞋城的市場定位

莆田鞋城的落成，將是莆田重新走上中國「鞋城」之路的一個重要里程碑。莆田鞋業服裝城吸收了國內外大型市場先進的規劃管理理念，城內區域功能定位明確，水電通訊和綠化環保等設施齊全，其發展目標是建設成為一個集鞋服材料、鞋機化工、成品鞋服展示、批發、零售以及物流配送、銀行餐飲、商務會所等配套服務為一體，功能完善、輻射面廣的新型商貿物流中心。

❿ 市場定位是什麼意思

問題一：市場定位是什麼意思？ 市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾・里斯和傑克特勞特提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼,而是你在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位,要求營銷者必須從零開始,使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時,一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色,另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度,然後根據這兩方面進行分析,再選定本公司產品的特色和獨特形象。 1、產品定位:側重於產品實體定位質量/成本/特徵/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -
2、企業定位:即企業形象塑造品牌/-員工能力/知識/言表/可信度
3、競爭定位:確定企業相對與競爭者的市場位置
如七喜汽水在廣告中稱它是「非可樂」飲料,暗示其它可樂飲料中含有咖啡因,對消費者健康有害。
4、消費者定位:確定企業的目標顧客群。

問題二：什麼叫市場定位 市場定位是指確定目標市場後，企業將通過何種營銷方式、提供何種產品和服務，在目標市場與競爭者以示區別，從而樹立企業的形象，取得有利的競爭地位。
市場定位的過程就是企業差別化的過程，如何尋找差別、識別差別和顯示差別。
在今天同類產品太多了，消費者如何選擇？消費者購買的理由是什麼？靠企業的有效定位來解決。
定位最早提出是在廣告業，強調廣告要在視聽者心目中留下一定的位置，而人往往又是喜歡先入為主；如果企業能在你的目標顧客心中去確立一定的位置，給消費者一個購買的理由，企業往往能在競爭中處於有利的地位。

問題三：市場定位的作用是什麼？ 你的定位就決定了，你這個產品日後在市場上賣的是否是好。定位很重要，你還要注意市場上的同類產品的定位情況。

問題四：什麼叫市場定位，目標市場又是什麼 價格由市場決定就叫市場定價。
目標市場指商品定位在哪些人群，比如高端，中端，低端之類的或者農村市場，城鎮市場。

問題五：市場定位的方式有哪些 避強定位
避強定位策略：是指企業力圖避免與實力最強的或較強的其他企業直接發生競爭，而將自己的產品定位於另一市場區域內，使自己的產品在某些特徵或屬性方面與最強或較強的對手有比較顯著的區別。 優點：避強定位策略能使企業較快地在市場上站穩腳跟。並能在消費者或用戶中樹立形象，風險小。 缺點：避強往往意味著企業必須放棄某個最佳的市場位置，很可能使企業處於最差的市場位置。
迎頭定位
迎頭定位策略：是指企業根據自身的實力，為占據較佳的市場位置，不惜與市場上占支配地位的、實力最強或較強的競爭對手發生正面競爭，而使自己的產品進入與對手相同的市場位置。 優點：競爭過程中往往相當若人注目，甚至產生所謂轟動效應，企業及其產品可以較快地為消費者或用戶所了解，易於達到樹立市場形象的目的。 缺點：具有較大的風險性。
創新定位
尋找新的尚未被佔領但有潛在市場需求的位置，填補市場上的空缺，生產市場上沒有的、具備某種特色的產品。如日本的索尼公司的索尼隨身聽等一批新產品正是填補了市場上迷你電子產品的空缺，並進行不斷的創新，使得索尼公司即使在二戰時期也能迅速的發展，一躍而成為世界級的跨國公司。採用這種定位方式時，公司應明確創新定位所需的產品在技術上、經濟上是否可行，有無足夠的市場容量，能否為公司帶來合理而持續的盈利。
重新定位
公司在選定了市場定位目標後，如定位不準確或雖然開始定位得當，但市場情況發生變化時，如遇到競爭者定位與本公司接近，侵佔了本公司部分市場，或由於某種原因消費者或用戶的偏好發生變化，轉移到競爭者方面時，就應考慮重新定位。重新定位是以退為進的策略，目的是為了實施更有效的定位。例如萬寶路香煙剛進入市場時，是以女性為目標市場，它推出的口號是：像5 月的天氣一樣溫和。然而，盡管當時美國吸煙人數年年都在上升，萬寶路的銷路卻始終平平。後來，廣告大師李奧貝納為其做廣告策劃，他將萬寶路重新定位為男子漢香煙，並將它與最具男子漢氣概的西部牛仔形象聯系起來，樹立了萬寶路自由、野性與冒險的形象，從眾多的香煙品牌中脫穎而出。自20世紀80年代中期到現在，萬寶路一直居世界各品牌香煙銷量首位，成為全球香煙市場的領導品牌。 市場定位是設計公司產品和形象的行為，以使公司明確在目標市場中相對於競爭對手自己的位置。公司在進行市場定位時，應慎之又慎，要通過反復比較和調查研究，找出最合理的突破口。避免出現定位混亂、定位過度、定位過寬或定位過窄的情況。而一旦確立了理想的定位，公司必須通過一致的表現與溝通來維持此定位，並應經常加以監測以隨時適應目標顧客和競爭者策略的改變。

問題六：市場定位的含義是什麼？談談市場細節，目標市場合市場定位的關系 首先是做市場調查，調查好哪個細分市場有利可圖，適合你的企業去運作，並且沒有競爭者或者自己有足夠的競爭力，這樣就可以做定位了。想做市場定位，一定要懂得市場細分。可以根據購買力來細分，定位為高中低檔；也可以根據人群特點作細分，比如穿鞋，有人喜歡皮鞋，有人喜歡運動鞋；細分的方法非常多。但是做定位也一定要注意，你要定位的市場一定要有利可圖，用屬於說就是市場規模一定要足夠大，購買的人要多，這樣才是有效的定位。
市場定位包括三個步驟：識別據以定位的可能性競爭優勢，選擇正確的競爭優勢，有效地向市場表明企業的市場定位。
1.識別可能的競爭優勢
消費者一般都選擇那些給他們帶來最大價值的產品和服務。因此，贏得和保持顧客的關鍵是比競爭者更好地理解顧客的需要和購買過程，以及向他們提供更多的價值。通過提供比競爭者較低的價格，或者是提供更多的價值以使較高的價格顯得合理。企業可以把自己的市場定位為：向目標市場提供優越的價值，從而企業可贏得競爭優勢。
產品差異 ：企業可以使自己的產品區別於其它產品。
服務差異 ：除了靠實際產品區別外，企業還可以使其與產品有關的服務不同於其它企業。
人員差異 ： 企業可通過僱用和訓練比競爭對手好的人員取得很強的競爭優勢。
形象差異 ：即使競爭的產品看起來很相似，購買者也會根據企業或品牌形象觀察出不同來。因此，企業通過建立形象使自己不同與競爭對手。
2.選擇合適的競爭優勢
假定企業已很幸運地發現了若干個潛在的競爭優勢。現在，企業必須選擇其中幾個競爭優勢，據以建立起市場定位戰略。企業必須決定促銷多少種，以及哪幾種優勢。許多營銷商認為企業針對目標市場只需大力促銷一種利益，其他的經銷商則認為企業的定位應多於7個不同的因素。
總的來說，企業需要避免三種主要的市場定位錯誤。第一種是定位過低，即根本沒有真正為企業定好位。第二種錯誤是過高定位，即傳遞給購買者的公司形象太窄。最後。企業必須避免混亂定位，給購買者一個混亂的企業形象。
3.傳播和送達選定的市場定位
一旦選擇好市場定位，企業就必須採取切實步驟把理想的市場定位傳達給目標消費者。企業所有的市場營銷組合必須支持這一市場定位戰略。給企業定位要求有具體的行動而不是空談。

問題七：請問市場定位和產品定位的區別在哪裡 市場定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。其內容包括：產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。
產品定位是指使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫，為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究，並顧及到競爭對手的情況。產品定位的理念可歸納為三項內容： 產品在目標市場上的地位如何、 產品在營銷中的利潤如何、 產品在競爭策略中的優勢如何?

問題八：什麼是市場定位？ 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時，一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色，另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度，然後根據這兩方面進行分析，再選定本公司產品的特色和獨特形象。
市場定位的內容：1、產品定位：側重於產品實體定位質量/成本/特徵/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -
2、企業定位：即企業形象塑造品牌/-員工能力/知識/言表/可信度
3、競爭定位：確定企業相對與競爭者的市場位置
4、消費者定位：確定企業的目標顧客群
另一種說法是產品定位，目標市場定位，競爭定位。
市場定位的影響因素：不同的企業會採用不同的方式進行產品的市場定位，當然有時同一個企業也會運用不同的方式對產品進行市場定位，但是要保證定位的排他性特徵。影響企業定位的主要因素有產品屬性、產品的性價比、產品功能、使用者、產品類別和競爭者。
1、產品屬性
每個產品都有其不同的屬性，企業可以依據產品鮮明的屬性特徵定位。
2、產品性價比
產品性價比是一種產品區別於另一種產品的重要特徵，基於產品性價比優勢進行市場定位是一個有效的戰略選擇方式。
3、產品功能
強調產品的獨特的功能會吸引相當一部分消費者，原因在於現在的消費者越來越追求獨特功能的產品。例如，手機的拍照功能。於是，許多企業就以其手機強大的拍照功能進行產品定位。
4、使用者
該種定位基礎關注的是使用者的個性特徵和類型。不同的用戶類型對產品有不同的需求，那麼，不同類型的產品應適應不同的用戶。
5、產品類別
企業也可以根據產品類別的不同(如餐飲類、衛生用品類等)進行產品的市場定位，以突出不同產品種類的差異。產品類別和特定需求直接能夠產生品牌聯想。例如，利用類別定位尋求消費者頭腦中的空隙。
6、競爭者
針對競爭者對手的定位去確立企業產品的市場定位也是一種有效的定位方法。

問題九：市場定位指的是什麼 市場定位也被稱為產品定位或競爭性定位，是根據競爭者現有產品在細分市場上俯出的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度，塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象並傳遞給目標顧客，使該產品在細分市場上佔有強有力的競爭位置。

問題十：產品定位、目標市場選擇和市場定位，這三者之間有什麼區別？ 概念和意思去網上搜一下就有，具體他們的區別是：
產品定位是包含在市場定位里的，目標市場選擇是市場定位的前提條件，市場定位要根據目標市場進行，這就是所謂的STP目標市場營銷；
但是第一步你沒有問，也就是S，S是細分市場，T是目標市場選擇，P是市場定位（包含產品定位）這是一個常規的目標市場營銷戰略制定，簡稱STP