洗衣店市場調查

⑴ 洗衣店創業准備計劃書3篇

想要開一家洗衣機的創業准備計劃書,有哪些需要的步驟.我給大家整理了關於洗衣機創業准備計劃書3篇，希望你們喜歡!

洗衣機創業准備計劃書篇1

1.1項目描述：洗衣店是指一種專門為大眾提供服裝洗絛服務的商業形態，洗衣店服務商把自己開發的產品系統.服務系統.技術系統.品牌系統(包括商標.商號)以服務化的形式，轉化成干凈的能在穿的衣服，延長衣服的使用壽命，保障穿著的美觀。

企業類型：(選擇一項並在其前面的□內畫“√”)

□生產製造 □商業銷售 √商務服務 □農林牧漁

□其他，請說明：

1.2選擇原因：A: 貼近人們的日常生活。

B：國外已經普遍流行，國內市場需求不錯。

C：前期投資少，管理較為方便，不需要過多的人員。

D:運行方式簡單。

1.3項目價值：A：方便人們的日常生活。

B：減少人們勞動時間，能夠多休息或者多工作。

C：加快人們的生活節奏，進一步加快社會發展。

D：減少老人的家務時間，促進家庭和諧。

第二部分 行業分析

2.1行業現狀及特點：在國外，到自助洗衣店去洗衣這種行為已經成為人們日常生活不可缺少的一部分，形成了他們習慣依賴於服務的特有文化，並在全世界逐步

地推廣和流行。以美國為例，自助洗衣已經經歷了50年的發展歷史，全國共有三萬五千家自助洗衣店，其自助洗衣連鎖店遍布城市、小鎮和社區，年營業額達數十億美金，並成立了眾多的協會和商會，已經形成了一個完整的服務體系。在美國，其自助式洗滌設備的生產銷售量甚至超過了普通工業洗滌設備，資料統計，他們自助投幣式洗衣機機的銷售量為6.5億美元，而普通工業洗衣機的銷售量為 5.3億美元。在受美英文化影響較大的國家其普及程度較高，如日本、台灣、韓國、墨西哥、加拿大、菲律賓等;反之則普及程度相對較低。 另外，自助式洗衣業的發展與國家經濟生活水平的發達程度也密切相關。隨著國家工業化及城市化建設的發展，生活服務觀念逐步轉變，將會導致人們對洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐漸形成一種必然的趨勢。 在國內，受外來文化以及國家經濟高速發展的影響，目前我國的自助洗衣業正處於起步發展階段。眾多的高校、賓館、旅行社已經紛紛設立了刷卡式或投幣式自助洗衣店，如今的社區會所更傾向於人性化的居住環境和優越的物業服務。當前

房地產業尚未出現完善配置的洗衣房配套服務，作為該種配置卻重在反應樓盤的檔次和品位，增強業內競爭力;而洗衣是一種便利消費行為的行業，居住者將會考慮住所內有無該種設施。部分城市的街頭已經開始出現連鎖性經營的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣連鎖便利店，成都的“凈輕松”自助洗衣連鎖店，北京“榮昌中匯”正在大力推出的自助連鎖水洗衣業務等。行業人士已經發現自助洗衣方式在中國存在著巨大的市場發展空間，准備開發這片天地。 行業特點：

(1)貼近人們日常生活，人們對於產品容易理解，利於接受。

(2)操作起來簡單，不需要大量的勞動力。

(3)初期投資少，開展性強。

(4)風險小。

(5)服務對象多。

2.2行業變化趨勢：隨著中國經濟的發展，城市化建設的加快，流動性人口的增加，人口居住密度的加大，生活服務觀念逐步轉變，將會導致人們對洗衣服務的需求的增加，使自助式洗衣方式逐漸形成一種必然的趨勢。尤其在各大高校，自助洗衣服務更為普遍。

第三部分 市場分析

3.1消費者分析：首先明確我們的消費主體是有洗衣需求的在校住讀生，根據調查，80%的學生很樂意在公寓小區內有自助洗衣店，70%的學生不是特別願意清洗衣服，他們不願在洗衣服上花過多的時間。這說明大部分學生都有相應的洗衣需求，並且希望能有一家自助洗衣中心能幫助他們切實解決洗衣問題。另外根據調查，現在大學生普遍月生活費在1000元以上，大部分學生可以接受的一次自助洗衣價格在6元，自助洗衣所需額外的費用並不影響學生的生活質量，相反他們更需要自助洗衣來提升他們的生活水平質量。另外在一些居民小區旁也需要這種服務。

3.2競爭者分析：自助洗衣店根據市場定位分布針對學生的，對於學校內部的洗衣店(手洗店，乾洗店)雖然其先入的優勢很明顯，但其在大學生中的口碑並不是很好，價格跟服務處於不配套的狀態。他們的洗衣價格按件計算，價格高昂，而我們自助洗衣價格相對更低，更加自主，而且不受時間限制，其次我們提供上門提貨、送貨服務，想搶占其市場份額還是相對簡單的。

我們相比於競爭對手的優勢在於以下幾點：

1.相對比於傳統的洗衣店，我們提供服務價格相對低許多。我們都知道去普通洗衣店洗衣價格都是計件的而自助洗衣中心是計桶。

2.我們的自助洗衣中心將提供更好，更優質的服務，只要一個電話或者一條簡訊就可預訂洗衣，我們還將提供上門服務。

3.預付費管理：投幣式洗衣機在使用時先收費，後消費的管理模式，能合理利用資金

4.操作簡單：投幣式洗衣機在使用時，首先投入與洗衣費用對應的硬幣後，電源開關即自動開啟，再根據衣物面料選擇相應的洗滌方式後，便可啟動洗衣機進行正常工作。

5.投資風險低：投資金額較小，完全自助的經營模式，節約了人工成本，同時減少了由於洗滌不當而與客戶間產生的糾紛。

3.3 SWOT分析

優勢分析：

場。

劣勢分析：

機會分析：

稅費減免政策。

威脅分析：

3.4目標顧客描述：A、大中專學校學生宿舍和有住校生的中學學生宿舍 B、工廠工人單身公寓

C、賓館、出租公寓、小區、醫院等其它單身群體聚居區

第四部分 營銷計劃

4.1產品計劃

4.2價格計劃差異化策略：我們提供的服務類型齊全，價格優惠，服務到位

4.3渠道計劃 選址細節：

主要原因： 大學附近有著大學生這個大的客源，而小區邊上也有著很多的居民，而且居民的衣物一般質量更好，價格會更高，收額更大。 銷售方式(選擇一項並在其前面的□內畫“√”)：

將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商

主要原因： 我們的運行的是一種服務方式，是直接對消費者進行服務，不存在零

售和批發

4.4促銷計劃

第五部分 企業組織結構

5.1核心成員情況

①姓名：xx 年齡：xx 專業：電氣工程及其自動化

相關經驗：去類似的洗衣店消費過

個人特長：對資金能夠進行合理的分配

工作分工：記賬

②姓名：xx、xx 年齡：xx專業： 電氣工程及其自動化 相關經驗：在洗衣店當過服務員

個人特長：動手能力強，能修理

工作分工：設配的調整和維修

③姓名：xxx、xxx 年齡：xx專業：電氣工程及其自動化

相關經驗：

個人特長：交際能力強

工作分工：與酒店和醫院進行代洗交流

④姓名：xx 年齡：22 專業：電氣工程及其自動化

相關經驗：暫無

個人特長：嘴甜，服務態度好

工作分工：前台服務員

5.2企業組織結構圖

第六部分 企業組織法律形式

6.1企業組織法律形式選擇

本企業預登記注冊成：(選擇一項並在其前面的□內畫“√”) □個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 √合夥企業

□其他，請說明：

6.2選擇原因：一個人經濟條件不夠支撐前期的資金投入，合夥企業可以選出某

個人管理就行，其他合夥人能幹別的，相當於只有資金投資。

6.3法律責任

企業將獲得的營業執照、許可證：

類型 預計費用

企業的法律責任(保險、納稅)：

種類 預計費用(一年)

6.4合夥協議(見附件2)

第七部分 啟動資金計劃

7.1營運前支出 工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：

營業執照及其他證件

交通工具

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

營運前支出(50000 )元+N*營運前期支出( 10000 )元+抗擊風險資金( 5000 )元=( 65000 )元 7.3資金來源

8.1銷售成本計劃

8.2現金流量計劃

第九部分 風險評估

9.1風險預測：A：店面選址會出現不合適或者不夠好。 B：店員的技術不過關導致客源下降。 C：同行的競爭

9.2風險控制與化解：A：開始就進行實地考察，進行相關的問卷調查。 B：員工送去專業機構進行培訓，合格方進行工作。 C：從細節做起，把服務做到滴水不漏，留下一個好的口 碑。 附件一：自助洗衣店市場調研問卷 附件二：合夥協議 附件三：創業計劃書分工

洗衣機創業准備計劃書篇2

一、項目背景：

由於我校新校區剛剛落成，基礎服務實施還不甚完善，由此給同學們的生活造成了一定程度上的不便。這其中就包括洗衣問題，尤其是隨著冬季的來臨，大件衣物的清洗成了同學們日常生活中的一個難題。為了方便同學們的生活，節約大家時間以便更好的學習，同時也為了響應國家鼓勵大學生創業的號召，我們決定向學校申請創辦洗衣便利站。

二、項目目的：

1、“知識源於實踐，實踐檢驗真知”。通過在校的創業實踐，既可以提高自身的實踐能力、培養與提高自己的自立自強意識，又能使自己在校所學的文化知識結合實踐得以深化，進而全面完善自身，從而更好的適應今後激烈競爭的社會環境。

2、通過該項目的開展與做大做強，可以激發周邊同學的自立自強意識，可以進一步的宣揚大學生應有的創業拼搏精神，可以激發有志者的創業激情，以點帶面促進各種創業項目的涌現。同時在校大學生創業項目的存在，拓寬了大學勤工儉學的渠道與方式，可在一定程度上幫助家庭困難同學緩解經濟壓力。

3、通過該項目的實施，可以為同學們的日常生活提供便利。另外，我們會以高標准要求自己，積極做好並不斷發展完善我們的創業項目，力爭參加大學生創業大賽等活動，努力為校爭光。

三、項目內容

采購30台全自動式洗衣機，放置於新校區各宿舍樓指定洗衣房內，每房間10台，以桶為計量單位,以自動投幣機為方式進行收費洗衣服務。

四、項目運營模式

1、洗衣便利站計劃按照學校指定地點鋪開，以每年新校區的建設進度為基準，逐年擴大便利站規模，直至新校區全面落成、學生變遷工作完畢為止。初步預定洗衣價格單筒3元，甩干加1元。

2、在管理上，以文法學院團委為管理核心，按照相關管理章程，設定若干管理人員，負責洗衣間的打掃及設備的運營和簡單維修，所有管理人員均從學生中擇優擇困選取，以起到勤工助學的效果，實施責任包干制，規范服務，保證質量。

3、在設備選取及保養上，我們將從海爾、TCL、小天鵝等 “三包”齊全的國家名牌洗衣設備中從優選用，採用全自動洗衣機容量5L，額定功率120W左右，保證設備品質。項目運營期間，24小時服務電話暢通，保證服務質量。同時，我們會定期檢查、維修機器設備，並注意添置備用機器，以適時更新老壞機器，保證服務進行順暢。

五、項目合作方式

方式一：我方每年向校方交納管理費三千元，雙方簽訂長年合同，項目由我方獨自經營。

方式二：採用BOT的合作方式，我方先投入機器設備進行獨立收支。項目運營兩年後，以10%為起點，此後每年以10%的增長率逐年向校方返還股份，直至股份全部返還完畢為止。

六、其他方面

該項目規劃中未盡事宜，以及在項目實際運營中可能遇到的問題，雙方可通過平等協商訂立相關協議。

七、 該項目的運營實施，可以為同學們的日常生活帶來極大便利，可以為家庭困難同學提供一份勤工儉學的崗位，給予其部分經濟幫助;通過該項目的運營實施，我們可以更好的做到理論聯系實際，鞏固所學知識、提高實踐能力、樹立自強意識、培養創業精神;該項目的運營實施，是學校大力響應黨和國家支持大學生創業政策的重要體現。同時，通過該項目的運營實施，有利於構建和諧的新校區人文環境。我們將以先進的理念、一流的設備為同學們提供一流的服務，我們有足夠的激情與信心做好洗衣便利站項目，在項目運營中，還會遇到眾多實際問題，希望學校能對該項目的順利運營給予大力的支持。

洗衣機創業准備計劃書篇3

一、項目內容

1，項目名稱：自動投幣洗衣機走進高校

2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學生的學習時間勝過一切而很多高校內學生洗衣房不能滿足學生的需求所以單身學生公寓為主要進軍市場,我們抓住這一個商機，推出在各個高校宿舍樓設置投幣洗衣機。在解決學生的生活便利之餘，也可為我們帶來經濟上的收入，創出一番業績，也是我們創業的第一步計劃

3，團隊介紹：開始局，拓未來，我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員，都是大學本科學歷。學校是通往社會的橋梁，我們站在橋上慢慢了解了社會，學會了社會的語言。面對社會現實的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗。我們在學校既有成績的優秀又有實踐的熱情，因此，學校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學金”。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力，因為我們就是開拓者。

二、市場分析

1，市場環境

洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，在歐美發達國家由於時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活，人們早已不願為日常洗衣浪費時間，隨之而來的是大量洗衣房的出現。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學生單身公寓，自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內不多見，目前使用的自動洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其佔用空間大、成本高、經濟效益不高，所以不宜普及並且ic卡受到流動人口的限制。如學校每年新生來老生走所存在的問題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。

2，定位市場環境

我們首期開拓市場定在藍天學院學生公寓。此項目的市場在該市場佔有率為0%，而市場需求率達到78.4%，因為在校生有5.3萬餘人，學校只有一個洗衣房(與宿舍有較遠的距離)。如果能將自動投幣洗衣機安置在學生公寓，不僅能給學生帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活還能給學生帶來新的自信心，有利於學生在生活學習上健康成長。一定會受歡迎的。

3市場預測

此項目運行一年後，相繼打開瑤湖高校園區的學生宿舍的市場，市場需求率和佔有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉移到工業園區，據調查南昌市已擁有11個工業園區以及各種高檔賓館、大中型醫院、居民社區。

三、產品介紹

1，型號：海爾xqb50-10bpj

電壓220v洗滌量5kg以內

外形500×510×885功率325w

2，功能及相關介紹：

從進水、洗滌直到甩乾的完成所有環節自動完成

洗滌時間25-30分鍾

硬幣投入有電腦識別其真偽

安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個過程完成

四、投資、成本總額及構成

籌集資金：每人出資2萬總計10萬

購買成本：每台2300元×20台=46000元

場地租金:20台×5000元(每台/每年)=10萬首期付款5萬

水電費預計：每月每台180元，每月共計3600元，月底結算。

運輸費用：包采購及到達目的地全過程費用，共計2500元。

日常營運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元

五、利潤

學校學生排隊洗衣讓人感動，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現讓他們感動，給他人排煩解憂。按藍天學院住宿人數每800個人配一台機器模式，800人每天有20人洗一次來計算。

1.月收入3元/次×20次×30天×20台=36000元/月

2.月支出水電費0.3元/次×20×30天×20台=3600元日常管理費用36000×5%=1800元

六、商業洽談

自動投幣進入校園的可行性分析：

1.符合國家提倡校園社會化的大政策

2.能有效提高學校以人為本的辦學品質理念和良好的社會形象。

3.能有效解決住校學生洗衣困難問題，學生投幣洗衣自主自願時尚方便

4.比洗衣房更接近學生宿舍，更方便學生

5.性能的可靠性與穩定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學生提供長久安全穩定的服務

6.無需校方投資、維護和管理卻能達到提升學校綜合辦學的條件的效果

7.增加學校經濟來源(一年學校收租金和水電費共計13.6萬元)，學校和我們共同受益

七`運營流程

1.和相關單位簽定合同及協議.

2.購置符合要求的自動投幣洗衣機

3、確定安裝場地和安裝數量，進行實地安裝。

5、安裝完畢對每台洗衣機進行編號，記數。

6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。

7、每周或每兩周收款一次，同時清潔衛生

八.營銷策略.

價格上：收費一元洗衣機只負責甩干，三元全程自動清洗

促銷上：發傳單，在學校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳，給學生發放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學洗滌方法。

運營管理上：加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關技術的熟練程度，以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓，並設置相應的激勵機制。

九。風險分析

風險度很低，但我們對可預測的風險，還是要有客觀的有邏輯的分析。

市場方面-----需要選擇人群集中地，與消費者的生活習慣有著很大聯系

盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。

質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。

技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。

政策風險-----可能受學校各方面改革政策的影響

相應對策:⑴必須要找產品質量好的廠家;

⑵建立維修通報和巡查制度;

⑶建立周轉機(1-2台)，及時補充因產品維修而造成的使用空缺

成功的路上

一、開拓內容

1，項目名稱：自動投幣洗衣機進入生活化

2，主要服務：自動投幣洗衣機給人們帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活方式。

二、組建公司及簡介

1，公司名稱：喜得來

地點：南昌市

資產：100萬

主要服務設施：自動投幣洗衣連鎖

2，公司人力資源

公司業務發展進入第二年,公司規模擴大,組建新的人力資源部門，提高公司員工的營業素質，使公司的發展進入一個新的發展階段公司領導班子建設:建設高水平、高效率的領導班子，組織公司的日常發展運營。做出正確的投資決策，逐漸增加公司的資產。項目人才和技術人才建設：招聘一些高水平、高技能人才，為公司的發展提供智力支持和技術保障。招聘要求從應聘者學歷、職稱、經驗、團隊合作等經驗

3.公司經營概述

投資比重：把公司資本按照日常運作和業務拓展1：2比例劃分，著力拓展新的發展業務，使公司的資本得到有效的使用。

市場佔有率：把公司產品銷售從高校宿舍逐漸延伸至工業園區宿舍，加大產品的可知度和提升服務的便利性。得到市場的認同和廣大消費者的認可。發覺新的客護群同時穩定新的客戶群。

三、市場分析

1，市場劃分

區域劃分:分為高校園區，和工業園區宿舍

預測市場佔有率:高校園區的市場佔有率達到了46%，工業園區為12%

2，市場調查

學校例證效益分析

學生每星期平均洗衣次數：≥1次;

洗衣房開放時間：≤8小時左右;

每次洗衣時間：≥39分鍾左右(與水壓的大小有關);

洗衣機工作次數(平均)：≥10次/天(上課時間除外);

每台洗衣機每星期工作：≥70次;

每台洗衣機可滿足學生數：≤50人;

洗衣機使用年限：≥5年(滿負荷運轉)

預計投幣洗衣人數：1/4-1/2(占學生總人數)

學校基本情況調查

在校學生數：大約50000人

3，行業分析主要是競爭對手資料

主要是刷卡洗衣機目前已佔領，以及不同品牌的投幣洗衣機成本上以及服務上的競爭。

4，市場預測：

拓展期我們可以相繼的打開其他需求較高的高校市場，然後進入工業園區市場

四、投資及構成

庫存資金：24萬

固定資產：20台機器

購置成本：每台2300元×40台=92000元

場地租金:20台×3000元/每台·每年=6萬40台×5000元/每台·每年=20萬元首付13萬

五、利潤分析

1.月收入3元/次×20次×30天×60台=108000元/月

2.月支出水電費0.3元/次×20×30天×60台=10800元日常管理費用108000元×10%=10800元

3.每月純利潤86400元

六.風險分析

資金風險：由於市場的進一步擴大所需資金相應增加了，所以在融資上存在一定的風險。

管理風險：管理范圍和人員管理增加在一定程度上更復雜

盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。

質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。

技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。

⑵ 乾洗店如何進行市場調查

開乾洗店的流程還是有些繁瑣的：
首先，肯定要先掌握乾洗的技術，有了技術才有回保障；
其次，做個答市場調查，做好門店的選址；
然後，設備采購，基本的運營模式都要確定；
最後，開業前要做點宣傳，提高一下自己的知名度
市場調查主要調查5公里范圍內居民的常住數量，消費能力，交通情況，競爭對手數量。

⑶ 乾洗店發展前景怎麼樣

不得不說，開乾洗店現在是熱門的投資項目。隨著經濟水平的提高以及服裝等行業發展，這些都促進著乾洗行業的發展，越來越多投資者選擇加入到乾洗行業。行業競爭壓力也在加大，投資者對乾洗店利潤也是十分關注。開乾洗店賺錢嗎?乾洗店利潤有多高?想必每一位乾洗店投資者開店之前都很好奇。
現在開乾洗店，利潤回報都在60%以上，也就是投資者開乾洗店不到半年就能回本盈利。可以看出還是比較賺錢的，投資者開乾洗店只要用心合理經營，投入了基本都是有收益的。而且可以選擇和加盟品牌合作，獲得加盟品牌的支持，不僅能提高乾洗店的市場競爭力，還能促進乾洗店利潤的提高。
想要賺錢還是要做好宣傳，現在是電子商務時代，我們做生意的時候雖然不一定能夠全部了解電子商務的實質，但是我們卻是能夠利用電子商務的平台來宣傳自己的乾洗店。較好是能夠開設一個乾洗店的微店，然後通過分發小禮品的方式將乾洗店搬到手機上，然後實現手機下單，付款，收件的服務。這樣可以大大提高乾洗的內容量。

⑷ 洗衣店的創業項目計劃書

洗衣店的創業項目計劃書（通用6篇）

在高速發展的現代社會，創業計劃書的使用頻率呈上升趨勢，創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。不過，你知道創業計劃書的寫作格式嗎？下面是我精心整理的洗衣店的創業項目計劃書（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

洗衣店的創業項目計劃書1

一．項目名稱及介紹：

1.名稱衣見傾心洗衣店

2洗衣服務代理：在校園里收集要洗的衣服，集中向校外洗衣店（特別是乾洗店）送去，賺取中間服務費

3.服務群體：

二．選題理由和背景分析

現在大學生就業難已成為一個嚴峻的社會問題，其主要原因是在現行的教育體制下學生的就業觀念不正和在學校所學的知識與現實就業脫節。因此，大學生應該積極的參與社會實踐和創業計劃活動。

大學期間相對來說有一定的空餘時間，而本次計劃的項目使用學生空餘時間而且不會耽誤學習。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風險很小，既有極大可行性。

三、洗衣行業的歷史發展與現狀

（一）洗衣行業的歷史

隨著人類文明的進步，生活水平的逐步提高，服裝的多樣化，洗衣行業也經歷了從無到有，洗衣技術從單一到復雜，從粗糙到精細的過程。到了現代較好的生活水平使得人們對洗衣的要求，不再是簡單的洗除污垢那麼簡單了，他們要的是潔凈無毒、清香整齊、洗後如新的效果。

（二）學生洗衣現狀及趨勢分析：

1.學生洗衣現狀

在相關調查結論中，我們發現國內學生群體，男女生在清洗衣物等習慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

我校大學生的課餘生活比較繁忙，常有人抱怨洗衣服；許多大學生愛穿名牌服裝，都很愛惜，自己手洗怕洗壞了，想到洗衣店去洗，但非常麻煩；有些衣服比如牛仔褲，洗起來費事費力，還有些衣服比如羽絨服等沒法手洗，只能機洗；傳統的手洗方式會損害手部的皮膚；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難。

2.趨勢分析

大學生本來就對於穿衣打扮較注重，對於衣服的質量更是講究，好的衣服也越來越被人珍惜。而且，大學生追求時髦，喜歡標新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，因此他們也會特別注重這些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位，還是願意花錢購買洗衣服務的，節省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的慾望則會增加

然而，我校缺乏一個統一完善的洗衣部門，這就為代理洗衣店的代理洗衣服務創造了市場。因此開設一家代理洗衣店與校外乾洗店合作將搶占市場先機，投入的人力、資金、時間都非常少，風險較小，盈利大。若經營合理肯定能賺上一筆。

四.價格與服務定位

我們認為洗衣店應該以合理的價格、優質的洗衣質量、周到而有特色的服務吸引目標顧客的光顧。

（1）、制定合理價格

價格是消費者選擇洗衣店的重要指標之一，合理的價格可以吸引不少消費者的目光。我們小組認為在價格方面，我們應該根據以前所做的調查問卷制定出合理的收費標准，還可以採用會員制度。這樣既能給消費者帶來實惠，也可以吸引消費者的光顧、培養消費者對我們洗衣店的忠誠度，同時也是一種免費宣傳。合理的價格會可以為我們的洗衣店保證一定的客流量。

（2）、優質的服務質量

我們的洗衣店要保證洗衣的質量，這是維系顧客與洗衣店之間關系的橋梁，優質的服務質量可以讓許多顧客不斷再次光顧，並且可以帶來許多其他顧客。因此我店有以下幾個特點：

①較廣洗衣范圍：乾洗、水洗、去漬、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽車坐墊清洗保養、織補等。

②顧客洗衣方便：在校內個學生公寓底樓大廳設立我店收衣點和顧客取衣點，為顧客節約時間和體力。

③衣物清洗便宜：洗衣物的價格都便宜校外洗衣店的價格許多

④洗衣周期短：因考慮到同學們經常換衣的習慣，我們將洗畢的衣物烘乾。

⑤可滿足顧客要求的一些特殊服務：如衣物的消毒、按消費者的意願添加特殊香味

另外，我們會請光顧我們洗衣店的顧客對於店員以及洗衣質量進行評價，不斷改進我們洗衣店的不足之處。

五、與競爭對手的對比分析和本店的風險評估

（一）與競爭對手的對比分析

（二）本店的風險評估

由前面幾點看出代理洗衣店風險較小原因有以下幾點：

①投資小因為與校外洗衣店合作，故不比花資金買設備，就算客源較少也無多大損失。

②學校人多換洗衣物多客源不成問題

③人力主要是同寢室的室友分紅不會有太大的爭議

④我方擁有競爭對手沒有的服務優勢

六.可實行性及具體經營步驟

（一）可實行性

該項投入的人力稍微大了點，資金可忽略，時間是空餘時間，不會耽誤學習生活。操作難度不大。市場潛力很可能較大。因此，有一定的可行性。

（二）具體經營步驟

1.在學校貼出廣告：聯系電話，具體收費標准，操作流程。大力宣傳。

2.在校內個學生公寓底樓大廳設立我店收衣點和顧客取衣點，將每天收取的要洗衣物按件做好記錄，並給顧客開收費憑據，領取洗畢衣物時以票據為證。

3.每周2、周4、周6將收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣時間為2天。

4.經營採取會員制度，降低消費者的流失率。

七、前景收益分析

我校學生人數較多，同學們每天要換洗衣物。若每天有100~200件的洗衣量，除去校外乾洗店的利潤每件我方得0.5~1.5元，則每天的利潤在50~300元之間。若天氣陰天或下雨利潤將會增加。

八、代理洗衣店的前期准備工作

1.爭得校方的同意

2.找到願意與我方合作具有完善設備的洗衣店，並在盈利分紅方面達成協議簽署合同。

3.組建工作團隊（成員為同寢室室友）

4.較少的創業資金

九、總結分析

我們學校大學生消費能力不是太高，衣服送去乾洗的人較少；但是，總的來說本計劃之利用空餘時間，不會耽誤學習。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風險很小，雖然收入不一定很多，甚至很可能會失敗，但我們卻可以得到一次非常好的鍛煉機會。

洗衣店的創業項目計劃書2

一、項目介紹

選擇開洗衣店的優勢是現在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉變，現在到洗衣店洗衣服的人越來越多市場前景一片光明，我選擇在校園開洗衣店是因為現在有很多的同學都不喜歡動手去洗衣服，而每次去洗衣服的時候都會看到有很多的同學在洗衣機的後面排著隊等著侯著，冬天的時候厚厚的衣服外加羽絨服更是很難清洗的。我覺得這是一次很好的機會很有發展的前景。

二：店面選址的優點

洗衣店主要是為學生洗衣提供服務的，因此開在學校里會比較方便。這樣便於學生隨時來取衣服，不用跑太多的路。學生洗衣服也比較放心。

三：店面的裝橫

如果我在學校申請成功的話那麼下面是要考慮店鋪的裝橫的問題了，我覺得應該找一個有專業眼光的人裝橫，這樣可以一步到位避免裝修的不合理。但是不需要裝修的太好 價錢合理就行了。

四：設備的選用

我上網查過了設備大概要乾洗機、烘乾機、水洗機、蒸汽發生器、燙台、燙斗這幾種。 網上也有很多家代理出售這些設備 價格大概在25600左右。 培訓還有清洗劑之類是免費贈送的 。加上裝橫的錢應該在4萬左右。我在網上查閱

五：人力規劃

准備招聘一個女孩子在店裡接待顧客和收銀。而我主要是為顧客乾洗衣服，爭取在為顧客做到快捷的服務。

六：營銷策劃

1、 開幕促銷

免費贈送小飾品，小掛件。價格低廉讓顧客喜歡這里。

2、 贈送積分

平時來店裡洗衣服的 每次都會贈送1個積分 滿八分的免費乾洗單衣一次

洗衣店的創業項目計劃書3

一、 基本概述

在現今物質生活及其豐富的.今天，有人生存聚居的地方就需要有服務提供，隨著人們日益增長的物質文化需求，良好的服務成為商場競爭中的關鍵要素。

所以今擬定開一家洗衣店，本著以人為本，服務全校師生的理念。

二、 環境分析

1、 地理環境：在校師生群體龐大，適合洗衣店的開展。

2、 競爭環境：洗衣店則位於學校宿舍樓周圍，主要面對在校大學生，提供乾洗及其他洗衣服務，最大競爭在於宿舍樓內的洗衣機。

三、 市場分析

學生消費者：在大學生中，男女生在清洗衣物等習慣

上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

據了解，學校都不允許學生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學生會認為不幹凈，40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位，還是願意花錢購買洗衣服務的，節省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的慾望則會增加

四、資金來源

預計投資額：25000元左右 ，每學年都有獎學金、助學金、

五、 店址分析

由於新店剛剛開始，只有25000元資金，洗衣顧客主要集中

於在學校大學生，因此，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時考慮距離適當，選擇在學校5號宿舍樓一樓門口，顧客范圍廣，利於店面的宣傳，店租與學校協商，面積佔用兩個宿舍左右。

六、店內設計

1、為了突出以人為本，服務大眾的理念，因此外觀以綠調為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門面採用玻璃全透明格調，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛生的形象。

2、店內設有：

（1）接待台，處理日常業務，做好收發衣物和質檢衣物的主要場所。

（2）晾掛清洗後的衣物架。

（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。

七、內部分析

1、 企業釋義：突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過程中，通過本店較為周到的服務，心情舒暢。

2、 宗旨：以人為本、服務大眾，以衛生、專業、高效、便利的服務贏得最廣泛的顧客。

3、 設備：購買一套科技含量較高的自動化程度較高的專業設備

包含（1）洗衣機（2）烘乾機（3）燙台（4）去漬劑（5）

皮衣增長劑等約耗資金10000元左右

4、 人員配備：店長一名、技術操作員兩名

店長：主要負責在店內接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統計整理和保管

操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，並且還能為顧客提供送貨服務

5、 促銷手段：利用節假日開店前一星期，在各宿舍樓進行全方位的宣傳，突出專業、衛生、高效、便利，派發印有價格表的宣傳單，以贈送服務優惠卷為獎勵

八、綜合評定

隨著近來高校廣招人數極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統的乾洗店，不能提供專業和快速的水洗，和烘乾服務時，如果身邊有專業的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供乾洗服務，打造消費者信得過的品牌形象。

洗衣店作為實體，持久性較強，沒有庫存積壓等糾紛，現金交易，運營成本低，管理模式簡單，因此前景較為可觀。

洗衣店的創業項目計劃書4

一、項目內容

首期開拓

1，項目名稱：自動投幣洗衣機走進高校

2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學生的學習時間勝過一切而很多高校內學生洗衣房不能滿足學生的需求所以單身學生公寓為主要進軍市場,我們抓住這一個商機，推出在各個高校宿舍樓設置投幣洗衣機。在解決學生的生活便利之餘，也可為我們帶來經濟上的收入，創出一番業績，也是我們創業的第一步計劃

3，團隊介紹：開始局，拓未來，我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員，都是大學本科學歷。學校是通往社會的橋梁，我們站在橋上慢慢了解了社會，學會了社會的語言。面對社會現實的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗。我們在學校既有成績的優秀又有實踐的熱情，因此，學校評選給予我們其中四人兩次「國家勵志獎學金」。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力，因為我們就是開拓者。

二、市場分析

1、市場環境

洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，在歐美發達國家由於時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活，人們早已不願為日常洗衣浪費時間，隨之而來的是大量洗衣房的出現。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學生單身公寓，自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內不多見，目前使用的自動洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其佔用空間大、成本高、經濟效益不高，所以不宜普及並且ic卡受到流動人口的限制。如學校每年新生來老生走所存在的問題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。

2、定位市場環境

我們首期開拓市場定在藍天學院學生公寓。此項目的市場在該市場佔有率為0%，而市場需求率達到78.4%，因為在校生有5.3萬餘人，學校只有一個洗衣房（與宿舍有較遠的距離）。如果能將自動投幣洗衣機安置在學生公寓，不僅能給學生帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活還能給學生帶來新的自信心，有利於學生在生活學習上健康成長。一定會受歡迎的。

3、市場預測

此項目運行一年後，相繼打開瑤湖高校園區的學生宿舍的市場，市場需求率和佔有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉移到工業園區，據調查南昌市已擁有11個工業園區以及各種高檔賓館、大中型醫院、居民社區。

三、產品介紹

1，型號：海爾xqb50-10bpj

電壓220v洗滌量5kg以內

外形500×510×885功率325w

2，功能及相關介紹：

從進水、洗滌直到甩乾的完成所有環節自動完成

洗滌時間25-30分鍾

硬幣投入有電腦識別其真偽

安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個過程完成

四、投資、成本總額及構成

籌集資金：每人出資2萬總計10萬

購買成本：每台2300元×20台＝46000元

場地租金:20台×5000元（每台／每年）＝10萬首期付款5萬

水電費預計：每月每台180元，每月共計3600元，月底結算。

運輸費用：包采購及到達目的地全過程費用，共計2500元。

日常營運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元

五、利潤

學校學生排隊洗衣讓人感動，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現讓他們感動，給他人排煩解憂。按藍天學院住宿人數每800個人配一台機器模式，800人每天有20人洗一次來計算。

1.月收入3元／次×20次×30天×20台＝36000元／月

2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×20台＝3600元日常管理費用36000×5%＝1800元

六、商業洽談

自動投幣進入校園的可行性分析：

1.符合國家提倡校園社會化的大政策

2.能有效提高學校以人為本的辦學品質理念和良好的社會形象。

3.能有效解決住校學生洗衣困難問題，學生投幣洗衣自主自願時尚方便

4.比洗衣房更接近學生宿舍，更方便學生

5.性能的可靠性與穩定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學生提供長久安全穩定的服務

6.無需校方投資、維護和管理卻能達到提升學校綜合辦學的條件的效果

7.增加學校經濟來源（一年學校收租金和水電費共計13.6萬元），學校和我們共同受益

七、運營流程

1.和相關單位簽定合同及協議.

2.購置符合要求的自動投幣洗衣機

3、確定安裝場地和安裝數量，進行實地安裝。

5、安裝完畢對每台洗衣機進行編號，記數。

6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。

7、每周或每兩周收款一次，同時清潔衛生

八、營銷策略.

價格上：收費一元洗衣機只負責甩干，三元全程自動清洗

促銷上：發傳單，在學校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳，給學生發放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學洗滌方法。

運營管理上：加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關技術的熟練程度，以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓，並設置相應的激勵機制。

九、風險分析

風險度很低，但我們對可預測的風險，還是要有客觀的有邏輯的分析。

市場方面-----需要選擇人群集中地，與消費者的生活習慣有著很大聯系

盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。

質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。

技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。

政策風險-----可能受學校各方面改革政策的影響

相應對策:⑴必須要找產品質量好的廠家；

⑵建立維修通報和巡查制度；

⑶建立周轉機（1-2台），及時補充因產品維修而造成的使用空缺

洗衣店的創業項目計劃書5

一、開拓內容

1，項目名稱：自動投幣洗衣機進入生活化

2，主要服務：自動投幣洗衣機給人們帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活方式。

二、組建公司及簡介

1，公司名稱：喜得來

地點：南昌市

資產：100萬

主要服務設施：自動投幣洗衣連鎖

2，公司人力資源

公司業務發展進入第二年,公司規模擴大,組建新的人力資源部門，提高公司員工的營業素質，使公司的發展進入一個新的發展階段公司領導班子建設:建設高水平、高效率的領導班子，組織公司的日常發展運營。做出正確的投資決策，逐漸增加公司的資產。項目人才和技術人才建設：招聘一些高水平、高技能人才，為公司的發展提供智力支持和技術保障。招聘要求從應聘者學歷、職稱、經驗、團隊合作等經驗

3.公司經營概述

投資比重：把公司資本按照日常運作和業務拓展1：2比例劃分，著力拓展新的發展業務，使公司的資本得到有效的使用。

市場佔有率：把公司產品銷售從高校宿舍逐漸延伸至工業園區宿舍，加大產品的可知度和提升服務的便利性。得到市場的認同和廣大消費者的認可。發覺新的客護群同時穩定新的客戶群。

三、市場分析

1，市場劃分

區域劃分:分為高校園區，和工業園區宿舍

預測市場佔有率:高校園區的市場佔有率達到了46%，工業園區為12%

2，市場調查

學校例證效益分析

學生每星期平均洗衣次數： ≥1次；

洗衣房開放時間： ≤8小時左右；

每次洗衣時間： ≥39分鍾左右（與水壓的大小有關）；

洗衣機工作次數（平均）： ≥10次/天（上課時間除外）；

每台洗衣機每星期工作： ≥70次；

每台洗衣機可滿足學生數： ≤50人；

洗衣機使用年限： ≥5年（滿負荷運轉）

預計投幣洗衣人數： 1/4-1/2（占學生總人數）

學校基本情況調查

在校學生數：大約50000人

3，行業分析主要是競爭對手資料

主要是刷卡洗衣機目前已佔領，以及不同品牌的投幣洗衣機成本上以及服務上的競爭。

4，市場預測：

拓展期我們可以相繼的打開其他需求較高的高校市場，然後進入工業園區市場

四、投資及構成

庫存資金：24萬

固定資產：20台機器

購置成本：每台2300元×40台＝92000元

場地租金:20台×3000元／每台·每年＝6萬40台×5000元／每台·每年＝20萬元首付13萬

五、利潤分析

1.月收入3元／次×20次×30天×60台＝108000元／月

2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×60台＝10800元日常管理費用108000元×10%＝10800元

3.每月純利潤86400元

六.風險分析

資金風險：由於市場的進一步擴大所需資金相應增加了，所以在融資上存在一定的風險。

管理風險：管理范圍和人員管理增加在一定程度上更復雜

盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。

質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。

技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。

洗衣店的創業項目計劃書6

一、 基本概述

在現今物質生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務提供，隨著人們日益增長的物質文化需求，良好的服務成為商場競爭中的關鍵要素。所以今擬定開一家名為「衣見傾心」洗衣店，本著以人為本，服務大眾的理念。

二、 環境分析

1、 地理環境：位於賀蘭山西路，地勢較好，適合洗衣店的開展。

2、 競爭環境： 「衣見傾心」洗衣店則位於寧大及各學院周邊，主要面對小區居民，在校大學生，提供乾洗及其他洗衣服務。

三、 市場分析

1、 我店首先進行了市場調研，得到了問卷調查哦300份

（1） 學生消費者：在被調查學生中，男女生在清洗衣物等習慣 上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

據了解，學校都不允許學生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學生會認為不幹凈，40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位，還是願意花錢購買洗衣服務的，節省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的慾望則會增加

（2） 小區居民：調查中小區居民對洗衣服務要求乾洗集中的范圍很大，由於大部分小區居民擁有質地較為特殊的衣物，大概每兩周需要一次乾洗服務。

四、資金來源

預計投資額：30000元左右 ，我每學年都有獎學金、助學金、可以全部拿出，平時的生活費用可以作為周轉資金。

五、 店址分析

由於新店剛剛開始，只有3萬元活動資金，洗衣顧客主要集中於各個學校和小區居民，因此，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時考慮與各校距離適當，選擇在學知苑小區門口，異種零售店聚集，顧客范圍廣，利於店面的宣傳，店租在每月1100元左右，30平方米左右。

六、店內設計

1、為了突出我店，以人為本，服務大眾的理念，因此外觀以綠調為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門面採用玻璃全透明格調，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛生的形象。

2、店內設有：（1）接待台，處理日常業務，做好收發衣物和質檢衣物的主要場所（2）晾掛清洗後的衣物架（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。

七、內部分析

1、 企業名稱釋義：「衣見傾心」音似「一見傾心」，突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過程中，通過本店較為周到的服務，心情舒暢。

2、 宗旨：以人為本、服務大眾，以衛生、專業、高效、便利的服務贏得最廣泛的顧客

3、 設備：購買一套科技含量較高的自動化程度較高的專業設備包含（1）洗衣機（2）烘乾機（3）燙台（4）去漬劑（5）皮衣增長劑等約耗資金10000元左右

4、 人員配備：店長一名、技術操作員兩名店長：主要負責在店內接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統計整理和保管操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，並且還能為顧客提供送貨服務

5、 促銷手段：利用節假日開店前一星期，在各大校園進行全方位的宣傳，突出專業、衛生、高效、便利，派發印有價格表的宣傳單，以贈送服務優惠卷為獎勵

八、綜合評定

隨著近來高校廣招人數極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統的乾洗店，不能提供專業和快速的水洗，和烘乾服務時，如果身邊有「衣見傾心」的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供乾洗服務，打造消費者信得過的品牌形象。

;

⑸ 目前現在開洗衣店怎麼樣

整體來看開一家乾洗店前景還是非常不錯的，從這幾點就可以看出來。
1、社會需求量大
隨著國民生活水平的不斷提高，人們在日常服裝上有了更多的追求，更加註重服飾的時尚和潮流，因而服裝的款式面料越來越多，也越來越高級，這就導致了普通的個人因為缺乏相應的洗滌工具和技術，沒辦法自己在家完成對衣物的清洗，只能拿到乾洗店去做保養。
同時生活節奏的加快，以及巨大的工作壓力，讓不少年輕人都願意將衣服直接送到乾洗店去清洗，不僅方便快捷，而且清洗的也更加干凈。人們的消費習慣正隨著時代的變化不斷發生變化，乾洗陵碼店正是在這樣的時代潮流下應運而生的。

2、經營項目廣闊
現代人除了對普通衣物的清洗需求外，還有對窗簾、被罩、鞋子、沙發坐墊、皮革、汽車內飾、包包等這樣大件或者名貴物品的洗護和保養需求。根據調查顯示，在2019年中國奢侈品市場整體銷售額增長26%，未來的奢侈品護理市場潛力巨大。所以說只要是和人們生活相關的東西，就一定會有對其的洗護需求，而且未來乾洗行業涉及的產品還會更廣。乾洗店投資可以說是一個可持續發展，永久經營的好項目。
3、開店收益穩定
要開好一家乾洗店，只需先找准一個不錯的店鋪的位置，最好是能夠覆蓋周圍大部分的小區，人流量大、交通方便，這樣才能吸引更多的人過來消費。當客戶進店消費後，憑借出色的洗衣技術和優質服務，自然是能收獲客人的喜愛，並尺衡哪收攏一批回頭客的。好的口碑將能帶來更多的顧客，既然家門口有一家不錯的乾洗店，人們就不會舍近求遠，拿著衣服去幾個街區外的乾洗店消費。乾洗店的客源會隨著乾洗店經營的時間而逐漸穩定，後期店鋪的收益自然也就能源源不斷。

想要了解自己開一家乾洗店需要什麼，首先有自己的會員管理系統，有自己的營銷思路，找到適合的方法進行宣傳和推廣。開家乾洗店也是需要有攔仿自己的思路和想法的，尤其是自己的銷售框架，自己的目標會員人群等。想要了解更多，可以點擊【自己開一家乾洗店當老闆】，帶你了解更多相關的信息。

⑹ 開洗衣店要注意什麼

問題一：開乾洗店要注意什麼 洗衣開店八問
很多朋友一直問這個問題，我對這個問題進行分解一二
第一；洗衣是一個行業，吃穿住行是一樣的，只要人要穿衣服，就要涉及到洗衣服，因而洗衣升培行業不存在被淘汰的問題。
第二；洗衣既然是一個行業，它就不存在著賺不賺錢的問題，同一個店面，不同的人經營結果肯定是不同的，老話說得好，沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的人。只能說有的人賺錢，有的人不賺錢，有的人不僅不賺錢，還倒帖虧本的都有。會經營的，用心的，有頭腦的，店面的定位很好的自然能賺到錢。開店投資只有一腔熱情和力氣是不夠的。
第三；開店了，就是開始做生意了，既然和生意掛勾，就要和洗衣店的管理，包括硬體管理，員工管理，洗衣技術的專業，對顧客的服務態度，店面的營銷等等關聯上去了，如果只是開個店面就等顧客上門的老闆，風險就會遠遠大於主動出去拉業務，主動的搞活動的，提高店內各項水平的老闆。
第四；很多朋友會問，開一個小洗衣店一年能賺多少錢？其實還是一個老問題，不同的人經營同一個行業自然會有賺有虧本的，沒有任何一個人可以准確的回答出來開一個小洗衣店能賺多少錢，但是我們細細的觀察的話，可以發現一些小洗衣店開了很多年都不倒，我們大約可以推斷出來，一個小洗衣店只要用心經營，再差一年純利潤一二萬應該是有的，但是並不代表所有的小洗衣店都能。我也看過很多店面二三平方的一年賺個十萬左右的也很多，還聽說過幾十萬的都有。那是不是開大店就能賺很多錢呢，或者保證能賺錢呢？這肯定不是這樣的，大店開倒關門的遠遠大於小投入的洗衣店，這個現象目前很普遍。歸其原因有，開大店的一般都很盲目的去開店，盲目的聽加盟公司忽悠，盲目的大量的資金投入，盲目的頭腦發熱，等冷靜下來後發現，現實中的生意和理想相差十萬八千里。等醒悟過來後，為時已晚。因而開洗衣店一定要看自己手中的資金有多少，根據自己手中的資金去做預算。比如自己手中只有十萬塊資金，因為想加盟，或者到了加盟公司，不斷的追加設備，導致借錢追加投資，開店後把自己套牢了。
第五；洗衣店的投入有二種投入，第一種是石油乾洗機的投入，石油乾洗機我們這里說的指分體式的石油乾洗機，這樣的設備半套有，石油乾洗機，烘乾機，燙衣三件套，全套的在上面的加一個洗離線，輸送線，打包機，消毒櫃電腦收衣系統全套等。前面的半套應該在二萬五左右，後面全套的四萬五左右。第二種是四氯乙烯乾洗機，我們這里講的四氯乙烯乾洗指全封閉全自動的四氯乙烯乾洗機，說得不好聽一些的，最差的一個公司的也要五萬左右一台，就是指單機，如果半套。就四氯乙烯乾洗機一台，燙衣三件套。全套就加一個洗離線，烘乾機，輸送線，打包機，消毒櫃，電腦收衣系統全套。半套二三線的設備五六萬塊，品牌的設備十幾萬都有，全套的二三線的設備十萬左右，品牌的十幾萬到三四十萬的都有。如果想二三萬搞一家，那好說哈，弄台最低端簡單的石油乾洗機幾千塊加燙衣三件套。（燙衣三件套指，燙台，燙斗，蒸汽發生器）就可以了。硬體大約這些，餘下的就是自己店面的房租和裝修，還有一些看不見的東西要買等。
第六；進入加盟公司咨詢，可以看到一片的美好景像展現在自己的面前 ，好像很快看到自己的美好時光到了，事實上，洗衣是一個行業，不存在暴利一說，雖然洗衣的成本比較低，利潤比較高，但是同時要清醒的看到，洗衣的淡季要佔去很多時間，把旺季賺的利潤分一下到淡季，洗衣行業就成了一個普通的行業，因而投資的人要理性投資，不要被加盟公司分析的一套一套迷倒了。
第七；在這個行業里，千萬不要聽一種說法，石油乾洗機環保和不會洗壞衣服，石油乾洗機環保......>>

問題二：開乾洗店注意事項有哪些 1、開乾洗店有哪些風險需要注意？
對於新手來說，成功經營一家乾洗店並非易事。那麼開乾洗店有哪些風險需要注意呢？瑪胡坦麗阿姨認為經營一家乾洗店至少有六個方面需要引起注意，分別為資金方面、時節方面、設備技術、地段選擇、人員素質和洗衣糾紛。吵做唯
其一，資金貫穿在整個乾洗行業的發展之中。一個乾洗店鋪無論是營業之前，還是營業之後都需要資金的扶持。對於中小投資者來說，投資過大，有可能導致資金鏈條的緊張，對於大投資者來說，投資定位失誤，也有可能導致資金鏈條的斷裂，因此對於店鋪來說，資金的把控是非常重要的。
其二，乾洗業有淡季和旺季之分。選擇店鋪開業的時間要選准恰好的時間，如果選擇淡季開店，要做好應對業務量稀少的問題，如果選擇旺季開店，就要提前培養好員工能力。
其三，設備技術是否過硬，對於乾洗店鋪的經營來說，也是一個關鍵因素。開乾洗店有哪些風險中，設備的優劣甚至起到決定性的作用。
其四，一個好地段能夠為乾洗店鋪的發展提供商機，相反一個客戶量少的路段，有可能讓店鋪開業之初即陷入緊張維持的狀態。
其五，員工素質的高低也是乾洗店鋪所面臨的風險之一。員工素質不過硬，不僅影響店鋪的客戶量，同時也有可能造成團隊瓦解。
其六，洗衣糾紛處理也是讓乾洗店店主頭疼的一件事。如果乾洗店店主處理乾洗糾紛失當，有可能造成乾洗店鋪的倒閉。

問題三：開洗衣店需要哪些手續和條件 1、衛生許可證；
2、環保證；
3、特殊行盯審批證（視各地方不同）
5、剩下的就是工商、組織機構代碼、稅務等證件了。
如果你自己開我建議你不如加盟吧，手續要好辦的多。

問題四：開乾洗店需要注意哪些方面的要求 第一節開店前的市場調查
市場調查在一定程度上決定這乾洗店經營的成敗，不了解乾洗行業的基本情況和發展趨勢就嗎盲目進入，無疑會加大創業失敗的風險。因此，在投資乾洗店之前，一定要做好市場調查，切不可流於形式或走過場。
投資不同的行業，市場調查的內容也不相同。就乾洗行業來說，市場調查的內容主要包括市場環境調查、競爭對手調查、客戶情況調查，以及相關營銷活動調查。德奈福乾洗建議各位投資者在投資一家乾洗店前，最重要的市場調查是前三項內容。
一、市場環境調查
市場環境調查主要是調查乾洗行業的基本情況發展，如當地乾洗市場需求狀況和市場 容量，當地乾洗市場的競爭情況，地方 *** 管理部門對乾洗店的限制，乾洗店常規經營項目和特色經營項目，乾洗店的贏利能力和贏利前景，投資乾洗店可能面臨的風險,市場對投資和經營著的要求等內容。
市場環境調查為投資者是否進入該領域以及店鋪的整體定位、經營項目設置、店鋪選址、營銷策略提供決策依據，使乾洗店快速適應環境，順利開拓市場。在進行市場環境調查時，要對當地經濟發展水平心中有數，通過調查當地物價高低，為確定乾洗店的檔次定位和營銷策略提供依據。
二、競爭對手調查
知己知彼，方能百戰不殆。德奈福乾洗提醒各位投資者了解一下周邊乾洗店的經營情況及競爭對手的優勢和劣勢，可以為乾洗店定位提供依據。
競爭對手基本情況調查主要有一下內容：
A、附近有沒有成熟的乾洗店與自己的乾洗店形成競爭？如果有，有哪些？
B、附近乾洗店所在商圈有什麼特點，覆蓋范圍有多大？
C、競爭對手的經營規模和資金狀況如何？如果對手實力和雄厚。新開乾洗店會不會被對方擠垮？
D、乾洗店的服務很重要，要注意調查競爭對手的服務項目、服務水平、價格以及在顧客中的聲譽和形象。
E、注意調查附近乾洗店有沒有開展其他相關服務，例如皮衣翻新等，這些業務在當地的接受度如何？
F、本地乾洗市場的競爭程度如何，市場是否已經飽和，還有多少市場空間？
G、在市場前景看好的前景下，要注意要注意沒有潛在的競爭對手，要調查並評估未來一段時間內的市場競爭狀況。
三、居民消費狀況調查
消費者是構成市場的重要因素，乾洗行業也是如此。只有本地居民現實和潛在的消費狀況進行詳細的調查研究，分析本地居民各種不同的消費動機和消費行為，才能最大限度地開拓市場。本地居民消費調查的主要內容主要有兩個方面，即居民收入狀況調查和居民消費習慣調查。
1、 居民收入狀況調查
乾洗店的主要客戶是當地居民，居民消費能力取決於他們的收入狀況。城市白領、學生、城鎮職工、企業經營者由於所在單位和勞動性質不同，其收入來源和影響消費的因素存在很大的差異，在投資之前，應對此項內容進行詳細調查。乾洗店不同於普通的乾洗店，正對性和強，如果在一個居民平均收入水平很低的區域開乾洗店，經營效果一定不會好。
2、 居民消費習慣調查
居民消費習慣與其職業密切相關，城市白領、中學教師。大學教師、學生的消費習慣就截然不同，經營這對此有清醒的認識。比如，城市白領比較注重儀表，白領聚集的小區會給乾洗店呆來不少的乾洗業務；學生比較注重休閑，學生周圍乾洗店的生意明顯不如以水洗為主的普通洗衣店。
總之，德奈福乾洗連鎖認為只有了解當地居民的消費需求，了解居民的收入特點、消費特點等，才能針對當地居民制定出相應的投資計劃和經營對策。...>>

問題五：開洗衣店需要注意什麼 開洗衣店需要注意什麼
所有的洗衣店，在經營上都存在一個營業周期，淡季、旺季兩個時期，每年的冬季是乾洗業的旺季，夏季則生意相對清淡。在淡季和旺季，洗衣店的經營業績會相差很大，經營者一定要把握住時機，擴大洗衣店的業務量。另外，洗衣店也要加強營業淡季的促銷，引進相關贏利項目或者開發大客戶，以順利度過營業淡季。
我覺得洗衣店特別是像我們這種小型的洗衣店，配一套小型乾洗設備就可以了，差不多2~3萬左右就可以配齊整套的乾洗設備、水洗烘一體機了。我買的是澳潔的乾洗設備，不到一萬四，當初選店址的時候還好聽了澳潔郁總的建議，他建議我最好是開在一些比較熱鬧的地方像我在的地方邊上有個菜市場就是一個很好的開洗衣店的地址，事實證明是正確的，現在我准備在開一家分店也是開在人流量比較大的地方在我們當地一個比較大型的超市旁邊。

問題六：開個乾洗店都需要什麼？ 一般開乾洗店需要：乾洗機，水洗機，烘乾機，燙台等等，大概在6-7萬左右。
開店需要注意以下：
應該如何開乾洗店：
一、乾洗店籌備時間表
1、 考察相應加盟店，實際感覺相關內容，親身體會服務和品牌形象！
2 、定加盟，交納定金確定項目相應的市場商圈保護，取得品牌使用權，預約培訓簽訂加盟合同
3 開店培訓、掌握基本的洗滌技巧和店務的管理流程、日常經營技巧理論與實踐操作相結合一般 3~10 天 。
4 、選擇店面為店的經營尋找合適的商圈，有適合營業的用電、用水，能最大限度方便客戶來消費自行尋找和委託他人或專業房產中介公司相結合一般 10 天以內
5 、聯系裝潢，施工方便公司設計部及時製作設備擺放圖和店面形象設計圖 ( 店面尺寸相關參數必須准確無誤 ) 傳真或電郵，自有門面或租賃門面培訓時帶到。一般 5~15 天。
6 、通知公司發設備便於技術人員及時到位進行設備安裝調試電話通知總公司的客戶服務部裝潢完畢前 3 天
7 、發放洗衣店宣傳單片讓潛在的廣大消費者盡可能了解店的開業時間、優惠活動及服務項目親自到周邊小區投放，也可以在人流集中地派發確定開業日期前 5 天正式開業。
8 、跟蹤督導：讓店的經營進入良性化和正規化，為以後的考核做基礎店務經理全國巡查。
二、如何開乾洗店 ， 開乾洗店的一些注意事項：
1、 增加對乾洗的認識乾洗是人們生活中不可缺少的一項工作，而且其本身發展歷史不是很長，市場潛力很大；但是，也正由於歷史不長，群眾對它的認識還很有限，誤解不少；相應的法律法規不是很健全，出現糾紛而不能合理解決的很多；相應的理論指導很少，國內還很少有相關的培訓（有，但很少），不像電腦培訓，大街小巷隨處可見；從業人員素質普遍不高，根據經驗來經營和運作，很難保證不出問題，出現新問題很難去擺平對於一個准備殺入乾洗行業的新手，我建議您多了解一些關於乾洗、水洗的有關知識，多去當地已經營業的乾洗店走走，摸摸情況，了解行情（洗衣價格、贏利情況、設備耗材的費用、設備耗材經營商的多少、價位如何等等），增進了解。
2 資金准備情況要開一個店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預備可以虧多長時間，理由如下：
(1)乾洗有淡旺季之分，旺季經營地好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要准備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪，多出來的錢用於流動支出和維持。
(2)計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經常性費用；運氣不好，客戶索賠可能會導致店鋪關門的，這也要有心理准備；
(3)無論淡旺季，店鋪開張都要客戶捧場。一家新店鋪要獲得客戶的認可是需要時間的，尤其是周圍的住戶。這段時間是很難熬的，客戶量可能很少，這需要過硬的技術和服務，需要專。
(4)管理得當、上下齊心，可以賺地多一些；否則，看來客戶量很大，暗地
里虧錢。怎麼理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要乾洗，有些則干、水洗均可；如果師傅在這方面不夠仔細或用心，那結果就很難講。
3. 找個好師傅一家乾洗店經營地好壞，師傅始終是關鍵因素之一。根據我的經驗，洗、熨燙、說三項要合格。洗衣服包括會區分干水洗、懂得去污漬、懂得掌握乾洗、水洗設備等；熨燙的水平基本上直接體現了師傅的水平；說的在理、客氣、得體會給客戶留下較好的印象；總之，做老闆的不可能一天到晚都呆在店裡，師傅必須能夠獨立應付業務，技術和為人必須可靠。
4. 增強經營意識乾洗在國內起步較晚，法制不完善、市場不規范。要多動腦筋多留意，怎麼理解？
（1）人手要精簡
（2）各種費用要省（包括店租、工資等）......>>

問題七：開乾洗店要注意什麼 開乾洗店注意事項 新手開乾洗店怎麼入手 首先要選擇一個人流較多的地方，然後要擁有一個不少於20平的店面。乾洗業不像流行商品，或價格昂貴的奢侈品，消費者每天都要穿衣服，不管市場經濟怎樣變動，乾洗店的生意就可以永久持續下去，一年比一年生意好，是投資風險大大降低。綜觀如今的各大乾洗品牌，無論是高檔洗衣店連鎖品牌還是主打平民消費的乾洗店品牌，德奈福在這其中可謂是占據了最優的市場地位，擁有了最優的市場口碑

問題八：開乾洗店應該注意什麼？ 開乾洗店要注意以下幾個方面：乾洗店設備、乾洗店的選址、乾洗店周圍的消費人群等等。
開乾洗店買什麼設備？大型乾洗店接待的都是高收入的消費人群，因此大型乾洗店買的設備肯定與小型乾洗店設備有所不同了，不僅齊全還要豪華有檔次些。 中國乾洗網德州乾洗頻道上有一些乾洗店設備的資料
乾洗店投資方案配置：全自動全懸浮石油乾洗機、烘乾機、自動吸風燙台、電腦語音消毒櫃、自動電熱發生器、熨斗（含膠管），這些設備合計是￥37,340

問題九：開乾洗店需要准備些什麼 1.資金作為一名乾洗店投資者，首先需要具備的無疑是充裕的投資資金。據有關數據顯示，當前開設一家乾洗店，最低僅需要6萬余元即可，如果是大型店，則至少在50萬元以上，因而，投資需要根據自身的投資類型，從而需要准備相對充裕的投資資金。
2.飽滿的 *** 和奮斗的精神
雖然說乾洗店易經營管理，通常意義上來說，一旦大起，就不容易大落。然而在創業的過程中總是會經歷風雨，例如與顧客出現溝通問題，或者宣傳力度不夠，開業顧客量較少等。因而，支撐著乾洗店持續經營，更好的經營的是投資者的 *** 與奮斗的精神。否則，則很容易出現中途放棄的現象。
3.選擇經營方式
4.選址、裝修、安裝設備等
如果是加盟品牌，那麼後續的選址、裝修、安裝、調試設備等，都無需投資者擔心與憂慮，加盟自會幫助投資者解決，而這也是建議投資者選擇加盟品牌的關鍵之處。如果是選擇自主獨立經營，那麼在選址時，則需要依據乾洗店類型而定，若是小型店，則建議社區、學校旁，若是大型店，則建議在商業繁華的街區；在裝修方面，小型店簡裝即可，大型店則需要求較豪華。至於乾洗設備，乾洗投資者則需謹慎購買，在考慮價格的同時，要著重考察其質量。

問題十：開一間乾洗店要注意哪些細節 選個適合的地方 也就是靠近住宅區 二是找一個大小合適的店面，三是選用好的機器再配上出色的服務和質量。

⑺ 如何經營乾洗店如何開好一家洗衣店

開乾洗店，通常有幾個月為市場落地期，如何在新市場迅速開拓，迅速佔領市場，成為乾洗店要面對的首要任務，下面UCC國際洗衣來為大家總結乾洗店的經營策略。

1、乾洗店選址

乾洗店適宜開在人流密集的區域，具體的選址還需要根據當地的實際情況來決定，但必須做到方便顧客到乾洗店取送衣物。乾洗店店址選好後，要進行裝潢設計，創造明亮、整潔的洗衣環境。

2、乾洗店要做好財務管理

對乾洗行業有一定了解的人都知道，開乾洗店有很強的穩定性，但眾所周知任何投資都有回收周期，乾洗行業也不列外，投資者應該提前預留一定的周轉資金，大型乾洗店更要做好財務管理。在乾洗店的日常經營中，客觀分析好收入與支出的關系，為乾洗店增強抗風險能力。

3、乾洗店經營者要增強人際關系處理能力

開乾洗店，不僅要有優質的洗衣服務，也要具有良好的服務意識。在乾洗店的日常經營中，經營者與顧客打交道的時間非常多，乾洗店經營者周到的服務意識和較強人際管理處理能力，能為乾洗店加分不少。所以，投資者如果想讓乾洗店長久地開下去，想獲得長期的利潤回報，就必須要具備良好的人際關系處理能力。UCC國際洗衣提醒廣大投資者，乾洗店經營看似簡單，其實也有不少值得注意的，經營乾洗店要從日常的點點滴滴做起，不放過每一個細節，努力為顧客提供完美優質的服務，投資者只要悉心經營，乾洗店一定能收獲成功。

⑻ 請大家做一個市場調查：問下在洗衣店 洗一套校服要多少錢 分開各自洗要多少錢 洗床單、被罩多少錢 謝

冬天一套校服是70元
單洗外套：50元
褲子：30元
床單和被罩各：40元

⑼ 海爾大地瓜洗衣機市場調研給我們帶來什麼啟示

洗衣機對於來市場調研來源說應該就是使用或者是功能多，而且壽命長，這樣才會給。洗衣機的市場帶來很大的商機，但是目前來說洗衣機的市場並不是那麼好開拓，因為目前一線市場的洗衣機的市場的份額是非常大的。洗衣機對於市場調研來說應該就是使用或者是功能多，而且壽命長，這樣才會給。洗衣機的市場帶來很大的商機，但是目前來說洗衣機的市場並不是那麼好開拓，因為目前一線市場的洗衣機的市場的份額是非常大的。

⑽ 開乾洗店有市場前景嗎

開乾洗店是很有市場前景的，一是因為環境好，人們洗衣需求越來越多，另一方面乾洗行專業投資也不大。
我們大屬家都知道，只要人們有穿衣需求，乾洗行業的生意就會永不枯竭。
洗行業作為現代化的行業，與人們的生活關系越來越緊密，可以說只要人們有穿衣需求，乾洗行業就會有生意，開店自然有發展前景。
有疑問可以咨詢東方瑞儷洗衣。