櫻雪沐浴露市場調查報告

A. 洗發水市場調查報告

力士登陸中國市場後，先後推出了香皂、沐浴露及洗護發用品。憑借其獨特的配方和肌膚護理，秀發護理的概念，到底是什麼原因已經愈發深受消費者的寵愛。為此，下面由我為大家整理洗發水市場調查報告相關內容，歡迎參閱。

洗發水市場調查報告篇一

一、調查背景

中國洗發水市場上可謂品牌眾多，目前國內洗發護發行業的龍頭老大是寶潔公司，它占據著中國洗護發市場的霸主地位，旗下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的清揚、力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團。寶潔和聯合利華兩家公司一直在洗護用品市場上競爭，同時寶潔公司在洗發水市場也實行內部競爭的方式，力圖佔領整個中國市場。力士最大的對手就是同來自寶潔公司的海飛絲和飄柔等，近幾年來，潘婷、海飛絲、飄柔的品牌知名度和美譽度皆超過力士。

力士不斷推陳出新，現在的洗發系列產品包含5款洗發乳，4款潤發素和免洗型的養護潤發露， SPA護理系列包含4款沐浴露和4款香皂。但是近幾年來，由於洗發水市場各種新品牌的推出以及多種新功能的研發，市場竟爭日益激烈，力士洗發水市場佔有率仍不佔優勢，銷量不高。

二、調查目的

由於其他洗發水品牌不斷推出新產品，提出新的銷售賣點，而力士洗發水功能單一，導致近幾年市場份額不斷下降。此次調查致力於了解廣告的宣傳、力士產品的開發、廣大消費者對洗發水的需求，以及媒體的選擇四方面，希望通過此次調查能為力士洗發水的研發提供具體數據，資料，進而提高力士洗發水的市場銷量。

三、調查方法

基於上述目的，我們採用調查問卷的方式，到各大商場的專櫃，通過對搜集的資料的分析，我們可以得到更客觀，更准確的數據。

這次的調查，我們主要研究的樣本是中青年，因為他們本身就是直接的消費者，再者相對孩子，老人而言，他們比較關注洗發水市場。我們在專櫃對購買力士洗發水的顧客進行了攔截，填寫問卷。

四、調查結果分析

(一)廣告的宣傳方面

通過調查發現，消費者有77%是從電視廣告中了解到的力士產品，而從網路媒體中獲得產品信息的消費者僅佔10%。這說明力士的產品信息多部分都來源於電視媒體。而消費者對力士洗發水廣告的感覺很一般的佔57%，喜歡的佔20%，沒感覺的佔16%。消費者對力士洗發水的廣告感覺大多隻是一般, 消費者如果對廣告感興趣就會稍加關注的佔37%，更關注電視節目的佔33%，而認真觀賞得僅佔13%。這也說明了電視廣告給消費者的印象不是很深刻，為了能更好更有效的吸引消費者，我們還是要在廣告的內容上進行創新。

不僅廣告的內容對消費者很重要，而且廣告對消費者的購買影響也至關重要，根據我們的調查，盡管消費者對廣告持半信半疑的態度的佔77%，但消費者以廣告作為參考的也佔到了63%，因為廣告做得好被廣告吸引而購買的佔23%，不受廣告影響的僅佔10%，這也從側面說明了廣告對消費者購買產品有著密切的聯系。

(二)產品特點開發方面

在產品規格和價格方面，消費者習慣購買400ml中等瓶的佔80%，習慣購買大瓶裝700ml以上的佔10%，而喜歡購買小瓶裝的只有6.7%。這無疑說明了中青年人為了方便，多是習慣購買中等瓶的，而不是選擇大瓶的家庭裝。我們的中等瓶的產品在市場上的價格基本是在25-40元之間，通過調查可知，消費者對產品的價格態度表現不是很明顯，也說明我們的價格比較合理。

洗發水的功效有很多，而不同的消費者有不同的需要，力士洗發水致力於滋養、修復、順滑。消費者對滋養修復的功效的重視，已經達到了93.3%，對用後的光澤度和順滑度的要求也達到了60%，同時，對去屑止癢，香味，清潔度，焗油的要求也都達到了50%。由此可見，我們的產品功效還是比較深得消費者的依賴的。但同時，我們也應加大產品的功效種類。所以無論是在廣告宣傳中還是在對銷售員的培訓中，都應加大對產品成分的宣傳來吸引消費者。

對於力士洗發水的瓶身設計，消費者的看法不一，在瓶口打開方式上，人們比較鍾情於摁壓式的佔50%，選擇翻蓋式的佔36.6%，選擇旋蓋的僅佔3%，10%的消費者覺得無所謂。

力士產品致力於柔順滋養秀發，我們對消費者使用我們產品的效果也進行了調查，感覺效果非常滿意的消費者為40%，覺得效果不大的佔36.7%，沒有感覺的為23.3%，認為沒有效果的為0。這表明了力士產品的產品效果比較樂觀，消費者在使用後得到了一定的收獲，這業務以提高了產品在消費者心中的形象。

在問到“力士最吸引您的地方在哪”時，消費者的答案也是略有不同。63.3%

的消費者喜歡產品的效果，40%的人得益於產品的香味，23.3%的消費者覺得產品的價格比較合理，喜歡瓶身造型設計的消費者佔30%，看重其品牌的消費者為40%。這也讓我們看到了消費者對力士產品的比較認可。從產品效果到品牌名稱，都已深入人心。

(三)消費者需求方面

在調查中乾枯分叉發質的消費者佔43%，頭發很油的和很滿足現狀的消費者分別各佔20%，有頭皮屑的消費者佔10%，沒有任何問題的消費者佔7%，沒有白頭多的人，這說明被調查者大多數的頭發問題是比較乾枯分叉，其次是很油和有頭屑;所有的被調查者都有染燙頭發的經歷，所以他們的頭發是需要修復和滋養的。

經過頭發本身的問題在加上有染燙的經歷，他們希望自己頭發的最佳效果排在前面的三項最多的是柔順、強韌、不油，這說明我們的力士洗發水還是應該繼續圍繞在柔順滋養這方面;而在這么多種的產品中被調查者大多數喜歡的洗發水品牌前三個有潘婷、力士、和沙宣，由此可見力士還是在消費者心中有一定的影響力，但相比之下與有著深厚地基的潘婷我們還是有一定的壓力，最近幾年潘婷洗發水也集中在滋養修復柔順上面，這會使競爭更加激烈。與此同時沙宣定價較高在消費者心目中的地位也很高，所以也不能小看。處在中間的位置的力士更要突出自己的優勢“秀發柔亮直至最後一厘米”。

大多數消費者是願意去大型超市購買，那裡會讓他們覺得更加信賴，這樣看來我們似乎可以多做一些平面廣告，讓消費者影響更加深刻。而在購買洗發水時他們往往考慮的因素中價格佔3.33%，功效佔66.67%，品牌佔16.67%，包裝佔13.33%。作為消費者本身最在乎的是產品的質量功效這是很自然的，結果顯示占據第二位的產品的品牌，在當今時代看來洗發水的營銷已經有產品營銷在逐步走向了品牌營銷，所以我們在保持產品質量時對品牌的重視率不能小視。但消費者對力士洗發水的感覺是什麼樣呢?因此我們做了進一步調查，結果顯示多數印象是順滑、滋養、和護理，他們購買力士洗發水的原因大多數是品種多樣化、價格合理、質量好。數是沒有建議的，不足之處提出了洗發水的味道單一，包裝顏色單調。我們應在這方面進行調整。

(四)媒體的選擇方面

通過調查發現，在平時的閑暇時間，人們選擇上網來消磨時間的的占洗發水市場調查報告，選擇看電視的佔77%，選擇雜志、報紙、廣播的只佔到13%。其中男性通過上網來

消磨時間的佔53%，通過看電視的佔47%。女性通過上網來消磨時間的佔55%，通過看電視的佔45%。由此可以看出人們對網路和電視的依賴性最大，而通過網路和電視進行廣告宣傳的受眾面最廣。而在電視上進行廣告宣傳的同時在互聯網上也進行大量的廣告宣傳。現在有大量的網站通過彈窗式的廣告進行宣傳，據調查，有70%的人對這種宣傳方式感到反感，有20%的人覺得無所謂，只有10%的人覺得這只是一種網站的運營模式，並表示理解。因此我們在互聯網做力士廣告時應避免通過這種宣傳方式，避免造成不良的影響。

除了彈出式的廣告宣傳，在一些視頻網站播放視頻前會有若干秒強制性的廣告播出，通過對一些網民調查，大致有四種態度：表示反感、不喜歡;希望能夠縮短時間;可以接受、但希望能看到好品質的廣告;表示理解，這只是一種網站的運營模式。

戶外廣告，作為一種新興的宣傳媒體。大眾在對待戶外廣告的態度上只會大致看看內容的佔到60%，只是偶爾會看看的佔到36%，會仔細閱讀的只佔到4%。而在報紙、刊物上刊登廣告，會看看但不會仔細看的佔到57%，偶爾會看看的佔到30%，會仔細閱讀的只佔到13%

除了以上這些媒體宣傳方式，廣播也是一個不可忽視的傳播渠道，但廣播的弊端就是觀眾只能聽到聲音，但無法通過肉眼看到。調查發現，當觀眾通過廣播聽到的廣告並不會完全信任，需要通過別的渠道再進行了解的佔到79%。而不信任，認為眼見為實耳聽為虛的佔到20%。因此廣播只能作為一種輔助的傳播渠道，在廣播播出的廣告時間盡可能的縮短。

五、結論和建議

(一)結論

1、力士在洗發水市場上占據著主要地位，其市場佔有率，銷售量，品牌知名度，美譽度在國內都位居前幾位。潘婷、海飛絲、飄柔、清揚是力士最強勁的對手。每一品牌都各有自己的側重點，同時又比較全面，這是力士所不及的地方。

2、隨著社會的發展進步，人們越來越關注自己的生活狀況，質量，對日常生活用品的要求也越來越高。專門針對發質的各種洗發水，護發素的市場需求日益擴大。

4

(二)建議

1、力士應充分抓住自己的價格優勢，與競爭對手打價格戰。但是不宜降價過

低，否則消費者在心理上難以接受，太過廉價的東西消費者信不過。

2、在廣告宣傳上加大力度，改善廣告宣傳內容，增加創新內容，了解消費者的需要，投其所好，提高消費者的美譽度。

洗發水市場調查報告篇二

一、調查的背景

從整體來說：服裝行業憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢，在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消，服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標准化戰略。出口企業更應做好“後配額時代”的應對良方：首先是積極推進企業改制，優化資源配置，增強創新能力;二是積極開展實業化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略，逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。20xx整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現代，也代表了品牌的風格。

1、 調查方式：問卷調查

2、 調查時間：20xx年x月x日

3、 調查地點：宜賓職業技術學院

4、調查目的

(1)、以學生為對象，了解他們在服裝方面的購買動機、過程和事實。

(2)、了解他們的媒體接觸情況及習慣，了解本產品廣告的媒體選擇與廣告形式

的效果。

(3)、分析目標市場中的銷售良機與潛在性。

5、調查的范圍和內容

(1)、了解學生經常購買的服裝品牌。

(2)、了解學生購買頻率。

(3)、了解學生對品牌的認知情況。

(4)、了解學生的消費價格段。

(5)、對本產品品牌的認知。

(6)、了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買。

6、調查份數：100份

二、正文：

1.對象的基本情況

消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高，對服裝的需求已不再停留

在“穿衣取熱”的階段，而開始注意工作、生活和社交的需求，因此，選擇更能表現經濟實力和自身品味的產品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷，使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。服裝消費市場正沿著：需求消費-時尚消費-個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導致服裝消費市場整體不均衡的現狀，但隨著時間的推移，這種差距將會逐漸縮短。

2.調查對象的需求情況

a.現代人在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，並非只注重潮流。其

中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只佔16.3和21.51。

b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各佔33.59%和43.12%。質量因素以29.58位列其次，而品牌因素則以7.5居於最後。因此廠商應在款式的設計上注意新奇，以迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受100

元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店

購買。

e.調查顯示，人們普遍認為，服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、

產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌，提供先進的市場發展經驗和理念，讓市場之間

相互了解、學習先進的發展模式，從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平台交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加，在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基

本功能，在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費>時髦消費>時尚消費>個性消費，

這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現，但隨著時間的推移，這種差異量將會快速持平。

青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件

服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。

中年：該年齡段的消費群體事業有成，服裝購買慾望一般，但對服裝有一定

的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買慾望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。

老年：該年齡段人口購買慾望較低，對服裝的需求不是很強。對於該年齡段

的服裝品牌基本為空缺。

消費者的購買行為受收滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳

統以及社會發展水平等客觀條件的影響，並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

洗發水市場調查報告篇三

1.消費者性別進行細分

就我國目前的洗發水產品的消費狀況來看，性其它不同對洗發水用品的需求並沒有明顯的差異，而且市面上也沒有專門針對女性消費者或是男性消費者的洗發水。從洗發水產品的廣告來看，絕大多數品牌都是用女模特做的廣告。當然，這也是有原因的，一方面在購買洗發水產品的消費者中，女性所佔的比例明顯高於男性。另一方面，就目前的消費觀念來說，洗發水產品並沒有“性別”之分古詩詞 http://www.410.cc/，各種洗發水產品都是既適合女性，同是也適合男性。然而，消費觀念是可以改變的，需求觀念同需求一樣，也是可以被細分的。據調查顯示，在購買洗發水的男性消費者中，年齡在45到54歲的所佔的比例最高。如果針對這一目標市場，推出一種專門針對男性消費者的洗發水，在廣告宣傳中突出其“男性專用”的特點，通過各種營銷手段建立起品牌優勢，使之成為男性“成功和地位”的象徵，也許可以出奇制勝，佔領男性市場。享譽世界的美國菲利浦·莫爾斯公司，其最著名的產品“萬寶路”香煙，二十年代問世的時候定位為女性香煙，遭失敗後，把當時被認為是“女性化”的“過濾嘴香煙”定位為男性香煙，最後取得了巨大的成功。這表明需求觀念是可以改變的，更可以為企業所利用。這種企業工資引導消費觀念的方式更能體現“營銷”理念。發掘市場機會，避開競爭，獨樹一幟。“萬寶路”的商業神話，是可以作為我國洗發水市場中的國有品牌以及希望進入這一領域的其它企業借鑒的。

2.按購買者的年齡進行細分

消費者的年齡是進行市場細分的一個重要依據，因為對一般的產品而行，消費者的需求和購買量隨年齡的不同而不同。企業就可以根據消費者不同的年齡層次對市場進行細分，進而分析各個子市場的需求的具體特徵，設計出不同的產品更好的滿足各個市場中顧客的需要，使企業獲得最佳的效益。就洗發水產品而行，不同年齡階段的消費者對洗發水的要求是不一樣的。

以上資料表明，在根據消費者的年齡對洗發水市場進行市場細分時，就可以分為三個細分市場，從而根據不同的細分市場的不同消費特點，設計吻合消費者需求的產品，並通過各種營銷策略，建立自己在該細分市場中的優勢。

3.根據消費者追求的利益進行細分

所謂消費者追求的利益，就是消費者希望商品給他帶來的好處。根據消費者從產品中追求的不同利益來劃分消費群體，是一種極為有效的細分方法。因為消費者使用某種產品，往往是出於不同的目的，追求不同的利益。例如，華歌爾對亞洲女士服裝市場進行的研究表明，一些亞洲女士愛穿緊身服裝的主要原因有：視覺上更嬌美;體形更美;穿在身上自己很漂亮等等。可見，同樣是穿緊身服裝，消費者追求的利益不同。企業如果能准確的把握消費者追求的不同利益，從而有針對性在廣告中將訴求的重點放在消費者追求的利益上，往往能起到很好的效果。

洗發水市場更是如此，隨著人們的生活水平和文化素質的提高，洗發水的作用已經遠遠超出了起初清潔去污的成效，營養美發，追求時尚成為許多人使用洗發水的目的。同時隨著洗發水廠商對洗發水產品開發的不斷深入，也使許多消費者對洗發水用品的不同功效要求得以滿足。

消費者對洗發水產品追求的利益的一個調查資料，資料表明，消費者追求的利益各不相同，企業可以將追求利益相同的消費者群視為一個細分市場，對整個洗發水市場進行細分。如可以設計出主要功效為去頭屑的產品，以滿足該細分市場的需求;可以設計主要營養護發的洗發水，滿足消費者追求頭發柔順、營養的利益。

B. 沐浴露廣告詞示範

沐浴露廣告詞示範

篇一：多芬洗發水廣告策劃

多芬洗發水廣告策劃

一、策劃目的

打響品牌名聲，獲取更高知名度，贏得更多消費者的信賴與喜愛，搶占更廣闊的市場。

二、市場調查與分析

（一）市場環境分析

洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業中市場規模最大，市場競爭難度最大，同時 也是日化產業最具吸引力的產品大類市場。目前，中國有超過2000個洗發水生產商，國內市場上的洗發水品牌有4000多個，雖然中國的洗發水市場比較成熟。但隨著經濟的發展，洗發產品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此，搶占市場，打響品牌十分有利於企業長遠發展。

（二）產品分析

1、產品簡介

2000年多芬洗發水面市，並成為多芬家族的重要一員，隸屬於聯合利華公司。2008年，多分聯手湖南衛視《醜女無敵》，逐漸為國人了解。

2、產品功效

滋養水潤，日常損傷護理，柔潤順滑，深度損傷護理，染燙損傷護理。

3、產品定位

主要消費者群體為xx——50歲的女士。

（三）主要競爭者分析

1、主要競爭者

當今洗護發市場，寶潔旗下的洗護發產品牢牢占據著龍頭地位，絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據著重要的市場。

2、競爭者產品分析

海飛絲去屑系列，把持著高端市場；拉芳的雨潔去屑，是拉芳中最耀眼的品牌；絲寶集團的風影專業去屑品牌；飄柔柔順系列；潘婷滋潤系列；以及清揚相關去屑產品。這些活躍在市場上的洗發水品牌，各自擁有一片市場。

（四）消費者研究

1、消費者市場分析

中國洗發水市場的容量巨大，據統計，至少全國15—50歲的3．2億女生都是潛在的發水消費者。與發達國家相比，我國洗護發用品人均消費量較低，人均年消費額近20元人民幣，並且未來一段時間里，仍有很大的發展前景。目前，多芬在中國的認知度並不高，因此擴大品牌知名度是多芬在中國發展的當務之急。

2、消費者行為特徵

（1）消費者的購買行為特徵。

洗發水的使用周期較長，因此大多消費者會選擇在超市購買，針對不同的消費群體，應當有不同的產品包裝和容量。學生一般選擇小瓶的，而家庭主婦容易購買家庭裝。

（2)影響消費者的購買行為的主要影響因素。 主要因素是價格及產品在心目中的地位。

三、廣告戰略及廣告重點

（一）廣告戰略

1、廣告的目標

穩定現有消費者，吸引和開發潛在消費者，提高消費者購買興趣，激發購買慾望，延長產品的成熟期。力爭在3個月的時間內，用一系列的宣傳活動使多芬在洗發水市場的知名度提高30% ； 進一步樹立多芬的品牌形象，讓20——40歲的工薪階層女性對多芬熟悉和願意購買；讓大眾對多芬產品產生親切感和好感,讓廣大工薪階層消費者在心理和情感上認同和偏愛多芬產品。

2、廣告地區

在全國范圍電視廣告後，深入各地區，由上及下，進行品牌推廣，搞促銷活動。

3、廣告實施階段

20xx年12月20日——20xx年1月31日

4、目標市場細分

根據發質差異進行細分將頭發分為中性、油性、干眭三種，推出對應洗發產品；將購買者細分為家庭購買者、個人消費者、關注品牌消費者；根據消費者追求的利益不同，分為清潔去屑、營養美發、賦予香氣等。

（二）廣告重點

廣告的重點應該反映產品最重要和最吸引人的特性。多芬的廣告重點將多芬產品的特點與消費者的情感需求聯系起來，通過消費者原有的意識形態進行引導，注重宣傳產品與消費者在生活中的融合。

四、廣告對象及廣告訴求

（一）廣告對象

xx——50歲的女士

（二）廣告訴求

修復，滋養，美妙自然花香

五、廣告的具體內容

（一）廣告主題

深層修復，給你美麗與香氣

（二）廣告標題

強韌閃亮，相伴花香，輕舞飛揚

（三）創意

身處花海，風吹過花瓣飛舞旋轉融合成香氣濃郁的洗發液，滋潤代言人的頭發，然後吸引蝴蝶的駐足。

（四）廣告詞

漫天花海，花的飛舞旋轉，成就秀發的閃亮耀眼，自然花香，香氣的牽引，成就蝴蝶的停靠，多芬花香系列，給你自然香，給你天然美。

（五）媒體的選擇及計劃

採用電視廣告為主，同時運用大型戶外廣告，在不同的區域設置展板，利用雜志做廣告，印發產品海報下放到各個賣點等等。 在選擇廣告代言人時，選擇受各階層消費者歡迎的明星，俘獲目標消費者的心。

六、廣告效果預測

在進行一系列廣告活動之後，預計到20xx年，把多芬洗發水的知名度提升至70%；好感度和信任度提高到80%；市場佔有率提高至20%，產品覆蓋率能達到75%以上。

廣告篇二：姿雅沐浴露廣告文案

一、項目產品分析

隨著時代的進步，人們生活水平的提高，沐浴露不再是簡單的清潔肌膚，更注重沐浴所帶來清涼舒爽，滋潤柔滑的感受，成為近幾年來人們對沐浴所追求的更高享受。這次我們推出護膚品，主打我們的品牌姿雅沐浴露，給你們更多不一樣的感覺。 姿雅結合中國傳統護膚經典和現代沐浴科技於一體，成功地從茉莉及多種天然植物精粹，形成姿雅沐浴露獨特配方。深層滋潤肌膚，另含植物芳香精華，沁人心脾，留香持久，舒暢身心。

二、目標群體-年輕享受人群

1、地域差異：沐浴露成為中國南方家庭必需品，南方氣候溫暖，屬亞熱帶季風氣候，日照時間長，由於北回歸線從北郊通過和海洋性氣候的調節，夏無酷暑，冬無嚴寒，四季常青，這種氣候使南方人養成了勤於洗浴的習慣。受西北地區的氣候影響，進入冬季人皮膚乾燥缺水，而用香皂沐浴更感覺容易使皮膚乾燥。

2、性別差異：女性鍾愛滋潤，男性喜歡殺菌，這幾乎成了調查中的一個定律。女性消費者，特別是家庭主婦們，則是沐浴露銷售的主力軍，她們對沐浴產品功效的選擇起著主導作用。女性消費者膚質多以中性偏乾的居多，她們在選擇沐浴露時，多選用滋潤、美白功效的多芬、力士、玉蘭油。

3、年齡收入差異：xx-35歲人群是沐浴露產品的核心消費群體xx-35歲人群是沐浴露產品的核心消費群體，使用率高達80%。尤其對於20-30歲左右的女性,她們一般不會從節約角度去考慮問題。她們認准沐浴露的兩個優勢:洗浴方便和香身。

4、季節差異：夏天以清爽為主，冬天選擇滋潤的較多。這主要是因為冬季皮膚難得呼吸空氣、不能享受陽光而顯得粗糙，因而在沐浴時，滋潤就顯得尤為重要。

總而言之，她們需要的是一種高質量享受型的沐浴露，選擇姿雅沐浴露，選擇了相信自己，給一個年輕人舒服，享受的空間。

三、廣告主題舒服、滋潤、留香

給你一個舒服、滋潤的戀愛秋冬季，讓秋冬季的你也美得沒道理。它可以讓你的肌膚展現迷人的白皙光彩；有效去除身上的角質和死皮，使你的肌膚更滋潤、更滑膩。長期使用，還能使肌膚更白皙更滑嫩。

四、市場分析

1、廣告媒體戰略產地及銷售地域分布

據有關調查資料顯示，現在進入我市沐浴露市場外商主要有美國寶潔公司、強生公司，安利和英國的力士等，無論是國外企業還是中外合資、合作等企業，大多數選址在南方地區，產地以廣東、上海兩地最為集中，這與南方地區天氣炎熱、消費者洗澡頻率高、沐浴露市場的`需求市場很大不無關系，而我市剛好處於南方地區，市場相對競爭比較大。 隨著近年來中國經濟的高速發展，中國巨大的潛在市場，吸引外國公司紛紛「搶灘登陸」，現在進入中國沐浴露市場的主要是日本的花王株式會社、獅王株式會社；美國的寶潔公司、高露潔-棕欖公司、強生公司、安利和英國的力士等，呈群雄紛爭之勢。

2、 常見的促銷方式

對於比較喜歡更換品牌或對尚未有品牌忠誠度的消費者來說，面對貨架上琳琅滿目的沐浴露長不知該如何選擇。消費者在經常接觸到的各個製造商的營銷溝通和促銷組合中，最常見的幾種方法有這樣幾種：銷售人員在居民區挨家挨戶分發樣品、打折、促銷人員向顧客直接推薦、捆綁銷售等。而更多的製造商採用品牌擴張策略。比如「舒膚佳」「力士」就是利用其與沐浴露相同功能的香皂的廣泛宣傳帶來的知名度進行聯動推銷；「六神」沐浴露則是由六神花露水引入市場。

3、市場推廣

在目前是國內市場上，沐浴露的市場推廣方式很多。

舒服佳是請銷售人員在局名曲挨家挨戶分別發樣品屬於人員推銷；櫻雪採用的是張貼和傳單的廣告促銷手段；六神使用的是以打折來刺激購買欲這是銷售促進；另外：如力士，多芬多採用各具體商場服務生向顧客推薦的方法，這種方法也頗行之有效。因為對於比較喜歡更換品牌或對尚未有品牌忠誠度的消費者來說，面對商品貨架上琳琅滿目的沐浴露，確實不知該如何選擇。

4、價格定位

從對市場的分析中可以看到，目前國內沐浴露的價格以中檔為主，而過低、過高檔沐浴露品牌數量較少。許多廠家把自己的產品價格定在中檔水平，及每100毫升價格為（5~7元之間）。在我國沐浴露製造商中，除了外商獨資、合資、合作形式外，大都走中低價路線。這主要有三點原因：

首先基於生存的考慮，相對而言，沐浴露可以說是舶來品，這些製造商進入沐浴露市場較晚，時間上讓競爭對手佔了先機，其他各個方面與對手相比也無明顯優勢，所以以低價求生存。

其次，基於市場份額的考慮。企業的目的無一例外是取得利潤，在獲得生存、立足市場的基礎上，以低價與競爭對手爭奪市場，盡可能的提高市場佔有率，甚至取得控制市場份額的地位，以便在贏得最大市場份額後取得規模經濟效益。

再次、追隨市場先行者。也有部分企業受企業資源限制無法走規模化、低價路線，又缺乏高質量保證走高價路線。因此隨大流，走中價路線，能獲得多少的當期利潤最為重

要。

5、市場定位-舒服，滋潤，美容

結合產品本身的特性和目標對象的分析，我們姿雅沐浴露將定位成：「舒服，滋潤，美容」沖

一個舒服涼，放鬆心情，主張把工作和生活分開。給更多的年輕女性享受美容的空間。

1. 媒體組合

——電視：cctv-1、湖南衛視、東方衛視

——網路：淘寶、新浪、雅虎、

——報紙：羊城晚報、瀟湘晨報

——車站燈箱廣告

2. 媒體策略

——導入初期：大量的投放廣告，造成巨大的廣告聲勢。

——導入中期：慢慢地適當降低強度和頻率，根據市場反饋，及時調整廣告的投放策略。

——導入後期逐步轉入維持性廣告，可拉長周期，維持平面廣告和網路廣告。電視廣告可小規模滲透，提醒消費者注意。

3. 媒體執行時間

導入初期：20xx.2.1——20xx.3.1

導入中期：20xx.3.2——20xx.4.xx

導入後期：20xx.4.xx——20xx.6.1

廣告策略

1、廣告目標

推出新產品姿雅沐浴露，為新產品製造市場，給消費者一種享受型，舒服型的沐浴生活。創造一個消費熱潮，鞏固市場地位，提高市場佔有率和美譽度，樹立產品品牌形象，並擁有良好的購買率。

2、 廣告區域

東南沿海地區

3、廣告目的

現階段通過廣告是消費者對姿雅沐浴露的品牌形象有更加廣泛的認識並且更加信任，所造個性高檔沐浴露的產品定位，形成姿雅芳香滋潤、典雅高貴的品牌聯想，從而直接觸動購買行為。

4、廣告創意

畫面效果：

（鏡頭漸顯）

鏡頭一：（遠景推至全景）繁華的大街上，少女在小雨中輕快地漫步。（道具：若有若無地下著小雨）

鏡頭二：（全景疊化至近景）一位男士從其身邊經過，面帶微笑的回頭，定睛看在美麗少女的身上（鏡頭：追隨的男士的眼睛移動）

鏡頭三：（近景推至特寫）從美麗的少女的臉上，慢慢的拉向遠方（鏡頭拉遠—全景—遠景）

鏡頭四：（畫面模糊—疊上字幕及品牌：姿雅，給你一個芳香滋潤戀愛季）

兩人擦身而過，在下一個路口相遇，丘比特(轉載於:沐浴露廣告詞合集)之箭從兩人左心房穿過（在沐浴露的夢幻香味中，愛情即將降臨。。。 ）

聲音效果：

;

C. 櫻雪沐浴露的品牌簡介

自1995年在中國區上市以來，櫻雪一直專注於創造高貴時尚的沐浴新產品，以現代超臨界流體技術萃取的高純度牛奶滋潤及銀杏保濕精華，研發出適合東方女性嬌貴肌膚的獨特沐浴露產品，為無數愛美女性帶來全新的沐浴體驗，並引領中國沐浴潮流！
17年來，櫻雪始終堅持為廣大女性消費者帶來優質的滋潤沐浴產品，並廣受好評。櫻雪更連續八年被國家統計局中國行業信息發布中心列入「全國沐浴露行業十大暢銷品牌」，連續六年被指定為香港小姐專用沐浴露，並先後由張曼玉、關之琳、韓國小姐金延胄等國際巨星代言廣告宣傳。櫻雪憑借獨特的配方和優異的「滋潤」功能，獲得廣大女性消費者的認同，佔領著高端沐浴露市場，始終推動沐浴露行業的持續向前發展。

D. 櫻雪簡介

源起
1995年,正值中國沐浴市場萌芽之期,象徵著滋潤之美的櫻雪沐浴露由此誕生，開啟了「沐浴露」時代的新潮流。櫻雪,致力於研發適合東方女性嬌貴肌膚的獨特沐浴露信念，執著於「高貴、優雅」的品牌理念，不斷進步、不斷成長。
盛譽
自1999年起，連續五年被指定為香港小姐專用沐浴露；
2002年起，連續五年被國家統計局列入「全國市場同類產品十大暢銷品牌」；
2003年，被廣東省質量技術監督局認定為廣東省名牌產品；
2004年起，連續四年被廣東省著名商標認定委員會認定廣東省著名商標；
「經典永恆」系列
櫻雪，從「經典永恆」系列開始，以其優質產品及服務和高貴的香型迅速得到廣大消費者的青睞，再加上其外包裝優雅獨特的弧線設計、視覺上雅緻時尚的品味風格,刺激高收入白領和重視個人護理的時尚女性的需求意識。短短幾年內即被眾多消費者推崇為最滋潤、最保濕的沐浴露，屢創輝煌，成為廣大女性沐浴至愛,從此開啟了整個沐浴行業的新發展！
「肌活•水潤」系列
歷經15年的磨礪，集合幾代「櫻雪人」的智慧結晶，2009年櫻雪終於實現奢華蛻變，以「顛覆創新」設計理念為目標，將女性完美優雅曲線細致融入新的瓶型設計，極具想像空間的「婉約、高貴」設計主格調再次將「滋潤」元素極致表達，「高貴、優雅、自信、時尚」 的訴求將成為櫻雪品牌延承的新理念。陽春3月，滋潤新裝隆重上市，「肌活•水潤」系列籍此誕生，繼續訴說櫻雪滋潤美麗的傳奇，引領時尚奢華沐浴新潮流。
櫻雪，時刻用心滋潤您每寸肌膚……