㈠ 保健品市場有哪些營銷模式啊
其營銷模式如下:
一、院線營銷模式
這類產品主要是抗生素類、新特葯等處方產品的醫院推介會。針對區域內所有醫院的推廣會的組織,一般由企業先派葯品銷售人員到所要開發市場的區域對當地的葯學會、醫學會、衛生局等部門進行公關聯絡,盡量請到這些社團、機關的相關領。之前兩天它導,以這些部門的名義舉辦「××新產品臨床交流會、學術會議、培訓」之類的活動的形式舉辦推廣會。尤其是外企運用的更是嫻熟,市場份額也足夠的大。
二、傳統營銷模式
在這里將傳統營銷模式定義為企業通過廣告轟炸的銷售模式,一般採用此類運作模式的企業都是具有一定實力的企業,例如哈葯集團等制葯企業不但通過媒體來樹立企業的品牌形象。或者是企業具有非常強勢策劃能力與媒體的整合能力,如腦白金的市場運作就是如此,無論是電視台、報紙、電台等媒體都是他們熱衷的媒介,宣傳自己的非處方產品和保健品,但是最近頒布的保健品法規對熱衷於廣告運作的企業要慎重考慮了,不要做先烈。
三、體驗營銷模式
體驗就是企業以服務為舞台,以商品為道具,圍繞著消費者創造出值得回憶的活動。一般的醫療器械類產品,生發類、風濕類等產品運用體驗式營銷是比較多的,讓顧客能夠切身的體驗產品的好處,目前運用此種操作方式成功的產品很少。這不是企業運作的問題,主要是由於企業採取的這種方式還沒有在一定程度上達到足夠大的營銷規模,沒有形成一種潮流,可能這些企業已經在默默的賺錢,並且利潤豐厚,只是不能夠被他人所知。相對來說也有做還不錯的企業,主要是採取依附於專賣店的方式在進行產品運作,效果也是出人意料的。體驗營銷也一定會成為營銷的主潮流之一。
四、直銷模式
直銷由於在中國這個特殊的土壤中,演變的經歷也被眾人所熟知,就是目前,國家對此也沒有進行全面的放開,而是通過設立門檻來規范直銷企業的運作。在市場整治的過程中也有將直銷做的非常成功的企業,如國外的企業有雅芳等直銷巨頭,國內有天獅已成為國內葯品和保健品直銷模式的先鋒。在營銷模式上,天獅很注重營銷的創新,推出了較為成熟的「三網合一」的營銷策略。在完成全世界互動、資源共享,實現了制度化、科學化、信息化和系統化管理,將互聯網、銷售網和人力資源網組合在一起,優化了企業的資源配置,達到了利潤最大化的目的。
五、品牌營銷模式
「品牌比銷量更重要」已經越來越得到企業家的認同,所以越來越多的企業都在注重自己的品牌建設,如深圳的海王「健康成就未來」的品牌廣告深入人心,海王利用自己的品牌不斷的進行行業的擴張,並且逐步形成自己的營銷產業鏈,建立起連鎖葯店,這都是是品牌運作的結果,如果沒有品牌廣告的拉動,連鎖之路也許會走的非常辛苦。
㈡ 淺談基於體驗營銷的醫葯保健品營銷策略研究
淺談基於體驗營銷的醫葯保健品營銷策略研究
論文關鍵詞:體驗營銷 醫葯保健品 體驗主題
論文摘要: 體驗營銷成為醫葯保健品重要的營銷模式,本文主要從體驗營銷的內涵、保健品體驗營銷的操作流程、保健品的體驗營銷策略和保健品體驗營銷策略的實施幾個方面對其進行研究,希望對我國醫葯保健品營銷有一定的借鑒意義。
隨著市場經濟的發展,產品差異化越來越小,企業之間的競爭日趨白熱化。企業要完成銷售,不僅要使顧客充分了解產品特點,更需要顧客對其產品產生信任。如果企業想要更好地發展,盡可能多的培養其忠誠顧客,單純依靠傳統的營銷方法已經難以做到,新的營銷必殺技——體驗營銷應運而生。
一、體驗營銷的內涵
21世紀初,美國學者阿爾文·托夫勒提出「體驗經濟」的概念,指出商家將靠提供體驗服務來取勝。隨著體驗式經濟時代的到來,美國伯德·施密特博士在他所寫的《體驗式營銷》(Experiential Marketing)一書中指出,體驗營銷是指站在消費者的感官、情感、思考、行動和關聯五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。該思考方式突破傳統上「理性消費者」的假設,認為消費者消費時兼具理性與感性,消費者在消費前、消費時和消費後的體驗才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵所在。
當今,中國醫葯保健品的市場越來越大。隨著老百姓生活水平的提高,花大錢治病不如花小錢保健的意識越來越強。目前,中國的OTC(非處方葯)市場正在以每年11%的增長率,成為全球增長最快的地區,並已經成為全球第四大市場。體驗營銷作為一種新興的營銷模式被廣泛應用於醫葯保健品上。它之所以被大多數醫葯保健品銷售企業所採用,主要是因為其解決了醫葯保健品營銷中的營銷障礙——可信度。在中國醫葯保健品市場二十多年的進程中,消費者對保健品廣告的可信度不斷下降,對商業免疫力不斷提高,而體驗營銷正好解決這一難題,用消費者的實際感知解決了營銷障礙,達到「小投入,大產出」的市場效果,成為大多數醫葯保健品成功營銷的有效模式。
二、保健品體驗營銷的操作流程
1.識別目標客戶。體驗營銷作為一種營銷模式,它是通過顧客的.體驗來實現產品銷售。目前在國內從事體驗營銷的企業大多採用免費體驗,有的免費體驗是階段性的,比如保健食品和易耗品等;有的免費體驗是長期性的,比如某家用醫療器械等耐用品。因此需要我們營銷人員對目標客戶進行有效識別和細分。例如在銷售家用醫葯器械時將經濟條件好、子女不在身邊的老年客戶視為VIP客戶。
2.認識目標顧客。認識目標顧客就要深入了解目標顧客的特點、需求,知道他們擔心、顧慮什麼。企業必須通過市場調查來獲取有關信息,營銷人員要通過平時和他們的交流與溝通,了解他們的生活情況、家庭成員、職業背景、興趣愛好等,這些老年貴賓客戶缺乏家庭溫暖,與社會接觸不多,情感極度缺乏。
3.從目標顧客的角度出發,為其提供體驗。要清楚顧客的利益點和顧慮點在什麼地方,針對這些老年客戶根據他們表現出來的需求共性,為他們設計特殊的體驗,讓他們不再感到「寂寞」。營銷人員要善於將各種體驗進行整合,利用人氣提升促進銷售,多組織顧客進行團隊活動,彌補精神空虛感,給體驗者提供一個交友娛樂的空間,讓他們在體驗中心享受孩童般的樂趣,這樣可以點燃這些老年人的生活激情,體驗健康的同時也體驗到了快樂,自然能達成銷售目標。
4.確定體驗的具體參數。要確定產品的賣點在哪裡,顧客從中體驗並進行評價。例如喜來健理療床提出溫熱針灸的理念,讓顧客親身體驗。
5.評價與控制。企業在實行體驗式營銷後,還要對前期的運作進行評估。例如老年客戶使用理療床後效果如何,能否緩解關節疼痛,對慢性疾病是否有療效等。
三、保健品的體驗營銷策略
1. 感官式營銷策略。感官式營銷是通過視、聽、觸、嗅覺建立感官上的體驗。感官式營銷能夠清楚地區分公司和產品,誘發消費者的購買動機。例如太太口服液在廣告中突出產品服用能使女性消費者從內至外散發出優雅的知性美,誘導眾多知識女性購買該產品,銷售業績斐然。
2. 情感式營銷策略。情感體驗營銷很有人性化,主張從目標消費者的真實感受出發,是通過買賣雙方的情感交流來獲得消費者的認同和接受。例如某品牌血壓儀就是以情動人,經常組織高血壓人群展開社區健康講座,使與會人員既學習醫學保健知識,又成為產品的忠誠客戶。國內著名的連鎖健康產業「老伴體驗中心」就是憑借情感營銷策略,在銷售產品的同時關心中老年人的健康,打造企業的孝心和愛心文化。
3. 思考式營銷策略。思考式營銷是啟發人們的智力,創造性地讓消費者獲得認識和解決問題的體驗。在高科技產品宣傳中,思考式營銷被廣泛使用。樂健坊是一種高科技的健康睡眠系統,由北京宏達騰遠生物科技有限公司自主獨立研發,開創了兼顧「健康睡眠和健康促進」雙項健康標準的「92」健康工程。宏達騰遠企業通過建立「吃、喝、睡、養」全方位立體保健體系,創新保健理念,讓消費者認識到普通的睡覺與健康睡眠系統的巨大差異,使產品的目標消費群體接受新概念,從而消費比較昂貴的高科技產品。
4. 行動式營銷策略。行動式營銷是指通過偶像,角色例如影視歌星等來激發消費者,使其生活形態予以改變,從而實現產品的銷售。中脈遠紅保健品選擇濮存昕和蔣雯麗這樣的明星代言,代言人形象正直高大,符合消費者的審美觀,激發消費者對該保健品產生興趣和購買慾望。
5. 關聯式營銷策略 。關聯式營銷包含感官、情感、思考和行動或營銷的綜合。安利經常為忠誠客戶定製特殊商品,例如有安利標志的衣服和床上用品從而鞏固消費群,穩定其銷售業績。
四、保健品體驗營銷策略的實施
醫葯保健品銷售企業針對體驗營銷的不同營銷策略,可以採用多種實施方法,例如用企業優質服務傳遞體驗,用新穎的保健品廣告傳播體驗,用創造溫暖氛圍渲染體驗,用銷售企業服務人員的真摯情感增強體驗,用促銷手段感受體驗,借名牌優勢凝聚體驗,在高科技保健品創新中設計體驗等。
在利用上述手段實施體驗營銷策略的時候,要做好以下幾點:
1. 關注消費者體驗,強調保健品的心理屬性,重視其對消費者的整體價值。現在的消費市場是個性化的時代,我們要多研究消費者的心理需求,滿足目標消費者的情感要求,符合其心理預期,能使保健品消費者完成體驗。
㈢ 急急急!!一個國內產品打入國際市場的營銷策劃方案,我選了保健品,請問大家我該怎樣寫這個方案呢
呵呵,從別處弄來的,不知道對你有用沒啊!其實也可以套用的
一、珍珠粉保健品營銷的市場分析
1.近兩年保健品市場一直低迷,市場運作很亂很雜,各種手段、各種概念炒得沸沸揚揚,消費者對保健品已不同前幾年那樣盲目跟風,而是越來越理性、理智。
2.以巨能鈣、新蓋中蓋為代表的眾多補鈣產品和以降壓0號為代表的調節血壓類產品以及眾多的珍珠粉同類產品,已在北京培育起了一個龐大的市場,消費者在產品選擇上都有各自的喜好。
3.同類產品眾多,在功能上互為交叉,每個產品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競爭更激烈。
4.國家對葯品、保健品的管制越來越嚴,特別是北京市場,這給眾多經銷商和零售商均造成了沖擊,導致產品的推廣亦越來越難。
5.葯品、保健品的宣傳推廣受到的限制也越來越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業銷售成本大幅增加。
二、珍珠粉保健品營銷的競爭分析
1.根據整個補鈣調壓市場的基本情況,可以將***速溶珍珠粉的競爭對手劃分為1類競爭對手和2類競爭對手,其中1類競爭對手為珍珠粉類的其他品牌,如:聖泰、古風、玉王、華泰速溶珍珠粉等保健品。2類競爭對手為巨能鈣、新蓋中蓋等系列葯品、保健品,
2.價格上同類產品的價格普遍偏低。
3.眾多品牌都宣傳自己的產品吸收好,無副作用,有特殊功能,都有各自的賣點。
4.在市場銷量居前列的產品,廣告聲勢大,促銷手段多。尤以巨能鈣、高鈣片為甚,而目前***速溶珍珠粉在廣告、促銷、終端建設、維護上與之相比還有非常大一段距離。
5.珍珠粉系列的同類產品如華泰、古風、玉王其主要銷售模式還是靠葯店的自然銷售和社區科普講座直銷。
三、消費者分析
1.大多數消費者用食健字產品比吃葯心理負擔小,但功效方面葯准字產品比食健字產品在消費者心理的可信度高。
2.從公司幾年來消費者的購買行為分析,購買公司****產品的消費群體主要為中老年人,其中女性佔多數。
3.產品認知方面受廣告影響大,(目前公司主要是通過講座擴大影響,這非常有限,也不利於品牌積累)。但在購買決策上,醫生、專家建議、導購員、營業員推薦甚至終端陳列對消費者影響很大。在大多數消費者心目中認為珍珠粉還是以美容為主,對它的補鈣調壓作用還認知不多。
4.北京的中老年人保健意識比較強,在經濟上都有一定的基礎,消費者不受職業、文化程度、收入等方面的限制。
5.影響消費者購買決策的主要因素:
1)產品功效:產品功效是消費者選擇產品時第一考慮的因素,是否有效,是否純天然、無毒副作用、人體吸收效果等非常關注。
2)廣告宣傳:廣告是消費者了解產品的重要途徑,對消費者的購買行為有積極的引導作用。
3)口碑宣傳:消費者身邊的親朋好友如有服用後效果好的例子,他們的介紹、推薦,對其購買決策的影響是廣告宣傳所無法比的。
四、保健品營銷的企業狀況
1.****公司在北京近七年來一直注重以講座直銷為主,在同類產品強大的廣告和營銷攻勢以及眾多如出一轍的科普講座直銷攻勢下,市場一直沒有發展壯大且出現市場萎縮。
2.產品定位不精確處於模糊狀態。在宣傳上所包含的內容太雜太多,包含了所有的消費人群,這樣反而使消費者處於迷茫中無所選擇。
3.廣告宣傳不到位。沒有好的電視廣告片,廣告文案不全面沒有說服力,沒有鮮明獨特的賣點,雖有少量廣告支持,但力度太弱,廣告形式死板、單調,無法形成品牌積累。
4.營銷手段單一。傳統銷售網點建設非常少,網點布局不合理終端擺貨差,維護不到位,管理混亂,促銷活動少且沒有新意,以致7年來***品牌的知名度、美譽度、忠誠度還是一片空白。
5.公司管理混亂,管理機制不健全,在決策上還處於拍腦袋的方式,家族企業管理的痕跡明顯。
6.公司實力不強,運作資金不足,正在全面融資。
7.公司高層已經意識到管理、市場改革的重要性和大力開拓市場的決心,以及建立知名品牌對公司長期發展、壯大的重要性。
五、優勢、劣勢、機會
優勢:
1)***速溶珍珠粉是經國家衛生部批准同時具有補鈣和調節血壓兩項功能的產品。
2)同時具有國家衛生部批準的葯准字和食健字的批號。
3)高科技產品,98%溶於水,高達92%以上的人體吸收率。
4)療效顯著,能補鈣調壓同時一步到位。
5)產品新包裝精美,吸引人,價值感強,在市場終端陳列中視覺沖擊力較強。
6)服用周期長、量較大,沒有副作用,適合長線消費
劣勢:
1)品牌影響的積累值很少。
2)價格稍微偏高,且存在多種市場價格,如:社區部和市場部價格不一且相差比較大。
3)傳統渠道營銷人員不足,業務素質尚需要不斷提高加強。
4)同類產品眾多,競爭更加激烈。
5)終端鋪點太少,終端維護太差,終端物料不全且少,又無良好擺位,與營業員關系更是一般。
6)任何葯品、保健品都有自己的生命周期,***速溶珍珠粉運作市場多年而一直沒有大的發展,這對產品的市場推廣也是一種壓力。
機會:
1)產品自身過硬,經過多年的講座直銷積累了一定的客戶基礎。
2)隨著我國經濟的穩步增長,人們的收入增加,人們對身體健康越來越重視,保健意識增強,對各種保健品的需要與日俱增。
3)在同類珍珠粉系列產品中,目前尚無領導品牌。他們的營銷方式也相對比較保守,終端維護差,網點不全。
4)目前市場上降血壓類產品以醫療器械、葯品為主,保健品相對較少,在同時具有補鈣調壓功能的保健品中,目前還沒有強勢知名品牌。
六、保健品營銷戰略
(一)保健品營銷的定位策略:
1.品牌定位:塑造一個中老年人「家庭醫生」全質服務化的品牌形象。以一個醫學專家的形象幫助中老年朋友找回健康,找回年輕,從而迅速樹立品牌。
2.功能定位:補鈣調壓 兩步到位
3.人群定位:45歲以上身體不適的中老年人,有時間、有自主權,有一定的經濟基礎。
4.區域定位:主攻北京市區市場,輔攻周邊郊縣市場。
(二)保健品營銷的溝通策略
1.傳播重點消費人群,先進行理性訴求,再進行感性訴求。
2.直接溝通渠道:
1)葯店、商場、超市的零售店員、櫃組長、經理
2)各機關、企事業單位的老幹部活動中心
3)養老院、各社區居委會
3溝通整合策略:統一性、標准性
1)高科技產品:現代工藝超高壓破壁低溫裂解
2)100%的純天然、無毒副作用
3)98%溶於水、高吸收率
4)補鈣調壓 兩步到位
5)口服膠囊型的珍珠粉服用方便
4.終端:
1)產品擺放爭取在櫃台的黃金位置,一定要盡量同暢銷強勢品牌在一起,陳列要生動化,增加目擊率,造型要盡量完美。
2)招貼畫、台卡、橫幅、產品形象燈箱、易拉寶、櫃台宣傳彩頁、宣傳手冊等能上的盡量上,力求將終端的氛圍烘托得越來越好。
3)導購員要全面了解、熟悉產品知識,公司的基本情況,從吸引顧客注意、留住顧客介紹產品知識到說服顧客形成購買都要熟練形成一套有說服力的銷售理論。
4)售後服務:專人跟蹤,收集病歷,定期回訪、詢問服用情況,爭取客戶二次購買,負責消費者的投訴處理。
5.媒體溝通策略:
1)《北京晚報》《北京日報》《北京廣播電視報》《京華時報》等權威性的報紙為30%,北京廣播電台為15%,促銷50%,DM為5%。
㈣ 保健品營銷策劃方案
保健品營銷策劃方案
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是我收集整理的保健品營銷策劃方案 ,希望能夠幫助到大家。
為了豐富廣大嘉園學子的課餘生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之「顧家家居杯」市場營銷策劃大賽。具體如下:
主辦單位:經濟與管理學院品牌戰略研究所
承辦單位:經濟與管理學院團總支學生會
合作單位:梅州市顧家家居
大賽時間:20xx年3月1日——20xx年5月28日
決賽地點:德龍會堂
活動范圍:梅州市
參與對象:嘉應學院全體學生
一、具體安排:
(一)宣傳方式如下:
1、橫幅、海報、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、校外宣傳(由合作單位負責)
(二)比賽要求::
1、策劃對象:顧家家居沙發、軟床
2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區
3、策劃時間:三年規劃(20xx—20xx)
4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格
5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州傢具行業冠軍品牌――顧家家居之目的。
(三)大賽指南:本次大賽包括「品牌規劃」、「營銷模式」、「渠道建設」、「市場推廣」四大模塊,具體如下:
1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。
2、營銷模式:開創新的營銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。
3、渠道建設:結合梅州「十二五」規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區店模式、合作經營模式等)。
4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老闆、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。
(四)資料說明:三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)
20xx年
20xx年
20xx年
600萬
900萬
XX萬、毛利率:≥18%、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量
(五)比賽形式:結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入復賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。
(六)參賽方式:
1、參賽者以組為單位,每組3——8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的`團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。
2、上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30
(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存檔在20xx年4月14日下午16:30―17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存檔統一用檔案袋裝好,並註明「隊名」,待檢查完畢後,當場封檔。
(八)作品要求:
1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規范。進入復賽後由主辦單位指派專業老師輔導。
2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2。5厘米,標點符號、數字必須使用規范。
二、大賽主要流程
(一)時間安排:
3月1日(星期二):通知發到各學院團總支學生會
3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導
3月14日―4月1日:參賽者調查策劃
4月2日―4月13日:准備參賽作品
4月15日―4月17日:初賽評審
4月18日(星期一):公布進入復賽小組名單
5月xx日(星期三):進行復賽
5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單
5月25日(星期三):決賽綵排
5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)
(二)決賽方式:
1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。
2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。
3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將占總成績的20%。
4、最後綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。
(三)比賽獎項設置:
冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分
亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分
季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分
優秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分
凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入復賽的團隊可獲100元調研經費。
經濟與管理學院品牌戰略研究所。
;㈤ 美年大健康的市場營銷模式是什麼
美年大健康營銷模式採用「產品-價格-渠道-促銷-服務」構成的「五位一體」市場營銷策略組合。
具體包括五個方面:實施優化吸引客戶策略,實施精簡營銷成本策略,實施優化連鎖品牌戰略,強化「互聯網+」營銷策略,升級服務營銷策略。
存在問題:
1、產品套餐策略帶給客戶在體檢過程中的個性化服務體驗不足。
2、公司營銷團隊的內耗造成價格策略的成本略高。
3、「美
II年大健康」連鎖品牌的渠道宣傳效應還不夠。
4、公司實施「互聯網+體檢」的促銷模式效果有待提升。
5、公司對體檢後的客戶健康服務管理不到位。
其產品策略涵蓋體檢項目豐富,能夠滿足顧客體檢需求,但同質化現象存在;價格策略推出了價格不等的體檢套餐,具有性價比和競爭力,但套餐的內容項目還需調整。
渠道策略建立了線上和線下結合的營銷渠道,但網路渠道需要優化;促銷策略採用了多種促銷手段的結合,但促銷成本需要控制。
服務策略堅持以客戶為中心,推出親情服務,但體檢後的客戶服務還做的不夠。
這些問題導致市場營銷策略的吸引力不夠,作用發揮不明顯,市場份額有所下滑。
(5)保健產品營銷策略分析擴展閱讀:
研究美年大健康市場營銷模式的現實意義
1、美年大健康市場營銷策略的研究是改變企業營銷現狀的需要。弄清美年大健康當前營銷現狀及其營銷策略是否科學,才能結合公司現狀進行有針對性的改進,從新尋找公司的營銷方向,從而樹立科學合理的營銷規劃,促進公司的市場開拓。
2、美年大健康市場營銷策略的研究是企業運營發展的需要。美年大健康上海公司的市場營銷也是企業管理工作的一個重要部分,其工作成效關系企業最終的盈利,決定著企業一年的營業額,甚至對於企業的核心競爭力也有重要影響。
所以對美年大健康營銷策略進行研究,能夠幫助公司快速定位營銷目標,提升經營有效度,從而在市場中逐漸形成自身特色和優勢,提升核心競爭力,推動公司的運營發展。
㈥ 關於保健品營銷推廣有什麼好的方法嗎
搜索引擎推廣,不懂再問吧。
㈦ 保健品營銷的八大模式
以我們在保健品行業從事營銷管理運作多年的經驗來看,發現有以下8種贏利模式可以作為企業運作時的借鑒。
1.豎三角贏利模式
原太太葯業2000年~2001年收購鷹牌洋參,2003年並購喜悅洋參,所採用的就是這種贏利模式:以喜悅洋參作三角形底部,向中檔產品市場進攻,自下而上地威脅著萬基、金日、康富來等中檔產品的市場。而鷹牌是其謀取豐厚利潤的高檔市場。這樣,喜悅洋參在原太太葯業的洋參戰略中被當成一個防火牆式的產品,以防止其他產品威脅高檔的鷹牌洋參市場。顯然,這有可能給其他領先晶牌帶來壓力。但面對強大的萬基品牌,這一策略有相當大的難度。萬基有豐富的產品線結構,在多種價位上都可以形成有力的屏障進行反擊。產品豎三角贏利模式的利潤來源集中在三角形的頂端產品上,而三角形底部產品則同樣具有重要的戰略意義,並且也有可能變成第二個利潤來源。
2.解決消費者問題的贏利模式
安利公司2002年在中國的營業額達30億元,其贏利模式是通過大量的人員推廣,了解產品的目標消費者,了解消費需求,了解消費者如何購買和使用產品,然後,根據自己的產品特點加以組合,提出一個健康解決方案,最終售出自己的產品。在運用這一模式的早期,需要業務人員的不懈努力,因為對業務人員來說,早期很有可能是負利潤的。但是,這一現象在發掘出消費者的需求並且取得他們的信任以後,會立刻發生改變。這樣在贏得消費者後,維持客戶關系的費用大大降低,而客戶忠誠度也會很高。而且,良好的關系以及優質的產品會使老客戶不斷帶來新的客戶。
這一模式與一些企業先擁有一個產品,然後再去尋找消費者進行強力推銷的模式有本質的差別。
3.創新營銷速度的贏利模式
這一模式突出的表現在於營銷戰略戰術的創新速度上面。如最早採用C1(企業形象策劃)戰略取得成功的太陽神,最早大規模採用農村包圍城市戰略以及通過病例、專題和活動綜合營銷取得空前成功的三株口服液,最早採用強有力的促銷和陳列配合廣告戰略控制終端的萬基洋參,在軟文營銷上取得突破性進展的腦白金,等等,大都通過速度模式取得了成功。這些領先的做法在當時都為企業帶來了超常規的利潤以及市場份額回報。但是,仿效品牌也很快開始跟進,使得這一模式的效果開始打折。所以,當發現了一種創新的營銷模式,執行速度是十分重要的,因為它帶來的優勢很難保持長久。
4.重復贏利模式
在保健品行業,有很多從同一產品、同一商標等方面重復獲取利潤的例子,我們可以將它稱為重復贏利模式。
採用同一產品重復獲利的例子很多,如太太口服液,通過規格、包裝設計等的變化,延長了它的生命周期,從而使企業一次又一次獲得利潤。再如萬基洋參採用的對同一產品不斷進行劑型、包裝、規格的改進,也獲得了很大的成功。採用同一商標重復獲利的例子也不少,在保健品行業最典型的代表是萬基葯業,其通過對洋參的成功推廣建立了萬基這一品牌,公司再將這一品牌的價值轉移到一系列健康的產品上面,從而獲得利潤。這一模式在別的行業也有很多,如雀巢、松下、小護士、歐萊雅等。
5.特色贏利模式
所有的企業在創業之初都會表現出某種特色和長處,否則它不可能在行業內取得成功,至少難以持續贏利。從全球化的視角來看,也可以找到很多企業,它們在成功之後,開始介入越來越多的領域,但是它們顯然不具備進入某些新領域的特長,因此使得企業銷售收入增長而利潤卻在下降。
持續依靠優勢進行企業品牌建設的,在保健品行業的傑出代表應該是原太太葯業。通過十幾年的發展,原太太葯業建立了成熟的品牌運營模式,並具備了豐富的操作經驗,在這些方面的專業能力使得它有能力向相關的領域不斷擴展,並且在新的領域中能夠繼續應用這一專業能力,從而達到持續獲利的目的。
6.品牌贏利模式
應用品牌贏利模式的企業一般在前期要投入大量資本,通過科學的途徑建立可以信賴的、有附加值的品牌。在同一類別的企業產品中,因為不同的品牌價值,消費者願意為自己所認同的晶牌產品付出比別的晶牌產品高得多的價格,這是該模式受到歡迎的原因所在。比如,同樣是購買洋參含片,消費者願意為萬基洋參支付更多的貨幣。同樣是購買腎寶,消費者願意承擔匯仁腎寶的高價格;同樣是購買烏雞白鳳丸,同仁堂的價格是最高的。
7.特異產品贏利模式
企業生產出一種產品,科技含量比較高,其他企業要模仿比較困難,因此就可以在相當長的一段時間里具有穩定的獲利能力。這樣的情況在保健晶中一般多見於生物領域,如上海交大的昂立一號,上市近10年,除了三株曾經成功模仿外,其他很少有產品跟進成功。盡管昂立有這樣那樣的地域優勢,但主要還是靠這一獨特產品取得了持續的成功。
8.區域優勢的贏利模式
在保健品行業,有些根本不起眼的品牌或者企業也取得了豐厚的利潤。它們的成功秘訣在於集中了企業的所有資源,建立了區域優勢。
在南京市場,近年來老山蜂王漿凍乾粉通過各種社區營銷手段,一點一滴地建立了蜂王漿凍乾粉類的區域領先優勢,在同類產品中獨領風騷。據透露,老山蜂王漿凍乾粉系列產品在南京市場的年營業額近8000萬元。這一贏利模式的成功企業更突出地出現在酒類行業。酒類的地域性很強,很多地方晶牌在本土建立了極強的區域優勢,即使是強大的全國性品牌,在擁有強勢區域品牌的地方也只能屈居其後。如青島的地產酒琅伢台白酒,在當地的年銷售額達2億元;泰安的泰山大麴,在泰安的年銷售額也過億元。這使外來品牌根本無法望其項背。這是建立區域優勢從而實現贏利的典型個案。
以上是保健品市場中常見的8種贏利模式。從上面的分析我們可以看到,有的企業同時採用了2—3種贏利模式。但無論採用幾種模式,或主推某種模式,第一要務是要找到符合企業資源優勢的贏利模式,根據這個模式去規劃自己企業的營銷方式,從而達到生存和發展的目的。事實上,無論規模和實力大小,每個企業都有可能找到適合自己的贏利模式。它可能存在於企業正在運營的戰略規劃中,也可能需要營銷人員創造性地去尋找。但筆者堅信,在不久的將來,將會出現更多新的贏利模式。這些新的模式必然伴隨著保健品行業的進一步發展而相繼出現。在未來,誰先找到新的贏利模式,誰將最有機會成為下一個成功的保健品企業。
㈧ 關於中老年人保健品的推廣營銷方案
由於現在的經濟發展快,人們壽命的縮短,大家對活著的慾望就越大,自然對老年人保健方面比較重,視保健品成了生活中中老年人的首選產品。為此我為大家整理了關於中老年人保健品的推廣營銷方案,歡迎參閱。
關於中老年人保健品的推廣營銷方案篇一
關於中老年人保健品的營銷方案: 對於腦白金在成都市場所制定的營銷方案
一:行業背景分析
由於現在的經濟發展快,人們壽命的縮短,大家對活著的慾望就越大,自然對老年人保健方面比較重視,保健品成了生活中中老年人的首選產品,它不像葯物讓人聽了就想止步,人們把它當做是一種營養品、補品,所以很容易接受。
1、首先要先分析腦白金在國內市場的銷售量,
製作一份調查問卷,這份調查問卷面向全國進行調查,調查內容是針對腦白金在國內市場那個城市的銷售量最大,購買人群的年齡、工作、收入、還有就是購買腦白金的原因。
然後根據所調查的數據再制定成都這個市場的營銷方案,
2、再制定一份關於腦白金在成都這個市場行業背景,調查問卷針對的人群主要是成都市人群和居住在成都市的人群,
3、根據調查問卷所得出的數據,我們可以更清晰的知道腦白金在成都這個市場的銷售狀況,(調查問卷請參考附件)
二、產品分析
分析腦白金這款保健品的發展前景的利與弊,
弊:
它不是葯物,它只是一種保健品,人們在買葯的時候都是聽醫生開葯,
但對於保健品顧客大部分不會聽賣家建議去買那種保健品,所以顧客在買保健品的時候有抉擇的權力,不一定要買腦白金,也可能會選擇別的保健品,
營銷方案
所以在宣傳方面我們重點突出腦白金的特點,重點突出他在營養方面的優點。在價格上給予適當的數量折扣、鼓勵多購 以成本為基礎, 以同類產品價格為參考。
利:
雖然現在中老年人保健品市場競爭很激烈,但是根據我們的技術結合
腦白金的許多優點要推廣起來也是很容易的。我們要重點突出保健品在當今社會對中老年人的重要性,“人不要等到生病才想到對身體好,吃保健品總比以後吃葯好的”宣傳方式進行推廣,我相信我們的保健品會很暢銷的。
三、產品定位
1、價格定位
雖然現在的經濟水平比起以前已經有了很大的提升,大多都處於小康階段,但是在這個物慾橫流的社會價格仍然不能太高,一般在200以內,因為在一般的家庭不會願意花太多的錢在購買保健品上,就算買了也不會長期購買這款保健品,所以價格就是不能讓普通消費者覺得難以接受,望而止步,如果那樣就算產品再好,就算宣傳和廣告做的再好那也是枉然。
2、人群定位
根據我們的調查問卷得出的結果,我們的目標客戶大多是25
歲~45歲的上班族,因為:
第一,腦白金有這樣一個特點,他的購買者不一定是使用者。
使用者是老年人,但是如果我們推給老年人很難買出去,所以我們把推廣對象定位為兒女,因為兒女很願意為父母花錢,定位是我們首先要解決的問題。
營銷方案
第二、保健品的特點,它不是一種迫切需求的產品,所以我們
一定要給消費者一個充足的理由來使用我們的產品,所以這涉及到一個推廣之前的策劃問題,首先我們要提煉出一個產品的特點,這個特點是消費者急需的,腦白金最大的優勢就是打著孝順的旗號,兒女為父母買腦白金自己有面子,有會讓父母覺得自己的孩子很孝順,當然這點就要在我們的廣告和宣傳方面來體現了。
四、目標客戶分析
通過問卷調查得出的結果,我們可以明確的分析出我們的目標客戶的一些行為習慣,購物習慣,消費習慣,這樣我們就可以根據他們的習慣制定可行的方案,從而抓住更多的客戶。
五、競爭對手分析
雖然腦白金的廣告已經是家喻戶曉了,但是隨著大家對中老年人保健品的需求越來越大,各種保健品越來越多,使得很都消費者已經不知道到底什麼保健品更適合老人們,在買保健品的時候也會搖擺不定,所以我們必須加大宣傳,讓腦白金在中老年人保健品領域打的更響
目前為止,能稱得上是腦白金對手的就只有黃金酒和黃金搭檔了。黃金酒的廣告語是“五種糧食,六味補品,好喝又大補”。
現在很多人都喜歡喝酒,特別是中老年人閑來沒事時和朋友品上兩杯,既能享受又對身體有好處,一舉兩得自然大家都喜歡,盡管腦白金這個品牌已經很都年了,但是近幾年來隨著更多的保健品上市,腦白金也開始慢慢退步,加上黃金酒漸漸的上市,而且聲譽不錯,每年的銷售量也很可觀。腦白金也面臨了一定的危機。所以腦白金在原有的基礎上必須要有營銷方案更大的改變和提升才行。
關於中老年人保健品的推廣營銷方案篇二
推廣策略和方法
(一)、隨著現在經濟的飛速發展,互聯網正現在不斷的改變人們的生活方式和生產方式,互聯網這么發達,漸漸的大家都喜歡上網去搜索在現實中不懂的事情,並且大家漸漸都開始依賴於網路,以為只要是網上能搜索到的,就是值得信賴的。網路的影響,是一種以信息為標志的生活方式,而消費者的生活方式的變化必然導致市場營銷手段的變化。所以我們必須重視網路推廣這塊
我們可以為自己的產品做一個門戶網站,裡面放上自己的產品,產品介紹,公司簡介,健康咨詢,健康指南,在線交流,網上留言等,這樣可以要顧客更好的了解我們的產品,
如何防顧客能很快的搜到我們的網站呢,就需要我們的做競價推廣了 競價推廣
競價顧名思義是通過價格的高低來衡量一個網站的排名方式 , 也就是說,競價是需要用錢來做排名的!在網路或者谷歌上對網站做競價排名,設關鍵字的字數不在於多,而是在於精準,比如“腦白金”“腦白金網站”,“腦白金品牌值得信賴”等„„關鍵字不宜超過10個字。注意關鍵詞的密度,還有關鍵詞的優化,挖掘長尾關鍵字。
我們的流量和訪問量一般不是來在精準關鍵字,大部分流量和訪問量都來自我們的長尾關鍵字,做競價推廣的目的是為了把現實中的產品放當網上去買,不過像腦白金這樣的保健品一般只是在網上放一個咨詢網站而已,產品一般都在現實中賣。
銷方案
(二)、搜索引擎推廣
就是到各大門戶網站注冊帳號,比如網路,新浪,騰訊,搜狐,還有小型門戶網站,比如像58同城,趕集網,百姓網等等,進行軟文推廣。
不停的進入別人的網站,那樣在別人的網站上就會留下我們的一些信息,網民就有可能通過哪些信息進入我們的網站,
不斷發帖,跟帖。
1、網路貼吧:
在網路貼吧多注冊賬號,多發關於健康,關於腦白金的帖,定期頂貼。跟熱門帖,
2、網路知道
網路知道是網民幾乎都會用的,時常更新問題,自己回答,可
以提高搜索率,貼吧的特點,最新更新或回復的帖子都會在頂部顯示,所以要時常更新自己的帖子,這樣可以讓用戶第一時間看到你從而樹立品牌良好形象
3、網路文庫
不懂網路的人大多都習慣性相信互聯網,相信網路,所以我們要在網路文庫里都發一些關於腦白金與健康相結合的軟文,有很多人對腦白金不了解,就喜歡上網路搜索,如果網路文庫有,而且給好評的人很都,頂的人也多,那麼他就會選擇相信我們的產品,
4、網路問答
開始推廣時,多在網路上提一些專業的有技術含量的關於健康類的問題,然後自己回答,這樣來帶動大家,漸漸的網民們耳熏目染也會對我們的網站,產品
營銷方案
和類容有所了解,成為我們的潛在客戶,就算不購買我們的東西,也會間接性為我們做宣傳,
5、博客營銷方式
在網路上創建一個博客,在博客里多放一些關於腦白金的介紹,公司的介紹,腦白金營養的介紹,健康介紹,專家專區,定期管理,定期發新作品,新資料。
6、Email營銷模式
向我們的客戶發一些健康咨詢,最新產品,最新活動時間。
7、友情鏈接
經常進入別人的網站,瀏覽別人的網頁,定別人的帖,
8、論壇推廣
·新聞消息:發布各種商品相關新聞;
·促銷信息:發布商品促銷、商品打折信息;
·新聞消息:發布各種商品相關新聞;
·促銷信息:發布商品促銷、商品打折信息;
·消費指南:發布分類商品消費指南;
·新品推薦;推薦新上架商品;
·商品分類列表:客戶可以按照商品分類進行商品瀏覽;
·客戶投訴:客戶進行投訴,投訴回復,解決方法;
·售後服務:客戶售後服務;
·會員注冊:實現會員注冊,方便日後做調查;
9、廣告推廣
(1)將網址印宣傳冊好報上
營銷方案
(2)在公交車站放置我的服裝海報廣告
(3)製作名片宣傳我的網站地址和最新消息信息
(4)在三輪車上貼廣告
(5)在報紙上打廣告
(6)在地方電視台上做廣告
10、建若干博客
如:新浪博客,搜狐博客,網路博客。網易博客。QQ空間等
發表原創好的博文,定期優化,定期管理。
在現實中我們也可以做一些推廣方案,如:
(1)發傳單
(2)發書,但要在上面打上我們的廣告
(3)在公交車視頻上打廣告,
(4)搞一些大型的公益活動,過節時定量打折銷售。
(5)到各個地方做一些關於健康的講座,當然也要打上我們的廣告。
(6)口碑宣傳,要把聲譽打響。
(7)開店初期,盡量多找機會開展一些大型的打折活動,打名聲打出去。
七、財務控制和預算
在項目實行前,我們必須先對這個項目進行預算,如果沒有足夠的資金投入,那再好的項目也不能實行,
(1)首先在問卷調查的時候,所要印刷的費用50元。
(2)申請一個域名要100元,網站優化費用500元
㈨ 保健品的營銷及推廣方案有哪些
保健品營銷以及推廣辦法:
1、市場做調查,看下老百姓的需求,同時也就了解了市場,你可以給產品定價,可以知道哪些人需要這些產品。2、網推+地推相互結合,幫助引流,招攬更多客源。3、多見客戶,多交流。4、最重要的一點,做一個長期的、系統的網路推廣規劃,更重要的是堅持、持續的去執行。
其他更具體的辦法也不了解,如果這些辦法不夠,就去找單仁資訊了解一下,做更具體的分析。
單仁資訊課程特色:
1、統籌性:在新的時代提出「策略+轉化+執行」的解決之道,從四大系統構建:定位、運營、執行、轉化,統籌布局企業全網營銷。
2、個性化:按企業盈利模式、渠道分銷、產品定位等不同定位,為企業分析市場機會、目標客戶,針對性提供個性化網路轉型解決方案。
3、權威性:100%擁有自主知識產權。
4、實操強:經過國內外13萬家學員企業的選擇,聯合上百位國內互聯網實戰專家百萬次級的研發思想精華和顧問實戰方案,為互聯網轉型的企業奉獻實戰課程。
單仁資訊沉澱15年實戰經驗,匯集100多位營銷專家,幫助15萬+家企業,提出
策略+轉化+執行=結果的系統解決之道,學習3門主課,掌握52個知識點。「無遠、無界、無我」從一個機會、兩大挑戰,三大特點,幫用戶繪制一張挖掘有效的實戰全網營銷地圖。解決企業網路轉型遇到各種問題,著重全局統籌診斷,步步為營走向轉型創新之旅!
㈩ 關於保健產品銷售策劃案
保健食品是食品的一個種類,具有一般食品的共性。為此,下面由我為大家整理關於保健產品銷售策劃案相關內容,歡迎參閱。
關於保健產品銷售策劃案篇一
活動目的:
1、大范圍的搜集客戶資源。
2、提高產品品牌的知名度和市場銷量。
3、為員工對新資源家訪做預熱。
4、喚醒消費群體對補腎的誤區。
5、增加新老顧客轉介、購買、服用*****產品的信心。
6、提高新老消費群體的主動能動性。
7、增強員工的工作信心和工作能力。
8、充實公司資料庫的資源利用。
9、吸引同行業優秀人才加入。
活動開展前的宣傳形式:
1、新老顧客群體的轉介宣傳。
2、各小區、公園、廣場的地面宣傳。
3、其他宣傳形式(媒體廣告).
宣傳物品:地面海報、宣傳單、榮譽牌匾、易拉寶、主題噴繪、報紙、雜志、手提袋、抽獎卡(此卡須提前發放,填寫詳細資料後方可有效)、入場券等。
報告會贈品:帶有某保健品標示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。
報告會獎品:125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。
會場布置:
1、場外有1—2個大型拱門和條幅、鑼鼓秧歌隊。
2、門外設有入場簽到處,參與顧客須憑入場券和抽獎卡方可入場,否則不予接待和抽獎。以次確保資源的真實有效性。
3、舞台背景是關於此次活動的主體噴繪、舞台上設有榮譽展示區、重要嘉賓席(總公司領導、主講專家、老年單位部分領導)大型抽獎箱等。
4、舞台兩側使用原有的大型X展架和條幅。
5、員工們外列隊歡迎鼓掌。
會議流程:
迎賓音樂6:30分開始
消費者入場6:30------8:00
會議開始8:30(男女主持各一名)
文藝節目(多人舞蹈)
嘉賓致詞(公司領導致詞內容:企業文化、公司發展歷程等)
(嘉賓賀詞內容:祝賀、公益形象、活動目的等)
幻燈片(內容:公司榮譽、公司形象品牌宣傳、產品介紹等)
抽三等獎30名(獎品自定)
文藝節目(曲藝、小品、相聲等)
專家講座(內容:保健知識、產品、補腎誤區等)
顧客送錦旗、字畫等
抽二等獎20名(獎品自定)
顧客發言(須提前安排具有煽動力、口才好的鐵桿顧客)
促銷簽單
抽一等獎10名(獎品為價值4000元以上的加拿大野生海參一份)。
會議結束送賓音樂------顧客排隊到門外領取資料和贈品
其它注意事項:
1、各代理市場可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約。
2、此次活動須提前10天左右大范圍宣傳。
3、活動須提前給員工安排、講解其重
4、動員所用新老顧客大范圍的轉介、參與、宣傳。
5、活動必須保證有會前訂單(15%--30%)。
6、活動前必須做顧客預熱會、訂貨會。
備註:
a:現場三等獎、二等獎的抽取可以提前預訂或者隨意抽,但是必須是訂貨滿一件的顧客,現場一等獎的抽取必須是訂貨滿兩件以上的顧客。
b:抽獎的卡片編號後提前發給參會顧客,每人兩張一樣的編號,自己留一張放入抽獎箱一張,“特殊顧客群體自定"。
關於保健產品銷售策劃案篇二
目前市場上解酒產品的主要渠道在otc市場,新上市的產品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那麼最後賺錢的不是廠家,而是葯店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細分,是該類新產品上市策劃中的重點。
20XX年,hbzy的新產品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)准備在年前上市,邀請筆者所在的團隊負責該產品的上市策劃。
背景分析:
市場很大卻不溫不火
該產品是一留美博士於XX年以瑤族的解酒草葯“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中葯研製而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫院臨床跟蹤實驗調查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀有較好的療效。
經過市場調查後,項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析:
1.咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產品成功的也很少。
2.目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經教育了很多年,如果繼續做下去,市場是有,但是做不大。
3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經都上了貨,包括葯店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。
4.產品價格從幾元到幾十元不等。
5.產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。
6.此類產品到目前為止還沒有被暴炒過。
為了讓這個產品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進行突圍:
概念突圍:
“中和”“宿醉”全面覆蓋市場
曾經有位策劃界名人說過,你如果在一個城市做產品做不到老大,那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善於挖掘自己的優勢,找到適合自己發揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話,那就只是跟風,很難形成氣候。經過幾次討論後,項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:
首先,保肝也好,護肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產品後,就可以多喝幾兩了。“中和”這個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。
其次,預防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎麼辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產品,可以極大地減輕喝醉後的不適症狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。
目標人群:
針對需求精準細分
目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要,所以很多產品都盯住了商務這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處於似醉非醉的狀態,根本就不需要解酒類的產品。有鑒於此,項目組對產品的購買人群分為:
1.商務人士:在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。
2.商務人士家屬:關心家人的身體健康,擔心太多的應酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜總會、卡拉ok廳里的一些服務人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費群體。他們每天的工作目標就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經常要陪酒,所以他們就必須經常准備些解酒的產品。為此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會唯一指定解酒產品”的logo,牢牢抓住了他們的購買慾望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。
銷售渠道:
另闢蹊徑有效降低競爭度
目前市場上解酒產品的主要渠道是otc市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那麼投入的費用將是一個無底洞,最後賺錢的不是廠家,而是葯店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發揮最大的作用,這將決定產品的命運。最後,項目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內,而是根據產品的概念來細分渠道,分為酒前渠道和酒後渠道,然後再加上一個另類渠道。
酒前渠道超市賣櫃:從酒前消費人群分析,應酬和非應酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專櫃,產品宣傳到位,讓人群了解產品的功能後,直接在超市購買該產品的也會有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產品的必經之路,產品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題;社區小賣部:這一渠道的最大優勢是購買便利,所有的小區都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒後需要,都將是一個非常好的銷售途徑。
酒後渠道酒店、酒樓專櫃:經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產品宣傳的角度看,還是應該把這個渠道定位於酒中或酒後需求上,因為這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會前台專櫃:在所有喝酒的地方中,真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉ok廳。因為應酬的人一般不會吃了飯後就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最後的目的地——夜總會或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”後才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒後渠道中最重要的場地。
另類渠道在銷售的過程中,捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片後增加酒量40%左右,那麼,酒類企業的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產品,企業將以最低價和酒廠結算,鋪貨價格、促銷費另計。厚道:實施嚴格的商圈控制和長線合作方案,保護酒廠利益,並堅持不與其他同類酒簽相同的合作協議。
傳播突圍:
立足渠道主攻終端
概念、目標人群、渠道確定後,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,盡量符合渠道以及目標人群的定位特點。為了讓夜總會的pop有宣傳效果,其pop採用了反光漆印刷,即使場地比較黑暗,但只要有一點點光亮,塗有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚裡面到底是些什麼內容,方便目標人群了解產品信息。
在張貼和發放宣傳物料時,項目組要求必須做到以下幾點:所有的社區小賣部必須有酒前消費信息的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧等,必須有塗了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;dm要在每個小賣部都進行散發。
關於保健產品銷售策劃案篇三
市場環境分析
近年來老年保健品市場空間巨大,隨著生活水平的提高,人們的保健意識越來越強烈,20XX年國內醫葯保健品銷售額為1508億元,20XX年為1780億元,比20XX年增長了11.4%,是20XX年70億元的25倍,平均年增長率13%。
20XX年達20XX億元左右,
預計20XX年可達到2500億元,
20XX年將達到4300億元,
20XX年將達到13000億元!參考數字
(據7月3日出版的《經濟日報》所援引的資料,全球保健食品已佔整個食品銷售的5%,達上千億美元,而且每年都以相當速度增長。美國目前的保健食品銷售額達750億美元,占食品銷售額的1/3;日本近兩年的保健品銷售額為15000億日元,年產保健品3000多種;歐洲的保健食品也有20XX余種,銷售額以每年17%的速度遞增。我國自古就有葯食同源的養生文化,用老百姓的話說,就是“葯補不如食補”。作為一個亟須培育的行業,保健品市場的需求潛力之大實在誘人。20XX年我國保健食品年銷售額達到500億元,權威部門預計到20XX年將達到1000億元。)
1、市場前景:20XX年底我國60歲及以上老年人口總數為1.44億,到20XX年將達到1.73億,到20XX年,60歲及以上老年人口總數為4.3億。這些龐大的數字告訴我們老年人保健品市場將會成為商家必爭之地。前景廣闊,市場空間巨大。
2、市場概述:目前我國老年保健品市場相對混亂尚不成熟,各領風騷三五年,很少有長勝的品牌,多以概念炒作為主,通過廣告忽悠消費者,對消費研究尚不到位,根本不了解消費的真實想法與所需要什麼?
3、環境法規:廣告法在保健品上體現不明顯,保健品廣告虛假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家廣告中徑成為治療糖尿並心腦血管病的新療法,而我國的一些媒體卻助長了虛假廣告的盛行,只要給錢就給上,這樣更加縱容老年保健品的混亂。
4、國家環境:目前國家對房地產的控制,國八條、國六條的相繼出台可以看出保健品的混亂格局將不會維持太久,保健品廣告宣傳必將受到國家的嚴格限制。必將會出台一系列的政
產品分析(SWOT)
優勢:
1)***為中葯保健,現今消費者知道西葯治標,中葯治本,而對糖尿並心腦血管等終身頑疾的病症來說,中葯才是靈葯,例如:如果感冒了你決不會選擇中葯,因為沒有必要,但是如果你的了很難治癒的病,無疑你會選擇中葯。
2)茶劑,***得主要成分為茶中精華:茶多酚、茶多糖、茶兒茶素等。這些成分是消費者熟知的,對病症有療效。茶,文化悠久,容易讓消費者信賴,不會產生抵觸心理。
3)茶作用歷史久遠,《神農本草》記載:“神農嘗百草,日遇27毒,得茶而解之。”《本草拾遺》也有“諸葯為各病之葯,茶為萬病之葯”的論述。唐代陸希聲詩雲;“春醒酒病兼消喝,異取新芽旋摘煎。”可見唐代時已發現飲茶對糖尿病有療助,但不能過濃與過量。
劣勢:
1)價位偏高,***作為消費者終身用葯的選擇價位偏高,每盒33元,20袋,6天半的量,一般消費者很難持續購買。
2)效果不明顯,***中葯制劑,消費者服用後效果沒有中葯直接、快。
3)久病成醫,糖尿並心腦血病患者,對自己的病以及各種葯品都用一定的了解,很難說服。
4)御生堂生產,知名度、美譽度不高。
機會:
1)市場空間巨大,很容易分得一杯羹。
2)糖尿並心腦血病患者,容易相信新產品,高科技產品。治本中葯。消費者分析
消費者不一定是產品的最終使用者,可以是孩子給父母,給家人,給朋友的禮品,消費者的內心世界各不相同,千奇百怪,購買行為也不一樣,所以對消費者的了解熟知顯得非常重要,這也是產品各階段進行市場調差的一方面原因。
1、消費者的消費行為與消費能力緊密相連,一個老年人對生命看得很重要,但是如果沒有錢,他們不會去借錢買保健品的,因為畢竟不是必須的葯品。
2、老年消費者比較理性,人生短短幾十年,活了大半輩子了見過的市面很多阿,思想趨於理性化,尤其那種常年的病的老年人,他們可以稱得上是半個醫生,有時候比我們知道的都多。
3、感性與理性相結合,老年人的情感相對比較豐富,關心對於寂寞、退休、子女忙得老年人來說容易見效,可望得到別人的理解、尊重、關懷、信任。由於老年人的購買理性,所以理性訴求,產品優點、概念創新、機理通俗會得到厚愛。
4、環境因素,任何消費者對環境的影響都很大,如果有一個人用了你的保健品效果明顯,他會帶領更多的人關顧你的,如果效果不好會有由很多人連嘗試的想法都會沒有了。
例如:向呵護孩子一樣關心老年人
尊重老幹部就是尊重我黨的歷史;關心老幹部就是關心我黨的未來
5、家庭環境,老年人的家庭環境會直接影響老年人對保健產品的選擇,其中包括子女對父母的影響、父母的工作經驗、等。
6、消費者容易相信新產品,中老年糖尿並心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,但還是會存有一絲的希望,希望國家研製開發一種新葯對自己的病有獨特的療效。
7、消費者的從眾心理,不論什麼產品、商品消費者都會有從眾的心理。例如,如果在大街上看到一群人圍在一起,我們中國人會毫不猶豫的參加到隊伍當中,就這樣人越來越多,產品也是一樣,只要有一個人用者好,那麼你的產品就不發愁了阿。
廣告策略分析
***的廣告策略,不穩定一直在實踐中總結,但到現在為止也沒有一條明晰的思路,也許這是戰略本身的問題,戰略的確定與明晰在營銷過程當中十分的重要。下面我對***的廣告策略進行簡單的分析:
人群分析:30——55歲約占總人數55%這部分人有閱讀報紙的習慣,可以通過報紙進行訴求。用報紙宣傳廣播吸引大家收聽專家廣播。
55歲以上的老年人約佔45%這部翻出了一小部分知識分子看報紙以外,大部分收聽廣播的習慣,可以用廣播進行告知。
廣告訴求策略:
***的廣告訴求,大部分以新聞式為主,其中參加情感訴求與理論俗求,增加了消費者的閱讀的性以及科學性。報紙廣告中能夠明確的、平凡、簡單的說出產品的機理、性能、用法以及效果。
但是消費者的咨詢量,電話購貨量始終不能夠突破一個新的階層,原因何在呢??
我本人認為最大的原因就是“信任”問題,久病成醫的消費者對產品存在顧慮,很難相信廣告中描述的內容。我們面前最大的問題是解決誠信,要從事實的基礎之上進行升華,不要寫的太過分,要真實、淳樸。
廣告表現策略:
***的廣告表現中的日本相撲、烏蒙山長壽村表現自如,反復炒作,概念“洗血專家”清晰,美中不足的是概念老化,不新鮮。長久炒作感覺不到是新東西,缺乏好奇感。
廣告的表現手法單一,新聞、故事、科學權威、熱銷……
近期的廣告的表現一直以新聞式,稿件中小篇幅的活動(一直沒有停過)。
1、在我看來活動時間過長,就不會被稱為活動,消費者會感覺不新鮮,老套,好奇心消失這也是銷售不好的原因之一。
2、稿件中插入新奇元素,誘-惑元素,免費試喝15天應及時更換。
3、變換形式,相撲與長壽村的形式,我的二者結合說明兩點:其一就是,所用的稿件必須抓住消費者的眼球,開篇故事新聞。增加閱讀量。其二,把原本炒作了一個多月的,不相乾的兩樣東西相結合起來,感覺挺真實。
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